第一篇：消化年會(huì)總結(jié)報(bào)告

濟(jì)南醫(yī)學(xué)會(huì)第三屆消化病專業(yè)委員會(huì)改選換屆大會(huì)暨201

1年學(xué)術(shù)年會(huì)總結(jié)

濟(jì)南醫(yī)學(xué)會(huì)第三屆消化病專業(yè)委員會(huì)改選換屆大會(huì)暨學(xué)術(shù)年會(huì)于2011年12月4日在濟(jì)南市中心醫(yī)院放射四樓會(huì)議室舉行，來(lái)自濟(jì)南醫(yī)學(xué)會(huì)消化病專業(yè)委員會(huì)的全體委員、各級(jí)醫(yī)院的消化專科醫(yī)生出席了大會(huì)。

本次大會(huì)由濟(jì)南醫(yī)學(xué)會(huì)武止戈主任主持，特邀濟(jì)南市中心醫(yī)院副院長(zhǎng)郭農(nóng)建出席并致歡迎詞。武止戈主任代表消化分會(huì)向到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、參會(huì)代表表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。第二屆主任委員牟壯博主任醫(yī)師回顧了消化病專業(yè)委員會(huì)近年來(lái)所取得的成績(jī)，對(duì)消化分會(huì)第二界全體委員在過(guò)去所開(kāi)展的工作和所付出的辛勤勞動(dòng)表示敬意和感謝，并對(duì)本次年會(huì)給予厚望，希望參會(huì)醫(yī)師在年會(huì)上不但能交流心得、學(xué)習(xí)新知，更能夠結(jié)識(shí)新老朋友，增進(jìn)友誼，在會(huì)議期間能夠充分的享受知識(shí)的沐浴和心靈的放松。

會(huì)議首先進(jìn)行改選換屆大會(huì)，由全體委員舉手表決，濟(jì)南市中心醫(yī)院汪素文主任醫(yī)師當(dāng)選為新一屆消化病專業(yè)委員會(huì)主任委員，張伯新主任醫(yī)師任顧問(wèn)主任委員，牟壯博主任醫(yī)師任名譽(yù)主任委員，張鋼峰、周世慶、王德榮、鄭昭敏、趙桂琴、李正寶、遲青、盧義濤當(dāng)選為副主任委員，真巖波、賈斌任學(xué)會(huì)秘書(shū)。

濟(jì)南醫(yī)學(xué)會(huì)第三屆消化病專業(yè)委員會(huì)共有委員58人。新當(dāng)選消化病專業(yè)委員會(huì)主任委員汪素文主任醫(yī)師發(fā)表了精彩的就職演講。首先感謝濟(jì)南醫(yī)學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消化病專業(yè)委員會(huì)工作的的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持，同時(shí)感謝前任主任委員牟壯博主任醫(yī)師卓有成效的辛勤工作以及廣大消化科醫(yī)師對(duì)分會(huì)工作的支持。并表示，在今后的任期內(nèi)，要秉承濟(jì)南醫(yī)學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)合作的良好風(fēng)氣，遵照濟(jì)南醫(yī)學(xué)會(huì)和消化病專業(yè)委員會(huì)的管理規(guī)定，團(tuán)結(jié)消化科同道，“眾志成城，共鑄未來(lái)”。

在接下來(lái)的學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)上，榮幸地邀請(qǐng)到中華醫(yī)學(xué)會(huì)肝病學(xué)分會(huì)委員、山東省醫(yī)學(xué)會(huì)肝病學(xué)專業(yè)委員會(huì)主任委員、山東大學(xué)齊魯醫(yī)院主任醫(yī)師閻明教授，山東省立醫(yī)院消化內(nèi)科主任醫(yī)師醫(yī)學(xué)博士碩士生導(dǎo)師楊崇美教授，給我們帶來(lái)了消化系疾病診治的最近進(jìn)展。濟(jì)南市中心醫(yī)院張伯新主任醫(yī)師、濟(jì)南市第四人民醫(yī)院張鋼峰主任醫(yī)師也做了精彩的學(xué)術(shù)報(bào)告，給代表們創(chuàng)造了濃厚的的學(xué)術(shù)氛圍，受到了廣大參會(huì)代表的歡迎。

第二篇：年會(huì)總結(jié)報(bào)告

2013宴會(huì)盛典暨頒獎(jiǎng)典禮總結(jié)

為慶祝新的一年到來(lái)，廣州市青花瓷健康管理有限公司在于2014年1月14日在廣州市卡威爾酒店舉辦了“青花瓷2013宴會(huì)盛典暨頒獎(jiǎng)典禮”。這次年會(huì)在人力行政部的努力及相關(guān)部門的大力支持下終于成功落下帷幕。在此，對(duì)本次年會(huì)做出相關(guān)總結(jié)，主要目的是做到查漏補(bǔ)缺，只有盡可能多的發(fā)現(xiàn)工作過(guò)程中的不足與失誤，才能夠更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的避免在以后年會(huì)的工作中再次出現(xiàn)。現(xiàn)將此次年會(huì)工作總結(jié)如下：

一、晚會(huì)成功之處

1、前期準(zhǔn)備在很短的時(shí)間內(nèi)籌備完畢，個(gè)別籌備小組組長(zhǎng)責(zé)任心很強(qiáng)，不怕苦累加班完成年會(huì)分配的任務(wù)，對(duì)年會(huì)成功舉辦起到了至關(guān)重要的作用；?

2、會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)組對(duì)于年會(huì)相關(guān)背景板設(shè)計(jì)、年會(huì)場(chǎng)地內(nèi)外的提升了年會(huì)檔次；?

3、精彩的文藝節(jié)目表演以及互動(dòng)游戲不僅提高了年會(huì)整個(gè)質(zhì)量、同時(shí)豐富了整個(gè)年會(huì)內(nèi)容，使現(xiàn)場(chǎng)氣氛屢屢達(dá)到高潮，達(dá)到了晚會(huì)快樂(lè)篇的意義；

4、迎賓組/禮儀組的禮儀培訓(xùn)比以前要好很多；

5、主持人表現(xiàn)比較好，雖不是專業(yè)主持或播音，控場(chǎng)能力足夠強(qiáng)，但節(jié)目的銜接較為流暢；

6、年會(huì)的音樂(lè)播放、DV播放、抽獎(jiǎng)三個(gè)環(huán)節(jié)的配合都較為順利，雖有小錯(cuò)誤不斷，但無(wú)傷大雅，未出現(xiàn)大的紕漏。

第三篇：2013消化國(guó)家重點(diǎn)培育學(xué)科年會(huì)

2013消化國(guó)家重點(diǎn)（培育）學(xué)科年會(huì)

主辦單位：第三軍醫(yī)大學(xué)大坪醫(yī)院消化科 第三軍醫(yī)大學(xué)新橋醫(yī)院消化科 時(shí) 間：2014年1月11日 08：30-16：50 地 點(diǎn)：大坪醫(yī)院第一住院部C區(qū)14樓學(xué)術(shù)廳 大會(huì)主席：房殿春教授

執(zhí)行出席：陳東風(fēng)教授 楊仕明教授 內(nèi) 容：

一、消化學(xué)科進(jìn)展與展望報(bào)告會(huì)

08：30-08：40 陳東風(fēng)致辭

08：40-09：10 馬雄教授（上海仁濟(jì)醫(yī)院消化科）：

自身免疫性肝炎及其重疊綜合征

09：10-09：40 衛(wèi)立辛教授（第二軍醫(yī)大學(xué)東方肝膽外科醫(yī)院）：

干細(xì)胞與腫瘤的研究與思考 09：40-10：10 羅凌飛教授（重慶西南大學(xué)）：

以斑馬魚(yú)為模式動(dòng)物研究肝臟發(fā)育與再生

10：10-10：20 茶歇

10：20-10：50 徐祥副教授（第三軍醫(yī)大學(xué)大坪醫(yī)院）：

HDAC2介導(dǎo)蛋白質(zhì)翻譯調(diào)控機(jī)制及其在腫瘤發(fā)生發(fā)展中的作用

10：50-11：20 陳東風(fēng)教授（第三軍醫(yī)大學(xué)大坪醫(yī)院）：

消化學(xué)科過(guò)去、現(xiàn)在及將來(lái)初步思考

二、研究生課題匯報(bào)

13：30-14：00胡長(zhǎng)江博士（第三軍醫(yī)大學(xué)新橋醫(yī)院）：

miR-1207-5p and miR-1266 suppress gastric cancer growth and invasion by targeting telomerase reverse transcriptase 14：00-14：30唐波博士（第三軍醫(yī)大學(xué)新橋醫(yī)院）：

The long noncoding RNA BC032469 regulates human telomerase reverse transcriptase(hTERT)in gastric cancer through its competitive binding with miRNA 1207-5p 14：30-15：00謝睿博士（第三軍醫(yī)大學(xué)新橋醫(yī)院）：

鈣敏感受體作為促癌因子在胃癌進(jìn)展中的作用及其機(jī)制研究

15：00-15：20茶歇

15：20-15：50賴殊婕碩士（第三軍醫(yī)大學(xué)大坪醫(yī)院）：

PKCδ通過(guò)破壞鈣穩(wěn)態(tài)引起HepG2細(xì)胞內(nèi)質(zhì)網(wǎng)應(yīng)激 15：50-16：20雷增杰碩士（第三軍醫(yī)大學(xué)大坪醫(yī)院）：

LDS1 prometes the trait and chemoresistance of lgr5+ hepatocellular carcinoma cells via wnt/beta-catenin signaling 16：20-16：50李青博士（第三軍醫(yī)大學(xué)大坪醫(yī)院）：

Rab32在肝細(xì)胞脂質(zhì)蓄積中的機(jī)制研究

第四篇：年會(huì)總結(jié)報(bào)告

“美洲獅感恩十年”年會(huì)總結(jié)報(bào)告

宋林山

2011年美洲獅感恩十年年會(huì)已經(jīng)落下帷幕，年會(huì)的成功舉辦勢(shì)必對(duì)公司后期的發(fā)展產(chǎn)生眾多積極的影響，為了準(zhǔn)確的把握和預(yù)見(jiàn)年會(huì)對(duì)我們帶來(lái)的積極效應(yīng)并采取針對(duì)性措施使到這些效應(yīng)擴(kuò)大化以及總結(jié)年會(huì)中準(zhǔn)備不足或者忽略的教訓(xùn)，現(xiàn)對(duì)年會(huì)工作進(jìn)行總結(jié)，方便以后工作開(kāi)展，提高工作效率。

本篇總結(jié)報(bào)告將從以下四個(gè)方面綱目?jī)?nèi)容進(jìn)行分析和總結(jié)：

1：會(huì)議前期準(zhǔn)備

2：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)流程

3：會(huì)議后期效果

4：會(huì)后工作思路

一：會(huì)議準(zhǔn)備

會(huì)議準(zhǔn)備是這次年會(huì)核心的工作任務(wù)。會(huì)議準(zhǔn)備包括會(huì)議前期的策劃及具體分工任務(wù)的執(zhí)行。總結(jié)本次年會(huì)準(zhǔn)備階段的工作有以下幾個(gè)特點(diǎn)并且值得肯定：

1：籌備思路完善

本次年會(huì)是公司發(fā)展過(guò)程中一次非常重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，美洲獅品牌經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，在品牌形象、市場(chǎng)地位等方面都表現(xiàn)了其強(qiáng)勁的實(shí)力、今年以來(lái)公司在行業(yè)展會(huì)、賽事運(yùn)作、教練培訓(xùn)等方面碩果累累，不僅體現(xiàn)了公司多元化的發(fā)展思路，也體現(xiàn)了公司超前的策劃及組織能力，選擇在這個(gè)時(shí)候召開(kāi)公司感恩10年的年會(huì)是公司發(fā)展的必然選擇。另外在年會(huì)的策劃上，公司將紅魔俱樂(lè)部《iSKATER》滑者雜志的創(chuàng)刊號(hào)揭幕儀式融入進(jìn)來(lái)，豐富了年會(huì)的內(nèi)涵，同時(shí)得到中國(guó)輪滑協(xié)會(huì)等行業(yè)主管機(jī)構(gòu)的支持，充分展現(xiàn)了公司超強(qiáng)的政府公關(guān)能力，為會(huì)議的成功舉辦奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2：準(zhǔn)備時(shí)間充分

本次年會(huì)從策劃思路形成到執(zhí)行具體的準(zhǔn)備工作，中間相隔55天，公司從9月下旬成立年會(huì)項(xiàng)目組，召開(kāi)第一次項(xiàng)目組會(huì)議到最后的會(huì)議成功舉辦整整相隔兩個(gè)月，對(duì)于任何從事生產(chǎn)制造的廠家來(lái)講，兩個(gè)月的時(shí)間都是非常寶貴的，也從另一方面體現(xiàn)，公司對(duì)此次會(huì)議的重視及準(zhǔn)備工作的充分，足夠的時(shí)間保障是本次會(huì)議得意順利完成的前提條件。3：分工合作明確

執(zhí)行本次年會(huì)工作的項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)是本次年會(huì)的中堅(jiān)力量。一個(gè)穩(wěn)定、高效、團(tuán)結(jié)、勤奮的團(tuán)隊(duì)是保證這次年會(huì)順利開(kāi)展的關(guān)鍵性因素。團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)分工明確，安排合理，相互支持、檢查、監(jiān)督，集思廣益，群策群力。目標(biāo)的明確、隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)以及良好的解決問(wèn)題的思路使到我們能兼顧到更多具體細(xì)節(jié)工作的圓滿完成。

4：進(jìn)度掌控及時(shí)

本次年會(huì)能以順利完成另外一個(gè)關(guān)鍵性的因素就是我們的工作方法，及時(shí)的對(duì)年會(huì)工作的進(jìn)度進(jìn)行掌控、調(diào)整使到我們年會(huì)的工作任務(wù)階段化、具體化。這也為我們后期的工作提供了很好的思路，將一件重要的事情通過(guò)項(xiàng)目式的管理，及時(shí)把握進(jìn)度，了解遺缺進(jìn)行調(diào)整管控，因此從某種意義上來(lái)講本次年會(huì)的準(zhǔn)備工作是在一種可控的條件下持續(xù)進(jìn)行的。

年會(huì)準(zhǔn)備工作不足的地方：

1：實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)缺乏。個(gè)別的方案不是最周全、合理。

具體表現(xiàn)在：（1）接待安排不合理。沒(méi)有從實(shí)際出發(fā)，安排工作不夠細(xì)致，導(dǎo)致客戶接待方面比較混亂。（2）簽字背景臺(tái)設(shè)計(jì)方案存在缺陷，沒(méi)有實(shí)際考察可行性，且做決定的時(shí)候過(guò)多的考慮簡(jiǎn)單與節(jié)儉，導(dǎo)致了后續(xù)布置難度的加大。（3）促銷方案不是很周全，導(dǎo)致部分電子商務(wù)客戶比較反感，該政策不能很好的照顧到電子商務(wù)客戶，促銷效果大打折扣，其次將紅魔促銷與實(shí)體促銷放在一起造成客戶心里落差，且誤判紅魔俱樂(lè)部銷售能力過(guò)小，蔑視俱樂(lè)部的發(fā)展。

2：硬件缺乏。硬件缺乏主要體現(xiàn)為人員素質(zhì)能力的缺乏，為客觀存在因素。主要表現(xiàn)為在會(huì)議主持、會(huì)場(chǎng)討論把控等方面存在缺失。因此會(huì)后可以適當(dāng)?shù)目紤]加強(qiáng)與培訓(xùn)公司員工的主持方面，即興演講方面的能力。一個(gè)精彩的主持會(huì)使到整個(gè)會(huì)場(chǎng)氣氛更加的生動(dòng)、會(huì)議更加精彩。

二：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)流程

相對(duì)于幕布背后的年會(huì)準(zhǔn)備工作整個(gè)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)流程就是本次年會(huì)的大舞臺(tái)，舞臺(tái)上的精彩演出會(huì)直接對(duì)各位觀眾產(chǎn)生眾多積極影響。

從現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)面效果來(lái)看本次年會(huì)的兩項(xiàng)重點(diǎn)議程是“對(duì)話論壇”和《iSKATER》滑者雜志的創(chuàng)刊號(hào)揭幕儀式。對(duì)話論壇的成功源于兩高：一是邀請(qǐng)嘉賓的身份檔次高，二是邀請(qǐng)嘉賓的談話水平高。有此兩高加上現(xiàn)場(chǎng)熱鬧的氛圍和掌聲充分說(shuō)明了對(duì)話論壇的成功。另外iSKATER》滑者雜志是一個(gè)新興的輪滑文化傳播媒介，是符合輪滑愛(ài)好者消費(fèi)需求的產(chǎn)物，因此其的策劃就預(yù)示著其頑強(qiáng)的生命力和市場(chǎng)感染力。雜志簽字儀式是本次年會(huì)的高潮。

另外本次年會(huì)最為亮點(diǎn)的是美洲獅感恩十年的頒獎(jiǎng)和答謝晚宴抽獎(jiǎng)，這兩個(gè)環(huán)節(jié)既體現(xiàn)了美洲獅品牌的實(shí)力，也體現(xiàn)了美洲獅品牌感恩的誠(chéng)心和互利共贏的決心。因此無(wú)論獎(jiǎng)項(xiàng)的多少，關(guān)鍵是廠家是否有這個(gè)思維。經(jīng)銷商跟廠家合作關(guān)鍵是看待廠家的思維，其次才是廠家的決心和力度。

再次，本次年會(huì)美洲獅2012年新產(chǎn)品發(fā)布是最為成功的一個(gè)環(huán)節(jié)，得到客戶互動(dòng)、響應(yīng)、關(guān)心最多的環(huán)節(jié)。其主要原因有兩點(diǎn)，第一，公司第一次將美洲獅品牌三個(gè)渠道的產(chǎn)品分開(kāi)展示在各渠道經(jīng)銷商的面前，使各經(jīng)銷商看到了公司管控渠道的實(shí)實(shí)在在的舉措，也幾乎可以看到因?yàn)閺S家規(guī)范市場(chǎng)從而可以獲取的利潤(rùn)估值，因此新產(chǎn)品得到眾多渠道客戶的青睞。其次本次年會(huì)產(chǎn)品融入了新的設(shè)計(jì)元素，在模具變化不大的情況下，加大了對(duì)鞋面設(shè)計(jì)、顏色搭配方面的嘗試，使到各客戶耳目一新，形成新的視覺(jué)沖擊，因此對(duì)美洲獅新款產(chǎn)品大加褒獎(jiǎng)。特別是在變形金剛、疾風(fēng)、俏皮像等款產(chǎn)品上，似乎看到了新的賣點(diǎn)和利潤(rùn)點(diǎn)。

年會(huì)流程中不完美的地方：

1：第二屆紅魔輪滑俱樂(lè)部研討會(huì)主題不夠突出、場(chǎng)面控制不好。紅魔俱樂(lè)部研討會(huì)原計(jì)劃針對(duì)紅魔俱樂(lè)部的發(fā)展進(jìn)行研討，但實(shí)際當(dāng)中并未出現(xiàn)研討或者提問(wèn)、回答式的溝通方式，基本出現(xiàn)的為俱樂(lè)部發(fā)展情況的介紹，整個(gè)研討沒(méi)有出現(xiàn)實(shí)際意義的結(jié)果，其次提問(wèn)中不僅出現(xiàn)了關(guān)于紅魔俱樂(lè)部的問(wèn)題，其他還包括了實(shí)體創(chuàng)新發(fā)展、電子商務(wù)價(jià)格管理、輪滑求發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流等提問(wèn)，兼顧了會(huì)議的各類渠道客戶的需求但實(shí)際上沒(méi)能體現(xiàn)重點(diǎn)，也并未能幫客戶解決困惑。另外對(duì)場(chǎng)面的控制能力較弱，在客戶出現(xiàn)爭(zhēng)吵或者偏題的情況下不能及時(shí)的引導(dǎo)客戶回歸正常的討論，因此后期會(huì)議中必須在控制會(huì)場(chǎng)的能力方面得到提高，引導(dǎo)客戶

指向我們預(yù)期的話題進(jìn)行討論、交流，避免不利于會(huì)議主題、公司利益、客戶感情交流的事情發(fā)生。

2：第三屆電子商務(wù)研討會(huì)效率低下，氣氛尷尬、針對(duì)性不強(qiáng)。會(huì)議大部分時(shí)間都在討論價(jià)格過(guò)低的行為，而沒(méi)有花時(shí)間去討論怎么來(lái)協(xié)調(diào)以后的價(jià)格，建立怎么樣的價(jià)格監(jiān)督和管理體系，究其根本原因?yàn)楣倦娮由虅?wù)部門對(duì)電子商務(wù)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)操作不熟練造成的，任何一個(gè)管理部門必須要了解關(guān)聯(lián)服務(wù)平臺(tái)的規(guī)則，而且要比加盟商更了解，但美洲獅電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)這一塊專家卻不在管理方，各經(jīng)銷商的專業(yè)水平，操作技能強(qiáng)于公司電子商務(wù)部門管理者因此很多政策得不到執(zhí)行，甚至在沒(méi)有出臺(tái)前就被經(jīng)銷商否定、拋棄。在電子商務(wù)領(lǐng)域公司同樣不僅需要超前的眼光更加需要專業(yè)的操作和執(zhí)行能力，這種執(zhí)行能力主要需要操作實(shí)踐，因此公司可以考慮轉(zhuǎn)變公司美洲獅淘寶旗艦店的經(jīng)營(yíng)模式，旗艦店不僅要做好銷售的榜樣，更要做大管理其他加盟專賣店的作用，特別是在旗艦店管理的經(jīng)驗(yàn)方面一定要能夠運(yùn)用到管理其他店鋪的上面來(lái)。公司可以考慮分離獨(dú)立運(yùn)營(yíng)網(wǎng)銷的平臺(tái)，以加強(qiáng)管理，提高效率及服務(wù)水平。淘寶平臺(tái)方面管理水平比產(chǎn)品更重要，個(gè)性化訂單是從產(chǎn)品層面上來(lái)區(qū)分客戶渠道，規(guī)范銷售，但并不能從制度上平息客戶對(duì)至高利潤(rùn)的無(wú)限追求，因此個(gè)性化訂單并不能解決美洲獅網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的價(jià)格爭(zhēng)議，也不能使到美洲獅產(chǎn)品擺脫淘寶200元以下輪滑產(chǎn)品的客戶感知。

三：會(huì)議后期效果

通過(guò)本次感恩十年年會(huì)的成功舉辦，可以預(yù)見(jiàn)公司在發(fā)展方向上有四個(gè)方面的突破： 1：輪滑球項(xiàng)目得到推介

輪滑球項(xiàng)目是公司2012年的重要拓展項(xiàng)目，也是產(chǎn)品線上得到最廣泛延伸的一類產(chǎn)品，通過(guò)年會(huì)對(duì)輪滑球項(xiàng)目的推介相信未來(lái)會(huì)有更多的俱樂(lè)部、學(xué)校逐步拓展輪滑球項(xiàng)目，為公司后期輪滑球產(chǎn)品的研發(fā)埋下了收獲的種子。

2：雜志宣傳提升了美洲獅品牌內(nèi)涵

《iSKATER》滑者雜志是業(yè)內(nèi)第一本輪滑雜志，其需求的廣泛性早已得到各界的認(rèn)知，年會(huì)推出了創(chuàng)刊號(hào)不僅讓眾多的會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)人事接觸到了雜志的實(shí)物和內(nèi)容，更多的是向外界傳遞了美洲獅品牌關(guān)注輪滑文化發(fā)展，關(guān)注輪滑其他產(chǎn)業(yè)拓展的事實(shí)，未來(lái)更有理由相信美洲獅會(huì)繼續(xù)引領(lǐng)中國(guó)輪滑運(yùn)動(dòng)及文化的發(fā)展及傳播，因此參與美洲獅流通環(huán)節(jié)建設(shè)，合作及分享美洲獅發(fā)展成果是各類合作伙伴的明智且不二的選擇。

3：美洲獅品牌軟、硬實(shí)力得到展現(xiàn)

通過(guò)年會(huì)的宣傳與展示，深厚的美洲獅品牌文化以及強(qiáng)大的美洲獅團(tuán)隊(duì)得到展現(xiàn)，年會(huì)的成功舉辦讓協(xié)會(huì)組織看到了美洲獅強(qiáng)大的經(jīng)銷團(tuán)隊(duì)，這些利益體在共同利潤(rùn)的組合下已經(jīng)強(qiáng)有力的擰成了中國(guó)輪滑運(yùn)動(dòng)發(fā)展的最為重要的一支力量，同樣經(jīng)銷商層面看到了美洲獅著重加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)合作，推動(dòng)輪滑文化及其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展也會(huì)必然感到美洲獅品牌的不斷成熟及強(qiáng)大，未來(lái)與美洲獅一起將共同贏得中國(guó)輪滑運(yùn)動(dòng)蓬勃發(fā)展的豐厚利潤(rùn)。

4：與協(xié)會(huì)合作思路更加明朗、成熟

通過(guò)今年一系列的賽事運(yùn)作及贊助方面的行為，美洲獅的發(fā)展軌道已經(jīng)越來(lái)越接近了與行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)作發(fā)展，從輪滑產(chǎn)品的普及到輪滑運(yùn)動(dòng)的多元化發(fā)展，從簡(jiǎn)單的可調(diào)輪滑鞋到高端的比賽用鞋，美洲獅的市場(chǎng)重心一直在發(fā)展轉(zhuǎn)變，摸索迎合市場(chǎng)發(fā)展需要的推廣模式是美洲獅成功的關(guān)鍵，未來(lái)的美洲獅與行業(yè)協(xié)會(huì)合作只會(huì)深入，這為美洲獅品牌成為行業(yè)頂尖品牌，走出國(guó)門提供了強(qiáng)有力的平臺(tái)保障。深化這種合作將為美洲獅的發(fā)展掃除障礙、迎來(lái)新的飛速發(fā)展的機(jī)遇。

四：會(huì)后工作思路

1：輪滑球裝備的生產(chǎn)與推廣

輪滑球裝備的生產(chǎn)主要是在堅(jiān)持普及性產(chǎn)品市場(chǎng)定位的前提下，依靠借鑒學(xué)習(xí)、專家指點(diǎn)逐個(gè)上市的生產(chǎn)思路，開(kāi)發(fā)并完善美洲獅品牌中檔消費(fèi)的輪滑球運(yùn)動(dòng)裝備。

關(guān)于輪滑球運(yùn)動(dòng)裝備的推廣主要有以下思路：（1）以點(diǎn)帶面，依托廣州學(xué)校資源優(yōu)勢(shì)，充分建設(shè)以廣州為基地的輪滑球運(yùn)動(dòng)活動(dòng)基地，參與建設(shè)廣州地區(qū)輪滑球聯(lián)賽機(jī)制。在條件成熟的時(shí)候推廣至珠三角地區(qū)及全國(guó)各地。（2）通過(guò)全國(guó)各地輪滑球賽事秩序冊(cè)了解全國(guó)各地輪滑球隊(duì)伍，有針對(duì)性的進(jìn)行裝備推介。（3）通過(guò)電子商務(wù)渠道宣傳及拓展輪滑球裝備銷售。增加輪滑球裝備的曝光率。（4）通過(guò)現(xiàn)有俱樂(lè)部渠道推薦銷售。（5）通過(guò)輪滑球運(yùn)動(dòng)教練培訓(xùn)班推介銷售。（6）輪滑球運(yùn)動(dòng)賽事推廣銷售。（7）參與行業(yè)展會(huì)，展示輪滑球裝備。

2：出臺(tái)紅魔俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)計(jì)劃（加盟店擴(kuò)展計(jì)劃、賽事計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃）。

為加強(qiáng)紅魔俱樂(lè)部有針對(duì)性的推廣，提高效率降低成本，可出臺(tái)紅魔俱樂(lè)部2012年的發(fā)展綱領(lǐng)，明確2012年要完成的工作任務(wù)，從而制定完成任務(wù)的工作計(jì)劃。紅魔俱樂(lè)部2012年的首要工作任務(wù)是要完成賽事推廣計(jì)劃和教練員培訓(xùn)計(jì)劃，其中包括紅魔俱樂(lè)部要自己策劃、組織的比賽以及需要冠名或者贊助隊(duì)伍參與的比賽。紅魔2012年要自己組織策劃一次全國(guó)性的紅魔俱樂(lè)部?jī)?nèi)部賽事，冠名2-3個(gè)省級(jí)錦標(biāo)賽，參與6-8個(gè)全國(guó)的速度、平地花式以及輪滑球賽事。制定好詳細(xì)的計(jì)劃，從而可以贊助組建一支具備大賽拿獎(jiǎng)能力的隊(duì)伍，形成很好的品牌推廣效應(yīng)。另外在教練培訓(xùn)這一塊要堅(jiān)持打造具有紅魔色彩的全國(guó)教練體系，穩(wěn)定并提高紅魔俱樂(lè)部教練團(tuán)隊(duì)。

3：《iSKATER》滑者雜志企劃部及企劃行為的執(zhí)行。

《iSKATER》滑者雜志是一個(gè)連貫性、持續(xù)性的行為，是紅魔俱樂(lè)部大項(xiàng)目中一個(gè)重要的支架項(xiàng)目，要保證后期每期雜志的順利完成，必須有一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)作為保證，而且團(tuán)隊(duì)人員必須自己具備編輯、設(shè)計(jì)、排版、美工等技能。繼續(xù)半外包式的發(fā)展大大的增加投入成本也將增加了項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不利于公司發(fā)展。其次長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講《iSKATER》滑者雜志必須擁有刊號(hào)，因此必須完成大量的發(fā)行量，這對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)講是一個(gè)非常大的考驗(yàn)。再次目前擺在團(tuán)隊(duì)面前的問(wèn)題是怎么有效的快速的將雜志創(chuàng)刊號(hào)發(fā)行出去。目前最好的方式是通過(guò)雜志與配套的紅魔俱樂(lè)部產(chǎn)品打包銷售，通過(guò)購(gòu)買紅魔俱樂(lè)部的產(chǎn)品來(lái)享受到增值的文化需求服務(wù)，亦可以通過(guò)電子商務(wù)市場(chǎng)將產(chǎn)品銷售、配送給美洲獅的消費(fèi)者，《iSKATER》滑者雜志必須與消費(fèi)者想結(jié)合，而不單單只是在經(jīng)銷商層面或者協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)層面進(jìn)行傳播。

4：電子商務(wù)部門團(tuán)隊(duì)管理能力建設(shè)及具體政策出臺(tái)。

目前電子商務(wù)部門的管理能力必須加強(qiáng)，特別是一線的經(jīng)營(yíng)操控經(jīng)驗(yàn)，及業(yè)務(wù)技能必須提高，淘寶加盟平臺(tái)的管理必須建立在能夠運(yùn)營(yíng)好淘寶店鋪的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上，因此旗艦店的運(yùn)營(yíng)能力不能削弱，其實(shí)金峰的成功發(fā)展有其值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。因此公司的電商管理團(tuán)隊(duì)第一是要了解、深層次的甚至是鉆研淘寶的各種規(guī)則制度，詳細(xì)的了解這些制度，并能嫻熟的利用好這些制度才能談得上管理好加盟店鋪，因此旗艦店是最好的練兵的試驗(yàn)場(chǎng)，旗艦店的銷售領(lǐng)頭羊地位必須鞏固。其二出臺(tái)任何的政策必須嚴(yán)格的執(zhí)行，美洲獅品牌的利益比一時(shí)的銷售額更重要，況且通過(guò)年會(huì)得知眾多專賣店在2011年都有較為豐厚的盈利，整頓好美洲獅加盟店內(nèi)部的市場(chǎng)秩序才有可能去重新占據(jù)其他品牌的市場(chǎng)份額。

5：2012年新產(chǎn)品的評(píng)估及生產(chǎn)計(jì)劃。

年會(huì)上公司發(fā)布的新產(chǎn)品大多數(shù)受到了不同經(jīng)銷商客戶的青睞，這使到公司對(duì)明年的產(chǎn)品規(guī)

劃充滿信心，但是年會(huì)上客戶反饋的產(chǎn)品信心大多來(lái)源于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。產(chǎn)品的定價(jià)、功能、競(jìng)爭(zhēng)能力等都還需要評(píng)估或者市場(chǎng)的實(shí)踐，因此在產(chǎn)品大規(guī)模生產(chǎn)之前還是非常有必要與實(shí)體大客戶及俱樂(lè)部客戶保持緊密的產(chǎn)品定位、改進(jìn)的溝通。受到綜合性的認(rèn)可后會(huì)方便后期市場(chǎng)的推廣，有利于產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率的提高。

11月19號(hào)

第五篇：2016年年終年會(huì)總結(jié)報(bào)告

2016年年終年會(huì)總結(jié)報(bào)告

各位親愛(ài)的英才家人：

大家好！

2016悄悄離去，2017如約而至。那樣的匆匆忙忙，還沒(méi)來(lái)得及跟2016做個(gè)了斷，2017來(lái)了。這一年真的就像朋友說(shuō)的沒(méi)閑著，經(jīng)歷了好多事，很多事情真就是在不知不覺(jué)中發(fā)生著變化，讓人猝不及防。可以說(shuō)，從9月份開(kāi)學(xué)到現(xiàn)在，自己改變了很多。甚至于說(shuō)從11月底到現(xiàn)在又是一個(gè)不太一樣的我。不想說(shuō)這種變化有什么好或是有什么不好，反正都是成長(zhǎng)。很慶幸，在這里有時(shí)間讓我們?cè)诨仡櫼幌逻^(guò)去發(fā)生的一切。不管是開(kāi)心的，還是難過(guò)的，是感動(dòng)的，還是神經(jīng)的，或是失望了又想通之后寫(xiě)下的句子，這些都將成為我們一生的財(cái)富。

2016我想用一首詩(shī)來(lái)開(kāi)啟下面的工作總結(jié)。

想念你的壞，想念你的好，想念你白色襪子和你身上的味道。

2016，我們已經(jīng)使用了洪荒之力，我們很滿意！

1、順利開(kāi)展教師聽(tīng)課活動(dòng)，并針對(duì)教師課堂進(jìn)行了詳細(xì)評(píng)課。

2、順利開(kāi)展了期中、期末考試、展示工作，在展示工作中增加家長(zhǎng)參與，展示藝術(shù)性、創(chuàng)新性及展示效果大幅度提高。

3、本學(xué)期對(duì)教學(xué)過(guò)程檢查力度加大，每周課堂小測(cè)，學(xué)生作文、日記，學(xué)生書(shū)寫(xiě)，整合周測(cè)等進(jìn)行了量化檢查

4、試卷分析工作實(shí)效性大大提高，針對(duì)各年級(jí)考試試卷逐題進(jìn)行了分析，分析詳細(xì)到位。

5、加強(qiáng)了音體美教學(xué)工作目標(biāo)管理。

6、學(xué)生課堂常規(guī)規(guī)范整頓工作，有較大進(jìn)步。

7、德育常規(guī)教育順利開(kāi)展，每周升旗儀式，班隊(duì)會(huì)教育，班主任會(huì)，法制安全教育，兩操，板報(bào)，學(xué)生禮儀，學(xué)生手冊(cè)學(xué)習(xí)等常規(guī)工作順利開(kāi)展。

8、德育活動(dòng)有序開(kāi)展，課間小黃帽執(zhí)勤，學(xué)生自主管理，班級(jí)文化建設(shè)，德育實(shí)踐作業(yè)等活動(dòng)的開(kāi)展大大提高了德育實(shí)效性。

9、衛(wèi)生工作：整體衛(wèi)生工作較往學(xué)期有大進(jìn)步。

10、紀(jì)律工作：南北餐廳紀(jì)律較往學(xué)期有所提升，北餐廳時(shí)有反彈。北公寓紀(jì)律大幅度提高值得表?yè)P(yáng)。

11、特色班建設(shè)工作，新開(kāi)展中國(guó)舞，拉丁舞，電子琴，吉他，書(shū)法，美術(shù)，手工課程效果良好。

12、鼓樂(lè)隊(duì)，英漢雙導(dǎo)游工作順利完成，且效果突出。

13、晨、夕會(huì)制度堅(jiān)持執(zhí)行，效果突出。

14、教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)工作量化管理效果良好。

15、學(xué)校文化理念普及工作效果良好。

16、縣文化館組織的青少年書(shū)畫(huà)大賽多名學(xué)生20名學(xué)生參賽。

2016，我們還有香菇，藍(lán)瘦的地方

1、課程改革工作仍缺乏統(tǒng)一性，規(guī)范性。課程改革理念沒(méi)有深入人心，國(guó)學(xué)課，學(xué)習(xí)力課程，教學(xué)教研工作太少。

2、工作目標(biāo)不明確，缺乏過(guò)程檢查。

3、南北校區(qū)特色體操?zèng)]有完成。

4、教師請(qǐng)假現(xiàn)象嚴(yán)重。

5、家校共育工作由于經(jīng)驗(yàn)少，還有大量工作可做，未來(lái)將是我校發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，同時(shí)會(huì)促進(jìn)我校品牌發(fā)展的步伐。

6、管理工作中存在很多問(wèn)題，責(zé)任不明確，制度不完善，不能達(dá)到無(wú)縫隙管理等問(wèn)題，安全事故時(shí)有發(fā)生。

各項(xiàng)工作沒(méi)有做到雨露均沾，才會(huì)造成現(xiàn)在情何以堪。

2017，來(lái)了，每年這個(gè)時(shí)節(jié)，一些美女，帥哥，校長(zhǎng)送給大家一些祝福，祝福很空，校長(zhǎng)很窮，如果送給你們一個(gè)不太花錢的禮物，祝福可能是最好的選擇，幸運(yùn)的是你們今天遇到了王民飛校長(zhǎng)，他送你們的禮物與眾不同，今天他要送你們的不再是祝福，而是--祝愿！世間沒(méi)有一項(xiàng)工作不辛苦，沒(méi)有一處人事不復(fù)雜，低調(diào)做人，高調(diào)做事，在自己人生的內(nèi)存中不亂于心，不困于情，不畏將來(lái)，不念過(guò)往。如此，安好。

謝謝大家！

2017年1月15日