第一篇:2011保利花園案子總結(jié)
2011年保利花園年度案總結(jié)
1.貨量盤點(diǎn):車庫,底店,住宅
2.回顧一下這幾年的銷售過程:1>07年一期保利地產(chǎn)旗下保利花園是第一個(gè)大的房地產(chǎn)公司進(jìn)軍包頭,不僅僅在品牌影響力,還有戰(zhàn)略的影響讓包頭人民深入人心。銷售率非常好。在客戶的分流工作做的非常好消化率在90%以上。但是在一期的交房中由于是在冬天,園林和區(qū)間道路上還不完善,而且包頭人民對(duì)保利地產(chǎn)的期望過高,人們覺得花普宅的的價(jià)格要享受別墅一樣的待遇,至使我們的品牌榮譽(yù)受到了損害,所以開發(fā)商也采取了很多手段挽回我們損失的榮譽(yù),如:盡快的完善配套和園林,當(dāng)時(shí)政府不允許收天然氣入網(wǎng)費(fèi),也及時(shí)的退換給業(yè)主,并加強(qiáng)保利品牌的營銷和宣傳力度,提升產(chǎn)品的升級(jí)。提高物業(yè)的服務(wù)水平和檔次。銷售人員耐心的解決業(yè)主提出的問題。又給我們贏得了良好的口碑。
2>08年由于受到金融危機(jī)的影響。使人們的手里沒中缺乏資金,也是我們的銷售受到了非常大的沖擊
3>09年總能掌握市場(chǎng)的需求的最前沿,蓄客的節(jié)奏,準(zhǔn)備度,掌控客戶的手段高,更好的提高轉(zhuǎn)化率。由于中國從經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響盡快的走出來,已讓房地產(chǎn)市場(chǎng)回到了陽春的日子,從三月份開始我們盡量加快搶占市場(chǎng)的份額,開盤方式也從集中的開盤模式轉(zhuǎn)化為小步快跑的開盤模式中來。從一棟開盤到一單元開盤,或是半個(gè)單元的開盤中提高銷售率,這樣就要求我們的銷售人員盡快在一些客戶的快速挖掘中,客戶的轉(zhuǎn)化率中加強(qiáng),針對(duì)這種情況我們不僅僅要求銷售管理者,也加強(qiáng)銷售人員對(duì)市場(chǎng)的隨時(shí)監(jiān)控,更要求管理者和銷售人員的工作做的非常細(xì),要讓了解別的樓盤的詳細(xì)信息和他們的銷售人員了解的一樣清楚。做到真正的知己知彼。更要求我們做到 1.對(duì)客戶的掌控度要提高
2.也要調(diào)動(dòng)客戶的積極性,制造現(xiàn)場(chǎng)的氛圍,提高現(xiàn)場(chǎng)的殺客能力。3.加強(qiáng)團(tuán)多配合作戰(zhàn),一個(gè)人拿不下的客戶要兩個(gè)人甚至多個(gè)人上,互相配合,這就要求我們的銷售團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)。4.在挖掘客戶上,我們要多想辦法,分析成交客戶的類型,區(qū)域,層次。因?yàn)樵谧匀讳N售期,我們的蓄客因?yàn)闀r(shí)間問題,蓄客很少這就要求我們做一些外拓工作,例如去別的樓盤尋找以客戶資源,去一些旗縣和一些礦區(qū)派單挖掘客戶。在這些中我們總結(jié)出來了很多東西,銷售是有很多方法的,不單單是在售樓部?jī)?nèi),把外面的許多客戶抓好也是很重要的,如房展會(huì)等,也要做好外拓工作,這樣不僅僅為了成交,也讓我們的銷售人員懂得珍惜來到售樓不的每一組客戶。
4>10年由于我開盤的貨量很多,要求我們的蓄客工作要扎實(shí),蓄客的量要多,蓄客的質(zhì)量要高,在蓄客時(shí)間較長(zhǎng)的情況下,我們?cè)鯓硬拍馨芽蛻袅舻轿覀冞@里不讓他去別的地方買,給我們提出了一個(gè)很高的要求,在蓄客量達(dá)到開盤的程度后,我們就要求對(duì)客戶進(jìn)行有效的分流我們要認(rèn)真的回訪客戶,篩選客戶誠意度,要做到不僅僅誠意度高而且讓他選到房源,但有些客戶誠意度是挺高但是他沒有選到滿意的房源還是沒有買,我們針對(duì)這樣的情況做好細(xì)致的工作把客戶多次的約過來和他多溝通找到問題制定統(tǒng)一口徑做到讓客戶多選擇房源,細(xì)致分流到一個(gè)客戶選擇不同戶型,不同樓棟,不同面積。而且要做好銷控和分流表,便于大家及時(shí)的了解溝通做到萬無一失的開盤準(zhǔn)備。5>11年
3.銷售過程中遇到的問題和解決的方法 4.各類產(chǎn)品的推售形式和銷售效果
為什么我們的成交價(jià)格別的樓盤價(jià)格高還買的很好呢? 5.經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和一些不足之處
為什么我們的商鋪銷售的好,因?yàn)槲覀儗?duì)商鋪的投資的市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)分析,對(duì)周邊的人群的消費(fèi)需求的調(diào)查,給客戶講商鋪的投資口徑,商鋪的投資價(jià)值與其他投資品的對(duì)比。
首先我們要知道市場(chǎng)的需求,客戶的需求,只有更好的掌控好市場(chǎng)與客戶的需求,才能做到無往而不利的銷售。
口碑的宣傳,包頭是一個(gè)靠口碑傳播度很高的三線城市,只有我們做好口碑的傳播,才能達(dá)到銷售的效果。
再一個(gè)保利花園是第一個(gè)大的房地產(chǎn)公司進(jìn)軍包頭,不僅僅在品牌影響力,還有戰(zhàn)略的影響讓包頭人民深入人心。
就是我們一直以來每年都對(duì)我們產(chǎn)品的推廣和產(chǎn)品的升級(jí)一步一個(gè)腳印的做的和扎實(shí),從三期金棕櫚產(chǎn)品的升級(jí)和到醇熟的地中海風(fēng)情社區(qū),這些東西不是說說而已,而是要我們銷售人員形象,生動(dòng)的灌輸和傳達(dá)到好客戶的身心,充分的體現(xiàn)了品牌價(jià)值的再造和產(chǎn)品價(jià)值的再造。
第二篇:保利花園小區(qū)簡(jiǎn)介
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樓盤價(jià)格:均價(jià)6599元/平方米 > 房貸計(jì)算器 所屬區(qū)域:歷城->其他新樓盤 項(xiàng)目地址:歷城經(jīng)十東路299號(hào)(鳳凰山下邢村立交橋西)>地圖>交通指引 開發(fā)商:保利地產(chǎn)山東置業(yè)有限公司 物業(yè)類別:住宅產(chǎn)權(quán)年限:70年產(chǎn)權(quán) 裝修情況:毛坯物業(yè)費(fèi):1.50元/平方/月>詳細(xì) 開盤時(shí)間:2011-06-06,2010-08-05,2010-08-05入住時(shí)間:2011-09-01
第三篇:韶關(guān)市保利中興花園交付評(píng)估總結(jié)
韶關(guān)市保利中興花園交付評(píng)估總結(jié)
一、軟景
(一)草坪
1、輕微問題:草坪葉片濃綠、無雜草、修剪整齊、草坪拼縫一致、整體無污染。
2、一般問題:草坪不平整、有積水、有垃圾、草坪邊緣沒有收口、泥土外流。
3、嚴(yán)重問題:草坪大面積存在雜草、枯死、露土現(xiàn)象且面積≥50%,地形不平整、草面嚴(yán)重凹凸不平,堆坡不自然且面積≥50%。
本次交付草坪存在問題如下:
拼縫不齊
枯死修剪不到位
草坪整體效果
總結(jié):此次評(píng)估草坪沒有存在嚴(yán)重問題整體效果還行,主要是在輕微問題上扣除了10分;一般問題上扣除了20分;草坪得分為70分,占比例30%
(二)灌木
1、輕微問題:種植整齊、無枯枝、無垃圾雜物、踩踏現(xiàn)象未及時(shí)補(bǔ)種、符合設(shè)計(jì)高度及搭配、及時(shí)修剪保證上面平整側(cè)面垂直。
2、一般問題:灌木與硬景、草坪交接處普遍種植收口粗糙,露土空腳、未及時(shí)修剪,灌木與鋪裝交接處未采用草坪收口,雨天有泥漿流入路面的風(fēng)險(xiǎn)(≥10處)。
3、嚴(yán)重問題:灌木枯死嚴(yán)重、冠幅不符合設(shè)計(jì)要求(≥40株)
本次交付灌木存在問題如下:
灌木露土
枯葉
有垃圾雜物
灌木整體效果
總結(jié):此次評(píng)估灌木沒有存在嚴(yán)重問題整體效果一般,主要是在輕微問題上扣除了15分;一般問題上扣除了10分;草坪得分為75分,占比例30%
(三)喬木
1、輕微問題:枝干健壯、無枯枝枯葉、支撐高度角度方向統(tǒng)一、土球高度與周圍地形統(tǒng)一、主干歪斜與周圍不搭。
2、一般問題:樹體存在破損、二級(jí)枝條干存在折斷、尺寸不符合設(shè)計(jì)要求、行道樹間距均勻等(≥5處以上)。
3、嚴(yán)重問題:主干枯死、病蟲害嚴(yán)重、主干胸徑小于設(shè)計(jì)圖紙(≥10處以上)。本次交付喬木存在問題如下:
支撐歪斜不統(tǒng)一
喬木整體效果
總結(jié):此次評(píng)估喬木沒有存在嚴(yán)重問題整體效果良好,主要是在輕微問題上扣除了10分;草坪得分為90分,占比例40%.二、硬景
(一)園林平面效果
1、輕微問題:石材尺寸嚴(yán)格按圖紙要求、異形石材按形加工、鋪裝排版整齊、收口精細(xì)、無小塊。
2、一般問題:鋪裝面明顯起伏不平、有沉降現(xiàn)象、材料破損脫落、積水嚴(yán)重。
3、嚴(yán)重問題:鋪裝紋樣與圖紙不符,鋪裝廣場(chǎng)、園路沉降現(xiàn)象嚴(yán)重,鋪裝材料大面被污染,色差明顯,泛堿、返銹現(xiàn)象嚴(yán)重。
本次交付喬木存在問題如下:
高低不平縫隙過大
小塊收口不細(xì)
整體鋪裝效果
總結(jié):此次評(píng)估鋪裝沒有存在嚴(yán)重問題整體效果良好,局部存在一些小的收口、地面排版、地面污染,石材破損等主要是在輕微問題上扣除了10分;一般問題上扣除了10分;鋪裝得分為80分,占比例30%。
(二)園林立體效果
1、輕微問題:①補(bǔ)水栓統(tǒng)一按公司標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造大樣施工或選用成品補(bǔ)水栓;②補(bǔ)水栓平行于園路設(shè)置,周邊不積水;園林燈具安裝牢固、線纜不外露;③燈具能正常使用;鐵藝油漆無脫落、焊點(diǎn)無銹跡、防腐及防銹處理滿足圖紙要求;④雨水口緊貼鋪裝波打線平行設(shè)置;雨水口應(yīng)位于最低點(diǎn),完成面標(biāo)高略低于周邊鋪裝/草坪標(biāo)高,迅速排水。
2、一般問題:①園建(亭、廊架、景墻等)立面飾面材料有明顯色差,材料缺口崩角、有泛堿返銹現(xiàn)象;花基/景墻等壓頂石厚度不一致;②兒童游樂場(chǎng)游戲器械安裝不牢固;③水景給水系統(tǒng)不能正常使用;部分出水口不出水;水景排水不暢通。
3、嚴(yán)重問題:①水景、游泳池結(jié)構(gòu)開裂,漏水問題嚴(yán)重;②全區(qū)未設(shè)置補(bǔ)水栓。本次交付喬木存在問題如下:
生銹油漆脫落
整體效果
總結(jié):此次評(píng)估園林立面沒有存在嚴(yán)重問題整體效果良好,部分地方存在鐵藝生銹脫落等;主要是在輕微問題上扣除了5分,一般問題上扣除了10分,草坪得分為85分,占比例40%。
(三)市政園林
1、輕微問題:①鋪裝上的井蓋采用隱形井蓋視覺弱化處理;②綠化帶內(nèi)使用種植井蓋進(jìn)行弱化處理;③安裝平穩(wěn),無松動(dòng);④收邊收口美觀,無縫隙。
2、一般問題:①路面大面無高低差;②側(cè)石高度統(tǒng)一,直線側(cè)石安裝順直;③路面排水坡度設(shè)置合理。
3、嚴(yán)重問題:①路面積水或污染嚴(yán)重;②存在沉降、破損、斷裂等現(xiàn)象。本次交付喬木存在問題如下:
排版不直、縫隙過大
總結(jié):此次評(píng)估園林立面沒有存在嚴(yán)重問題整體效果良好,主要是在輕微問題上扣除了10分,一般問題上扣除了10分,草坪得分為80分,占比例20%。
本次交付總結(jié):
園林三分種七分養(yǎng),遵循自然邏輯及規(guī)律,高低錯(cuò)落、錯(cuò)落有序,時(shí)長(zhǎng)觀察干枝葉的生長(zhǎng)態(tài)勢(shì),定期進(jìn)行病蟲害防治,定期進(jìn)行修剪。精致的園林景觀來自于每一個(gè)細(xì)節(jié),但同時(shí)也是跟投資商投入的資金成正比。在施工過程中盡量做到成品保護(hù),最重要的前提是按工序來,從下到上、從高到低、從里往外但因?yàn)楦鲉挝桓鲗I(yè)交錯(cuò)施工及進(jìn)度不一導(dǎo)致很多工序顛倒。從而使得室外園林景觀效果大打折扣。要想整體交付效果好不光是靠施工單位,還需要一個(gè)強(qiáng)有力的甲方和監(jiān)理。
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第四篇:武漢保利花園業(yè)主監(jiān)事會(huì)章程
武漢保利花園業(yè)主監(jiān)事會(huì)章程
第一章 總則
第一條 業(yè)主監(jiān)事會(huì)是業(yè)主大會(huì)選舉產(chǎn)生的監(jiān)督機(jī)構(gòu),業(yè)主監(jiān)事會(huì)依據(jù)業(yè)主大會(huì)的決定、決議及授權(quán)開展工作,向業(yè)主大會(huì)負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。
第二條業(yè)主監(jiān)事會(huì)的宗旨是,依據(jù)業(yè)主大會(huì)的決定、決議及授權(quán),堅(jiān)持“公開、公正、公平、獨(dú)立”的原則,監(jiān)督業(yè)主大會(huì)決議、決定的執(zhí)行情況、業(yè)主委員會(huì)委員的工作情況,負(fù)責(zé)業(yè)主公約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)約等業(yè)主自治管理規(guī)約的解釋,維護(hù)廣大業(yè)主的合法權(quán)益,促進(jìn)本物業(yè)區(qū)域公共環(huán)境和秩序的健康發(fā)展。
第三條 業(yè)主監(jiān)事會(huì)對(duì)本物業(yè)區(qū)域物業(yè)管理的監(jiān)督工作的具體計(jì)劃、方案、步驟、方法、措施等有決策權(quán)和實(shí)施權(quán);對(duì)本物業(yè)區(qū)域物業(yè)管理的其他工作無決策和實(shí)施權(quán)。
第二章業(yè)主監(jiān)事會(huì)組成和職責(zé)
第四條 業(yè)主監(jiān)事會(huì)組成人員為5人,設(shè)監(jiān)事會(huì)召集人一名,由監(jiān)事會(huì)成員選舉產(chǎn)生,監(jiān)事會(huì)成員津貼為業(yè)主委員會(huì)成員津貼的二分之一。
第四條 業(yè)主監(jiān)事會(huì)的職責(zé)
1、制定任期內(nèi)的工作計(jì)劃,報(bào)業(yè)主大會(huì)批準(zhǔn);
2、制定工作計(jì)劃,報(bào)業(yè)主大會(huì)批準(zhǔn);
3、在業(yè)主代表大會(huì)期間,向業(yè)主大會(huì)報(bào)告物業(yè)管理監(jiān)督工作的實(shí)施情況;
4、了解本物業(yè)區(qū)域業(yè)主大會(huì)決議、決定的執(zhí)行情況、業(yè)主委員會(huì)委員的工作情況;
5、了解業(yè)主代表、業(yè)主委員會(huì)及委員日常工作中違反業(yè)主公約、議事規(guī)則及工作規(guī)則等規(guī)章制度的行為;
6、對(duì)業(yè)主公約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則、業(yè)主委員會(huì)章程等業(yè)主自治性管理規(guī)約進(jìn)行解釋。
7、了解業(yè)主委員會(huì)委員的不稱職行為,必要時(shí)應(yīng)提出對(duì)有關(guān)委員的停任要求;
8、了解本物業(yè)區(qū)域的有關(guān)的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)收支去向和共有房屋、設(shè)施、設(shè)備等資產(chǎn)的使用情況;
9、了解業(yè)主、物業(yè)使用人的意見和建議,了解物業(yè)管理企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同的情況;
10、派員列席業(yè)主委員會(huì)會(huì)議;
11、向業(yè)主大會(huì)提出建議和意見;
12、業(yè)主大會(huì)選舉、表決的記票、監(jiān)票和統(tǒng)計(jì)工作;
13、業(yè)主大會(huì)賦予的其他職責(zé)。
第五條 業(yè)主監(jiān)事會(huì)監(jiān)事應(yīng)滿足以下條件
1、熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則,年齡在25周歲以上;
2、有必要的時(shí)間和精力;
3、具有一定的法律、管理、財(cái)務(wù)等相關(guān)知識(shí);
4、能夠履行監(jiān)事職責(zé),完成監(jiān)事會(huì)布置的工作。
第六條 業(yè)主監(jiān)事會(huì)召集人的職責(zé)
1、召集和主持業(yè)主監(jiān)事會(huì)會(huì)議;
2、主持制定業(yè)主監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃和實(shí)施方案;
3、組織研究、論證本物業(yè)區(qū)域物業(yè)管理監(jiān)督工作中的問題;
4、組織了解本物業(yè)區(qū)域業(yè)主大會(huì)、決定的執(zhí)行情況、業(yè)主委員會(huì)委員的工作情況;
5、組織草擬監(jiān)事會(huì)提交業(yè)主代表大會(huì)的請(qǐng)求、建議和意見;
6、指派監(jiān)事參加業(yè)主委員會(huì)會(huì)議;
7、代表業(yè)主監(jiān)事會(huì)向業(yè)主大會(huì)匯報(bào)工作;
8、履行業(yè)主監(jiān)事會(huì)監(jiān)事的職責(zé)。
第七條 業(yè)主監(jiān)事會(huì)監(jiān)事的職責(zé)
1、監(jiān)事會(huì)召集人缺席時(shí)代行其職責(zé);
2、參加業(yè)主監(jiān)事會(huì)會(huì)議;
3、參與制定業(yè)主監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃和實(shí)施方案;
4、參與研究、論證本物業(yè)區(qū)域物業(yè)管理監(jiān)督工作中的具體問題;
5、參與了解本物業(yè)區(qū)域業(yè)主大會(huì)決議、決定的執(zhí)行情況、業(yè)主代表及業(yè)主委員會(huì)委員的工作情況;
6、參與草擬監(jiān)事會(huì)提交業(yè)主大會(huì)的請(qǐng)求、建議和意見;
7、承擔(dān)業(yè)主監(jiān)事會(huì)布置的工作。
8、其他業(yè)主大會(huì)賦予的職責(zé)。
第三章 業(yè)主監(jiān)事會(huì)會(huì)議
第八條 業(yè)主監(jiān)事會(huì)建立工作會(huì)議制度,會(huì)議須形成會(huì)議紀(jì)要,并送業(yè)主委員會(huì)備案。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)記錄議題、涉及議題的簡(jiǎn)要事實(shí)經(jīng)過、與會(huì)監(jiān)事的意見等等。
第九條 業(yè)主監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議每2個(gè)月至少召開一次,2名以上的監(jiān)事提議以及發(fā)生須由業(yè)主監(jiān)事會(huì)討論、了解的問題時(shí),應(yīng)當(dāng)隨時(shí)召開業(yè)主監(jiān)事會(huì)臨時(shí)工作會(huì)議。業(yè)主監(jiān)事會(huì)會(huì)議須有過半數(shù)以上的監(jiān)事出席方為有效。
第十條 業(yè)主監(jiān)事會(huì)的請(qǐng)求、建議、意見等報(bào)告,須經(jīng)過半數(shù)以上監(jiān)事表決贊成,方能通過。業(yè)主監(jiān)事會(huì)報(bào)告通過后應(yīng)在3日內(nèi)送交業(yè)主委員會(huì)備案。
第十一條 業(yè)主監(jiān)事會(huì)監(jiān)事及其直系親屬與本物業(yè)區(qū)域物業(yè)管理權(quán)益存在利害沖突的,該監(jiān)事應(yīng)主動(dòng)辭職。對(duì)于有利害沖突的監(jiān)事不辭職的,業(yè)主委員會(huì)可書面通知其停任,并在物業(yè)公共區(qū)域內(nèi)公告,公告期不少于七天。
第十二條 業(yè)主監(jiān)事會(huì)監(jiān)事一年內(nèi)累計(jì)三次不參加業(yè)主監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議,累計(jì)五次不參加臨時(shí)工作會(huì)議的,視為自動(dòng)辭去業(yè)主監(jiān)事會(huì)監(jiān)事職務(wù)。
第四章 其他規(guī)定
第十三條 業(yè)主監(jiān)事會(huì)監(jiān)事違反本規(guī)則,營私舞弊,業(yè)主監(jiān)事會(huì)向全體業(yè)主承擔(dān)民事賠償責(zé)任。
第十四條 業(yè)主監(jiān)事會(huì)召集人及監(jiān)事,對(duì)業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)及業(yè)主就本物業(yè)區(qū)域物業(yè)管理的監(jiān)督工作而提出的質(zhì)詢,有義務(wù)進(jìn)行說明解釋。
第十五條 本規(guī)則如有與法律法規(guī)相抵觸的條款,該條款無效,但不影響其他條款的有效力。
第十六條 本規(guī)則的解釋權(quán)由業(yè)主監(jiān)事會(huì)行使,業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主監(jiān)事會(huì)、業(yè)主可向業(yè)主代表大會(huì)提交本規(guī)則的修改議案,由業(yè)主大會(huì)表決。
第十七條 本章程經(jīng)業(yè)主大會(huì)決議通過,公布后生效。
第五篇:案子構(gòu)思新建
嫌疑人先將時(shí)鐘調(diào)到錯(cuò)誤時(shí)間,然后誘導(dǎo)別人看到錯(cuò)誤時(shí)間,并認(rèn)為這是正確的,然后借機(jī)出門實(shí)行犯罪,來到被害人書房將其殺害,門窗繁瑣后再由樓板間通風(fēng)口,或其他密道逃走,然后回到房間與他人會(huì)和,當(dāng)過玩一段時(shí)間后趁人不備又將時(shí)鐘調(diào)回正確,當(dāng)發(fā)現(xiàn)尸體時(shí),警方就會(huì)發(fā)現(xiàn)嫌疑人有充分不在場(chǎng)證明,因?yàn)樗腥嗽诓恢挥X中充當(dāng)了他的不在場(chǎng)證明。假設(shè):
正確時(shí)間錯(cuò)誤時(shí)間
4:303:30誘導(dǎo)別人看時(shí)間,借機(jī)出門行兇
4:304:00回來與他人一起制造自己不在場(chǎng)證明
5:004:30發(fā)現(xiàn)尸體
5:305:30時(shí)鐘變回正確時(shí)間,完美不在場(chǎng)證明
我不知道是否與那些案子可能會(huì)產(chǎn)生雷同,只能說如有雷同純屬巧合,但我只能說這案子是我一個(gè)人真真實(shí)實(shí)想出來,為一借助的是一魔術(shù)解密節(jié)目,聯(lián)想到了一點(diǎn)魔術(shù)技巧,錯(cuò)誤引導(dǎo)
雖然沒有時(shí)間寫劇情,但我劇情已基本在腦海里中,因?yàn)橐獪?zhǔn)備高考,希望不要因?yàn)槲覜]寫劇情而忽略我,我想要得到這次機(jī)會(huì),雖然畫畫,編劇都是半吊子,但我會(huì)努力。請(qǐng)好好想一下我的故事,我認(rèn)為《風(fēng)水探師》有很多延展性。
謝謝謝謝