第一篇:關于開展大修總結評比的通知
關于開展大修總結評比的通知
公司各單位:
為了做好2013年的天河生產系統大修工作,鼓勵和提高員工的檢修工作積極性,確保按時、安全、保質、保量的完成檢修任務,公司決定,在大修期間開展檢修勞動競賽和總結評比工作,對評選出的先進集體和個人給予表彰和獎勵。
一、評選獎項
1、評選“優質檢修項目”5個。以公司的自檢項目為評選對象,不包括外協項目。
2、評選“優秀檢修員工”20名。評選對象為公司參加大修的全體員工。
二、評選條件
“優質檢修項目”評選條件:
1、項目檢修做到安全無事故;
2、檢修項目按時、保質、保量完成,按期交付生產使用;
3、檢修項目開車投用一次性運行正常;
4、檢修項目結束,做到工完、料盡、場地清,保持檢修現場和設備的整潔。
“優秀檢修員工”評選條件:
1、能按時出色地完成交給的各項檢修任務;
2、在檢修工作中服從分配聽指揮,工作積極主動,不怕苦,不怕累,不扯皮推諉;
3、做到安全檢修無事故;
4、參加的檢修項目無返工和質量問題;
5、能很好地獨立或協助解決檢修中的難題,為提高檢修質量作出積極的努力和貢獻。
三、評選辦法
本次評選活動在檢修結束、開車正常后,先由各工段(班組)對照評選條件和要求進行自評推薦,于3月10前將自評結果上報公司工會,再由公司工會牽頭,生產安全處具體負責組織集中進行評選。選出的5個“優質檢修項目”和20名“優秀檢修員工”,經公司總經理辦公會審定,在公司公示欄進行公示。
四、表彰和獎勵
1、評出的“優質檢修項目”和“優秀檢修員工”在檢修總結會上進行表彰,給予一定的獎勵。
2、先進個人的榮譽將作為年終評先的依據之一。特此通知。
第二篇:開展黨員先鋒崗評比通知
關于開展“紅旗黨支部”、“黨員先鋒崗”評比活動的通知
機關各黨支部:
為進一步規范和加強機關黨建工作,積極發揮機關黨組織在推進開發區經濟社會又好又快發展進程中的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,根據《關于進一步深化優質服務科室創建活動的通知》要求,決定在機關黨組織中開展“紅旗黨支部”和“黨員先鋒崗”評選活動。現就有關事宜通知如下:
一、指導思想
以黨的十七大精神和新《黨章》為指導,認真學習實踐科學發展觀,緊緊圍繞開發區黨工委、管委會確定的“保增長、促發展、提質效”的總要求和目標任務,通過開展評比活動,進一步發揮機關黨組織、黨員在優質服務科室創建活動中的示范表率作用,增強黨員主體意識,引導和帶領全區上下為開發區發展爭做新貢獻。
二、評比范圍和對象
“紅旗黨支部”評比包括機關第一黨支部、第二黨支部、第三黨支部以及航空產業園黨支部、農村工作局黨支部、社會事業局黨支部、團山辦事處黨支部、柘塘辦事處黨支部;“黨員先鋒崗”評比范圍包括上述8個黨支部在崗在職的區機關中共正式黨員(縣管干部不參加評比)。
三、評比時間和辦法
“紅旗黨支部”、“黨員先鋒崗”評比活動開展的時間與優質服務科室創建同步,每季度評比一次。具體評比辦法:
1、機關各支部對照評比條件組織申報,根據時間要求按類別將有關材料(2000字左右的工作總結和事跡材料)報送黨工委辦公室。
2、機關各支部都要申報“紅旗黨支部”,申報材料要經支委會討論確定。
3、機關各支部申報“黨員先鋒崗”要按分配名額1:2的比例推薦(名額分配見附件),要先經支委會討論后提交支部黨員大會票決通過。
4、創建優質服務科室領導小組對機關各支部申報情況進行考核檢查,并報黨工委決定。
5、“紅旗黨支部”、“黨員先鋒崗”實行動態評比,根據季度評比結果掛(授)牌;對獲得同一稱號兩次以上的黨支部和黨員,在全區工作會議上進行表彰獎勵。
四、評比條件
1、“紅旗黨支部”的評選條件:
(1)積極宣傳和認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級組織的決定,支部委員分工明確,工作責任落實到位;黨支部工作有目標、有計劃、有措施。
(2)注重加強黨支部規范化建設,健全制度,創新工作。班子成員團結協作、以身作則、真抓實干、廉潔自律,在群眾中有較強的凝聚力和號召力。
(3)緊密圍繞開發區黨工委、管委會各項工作部署開展黨支部活動,出色地完成各項工作任務,為開發區經濟社會發展做出明顯的貢獻。
(4)認真學習實踐科學發展觀,積極創建學習型黨支部,切實加強機關思想、紀律、作風建設,黨組織的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用得以充分發揮,群眾公認。
(5)在創優活動中認真落實“細、嚴、深、實”工作要求,積極主動服務企業、服務基層、服務群眾,措施具體,效果明顯,企業、群眾滿意度高。
(6)堅持“嚴格標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的方針,對積極分子培養工作有計劃,考察有記錄,發展黨員工作成績顯著。
2、黨員先鋒崗的評選條件:
(1)認真學習十七大精神和黨的理論知識,認真學習實踐科學發展觀,思想政治素質高。
(2)愛崗敬業,銳意進取,無私奉獻,在本職崗位上做出優異的成績,起到了模范帶頭作用。
(3)牢記黨的宗旨,全心全意為人民服務,吃苦在前,享受在后,在黨員和群眾中具有較高的威信。
(4)有較強的大局意識、責任意識、創新意識,工作實績明顯。
(5)遵紀守法,辦事公道,清正廉潔,勇于同各種不良現象作斗爭。
有下列情況的,不得參加評比:(1)黨員有嚴重違法亂紀等情況的,其所在支部不得參加“紅旗黨支部”評比;(2)黨員個人有嚴重違法亂紀的、年內受通報批評的或造成重大經濟損失、遭企業投訴的均不得參加“黨員先鋒崗”的評比。
五、工作要求
機關各黨支部要加強對評比活動的組織,充分發揮民主,認真做好自評和申報工作,以科室為單位自下而上開展工作。要廣泛征求意見,嚴格標準,實事求是,寧缺勿濫,嚴格按照程序,保證推薦和評選質量。
附件:《“紅旗黨支部”申報表》
《“黨員先鋒崗”推薦表》
《機關黨支部“黨員先鋒崗”名額分配表》
中共XX市經濟開發區工委辦公室2010年6月8日
第三篇:優秀團支部評比通知(模版)
關于團支部工作公開考評的通知
各系團組織負責人/各團支書:
茲定于4月9日在報告廳舉行2013先進(表揚)團支部評比,現將有關事宜通知如下:
1.各支部申報。各支部依據團委3號文件的評選條件進行自查,向校團委提交PPT、工作總結、各類統計表(附相關證明材料)等申報材料。
材料報送截止時間:4月8日16:00
2.考評事項:
(1)成立由團委老師、各系團組織負責人、教師代表及團干部代表組成的評審小組,對申報團支部的工作成效部分進行審核打分。團支部評比表彰以三方面得分為依據:團支部公開考評得分占50%,日常活動記錄評分占30%,支部所獲榮譽評分占20%。
(2)工作匯報。校團委召開團支部工作匯報會,各支部根據評選條件,結合本支部實際準備PPT匯報共青團工作,時間不超過5分鐘,到時PPT將停止播放,匯報結束后由評委根據各支部匯報情況,結合工作成效量化成績,投票選出先進團支部。
匯報時間:
4月9日11:45-12:45(大專);參加對象:參評支部團支書及13級團支書。4月9日12:45-13:15(中專);參加對象:參評支部團支書及16屆團支書。匯報地點:職工活動中心
3.在團支部工作公開考評的基礎上,根據評選條件從表揚團支部中選拔先進團支部。高職先進團支部4個;中職先進團支部1個,表揚團支部2個。
4.結果公示。校團委將先進團支部和表揚團支部名單在全校范圍內進行公示,公示期為7天。
5.表彰。校團委于“五四”期間召開表彰大會,對先進集體進行表彰獎勵。
校團委
2014年4月2日
第四篇:關于開展優秀班組和優秀班組長評比活動的通知
關于開展優秀工段(班組)、優秀工段長(班組長)
和優秀員工評比活動的通知
工段(班組)(以下簡稱工段)是企業的細胞,工段長(班組長)(以下簡稱工段長)是企業的兵頭將尾,優秀員工是各級團隊中的骨干,發揮好工段的戰斗堡壘作用、工段長和優秀員工的模范帶頭作用,對提高企業基礎管理水平,促進企業的穩定健康發展具有非常重要的意義。經公司研究決定,開展2012優秀工段、優秀工段長和優秀員工評比活動。
一、稱號設立及評比范圍:
1、設立優秀名稱:
設立優秀工段、優秀工段長和優秀員工三個稱號。評比活動每年底開展一次,每次評選出優秀工段共5個,優秀工段的工段長同時為優秀工段長。
評選優秀員工若干名,由公司評審領導小組根據標準最終確定。優秀工段、優秀工段長、優秀員工在公司總結大會上進行表彰。
2、評比范圍:
(1)參加優秀工段評選的工段(班組),必須是公司各分廠、部門內設立的經公司核準的工段、班組組織。以班組名義參選的,班組人數至少在三人及以上。
(2)員工在公司工作時間滿八個月才能參與優秀員工評選。
二、優秀標準:
(一)優秀工段標準:
1、所在部門要完成產量、質量、消耗、安全生產等經濟責任制目標。工段要建立適應公司發展需要的管理方法,工段建設工作有計劃,有實施,有成效。
2、本工段無各類污染物的排放,無重大環境污染事件的發生。
3、本工段未發生人身死亡事故;未發生重、特大設備事故;未發生惡性誤操作事故;千人工傷率不超過1‰。
4、工段員工熱愛本職工作,敬業意識強,職業道德高尚,工作成績突出;工段建設特色鮮明,具有堅強的團隊精神和較強的創新精神;積極創建富有成效的學習型工段,大力倡導人人學習、主動學習、善于學習、終身學習的新理念,不斷提高員工崗位創新能力,把加強員工素質培訓作為工作的重要內容。考核年內本工段員工參與培訓合格率達到100%。工段長接受培訓時間不少于100小時以上。
5、工段分管的設備、工器具完好率95%以上。運行工段操作正確率98%以上;生產工段產品合格率達到公司管理目標要求;服務工段客戶滿意率達到98%以上;工段責任的設備沒有非計劃停用現象。未發生工段責任的重大及以上火災和交通事故;工段未發生違章、異常和未遂等不安全事故。
6、工段配備有與本工段專業相關的的現行技術標準、管理標準、工作標準和有關規程、規定、規章制度、專業技術資料等分類目錄清單。工段結合實際,制定了符合本工段情況的管理制度,實施效果好。
7、工段基礎工作目錄齊全、規整。工段記錄、臺帳設臵科學、合理、規范、實用。工段對基礎資料實行定臵管理,資料分類科學,擺放合理,并與工段基礎工作目錄相對應,便于查詢。
8、工段制訂有經濟責任制考核辦法,把工段成員的安全責任、工作質量、勞動紀律、物料消耗等方面情況與責任制考核掛鉤,工段建設使用看板管理。
9、工段的公用工器具、計量器具、儀器采用集中、專人定臵保管,并按時進行校核和試驗。工段庫房按照5S標準做到整潔、安全有序,物品擺放合理,實行定臵管理,帳、卡、物相符。
10、工段員工無違法違紀行為,員工舉止文明、情緒穩定、精神面貌好;容貌整潔有序。
(二)優秀員工標準:
1、遵守國家的法律法規,遵守公司的規章制度,無違法違章違紀行為記錄;
2、在生產經營、安全環保、節能降耗、技術進步、管理上臺階、企業文化建設等某一方面的工作中有突出表現;
3、愛崗敬業,工作認真負責,有較強的責任心和奉獻精神,在部門工作中表現突出;
4、無安全生產、環境保護的大小事故;
5、有愛心,關愛社會,積極參與社會活動或公司組織的活動;
6、勤奮進取,積極參加公司組織的各項培訓工作,成績優秀。
三、評選辦法:
優秀工段采取部門推薦申報方式進行。評審領導小組成員采用聽取侯選優秀工段工作匯報和現場考察相結合的辦法,按照“優秀工段評價指標”給予評分,在去掉一個最高分、一個最低分后,平均得分為該工段的得分,得分前5名的工段作為優秀工段侯選工段報公司初審。
優秀員工采取組織推選和個人自薦相結合的辦法,由各部門統一上報公司初審。
公司將初審后的優秀工段、優秀工段長、優秀員工的事跡進行公示,公示一周無異議后報公司評審領導小組研究決定,予以表彰。
四、獎勵辦法:
1、采取物質和精神相結合的獎勵辦法。物質獎勵頒發獎金或安排境內旅游,精神獎勵頒發證書,并將事跡材料在公司內通過各種途徑進行宣傳;
2、獲得優秀工段稱號的,公司授予“優秀工段”獎牌,并按工段人員人均500元的金額給予獎勵;
3、獲得優秀工段長和優秀員工稱號的,公司頒發榮譽證書,獎勵500元,并安排在適當的時候組織境內旅游,或組織參加拓展活動。
五、組織領導
1、公司成立評審工作領導小組,由總經理任組長,公司領導其他成員和分工會主席任小組成員。
2、領導小組下設辦公室,設在總經辦,具體負責評審工作。
六、具體要求
1、各部門要高度重視此項工作,切實加強對活動的組織領導,做好深入細致的宣傳發動和評選選拔工作;
2、為確保評選工作取得實效,各部門要通過層層選拔,做好組織推選工作,上報工段和人選要用事跡說話,用材料說話,要保證所推選的候選工段和員工個人具有公認性和公信力。
3、優秀工段上報,要求同時報送500字以內的簡明事跡材料和3000字左右的申報材料;優秀工段長、優秀員工上報,要求同時報送500字以內的簡明事跡材料和2000字左右的具體事跡材料。
4、優秀班組長、優秀員工申報的事跡材料統一用電子版(Word文檔格式)報送,材料報送截止時間為2012年12月10日。
附:《優秀工段評價指標考評表》
蕪湖融匯化工有限公司
二O一一年十二月廿日
第五篇:大修總結
2013年第一次大修總結
隨著裝置生產負荷達到100%,標志著2013年公司第一次大修取得了預期效果。本次大修從2013年1月26日至2月6日,機修車間全體人員顧大家舍小家,不分晝夜地工作在最前線,克服了大修時間緊,工作任務重,天氣寒冷等多方面困難,最終完成了公司下達的檢修工作任務,并達到預期的檢修效果,為公司的順利開車奠定了堅實的基礎。現將本人在這次大修工作情況總結如下:
一、準備充分
1、提前對檢修項目進行梳理,細化,落實到班組、落實到個人;
2、提前熟悉檢修項目、對所需備件、材料、機具、專用工具積極準備,對所需腳手早安排進行搭設,對需要拆除的保溫要求在裝置停車前一兩天進行拆除。
二、加班加點、連續作業
這次檢修工作項目多、難度大、時間緊、人員少、再加上天氣寒冷,給本次檢修工作帶來了困難,為盡快完成檢修工作,大家每天連續工作16小時,有時候每天工作達20小時,飯菜送到現場,吃了飯就接著干,累了,就在桌上趴上一會兒,在十來天的檢修中,除了現場進行X射線探傷不得不停工,可以回家洗個澡外,其余時間均在現場。
三、重點把關、兼顧
K1301是本次大修工作重中之重,K1301由于是第一次檢修,本人和班組人員一道,認認真真對K1301進行拆檢、對檢修數據認真進行檢測、并作好記錄。對每一道檢修工序認認真真進行。
在檢修K1301同時,及時地對S1204A/B濾棒固定改造工作進行現場安裝指導,進入到S1501,A1101A/B、氣化爐內、7F斜三通更換、E3050換熱器抽芯、K1102A/B軸瓦檢查等現場了解檢修情況。
四、安全文明檢修
為了保障停車檢修過程中安全施工,避免出現安全事件和事故,對于特殊作業、高空作業、進入受限空間作業,要求檢修人員嚴格執行公司的安全管理規定,作業前均辦理相關的工作票證并得到批準后方進行檢修作業。
五、大修工作不足之處:
整個大修,充分發揮了個人的技能與水平,但在大機組檢修經驗、機組對中判斷能力上要進一步提升能力。班組人員能獨當一面的員工不多,還在打人海戰術,在焊接、管鉚這一塊我們需要向兄弟單位學習的地方還很多。
莫來 2013年2月