第一篇：“適應(yīng)新常態(tài)、創(chuàng)效作貢獻(xiàn)”主題宣講活動(dòng)

“適應(yīng)新常態(tài)、創(chuàng)效作貢獻(xiàn)”

主題宣講活動(dòng)

車 間： 班 組： 姓 名：

“適應(yīng)新常態(tài)、創(chuàng)效作貢獻(xiàn)”主題宣講活動(dòng)

近日來，我們段將“適應(yīng)新常態(tài)、創(chuàng)效作貢獻(xiàn)”主題宣講活動(dòng)與突出實(shí)際效果融為一體，講機(jī)遇將挑戰(zhàn)，講目標(biāo)講任務(wù)，講政策講措施，講責(zé)任講貢獻(xiàn)，針對(duì)自身實(shí)際，力求在安全線路設(shè)備質(zhì)量上下功夫、創(chuàng)效益、謀發(fā)展。為在全段集中開展“適應(yīng)新常態(tài)、創(chuàng)效作貢獻(xiàn)”主題宣講活動(dòng)，加大宣傳，深入講解；分層開展，廣泛討論；收集建議，崗位實(shí)踐；為實(shí)現(xiàn)鐵路創(chuàng)新發(fā)展，加快鐵路現(xiàn)代物流建設(shè)，提高鐵路運(yùn)輸綜合效益提供思想保證。

廣泛深入地開展“適應(yīng)新常態(tài)、創(chuàng)效作貢獻(xiàn)”主題宣講活動(dòng)，充分發(fā)揮宣傳思想工作的先導(dǎo)和服務(wù)作用，引導(dǎo)廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)鐵路經(jīng)營(yíng)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)發(fā)展鐵路現(xiàn)代物流的必要性和緊迫性，深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施鐵路局盈虧與職工工資掛鉤機(jī)制的意義和要求，切實(shí)把思想統(tǒng)一到總公司黨組關(guān)于適應(yīng)新常態(tài)、發(fā)展鐵路現(xiàn)代物流的決策部署上來，把行動(dòng)凝聚到落實(shí)新的考核機(jī)制、主動(dòng)增收節(jié)支、提升鐵路發(fā)展質(zhì)量和效益上來，為實(shí)現(xiàn)鐵路創(chuàng)新發(fā)展、開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面提供有力的思想保證。特別是在推進(jìn)鐵路現(xiàn)代物流發(fā)展中，應(yīng)負(fù)的責(zé)任，要作的貢獻(xiàn)引導(dǎo)廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)新常態(tài)給鐵路工作帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率效益意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展鐵路現(xiàn)代物流，提升鐵路運(yùn)輸綜合效益的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)鐵路創(chuàng)新發(fā)展的信心和決心。

把主題宣講活動(dòng)與高標(biāo)準(zhǔn)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)和開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、培育和踐行新時(shí)期鐵路精神、深化鐵路企業(yè)文化建設(shè)等工作結(jié)合起來，為加強(qiáng)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)工作，加快推進(jìn)鐵路現(xiàn)代物流建設(shè)，提升鐵路經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益增添內(nèi)在動(dòng)力。

為切實(shí)發(fā)動(dòng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效積極性，該段黨委中心組圍繞鐵路改革發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專題，開展集中學(xué)習(xí)研討，中心組成員積極撰寫體會(huì)文章和學(xué)習(xí)心得，深化認(rèn)識(shí)，形成共識(shí);活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組圍繞“節(jié)支降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效”主題開展專題研討，車間組織就如何優(yōu)化企業(yè)管理、增加企業(yè)效益問廣大干部職工圍繞“崗位創(chuàng)效為什么，我該干什么、怎么干”進(jìn)行討論，一線班組圍繞“企業(yè)創(chuàng)效我受益，我為創(chuàng)效做什么”為主題開展討論，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)安全與效益的關(guān)系，轉(zhuǎn)變觀念，從自身做起，節(jié)支降耗，創(chuàng)新創(chuàng)效。

同時(shí)，我們班組內(nèi)開展“金點(diǎn)子”合理化意見建議征集活動(dòng)，依靠職工把挖掘經(jīng)營(yíng)潛力、節(jié)支降耗的“金點(diǎn)子”發(fā)掘出來。各車間圍繞崗位建功、創(chuàng)新創(chuàng)效、科技攻關(guān)等主題，并通過座談會(huì)等形式，談體會(huì)、講方法、授思路，引領(lǐng)干部職工踐行崗位，積極投入到增收創(chuàng)效工作中來。進(jìn)行重點(diǎn)課題攻關(guān)，解決實(shí)際問題，及時(shí)把活動(dòng)中產(chǎn)生的好思路、好措施制度化、規(guī)范化，探索形成改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的長(zhǎng)效機(jī)制。

新的思維方式，新的管理方法，新的運(yùn)作規(guī)則，無一不潛藏日常生活當(dāng)中，變成了生活的“新常態(tài)”，只有感覺麻木遲鈍的人，還依舊躺在過去的經(jīng)緯度里，編織著脆弱的安逸，而沒有意識(shí)到危機(jī)的臨近。

鐵路因?yàn)轶w制龐大，人員眾多，牽涉面極廣，因而在持續(xù)的改革當(dāng)中都未能“華麗轉(zhuǎn)身”現(xiàn)在又一次涌動(dòng)的洋流澎湃而來，鐵路唯一能做的就是迎流而上，適應(yīng)當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的客觀要求。只有充分認(rèn)識(shí)新常態(tài)，積極適應(yīng)新常態(tài)，才能在將來引領(lǐng)新常態(tài)，因此，中國(guó)鐵路總公司作為第一央企自然責(zé)無旁貸。應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際，固本強(qiáng)基，深挖內(nèi)部潛力，充分激發(fā)鐵路職工的積極性，去主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新常態(tài)，優(yōu)質(zhì)高效地完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。要使鐵路這架巨大的機(jī)器高效運(yùn)轉(zhuǎn)，各個(gè)路局除了因地制宜的最大化利用本地的各項(xiàng)資源，我覺得還要做到以下幾點(diǎn)。

嚴(yán)肅作風(fēng)，干部要以身作則，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)彰顯價(jià)值。結(jié)合工作實(shí)際，在值班盯崗、勞動(dòng)紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面率先垂范，并在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作思路，充分發(fā)揮各自的長(zhǎng)處，引導(dǎo)廣大職工積極工作。

增強(qiáng)根基，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。安全工作，重中之重。把好安全關(guān)。重頭戲在職工的否嚴(yán)格履行各項(xiàng)工作流程，是否時(shí)刻繃緊安全之弦。沒有安全，沒有一切。

注重培訓(xùn)，全面提升員工整體素質(zhì)。一方面發(fā)揮管理技術(shù)人員、班組長(zhǎng)的教練職能，將培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)放到現(xiàn)場(chǎng)，由主管副主任、組長(zhǎng)、技術(shù)骨干擔(dān)任老師，分別對(duì)巡檢、測(cè)量等工作的注意事項(xiàng)在實(shí)際工作中進(jìn)行詳細(xì)講解，建立設(shè)備齊全的培訓(xùn)基地，讓員工反復(fù)練習(xí)，實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)與實(shí)際操作的無縫對(duì)接，藉此提升員工的整體素質(zhì)。從而實(shí)現(xiàn)工作效率的最大化，也就實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

第二篇：“適應(yīng)新常態(tài),創(chuàng)效做貢獻(xiàn)”宣講討論會(huì)發(fā)言提綱

繼續(xù)以確保安全為前提，全面提高設(shè)備運(yùn)用效率

——淺談對(duì)“適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)效做貢獻(xiàn)”宣講活動(dòng)的體會(huì)

為落實(shí)中國(guó)鐵路總公司黨組書記、總經(jīng)理盛光祖在2015年總公司工作會(huì)議和鐵路現(xiàn)代物流建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上作出的部署，今年4月21日，總公司黨組辦公室發(fā)出通知，決定從現(xiàn)在起到8月底，利用4個(gè)月左右的時(shí)間，在全路集中開展“適應(yīng)新常態(tài)、創(chuàng)效作貢獻(xiàn)”主題宣講活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)鐵路創(chuàng)新發(fā)展、加快鐵路現(xiàn)代物流建設(shè)、提高鐵路運(yùn)輸綜合效益提供思想保證。

從通知下發(fā)到現(xiàn)在已經(jīng)過去兩個(gè)多月的時(shí)間了，前段時(shí)間我局、我段已經(jīng)全面的開展了相關(guān)的主題宣講活動(dòng)，經(jīng)過這一段時(shí)間的宣講和學(xué)習(xí)，可以說，我段自上而下對(duì)當(dāng)前的新常態(tài)、當(dāng)前的工作任務(wù)都有了很深入的了解。按照總公司對(duì)本次宣講活動(dòng)的部署，目前，我們已經(jīng)進(jìn)入了活動(dòng)的第二個(gè)環(huán)節(jié)——討論環(huán)節(jié)。

在前段時(shí)間的宣講和學(xué)習(xí)當(dāng)中，我努力學(xué)習(xí)和了解了當(dāng)前鐵路運(yùn)輸行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的客觀因素，了解了國(guó)家當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革方向，從宏觀角度了解了鐵路運(yùn)輸在物流行業(yè)中所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并結(jié)合自己的工作實(shí)際思考如何才能真正切實(shí)有效的踐行“鐵路現(xiàn)代物流建設(shè)”。

作為工務(wù)段，我們的主要工作是做好鐵路運(yùn)輸線路基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)養(yǎng)修管理工作，而“加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”是確保扎實(shí)推進(jìn)鐵路現(xiàn)代物流建設(shè)六項(xiàng)重點(diǎn)工作中的第一項(xiàng)，可見我們工務(wù)口鐵路人的工作是為發(fā)展鐵路現(xiàn)代化物流提供硬件支撐的，在新形勢(shì)下，我們?nèi)匀蛔鲋罨A(chǔ)的工作，同時(shí)也肩負(fù)著最艱巨的任務(wù)。

當(dāng)前，作為我段主管大中修生產(chǎn)任務(wù)的主要負(fù)責(zé)人，結(jié)合自己的工作實(shí)際，我從以下三個(gè)方面來談?wù)勅绾紊眢w力行，服務(wù)貨改大局。

1.緊抓安全管理不動(dòng)搖，進(jìn)一步提高安全卡控能力

安全之重，重于泰山。安全之于鐵路，猶如山林之于鳥獸。沒有安全，鐵路便失去了賴以生存的基礎(chǔ)。當(dāng)前，以安全理念為企業(yè)核心價(jià)值觀的文化理念，已在鐵路企業(yè)內(nèi)根深蒂固、生根發(fā)芽，而當(dāng)前建立起來的這種企業(yè)文化根基來之不易，面對(duì)鐵路高速、重載的發(fā)展要求，要想在現(xiàn)代物流建設(shè)的一場(chǎng)又一場(chǎng)戰(zhàn)役中站穩(wěn)腳跟、取得實(shí)效，就必須緊抓安全管理不動(dòng)搖，進(jìn)一步明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制，完善問責(zé)制度，全面提高安全風(fēng)險(xiǎn)卡控能力，努力將安全事故、安全隱患消滅在萌芽中。

2.細(xì)抓生產(chǎn)過程不松懈，進(jìn)一步提高生產(chǎn)組織效率

工務(wù)生產(chǎn)作業(yè)屬勞動(dòng)密集型作業(yè)，其作業(yè)形式第一大特點(diǎn)便是群體作業(yè)。在提高作業(yè)效率方面，對(duì)于群體作業(yè)，一方面可以更新勞動(dòng)作業(yè)工具，采用更先進(jìn)的作業(yè)機(jī)具；另一方面是優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制。在現(xiàn)階段勞動(dòng)工機(jī)具無法獲得快速更新的情況下，創(chuàng)新勞動(dòng)生產(chǎn)組織形式，優(yōu)化生產(chǎn)組織管理便顯得尤為重要。目前，我段不存在勞動(dòng)力缺口，現(xiàn)有勞動(dòng)力足以滿足當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)需要，但是，在車間人員管理和作業(yè)過程中，我們可以看到，勞動(dòng)力閑置、勞動(dòng)力利用率低下、勞動(dòng)力組織不到位等現(xiàn)象并不鮮見。在當(dāng)前我段實(shí)行檢養(yǎng)修分開的新型管理體制下，這些現(xiàn)象將從組織形式上得到解決，但是，在生產(chǎn)過程中能否用好這個(gè)管理模式、能夠最大化的提高生產(chǎn)組織效率，這是我們實(shí)際管理者所必須認(rèn)真思考，并積極解決的問題。因此，細(xì)抓生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)，努力優(yōu)化勞動(dòng)力組織管理勢(shì)在必行。

3.常抓設(shè)備質(zhì)量不停歇，進(jìn)一步提高設(shè)備運(yùn)用效率

提高施工作業(yè)質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)養(yǎng)修管理，是保障線路安全，提高設(shè)備利用率，延長(zhǎng)線路設(shè)備使用壽命，實(shí)現(xiàn)“節(jié)支增收”目標(biāo)的不二途徑。線路設(shè)備施工質(zhì)量的好壞，直接影響后期的維修、保養(yǎng)工作，而維修保養(yǎng)工作直接影響線路設(shè)備的使用安全和使用壽命。新形勢(shì)下，必須繼續(xù)強(qiáng)化“預(yù)防為主、防治結(jié)合、修養(yǎng)并重”的管理理念，加強(qiáng)日常檢查整治工作，線路設(shè)備質(zhì)量提高上去了，便能夠減少維修、養(yǎng)護(hù)投入的費(fèi)用，便能夠延長(zhǎng)線路設(shè)備的使用周期，進(jìn)而便能夠?qū)崿F(xiàn)“保產(chǎn)增效”的目標(biāo)。因此，必須常抓設(shè)備質(zhì)量不停歇，從施工質(zhì)量抓起，努力提高設(shè)備運(yùn)用效率。

天下之難事，必作于易；天下之大事，必作于細(xì)。浩浩改革之中，欣欣浪潮之間，成事者必以其膽識(shí)審時(shí)度勢(shì)、順勢(shì)前行，同時(shí)，也必以其堅(jiān)韌腳踏實(shí)地、躬身前行。所以，在當(dāng)前的鐵路現(xiàn)代物流建設(shè)當(dāng)中，在新形勢(shì)、新常態(tài)的變化當(dāng)中，我們鐵路基層管理者，必須從細(xì)節(jié)做起，從小事做起，以安全為準(zhǔn)繩，以提高設(shè)備運(yùn)用效率為目標(biāo)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)支增收，保產(chǎn)增效的目標(biāo)，完成新時(shí)代賦予的使命。

2015年6月24日

第三篇：適應(yīng)新常態(tài)

適應(yīng)新常態(tài)?展現(xiàn)新作為?——伊犁州領(lǐng)導(dǎo)干部“思想理念過坎、工作能力提升”專題研修紀(jì)實(shí)

新年伊始，自治區(qū)黨委確定以“適應(yīng)新常態(tài)、展現(xiàn)新作為”為2016年工作總引領(lǐng)，堅(jiān)持“新理念、新狀態(tài)，講看齊、嚴(yán)要求，強(qiáng)‘三力’、善作為”，各族干部群眾反響熱烈。為促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部適應(yīng)“十三五”全面建成小康社會(huì)決勝階段新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，保持社會(huì)穩(wěn)定良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展，打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，伊犁州黨委審時(shí)度勢(shì)，抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，開展“思想理念過坎、工作能力提升”專題研修，進(jìn)一步深化全面從嚴(yán)治黨實(shí)踐。一

適應(yīng)新常態(tài)，思想理念過坎至為關(guān)鍵；展現(xiàn)新作為，工作能力提升尤為緊迫。偉大事業(yè)需要理論引領(lǐng)，新的征程呼喚新的共識(shí)。從經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)“五位一體”總體布局，到全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，再到創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，充分彰顯了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義新的發(fā)展階段基本特征的深刻洞悉，體現(xiàn)了對(duì)社會(huì)主義本質(zhì)要求和發(fā)展方向的科學(xué)把握。黨中央吹響前進(jìn)的號(hào)角，極大地鼓舞了州直廣大黨員和各族干部群眾砥礪前行的信心和決心。黨的十八屆五中全會(huì)指出，“十三五”時(shí)期是全面建成小康社會(huì)的決定性階段。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，我國(guó)發(fā)展既面臨大有作為的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期，也面臨諸多矛盾相互疊加的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。謀劃和推動(dòng)“十三五”時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，就要把適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)作為貫穿發(fā)展全局和全過程的大邏輯。“十三五”時(shí)期是伊犁全面建成小康社會(huì)的決勝階段，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)的關(guān)鍵期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的攻堅(jiān)期，是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決戰(zhàn)決勝期，任務(wù)重，“硬骨頭”多。未來五年，也是伊犁沖刺趕考的五年。沖刺就要邁開“天馬步伐”，在新一輪轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)過程中，堅(jiān)持變化變革，與時(shí)間賽跑，適應(yīng)新常態(tài)，打開新局面。趕考就要發(fā)揚(yáng)“黃牛精神”，勇于擔(dān)當(dāng)、埋頭苦干，以社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定、脫貧攻堅(jiān)、如期全面建成小康社會(huì)的實(shí)績(jī)，兌現(xiàn)莊嚴(yán)承諾、接受人民檢驗(yàn)。

2016年是“十三五”決勝階段開局之年，“五年看三年，三年看頭年”，做好今年工作至關(guān)重要。州黨委堅(jiān)決貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，以中央大政方針和自治區(qū)黨委決策部署為指導(dǎo)，明確了2016年和“十三五”時(shí)期工作的新目標(biāo)、新舉措。州黨委要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必樹立“政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)”，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)中央精神和自治區(qū)黨委部署要求，充分認(rèn)識(shí)、主動(dòng)適應(yīng)、積極引領(lǐng)新常態(tài)，大力促進(jìn)思想解放、觀念更新，切實(shí)提升能力素質(zhì)、工作水平。這是奪取伊犁“十三五”發(fā)展良好開局、著力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)、深化落實(shí)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安各項(xiàng)工作、實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的重要前提和根本保證。思想理念是實(shí)踐和行動(dòng)的先導(dǎo)，是發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點(diǎn)的集中體現(xiàn)。面對(duì)新的發(fā)展實(shí)踐，迫切需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把解放思想作為總開關(guān)，樹立與時(shí)代和實(shí)踐發(fā)展相適應(yīng)的思維方式，以新的發(fā)展理念引領(lǐng)新的發(fā)展實(shí)踐。州黨委書記黃三平指出，“站在2016年新的起點(diǎn)，踏上‘十三五’新的征程，州黨委舉辦專題研修班，目的就是適應(yīng)新常態(tài)、展現(xiàn)新作為，引導(dǎo)全州各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八屆五中全會(huì)、自治區(qū)黨委八屆十次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和州黨委工作會(huì)議等系列重要會(huì)議精神，解放思想、更新觀念，提升能力、增強(qiáng)素質(zhì)，為奪取‘十三五’沖刺趕考良好開局、實(shí)現(xiàn)如期全面建成小康社會(huì)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、理論基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)。” 二

實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)，奪取脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì)新勝利，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，核心在領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”。黨的干部是黨的事業(yè)的骨干。要加強(qiáng)對(duì)干部的教育培訓(xùn)，開展精準(zhǔn)化的理論培訓(xùn)、政策培訓(xùn)、科技培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、法規(guī)培訓(xùn)，增強(qiáng)適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的信心和能力。黃三平同志強(qiáng)調(diào)，“領(lǐng)導(dǎo)干部是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的‘關(guān)鍵少數(shù)’，是維護(hù)一方穩(wěn)定、促進(jìn)一方發(fā)展、造福一方百姓的核心力量。只有領(lǐng)導(dǎo)干部的思想真正解放了、狀態(tài)真正提升了、能力真正增強(qiáng)了，才能帶領(lǐng)各族群眾信心百倍、奮發(fā)進(jìn)取地維護(hù)穩(wěn)定、推動(dòng)發(fā)展，斗志昂揚(yáng)、齊心協(xié)力地建設(shè)小康社會(huì)。”“思想理念過坎、工作能力提升”專題研修，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，抓住影響改革發(fā)展穩(wěn)定的要害部位，點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)121名縣市黨委班子成員、255名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職和州直部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員共602人，確保關(guān)鍵崗位“一個(gè)都不能少”。專題研修分五期組織開展，每期一周，精心安排每一期參訓(xùn)人員，合理搭配各領(lǐng)域、各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，使每一期都有州直部門、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，以達(dá)到增進(jìn)交流、相互啟發(fā)、共同提高的目的。

州黨委高度重視這次專題研修，作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的具體行動(dòng)，作為深化拓展經(jīng)常性教育的重要舉措，作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“南疆啟新程、伊犁怎么辦？踏上新征程、我們?cè)趺崔k？”大討論活動(dòng)的重要組成部分，專題召開常委會(huì)議，確定研修主題，審議培訓(xùn)方案，對(duì)培訓(xùn)工作作出部署。黃三平同志為專題研修班把脈定調(diào)，審定課程板塊、授課師資等，跟蹤掌握研修班進(jìn)展、學(xué)員反響和研修成果，參加開班儀式和研修匯報(bào)會(huì)，并作動(dòng)員講話，及時(shí)給予指導(dǎo)，提出明確要求。州黨委辦公廳、組織部、宣傳部充分發(fā)揮職能作用，通力合作，統(tǒng)籌做好專題設(shè)計(jì)、課程安排、教授聘請(qǐng)、學(xué)員調(diào)訓(xùn)等工作，確保專題研修組織嚴(yán)密、有效開展。州黨委黨校充分發(fā)揮主陣地作用，制定詳細(xì)教學(xué)計(jì)劃，組織骨干教師認(rèn)真?zhèn)湔n，加強(qiáng)學(xué)員管理，為辦好研修班奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三聚焦問題，查找薄弱，補(bǔ)齊短板，破思想桎梏，解能力之困。抓工作短板，首先要補(bǔ)齊自身短板，補(bǔ)齊“四強(qiáng)”“三力”方面的短板。面對(duì)新形勢(shì)、新常態(tài)、新使命、新要求，部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)新思想新理念認(rèn)識(shí)不清，對(duì)新常態(tài)新要求適應(yīng)不夠，對(duì)新方法新手段不會(huì)用、用不好，水土不服、無所適從，不同程度存在“能力危機(jī)”和“本領(lǐng)恐慌”，制約著事業(yè)發(fā)展。一些干部在思想觀念方面存在墨守成規(guī)、因循守舊、按部就班的慣性思維，小富即安小進(jìn)則滿的“河谷意識(shí)”，不以GDP論英雄就放慢發(fā)展的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，只抓穩(wěn)定忽略發(fā)展的片面思想，強(qiáng)調(diào)生態(tài)保護(hù)放松發(fā)展的狹隘思想；在作風(fēng)狀態(tài)方面存在懶散等推拖、不作為、慢作為甚至亂作為，滿足于一般化、過得去、差不多；在能力素質(zhì)方面存在理解力、執(zhí)行力、落實(shí)力不強(qiáng)，科學(xué)判斷形勢(shì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法執(zhí)政、總攬全局的能力欠缺等問題，思想觀念、工作狀態(tài)、能力素質(zhì)與推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安、全面建成小康社會(huì)的要求還不完全適應(yīng)、不完全符合。歲末年初，任務(wù)繁重。州黨委集中一個(gè)月時(shí)間連續(xù)舉辦五期專題研修，就是加速補(bǔ)齊短板，著力解決新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部思想理念落后、“本領(lǐng)恐慌”，駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“思想短板”“理念短板”“想干不會(huì)干”“能力不足”“底氣不足”等問題。補(bǔ)短板就要突出針對(duì)性、實(shí)效性。專題研修結(jié)合州直領(lǐng)導(dǎo)干部思想、知識(shí)、能力、素質(zhì)實(shí)際，分為理論自信、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)4大板塊，每期根據(jù)調(diào)訓(xùn)學(xué)員不同，專題設(shè)置、課程安排有所不同。精選師資力量和課程內(nèi)容。專門邀請(qǐng)中央黨校、國(guó)家行政學(xué)院、浦東干部學(xué)院、國(guó)防大學(xué)、中央電視臺(tái)等院校和部門知名教授、專家來伊講學(xué)。內(nèi)容圍繞黨的十八大以來以習(xí)近平同志為核心的黨中央治國(guó)理政的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷、新要求，設(shè)置《“十三五”規(guī)劃解讀》《強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“六大思維”》《新常態(tài)對(duì)政治生態(tài)的新要求》《當(dāng)前形勢(shì)分析與我國(guó)安全環(huán)境判斷》《PPP中國(guó)化的理念創(chuàng)新》《以“五大理念”助推伊犁發(fā)展》等26個(gè)專題。并邀請(qǐng)州直部門領(lǐng)導(dǎo)，講州直社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，分析不足短板，提高理論聯(lián)系實(shí)際、分析問題、解決問題的能力，避免了學(xué)習(xí)培訓(xùn)“空對(duì)空”。學(xué)員滿意率達(dá)到90%以上。四

世間事，做于細(xì)，成于嚴(yán)。從嚴(yán)是我們做好一切工作的重要保障。堅(jiān)持從嚴(yán)治教、從嚴(yán)治學(xué)，以好的學(xué)風(fēng)提升學(xué)習(xí)實(shí)效，是這次專題研修的又一大亮點(diǎn)。專題研修堅(jiān)持嚴(yán)格教學(xué)管理，健全學(xué)員管理的各項(xiàng)制度，明確上課、考勤、教學(xué)、食宿管理等各方面規(guī)定，對(duì)請(qǐng)假超過2天的，調(diào)整到下期重新培訓(xùn)。培訓(xùn)期間實(shí)行封閉式管理，學(xué)員統(tǒng)一在黨校食宿，不允許相互吃請(qǐng)、不允許回家住宿、不允許帶車住校，做到靜下心來學(xué)、專心致志學(xué)、系統(tǒng)深入學(xué)，真正學(xué)深學(xué)實(shí)學(xué)透。州黨委實(shí)行跟班管理制度，紀(jì)檢、組織部門跟班督查，全面記實(shí)考勤、日常表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲情況，加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的管理和約束，將從嚴(yán)治教、從嚴(yán)治學(xué)要求落到實(shí)處。專題研修采取專題講授與點(diǎn)題研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流心得相結(jié)合的方式，每期都組織2次分組研討，使參訓(xùn)干部在學(xué)習(xí)中領(lǐng)會(huì)精神、在交流中分享觀點(diǎn)、在論辯中深化認(rèn)識(shí)。及時(shí)查漏補(bǔ)缺才能確保質(zhì)量和效果。每期培訓(xùn)班都開展學(xué)員評(píng)教活動(dòng)，發(fā)放征求意見建議單，及時(shí)收集、梳理、歸納教學(xué)結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和管理等方面的問題，督促及時(shí)改進(jìn)完善。五

“沒有比人更高的山，沒有比腳更長(zhǎng)的路”。2013年7月，總書記來到革命圣地西柏坡，諄諄告誡全黨，“黨面臨的‘趕考’遠(yuǎn)未結(jié)束”“所有領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員要繼續(xù)把人民對(duì)我們黨的‘考試’、把我們黨正在經(jīng)受和將要經(jīng)受各種考驗(yàn)的‘考試’考好，努力交出優(yōu)異的答卷。”南疆啟新程、伊犁怎么辦？踏上新征程、我們?cè)趺崔k？站在新起點(diǎn)，如何開好局？這一個(gè)個(gè)問號(hào)，如今已經(jīng)有了方向、有了目標(biāo)、有了答案。學(xué)員普遍表示，通過專題研修，領(lǐng)會(huì)中央精神深了，把握政策方針實(shí)了，思想上有了開竅的感覺，個(gè)人能力素質(zhì)有了新的提升，干工作的信心和決心更加堅(jiān)定了，感受深、受益多。尼勒克縣委書記周立新說：“通過參加這次專題研修，既提高了理論素養(yǎng)，又充足了學(xué)習(xí)之‘電’；既堅(jiān)定了理想信念，又補(bǔ)足了精神之‘鈣’；既滌清了工作思路，又提高了‘三力’之效。”伊寧縣委副書記、縣長(zhǎng)卡米力江·玉素甫江說：“作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要過‘政治上是否成熟、理想上是否堅(jiān)定、學(xué)習(xí)上是否長(zhǎng)效、作風(fēng)上是否常新’這4道坎，通過參加專題研修，對(duì)這幾個(gè)問題的認(rèn)識(shí)更加深入了，我有一種豁然開朗的興奮感。”那拉提景區(qū)管委會(huì)主任王世海說：“專題研修讓我知道了自身的不足，同時(shí)也知道了自己肩負(fù)的責(zé)任重大，我要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷解放思想，充實(shí)自己。只有這樣，才能適應(yīng)當(dāng)前的新常態(tài)，展現(xiàn)新作為。”州司法局局長(zhǎng)努爾卡·卡那甫說：“作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要勤于學(xué)習(xí)知識(shí)，敢于解放思想，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，善于貫徹落實(shí)，凡事身先士卒，既要當(dāng)好‘指揮員’，又要當(dāng)好‘戰(zhàn)斗員’，率先垂范，凝心聚力推動(dòng)各項(xiàng)工作邁向新的篇章。”州發(fā)改委黨組書記、主任張偉說：“通過專題研修，找到了差距，深深認(rèn)識(shí)到自己的‘坎’就在于思想僵、觀念陳，因循守舊、抱老根。同時(shí)，進(jìn)一步樹立了政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，對(duì)認(rèn)識(shí)、把握、引領(lǐng)新常態(tài)有了更深的理解，提升了理論素養(yǎng)和能力，增強(qiáng)了工作的信心和決心。”州經(jīng)信委黨組書記、主任楊盛江說：“這次專題研修，時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但對(duì)我的觸動(dòng)大，有不少收獲。我將按照‘四強(qiáng)’干部標(biāo)準(zhǔn)，著力提升‘三力’，把所學(xué)、所思落實(shí)到工作實(shí)踐中去，加快州直供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，制定產(chǎn)業(yè)升級(jí)、化解過剩產(chǎn)能、清退‘僵尸企業(yè)’政策措施，為州直經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”州黨委政法委副書記、綜治辦主任楊惠根說：“我們要將‘創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享’理念貫徹到反恐維穩(wěn)全過程，堅(jiān)持理念引領(lǐng)、問題引領(lǐng)、實(shí)踐引領(lǐng)，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，堅(jiān)持定力維穩(wěn)，不斷強(qiáng)化前沿陣地和主戰(zhàn)場(chǎng)意識(shí)，始終堅(jiān)持穩(wěn)定不能亂，切實(shí)做到發(fā)展不能慢，牢牢守住‘不出事尤其不出大事’底線。”霍城縣委副書記、政法委書記劉衛(wèi)疆說：“我對(duì)新疆維穩(wěn)‘三期疊加’、源頭治理‘五把鑰匙’、宗教管理‘三管齊下’、夯實(shí)基礎(chǔ)‘三支隊(duì)伍’等有了更新的認(rèn)識(shí)，更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到抓穩(wěn)定不能單純地就穩(wěn)定抓穩(wěn)定，而是要將穩(wěn)定看成一件社會(huì)系統(tǒng)工程，發(fā)動(dòng)各族群眾和社會(huì)各界力量共同抓。工作思路的開闊讓我對(duì)維穩(wěn)舉措有了新變化。”鞏留縣提克阿熱克鄉(xiāng)黨委書記鄭玲說：“專題研修內(nèi)容豐富，信息量大，切實(shí)為我蓄了電、加了油、聚了能。特別是課程設(shè)計(jì)、老師講授操作性、實(shí)用性很強(qiáng)，破解基層工作實(shí)踐中的困惑，終于找到了思想理論和工作理念上的指引。”“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。全州各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部將以此次專題研修為契機(jī)，堅(jiān)持理念引領(lǐng)、問題引領(lǐng)、實(shí)踐引領(lǐng)，加快思想觀念更新，不斷提高理解力、執(zhí)行力、落實(shí)力，爭(zhēng)當(dāng)新疆特色“四強(qiáng)”好干部，秉承“黃牛精神加天馬步伐”，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際成效，在各自崗位上作出新貢獻(xiàn)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，奮力開創(chuàng)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、民富州強(qiáng)、生態(tài)和美伊犁建設(shè)新局面。只有努力才能改變，只要努力就能改變。“思想理念過坎、工作能力提升”，正是對(duì)“努力”新的詮釋，向“改變”最堅(jiān)實(shí)的出發(fā)。

本文摘自《伊犁日?qǐng)?bào)》2016年3月16日一版

第四篇：適應(yīng)新常態(tài)

適應(yīng)新常態(tài)，把握新形勢(shì)，力求新作為

在公司二屆一次職代會(huì)暨2015年工作會(huì)議上的總結(jié)講話

陳垣熙

各位代表，同志們：

國(guó)電豐城發(fā)電有限公司二屆一次職工代表大會(huì)暨2015年工作會(huì)議在大家的共同努力下，即將圓滿地完成各項(xiàng)議程。這次會(huì)議是在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，集團(tuán)公司深入實(shí)施“一五五”戰(zhàn)略、全面推進(jìn)“雙提升”工作取得新成效，江西公司獲得集團(tuán)公司考核A級(jí)，公司各項(xiàng)工作深入推進(jìn)的情況下召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議聽取并審議通過了公司工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告及相關(guān)專業(yè)報(bào)告，表彰了先進(jìn)，進(jìn)行了中層管理人員民主測(cè)評(píng)，還與相關(guān)責(zé)任部門代表簽訂了安全、經(jīng)營(yíng)和黨風(fēng)廉政及精神文明建設(shè)責(zé)任書。會(huì)議嚴(yán)格貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”和集團(tuán)“二十四條規(guī)定”要求，內(nèi)容豐富，精簡(jiǎn)高效。

會(huì)議期間，與會(huì)代表圍繞公司工作報(bào)告進(jìn)行了熱烈討論，提出了許多好的意見和建議。有些意見和建議，秦總在剛才的講話中進(jìn)行了初步答復(fù)；有些意見和建議還需在會(huì)后進(jìn)一步梳理研究，統(tǒng)籌安排落實(shí)。

在分組討論中，大家一致認(rèn)為，秦總報(bào)告全面客觀總結(jié)了公司2014年的成績(jī)和不足，深入分析了當(dāng)年公司面臨的形勢(shì)和問題，進(jìn)一步明確了完成全面目標(biāo)任務(wù)的總體思路和

工作重點(diǎn)。報(bào)告將集團(tuán)公司、江西公司要求與公司實(shí)際相結(jié)合，將理論思考和實(shí)踐探索相結(jié)合，將立足當(dāng)前與謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合，思路清晰，目標(biāo)明確，措施具體，要求務(wù)實(shí)，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性，是公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作的總體思路和行動(dòng)指南。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。

總結(jié)成績(jī)實(shí)事求是，剖析問題切中要害，分析形勢(shì)客觀深入，展望未來鼓舞人心，部署工作思路清晰，提出目標(biāo)合理可行，工作措施求真務(wù)實(shí)，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性，是公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作的總體思路和行動(dòng)指南。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。

大家認(rèn)為，2014年盡管公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)上出現(xiàn)了燃料領(lǐng)域員工違法違紀(jì)事件，但公司在國(guó)電集團(tuán)公司“一五五”科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略和國(guó)電江西公司“六個(gè)堅(jiān)持”的總體思路指引下，以“雙提升”工作為抓手，圍繞安全、穩(wěn)定、效益三大工作，轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓對(duì)標(biāo)，控非停，挖潛能，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)了加入國(guó)電集團(tuán)公司五年來首次出零米的好成績(jī)，取得了豐電自建廠以來最好的成績(jī)。2015年公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境仍然嚴(yán)峻，面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、經(jīng)營(yíng)新形勢(shì)、發(fā)展新挑戰(zhàn)、黨建新要求，我們一定要認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，倍加珍惜來之不易的成績(jī)，振奮精神，不斷進(jìn)取，再創(chuàng)佳績(jī)。以踏石留印、抓鐵留痕的精神強(qiáng)化我們的作風(fēng)建設(shè)，以從嚴(yán)治黨、依規(guī)治

黨三嚴(yán)三實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)全面推進(jìn)依法治企，以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神不斷夯實(shí)企業(yè)盈利基礎(chǔ)，推動(dòng)公司可持續(xù)健康發(fā)展。

下面，我就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神講幾點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，準(zhǔn)確把握新常態(tài)下公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略部署。

秦總在公司工作報(bào)告中，緊扣集團(tuán)公司和江西公司兩會(huì)精神，把握經(jīng)濟(jì)和電力工業(yè)改革新常態(tài)的特點(diǎn)，全面分析了公司面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，提出了2015年的工作思路和目標(biāo)，并對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

（一）準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展和電力工業(yè)發(fā)展新常態(tài)。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于“三期”疊加的歷史時(shí)期，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)催生電力新常態(tài)，電力發(fā)展從規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，更加注重結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化，更加注重清潔高效發(fā)展；電力市場(chǎng)進(jìn)入低增長(zhǎng)、低利用小時(shí)的“雙低”通道，用電增速明顯下滑，產(chǎn)能過剩問題突出；環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)日益嚴(yán)苛，污染物排放限值已達(dá)世界最高標(biāo)準(zhǔn)；“放開兩頭、管住中間”的改革框架已經(jīng)確立，發(fā)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，電價(jià)下降趨勢(shì)明顯，煤價(jià)上漲動(dòng)能依然存在，企業(yè)

盈利空間將持續(xù)受到擠壓。

（二）準(zhǔn)確把握集團(tuán)發(fā)展新戰(zhàn)略。為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)引領(lǐng)的各層面趨勢(shì)性變化，催生各領(lǐng)域的深度改革，推動(dòng)集團(tuán)公司全方面的轉(zhuǎn)型發(fā)展，從去年開始，集團(tuán)公司就確立了“一五五”核心戰(zhàn)略，并把它作為指導(dǎo)和推動(dòng)集團(tuán)公司未來可持續(xù)發(fā)展的共同思想基礎(chǔ)。我們要深刻理解這一戰(zhàn)略的時(shí)代背景和本質(zhì)內(nèi)涵，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“一五五”戰(zhàn)略上來，緊密結(jié)合公司實(shí)際，自覺踐行。要把“雙提升”工作作為貫徹落實(shí)“一五五”戰(zhàn)略的主要抓手，作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的戰(zhàn)略性部署和全局性舉措，緊緊抓住企業(yè)經(jīng)營(yíng)的生命線，及時(shí)有效完善經(jīng)營(yíng)策略，扎扎實(shí)實(shí)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，夯實(shí)企業(yè)可盈利基礎(chǔ)。

（三）準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。近兩年公司雖然實(shí)現(xiàn)了持續(xù)盈利，但應(yīng)該看到：我們企業(yè)的可持續(xù)盈利和穩(wěn)定盈利的能力不強(qiáng)，設(shè)備磨損和老化嚴(yán)重，可靠性不高，機(jī)組調(diào)峰頻繁，設(shè)備效率低，贛江水位逐年降低，嚴(yán)重威脅機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)性，部分指標(biāo)特別是能耗指標(biāo)省內(nèi)可比落后，粉塵排放不達(dá)標(biāo)，減排和環(huán)保壓力巨大。我們的生產(chǎn)人員結(jié)構(gòu)不盡合理，技術(shù)骨干偏少且年齡偏大，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，職工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)等問題仍然存在。我們的管理還不夠規(guī)范、高效、精細(xì)，高水平經(jīng)營(yíng)企業(yè)的意識(shí)和能力離上級(jí)要求還有差距，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的形勢(shì)依然

嚴(yán)峻，歷史累積的問題仍然存在。

（四）準(zhǔn)確把握公司2015年公司思路和工作重點(diǎn)。就是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，把握國(guó)電集團(tuán)公司“一五五”戰(zhàn)略和國(guó)電江西公司“五抓五提升”的總體思路，圍繞安全、效益、發(fā)展三大工作，以抓對(duì)標(biāo)提升為依托，以NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)為抓手，深化“雙提升”，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)盈利能力，確保完成江西公司下達(dá)的考核目標(biāo)，為國(guó)電建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)做出新貢獻(xiàn)。重點(diǎn)工作就是圍繞安全穩(wěn)定這個(gè)中心，抓好營(yíng)銷、燃料、財(cái)務(wù)三條防線，扎實(shí)做好安健環(huán)管理體系建設(shè)、設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和黨建科學(xué)化水平建設(shè)。

（五）準(zhǔn)確把握公司2015目標(biāo)任務(wù)。公司通過對(duì)江西區(qū)域火電經(jīng)營(yíng)和發(fā)展環(huán)境分析和研判，全面梳理公司現(xiàn)狀，從切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的客觀需要出發(fā)，提出了保安全、保穩(wěn)定、穩(wěn)盈利的目標(biāo)，明確提出要確保完成上級(jí)公司下達(dá)的68.8億千瓦時(shí)和實(shí)現(xiàn)3.73億利潤(rùn)的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。考慮到今年還有#4機(jī)組大修和脫硝除塵技改等重點(diǎn)工作，任務(wù)艱巨，壓力很大，大家要有攻堅(jiān)克難、迎難而上的思想和準(zhǔn)備。

公司各級(jí)組織要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的分析判斷上來，統(tǒng)一到公司總體目標(biāo)和工作思路上來，切

實(shí)增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感，堅(jiān)持立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，共同把豐電經(jīng)營(yíng)管理水平推向新的高度。

二、緊盯目標(biāo)，狠抓落實(shí)，全面推動(dòng)2015年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)完成。

曲總（董事長(zhǎng)）在年初公司干部大會(huì)明確提出，要緊緊圍繞“安全、規(guī)范、優(yōu)化、提升”八字工作方針，抓基礎(chǔ)提升安全水平，抓存量提升管理效益，抓轉(zhuǎn)型提升發(fā)展質(zhì)量，抓改革提升企業(yè)活力，抓保障提升黨建實(shí)效，在更高層次、更高水平上做好各項(xiàng)工作。

一要全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)。安全事關(guān)職工切身利益，事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定。要始終牢記安全是第一責(zé)任、第一政績(jī)、第一紀(jì)律，堅(jiān)持全覆蓋、零容忍、硬考核、嚴(yán)查處，切實(shí)增強(qiáng)紅線意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。要確保生產(chǎn)安全，以“三反四保”為主要內(nèi)容，抓好責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化反違章基礎(chǔ)。要加大設(shè)備治理力度，堅(jiān)持開展現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)整治，消除安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，要抓實(shí)應(yīng)急管理，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高員工事故突發(fā)應(yīng)急響應(yīng)和處置能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)本質(zhì)安全。要確保環(huán)保安全，認(rèn)真落實(shí)新環(huán)保法要求，全力以赴做好#4機(jī)組脫硝改造及電除塵工程，切實(shí)加強(qiáng)脫硫脫硝系統(tǒng)的運(yùn)行檢車和入爐煤質(zhì)調(diào)整，確保污染物排放達(dá)標(biāo)。要確保經(jīng)濟(jì)安全，牢固樹立法治思維、規(guī)范思維和底線思維，防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，抓好外部審計(jì)整改事項(xiàng)落實(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理、決策過程合法合規(guī)。要確保政治安全，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和集團(tuán)公司24條措施，自覺踐行群眾路線，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，深化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，抓早抓小早預(yù)防，要堅(jiān)持開展平安豐電建設(shè)，深入排查矛盾隱患，化解不穩(wěn)定因素，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)安全。

（一）要聚焦安全，強(qiáng)基固本夯實(shí)基礎(chǔ)。牢固樹立第一責(zé)任，第一政績(jī)，第一紀(jì)律的意識(shí)，要在全廠構(gòu)建“大安全”理念。不斷深化安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，加大設(shè)備治理力度，狠抓責(zé)任主體落實(shí)，消除安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，尤其要對(duì)四管泄漏問題要制定專項(xiàng)控制方案。要抓實(shí)應(yīng)急管理，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高員工事故突發(fā)應(yīng)急響應(yīng)和處置能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)本質(zhì)安全。要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和集團(tuán)三公經(jīng)費(fèi)等八項(xiàng)費(fèi)用管控要求，深化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，抓早抓小早預(yù)防，確保不發(fā)生違法違紀(jì)事件。要認(rèn)真抓好信訪維穩(wěn)工作和安全保衛(wèi)工作，深入排查化解不穩(wěn)定因素，早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處、早解決，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定和保衛(wèi)安全。

（二）要精益求精，提升管理保障質(zhì)量。江西公司王總在公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職考評(píng)會(huì)上提醒、告誡我們，縱向比，即與我們自己歷史成績(jī)比較，進(jìn)步很大，但橫向比，與同區(qū)域兄弟單位比較，差距不小，還有潛力可挖。我們要對(duì)此保持

清醒的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)現(xiàn)實(shí)、要繼續(xù)深入開展深度節(jié)能活動(dòng)，做好電量智慧營(yíng)銷；要準(zhǔn)確研判燃料市場(chǎng)變化，做好燃料保質(zhì)控價(jià)工作；要抓好#

2、#3機(jī)組的大修、脫硝技改等重點(diǎn)項(xiàng)目的技改工作，做好物資采購(gòu)和控制合理庫(kù)存工作；要繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，建立健全績(jī)效考評(píng)體系，充分發(fā)揮薪酬分配激勵(lì)導(dǎo)向作用；要抓好相關(guān)綜合產(chǎn)業(yè)和企業(yè)綜合管理等精細(xì)化工作。這就要求我們以求真務(wù)實(shí)的精神，在“作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、機(jī)制再完善、指標(biāo)再優(yōu)化”上狠下功夫，確保管理提升和國(guó)電集團(tuán)下達(dá)的火電對(duì)標(biāo)三年目標(biāo)務(wù)必完成。

（三）要真抓實(shí)干，緊咬目標(biāo)完成任務(wù)。一分部署，九分落實(shí)。空談?wù)`國(guó) 實(shí)干興企。我們必須腳踏實(shí)地、埋頭苦干，鼓勵(lì)在方法上大膽探索、在技術(shù)上不斷革新、在方向上勇于開拓。要充分發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，抓住全年目標(biāo)這個(gè)核心，集中精力、一絲不茍、堅(jiān)持不懈，用“踏石留印，抓鐵有痕”的韌勁咬住目標(biāo)不放松，負(fù)好自己的責(zé)任，完成好下達(dá)的任務(wù)。全公司干部員工要增強(qiáng)緊迫感和使命感，齊心協(xié)力、實(shí)事求是、銳意進(jìn)取，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作取得更優(yōu)異、更顯著的成績(jī)。

劉總在工作報(bào)告中提出的三個(gè)工作目標(biāo)：抓對(duì)標(biāo)、控非停、挖潛能，及六個(gè)精細(xì)化重點(diǎn)工作，各部門、黨支部要根據(jù)職責(zé)，制定相關(guān)措施、方案及考核辦法并實(shí)施，總經(jīng)部、人力資源部和紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部督辦。

三、服務(wù)中心，凝心聚力，為完成各項(xiàng)任務(wù)提供政治保障。

（一）要認(rèn)真組織好以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

按照集團(tuán)公司統(tǒng)一布置，結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展好教育實(shí)踐活動(dòng)，確保活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)措施都緊緊圍繞企業(yè)中心工作來謀劃、開展和落實(shí)。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，把大家的關(guān)注聚焦到提升企業(yè)管理水平上來。要聚焦作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，廣泛聽取意見，突出重點(diǎn)抓整改，將解決企業(yè)面臨和群眾反映的突出問題貫穿始終，做到什么問題突出就解決什么問題，什么問題緊迫就解決什么問題，確保抓一件成一件，確保取得讓群眾看得見、真滿意的效果。

（二）要發(fā)揮好黨組織的政治核心作用。要不斷鞏固擴(kuò)大基層組織建設(shè)成果，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深入實(shí)施學(xué)習(xí)創(chuàng)新工程、服務(wù)提效工程和強(qiáng)基固本工程，打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型黨組織，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)人員掛點(diǎn)和直接聯(lián)系群眾制度，機(jī)關(guān)服務(wù)生產(chǎn)一線制度，深入開展“雙百訪談”，開展“三進(jìn)三解三提升”和“雙聯(lián)雙幫”活動(dòng)，堅(jiān)持開展中層干部“一對(duì)一”掛點(diǎn)和黨員聯(lián)系戶活動(dòng)，不斷提升基層黨組織和黨員干部服務(wù)大局、服務(wù)群眾、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力。

（三）切實(shí)抓好反腐倡廉工作。建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系，持之以恒地抓好中央八項(xiàng)規(guī)定和集團(tuán)公司24條措施的貫徹落實(shí)，嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)等八項(xiàng)費(fèi)用管控，緊盯重要節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，嚴(yán)肅處理頂風(fēng)違紀(jì)人員。要強(qiáng)化對(duì)干部的監(jiān)督、管理和教育，堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察，強(qiáng)化“三重一大”制度監(jiān)管。大力建設(shè)廉潔文化，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的陽(yáng)光環(huán)境。

（四）努力創(chuàng)建和諧企業(yè)。把握“家園”文化主線開展企業(yè)文化建設(shè)，深入開展“中國(guó)夢(mèng)”教育，深化“道德講堂”、學(xué)雷鋒活動(dòng)和志愿者服務(wù)活動(dòng)，加強(qiáng)新聞宣傳和輿論引導(dǎo)。發(fā)揮好工、青、婦等組織橋梁紐帶作用，深化廠務(wù)公開，廣泛開展“面、心、實(shí)”、“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)，深入開展各個(gè)崗位建功立業(yè)活動(dòng)。深入實(shí)施惠民工程，關(guān)心關(guān)愛員工，把困難幫扶和走訪慰問工作常態(tài)化。以協(xié)會(huì)為單位組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)，提升員工幸福指數(shù)。

四、履職盡責(zé)，率先垂范，有效提高干部執(zhí)行力。“為政之要，貴在執(zhí)行，重在履事”。各級(jí)干部要認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的戰(zhàn)略決策和工作部署，強(qiáng)化執(zhí)行力，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)。

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。干部能力提升是提高執(zhí)行力的核心，我們的干部要全面提升自己駕馭全局、組織協(xié)調(diào)、勇于創(chuàng)新的能力水平和綜合素質(zhì)，就必須養(yǎng)成多讀書、愛學(xué)習(xí)、勤思考的習(xí)慣，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求，一種境界要求，要在學(xué)習(xí)上發(fā)揮表率作用。

二要以身作則，強(qiáng)化執(zhí)行。我們的干部要帶頭改進(jìn)作風(fēng)、以身作則，講政治、顧大局、守紀(jì)律，不折不扣地貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組的決策部署，確保政令暢通，令行禁止。要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，針對(duì)責(zé)任落實(shí)、工作執(zhí)行過程中的突出問題和不正之風(fēng)，敢于堅(jiān)持原則，敢于動(dòng)真碰硬。要強(qiáng)化溝通，講求協(xié)作，以釘釘子的精神，努力將各項(xiàng)工作抓實(shí)抓好、抓出成效。

三要完善考核，健全機(jī)制。進(jìn)一步完善考核和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行嚴(yán)格的績(jī)效管理責(zé)任制、監(jiān)督制和問責(zé)制。對(duì)事關(guān)公司管理發(fā)展大局的工作，實(shí)行一事一督查，嚴(yán)格責(zé)任追究，延伸工作問責(zé)，真正讓各級(jí)干部有所為有所不為, 兢兢業(yè)業(yè)、干干凈凈做事，切實(shí)提高干部的執(zhí)行力，努力形成“做事不爭(zhēng)功，攬事不爭(zhēng)權(quán)”和“只為落實(shí)想辦法、不為困難找借口”的工作氛圍。

會(huì)后，各部門、黨支部要采取多種形式對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際抓好2014年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。特別是要把劉總講話提出的指導(dǎo)思想、工作方針、任務(wù)重點(diǎn)，深入廣泛地在干部員工中組織學(xué)習(xí)討論，真正做到宣傳到班組、精神到個(gè)人，為公司2014年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定

堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

各位代表、同志們，新年伊始，我們以“一馬當(dāng)先”的勇氣，“快馬加鞭”的緊迫感，積極開拓，銳意進(jìn)取，取得了首月“開門紅”，為全年工作開好了局、起好了步。讓我們以更加有效的經(jīng)營(yíng)舉措，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更加堅(jiān)定的理想信念，不斷夯實(shí)盈利基礎(chǔ)，全面提升質(zhì)量效益，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，開創(chuàng)豐電更加燦爛輝煌的明天！

謝謝大家！

第五篇：適應(yīng)新常態(tài) 緊扣新主題 推動(dòng)新發(fā)展

適應(yīng)新常態(tài) 圍繞新主題 推動(dòng)新發(fā)展 在更高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新跨越

——在區(qū)委八屆四次全體（擴(kuò)大）會(huì)議閉幕會(huì)上的講話

（2015年1月9日）

張 海 波

同志們：

中共南明區(qū)委八屆四次全體（擴(kuò)大）會(huì)議，圓滿完成了各項(xiàng)議程，今天下午就要結(jié)束了。下面，根據(jù)區(qū)委常委會(huì)研究的意見，我講三個(gè)方面工作。

一、深入貫徹落實(shí)全會(huì)精神

這次全會(huì)上，麗霞書記作了《告別棚戶危房，共建美好南明，奮力打造貴陽(yáng)發(fā)展升級(jí)版的?排頭兵?》的重要講話，全面總結(jié)了一年來區(qū)委常委會(huì)工作，提出了今后一個(gè)時(shí)期我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題，明確了工作思路、目標(biāo)和要求，完全符合中央以?新常態(tài)?思維統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新要求，符合省、市黨委政府的決策部署，符合南明發(fā)展實(shí)際。區(qū)委八屆一次會(huì)議以來的三年，是南明發(fā)展質(zhì)量最高、發(fā)展速度最快、發(fā)展紅利釋放最多的三年，增比進(jìn)位逐年提升，2013、2014連續(xù)兩年獲得全省第一，全市目標(biāo)綜合考核連續(xù)三年第一，在全省率先實(shí)現(xiàn)小康并邁向基本現(xiàn)代化建設(shè)，躋身全國(guó)?科學(xué)發(fā)展百?gòu)?qiáng)區(qū)?和?投資潛力百?gòu)?qiáng)區(qū)?。這些成績(jī)的取得，確實(shí)來之不易，這得益于區(qū)委堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，得益于各方的積極助力，得益于全

全會(huì)的精神、區(qū)委的要求傳達(dá)到每一位黨員干部，增強(qiáng)圍繞全局、服務(wù)全局，強(qiáng)化落實(shí)、狠抓執(zhí)行的責(zé)任感和使命感。

二要聚力推進(jìn)工作。一分部署、九分落實(shí)。各部門、各單位要緊密聯(lián)系工作實(shí)際，著力于提高干部群眾認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，做到認(rèn)識(shí)上高度統(tǒng)一、行動(dòng)上步調(diào)一致。要緊扣目標(biāo)解放思想、銳意進(jìn)取，抓住重點(diǎn)、攻堅(jiān)難點(diǎn)，帶動(dòng)全局工作上臺(tái)階、上水平；要緊密聯(lián)系群眾愿望，深入開展調(diào)查研究，掌握群眾追求幸福生活的新期待，把貫徹落實(shí)全會(huì)精神的實(shí)際行動(dòng)作為回應(yīng)群眾關(guān)切、釋放發(fā)展紅利、做好群眾工作的新要求。

三要聚智創(chuàng)新變革。貫徹落實(shí)全會(huì)精神，重要的是要以創(chuàng)新的思路、變革的舉措推動(dòng)工作。要不斷集聚發(fā)展的正能量，自覺把全會(huì)確定的思路、舉措和目標(biāo)落實(shí)到具體工作實(shí)踐中，落實(shí)到適應(yīng)新常態(tài)、把握新機(jī)遇、加快新發(fā)展的主動(dòng)作為中，落實(shí)到保持定力、精準(zhǔn)發(fā)力、開足馬力的干事狀態(tài)中，用新視角和新思路，正確認(rèn)識(shí)發(fā)展大勢(shì)，堅(jiān)持穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質(zhì)，鎖定目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)主攻方向，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

二、關(guān)于2014年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體情況

過去的一年，在市委、市政府和區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神和省、市、區(qū)委的決策部署，堅(jiān)持主基調(diào)主戰(zhàn)略和開放帶動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，嚴(yán)守?兩條底線?，同頻共振、砥礪奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了爭(zhēng)當(dāng)貴陽(yáng)發(fā)展升級(jí)版?排頭兵?的良好開局。

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展在克難攻堅(jiān)中實(shí)現(xiàn)新突破。一年來，我們

1000余家企業(yè)入駐。高端商務(wù)發(fā)展迅速，投資6億元的國(guó)貿(mào)逸天城順利開業(yè)，從傳統(tǒng)購(gòu)物轉(zhuǎn)向生活美學(xué)新概念，開創(chuàng)了全省商業(yè)業(yè)態(tài)新模式。多彩貴州城文化展示中心、1958創(chuàng)意園、黔文化交流中心等項(xiàng)目在第九屆旅發(fā)大會(huì)精彩亮相，全區(qū)旅游收入、接待旅游人數(shù)分別達(dá)到240.54億元、920.4萬人次，增速均達(dá)到20%。堅(jiān)持轉(zhuǎn)型提升做大二產(chǎn)。二產(chǎn)增加值達(dá)到117.37億元，增長(zhǎng)16.9%。大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，在花果園建立了南明云產(chǎn)業(yè)示范基地，完成呼叫中心2000坐席；貴州佰仕佳科技公司與IBM公司聯(lián)合建設(shè)的大數(shù)據(jù)人才培訓(xùn)基地快速推進(jìn)，新增高新技術(shù)企業(yè)4家。抓好工業(yè)企業(yè)的監(jiān)測(cè)、服務(wù)、協(xié)調(diào)和生產(chǎn)調(diào)度，深入推進(jìn)工業(yè)?百千萬?工程，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)6家，規(guī)上工業(yè)企業(yè)達(dá)到85家，增加值35.6億元，增長(zhǎng)22.5%，資質(zhì)以上建筑業(yè)增加值71.55億元,增長(zhǎng)21%。立足生態(tài)稟賦做特一產(chǎn)。堅(jiān)持以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)為主線，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為抓手，加快推進(jìn)水果、蔬菜、花卉等生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，完成1.8萬畝蔬菜基地建設(shè)，升級(jí)改造蔬菜保供基地6490畝，啟動(dòng)了永樂鄉(xiāng)生態(tài)旅游村莊整體規(guī)劃，制定了發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)三年行動(dòng)計(jì)劃，出臺(tái)了支持鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)政策措施和目標(biāo)。

（三）投資拉動(dòng)在項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)?儲(chǔ)備一批、開工一批、建成一批?良性滾動(dòng)機(jī)制，以省、市重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)、?5個(gè)100工程?為重點(diǎn)，全力推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。9個(gè)省、市重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資284.27億元，超全年目標(biāo)81個(gè)百分點(diǎn)，位次繼

高服務(wù)效率、提高保障水平，著力解決影響項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)的問題，建立專人專班服務(wù)機(jī)制，提升了服務(wù)環(huán)境。突出科技創(chuàng)新力。充分發(fā)揮政策和資金引導(dǎo)扶持作用，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新。全年專利申請(qǐng)量2248件，授權(quán)量1018件，申請(qǐng)量和授權(quán)量均居全省第一。成立了3家校園科協(xié)和企業(yè)科協(xié)，為構(gòu)建?科技創(chuàng)新聯(lián)盟?提供了新生動(dòng)力。順利通過國(guó)家科技進(jìn)步區(qū)（縣）復(fù)查測(cè)評(píng)，綜合科技進(jìn)步水平指數(shù)達(dá)到89.5%，位列全省第一。

（五）城市管理在創(chuàng)新變革中實(shí)現(xiàn)新突破。以建設(shè)生態(tài)文明城市為總抓手，實(shí)施?靚麗南明提升工程?，全力攻堅(jiān)?創(chuàng)模?，大力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新。城市管理水平得到提升。對(duì)3個(gè)社區(qū)和8條主要路段清掃保潔外包，實(shí)行市場(chǎng)化管理；下沉193名城管隊(duì)員到鄉(xiāng)和社區(qū)，實(shí)行扁平化管理；投入資金225萬元，配備110臺(tái)新型環(huán)保垃圾清運(yùn)車輛，擴(kuò)大機(jī)械化作業(yè)范圍；嚴(yán)厲打擊違法建設(shè)行為，拆除違法建筑58.83萬方，控制新增違建23.15萬方，超出拆違任務(wù)23萬方；實(shí)施了貴陽(yáng)生態(tài)文明論壇、酒博會(huì)、旅發(fā)大會(huì)等重要活動(dòng)期間環(huán)境綜合整治提升，完成機(jī)場(chǎng)路、市南路、觀水路等重點(diǎn)路段沿線和貴廣高鐵24公里沿線環(huán)境整治工作。大力推進(jìn)?創(chuàng)模?攻堅(jiān)。完成環(huán)城綠化景觀林150.4畝，新增綠地47萬方，森林覆蓋率達(dá)到41.24%；投入1150萬元，實(shí)施汪家大井水源保護(hù)區(qū)綜合整治，完成3個(gè)落水洞生態(tài)修復(fù)；開展建筑工地?fù)P塵、道路清潔、渣土管理，實(shí)施非煤礦山復(fù)綠，空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)率達(dá)到95.2%；實(shí)施重點(diǎn)企業(yè)污染源治理專項(xiàng)工程，污水排放、油煙治理等均達(dá)到目標(biāo)值，滿足群眾多層次學(xué)前教育需求。公辦中小學(xué)接收進(jìn)城務(wù)工人子女達(dá)到55%。四是群眾安全感得到提升。深入開展?兩嚴(yán)一降?，新增專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1億元，在村（居）設(shè)立綜治站和警務(wù)室，組建290支巡防隊(duì)伍，投入1000余萬元購(gòu)置警用設(shè)備設(shè)施，形成整體聯(lián)動(dòng)、協(xié)同作戰(zhàn)、精確打擊，有效提高防范打擊水平，刑事發(fā)案下降21.11%，破案上升26.47%，安全感測(cè)評(píng)96.28%，上升4.68%，較2013年上升22位。開展?大清查、大收戒、大掃毒、大整治?禁毒專項(xiàng)行動(dòng)，收戒吸毒人員1474名，破獲毒品案件734起，打擊處理793人，抓獲吸毒人員1578人，繳獲各類毒品2.58萬克；對(duì)社區(qū)戒毒人員實(shí)施?一對(duì)一?幫扶，配備201名禁毒輔警下到居委會(huì)，全面打響禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)。五是公共服務(wù)水平得到提高。籌措資金1000余萬元，解決11587戶居民的供水難問題；完成2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展全科醫(yī)生服務(wù)模式改革試點(diǎn)工作，全面提高計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，獲得全國(guó)計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)稱號(hào)。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)和消防安全工作，沒有發(fā)生一起較大安全事故。

回顧一年來的工作，成績(jī)喜人；步入2015年，我們信心滿懷。

三、關(guān)于2015年工作的總體安排

2015年是全面完成?十二五?規(guī)劃的收官之年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開局之年，是深入實(shí)施?六大工程?、?告別棚戶危房、共建美好南明?的攻堅(jiān)之年。做好全年工作，意義十分重大。

按照區(qū)委全會(huì)確定的全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體思路，2015年

區(qū)近兩年發(fā)展速度很快，從2013年全省第28位躍居2014年第3位，凱里、遵義等縣（市）都有較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)力也很強(qiáng)。與周邊省會(huì)城市中心區(qū)相比，我們綜合實(shí)力的差距就更大。我們的經(jīng)濟(jì)總量?jī)H相當(dāng)于昆明五華區(qū)的60%，成都武侯區(qū)的70%，南寧青秀區(qū)的80%。如果我們不保持一個(gè)與去年相當(dāng)?shù)陌l(fā)展速度，肯定會(huì)掉隊(duì)。從自身發(fā)展的態(tài)勢(shì)看，南明已經(jīng)邁上了轉(zhuǎn)型發(fā)展的快車道，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)等正在集中釋放能量，今年，我們要重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)10個(gè)集中連片和14個(gè)非集中連片棚改項(xiàng)目，大數(shù)據(jù)基地、呼叫產(chǎn)業(yè)孵化基地等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、以特色樓宇總部經(jīng)濟(jì)為主的新商圈建設(shè)加快步伐，投資拉動(dòng)作用必將顯現(xiàn)。市委、市政府明確未來三年雙龍臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)南明片區(qū)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均納入我區(qū)統(tǒng)計(jì)，今年又是臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)會(huì)戰(zhàn)年，加上原來我們引進(jìn)入駐臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目相繼開工，投資會(huì)加大，對(duì)我區(qū)而言有很大的增長(zhǎng)空間，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)完全有可能。

按照區(qū)委的總體部署和要求，2015年我們要以實(shí)施?告別棚戶危房，共建美好南明?為統(tǒng)攬，適應(yīng)新常態(tài)、緊扣新主題、推動(dòng)新發(fā)展。圍繞上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好七個(gè)方面的工作。

（一）堅(jiān)持新常態(tài)統(tǒng)領(lǐng)，不斷激發(fā)改革發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。就我區(qū)而言，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)支撐乏力、發(fā)展空間不斷萎縮、城市承載能力亟需提升，這就是我區(qū)面臨的現(xiàn)狀。要突破這些瓶頸問題，唯有解放思想、改革創(chuàng)新，才能釋放發(fā)展的活力和潛力，贏得發(fā)展的紅利。一是理清政府與市場(chǎng)的關(guān)系。抓緊公布權(quán)力清單、負(fù)面清單、責(zé)任清單，把職能轉(zhuǎn)變放在更加突出的位置，突出

于我們歷史欠賬多，基礎(chǔ)配套設(shè)施不完善，必須要穩(wěn)定政府投資，將投資盤子科學(xué)分解，全部進(jìn)度化、圖表化、項(xiàng)目化。要在確保省、市重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目投資任務(wù)完成的同時(shí)，理清區(qū)級(jí)項(xiàng)目的投資量，強(qiáng)化投資調(diào)度，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目更多實(shí)物化，確保老城區(qū)固定資產(chǎn)投資達(dá)到200個(gè)億。從投資結(jié)構(gòu)看，我區(qū)去年的產(chǎn)業(yè)投資僅占固定資產(chǎn)投資總額的11.1%，說明投資結(jié)構(gòu)上是有缺位的。中央明確提出加大保障性安居工程和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)和社會(huì)治理、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整等七個(gè)方面預(yù)算內(nèi)投資規(guī)模，省、市也要出臺(tái)相關(guān)配套政策。今年，我們要實(shí)施的棚戶區(qū)改造、大數(shù)據(jù)呼叫產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)基地、新醫(yī)藥項(xiàng)目、美麗村居建設(shè)都在中央擴(kuò)大投資范圍內(nèi)，我們要積極向上爭(zhēng)取政策和資金支持，并吸納社會(huì)資本參與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資，進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)投資比重提高10個(gè)百分點(diǎn)以上。從投資效益看，過去大規(guī)模、?地毯式?、粗放型的投資模式已經(jīng)淘汰，今年，政府的投資要做到精確投放，將有限的資源配置到效益最大的領(lǐng)域和行業(yè)，對(duì)不能快速形成規(guī)模和產(chǎn)能的，要立即進(jìn)行調(diào)整平衡，確保政府投資項(xiàng)目產(chǎn)出效益最大化。二是要發(fā)揮消費(fèi)的基礎(chǔ)作用。第三產(chǎn)業(yè)在我區(qū)具有絕對(duì)的支撐作用，要運(yùn)用新型業(yè)態(tài)提升傳統(tǒng)商圈，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算新技術(shù)改造傳統(tǒng)模式，大力發(fā)展體驗(yàn)式商業(yè)業(yè)態(tài)，做大做優(yōu)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，讓群眾?愿消費(fèi)?；要充分把握個(gè)性化、多樣化的消費(fèi)趨勢(shì)，培育和打造好永樂鄉(xiāng)城郊觀光旅游、大健康產(chǎn)業(yè)等新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)，讓群眾?擴(kuò)消費(fèi)?；要在增加居民收入、完善保障政策方面綜合施策，實(shí)施好城鄉(xiāng)居民收入倍增計(jì)劃，讓群眾?敢

地的設(shè)計(jì)建設(shè)。在提升城市景觀的同時(shí)，引入?立體城市?思維，比如南浦路改造就要思考在增加綠地和活動(dòng)空間的同時(shí)，充分利用地下空間，規(guī)劃建設(shè)地下停車場(chǎng)、機(jī)電設(shè)備庫(kù)、購(gòu)物場(chǎng)所等。三是科學(xué)布局產(chǎn)業(yè)。我們實(shí)施10個(gè)集中連片棚改項(xiàng)目將打造一批集樓宇總部、高端商務(wù)、文化旅游為一體的城市綜合體、特色街區(qū)、地標(biāo)建筑，我們要根據(jù)城市綜合體建設(shè)布局進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。在中心城區(qū)要加強(qiáng)對(duì)高端服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的培育，如把貴鋼地塊打造成為集金融、高端商務(wù)、總部經(jīng)濟(jì)等為一體的城市大型CBD，促進(jìn)城市高端服務(wù)業(yè)整體提升。按照市委實(shí)施文化惠民工程的要求，積極推進(jìn)甲秀樓、達(dá)德學(xué)院等周邊地塊改造，著力打造甲秀樓旅游文化商務(wù)核心區(qū)，使之成為傳承貴陽(yáng)歷史印記和城市靈魂的文化旅游新坐標(biāo)。同時(shí)，還要適時(shí)布局一批品茗和茶文化展示項(xiàng)目，形成南明文化特色。四是轉(zhuǎn)變城市管理方式。引入?大數(shù)據(jù)?思維，推進(jìn)?大城管?模式，進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)格化管理、探索信息化調(diào)度，通過市場(chǎng)化運(yùn)作、扁平化管理、機(jī)械化作業(yè)、法治化規(guī)范的方式，充分利用市場(chǎng)參與，變?突擊?為?長(zhǎng)效?。同時(shí)，從最基礎(chǔ)的工作做起，以整治?臟、亂、差?為著力點(diǎn)，大力推進(jìn)?向城市垃圾宣戰(zhàn)，提升城市管理水平?專項(xiàng)整治行動(dòng)，投入5800余萬元用于環(huán)衛(wèi)設(shè)備設(shè)施添置和居委會(huì)衛(wèi)生清潔工作，廣泛開展綠化、美化、亮化、凈化行動(dòng)，確保半年內(nèi)城市環(huán)境大改觀。

（四）突出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上不能再靠?大占大建?的?舊常態(tài)?，必須探索通過棚戶區(qū)的改造疏解居住人口、集聚城市資源，贏得發(fā)展空間來實(shí)現(xiàn)

發(fā)展特色工業(yè)經(jīng)濟(jì)。工業(yè)是南明區(qū)的短板，發(fā)展新型工業(yè)經(jīng)濟(jì)，打造特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)迫在眉睫。臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)已經(jīng)同意將龍洞堡工業(yè)園區(qū)一塊462畝的凈地調(diào)整給我區(qū)，作為發(fā)展新醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)的特色園區(qū)，我們要抓緊完善相關(guān)手續(xù)，加大招商引資力度，引進(jìn)高新科技、高附加值的新醫(yī)藥項(xiàng)目，積極與美國(guó)前沿生物醫(yī)藥高科技、瑞士高端醫(yī)療器械制造等企業(yè)對(duì)接，促使項(xiàng)目盡早落地建設(shè)。要抓好高增加值企業(yè)、高增加值率比重企業(yè)、高產(chǎn)值企業(yè)扶持，推動(dòng)技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，增加3家以上工業(yè)上規(guī)，實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值52億元以上，增長(zhǎng)15%以上。四是加快發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。兼顧好永樂鄉(xiāng)水源保護(hù)剛性限制和農(nóng)民生存發(fā)展的需要，創(chuàng)新農(nóng)民增收、農(nóng)村環(huán)境改善、農(nóng)業(yè)增效新路子，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，統(tǒng)籌實(shí)施村寨整體規(guī)劃，在水塘、石塘、羊角試點(diǎn)開展美麗村居建設(shè)，啟動(dòng)水塘江西坡歐洲風(fēng)情農(nóng)民新村樣板點(diǎn)建設(shè)，把永樂鄉(xiāng)建設(shè)成為群眾度假的休閑地、周末的好去處。

（五）注重綠色生態(tài)發(fā)展，加強(qiáng)環(huán)境治理和生態(tài)保護(hù)。嚴(yán)守?兩條底線?，下更大決心、花更大力氣，保護(hù)?青山、碧水、凈土、藍(lán)天?，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與改善取得實(shí)實(shí)在在成效。一是優(yōu)化城市生態(tài)空間。堅(jiān)持保護(hù)生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力，改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力的理念，科學(xué)有序地實(shí)施空間開發(fā)，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)空間、生活空間和生態(tài)空間。進(jìn)一步細(xì)化片區(qū)功能定位，引導(dǎo)各片區(qū)優(yōu)化發(fā)展、保護(hù)生態(tài)。嚴(yán)守生態(tài)紅線，嚴(yán)格執(zhí)行新《環(huán)保法》、《貴陽(yáng)市建設(shè)生態(tài)文明城市條例》，7 富民、財(cái)富增值、民生普惠?四項(xiàng)工程，拓展?就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、投資、社保和幫扶?五大增收渠道，城鎮(zhèn)新增就業(yè)5.6萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以下。積極做好被征地人員的社會(huì)保障工作，健全社會(huì)救助體系，加快殘疾人康復(fù)托養(yǎng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，發(fā)展社會(huì)公益慈善事業(yè)，城鄉(xiāng)社會(huì)保險(xiǎn)綜合參保率達(dá)到90%以上。二是扎實(shí)推進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。對(duì)教育優(yōu)先投入、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、優(yōu)化布局，深化教育開放合作，借助北京十五中優(yōu)質(zhì)資源將三十三中打造為品牌中學(xué)，確保北京實(shí)驗(yàn)二小貴陽(yáng)分校、北京朝陽(yáng)實(shí)驗(yàn)幼兒園貴陽(yáng)分園建成開學(xué)，深入推進(jìn)?三名?工程，培養(yǎng)一批名校長(zhǎng)、名班主任、名教師，把教育辦成老百姓最能切身感受的優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)，實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育初步均衡達(dá)標(biāo)。三是著力提升公共服務(wù)水平。全面推進(jìn)基藥改革，實(shí)施二戈、花果2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生院?全科醫(yī)生?建設(shè)，引進(jìn)專業(yè)特色門診，滿足老百姓就醫(yī)需求。推動(dòng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)，建設(shè)龍洞、油榨2個(gè)老年人日間照料中心，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展。廣泛開展群眾性體育活動(dòng)、社區(qū)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，組隊(duì)參加全省第九屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，并力爭(zhēng)取得好成績(jī)。

（七）遵循法治思維方式，深入推進(jìn)依法行政。全面推進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法、全民守法，確保依法治國(guó)重大方略在南明得到全面貫徹落實(shí)。堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下、在法治軌道上開展工作，加快建設(shè)職能科學(xué)、權(quán)責(zé)法定、執(zhí)法嚴(yán)明、公開公正、廉潔高效、守法誠(chéng)信的法治政府。按照依法全面履行政府職能、健全依法決策機(jī)制、深化行政執(zhí)法體制改革、全面推進(jìn)政務(wù)公開的要求，把推進(jìn)機(jī)構(gòu)、職能、權(quán)限、程序、責(zé)任法定化，推