第一篇:科級干部任用制度
科級干部選拔任用工作實施細則
第一章 總則
第一條
為認真貫徹執行黨的干部政策,建立科學規范的科級干部選拔任用制度,形成富有活力與生機的用人機制,推進科級干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業化建設,為本單位各項事業全面快速發展提供組織保證。根據黨中央頒布的《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《中國共產黨章程》、北京市人事局文件和有關法律、法規,制定本《細則》。
第二條
本《細則》適應于本單位選拔任用科級干部。第三條
選拔任用科級干部必須堅持以下原則:
1、黨管干部原則;
2、任人唯賢、德才兼備和崗位需要原則;
3、群眾公認、注重實績原則;
4、公開、平等、競爭、擇優原則;
5、民主集中制原則;
6、依法辦事原則。
第四條
領導班子及黨組履行選拔任用科級干部的職責,辦公室負責本《細則》的組織實施。
第二章 選拔任用的條件
第五條
科級干部應當具備以下任用條件:
1、堅決擁護和執行黨的基本路線和各項方針、政策,認真學習和掌握鄧小平理論,努力學習實踐“三個代表”重要思想和科學發展觀要求,具有一定的馬克思主義理論水平和政策水平,以及用馬克思主義的立場、觀點、方法去分析解決問題的能力;
2、有強烈的革命事業心和政治責任感,有從事黨政和群團組織管理經驗、能力,有較高的文化水平和專業知識;
3、熱愛本職工作,能干事,干成事,在實際工作中績效顯著;
4、具有求真務實的工作作風,講實話,辦實事,求實效。堅持與時俱進,開拓創新;
5、清正廉潔,勤政為民,以身作則,不濫用職權謀求私利;
6、有民主作風,有全局觀念,服從領導,服務企業,服務百姓,善于團結同志一道工作,群眾威信較高。
第六條
選拔任用科級干部職務的,應當具備以下任職資格:
1、科級干部要有??埔陨蠈W歷;
2、副科級干部應當具有三年以上正式工齡;
3、選拔任用正科級干部,必須在副科崗位上工作滿兩年以上;
4、特別優秀的年輕干部或者工作特別需要的,可以破格提拔;
5、身體健康。
第三章
第七條 遇到下列情況,通過公開競爭確定人選:
1、職位出現人員空缺;
2、機構調整、重組,需要進行人員調整或分流的;
3、按規定進行職位輪換,有必要通過競爭確定有關職位人選的;
4、其他需要競爭上崗的。
第八條 選拔任用科級干部,應遵循以下程序:
1、編制競爭、競職上崗方案;
2、發布選拔任用通知;
3、組織符合條件者報名;
4、組織報名人員競爭、競職上崗演講,并進行民主測評。
5、根據測評結果確定考察對象;
6、對被考察對象進行德、能、勤、績、廉全面考察,并根據考察結果提出擬任人選;
7、公示;
8、公示期滿后,經領導班子及黨組研究審批,報相關部門備案,并公布任命結果。
第四章
交流輪崗
選拔任用程序
第九條
建立科級干部交流輪崗制度。交流輪崗的對象主要是:
1、因工作需要交流輪崗的;
2、需要通過交流輪崗豐富工作經驗、提高工作能力和工作水平的;
3、在一個部門工作時間長、按照規定需要交流的;
4、因其他原因需要交流和輪崗的。
需要交流輪崗的科級干部,在征求主管領導意見的基礎上向領導班子、黨組通報,然后由領導班子、黨組統一安排、調配。
干部的交流輪崗要有利于對干部的培養,有利于工作的推進,有利于干部發揮所學專業和工作的連續性。
第五章
紀律與監督
第十條 選拔任用科級干部,必須嚴格執行本《細則》的各項規定,并遵守以下紀律:
1、不準個人決定干部任用,個人不能改變領導班子集體做出的決定;
2、在組織研究同意之前,不準向任何人泄漏任何情況;
3、不準在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實真相;
4、領導干部不準要求選拔任用本人的配偶、子女及其它親屬。
第十一條 對科級干部選拔任用工作,應當按下列規定實行有效監督:
對選拔任用科級干部工作中的違紀行為,任何單位和個人有權檢舉、申訴;
在科級干部選拔任用工作中,要認真執行本《細則》,堅持原則,公道正派,任人唯賢,搞“五湖四?!?,嚴格執行組織紀律和辦事制度,自覺接受黨組織監督和群眾監督。
第十二條 第十三條
第六章
本《細則》由黨組負責解釋。本《細則》自下發之日起施行。附則
第二篇:科級干部任用考察材料
科級干部任用考察材料
下面是特意準備的科級干部任用考察材料,希望內容能夠滿足各位的閱讀需求,看完后讓您有所收獲。
科級干部提拔考察材料
***同志考察材料
***,男,****年*月出生,漢族,**縣**鄉人,本科學歷,農藝師(農學專業),****年*月加入中國共產黨(在校),****年*月參加工作。歷任縣農業局辦公室主任、副主任科員,縣政府辦公室副主任(正科)。
該同志勤思敏學,能以飽滿的熱情和鉆勁,自覺學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用科學發展觀指導工作實踐,能夠準確把握時代脈搏,較好地服務于政府各項工作。注重加強黨性鍛煉,不斷提高自己的政治修養,努力改造世界觀、人生觀和價值觀,具有較強的政治敏銳性和吃苦耐勞精神。
***同志愛崗敬業,思路清晰,工作有闖勁,富有創新意識,各項工作開展有聲有色,成績突出。在農業局工作期間,參與了30萬畝酥梨開發,承擔了“金頂謝花酥梨綜合技術研究與應用”課題,獲省科技進步二等獎;連續8年承擔美國(鐵嶺)先鋒種子公司夏玉米品比試驗(豫東區域)項目;被縣委選派到黃崗鄉魏營村開展“三個代表”駐村工作,獲“全市優秀駐村工作隊員”稱號;作為第一批青年干部,被縣委選派到縣信訪局鍛煉;2014年12月被評為縣第四屆“十大優秀青年”。
在政府辦公室工作期間,主要承擔了文字處理、信息上
報、機要檔案等工作。所擬文稿精益求精,在全市政府系統公文處理差錯“零”通報;連續5年起草的《政府工作報告》在全市獲一等獎;成功承辦了全市公文處理工作現場會,寧陵縣“首辦負責、五級把關、聯審會簽”經驗在全市推廣;組織文秘班子配合縣主要領導編寫了《財政投入與新農村建設》一書,配合縣志辦編寫了第二部《**縣志》,配合縣旅游局編寫了《梨花語》一書;參與了20余次國家、省、市政府工作現場會、八屆梨花節和五屆酥梨采摘節各項籌備工作,得到了領導的充分肯定。推行“全員信息制”,提高了信息工作的準確性和時效性,**縣政務信息工作連續兩年全市第一,全省先進。2014年參與了產業集聚區基礎設施建設大會戰和重點項目用地征遷活動,出色地完成了宣傳、會議組織、檔案資料歸檔、工程進度上報等工作。主動參與招商活動,真招商、招真商,成功引進了投資10億元的***項目。***同志為人謙虛真誠,處事公道正派,心胸寬容大度,待人誠懇、友善,尊敬領導,團結同志,堅持以理服人,以情感人,以績促人,以身帶人,有較強的親和力及協調能力,能較好的處理領導和同事的關系。對職能部門、鄉鎮或群眾反映的問題,既敢于堅持原則,又能主動幫助解決,樹立了政府工作人員默默無聞、無私奉獻的良好形象。
該同志嚴格要求自己,自覺遵守國家的法律法規,模范執行黨員干部廉政準則,自覺抵制不良風氣,對辦公室各項
規章制度,帶頭堅持,帶頭落實,恪盡職守,廉潔奉公。先后被評為“全市新農村建設先進個人”、抗擊“6〃3”風災先進個人、“20xx綜合工作先進個人”等榮譽稱號,考核多次被定為優秀格次。
提拔考察干部鑒定材料
該同志在**鄉工作多年,先后從事過司法、辦公室、團委、計生工作,知識面寬,閱歷和經驗比較豐富,多年來一直堅持學習不斷線,爭做學習型干部;堅持創意不減勁,爭做創新型干部;堅持工作不放松,爭做勤政型干部;堅持自律不動搖,爭做廉政型干部。近年來,多次被評為優秀公務員,優秀黨員,先后被上級業務部門授予“市新長征突擊手”、“市計生先進工作者”等榮譽稱號。
*敏銳性強,思想素質高。能一以貫之地認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,自覺在思想上、*上、行動上與黨中央保持高度一致。學習知識面寬,對時政、法律、知識、英語、計算機等理論有一定研究,學習方式多,善于和敢于向書本學、向實踐學、向領導學、向同事學、向自己學,不斷豐富自己的閱歷,增進自己的知識,膽識和見識,學習形式活,能自覺參加組織活動集中學,擠壓業余時間自己學;讀書看報天天學,結合實際專題學。能運用所學理論和業務知識指導辦公室、團委、計生工作,起到了武裝思想,指導實踐的效果。
該同志有較強的事業心和工作責任感,工作潑辣干脆,處事果斷,勤于調查研究,敢于面對問題,勇于解決難題。從事計生工作,她能充分發揮黨的思想*工作優勢,做通群眾工作,形成計生“大合唱”;有較強的組織協調、指導督查和調查研究能力,善于組織干部進村入戶宣傳法律法規,讓計生政策家喻戶曉;勤于深入家庭,講政策,作動員,曉事理,幫育齡婦女;能將分管工作融入全鄉經濟社會發展大局,自覺講*,精業務,促工作,保大局。能有效組織開展管理服務工作,多年來堅持以理服人,以情感人,以績促人,以身帶人,開拓了計生工作新局面。有較強的親和及融通能力,能與同志打成一片,與工作扎成一堆,與群眾密切聯系,寓管理于服務之中。
該同志敬業精神強,工作有闖勁,有創新意識精神和能力。開展各項工作都有聲有色,成績顯著。為推進計生協會工作,她能結合上情,調研下情,在**村開展“三三制”試點,取得很大成績。市區分別在鄉村召開現場會推介經驗,目前在全鄉推廣的該工作有效的促進了全鄉計生工作。為更好地服務育齡婦女,她在全區首創“悄悄話室”,為育齡夫婦提供平臺,接受計生服務,融通夫婦感情,在群眾中反響強烈,這一創新引起市重視,**新聞、城區報道專題推介了這一創新做法。為深入開展婚育新風進萬家活動,她組織計生干部深入學習上級精神,研究全鄉實際,制定了“領導帶動、典型促動、部門拉動”思路,著力在新的套路、進的門路、活的思路上做文章,創新了該工作,一方面全鄉婚育新風進萬家活動有聲有色有味,獲得群眾贊譽,同時也引來省計生委關注,專題到鄉調研,將做法全省推廣。流動人口管理是難題,她積極爭取支持,在**村開展“流動人口綜合管理”試點,后在全鄉鋪開,引起廣泛關注。今年6月,省計生委主任施中傳、市計生委主任***,一道專程到**村調查研究,解剖經驗。開展優質服務是計生主題,她能融通管理和服務,以服務促管理。該項工作走在全區前列。
第三篇:干部選拔任用公示(科級)
干部任職前公示
市
公示字〔20
〕
號
根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求,經局黨組研究同意,現將XXX同志擬提拔任用的有關情況予以公示,公示期7天。對其擬任用如有異議,請以書面形式,并署真實姓名和聯系地址,于2011年9月19日前向桂林市XXX人事科反饋(直接送的以送達日期為準;郵寄的以郵戳為準。郵政編碼:XXXXXX;聯系電話:XXXXXX)。公示名單如下:
XXX,男,1970年9月出生,漢族,籍貫XXX,1990年3月參加工作,1996年7月加入中國共產黨,大學學歷,現任XXX科副主任科員,擬提拔擔任正科級非領導職務。
群眾如實反映有關問題受法律保護。
中共XXX市XXX局黨組
2011年9月13日
第四篇:2011科級干部選拔任用工作報告
鎮2010科級干部選拔任用 “一報告兩評議”工作報告
按照市委組織部及區委組織部《關于開展2010年干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》要求,鎮黨委對2010年科級干部選拔任用工作進行了認真回顧總結,嚴格執行干部選拔任用政策法規,促進干部選拔任用工作更加規范化和科學化,現將相關情況做如下報告:
一、選拔任用干部的總體情況。
2010年4月,鎮黨委嚴格按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定的規定程序,新提拔任用四名科級干部,分別是正科級干部1名、副科級干部3名,干部職工對干部選拔任用工作和新提拔任用的科級干部都滿意。同時,對我鎮科級干部進行了人員輪崗調整,最大限度的發揮科級干部的積極性,提高機關整體工作效能。
二、貫徹執行黨的干部路線方針政策的情況。為確?!耙粓蟾鎯稍u議”工作扎實有效開展,鎮黨委十分重視干部隊伍建設和干部的提拔任用工作,認真組織學習、全面掌握《干部任用條例》精神,重點在推進干部選拔任用民主化、提高民主意識、健全民主制度和完善民主機制等方面入手,將《干部任用條例》貫穿和體現在識人、選人、用人和管人的各個環節中,收到顯著效果。鎮黨委將干部選拔任用工作的政策法規列為學習的重要內容,堅持以《干部 任用條例》、《國家公務員法》的有關規定和上級組織、人事部門等一系列干部工作法規為依據,在干部選拔任用工作中,做到了堅持原則不動搖、執行標準不走樣、履行程序不變通、激發鎮機關干部愛崗敬業、奮發向上的積極性,確保全鎮各項工作任務目標的順利完成。
三、創新選人用人措施和辦法,建立健全干部選拔任用和監督機制的情況。
認真執行市委、區委關于干部選拔任用工作的政策法規,加強對干部選拔任用全過程的監督檢查,以班子成員和紀委組成領導小組,從建議人選的資格審查到黨委討論決定,任前公示等全過程,認真監督檢查,確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明,有效預防了干部任用工作中不正之風,完善了干部選拔任用有關事項報告制度和責任追究制度,在全鎮樹立了正確的用人導向,形成了風清氣正的用人環境。
四、整治用人上不正之風的情況(包括上評議整改措施落實情況)。
在整治用人上不正之風方面,我鎮一方面結合深入學習實踐科學發展觀活動和“講黨性、重品行、做表率”活動,組織廣大干部群眾開展典型案例警示教育,做到警鐘長鳴。繼續堅持把干部選拔任用工作政策法規作為領導干部各類培訓和學習的重要內容。另一方面進一步完善選人用人監督 管理機制,從干部選拔任用的醞釀、討論到考察、任用,全程堅持公開透明民主,并采取對新提拔干部的任期民主測評,使廣大干部能自覺遵守組織人事紀律,抵制用人上不正之風的侵蝕。
五、存在的主要問題及其改進措施。
我鎮的工作雖然取得了一定的成效,但是在工作中還存在著對《干部任用條例》學習、掌握還不夠透徹,配套機制不夠健全,選拔范圍過窄等問題。今后,我們將按照《干部任用條例》的總體要求,從思想上找差距,從機制上求突破,從工作上找抓手,抓重點、抓關鍵,努力形成人盡其才、充滿活力、符合鎮域發展需要的用人機制。
一是改進和完善干部考察的方法,根據不同職務的不同職責要求,認真研究制定具體的考察標準,積極探索拓展干部考察的深度和廣度,擴大群眾的參與面,自覺接受群眾監督,確保把人選準、用好。二是加大競爭上崗工作的力度,通過制度創新、方法創新、手段創新,不斷提高競爭上崗的科學化水平和工作效率,推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調整不稱職干部的有效措施,對在考核、干部考察中,被認定為基本稱職、不稱職的科級干部,堅決予以調整,解決好干部能上能下的問題。加大干部輪崗培訓力度,努力建設工作得力、作風過硬的高素質干部隊伍,推進鎮域經濟社會科學發展。
鎮組織部 2010年12月30日
第五篇:科級干部的選拔任用程序
科級干部選拔任用程序
1、民主推薦
支委會確定選拔職位,經局人事勞資處確認職位空缺后,全體干部職工進行民主推薦。形式采用投票推薦和個別談話推薦。
2、確定考察對象
支委會在民主推薦的基礎上,集體研究確定考察對象。
3、考察
(1)依據選拔任用條件和崗位職責要求,對考察對象德、能、勤、績、廉等進行全面考察。
(2)考察程序:
A.由分局組織,局人事勞資處參與,成立考察工作組,制定考察工作方案。
B.在分局范圍內發布考察預告。
C.采取個別談話、發放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查以及同考察對象面談等方法,廣泛深入地了解情況。
D.綜合分析考察情況。
E.向支委會報告考察情況,并提交考察材料。(3)考察必須形成書面考察材料,建立考察文書檔案。已經提拔任職的,考察材料歸入本人檔案??疾觳牧媳仨殞憣?、全面、準確、清楚地反映考察對象的情況,應包括下列內容:德、能、勤、績、廉方面的主要表現和主要特長;主要缺點和不足;民主推薦、民主測評情況。
(4)實行干部考察工作責任制。考察組必須堅持原則,公道正派,深入細致,如實反映考察情況和意見,并對考察材料負責。
4、決定
科級干部任用由支委會召開會議集體討論作出決定。支委會在集體討論時,必須符合三分之二以上成員參加,與會成員要認真了解情況,明確發表意見;在充分討論的基礎上,采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進行表決;對意見分歧較大或存在重大問題影響表決的應暫緩表決,待問題查清后繼續進行。解決問題要及時,避免久拖不決。
5、任職前公示
支委會作出決定后,在分局范圍內進行公示,公示期一般為七天。公示結果,報局人事勞資處進行審批。審批合格后,由支委會指定專人與本人談話。
6、局人事勞資處審批
下發任職文件前,將《職務任免報告》一份、《科級干部職數管理一覽表》一式兩份、《科級干部任免審批表》一式兩份、《任職干部考察材料》一份報局人事勞資處。人事勞資處依據科級干部任職條件及實際職數情況進行職數審批。
8、下發任職文件
經局人事勞資處審批同意,下發正式任職文件。
9、兌現勞資待遇