第一篇:關(guān)于企業(yè)發(fā)展的問題
早起鍛煉打卡第56天,陰。討論了有關(guān)企業(yè)發(fā)展的問題,對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展路線進(jìn)行了梳理。1.產(chǎn)品策略。從目前公司的資源(市場渠道資源及人力資源)來看,主要集中在電力測量。當(dāng)前公司的體量以及研發(fā)模式,必然是要求產(chǎn)品的毛利高于50%。在眾多符合公司技術(shù)方向的電力產(chǎn)品中,只有電力測量相關(guān)的儀器儀表能獲取較高毛利。一定要抓緊儀器儀表的產(chǎn)品線。盡管當(dāng)前的人力資源緊張,仍是要克服一切困難把高端平臺(tái)研制完成。高端平臺(tái)未來將是進(jìn)軍高端儀器儀表市場的核心依托,未來產(chǎn)品線將圍繞高端市場拓展橫向產(chǎn)品。一定要緊盯利潤率,以市場驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品。
2.是否引入外部資本?引入外部資本固然可以借助資本力量擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,加速發(fā)展,但是一旦引入資本。產(chǎn)品線的決定權(quán)必然不可能如當(dāng)前一樣自主決定。同時(shí)各項(xiàng)資金流審核也必然會(huì)受牽掣,公關(guān)一些客戶時(shí)的灰色空間可定沒有當(dāng)前這么機(jī)動(dòng)靈活。目前同行業(yè)的幾個(gè)企業(yè)就是鮮明示例。要不要引入資本,一定要從長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,不能盲目。看到當(dāng)前火熱的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)通過資本引入使企業(yè)飛速發(fā)展,也要看到多少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)引入資本后飛速膨脹變成數(shù)據(jù)泡沫而崩盤。要從自身出發(fā),權(quán)衡利弊。從當(dāng)前企業(yè)來看,還未到引入資本的階段。現(xiàn)在企業(yè)估值仍不高,引入資本也并不能帶來多少收益,同時(shí)還不具備強(qiáng)勢產(chǎn)品線,引入資本不利于產(chǎn)品策略自主化。
3.提高企業(yè)形象,抓住時(shí)機(jī)。公司憑什么拿到XX的電力產(chǎn)品線全國總代?時(shí)機(jī)!XX公司今年的業(yè)績壓力非常大,缺少非常專業(yè)的電力配套商。在以往的產(chǎn)品服務(wù)過程中,公司已經(jīng)建立了良好的企業(yè)形象。這次拿到總代算是把握住了時(shí)機(jī)。通過成為X公司的電力產(chǎn)品線總代,可以提高公司品牌,拓展企業(yè)知名度。再未來,可以通過同樣的銷售渠道將公司自主產(chǎn)品鋪展開。
第二篇:中小企業(yè)發(fā)展問題
中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)(新聞聯(lián)播):中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶10月3日至4日來到浙江紹興和溫州,深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)和市場,就經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研。
在紹興市荷湖村和越都社區(qū),溫家寶看望了村民和社區(qū)居民,向大家致以節(jié)日問候。溫家寶還考察了紹興中國輕紡城、紹興縣匯金小額貸款公司等企業(yè)和市場,并在企業(yè)主持召開三次座談會(huì),詳細(xì)詢問中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、小額貸款公司和民間信貸的情況,認(rèn)真聽取大家的意見和建議。
認(rèn)清形勢 堅(jiān)定信心 鞏固發(fā)展好勢頭
4日下午,溫家寶在溫州主持召開會(huì)議,聽取浙江省、溫州市關(guān)于小企業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)。溫家寶說,今年以來,面對(duì)國際環(huán)境新變化和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新情況,我們實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,更加注重穩(wěn)定物價(jià)總水平,初步遏止了物價(jià)過快上漲的勢頭,經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。同時(shí)也要看到,世界經(jīng)濟(jì)不確定性、不穩(wěn)定性上升。我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也面臨一些新情況新問題。中央密切關(guān)注國內(nèi)外形勢的發(fā)展變化,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和應(yīng)對(duì)之策認(rèn)識(shí)是清醒的。要冷靜觀察、科學(xué)判斷,及時(shí)、果斷做出正確的政策選擇,鞏固經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好勢頭。
中小企業(yè)有不可替代的作用
溫家寶強(qiáng)調(diào),中小企業(yè)在擴(kuò)大就業(yè)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長等方面具有不可替代的作用,支持中小企業(yè)發(fā)展具有全局和戰(zhàn)略性的重要意義。一要認(rèn)真落實(shí)并完善對(duì)小微企業(yè)貸款的差異化金融監(jiān)管政策。二要明確將小微企業(yè)作為重點(diǎn)支持對(duì)象,支持專為小微企業(yè)提供服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。明確銀行對(duì)小微企業(yè)貸款比例和增速要求,并加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)和最終用戶監(jiān)測,確保政策落實(shí)到位。清理銀行不合理收費(fèi)和保證金存款要求,查處違規(guī)行為,切實(shí)降低企業(yè)信貸資金成本。三要加大財(cái)稅政策對(duì)小微企業(yè)的支持力度,延長相關(guān)稅收優(yōu)惠政策的期限,研究進(jìn)一步加大政策優(yōu)惠力度。四要切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)中小企業(yè)的金融支持,要遵循市場原則,減少行政干預(yù),降低市場風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)對(duì)民間借貸的監(jiān)管,引導(dǎo)其陽光化、規(guī)范化發(fā)展,發(fā)揮其積極作用。大力整頓金融秩序,采取有效措施遏制高利貸化傾向,依法打擊非法集資,妥善處理企業(yè)之間擔(dān)保、企業(yè)資金鏈斷裂問題,努力做到早發(fā)現(xiàn)、早處置,防止風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散蔓延,防范區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件,要妥善處置,保護(hù)人民群眾的合法權(quán)益,增強(qiáng)市場信心。
(視頻編輯:金月展 文字編輯:張雯)
第三篇:國營企業(yè)發(fā)展問題
國有企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
眾所周知,國有企業(yè)在國內(nèi)所有企業(yè)中還是占主導(dǎo)地位,其中多個(gè)產(chǎn)業(yè)更是掌握著我國經(jīng)濟(jì)命脈。我國國有企業(yè)的發(fā)展一直是堅(jiān)持漸進(jìn)式的發(fā)展道路,國有經(jīng)濟(jì)體制也一直在改革在調(diào)整。改革開放以來,國有企業(yè)在改革政策上也略有突破。目前,我國國有企業(yè)是以中央企業(yè)、大企業(yè)為主體,以發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)為主。在經(jīng)濟(jì)體制改革下,我國國有企業(yè)也力圖創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
我國國有企業(yè)基數(shù)大,而且涉足各種行業(yè)領(lǐng)域,極為廣泛。雖然在30多年經(jīng)濟(jì)體制改革下和企業(yè)體制不斷深化下,國有企業(yè)的資產(chǎn)總量呈現(xiàn)穩(wěn)步增長,而且國有企業(yè)的數(shù)量也趨于下降,但目前我國國有企業(yè)還是面臨著各種問題。
我國國有企業(yè)除了中石油、中石化、中國電信行業(yè)以及中央銀行等具有壟斷性質(zhì)和掌握著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)命脈的行業(yè)能保持著較高的營業(yè)利潤,仍存在大多數(shù)的國有企業(yè)處于虧損狀態(tài)下。國有企業(yè)有很多為壟斷企業(yè),尤其是涉及到國內(nèi)重要性能源或者影響廣泛的產(chǎn)業(yè),這樣不利于國內(nèi)資源的優(yōu)化。
國有企業(yè)大而不強(qiáng),規(guī)模得到一定發(fā)展,但是卻缺乏核心競爭力,對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力較為一般。雖然一直在不斷深化改革,但還是企業(yè)還是缺乏創(chuàng)新能力。
經(jīng)濟(jì)體制的不完善,同時(shí)國有企業(yè)政治負(fù)擔(dān)也大。所以在企業(yè)發(fā)展時(shí),不是依靠加強(qiáng)管理、降低成本和調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)最有配置,爭取最好的營業(yè)績效。而是占著國有的的特殊地位,享受著更多的權(quán)利,極力尋求各種對(duì)國有企業(yè)保護(hù)政策。
企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)機(jī)制的不嚴(yán)密,導(dǎo)致管理的混亂。多數(shù)國有企業(yè)在設(shè)立過程就存在很多問題,高層領(lǐng)導(dǎo)不力,決策不科學(xué),又缺乏民主的監(jiān)督機(jī)制。無論是管理層、執(zhí)行層或基層都無法很好的進(jìn)行工作上的協(xié)調(diào),企業(yè)沒有凝聚力。
工作效率低下。由于許多國有企業(yè)經(jīng)營方針不明確,在不完善的國有企業(yè)制度下,內(nèi)部高層到基層都沒有業(yè)績壓力,不會(huì)因?yàn)楣窘?jīng)營能力低下而被解雇,所以都缺乏工作積極性甚至不明確自身的工作。同時(shí)個(gè)人利益和權(quán)威的存在,所以在任用人員方面有泛濫的情況發(fā)生,并且內(nèi)部崗位有多設(shè)或虛設(shè),導(dǎo)致員工飽滿,人力資源利用低下。這不僅會(huì)導(dǎo)致物質(zhì)和人力資源配置得不到優(yōu)化,而且是一種體現(xiàn)國有企業(yè)內(nèi)部機(jī)制不穩(wěn)定致使企業(yè)效益低下的表現(xiàn)。在國有企業(yè)內(nèi)部,尤其是高層經(jīng)理,在5年換任的規(guī)定下,為了得到升遷機(jī)會(huì)。在就任期間大肆宣傳企業(yè)的績效,舉辦各種活動(dòng),從而博取各種關(guān)注和表現(xiàn)自己,沒有考慮到企業(yè)發(fā)展的長期發(fā)展計(jì)劃。在各種風(fēng)光的經(jīng)營活動(dòng)下,卻也沒有使企業(yè)資產(chǎn)量增長,反而導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營負(fù)擔(dān)加重,扭曲了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。
第四篇:現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展存在的主要問題
現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展存在的主要問題(中小型企業(yè))
2.1企業(yè)規(guī)模小、壽命短
當(dāng)前我區(qū)中小型企業(yè)投資投向比較單一,仍主要集中鋼鐵傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),普遍存在企業(yè)創(chuàng)建時(shí)間較短,起步晚,初始積累不足,發(fā)展緩慢,形不成規(guī)模經(jīng)營的問題。
2.2經(jīng)營者自身素質(zhì)不高
我區(qū)中小型企業(yè)中高素質(zhì)的經(jīng)營者是少數(shù),有相當(dāng)一部分企業(yè)者文化程度低,不注重學(xué)習(xí),缺乏經(jīng)營現(xiàn)代企業(yè)的知識(shí)。
2.3盛行家族式管理
我區(qū)中小型企業(yè)普遍采用家族式經(jīng)營管理體制。這種管理體制,依靠家族的凝聚力來同舟共濟(jì),克服了創(chuàng)業(yè)的種種困難,適應(yīng)了初始的需要卻制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。有的中小型企業(yè)是家長制個(gè)人決策;有的中小型企業(yè)的產(chǎn)權(quán)是家族的,既沒有外界的參股,又沒有產(chǎn)權(quán)的多元化。這時(shí),家族式的管理體制又成為改革的障礙。
2.4融資渠道不規(guī)范、融資困難
中小型企業(yè)規(guī)模一般較小、實(shí)力較弱、歷史不長、所以融資十分困難。雖然這是中小企業(yè)普遍面臨的問題,只不過在中小型企業(yè)中體現(xiàn)得更為突出。
2.5企業(yè)文化內(nèi)涵低
我區(qū)中小型企業(yè)大部分仍處在管理發(fā)展的第一階段,企業(yè)文化內(nèi)涵低:一是漠視企業(yè)文化的作用;二是企業(yè)文化定位
模糊;三是文化培育程度膚淺,最常見的培育方式就是宣講和培訓(xùn),雖然形式上挺熱鬧,但沒有什么實(shí)際效果。
2.6品牌知名度低,缺乏市場競爭力
由于我省大部分中小型企業(yè)規(guī)模小,歷史短,很多企業(yè)僅僅局限于某個(gè)區(qū)或某個(gè)市,而且由于經(jīng)營管理者目光的短視,其所生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)大部分都存在這這樣那樣的問題,在加上經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限,不能做太多的廣告宣傳,在其企業(yè)(產(chǎn)品)知名度很低,這樣其產(chǎn)品(服務(wù))就很難打進(jìn)別的區(qū)域,市場競爭力很低。
3河南省中小型企業(yè)發(fā)展制約因素分析
3.1政府政策及服務(wù)方面因素
(1)市場準(zhǔn)入限制。市場準(zhǔn)入限制仍制約著民營投資領(lǐng)域的拓展。民營經(jīng)濟(jì)在國民待遇與市場準(zhǔn)入方面仍受到歧視,例如一些領(lǐng)域已允許或鼓勵(lì)外資進(jìn)入,卻限制個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入。在稅收、信貸、專項(xiàng)投資和工程投標(biāo)等方面,中小型企業(yè)基本享受不上國有企業(yè)的優(yōu)惠待遇,這就使得中小型企業(yè)與國有企業(yè)形成了不公平競爭。
(2)政府服務(wù)不到位。中小型企業(yè)發(fā)展受政府方面制約不僅僅體現(xiàn)在融資難和市場準(zhǔn)入難兩方面,還體現(xiàn)在其他一些方面,例如:行政審批事項(xiàng)過多,僅河南省省直部門的審批事項(xiàng)就達(dá)2706項(xiàng),個(gè)別部門竟達(dá)300多項(xiàng);收費(fèi)壓力巨大,一些地方把利用權(quán)力創(chuàng)收牟利作為監(jiān)管的主要目的,以
至出現(xiàn)費(fèi)明顯大于稅,企業(yè)不堪重負(fù)的現(xiàn)象;另外,中小型企業(yè)家在政治上還明顯參與不夠,例如政府組織的重大慶典、重大外事活動(dòng)、重大招商等政府活動(dòng)都要邀請國企領(lǐng)導(dǎo),但很少組織中小型企業(yè)參加。
3.2行業(yè)規(guī)范及社會(huì)支持因素
(1)行業(yè)不規(guī)范,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。河南中小型企業(yè)在發(fā)展中普遍存在著規(guī)模偏小,結(jié)構(gòu)散,行業(yè)信息流通不暢等問題。另外河南中小型企業(yè)技術(shù)含量偏低,亟需大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。
(2)融資環(huán)境惡劣。目前河南省中小型企業(yè)發(fā)展最大的困難是融資難,缺乏必要的資金支持,大量資金需求無法得到滿足。分析原因,以下幾點(diǎn)值得關(guān)注:其一是中國現(xiàn)行金融體系的結(jié)構(gòu)性缺陷是中小型企業(yè)融資難的主要因素。國有銀行長期形成的為國有經(jīng)濟(jì)服務(wù)的觀念根深蒂固,他們往往對(duì)小額、分散的民營經(jīng)濟(jì)中小型企業(yè)金融需求不屑一顧;其二是中小型企業(yè)自身融資特點(diǎn)決定了融資難。中小型企業(yè)數(shù)量眾多,地域分散,規(guī)模相對(duì)較小。因此融資需求總量龐大,但每筆金額卻偏小,而且資金需求分散、周期短、隨機(jī)性大;中小型企業(yè)普遍成立時(shí)間比較短,缺乏歷史的信用記錄和良好的公共形象,難以對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的信息收集;其三是我省在產(chǎn)業(yè)進(jìn)入方面設(shè)置的高門檻甚至行政性不允許進(jìn)入的約
束,對(duì)我省中小型企業(yè)特別是中小中小型企業(yè)完全是典型的制度歧視。
(3)制度性缺失。我省經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期,存在著許多制度性缺失的不確定因素,給大多數(shù)中小型企業(yè)的發(fā)展造成了各種不同形式或不同程度的障礙。其一是信用制度缺失。信用中介市場供需嚴(yán)重不足,企業(yè)普遍缺乏使用信用產(chǎn)品意識(shí);信用信息的采集有很多障礙,社會(huì)到目前為止還沒有建立起信用信息的公開制度、個(gè)人隱私的保護(hù)制度,以及企業(yè)和個(gè)人的信用信息數(shù)據(jù)庫的建立和采集制度;其二是產(chǎn)權(quán)保障制度的缺失。由于我省經(jīng)濟(jì)在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過程中,財(cái)產(chǎn)關(guān)系還未完全理順,財(cái)產(chǎn)的保障制度還未完全建立起來,因而整個(gè)社會(huì)的財(cái)產(chǎn)意識(shí)和履約意識(shí)也沒有隨著市場的發(fā)育和市場關(guān)系的發(fā)展而發(fā)展,相反在經(jīng)濟(jì)生活中無信用規(guī)則約束、失信行為不能得到有效懲治、信用鏈條不能連接整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。
3.3企業(yè)自身因素
(1)經(jīng)營管理者素質(zhì)低,家族式粗放管理,人才缺乏,企業(yè)“軟環(huán)境”差。中小型企業(yè)經(jīng)營者中高素質(zhì)的是少數(shù),大多數(shù)的經(jīng)營者在政治覺悟、知識(shí)水平、管理能力、法律意識(shí)等諸多方面都存在不足。家族式管理在創(chuàng)業(yè)初期有利于依靠家族的凝聚力來同舟共濟(jì),克服種種困難,但從長遠(yuǎn)看卻不利于企業(yè)的發(fā)展壯大。
(2)缺乏現(xiàn)代科學(xué)管理。由于我省傳統(tǒng)的管理文化在分析事物時(shí)注重定性分析而輕視定量分析,重“人治”而輕“法制”,因此企業(yè)缺乏保證企業(yè)進(jìn)行有效的計(jì)劃、決策、人事、財(cái)務(wù)等活動(dòng)而相應(yīng)設(shè)置的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系以及保證企業(yè)活動(dòng)有效運(yùn)行的制度,企業(yè)運(yùn)行的隨意性較大。此外,我省中小型企業(yè)家是在我省經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型期特定的時(shí)代背景下產(chǎn)生的,來源比較廣泛、參差不齊,文化程度普遍不高、缺乏正規(guī)的科學(xué)管理方面的經(jīng)驗(yàn),因此在中小型企業(yè)中普遍存在增加員工勞動(dòng)強(qiáng)度、延長勞動(dòng)時(shí)間等侵害員工利益的現(xiàn)象,員工的勞動(dòng)條件差,勞動(dòng)缺乏保障,安全事故頻頻發(fā)生。企業(yè)不尊重員工,動(dòng)輒克扣員工工資的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。
(3)缺乏戰(zhàn)略性人才觀。有關(guān)調(diào)查表明,優(yōu)質(zhì)人力資源的短缺是目前我省中小型企業(yè)發(fā)展中面臨的主要瓶頸。許多中小型企業(yè)苦心經(jīng)營許多年,但最后還是沒有長大反而逐漸衰弱,與其沒有很好地突破人力資源瓶頸有很大關(guān)系。一些中小型企業(yè)家還沒有形成科學(xué)的人才觀念。他們喜歡用家長式的面目出現(xiàn)在員工面前,喜歡專制性的管理作風(fēng),發(fā)號(hào)施令。對(duì)于人才的重要性,他們只局限于口頭,而在實(shí)際工作中則重使用輕培養(yǎng),重指揮輕溝通,重家族成員輕外來人員的傾向還比較嚴(yán)重。他們經(jīng)常忽視員工尤其是知識(shí)性員工的思想情感、社會(huì)交往、個(gè)人成就方面的需求,在一定情況下
嚴(yán)重壓抑了高素質(zhì)員工的積極性和創(chuàng)造性,從而給企業(yè)經(jīng)營以重創(chuàng)。
(一)企業(yè)自身在改制的過程中存在諸多法律問題。一是資產(chǎn)評(píng)估隨意性強(qiáng),漏估企業(yè)無形資產(chǎn),低估企業(yè)資產(chǎn)數(shù)值等,直接侵害國家利益。二是改制方案不規(guī)范,改制政策缺乏法規(guī)約束。例如,改制方案的整體構(gòu)想模糊,可操作性差,其中涉及企業(yè)兼并、產(chǎn)權(quán)拍賣、資產(chǎn)出售和企業(yè)股權(quán)配置等諸多方面,但哪個(gè)方面的改制都缺乏清晰的改制方案,不能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)清晰,制度完善的改制結(jié)果。三是職工的利益保護(hù)不充分,出現(xiàn)了對(duì)職工利益補(bǔ)償較少,違背職工自愿入股原則等侵害職工利益的情況。四是改制后的部分企業(yè)存在注冊資本虛假等問題,降低了企業(yè)經(jīng)營的誠信度。
(二)政府相關(guān)部門的行政效能低下對(duì)企業(yè)經(jīng)營造成一定影響。政府工作運(yùn)行中的工作效率低下,影響企業(yè)的建設(shè)、生產(chǎn)、融資進(jìn)度,從而影響企業(yè)的投資積極性。例如國土資源、安全生產(chǎn)、工商、食品藥品監(jiān)督管理、農(nóng)業(yè)、勞動(dòng)與社會(huì)保障等部門在辦理土地證、安全生產(chǎn)許可證、商標(biāo)注冊或轉(zhuǎn)讓問題、企業(yè)的原材料生產(chǎn)基地建設(shè)問題等過程中,一些工作人員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)不強(qiáng),作風(fēng)慵懶,辦事環(huán)節(jié)過多、時(shí)限過長以及部門職能交叉重疊,部門不作
為、亂作為、不會(huì)作為等問題,導(dǎo)致新上項(xiàng)目審批手續(xù)復(fù)雜,使得企業(yè)開工生產(chǎn)減慢。
(三)企業(yè)周邊的治安環(huán)境混亂,在一定程度上影響了企業(yè)的良性發(fā)展。企業(yè)周邊治安環(huán)境較差,相鄰企業(yè)的土地界限等問題復(fù)雜,尋釁滋事等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,一些周邊群眾或者外來人員甚至一些企業(yè)內(nèi)部的員工為了個(gè)人目的,竟然相互勾結(jié),明目張膽大肆盜竊或哄搶企業(yè)的各種設(shè)備或者其他財(cái)物,將企業(yè)財(cái)物據(jù)為已有。這種行為嚴(yán)重破壞了企業(yè)的生產(chǎn)、工人的生活,也對(duì)企業(yè)的良性發(fā)展造成了一定影響。
(四)金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展造成一定沖擊。受金融危機(jī)影響,相當(dāng)一部分國有企業(yè)困難加劇,企業(yè)效益增幅下滑較快,虧損擴(kuò)大,減產(chǎn)、停產(chǎn)和倒閉現(xiàn)象增多;資金周轉(zhuǎn)困難。雖然目前出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)回暖趨勢,但不少企業(yè)仍然存在流動(dòng)資金減少,資金周轉(zhuǎn)速度放慢,企業(yè)融資困難等問題。資金壓力大,訂單減少、經(jīng)營困難、銷售收入銳減、產(chǎn)品大量積壓、成本大幅增加,企業(yè)利潤下降以及原材料供應(yīng)不足,企業(yè)用工困難等問題,制約了企業(yè)的生存和發(fā)展。
第五篇:我國快遞企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及現(xiàn)存問題(精選)
我國快遞企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及現(xiàn)存問題
隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,快遞企業(yè)作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出了蓬勃的生機(jī)和朝氣,不同類型的快遞企業(yè)在快遞領(lǐng)域中迅猛發(fā)展。國有快遞企業(yè)的自我轉(zhuǎn)型與民營快遞企業(yè)的市場擴(kuò)張,并伴隨著國際快遞公司的市場擴(kuò)展和競爭,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存是現(xiàn)在我國快遞市場結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)。
一、我國快遞企業(yè)的現(xiàn)狀概述
快遞是指從事快遞業(yè)務(wù)的公司一般利用鐵路、公路和空運(yùn)等方式,對(duì)客戶委托運(yùn)輸?shù)呢浳镞M(jìn)行快速投遞。快遞業(yè)的特點(diǎn)主要是點(diǎn)到點(diǎn)、快速方便等。就快遞行業(yè)而言,從其表面來看,與傳統(tǒng)的郵政業(yè)沒多大的區(qū)別,大多利用網(wǎng)絡(luò)形式對(duì)客戶需要運(yùn)營的物品進(jìn)行遞送的一種服務(wù)方式。但二者也有一些不同的地方,快遞主要是運(yùn)輸重量較輕,體積較小的貨物,運(yùn)輸時(shí)間較短,要求相對(duì)較高。因此,快遞行業(yè)大多集時(shí)效性、服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)于一體,從而形成了具有一定規(guī)模的一個(gè)新經(jīng)濟(jì)體系。
自20世紀(jì)80年代開始,快遞產(chǎn)業(yè)開始正式進(jìn)入中國市場,中國快遞企業(yè)也迅速增多,其業(yè)務(wù)范圍也不斷擴(kuò)大,覆蓋地區(qū)也不斷擴(kuò)大。目前,中國的快遞產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,而且隨著我國加入WTO及各項(xiàng)政策的開放,外資企業(yè)的進(jìn)入,民營企業(yè)的崛起,使得我國快遞企業(yè)的競爭也日益激烈。隨著互聯(lián)網(wǎng)購物的發(fā)展壯大,快遞企業(yè)也逐漸興起。目前,中國的快遞公司很多,主要有順豐、圓通、申通、中通、韻達(dá)等,還有眾多冠以快遞公司名稱從事快遞運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)。由于快遞行業(yè)發(fā)展比較迅速,國內(nèi)的快遞企業(yè)在投遞運(yùn)輸方面已經(jīng)基本趨于成熟。從而形成了國營、民營、外資三大市場主體。快遞公司正在為企事業(yè)單位及個(gè)人消費(fèi)者提供前所未有的便捷服務(wù),成為了我國又一新興的產(chǎn)業(yè),并存在巨大的發(fā)展空間,快遞行業(yè)已經(jīng)成為了電子商務(wù)最強(qiáng)有力的補(bǔ)品。
二、我國快遞業(yè)發(fā)展中存在的問題
雖然快遞行業(yè)在我國的發(fā)展較為迅速,且成為了社會(huì)經(jīng)濟(jì)中積極的元素,但是其在發(fā)展過程中仍熱存在著一些問題,制約該行業(yè)的完善化、正規(guī)化發(fā)展。
1、信息網(wǎng)絡(luò)不完善
由于信息傳遞更新的速度慢,導(dǎo)致客戶不能及時(shí)掌握和查詢貨物的相關(guān)信息,影響客戶的滿意度。合理優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)布局對(duì)整個(gè)快遞業(yè)的發(fā)展以及整個(gè)作業(yè)流程的運(yùn)作起著至關(guān)重要的作用。而我國快遞業(yè)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍還有很多盲點(diǎn),一些農(nóng)村的偏遠(yuǎn)地區(qū)及西部的一些地區(qū)都缺少相應(yīng)的網(wǎng)點(diǎn),少數(shù)有網(wǎng)點(diǎn)的地區(qū)要么是費(fèi)用高,要么就是耗時(shí)長,不能滿足顧客的不同需求。由于技術(shù)和管理上的落后,不能把網(wǎng)絡(luò)覆蓋和提高服務(wù)水平很好地結(jié)合在一起,無法提供令顧客滿意的服務(wù)。
2、行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位
考慮到快遞行業(yè)自由發(fā)展的無序性,國家陸續(xù)出臺(tái)了《郵政法》和《快遞市場管理辦法》,試圖對(duì)快遞市場進(jìn)行規(guī)范管理。但是這些未能對(duì)快遞行業(yè)的具體業(yè)務(wù)、市場監(jiān)管、延誤損壞的賠償細(xì)節(jié)等進(jìn)行明確的規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)性不夠強(qiáng)且在執(zhí)行過程中較難落實(shí),直接導(dǎo)致出現(xiàn)業(yè)務(wù)糾紛時(shí)消費(fèi)者利益受損,維權(quán)困難,較為波動(dòng)。
3、服務(wù)質(zhì)量差
我國快遞業(yè)的服務(wù)方式單一,丟件、快件毀損、快件延誤、服務(wù)態(tài)度較差是快遞業(yè)投訴的主要問題。在貨物的運(yùn)輸過程中不能及時(shí)追查,顧客不能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握貨物的狀況。許多中小快遞企業(yè)的倉儲(chǔ)保管條件有限,不能達(dá)到貨物的儲(chǔ)存要求。在貨物的裝卸搬運(yùn)過程中,貨損嚴(yán)重,管理不善,造成顧客的投訴率高,企業(yè)的成本居高不下。我國的快遞業(yè)服務(wù)意識(shí)淡薄,服務(wù)手段落后,服務(wù)方式單一,造成整體服務(wù)水平不高。
4、經(jīng)營管理水平低
我國的快遞企業(yè)仍處于起步和發(fā)展階段,缺乏競爭優(yōu)勢,經(jīng)營管理理念單一,局限于單一的門對(duì)門貨物運(yùn)輸,缺少多元化的服務(wù)。目前我國快遞業(yè)中小企業(yè)眾多,難以形成規(guī)模效應(yīng),又因?yàn)楣芾硭降投绊懯袌龇蓊~,經(jīng)濟(jì)效益低下,缺乏競爭優(yōu)勢。配送企業(yè)內(nèi)部因管理不善經(jīng)常出現(xiàn)內(nèi)盜、扣件、快件破損等情況,使許多中小型的快遞企業(yè)瀕臨破產(chǎn)或倒閉。我國快遞業(yè)總體呈現(xiàn)散、小、弱、差、多的現(xiàn)象。并且沒有一個(gè)全國性的統(tǒng)一組織、行業(yè)缺乏自律,使得國內(nèi)行業(yè)競爭市場混亂。
5、技術(shù)水平相對(duì)落后,從業(yè)員工素質(zhì)不高
在與進(jìn)入我國的國際快遞巨頭相比,我國的快遞企業(yè)在很多方面是很落后的,我國的快遞企業(yè)在很多方面是落后的,我國的大部分本土快遞公司在機(jī)械化方面很差,多數(shù)企業(yè)的硬件和軟件方面都做得不到位。而在快件方面,自動(dòng)分揀率低,處理速度緩慢,并且網(wǎng)絡(luò)覆蓋不廣,信息化水平低下,遞送質(zhì)量不穩(wěn)定。在我國,在大多數(shù)人的心中,快遞只是出賣苦力、簡單重復(fù)的體力勞動(dòng),各快遞公司在招收業(yè)務(wù)員時(shí),對(duì)的文化素質(zhì)要求不高,基本條件是熟悉城市交通路況,有駕駛執(zhí)照,有的快遞公司對(duì)員工只進(jìn)行簡單的培訓(xùn),根本達(dá)不到從業(yè)的要求,使得快遞服務(wù)的效率和質(zhì)量得不到保障,這也就讓人對(duì)其產(chǎn)生不信任的潛意識(shí)的感覺.影響了其快遞公司的發(fā)展。
6、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立及加盟條件把關(guān)不夠嚴(yán)格
快遞公司通常會(huì)選擇“農(nóng)村包圍城市”的發(fā)展戰(zhàn)略,即首先在一、二線城市開展同城或跨城快遞業(yè)務(wù),繼而向三線及普通城市縣地區(qū)發(fā)展?fàn)I業(yè)網(wǎng)絡(luò)。由于快遞網(wǎng)絡(luò)發(fā)展較快,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)劇增,企業(yè)很難有足夠的精力逐一嚴(yán)格考核網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營資質(zhì),為此,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)租一處倉庫、買幾臺(tái)三輪車、聘用幾名派件員,就開始經(jīng)營快件業(yè)務(wù)的不正常現(xiàn)象。
7、快遞行業(yè)內(nèi)部混亂,缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
快遞業(yè)市場競爭秩序混亂,從快遞產(chǎn)生以來,快遞的業(yè)務(wù)量以每年60%到120%的速度遞增,但是飛速的增長給企業(yè)帶來利潤的同時(shí),也滋生了很多不規(guī)范的快遞“公司”。主要原因是國家對(duì)快遞行業(yè)管理方面和法律法規(guī)方面存在缺陷,導(dǎo)致快遞市場比較混亂,嚴(yán)重影響了消費(fèi)者的利益,加上快遞商家的一些 短期行為,從而造成了市場競爭過度,行業(yè)內(nèi)部混亂。弄錯(cuò)、弄丟快遞件的事情經(jīng)常發(fā)生,給消費(fèi)者造成了很多不必要的損失。所以在沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范的前提下,企業(yè)之間惡性競爭、相互排擠的現(xiàn)象就會(huì)屢屢出現(xiàn)。這不僅影響到企業(yè)的形象,同時(shí)也影響快遞市場的占有情況和快遞行業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。總結(jié)
隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展,我國的快遞企業(yè)市場潛力巨大,我國民營快遞企業(yè)要充分利用自身在同稱快遞上的市場優(yōu)勢,克服自身的局限性。同時(shí),政府也要扶持民營快遞企業(yè),在法律、政策、貸款、稅收等方面給予支持和傾斜,提高民營快遞企業(yè)競爭能力,借鑒國際經(jīng)驗(yàn),并制定更加有效和切合實(shí)際的相關(guān)法律和政策,促進(jìn)民營快遞業(yè)將康發(fā)展。
中國快遞業(yè)目前還處于發(fā)展壯大階段,很多內(nèi)在和外在的不穩(wěn)定因素始終影響著中國快遞業(yè)的發(fā)展速度和方向。每個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策都是與時(shí)俱進(jìn)的,在科技與消費(fèi)市場飛速發(fā)展的同時(shí)快遞行業(yè)也不例外,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。綜合上述分析,中國快遞只有在認(rèn)清新的市場機(jī)制條件下,加強(qiáng)體制改革和服務(wù)改進(jìn)才能繼續(xù)贏得市場,并且要樹立良好的企業(yè)形象才能在市場上占有一席之地。商場如戰(zhàn)場,快遞企業(yè)正是群雄紛爭的一塊沃土,希望快遞企業(yè)能迅速找到站穩(wěn)腳跟的核心競爭力,克服自身的局限,在我國乃至全世界的快遞領(lǐng)域發(fā)揮重要的作用。