第一篇：APP營銷策劃書

篇一：app營銷推廣方案模板 推廣方案

目錄

一、社區app市場前景------------2

二、社區app行業現狀------------3

三、目標群體------------------13

四、產品簡介------------------14

五、營銷策略------------------14

六、預計下載人數------------28

一、市場前景

$1.1社區商業發展潛力巨大

線下的生活服務市場空間巨大，保守估計市場規模在1萬億元左右。在歐美國家，社區商業占據社會商業總支出的60%以上，而在中國，目前整體水平不足30%。社區是一塊未被開掘的金礦。在土地資源日漸稀缺、住宅產品同質化嚴重、客戶對物業專業化服務意識增強的趨勢下，物業管理服務背后，社區商業更加蘊藏著巨大的收益空間。以萬科為例，公司目前在全國管理著362個社區、40萬住戶、約300萬的社區人口，未來5年將可能增加到500~600個社區、100萬住戶、約800萬的人口規模。如果每人每月在萬科社區內消費1000元，僅社區商業收益就可達到800億元，這是一個巨額利潤的想象空間。成都的市場也要講

中國物業管理已經走過了32個年頭，擁有7萬多家企業，600多萬從業人員，目前面臨整體行業虧損。長期依靠地產業務補貼物業服務是不可行的，但多數企業都不敢跨界，放棄了社會資源的整合、延伸服務的挖掘和商業平臺的開拓，只能是在“討飯吃”。“智能社區”、“云社區”的概念恰好就在社區o2o的時間節點上，也正是整個行業承上啟下的關鍵時刻被提出，給傳統的物業企業帶來了轉型發展的希望。

二、行業現狀

$2.1行業壁壘較低，大量競爭者入場 $2.2競爭主體多元，背景多樣化。

3、行業發展初期，資本市場較為青睞 pest分析：

三、目標群體（在市場營銷業和廣告業里，目標群體又稱目標顧客、目標受眾和目標客群是一個營銷活動所作為目標的人口群體。營銷活動主要指推銷廣告活動，但也可以是政治競選活動或其他宣傳活動。目標群體可以是某一個人口群體，如年齡組、性別、婚姻狀況、等等。常見群體有青少年、女性、單身、等等。目標群體也可以包括幾個不同的人口群體，比如所有20到30歲的男性。營銷過程也可以計劃如何對待其他非目標群體。決定一個產品或服務的適當群體是市場調查中很重要的一部分。不了解自己的目標群體能造成一個超額的低效力的營銷活動。）

$3.1項目所涉及群體

業主： 準業主： 潛在客戶：

$3.2xx市目標群

據不完全統計xx市快遞公司xx多家 上海年齡xx歲的人口為xx人

四、產品概述 $4.1產品簡介 模式簡介：利 $4.2產品特性

現有功能：（萬客會功能特點總結一下）

五、營銷策略 $5.1體驗式營銷

體驗式營銷是在銷售當中，讓客戶參與其中，親身體驗產品的功能性，在不同產品的對比下，體現銷售產品的優點，從而進行一系列產品的銷售的行為。體驗式營銷，在全面客戶體驗時代，不僅需要對用戶深入和全方位的了解，而且還應把對使用者的全方位體驗和尊重凝結在產品層面，讓用戶感受到被尊重、被理解和被體貼。體驗式營銷如下幾種方式，可以做到讓顧客在體驗中消費，在消費中享受！

第一：現場包裝，包括圍墻、售樓部以及樓梯本身，這是一個基本的概念，到今天為止，大部分公司都注意到了現場營銷氛圍的營造，只是每一個細節的多少問題，如銷售中心設置兒童游樂城，這是一個細節，因為很多帶小孩看房的顧客，那么你如何讓顧客在看房的時候不受到小孩子的干擾，這是企業細節服務的一個表現，在消費者心目中，你連這個問題的考慮到了，肯定對你的印象品牌加分！售樓部的設置現在更加多樣化，比如咖啡廳，比如音樂茶座，比如vip貴賓室，或者說電影展示中心等；

再比如在如圍墻到底做多高？用什么樣的材質體現？有用純粹巨幅廣告做圍墻的，也有只是將工地的圍墻做噴繪，還有根據產品的調性，來專門設置圍墻，體現未來小區高雅氣質的，如何做沒有定論，關鍵是你怎么結合你公司的以及項目的狀態，結合現場，用體驗式營銷的思想來做這些工作！

第二：設置產品的展示區；產品展示的目的在于給顧客一個真實產品的感官，包括所用品牌的內涵！在工地專門設置區域，也可以在售樓中心設置單獨的展示空間，這種空間用來給外行的顧客，比如未來房間的窗戶細節是一個什么具體的做法？弱電系統包括對講，監控，紅外對射等整套系統，讓顧客在買房之前就有一個具體的認識，再比如你工地的粉刷層次，保溫做法等等，都可以在產品的展示區進行展示，我們如果有足夠的自信，可以讓顧客將展示區的做法留存，拍照；給顧客承諾未來的房子一定是這樣施工的，質量可以保證，住進去是一種享受！這樣的展示和承諾是公司品牌建立的一個過程，同時也是提升顧客感知價值的一個有效做法！第三：樣板園林和樣板房的啟用，這兩樣也是非常常見的做法，第四：結合樓盤定位的各種活動，確定樓盤的品牌形象！從而促進銷售，作為體驗，你必須有一個主題，你樓盤定位的主題用體驗讓顧客產生認知，比你用蒼白的廣告來宣傳要有用得多！當然還有很多，比如房屋試住體驗中心，這是一項創新，就是顧客先入住，后付款，不滿意就退房？呵呵，八仙過海各顯神通！以上是一種氛圍的營造，就是要讓顧客在這些體驗中，感受到我們產品的品質感，感受到價值的提升，從而加速顧客荷爾蒙的循環，讓他們心甘情愿來消費我們的產品。最重要的是一種服務，就是以客戶為中心的服務，所有體驗營銷的核心要點是提供顧客滿意的，超值的服務，甚至讓顧客驚喜的服務，因為情感的傳遞是通過人來進行的，顧客的感知需要人這種媒介來進行擴大或者深刻！$5.2注意力營銷

市場客戶需求為導向的時代，企業以什么為王?在經過市場上無數次交鋒之后，一條原則似乎已經得到確認：注意力為王，注意力衡量企業產品價值。不管做線上的，還是做線下的，廣告及活動的目光整齊劃一地直指“注意力”。在炒作“注意力”概念過程中，往往還連著誘人的“優惠”二字。因為在如今這以“十倍速”飛速發展的信息社會中，注意力是最為稀缺的資源，也是最有價值的東西。因此，如何迅速、有效地吸引盡可能多的“注意力”。$5.3如何吸引用戶 $5.3.1用戶需求

需要將軟件自身的優勢展現給有需求的客戶, 應用型軟件應主要突出軟件實用性功能.$5.3.2用戶心理 *用戶好奇心理 *用戶利益驅動心理 *用戶品牌依賴心理 *用戶炫耀趕潮心理 *用戶喜歡便宜心理

*用戶從眾心貪利理篇二：app產品策劃書 app產品策劃書

一、項目簡介

（一）項目背景

（二）市場機會

（三）成功關鍵

二、app產品/服務

三、目標市場分析與競爭優勢

四、目標市場和需求

（一）消費人群定位

（二）競爭優勢

（三）盈利模式

五、知識產權

六、戰略和計劃

七、swot分析..八財務計劃

九、風險評估

（一）技術風險

（二）政策風險

十、其他因素.十一、風險資本的退出

一、項目簡介(一)項目背景：

來自統計局數據顯示，截至2012年底，我國60歲及以上老年人口已達1.94億，占總人口的14.3%，預計在2013年將突破2億，2034年突破4億，2054年突破

4.72億。隨著國內老齡化問題的加重，政府部門除了將子女探親立法之外，還開始注意到，新一代的智能手機對這個問題具備解決能力。，2013年一季度國內智能手機用戶中，年齡在50歲以上的占比高達15%，老年群體逐漸進入安卓的網絡世界。但是一方面老年群體對智能手機app應用的需求日益增加，另一方面國內專門針對老年人量身定做的app應用十分稀缺，于是就促使了我設計這一款專門為老年人服務娛樂生活的app，讓他們也可以跟隨時代的潮流，享受到智能手機帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調的老人機。

（二）市場機會：

近年來，國內 app 市場呈現爆炸式增長。隨著3g 的普及、手機應用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機給用戶帶來的互動性體驗是電腦不能比擬的。隨著 android/蘋果等智能機的出現，更多的應用進入手機，微博、客戶端軟件、手機游戲等新應用大大提升用戶的手機娛樂體驗。用戶上行數據成為手機互聯網的顯著特征。可以預見，手機互動娛樂體驗超越電腦已為時不遠，手機將會是互動娛樂的新中心。2013年3月4日，iimedia 咨詢公司發布《2012中國手機應用市場年度報告》顯示，截至2012年12月底，中國手機網民已達4.5億人，其中智能手機用戶達到3.8億人，占84；報告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯網網民數已達5.6億人，其中手機網民占比超80，正與互聯網網民數趨近，互聯網從 pc 延伸至手機的趨勢已勢不可擋。報告顯示，2012年，中國移動互聯網市場產值達到了712.5億元，較2011年增長82.8，在經歷了瘋狂增長后，2013年移動互聯網市場的增長將趨于理性，報告預計，2013年市場增長率為47.4，市值超過1000億元，而2014年隨著市場逐漸成形，增長率將進一步降至22.22。截至2012年12月底，全球范圍內，app store 的應用數量已超100萬，2012年全球移動應用商店收入約363億美元，中國手機應用商店已超100家。在應用類型方面，無論是 android 還是 ios平臺，游戲都以壓倒性優勢超過其它類型應用，成為被下載次數最多的應用類型，游戲的下載次數在 android平臺占比為34.7，ios平臺占比為28.5；其次最受歡迎的是社交類應用，在兩大平臺均占比18左右。報告顯示，63.4的用戶通過2g/3g 網絡下載 app，54.3的用戶通過 wifi 下載，通過電腦下載 app 的用戶占比最低，約50。報告也顯示，大量下載的應用留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量不再成為應用成功與否的可靠標準，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。(三)成功關鍵：

（1）巨大的市場需求

低價位、高性能的走勢讓智能手機在中國人群中迅速普及，其中35%以上人群擁有至少一部智能手機。同時，這股風潮還席卷了老年用戶群，資料顯示，我國40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機。老年群體對老齡產業的需求越來越迫切，人口老齡化的快速發展和結構變化預示著老齡產業有巨大的發展空間。隨著時代的不斷發展，持有智能手機的老年用戶將會迅速增加。雖然目前市場上推出了專業簡單的老年機，但是并不能滿足老年群體的全部需求。（2）專注于開發技術

本款針對老年人開發的app應用的產品具有很大的市場，隨著移動商務應用的發展，將占領很大的市場份額，作為開發者關鍵是專注于做更多滿足消費者一系列需求的重要相關技術，提升產品的服務和創新。

二、app產品

愛楓app是一款依托第三方平臺（ios平臺，安卓平臺），為老年人量身定做，針對父母與子女之間更方便地互動交流信息，促進親子關系的應用軟件。

愛楓將主題界面簡化為幾大板塊，并且隨時具有使用步驟索引功能，一方面，降低了老年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯系起來，溝通更加順暢，而不是像目前社會上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老人機，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。

其主要內容包括：（1）新手指引功能 每次打開軟件以后，會根據使用者需要，進行詳細的步驟索引，直到完成目標。

（2）社區活動 老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動，時間，地點，并報名參加，有更多的娛樂時間。

（3）健康平臺 主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據身體健康狀況提供每日健身，飲食計劃。

（4）聊天平臺 綁定手機通訊錄，點擊通話人名字即可聊天。隨時分享生活狀態。（5）每日新聞 老年人在這里可查看最新的社會信息，也可以定制感興趣的話題。

（6）緊急呼叫 當手機檢 到意外落地（使用者摔倒）或手機閑置時間過長時，會發一條信息給使用者以驗證其是否無恙，如果沒收到回復則會發送警示信息給其監護人（7）有聲閱讀 為使用者提供有聲閱讀平臺

三、目標市場分析與競爭優勢(一)目標市場和需求: 當今人口老齡化是世界人口發展的基本趨勢，我國作為人口最多的發展中國家，自九十年代開始，人口已經由成年型向老年型結構過渡。按照國際通行的老齡標準：60歲以上的老年人占人口比例達到10%以上或65歲及以上老年人口占總人口比重在7%以上的國家或地區被稱為老年型國家或地區，據聯合國的預測，到2025年我國60歲以上老人的比重可達19.5%，絕對量為2.9億人；2050年可達29.7%，絕對量可達4.4億人，是世界上老年人口最多的國家。據統計，目前我國城市老年人人均年消費額在4000元，全國老年人消費額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩定地增長，從而形成一個龐大的、特殊的需求市場，老年市場。(二)消費人群定位:我們的目標群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關系來提高軟件的使用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優勢: 1.添加了準確的gprs定位系統，使老年人在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風險。

2.添加了及時天氣預報功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動報警功能，代替子女監測老年人的安全，身體健康狀況。4.詳細的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作 5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。(四)盈利模式: 1.短期盈利模式：：短期內不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產品品牌形象，使其進一步擴大市場份額，為之后產品完善進一步深入人心做鋪墊。2.中期盈利模式：：廣告服務收費，可以與軟件推薦的老年學習班，保健品，醫療機械，家政服務部門

合作適當收取一定的宣傳費用；可以通過使用gprs等服務產生一定量的流量費用，與移動運營商合作從中提取一定費用 3.長期盈利模式：會員收費——使用者可免費注冊成為app會員，通過推出更多更新的服務內容，從中發展vip會員，并收取一定費用；應用服務——在應用中提供一些虛擬送禮物，在線聊天發送炫美表情，個人名片裝扮等服務，并對普通會員進行有償收費服務

四、知識產權

本app自主開發，核心知識產權屬個人所有，不存在任何產權糾紛。

五、戰略和計劃

我們的戰略是以積極穩妥的戰略專注于開發產品，不斷完善各個板塊功能，讓產篇三：app營銷推廣策劃書--3l團隊營銷策劃書策劃對象：樂商店團隊名稱：3l隊 隊長：李少勇 隊員：龔健 李信策劃日期：2013年5月 目 錄

一、前言 3

二、營銷環境分析3

1、宏觀分析??3

2、內部分析?? 4

三、營銷現狀?? 4 １、產品與服務? 4 ２、消費群體?? 5

四、swot分析??6

1、優勢 6

2、劣勢 6

3、機會 6

4、威脅 6

五、營銷戰略??7

1、宗旨7

2、發展策略??7

3、營銷方案實施步驟??7

六、部分實施過程展示

前言近年來，國內app市場呈現爆炸式增長。隨著3g的普及、手機應用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機給用戶帶來的互動性體驗是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機的出現，更多的應用進入手機，微博、客戶端軟件、手機游戲等新應用大大提升用戶的手機娛樂體驗。用戶上行數據成為手機互聯網的顯著特征。可以預見，手機互動娛樂體驗超越電腦已為時不遠，手機將會是互動娛樂的新中心。2013年3月4日，iimedia咨詢公司發布《2012中國手機應用市場年度報告》顯示，截至2012年12月底，中國手機網民已達4.5億人，其中智能手機用戶達到3.8億人，占84%；報告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯網網民數已達5.6億人，其中手機網民占比超80%，正與互聯網網民數趨近，互聯網從pc延伸至手機的趨勢已勢不可擋。

報告顯示，2012年，中國移動互聯網市場產值達到了712.5億元，較2011年增長82.8%，在經歷了瘋狂增長后，2013年移動互聯網市場的增長將趨于理性，報告預計，2013年市場增長率為47.4%，市值超過1000億元，而2014年隨著市場逐漸成形，增長率將進一步降至22.22%。截至2012年12月底，全球范圍內，app store的應用數量已超100萬，2012年全球移動應用商店收入約363億美元，中國手機應用商店已超100家。

在應用類型方面，無論是android還是ios平臺，游戲都以壓倒性優勢超過其它類型應用，成為被下載次數最多的應用類型，游戲的下載次數在android平臺占比為34.7%，ios平臺占比為28.5%；其次最受歡迎的是社交類應用，在兩大平臺均占比18%左右。報告顯示，63.4%的用戶通過2g/3g網絡下載app，54.3%的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50%。報告也顯示，大量下載的應用留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量不再成為應用成功與否的可靠標準，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。2011年美國媒體報道蘋果和谷歌通過智能手機操作系統收集用戶行蹤信息，引發了廣大用戶對手機安全與侵犯隱私的擔憂。不久前360安全中心發布的《2011年中國手機安全狀況報告》指出，2011年全年新增手機惡意軟件及木馬8714個，被感染智能手機用戶數超過2753萬人次。其中，adroid系統已成為安全問題最為嚴重的平臺。

在國內app市場安全現狀令人堪憂的情況下，智能手機用戶該如何保衛手機安全并確保隱私不被侵犯?作為移動互聯終端的領導性廠商，聯想集團歷時三年自主研發出獨創的lsie(lenovo security intercept engine)技術，推出業界首創的“樂安全引擎”，為消費者打造國內安全性領先的應用商店——樂商店，有力的保障智能手機用戶安全，讓你安全無憂地暢游移動互聯。

二、營銷環境分析

1.宏觀分析 手機安全市場一直是機會和風險共存，這一領域上尚未出現絕對的市場領先者。2010年的調查顯示，用戶對手機安全性問題還沒有引起足夠重視，僅有25%的用戶會擔心手機安全問題。另據調查顯示，手機在使用過程中遇到最多的安全問題中，以垃圾郵件和垃圾短信為主。有81%的手機網民遇到惡意騷擾，惡意扣費事件的發生率也接近50%。而手機安全市場格局未定，網秦的市場占有率排名靠前，隨著360、卡巴斯基、金山、瑞星、江民等傳統安全領軍企業的進入，手機安全市場面臨重新洗牌。

用戶調研數據顯示，品牌知名度、易用性及用戶界面設計是用戶選擇手機安全軟件的首要三大關鍵要素。

由于國內手機安全軟件市場發展時間較短，用戶對手機安全軟件的安全性能要求較高，為此手機安全軟件的品牌成為影響用戶的最主要因素，占比達33.6%。慮到手機用戶的使用習慣，未來的手機安全產品將會是以云安全平臺所主導。未來一鍵云查殺將可能成為手機安全的主流方式。

自蘋果iphone以來，手機應用軟件成為業界關注的焦點，也成為用戶購買智能手機時重點考慮的因素之一。從手機用戶使用手機的日常行為來看，除了打電話、發信息等基本通訊功能的使用外，手機

第二篇：APP策劃書

APP策劃計劃書

目錄

一、市場調查與分析

二、APP定位

三、關于這款APP的目標

四、APP功能

五、體系結構設計

六、具體實施計劃

七、預算并準備項目資金

八、推廣方案分析

一、市場調查與分析

1、手機移動應用具有超強的發展潛力

隨著移動應用的進一步發展，手機應用已經成為人們生活和工作中不可缺少的一項重要內容。手機移動應用產業將是未來最具市場潛力和發展潛力的一大產業，網絡已經成為人們與外界交流的一條主要途徑，手機應用則將成為人們隨時隨地與外界聯系并獲得需要的信息重要載體。

經調查，絕大多數游客都有在旅游前對目的地相關資源獲取的需求,尤其是對于現在一些年輕大學生及一些背包客，喜歡自駕游的群體來說，獲得準確詳細的旅游信息是他們出行前的必備前提，通過旅游攻略，用戶根據個性化需求，對旅游中吃、住、行、游、購、娛各個環節進行篩選，通過參考別人的旅行來塑造自己的旅行。

2、國內旅游業信息化水平較低

隨著國外游客的逐漸增多和國內游客品味的不斷提高，旅游行業面臨著在完善現有服務的同時，挖掘自身潛力，為游客提供更多更好的全方位優質服務，充分發揮旅游資源的優勢，最終實現產業全面提升的發展需求。

目前，國旅游業的信息化總體水平比較低，許多國內旅行社目前還沿用傳統手工作業方式，導致諸多弊病，如信息不暢，資源無法共享；各自為戰，規模效應不能體現；成本高，辦公效率低下；無法整合客戶信息，造成客戶流失，出現財務管理監控的漏洞；市場反應遲鈍等。

目前，國旅游業的信息化總體水平比較低，許多國內旅行社目前還沿用傳統手工作業方式，導致諸多弊病，如信息不暢，資源無法共享；各自為戰，規模效應不能體現；成本高，辦公效率低下；無法整合客戶信息，造成客戶流失，出現財務管理監控的漏洞；市場反應遲鈍等。

3、消費者

如今，消費者不再被動接受商家打包好的標準化旅行產品，而是根據個性化的需求來決定自己的消費，或者說，旅行者需要更加多元化、透明化、更有性價比的旅游產品。在近幾年星期的一些背包客，驢友，自駕游者之中，主要是以青年白領，大學生為主要群體，大學生在求知、好奇、交友、擴展視野及增長見識等動機影響下出游愿望強烈。

本款APP主要針對年輕大學生，雖然大學生旅游行為特征和大眾旅游者差異明顯，其消費水平偏低，但是市場潛力巨大，值得關注并采取開發措施。

二、APP定位

1、巨大的市場需求

中國是有著13億人口的大國，伴隨著中國改革開放的號角，國民經濟的日益增長而導致國民不僅僅追求物質生活，更渴求精神上的愉悅，而這些需求必定是旅游業來幫助滿足絕大部分的需求。

一些旅游網站因為不能滿足消費者隨時隨地的獲取最新相關準確信息而使一大批新興游客更青睞于旅游攻略APP，方便簡易，還可以隨時隨地獲取最新相關信息，并可以與其中的一些驢友做一些互動和分享。

中國旅游業是一個新興產業部門，被成為“永遠的朝陽產業”、“永遠的環保綠色產業”、“國民經濟提升的催化劑”。它雖然起步較晚，但已在改革開放中，伴隨著國民經濟的騰飛而發展起來。

旅游業一般分為國際旅游業和國內旅游業。國內旅游業持續快速增長，旅游產業對社會經濟作用的帶動進一步加強，《2011中國旅游市場趨勢觀察研究預測報告》數據顯示：2010年，我國旅游業三大市場實現全面恢復并較快增長，全國旅游業總收入1.57萬億元，增長21.7%。2011年全國旅游業的預期目標為：旅游業總收入1.72萬億元，增長11%。旅游相關產業投資規模的大幅度增長，直接帶動了旅游投資的快速增長，各地旅游投資出現了生機勃勃的繁榮景象，為旅游業發展注入了新活，國內旅游業是為國內旅游者服務的一系列相關的行業，它關系到國內游客、旅行方式、膳宿供應設施和其它各種事物。改革開放以來，我國的旅游業有了非常迅速的發展，但是比較而言，我國國內旅游業發展的廣度深度都遠遠不能適應經濟發展和人民生活水平提高的需要。隨著市場經濟的發展和人民收入水平的進一步提高，人民對旅游消費的需求將進一步上升，國內旅游業在國民經濟中的地位和作用越來越重要。

2、市場需要一款旅游APP 隨著經濟的快速發展和人民生活水平的不斷提高加之法定假期的刺激外出旅行逐漸成為越來越多的人們休閑方式的第一選擇。快節奏的生活使人們不再滿足于傳統旅行的低效率。一方面人們希望在出門之前就能對旅游相關知識及信息有一個全面的了解并且可以享受到各種快捷方便的服務另一方面旅游企業需要及時地向旅游顧客群提供豐富的旅

游景點信息了解客戶的需求進而提供相應的服務。于是就促使了我設計這么一款專門提供旅游APP應用。

三、關于該款旅游APP的目標

1、短期盈利模式：短期內不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產品品牌形象，使其進一步擴大市場份額，為之后產品完善進一步深入人心做鋪墊。

2、我們的戰略是以積極穩妥的戰略專注于開發產品，不斷完善各個板塊功能，讓產品更加人性化，提高用戶體驗，占領更大的市場。，3、為提供開發質量，才用運營是開發，也就是先做產品一部分，然后再產品投入市場運營后，針對用戶的需求來繼續研發后續的或配套的產品，不斷地滿足用戶的需要。這種運營時的開發能及時發現產品的缺陷并做出調整，提升用戶體驗，體現開發團隊的活力，同時在不斷改進中給用戶不斷地驚喜，能夠拿口碑。

4、精確定位：GPS衛星定位系統，精確感知游客所處的位置。

5、自動播放：根據游客位置變化自動播放真人語音導游詞。

6、自動講解：對游客眼前的景觀、景物，采用語言、圖片等手段進行多語種的詳細講解。

7、景區導航：在手機界面顯示景區手繪景區圖，并以顏色線條標注方式為您推薦最佳路線如果您安裝了谷歌地圖，進行城市導航，配合此導游軟件，則旅行無憂。

四、APP的功能

1、覆蓋資源全面，可以為消費者提供盡可能全面的旅游景點，飲食，住宿，休閑區等最新最優相關資訊，節省查找的時間，后期將逐漸實現在線預訂酒店，景點門票，車票機票等相關服務。

2、添加了準確的GPRS定位系統，使游客在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了尋找相關地點的時間。

3、添加了及時天氣預報功能，給游客出行提供了天氣指南，方便出行。添加了心情墻功能模塊，使游客可以在旅游完后隨時可以分享自己的心情體會，也可以在此平臺上和周邊同時在平臺上留言游客進行互動分享交流，游客可以上傳自己圖片，進而成為旅游達人，可以享受我們產品的一系列優惠活動，比如說酒店，住宿，餐飲，休閑區，景點一系列的打折優惠券等。

4、添加了二維碼掃描功能，方便游客出行購物等一系列活動使用。添加旅行譯寶板塊，讓它為您解決語言不通的障礙，成為您掌握30種語言的翻譯員。

5、軟件內部長期將會實現全國各個城市切換，平臺會自動更新每個景區最新相關資訊，方便游客使用。

6、添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。

7、離線使用：支持內容下載并離線使用；支持離線記錄；

8、用戶綜合體驗：對用戶界面的簡潔性、圖文訪問的流暢性、內容的豐富性、操作的便捷性、頁面下載速度等指標的綜合評價；

9、PC端與APP數據同步：PC端產品服務與APP端產品服務之間的兼容性、同步性，比如APP端的個人收藏能否同步到PC端；PC端旅游產品信息、個人收藏等信息能否同步到APP端。

五、體系結構設計

1、GPS導航與地圖指引模塊：提供目的地的地圖指引和GPS導航；

2、圖文分享與行程記錄模塊：支持旅行行程記錄；支持的圖文所包含信息的豐富度，包括用戶是否可以上傳照片、文字，并可以標注位置、時間、標簽等信息；

3、景點及商家信息模塊：提供景點、餐飲、酒店、租車等目的地服務的詳細介紹和內容（包括各類攻略及游記）；

4、打分與點評功能模塊：可查看商家及景點的點評情況；可對商家和景點進行點評；

5、社交模塊：分享的便利性及用戶的參與性與互動性；

6、旅游產品及預訂模塊：顯示門票、酒店等的價格和預訂鏈接；是否提供預訂功能

7、個人中心模塊：紀律個人信息和訂單狀態，社交狀態

8、大廳模塊：用戶上傳的圖片已經信息可以分享給全網用戶

六、具體實施計劃

1、組織團隊組建各部門

七、預算并準備項目資金

投資概算：10萬

八、推廣方式分析：

1、利用社交渠道推廣：

1．1、在類似于人人網，豆瓣，馬蜂窩等一些交流社區中宣傳此款軟件，吸引用戶關注，利用口碑宣傳擴大此款APP旅游攻略的影響。

1.2、建立APP官方應用認證空間，吸引粉絲關注。

1.3、建立新浪微博官方認證，吸引粉絲的同時，及時更新軟件相關信息并發布，利用微博的擴散力量宣傳此款應用。

2、利用社交廣告助力應用成長：

2.1、精準定向找到核心用戶

根據APP下載人群進行數據分析，找到下載使用的核心用戶群，通過采用用戶有獎活動反饋調查分析，大概確定核心用戶群性別取向、地域定向、年齡定向、用戶定向（已安裝or未安裝）等方面對比，找到廣告核心受眾，反復測試，準確定位。

2.2、探索核心用戶感興趣素材

設計幾套素材風格，投放給相同的用戶，查看線上的效果反饋，點擊率較高的素材可初步判定為用戶較感興趣的素材。通過多重測試，可以便捷的尋找核心人群喜愛的素材。

2.3、節省廣告成本

原則是只為潛在用戶買單！按點擊率和轉化率效果，結合不同的定向條件設置不同的出價。以避免出現出價過低，曝光不足，或是出價過高，安裝單價虛高的情況，實時監控調整出價，拿捏最合理的價格，結合推廣活動出價。

2.4、廣告核心主題

根據實際推廣需求，進行出價的調整。例如，在APP上線初期，通過加大投入，搶占更多曝光，在短期內完成用戶的積累。或者是當應用內有一些新的體驗時，加大一些投入，快速吸引新老用戶，提升應用活躍。

通過利用熱門事件，策劃專題，制造噱頭，來吸引用戶的注意，提高廣告點擊和轉化效果。比如：流行元素：根據火爆電影等流行元素，策劃了一系列以元素相關的廣告，節假日促銷：結合各個節日和熱點策劃圣誕版，情人節版，穿越版等一系列的主題營銷，依托于強大的數據采集和分析系統，不斷地完善主題活動。

2.5、高效執行，快速響應

在制定好策略后，還需要對既定策略進行快速有效的執行，高效率的執行時策略成功的有效保證。實時調控，靈活的掌握廣告曝光情況，進一步提高廣告投放性價比，最大化保障廣告投放的效果。

第三篇：app策劃書

app策劃書11篇

app策劃書1

一、前言

中國移動MM于20xx年8月17日正式在北京發布。移動應用商場（MobileMarket簡稱移動MM）是聚合各類開發者及其優秀運用（軟件、游戲和主題）和數字內容（音樂、視頻和閱讀），滿足跨平臺、跨終端用戶實時體驗、下載、訂購需求的綜合應用商場。

MobileMarket百萬青年創業計劃以MM為平臺，為廣大青年重點是大學生創業者提供一系列免費的創業教育、培訓和激勵，并提供一定數量的創業和就業崗位，共同幫助大學生增加就業創業鍛煉并最終實現創業就業夢想，打造一套基于移動互聯網開展自主創業的環境和機制，促進青年特別是大學生的就業創業。

襄樊職業技術學院約有15000學生，調查顯示其中80%的學生是移動的用戶，有77.6%的用戶不了解移動MM。為了配合移動MM在我院的推廣，20xx年3月11日下午，襄樊職業技術學院經濟管理學院藍鷹團隊成立了。本團隊力求從移動MM的定位著手，根據問卷調查的結果，提出校園推廣方案，以提高移動MM在襄樊職業技術學院的知名度。

二、背景分析

（一）行業分析手機應用商店的價值在于形成了一種正向循環，它讓開發應用程序的人可以賺到錢，讓手機用戶可以使用到更具創新性的應用程序：“應用商店這種模式其實是未來在移動互聯網上非常普遍的一種模式。”

自從蘋果公司的APPStore大獲成功后，產業鏈各方都紛紛著手建設自己的手機程序應用商店———這其中既包括諾基亞、三星、黑莓、索愛等手機廠商，也包括微軟、谷歌等互聯網巨頭，而作為設備商的愛立信和華為也推出了自己的應用程序商城。而在這一領域，顯然也不會缺少電信運營商的身影。而像移動、電信、聯通這樣的電信運營商具有很強大的市場能力，能夠在手機應用商店領域有所作為。

智能手機以及Android的快速推廣為手機應用打下良好的平臺基礎。一旦Android與iOS兩大陣營形成，相關應用程序就會擴大受眾群體，形成規模化效應，提高應用開發者的積極性。根據近期AndroidLib發布的統計數據，AndroidMarket中的應用數量已經超過20萬；而AppleAppStore應用數量已經超過30萬。

低端手機應用平臺興起，非智能手機同樣有相關的應用平臺解決方案，其中一個很著名的就是斯凱平臺。針對國產及山寨機開發的MiniJ應用平臺，不僅有很強的硬件適應性，占用空間比Java小得多，還可以在惡劣的硬件環境下運行“MRP”格式的軟件。盡管低端手機還無法運行復雜的`移動應用，但是已經打破“無應用”的局面，打通了低、中、高端手機應用平臺及瓶頸，成為移動應用指數增長的奠基石。

（二）消費者分析中國有2.18億8-19歲年齡段的青少年，占總人口的17%。他們最期待的手機功能是上網，尤其是可以使用QQ，通話已經不再是手機最根本的功能。而如今，越來越多的人開始熟悉“手機應用商店”這個概念。不少年輕人喜歡用自己的手機登陸到應用商店，下載游戲、辦公、娛樂和聊天等各種類型的小軟件，而且把這當作是一種很新潮、時尚的生活方式。而今的在校大學生幾乎都是80后、90后，他們本身對新生事物的好奇心強，同時接受能力強。追求個性、時尚而又陽光的他們對這個集實用性、娛樂性、安全性于一身的應用商城自然關注度和使用率就高。

（三）市場分析截止20xx年11月.我國移動用戶數已有6.3億，其中中國移動的用戶數就有4.4億，占據了近70%的市場份額。中國移動網絡經過10多年的建設優化與運行磨合，網絡覆蓋率平均值為99.86%,網絡接通率平均為98.24%。而MM平臺真正實現了跨平臺、跨終端操作，現在已經覆蓋了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多種技術平臺，智能和非智能手機的用戶都能夠通過MM平臺獲得應用。目前MM平臺支持機型種類超過600款，堪稱目前市場上最具包容性的手機應用商店。

三、推廣目標

1、推廣對象：襄樊職業技術學院在校大學生

2、推廣目標

襄樊職業技術學院學生都有手機，其中80%的學生都是移動用戶，但有77.6%的用戶不了解移動MM。本方案旨在使移動MM的知名度由22.4%提高到40%。

四、校園推廣策略：整合推廣策略

（一）主題“移動MM，你值得擁有！”

（二）整合推廣策略整合推廣就是將廣告、贊助活動、尋找移動MM、有獎注冊等活動整合協調運用，以便全方位提高移動MM的展露度和知名度。

五、活動方案

（一）廣告

(1)海報廣告：(時間在20xx年4月1日——4月15日)

她有游戲，她有音樂，她有視頻，她有書籍，她有主題，她就是移動MM！

費用：50cm*100cm，20元/張*5=100元(2)廣播廣告移動MM不屈服天生的高度，移動MM不滿足昨天的難度，移動MM不重復自己的角度，移動MM高于別人的速度，移動MM甘于誠實的態度，有移動MM就可以挑戰每一度，移動MM勇敢做自己。（時間安排于20xx年3月30日——4月16日每天中午由校園廣播宣讀。）

費用：免費

(3)橫幅廣告

不一樣的平臺，不一樣的感受，盡享移動MM！

體驗全方位，移動MM，你的不二選擇！成功的加油站，請鎖定移動MM！（五天換一份）費用：6元／米*12=72元(4)黑板報廣告移動MM創造未來！蒼白的生命由鮮活的夢想點燃，無力的渴望由MM的支持放飛。如果幸福不在路上，那么一定就在移動MM。（時間20xx年3月30日——4月16日）

費用：免費

(5)贈送優惠券（與雛鷹公司聯合推廣促銷）

移動MM驚喜無限！

凡在移動MM平臺上注冊（見附件1）并發布應用的學生，即可享受雛鷹公司精心為您制作的優惠券，憑此券可享受以下優惠：

1.滿10元打九折，滿20元打8.5折。

2.有新品出售，提前告知。并送貨上門。傳單主要在就餐期間發放，以便節省學生時間。

費用：500份150元總計：322元

（二）贊助活動

1、贊助襄樊職業技術學院商務禮儀大賽

（1）時間：3月30日～5月5日

（2）地點：襄樊職業技術學院

（3）廣告語：移動MM祝商務禮儀大賽圓滿成功！

（4）費用：贊助費1000元、條幅海報費150元共計1150元

2、贊助七彩大周末

（1）時間：20xx年4月15日

（2）地點：襄樊職業技術學院經濟管理學院旅游服務學院

（3）廣告語：移動MM，七彩周末，七彩人生！

（4）費用

橫幅6元／米*12=72元海報50cm*100cm，20元/張*5=100元卡片7cm*11cm，0.1元／張*1200=120元合計：292元

3、贊助襄樊職業技術學院創業大賽

（1）時間：4月初至5月初

（2）地點：襄樊職業技術學院

（3）廣告語：移動MM,型動創造未來！

（4）費用：贊助費、條幅海報費共計1380元

（三）尋找移動MM

1、時間：20xx年3月30日——4月16日

2、地點：襄樊職業技術學院

3、形式：以尋人啟事的形式吸引學生關注移動MM。

尋人啟事

移動MM年齡2歲，身高一米，小酒窩，長睫毛。她攜有音樂、電子書、游戲、學習辦公類軟件。望知其下落者速與藍鷹聯系。聯系電話18771563041。

（四）有獎發布應用移動MM，有“發”就有送在注冊的移動MM平臺上，把展現自我的個性作品，如圖片、文章、創業策劃等曬到移動MM上。與更多的人分享。發布應用即有流量相送，讓你玩個盡興。同時即有可能獲得5元紅包。

（五）經費預算整合推廣綜合費用：3262元

六、結束語

經過近一個月的時間，我們藍鷹團隊，完成了內部分工，市場調查、市場分析、策劃等一系列的工作，終于制定出一套“移動MM校園推廣方案”。關于這套方案，我們的著眼點在可操作、成本節約和細節的關注上，希望這套方案不僅是理論知識的運用，更能經得起實踐的考驗。

我們團隊認為若想打開校園市場，僅憑幾個好的想法、好的創意、幾場促銷活動是很難做到的。好的想法、好的創意固然重要，但最最重要的是好的執行力和真誠服務客戶的理念。校園市場充滿巨大潛力，它需要長時間的用心培育，需要優質的服務、良好口碑的不斷積累。只有那些立意長遠、關注細節、真誠服務的團隊或者企業才能牢牢地抓住這塊市場。

app策劃書2

一、快遞市場前景

$1.1快遞行業發展潛力巨大

20xx年我國經濟繼續保持平穩較快發展勢頭，快遞業務發展的市場基礎更加堅實，發展潛力更加巨大。按照經濟發展與物流需求的比例關系，中國行業研究院預計20xx年快遞業務量持續快速增長的勢頭仍將不斷延續，行業發展前景一片光明，但市場競爭會更加激烈。

$1.2快遞行業業務不斷增長

市場規模將逐步擴大，發展速度明顯加快當前，全國的快遞行業日均業務量已經達到1300萬件，市場規模排名全球第三位，行業整體的增長速度更是達到了驚人的地步，已達25％以上，表現出了非常強勁的活力。隨著快遞服務業在促進經濟發展、方便社會交流、滿足消費者和商家多元化寄遞需求、擴大就業等方面發揮的作用越來越大，其重要性日益為人們所認識。尤其是隨著電子商務的快速發展，網購消費也催生了巨大的速遞市場。我國目前人均快遞量只有2件左右，低于日美等發達國家，發展潛力巨大。

$1.3電商化推進快遞行業

“十二五”期間，國內物流產業將進入更高層次的發展階段，產業規模繼續快速擴張，行業的集中度進一步提升，分工越來越細，市場秩序與環境條件也將進一步優化。從全國“十二五”經濟發展規劃看，未來的幾年，GDP的增長將保持在8％左右，這也就意味著快遞市場規模在今后的幾年中將繼續保持至少20％以上的增長速度，發展前景非常廣闊，而且隨著電子商務的不斷成熟，將會進一步促進快遞行業發展速度加快。

關聯行業跨行進入，行業競爭更加激烈快遞行業每到生產旺季或大型電商促銷的關頭，便會不時發生爆倉現象，行業能力的不足，已經在某種程度上成為了電子商務發展的瓶頸。因此，越來越多的電商開始謀劃拓寬渠道。近期，淘寶、當當、卓越、凡客誠品、京東等電商紛紛進軍物流自建。淘寶將投資千億用于建設自主倉儲物流系統。送貨速度和質量向來口碑不錯的京東商城，自20xx年以來自購土地已經1400畝，用于建設7個一級物流中心和25個二級物流中心，第三輪融資到的15億美元也將用于物流構建。阿里巴巴董事局主席馬云先生聯合郭臺銘投

資2億元進入百世物流科技有限公司，并迅速完成對業內排名第六的匯通快遞70％股權的收購。騰訊也抓住時機投資了順豐速運，借道進入快遞業。

$1.4國家建設快遞物流行業

空運能力不斷增強，運輸能力不斷提升“快”字是快遞企業的立足之道，生存之本。快遞企業唯有通過不斷提速來增強核心競爭能力，從而達到提升用戶滿意度、促進業務發展的目標。從快遞行業全流程的作業環節分析，運輸是快遞企業提速中最重要的一個環節。所以，快遞企業今后對“制空權”爭奪將會更為激烈。所謂“制空權”是指空中運輸能力的爭奪，從國內異地快遞業務發展趨勢看，空運時限已經成為快遞企業的第一時限，順豐速運的速度之所以超越其他公司，就是因為其組建了自主的航空公司，空運能力提升的必然結果。中國郵政組建了自己的航空公司，有效地提升了郵件運輸速度。而民營快遞企業隨著快遞業務規模的不斷增長，實力的不斷增強，組建自主的航空運力，將成為發展的必由之路。

總結：

1、快遞業務需求量大大增加

2、快遞員供不應求

3、國家大力支持發展快遞行業

二、快遞行業現狀

$2.1快遞行業競爭激烈

快遞行業競爭性增強，出現兼并重組現象《國家產業結構調整指導目錄》明確將快遞列為國家鼓勵發展產業，快遞市場趨于全面開放。目前，國際快遞企業已經有5家進入國內市場，布局都已到位，并已取得不俗的成績。依法取得快遞業務經營資質的國內民營快遞企業也達到了6800多家，行業形成了內資外資、國有民營企業同臺競爭、共同發展的局面。郵政EMS作為最大的國有快遞企業會面臨更大的挑戰，國際快遞

企業的滲透將更加深入，民營快遞的發展速度也明顯加快。

$2.2快遞行業服務水平不夠

從總體來看，民營快遞公司起步較晚，運營不規范，發展良莠不齊，業務集中度不高。由于以前快遞市場準入門檻較低，導致近年來，快遞企業數量急劇增長，出現了一大批“小、弱、差”的民營快遞企業，競爭力較弱，長期靠價格戰的無序競爭，低價格、低成本、低服務已經形成了惡性循環，消費者投訴居高不下。

面臨生存與發展的壓力，許多民營快遞企業采取加盟制形式，這種體制由于每個加盟商都是利益中心，所以客戶的利益會不同程度地受到損害。近年來關于快遞行業的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉、停運等**屢屢出現，經常見諸媒體，行業規范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和CCES等快遞企業并購也拉開了整個行業的整合大幕，未來快遞行業的整合趨勢將加劇，勢必會有更多的規模較小、服務能力跟不上市場需要的小公司被吞并或者淘汰，業內將會形成更多規模型快遞企業。

近日發生的圓通“毒快遞”事件，再次使快遞業成為關注的焦點。“奪命快遞”給各級管理者敲響了警鐘，公眾的質疑也越來越強烈：中國快遞業怎么啦？

國家郵政局發布的數據顯示，去年全國快遞業務量有望達到90億件，成為全球第一。快遞業迅猛發展，確實為消費者提供了低價、優質、高效的服務,也為商家和公眾提供了實實在在的便利。但是,加盟商參差不齊、員工團隊管理混亂、快遞件安檢松懈、粗暴分揀以及相應的`常態監管的滯后與缺失,都使這一行業的發展前景充滿不確定性。

$2.3競爭無序低價血拼

“現在做快遞的越來越多，都覺得一定掙錢。真正入了行才知道，不是這樣。不說別的地方，就說河北區這一片兒，包括我們在內，大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價的現象很突出，掙錢挺難的。”一位在河北區的加盟快遞網點商告訴記者。

眼下快遞準入門檻并不高。除了人們熟悉的規模較大的快遞企業，如EMS、“四通一達”、順豐，等等。相當一部分名不見經傳的中小型

快遞公司和加盟店在短短的一年時間里加入進來。快速膨脹促使整個行業競爭激烈，電商和消費者在享受充分競爭帶來的可選性方便的同時，也嘗到了無序化競爭帶來的服務缺失的苦頭。

快遞業產生這么激烈競爭的原因在哪里？在河東區大橋道經營一家網上書店的岳先生告訴記者：“我這手機里有好幾個快遞公司的電話，因為書是比較沉重的物品，而且一般都是包郵。所以，除非是顧客指定哪家快遞公司，而一般情況我都是會選擇價格相對便宜的快遞企業，這樣才能夠更好地節約成本。”

商家的成本是控制了，可是這么低的成本能不能保證好的服務呢？內件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費者信息等諸多違規行為，屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會出現這種情況，一方面在于某些快遞公司內部管理混亂，監管和處罰機制不到位。眼下很多快遞公司實行加盟模式，通過轉包來完成整個服務，雖然這對于成本控制有作用，但也意味著快遞公司對整個服務鏈的把控將減弱，因而無法確保服務的安全性和高質量；另一方面在于快遞公司所聘請的“臨時工”普遍存在素質偏低的情況，這些快遞員待遇低，工作量大，被嚴格禁止的暴力分揀現象，在這部分快遞員身上體現得很突出，這些都是由于一味降低成本所帶來的負面因素。

在津南區雙港經濟區，記者采訪了申通天津總公司負責人王玉琴。“我是從進入天津市場的，我們主要是做C2C（個人與個人之間的電子商務），現在大部分的快遞企業和我們做的是一樣的，這就導致快遞業競爭的越來越激烈。而且，現在有很多消費者一上來并不是說先看服務，而是先看價格。這邊價格低一些，那好我就到這邊來消費，就與這邊的快遞企業聯系。我認為這種情況導致行業惡性競爭，也導致快遞企業利潤逐年降低。”王玉琴給記者算了一筆賬，“我們從上海接受一單件，收費6元，中間要有材料費、中轉費、派送費、業務員的工資提成，到了我這就是白干甚至于賠錢。我們在這個基礎上還要加大服務力度，保證消費者的權益。您說光為了滿足這些就已經是捉襟見肘，還怎么能夠讓我們去更好地發展？”

app策劃書3

APP創意描述

在地震、風暴、洪澇災害等各種救援行動中，緊急救援隊一般會使用無人機對災區地形地貌、受損情況進行空中排查，為搜救工作提供參考和依據，但是對與被困者而言卻沒有起到多大的作用。我們的'創意是通過無人機外部配置的LED指示燈給被困者發出信號，指導他們如何在緊急情況下采取自救措施。如國際通用求救信號可以用燈光信號表示為：三次短促閃光、三次加長閃光、三次短促閃光（等待一分鐘后再次重復）。那么由此我們也可以為不同的指令制定不同的燈光信號。

APP關鍵功能列表

★控制不同位置LED燈的閃爍以及相應的燈閃爍的頻率表示不同的信號內容。

APP 開發計劃

1． 周期為期4周 （11月2日 - 11月29日）

2． 開發人數安排：2人

app策劃書4

活動背景

軟件職業技術學院地處軟件園，是以軟件專業為主的高校，現有學生2300多人。由于軟件類專業的學費相對較高，所以就讀的學生有著很強的消費能力，出于專業的需要，人手一臺電腦也是必然的趨勢。此外，學生對數碼產品的需求也遠遠高于其他院校。由于目前學生對各類電子產品尚缺乏了解，而it地帶作為軟件園內最具影響力的社團，有責任和義務擔當起普及硬件知識的重任。

活動目的和意義

引領it時尚，豐富校園生活。培養同學們對it產品的興趣和對計算機專業的愛好，豐富大家的`硬件知識，讓同學們緊跟信息技術發展的時代潮流，擴大it地帶社團的影響力，提高學院和社團的知名度。

活動安排

展示內容：mp3、u盤、攝像頭、各類計算機硬件、筆記本電腦

活動地點：學院生活區

活動時間：年11月24日

活動對象：全校師生

活動方式：由商家提供硬件產品進行展示，在展區供學生試用并對產品做相關介紹;對部分產品進行現場買賣，商家需對所售產品做三包及售后保證;展示若干配機方案，吸引學生日后配機;在現場以商家名義設立維修咨詢處，人員由it地帶提供支持。

活動現場所需設備

活動所需展品由商家自行提供

現場服務處筆記本1臺(it地帶)

所需主機(it地帶)

現場宣傳設備(一對音響，一個話筒)(it地帶)

頂級樣品機一臺(商家)

太陽傘四把(商家)

活動宣傳

商家可提供店面照片及代理證書資料，為商家做品牌宣傳;

通過電腦進行活動宣傳(屏保，宣傳片);

現場解說(商家品牌推廣，商品介紹);

活動彩噴海報7張(it地帶)

傳單：

活動前期宣傳單

商家品牌宣傳單

活動現場調查問卷(包含商家logo)

網絡宣傳：通過it地帶網站主頁進行宣傳

廣播宣傳：通過學院廣播進行宣傳

活動流程

活動時間：年11月24日，活動當日具體時間安排如下：

8：30后勤保障到位

9：00—10：30進行會場布置

11：00活動正式開始

每隔一定時間段通過電腦進行抽獎，抽選出“幸運之星”若干名，并獎勵不同級別的獎品(獎品由商家提供)

17：00活動結束

活動現場服務部

處理現場產品訂購與交易事務

為活動現場提供后勤保障

活動說明

it地帶作為軟件園內最具影響力的社團，有責任和義務擔當起普及硬件知識的重任。我們希望能和商家建立起長期伙伴關系，目的在于提高商家品牌在學生中的影響力，同時也為宣傳it地帶社團提供良好機會。大學生生活豐富多采，大學生是一個特殊的群體，市場潛力很大。it地帶不僅可以為您的品牌樹立形象，擴大影響，而且此次活動也是使您的商品直接打入學生市場的絕好機會。您的贏利，和我們活動的成功，是我們最大的心愿!

app策劃書5

一、活動背景及目的

XX年是互聯網加速發展的一年，各大互聯網、零售企業也在加速轉型變革，爭取能夠快速的適應新形勢。新的社會需求帶來新的就業挑戰，企業對于人才的需求轉向了解互聯網、懂運營、會經營的時代。為了提升我校學生的綜合就業競爭能力，結合企業實際需求，聯合平頂山蘇寧云商商貿有限公司進行本次校園營銷大賽，重在提升我校學生的實踐能力。

二、活動意義

本次活動由校企共同為學生打造一個營銷實戰平臺，通過大賽提高學生的'組織能力、策劃能力、溝通能力、社會實踐能力以及團隊合作能力等，同時增強學生的就業競爭力，從而提高就業率和就業質量，為企業提前選拔優秀的大學生，儲備校園人才提供重要參考。

三、活動主題

易行天下 購筑未來

四、參賽對象

參賽學生要求為全日制在校大學生;學生組隊參加比賽，每支團隊3-4人，允許跨專業組隊。

五、舉辦單位

主辦：河南城建學院招生與就業指導處

承辦：河南城建學院工商學院

協辦：河南城建學院大學生職業生涯規劃協會

贊助：平頂山蘇寧云商商貿有限公司

六、大賽策劃方案

大賽分宣傳報名、培訓、經營、頒獎儀式四個階段。

(一)宣傳報名

1、報名時間：5月16日-5月28日

2、參賽形式：團隊報名，每個團隊3-4人

3、報名方式：詳見《附件一》

4、報名要求：圍繞“如何推廣蘇寧易購APP，提升買家數和銷售額”提交營銷策劃方案。

備注：所有報名團隊通過微信報名系統進行報名，報名后擬寫活動策劃方案，發送至郵箱xxxx，方案中需注明團隊成員及聯系方式。

(二)培訓

培訓時間：5月30日

培訓地點：河南城建學院

培訓形式：課堂講授和分享交流

培訓內容：蘇寧易購網購流程、蘇寧微店運營知識

(三)經營推廣

時間：5月31日-6月7日

內容：團隊每個成員將自己的策劃方案落地經營推廣

考核指標：買家數、銷售額、APP下載量

(四)頒獎儀式

儀式時間：6月10日

儀式地點：河南城建學院

儀式內容：領導講話、各團隊實戰成果展、頒獎儀式。(PPT形式講演)

參與人員：前3名團隊參與成果展，排名4-10名團隊參與頒獎儀式。

儀式嘉賓：學校領導、蘇寧領導

七、評分標準

獲獎隊伍需達到以下最低目標值，對目標值上不設限。

團隊目標值：

考核項目

目標值

權重

團隊買家數

100個買家數

40%

團隊銷售額

5000元銷售

30%

APP下載量

100個

30%

團隊得分=買家數/100x40%+銷售額/5000x30%+APP下載量/100x30%

示例：A團隊發展了，買家數90個，銷售XX元，APP150個，A團隊的指標數公式：90/100x40%+XX/5000x30%+150/100x30%=0.93。

八、獎項設置

(一)排名獎勵

獎項

團隊獎勵

一等獎 1支

1000元×1+證書

二等獎 2支

600元×1+證書

三等獎 3支

400元×1+證書

(二)傭金獎勵

1、APP下載傭金(2元/個)

團隊預估傭金= 100個×2元/個=200元

2、微店銷售傭金：根據蘇寧聯盟傭金比例系統自動核算

團隊預估傭金：50-100元

(三)其他獎勵

獲獎隊伍在以上獎勵的基礎上，享有以下額外機會：

1、參與蘇寧企業開放日活動

2、參加蘇寧校園夏令營活動

3、優先申請在蘇寧的實習機會

4、校招優先錄取資格

5、享有推薦參加全國賽的機會。

(四)全國賽：

1、參加對象

全國范圍內選拔出的10支優秀參賽隊伍。

2、決賽環節

決賽分為兩個環節：

環節一(7月10日至15日)：7月10日安排開展夏令營活動，為期5天。一方面選手對前期方案進行總結，并針對新的主題制定推廣策劃案，另一方面總部高管及大賽組委會對其進行方案指導(方案本身、舞臺呈現)，并組織選手參觀體驗蘇寧總部，感受蘇寧的互聯網零售氛圍與獨特工作體驗。

第二個環節(7月15日)：為總決賽現場，10支參賽隊伍依次展現方案，由評委打分，決出前三名，現場頒獎。

app策劃書6

一、項目背景

1.1 團隊簡介

1.2 成員分工

1.3 團隊宣言

二、經營環境

2.1 行業分析

（1）市場調查

（2）選擇本行業原

2.2 客戶分析，目標市場

2.3 風險分析

（1）競爭者

（2）投入成本

（3）淡季旺季

（4）技術風險

三、公司戰略

3.1 目標

（1) 愿景

（2) 使命

（3) 價值觀

（4) 遠期目標

四、風險預估幾解決方案

4.1 外部風險

4.2 內部風險

4.3 解決方案

app策劃書7

一、大賽宗旨

通過移動APP產品分析與設計大賽的形式，推廣企業文化和產品，增加企業在高校校園內的知名度，增強企業互聯網應用產品在大學生群體中的認知度和使用率；鼓勵大學生對移動APP產品設計的思考和實踐，為互聯網企業提供更多新穎的創意；結合信息學科優勢，提高大學生專業素質的培養。同時，通過此次比賽提升大學生創新創業意識，加強實踐動手能力、創新思維能力。

二、大賽內容

競賽主體內容包括：參賽者通過大賽培訓與宣講，了解產品設計，了解PM文化，將產品創意與靈感落于實踐，完成產品設計與需求說明書；通過對產品的.整體把控，完成該產品的商業計劃書。

大賽為有志于互聯網行業的高校學生提供一個了解移動APP產品、提升產品的分析能力、分享產品創意、動手設計的綜合平臺。參加大賽的團隊和個人，將有機會獲得業內資深專家團隊的技術培訓、創業指導和獎金。

三、大賽主題

本屆競賽為選手提供三個手機應用設計方向，由選手自行選擇其一進行設計。

（1）生活服務

餐飲、美食、美容、租車、家務……各種移動化的生活服務APP設計，致力于讓人們的生活更加豐富便利。

（2）垂直社區

母嬰達人、運動型男、商務白領、當代大學生……細分市場及面向人群，聚集同好，將同樣興趣的人放進同一個社區中。

（3）工具助手

提升工作效率、降低溝通成本、記錄運動健身、隨時感知天氣……將既有工具細分需求，找尋不一樣的突破口，成為創意。

（4）其他方向（依后續通知而定）

四、參賽規則

（1）參賽者以團隊（5人或5人以下）參賽，本科生和研究生均可參與，自愿邀請老師作指導。參賽隊伍采取自由組隊的方式（可跨學校、跨院系、跨專業組隊），鼓勵跨專業及跨院系組隊，以求團隊分工的協調統一。

（2）各參賽隊伍在確定名單后，指定一名隊長為聯系人，負責與大賽主辦方聯系溝通、隊伍組織等工作。

（3）每個團隊只能提交一個參賽作品，每人僅能參加一支隊伍。

（4）參賽隊伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊伍設計的APP產品的設計與分析策劃文檔發送至大賽郵箱：cyznl20xx@126.com，策劃需詳細介紹APP產品定位、APP設計創意、功能作用、使用方法、團隊管理及分工等內容，含以下內容且可視內容優勢酌情加分：

-APP產品界面設計圖

- 競品分析

-市場風險應對

（5）建議圖文并茂，策劃書排版整齊精美為佳。字數5000字以內。文件命名為“創意正能量+初賽+學校+團隊名+隊長姓名”。

（6）進入復賽的參賽團隊根據復賽培訓內容將APP進行進一步優化修改，并準備PPT進行現場展示及答辯，展示內容須包括成員及團隊介紹、APP設計創意、功能及使用方法、開發周期計劃等，選手自己把握時間，要求突出重點，鼓勵創新。

（7）決賽將以模擬產品發布會的形式進行比賽，發布會的內容可包括全面的產品介紹、產品市場定位、推廣營銷方案等商業性內容，鼓勵創新。

（8）出現以下情況，將取消參賽者參賽資格：

-提交的報名信息含虛假信息；

- 違背國家相關法律法規；

-涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識產權或其他合法權利的行為；

- 提交的應用包含不健康、淫穢、色情、暴力、中傷他人的內容；

- 提交的應用包含其他賽事組委會認為不適當的內容。

五、大賽日程

（1）報名：3.3—3.17

在大賽通知后的附件中填寫報名信息，并向指定郵箱發送報名表和策劃。

（2）初賽海選：3.17—3.21

專家評審報名信息及作品資料，選出20支種子隊伍進入復賽。

（3）復賽：4.1（暫定）

團隊現場答辯，專家現場評審團隊及作品，從20支隊伍中選擇10支隊伍晉級決賽。

（4）決賽：4.8（暫定）

團隊現場答辯，由現場專家評審和大眾評審決出一二三等獎及優秀獎。

六、獎項設置

另行通知

七、聯系方式

官方郵箱：cyznl20xx@126.com

app策劃書8

一、項目概要

1.1 市場調查

隨著科技的進步、電子產品的普及，手機已是人們生活中不可分割的伴侶，近年來，智能手機品牌不斷擴大，功能逐漸完善，使得移動應用出現了井噴式的產生和爆炸式的發展。由于移動應用的多元化、人性化，更新快，新鮮度高，使得 80后、90 成為智能手機 app 的主要用戶。根據網易科技的數據，90 后在校大學生使用智能手機的人數比例為 98%，而由于學習或其他原因使用非智能手機的人數占 2%。此外，社交、購物分享、游戲軟件、資訊等類型的手機軟件，是青年用戶手機 app 中的主力軍。90 后大學生手機中必備的軟件前三名為：社交類，休閑娛樂類，學習工作類。如圖 1.1 所示。

根據數據可見，學習類軟件在大學生市場有較強的發展潛力，且目前市場上使用較為廣泛的社交軟件地位比較穩固，而娛樂休閑類軟件更新速度快，易成為 app 泡沫，因此研發學習類軟件符合主流、實用性大、市場廣闊。

1.2 產品介紹

本產品的針對人群是在校大學生。基于 90 后是智能手機軟件的主要用戶，因此設計一款能夠幫助學生學習又能實現便捷校園服務的應用、新鮮的體驗的產品，使 app 不再快速泡沫化，是我們的目的。

眾所周知，對于整個大學生團體來說，無論任何學生，都希望自己在大學的生活過得愉快而又舒心。在大學啥都可以了解自己的生活圈，學習，以及購物的方便，更重要的是，對于一部分學生還需要可以找到兼職或自己創業。因此，我們旨在設計一款有趣、實用的 app 來幫助大學生攻克這些難關。

該產品的基本功能有：

1.3 SWOT 分析

SWOT 分析見圖 1.3.

O S

1.智能手機爆炸式的發展以及無線網絡 1.意向性強：針對大學生，主攻單詞。

覆蓋區的不斷擴大。

2.學習新法：獨創學習分享平臺，收獲人

2.大學生是移動應用的主要用戶，有較 氣與 知識。

大的市場份額。

3.友學共存：既是聊天分享的平臺，又是

3.目前針對某一塊英文學習的移動應用 學習互助的平臺，學習不再孤單。

發展參差不齊，且模式單一，無法引

4.掌中寶：丟棄厚厚的單詞本，隨時隨地，

起學生的學習欲。

簡單快捷地記憶單詞。

T W

1.易被模仿，需不斷更新創新。

2.移動應用產品更新換代快，需有用戶非 1.有益學習的娛樂方法有待完善。

常良好的口碑才能立足。 2.建立朋友圈方面不如微信、QQ等有較

大的市場影響力。

圖 1.3 SWOT 分析

二、項目實施

2.1 開發流程

本項目開發級后期宣傳營銷歷時四個個月左右，工作流程與詳細時間分配如圖 2.1 所示。

項目提出，市場調研與分析產品定位、功能產品研發階段

團隊建設 產品測試階段細化

用戶體驗及反饋

后期運營維護 產品推廣運營產品上線

2.2 開發團隊

2.2.1 人員組成及要求

作為一個獨立的開發項目，人員必須包括：產品經理（1 人），程序開發人員（2 人），測試專員（1 人），運營團隊（4人），UI 設計（1 人）。各職位要求如下：

1．產品經理：具有通信、計算機等相關專業知識，有獨立的軟件開發經驗，能熟練使用網絡測試工具，熟悉軟件開發架構與流程；有良好的團隊協作能力、溝通表達能力，有一定的項目管

理經驗； 富有激情，有較強的'執行能力和帶隊能力。

2．程序開發人員：計算機、軟件工程等相關專業，熟悉開發框架，能夠獨立完成 android 開發；精通 Java、C/C++等編程語言，熟悉 Http 協議；有良好的編程思維和代碼規范習慣，踏實好學，善于協作。

3．測試專員： 計算機、軟件工程等相關專業，有豐富的 APP 使用經驗；了解 android 應用軟件的測試框架和流程，熟悉 QA 標準， 精通測試軟件的使用，具有一定的數據分析能力、溝通表達能力和文檔編輯能力；嚴謹細心，心思縝密，善于協作。

4．UI 設計師：視覺傳達、美術設計等相關專業，精通 APP 交互設計；精通 Photoshop、Flash、Illastrator 等專業軟件;有較強的藝術感和較高的審美水平，了解市場對交互設計的要求，能夠準確把握用戶的審美需求；耐心負責，有較強的溝通理解能力、團隊協作能力。

5．運營團隊：營銷策劃、市場運營等相關專業，有豐富的產品運營經歷和營銷手段，能準確把握市場動向和社會熱點；有項目推廣、管理經驗，較強的市場調查和數據分析能力，熟悉 APP 上線、維護流程；有較強執行力，熱情善于交往，思維敏捷，良好的團隊合作精神。

2.2.2 人員分工

在市場調研、產品設計、產品開發及后期維護過程中，工作人員的詳細分工如表一所示。 表一 職能描述崗位 名稱 職能描述

1.按照公司要求制定項目計劃，負責團隊建設，人員規劃，合理分工。

2.評估市場、風險等，確定營銷策略，制定經費預算表，落實人力、物力等各類資源。撰寫項目申報書、項目計劃書等產品 A 材料，完成任務審批。經理

3.定期召開團隊會議，了解項目進展，解決難題，實時調整戰 略部署，并及時向公司匯報進展。

4.把握市場動向，分析市場需求，分析反饋數據并及時調整戰略布局，指導完成各階段任務，必要時能夠參與程序編寫、測試以及制定銷售策略。負責整個 APP 生命周期各項工作的監督、管理。

按照用戶需求確定程序功能，并進行模塊化設計，按照產品 經理的分工完成本人的程序編寫任務。程序

調試編譯自己所完成的部分，進行詳細標注，并完成功能模 開發 塊化。協作搭建后臺及數據庫。

3.相互檢測對方程序的完整、簡潔性，修改并達到最優化。根B2 據測試專員的測試結果修改自身 BUG，并進行最優化調整。

4.根據后期反饋數據修改模塊功能，進行產品升級和維護。

1.對各版本軟件進行測試，記錄和描述問題現象，分析 BUG 原 測試 C 因，撰寫測試計劃書和報告書。

2.反饋測試體驗，提出針對性的修改方案，參與和分析用戶體驗調查。

北京訊鳥軟件有限公司

1. 參與和分析用戶體驗調查，能夠按照市場需求把握用戶界面風格、內容，編寫市場需求文檔、產品需求文檔。

2. 進行產品架構設計， 負責客戶端和用戶界面的設計、修改、設計 優化，產品的形象定位和宣傳廣告設計，配合程序員完成。

app策劃書9

一、綜述

說明整個的意義和目標，將整個APP項目計劃的價值概括出來，如果作為商業計劃，此部分將很大程度的決定投資者是否中意此項目，因此十分重要。

1、項目概述

對app項目進行一個整體的概述，包括具體實現的功能目標和要求。

2、目標用戶

列舉將來會使用此app的用戶，按照年齡、行業、職業等維度進行劃分。

3、項目特點

APP產品特點。

二、設計說明

1、應用類型

2、開發工具

3、美術風格定位

三、產品介紹

1、整體框架

2、功能模塊說明

四、開發進度規劃

1、前期準備

時間預期：3天

工作內容：人員配備，主要方案及相關程序框架和美術圖量計算

2、確定方案

時間預期：3天

工作內容：方案細化，程序及美術相關工作安排就位

3、技術開發

時間預期：45天

工作內容：根據設計方案，程序及美術按照相關工作安排進行開發工作

4、功能性測試及調優

時間預期：7天

工作內容：對各大主要功能進行初步測試，控制版本質量

5、全面測試

時間預期：3天

工作內容：整合程序及美術所有功能和資源，提供完整版本進行全面測試

6、對外測試

時間預期：3天

工作內容：移入平臺進行外部環境測試，確認驗收

五、運營方案

1、運營模式

運營策劃、BD、媒介、活動營銷、數據分析和市場監控。通過不斷的'策劃確定產品的前進方向和更新，然后通過BD與渠道方建立良好的溝通，通過各種媒介向用戶宣傳產品

2、運營目標

營收（即賺錢）、增加新用戶的數量、提升老用戶的活躍度。

六、盈利模式及利潤預估

免費運營，收取交易服務費，內置廣告費，注冊VIP會員費

1、核心盈利點

按照自身app產品而定。

2、次要盈利點

按照自身app產品而定。

七、預算需求

1、人員成本

按照開發APP所需技術人員數量、薪資及其他費用整體進行預估來計算。

2、設備成本

按照開發APP過程中所消耗的設備資源進行計算成本。

3、其他費用

按照開發APP過程中消耗的其他相關物品資源進行計算。

八、風險評估及對策

軟件質量的風險及市場需求變化的風險評估及對策。

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一、活動前言

通過舉辦“APP創意展示大賽”，激發當代大學生的創新思維，科學利用電腦，激發靈感，鼓動創意，抒發情感，展現才華的宗旨，以一個先鋒形象引領一種設計文化，以一個主任翁的身份表現大學生自己的生活，讓技術與藝術、情感完美的結合，彰顯當代大學生風采。并努力宣傳貴公司的品牌與產品，達到雙贏目的。

二、活動宗旨

挑戰自我，以新時代的科技去放飛理想，釋放激情，在現實、夢想和激情的碰撞中，擦出創意的`火花。提高學生科學技術創新能力，豐富學生校園文化生活，提高學生科學素養，拓寬學生人文視野。

三、策劃主辦單位

計算系團總支學生會

四、活動時間

報名時間：

4月21日——4月30日

交作品時間：

5月10日

五、活動對象

全院師生

六、參賽要求

參賽者可以使用當前主流的開發平臺、工具及數據技術，自主或團隊設計開發軟件作品。作品形式可以是網站、游戲、Web應用系統、單機版軟件、基于移動終端的App等均可。

作品具體要求如下：

(1)開發平臺(工具)不限。

(2)提交的作品須有開發、運行及軟件功能使用說明的文檔。

(3)自主設計開發(嚴禁完全抄襲)。

(4)比賽現場能夠運行演示。

提交方式：

文件夾命名為“系別+班級+姓名+參賽項目”;文件夾內含：“源文件+作品成品+使用說明文檔(word文檔)”。

七、獎項設置：

一等獎：榮譽證書+500元

二等獎：榮譽證書+300元

三等獎：榮譽證書+200元

優秀獎：榮譽證書+精美禮品一份

八、報名方式

(1)現場報名：

在各個報名點現場登記報名，詳情可在攤點現場咨詢

(2)統一報名：

參賽各個項目的可在各班班長處統一登記報名

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一、背景分析：

在移動互聯網時代，各種類型APP早就占領了我們的手機。移動數據分析公司Flurry的數據顯示，社交、媒體、娛樂、游戲和閱讀等應用繼續獲得消費者的青睞。自從iPad跟Kindle在市場上獲得成功之后，業內人士普遍承認20xx年是電子書元年，許多的公司開始投入電子書及電子雜志的軟體開發，可是都還沒找到獲利模式，許多出版社，雜志社，報社也開始擔憂紙板的未來，業內人士普遍有兩種看法，一種認為出版社的半衰期是五年，每隔五年業績減少一半，另一種認為是20xx年以后紙本會消失。但是根據筆者和當前的市場情況來看的話，人們對于有保存價值的書還是會選擇買紙質版本。另一方面，雜志和報紙是沒有保存價值的，所以他們很有可能在當前的電子化的浪潮中轉向電子版。

二、市場現狀：

來自于運營商閱讀基地業務的持續穩定增長，運營商利用其定制機內置移動閱讀業務，迅速擴充其用戶規模，并且利用短信等便利的宣傳途徑，不斷地向用戶推送電子書內容，刺激用戶的閱讀熱情，促使用戶進行更多的消費。并通過包月業務獲取持續穩定的收入來源，除天翼閱讀以外，國內移動與中國聯通的包月收入均超過半數。

移動閱讀服務提供商也依靠自有平臺及應用的大規模推廣，積累了大規模的用戶，并隨著用戶付費意愿的增強，多數廠商自有平臺的付費用戶比例已經超過了10%。隨著移動第三方支付的發展，為用戶提供便利的支付條件，付費用戶的數量還會進一步增加。

三、運營模式：

從世界范圍來看，以數字技術、信息技術、網絡技術為代表的技術革命正在改變和重塑著新聞出版行業，本APP是專門針對具有移動信息傳播需求的出版傳媒機構而研發的全平臺數字出版解決方案，主要由三大核心模塊組成：數字化制作，數字化發行，數字化平臺管理。同時，針對移動互聯網時代的新特點，特別加強了對移動平臺的支持，互動數字出版編輯，后臺數據分析管理，數字版權保護，在線支付等技術和功能。

四、產品特色：

1.有聲閱讀與視頻閱讀

閱讀的形式也不再是簡單的文字、圖文，在4G技術和WIFI進一步普及的趨勢下，“視頻閱讀”將成為下一波閱讀熱點。

2.私人書單

在海量的書籍中尋找適合自己的書目，猶如大海撈針，既要挑選內容，又要兼顧出版社和譯者，當挑選出合適的書目時已經身心疲憊。針對每位不同的讀者，提供不同的書單，更好的服務于讀者的需求。

3.云統計服務為出版社提供準確的信息，通過讀者閱度率和評價，制訂相對精確的印刷數量，避免圖書積壓。分析讀者的閱讀心理，找出符合大眾心理的暢銷書類型，為出版社提供更深入的調查報告。

五、市場調查：

閱讀市場收入預測閱讀市場用戶預測

20xx年客戶端調查

六、競爭分析：

目前市場仍然是以渠道為王的市場，排名前三的均是擁有強大的渠道資源，iReader具有終端預裝渠道優勢，QQ閱讀依靠騰訊龐大的'用戶基礎，91熊貓看書憑借91助手應用商店進行推廣。但是，以內容為導向的廠商正在市場中占據越來越多的份額，如塔讀文學著重培養簽約作者，份額持續增長；云中書城依靠盛大文學強大的內容資源背景，份額也穩中有升；多看憑借其精品內容的理念，贏得用戶的青睞；騰訊在擴大閱讀用戶規模的同時，通過與吳文輝創立的創世中文合作，加強原創內容的建設。

當前最成功的電子書平臺是KINDLE，但是因為其實黑白的，翻頁也不方便，所以現今只適合小說等文體，而彩色類的雜志和工具類的書籍則不太適合該平臺。蘋果公司的電子書平臺iBooks Store結合iPad的速度，使得該平臺上的電子書具有翻頁方便和彩色的特點，但是目前iBooks Store的最大問題是沒有對華人群體開放的，其只對美國，日本，以及歐洲的幾個國家開放。蘋果公司不開放亞洲的出版社去上架電子書到iBooks Store并不是技術問題，而是一個政策問題。因此，許多出版社將其產品上架到APP STORE而不是iBooks Store七、后臺管理：

1.實時數字產品查詢分析

2.產品的下載數量、使用頻率分析

3.用戶的評論內容匯總

4.用戶的地域分布

5.價格管理與審核發行八、平臺構建

七、問題分析：

針對大量的單行本電子書應用不便于后期管理的弊端，以及在蘋果AppStore需要一周時間審查才能上線的缺點，推出閱讀器建立客戶的自有平臺，便于宣傳推廣，便于電子書資源管理。該方案包含私有云服務平臺、閱讀器客戶端。該方案運用世界領先的版式設計引擎、豐富的動畫效果、豐富的交互設置、模版加載模式、云計算的服務模式，提升內容閱讀體驗和內容產品價值。書城支持PDF、ePub等格式的解析。

八、成本分析：

1.軟件采購費用，軟件基本費用為5萬元，每增加一臺電腦，成本增加2萬元，假設出版社有3個編輯使用該軟件，則軟件費用為5 + (2 x 2) = 9萬元。如果不購買軟體，而采用租用的方式，那么每臺電腦每月的租金為4千元。

2.閱讀器制作費用，價格在1萬元到5萬元之間，視復雜難度而定。

3.日常服務器的維護每月1萬元。

4.軟件宣傳費用初期每月10萬，后期逐漸縮減。

九、總結分析：

如果該項目的書籍能夠擴大影響力的話，就得看該項目的下載量，下載量越多，其就能進入一定的排名，從而獲得更多的下載影響力，筆者將相關數據羅列如下：美國——前10：80,000；前25：45,000；前50：25,000 中國——前10：30,000；前25：15,000；前50：10,000日本——前10：；前25：9,000；前50：6,000韓國——前10：；前25：9,000；前50：5,000英國——前10：18,000；前25：8,000；前50：5,000德國——前10：12,000；前25：5,000；前50：3,000法國——前10：10,000；前25：5,000；前50：3,000從上表中可以看出：在中國地區，一個應用需要單日下載量達到3萬才能進入中國App Store免費應用排行榜前10，單日下載量達到1萬5才能進入到前25。不同的國家由于應用下載總量不同，進入排行榜所需下載量也會不同。比如美國由于應用下載量大，一款應用進入前10則每日至少需要被下載8萬次。

因此，從成本上分析，該項目是可以控制在預算以內的，而且在中國具有第三方軟件供應資格的制作公司很多，所以可以擁有大范圍的選擇，在下載量方面，不同國家的具體情況不同，但根據最新的數據統計，一般免費的電子書下載量維持在每天1000次左右，綜上所述，該項目具有可行性，但存在風險。

第四篇：如何做好app營銷

如何做好APP營銷

伴隨著智能手機的普及和數字技術、信息技術的進步，我們迎來了APP營銷時代。市面上的APP層出不窮，APP和Apple的iTunes中的App Store分別就擁有超過80萬的應用，而windows phone也有超過15萬的應用，BlackBerry則擁有超過7萬多的應用。而中國移動互聯網，競爭的激烈程度更是可想而知。正因為APP營銷現處于起步階段，怎么才能讓APP營銷發揮其最大功能，是企業在未來要深入學習的一、了解用戶體驗 在商場運營方看來，APP和一些移動互聯網產品可以用來營銷外，另一個重要功能就是能更快更全面的了解客戶的一些需求、問題、及反饋。這比傳統的抽查與紙質問卷方式要全面的多，讓零銷商運營更有效率，移動互聯網會讓零售企業更精準、更高效地獲取用戶的體驗效果

二、推送——與用戶溝通的渠道 時下最為火熱的無非微博與微信，既能時時與朋友聊天，又能分享語音圖片，因此成為最受大家歡迎的應用，這也就為很多APP開發者，擁有者提供了更直接的溝通方式，所以最直接有效的推送APP消息，非微博，微信莫屬！

三、從吸引到留住 在產品品類和價格日趨相同的情況下，我們怎么能吸引到更多的消費者？趣味營銷是目前電商在移動端實踐最多的領域。于虛擬超市以后，1號店新推出的“1起搖一搖”功能，用戶通過搖動手機就可以實現消費優惠、抽獎等。表示以后還會有更多的娛樂性營銷來刺激客戶購買。我們應該創造出營銷的趣味性，從吸引到留住客戶。同樣，京東在客戶端搜索也添加了這種功能，用戶搖動手機屏幕將出現不同的關鍵詞，都為推薦產品和熱銷產品。對于消費者來說，趣味的新穎是最好的導購

四、APP應用程序接入二維碼營銷 這種策略，也可以稱之為“線下營銷”是將企業APP應用程序與二維碼相結合的一種推廣方式，用戶掃描后即可鏈接到企業APP應用界與企業所進行的活動等其它進行互動，也可以是用戶掃描后直接安裝企業APP應用程序，讓每個用戶都把企業裝上自己的兜里。只要用戶安裝了企業APP應用程序，企業即可向用戶時時發布信息提示，最新信息第一時間到達用戶，增強用戶體驗度。APP營銷以創意超越“軟廣告”很快就會成為現實，好的APP創意可以自發的傳播，不止能提升品牌影響力還能給公司帶來豐厚的利潤。企業應當創作更多適合自己的APP，未來2-3年將是企業、行業APP的興起之年，創意將無處不在。

第五篇：APP營銷案例

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