第一篇：石臺鎮外出招商情況匯報

石臺鎮外出招商情況匯報

出行時間： 2010年15～17日 出行地點：

江陰、張家港、上海、常州 行程安排：

15日上午，趕赴江陰，拜會了江陰市普能貿易有限公司經理劉申，江陰運高實業發展有限公司總經理劉斌，江蘇龍麒橡塑有限公司總經理陳法，華晟服裝有限公司、世紀花服裝有限公司等。重點拜訪了江陰運高總經理劉斌，跟蹤落實意向入駐石臺鎮投資服裝項目事宜。通過本次接觸，更堅定了劉總來淮投資的信心，并通過他的介紹認識了一些企業老總。

15日下午，到張家港，拜會了江蘇興港建設集團第二分公司鋼結構廠總經理王偉忠，澳洋紡織實業有限公司總經理徐慧龍，張家港精工電器機械制造有限公司總經理李偉，并拜訪了張家港楊舍鎮人大主席陳國祥。一是進一步落實和諧新家園居民集中區開發相關事宜，二是與楊舍鎮人大主席交流了經濟發展、拆遷建設、社會穩定等問題，感觸很深。

16日，赴上海、常州，拜會了上海睿訊實業有限公司總經理陳偉，并參觀了她的網訊工程和索寶絲保健兩個實體公司。拜訪了常州市康瑞鋁業有限公司總經理李維東。

17日，參觀了康瑞鋁業生產車間，并拜訪了常州市武進區前黃鎮工業副鎮長周岳生。

幾點收獲與感受：

3天的行程，緊張而又充實，但感到收獲頗多。

1、通過本次活動，有效宣傳了杜集、推介了石臺，使更多的老板對淮北有了更深的認識，印象更深、更好，大多老板都表示了近期來淮作投資考察的意向。

2、結識了了很多新的企業老總，通過交流、溝通，幾位老板對服裝項目、東部山區開發表現了很濃的興趣，也愿意介紹更多投資商參與投資考察。

3、對運高服飾、和諧新家園兩個項目的建設作了進一步的推進，上海睿訊實業有限公司老總有意向于春節前后來石臺，對東部山區水質、土壤及自然條件進行考察，開發生態農場，作為索寶絲保健品原料生產基地。

4、前黃鎮，常州市武進區的一個一般鄉鎮，鎮域面積110平方公里，“寧見閻王，不進前黃”是多年前投資商對前黃鎮的評價，后來，前黃鎮狠抓投資環境、致力于為企業服務，以情招商、以情感商、以情促商，經濟快速發展，鎮區常住人口6萬人，流動人口3萬人，年財政收入達3億元。由于受土地、用工制約，目前招商引資企業主要為投資10億元以上的高新項目。部分勞動密集型企業有外遷意向。

5、張家港楊舍鎮的發展令人震撼，一個鄉鎮，年財政收入達8.9億元（其中預算內6.6億元，預算外2.3億元），村級集體收入平均為450萬元，千萬元村5個，超5000萬元村2個。該鎮紡織服裝占全鎮經濟收入半壁江山，軋鋼占相當比重。當前，蘇南與蘇北實行對接幫扶式的產業轉移，這也是緣于當地產業布局的不合理（容易受行業波動的影響），需要升級、轉型。但目前許多企業不愿意往蘇北轉移，原因有二：一是蘇北部分政府言過其實，承諾不能兌現；二是企業落地后再也無人問事，政府服務跟不上。這無疑對我們敲響了警鐘，對我們來說也是承接蘇南產業轉移的機遇。

下一步招商重點：

下一步，重點是與蘇南地區加強溝通交流，抓“遠”更不放“近”。一是組織鎮領導、干部（包括村級干部）到蘇南考察，感受蘇南的發展氛圍，敢干、快干、實干的精神，接受新的發展理念；二是邀請蘇南地區企業組團來淮作投資考察，積極推介杜集，主動承接蘇南產業轉移。

第二篇：xx鎮領導干部外出考察招商總結

鄉鎮領導干部外出考察招商總結

根據《xx縣2011年招商引資工作實施方案》精神和我縣產業發展實際，月日－日，帶領各鄉鎮招商引資相關工作人員到溫州（市的幾個經濟強鎮）進行了考察學習與項目推介，現將我這段時間以來的學習心得總結如下：

一、親身經歷、感受對比見差距

我是在浙江省溫州市永嘉縣橋頭鎮考察學習的。橋頭鎮位于溫州西部甌江中下游北岸，總面積90．6平方公里，總人口8萬多人。在改革開放的風云中，橋頭鎮因鈕扣起家，因鈕扣揚名，更因鈕扣市場的崛起帶動了鈕扣、拉鏈兩大支柱產業的發展和經濟社會的全面繁榮。上個世紀九十年代，先后被列入溫州市三十經濟強鎮、浙江省小城鎮綜合改革試點鎮、中國百強鎮。2000年橋頭被省政府列入“浙江國際性特色產業聚集區”，其21世紀產業被定位為“面向國際的鈕扣、拉鏈制作集散中心”；2002年被命名為“中國鈕扣之都”、“中國拉鏈之鄉”。

目前，橋頭鎮共有聚酯油廠、紐扣廠和電鍍廠等900多家，其中紐扣廠就有三四百家。我xx鎮內企業僅4家，特色產業幾乎沒有，兩相比較，不可同日而語。

二、模式探究、明白優劣好借鑒

自改革開放以來，溫州民營經濟迅速崛起并逐步發展成為以輕工業小商品、家庭作坊式企業等為主的獨樹一幟的經濟發展模式。三十多年的發展歷程，由溫州模式衍生出來的溫州經濟奇跡、溫州經濟現

象、溫州經濟活力，早已得到世人的認可與敬佩，不斷創新發展的民營經濟，正是活力溫州的活力之源泉。

溫州民間經濟最初的發韌，是源于本土生存空間的壓力。溫州人生來能吃苦，擅長手工業，練就一身買賣經。20世紀80年代以前，溫州經濟閉塞，民生貧困。1979年以后，溫州的家庭工業發展起來，溫州人又組成了10多萬人的供銷大軍，跑遍各個省份，為家庭工業采購原材料，把溫州貨賣到全國。到20世紀90年代，眾多做大了的溫州商人在全國各地城鄉都建立了溫州商城。在國外，溫州商人遍布世界各地，在巴西、南非、歐洲、北美等地都創辦了中國商城，成立了溫州商會。溫州的“野草精神”蔓延到整個世界。

“走遍千山萬水，說盡千言萬語，想盡千方百計”，長期接觸市場和客戶的“三千萬”精神，刻苦闖市場的“兩板作風”(既能當老板，也能睡地板)，造就了溫州人對中國市場、對國際市場的深刻研究和敏銳感悟，良好的“市場感覺”，發達的營銷網絡和觸角，使得溫州民營企業在世紀之交中國進入買方市場的競爭時代得以脫穎而出，以眾多的自有品牌制勝天下。

然而，隨著國家對市場化經濟改革的推進，以及加入WTO后海內外市場的進一步開放和長三角地區競爭與合作的加深，在上個世紀后期占有明顯優勢并迅速壯大的溫州民營經濟，已經逐步喪失原有的先 發優勢，尤其近年來溫州經濟增長速度過于緩慢在全省居后列；一直缺乏制度支持的溫州中小民營企業又由于自身的規模和還款能力有限，多年來處于融資難、資金短缺的尷尬境地，致使產業未能得到進

一步發展；而號稱規模在6000—8000億元的溫州民間資本，則散落到全國各地進行炒房、炒煤、炒棉或是流入地下金融借貸體系，使溫州實體經濟大量失血，溫州的經濟發展因此蒙上層層陰影，由此也引發包括溫州本土企業家在內的社會各界對溫州模式的種種憂慮。

三、謀定后動、發展自身要科學

xx鎮總面積63.6平方公里，其中耕地11500畝，山場57483畝，鎮區有豐富的礦產資源：石灰石、葉臘石、鋁土、鐵礦、礦泉水等。我鎮目前的發展方向是：建設成為交通便利，生態環境優良，基礎設施完善，具有自然景觀特色、三清水秀的贛浙閩三省交界的區域重鎮。xx鎮地處閩、浙、贛三省交界處，距xx縣城18公里，浙贛省道玉占線二級公路穿境而過，距滬昆高鐵xx站6公里，區位優勢明顯。國防公路和xx大橋建成投入使用，交通更加便利。下一步，我鎮將在招商引資工作上：

（一）解放思想，充分認識招商引資工作在鎮域經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級干部特別是領導干部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在；你發財，我發展”的招商意識；使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經濟發展、財政增收、人民富余、事業進步就有了活力和后勁。

（二）強化領導，落

實工作責任。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。

（三）建立一支熱情高，責任性強，高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。

（四）優化環境，增強招商引資吸引力，環境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環境方面：一是營造優質高效的服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優惠政策，創建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規范有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。在發展的“硬環境”方面，進一步加強基礎設施和生態環境建設，重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎設施建設。

（五）創新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目；三是突出抓好企業自行招商，對企業進行項目包裝，努力把企業推向招商引資的主戰場，力爭在企業自行引進項目、資金、技術方面有新突破；四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創造效益；五是走出去請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業、大

集團來我鎮考察。

（六）抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。

1、依托我鎮水土光熱資源圍繞水土保護開發及農副產品加工，積極做好檳榔芋、高粱精深加工以及肉羊、肉牛、獺兔養殖基地建設項目的招商引資；

2、以建設生態旅游城鎮和最佳人居環境為目標，圍繞旅游業積極做好xx寺、胡氏宗祠等歷史文化景觀擴建、修繕，xx水上山莊等生態農業觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網絡。要充分調動各部門、企業、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的項目工作網絡。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求；四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息；五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。

招商引資工作的成功是鎮域整體功能不斷強化的體現，是資源優勢得到開發利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為鎮域經濟的快速、健康、有序發展增添后勁和活力。

四、展望未來、本職工作須做好

通過外出確實感受到了招商是一項很復雜的工作，對于我們來說要進一步解放思想，更新觀念，必須摒棄閉關自守、夜郎自大，牢固樹立開放意識，進一步對外、對內開放，實行全方位、多層次的開放與合作，要加大我們的宣傳力度，提高xx知名度，讓xx走出去。但同時也看到了希望，更體會到了責任感、使命感與緊迫感，堅定了加快上街發展、建設的信心、決心。通過自己的理論于實踐的相結合，我也更看到了自己在業務上的不足，在今后的工作中我還要進一步解放了思想、更新了觀念、拓寬了視野、豐富了知識，對社會主義市場經濟的運行態勢要有一個明晰的認識，同時也要提高自己的思想政治素質、實際工作能力、政策理論水平。努力工作，勇于創新，為xx的發展做出貢獻。

通過這次外出學習，長了見識，學到經驗的同時也發現了自身的不足，比如說，開創性的工作開展的不多，個別的有些工作協調的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習，及時改進。在今后，我相信，在縣領導和同事們的關心幫助下，我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。自己有決心一定認真學習黨的十六大精神，認真貫徹實踐“三個代表”重要思想，努力提高思想覺悟和業務工作水平，為實現我鎮的經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的一份力量。

第三篇：石臺鎮2010年招商引資工作總結

石臺鎮2010年招商引資工作總結

及2011年工作思路

今年以來，我鎮在區委、區政府的正確領導下，在區人大、政協的監督支持下，在區直有關單位的大力支持配合下，通過全鎮的努力，初步完成區政府年初下達的招商任務，保持全鎮經濟穩步發展的良好勢頭，現將石臺鎮2010招商工作情況匯報如下：

2010年，我鎮招商引資任務是5.5億元，利用外資500萬美元，規模大項目億元以上項目1個、5000萬元～1億元項目1個、3000～5000萬元以上項目1個。1—11月份完成招商引資到位資金8.59億元，同比增長182%，完成全年任務的156%；外資任務已經完成；浩然機電、紫金城商貿2個項目通過市招商局規模項目認定，淮北國源機電產品項目正在申請認定。

一、質量并重，亮點頻閃，項目建設實現新跨越

金石礦業總投資4億元，今年已完成投資7000萬元。目前混合井掘砌490米、風井掘砌480米，均已經落底，正在進行臨時改絞工程，變電所、臨時辦公場所已建成使用,辦公樓、宿舍樓正在施工，永久性井架安裝完畢。長1428米的金石路正在回填。

竇莊礦技改總投資2億元，今年已完成投資6000萬元。主井掘砌157米、風井掘砌141米，均已落底；目前運輸區、機電科辦公樓建成使用，采掘樓主體竣工，礦辦公樓三層、主井臨時運輸及返矸系統正在施工，風井正在進尺。

紫金城商貿項目總投資1.5億元，今年已完成投資5400萬元。目前，已完成1萬平方米廣場綠化。商貿一期8棟1.8萬平方米商貿樓已經竣工，正在完善區內道路、綠化、水電等基礎設施建設，計劃12月初運營；二期8棟1.5萬平方米商貿樓主體竣工，年底交付使用。商

1住一期7棟1.6萬平方米工程地基處理結束，年底開工建設。

二、項目規模進一步擴大，項目推進正在有序進行

今年，我鎮落地和即將落地項目投資規模進一步擴大，投資3000萬元以上的規模大項目有7家，其中浩然機電、相通建材已經建成投產，創新威服飾、昱華洗選煤項目正在建設，其余3個項目也已定專班人員跟蹤落實。

浩然機電一期機電制造項目建成投產，二期鑄造項目圍墻、鋼構廠房施工、設備安裝全部完成，已于9月份投產。

相通建材相通建材瀝青攪拌項目供電線路架設施工完畢，主體攪拌樓、瀝青罐焊接安裝、乳化瀝青設備安裝結束，已于7月下旬投產。

昱華洗選煤由杭州昱華有限公司投資建設，項目計劃總投資3400萬元，占地35畝，目前圍墻、辦公樓施工完畢，設備已訂購，即將安裝。

創新威服飾深圳市創新威服飾有限公司投資的服裝加工項目，計劃投資3500萬元，用地30畝，安排就業500人。已完成拆遷補償，11月22日開工建設。

試劑級硫酸項目由安徽省金源試劑有限公司投資籌建，項目計劃總投資8000萬元，占地60畝，年產試劑級硫酸12000噸，項目選址在新外環路以北、子張南路東側。正在申請項目備案、環評，計劃明年初開工建設。

新狼毒素B原藥由安徽龍脊生物農藥有限公司投資籌建，項目計劃總投資1.32億元，占地200畝，年產新狼毒素B原藥500噸。目前已進入項目技術的中試階段。

天象石料項目，是龍盟造紙的碳酸鈣原料基地，項目規劃用地約50畝，總投資3600萬元。目前，總體規劃編制完畢，正在進行資源購買事宜。

三、加強服務，拓展渠道，推進項目洽談

我鎮積極實施“走出去”戰略，拓展招商引資渠道，多次赴天津、溫州、杭州等地開展招商引資工作，已有多批次客商來石臺鎮考察商談投資事宜，并著力做好“以商引商”，全面推進招商引資工作，16個新項目正在洽談。

宿州市新感覺園林工程有限公司計劃在梧桐村投資1.8億元建一公墓，現可研報告已完成。

江陰運高服飾有限公司的服裝加工項目，一期計劃投資4000萬元，占地30畝，解決就業500人。

杭州東明緊固件有限公司的緊固件加工項目、杭州頌恩時裝有限公司投資的服裝項目、寧波孟良服裝項目、浙江平瑞能源有限公司投資的洗選煤項目等16個項目在談。

四、開拓創新，突出重點，全面推進明年的招商引資工作

今年，我鎮招商引資到位資金快速增長，但由于受土地制約等影響，即將落地項目落地工作推進緩慢，2011年我鎮將進一步加大招商引資力度，突出工作重點，創新工作方法，加大服務力度，拓展招商渠道，不斷提高我鎮利用外來投資的整體水平。力爭實現招商引資到位資金6.5億元，完成外資額500萬美元，引進規模項目3個。具體措施：

1、更新內容，制作招商指南，全力推介石臺

完善更新石臺鎮招商引資指南宣傳冊、宣傳課件內容，制作彩頁，豐富宣傳形式，全力推介石臺。

2、選準定位，突出特色，定向定位招商

以服裝加工、旅游開發、機電制造為主要招商產業，以江浙為重點招商突破區域，以杜集經濟開發區、鎮工業園區為重點落戶區域，找準定位，有針對性的開展招商引資活動。

3、草船借箭，借題發揮，積極參與各類項目推介會

收集整理全區招商引資信息，為我所用。充分利用全區豐富的客商資源，廣泛的宣傳效應和良好的潛在成果，積極參加市、區及各鄉鎮舉辦的項目推介會，參加招商洽談活動，開拓客商和投資來源。

4、積極籌備組織推介會

圍繞我鎮的支柱產業和重大項目，在招商重點地區開展有針對性、專題性、個性化的招商推介活動。2011年初步擬定在蕭山召開一次推介會，邀請客商來石臺舉辦一次推介會。

5、全員發動，收集整理招商引資信息

發動全鎮廣大干部群眾積極提供招商引資信息，凡通過信息引進項目，或引來商貿公司在我鎮注冊登記并納稅的，一律按標準獎勵。

6、以商招商，以商會商

充分調動已落戶我鎮的外地企業招商積極性，組織動員他們現身說法，宣傳石臺、推介項目，繼而調動越來越多的客商來我鎮投資興業，形成以商招商的良好局面。

7、完善獎懲辦法，調動全員招商引資積極性

結合市、區招商引資目標考核辦法，制定公正、嚴格的招商引資獎懲辦法，嚴格執行班子成員押金制度和獎懲制度，賞罰分明，調動全員招商引資的積極性。

第四篇：石臺鎮信訪辦2008年工作計劃

石臺鎮信訪辦2008年工作計劃

一、工作思路

認真學習和深刻領會十七大精神，始終圍繞鎮黨委、政府和市區信訪局的工作部署開展本職工作。立足“三點”，即抓住信訪工作的基本點，找準信訪工作的結合點，選好信訪工作的切入點。做到“八個堅持”，即堅持以維護群眾利益為根本，堅持以依法規范為導向，堅持以責任制為抓手，堅持以健全網絡為基礎，堅持以解決問題為落腳點，堅持以抓好初信訪為突破口，堅持以行之有效的辦法為手段，堅持以探索創新為動力。努力搞好“三個服務”，即信訪服務于社會穩定，服務于經濟發展，服務于社會和諧。妥善解決好“三最”問題，既：群眾最關心、最直接、最現實的問題，有效減少信訪增量和信訪存量,推動信訪工作整體上水平，為我鎮的經濟發展、社會和諧穩定作出新貢獻。

二、工作重點

1、抓好學習宣傳。一要組織本部門工作人員認真學習十七大有關文件，做到學習有筆記、有心得，領會其精神實質，并結合實際加以運用。二要認真學習中共中央、國務院《關于進一步加強新時期信訪工作的意見》，并就結合本職工作將該文件宣傳好，運用好。三要抓好兩個條例和519號文件的宣傳，利用好各種宣傳手段，走村串戶，力求家喻戶曉，人人皆

知。

2、抓好目標管理與考核。一是認真制定并不斷完善信訪目標管理考評細則和管理辦法。力爭使考核的重點更明確，獎懲辦法更具有可操作性。今年將把進京、赴省、去市、到區訪四項內容作為考核的重點，努力實現“四無二減少”的信訪工作目標，即無進京訪、無赴省訪，無去市訪，無到區訪、來鎮訪批次減少、人數減少。把問題解決在鎮村二級。二要把村級基礎建設列入考核內容，狠抓村級“五有”工程，做到人員、牌子、制度、場所、經費五落實。三要抓好來信來訪登記，轉辦、督查、督辦等幾個關鍵環節，實行信訪情況月通報制度，力求統計準確，通報詳實，為目標考核和責任追究提供充分依據。四要嚴格考核，獎懲兌現，對不穩定、經常發生集體上訪、越級訪和突發性事件的村實行重點管理，被鎮信訪工作領導小組列入重點管理的村（居）實行一票否決，認真進行考核，并落實獎懲兌現。

3、抓好總結創新工作。一要認真總結“十位一體”辦信訪的經驗做法，進一步規范各項制度和措施，協調好部門關系、礦地關系，形成信訪工作整體合力，二要進一步規范和完善鎮村信訪事項代理工作制度，及時有效地解決群眾的合理訴求。三要不斷完善創新信訪工作新機制，使我鎮信訪工作再上新臺階。

4、抓好基礎建設。一要抓好鎮網絡建設，力爭與省、市、區互聯互通，加快信息化管理步伐。二要

抓好信訪部門隊伍建設，以村兩委換屆為契機，配齊、配強村級信訪工作人員，并充分調動基層信訪干部的積極性，使其發揮應有的作用。三要下力抓好干部的培訓。鎮信訪辦要認真備課，準備學習資料，為新當選的村干部上課，重點提高他們的法制觀念、政策水平、信訪基礎知識、接訪調解能力等。

5、抓好各項常規性工作。一是隱患排查化解、領導包案工作。二是領導輪流接訪，帶案下訪工作。三是日常接待和來信登記，轉辦工作。四是信息報送、突發事件處置工作。五是統計報表和月通報工作。六是目標管理考核、責任制落實工作。七是案件辦理工作。確保上級和自辦信訪案件按期結案率100%。八是督查督辦和工作調研工作。九是檔案管理、保密制度的落實。十是鎮黨委政府交辦的其它工作。

三、目標定位。確保全區先進。

2008年2月20日

第五篇：招商匯報

新野積極實施項目帶動 促進肉牛產業大發展

（新野縣畜牧局）

近年來，新野縣以建設全國皮南肉牛強縣為目標，積極實施“四個帶動”戰略，尤其是“項目帶動”戰略，通過招商引資育龍頭，爭取項目強支撐，創優環境促發展，有力推進了全縣肉牛產業的持續快速發展。止2009年底，全縣存欄肉牛14.6 萬頭，出欄7.9 萬頭，畜牧業總產值21.8億元，占全縣農業總產值的37%，畜牧業產值在全市位居第三。

一、主要工作做法

（一）傾力招商，培育肉牛產業龍頭

近年來，我縣立足皮南肉牛產業優勢，持之以恒抓招商，積極與國內知名的肉牛加工企業洽談聯姻，經過連續三年的不懈努力，成功引進科爾沁項目落戶新野，成立了科爾沁牛業南陽有限公司。該項目總投資5億元，主要建設年屠宰10萬頭肉牛加工廠、1萬頭肉牛育肥場、沼氣發電及熟食品系列加工等。并以新野為基地，規劃建設中原肉牛產業科技園區，該園區占地2000畝，涉及牧草種植、肉牛育肥、屠宰加工、熟食品加工、牛文化博物館、休閑娛樂、物流配送等十余個項目。目前該項目已完成投資2.5億元，建成年屠宰10萬頭肉牛加工廠和1個5000頭畜位肉牛育肥場、10個千頭肉牛育肥場。加工廠2010年元至8月份已屠宰加工肉牛2.36萬頭，實現銷售收入2.3億元。加工廠達產后年產值可達12億元，實現利稅1.2億元以上，可帶動新野及周邊縣市5萬農戶發展肉牛養殖，實現社會效益20億元。科爾沁牛業落戶新野，填補了南陽市乃至河南省高檔牛肉加工的空白。

（二）項目支撐，增強肉牛產業發展后勁

我縣堅持把項目建設做為畜牧業發展后勁的重要支撐，根據國家產業政策，抓住國家擴大內需、加大對農業投入的機遇，依托皮南肉牛品牌優勢、資源優勢和加工優勢，主動出擊，加強與省、市政府及發改、財政、環保等部門的溝通聯系，及時捕捉項目信息，多渠道、多途徑向上申報項目。近三年來，圍繞肉牛產業先后爭取到上級項目資金6500多萬元，涉及世行肉牛發展、亞行肉牛發展、肉牛產業化基地建設、財政支農資金打捆項目、現代農業肉牛大縣項目、千頭肉牛育肥場建設補貼、品種審定專項經費等項目建設。科爾沁牛業南陽有限公司成為全市招商引資的示范工程，2008、2009年連續兩年被南陽市政府列入 “發動機計劃”項目，2010年又被市政府列入全市重點服務企業，予以重點扶持。眾多的項目扶持，為科爾沁牛業建設，乃至全縣肉牛產業發展提供了強有力的支撐。2009年，我們共向上申報項目12個，爭取上級資金2150萬元。

（三）強化服務，創優肉牛產業發展環境

堅持把畜牧業作為縣域經濟發展的支柱產業，推行“一個產業、一套班子、一套扶持政策、一套考評辦法”的“四個一”工作法，堅持四家領導捆在一起抓畜牧，堅持一張藍圖繪到底，一任接著一任干。每個千頭場總投資在1000萬元左右，為達到建一個，成一個，確保管理規范、經濟效益穩定，我們對千頭場牽頭人或業主，從建設、購牛、疫病防治、經營管理、產品銷售等各環節進行培訓，使之成為職業經理人，專門負責經營管理。同時，依托各鄉鎮畜牧獸醫站站長，駐場負責疫病防治、飼料配制、青貯糖化飼料制作，污物治理等專業技術指導服務，確保每個養牛場有一個懂管理、會技術的能人，使養牛場能健康發展。縣發

改、財政、土地、農綜、畜牧、公安、金融等部門立足實際，都制定了扶持皮南肉牛產業的具體措施，形成了發展合力，確保千頭場（小區）建到哪里，電架到哪里，井打到哪里，路修到哪里，治安室建到哪里，資金扶持到哪里，技術服務到哪里。

二、取得的工作成效

（一）培育了一個龍頭

農業部將南陽科爾沁牛業養殖有限公司5000頭畜位肉牛育肥場列入全國畜禽標準化養殖示范場。省政府出臺的《河南省現代畜牧產業發展規劃》，將新野縣列入全省建設現代肉牛產業優勢集聚區40個肉牛育肥基地縣，把科爾沁牛業南陽公司作為全省重點培育的肉牛加工企業。科爾沁牛業公司被市政府列入農業產業化龍頭企業，是市2010年重點服務企業。通過項目資金支持，使科爾沁牛業南陽公司成為引領新野乃至南陽肉牛產業發展的龍頭企業。

（二）創建了一個品牌

新野縣經過20多年持之以恒的品種改良，已成為全國最大的皮南肉牛核心區。2004年，率先在國家工商管理總局注冊了“十二黑”牌活牛商標。2006年，在北京舉辦了中國·新野皮南牛肉品鑒定新聞發布會，皮南牛肉被中外專家確定為高檔營養性保健性雙肌型牛肉。2009年至今，在《中國牛業科學雜志》上出版了皮南牛專刊，制定了皮南牛技術標準，得到了牛業界專家們的認可，正在向國家申報“皮南牛”新品種。目前，新野皮南牛肉正借助科爾沁集團的銷售渠道走向全國。

（三）創新了一種模式

我縣推行“政府+企業+金融+協會+農戶”五位一體運作新模式，成功地破解了制約肉牛產業發展的土地、資金、技術、環保、治安等難題，較好地保障了農戶、政府、金融、企業等各方利益，探索了一條平原農區規模化養牛的新模式。“五位一體”新機制不僅被劉滿倉副省長肯定為新野模式在全省推廣，而且在2009年11月10日召開的全國第四屆牛業發展大會上被提升為南陽模式，由市委書記黃興維在牛業大會上作經驗介紹，得到了農業部副部長高鴻賓和與會專家學者的高度肯定。

（四）帶動了一個產業

在科爾沁牛業項目帶動下，不僅新野的皮南肉牛產業得到快速發展，形成了“以科爾沁牛業加工企業為龍頭，千頭肉牛育肥場為支撐，母牛專業村和養牛小區為基礎”的“龍頭+基地+農戶”的產業化發展格局，而且，南陽市肉牛大縣項目由原來的一個縣擴展到5個縣，每個縣每年均能獲得國家扶持資金500萬元。全市新建設千頭以上育肥場123個，為全市肉牛產業快速發展增添了后勁。

（五）發展了一片經濟

目前，圍繞科爾沁項目建設，全縣千頭肉牛育肥場年可出欄肉牛4.8萬頭，新增產值3.8億元，帶動了3萬農戶10萬人從事相關產業，戶均增收6000元，人均增收2000元，拉動了新野乃至周邊區域經濟的發展，從而實現了發展一片經濟，富裕一方百姓的目的。

2008年招商引資工作總結

2008年，彭州市畜牧局深入貫徹落實科學發展觀要求，認真領會黨的“十七屆三中全會”精神，按照市委“農業穩基礎”戰略部署，全力加大對畜牧業的招商引資力度，促進

了彭州畜牧業規模化、產業化發展。

一、工作完成情況

實際到位成都市內外資金共計4500萬元，完成率為281.25%,成都市外資金3000萬元,完成率為375%。其中：四川康綠食品有限公司100萬頭優質生豬宰殺線完善續建項目資金3000萬元；彭州市金豬農業有限公司6000頭商品豬標

準化養殖場建設項目資金1500萬元。

1、按月準時報送了招商引資月報表；

2、向彭州市商務局首報6條招商引資信息，并確認了3條首報信息。主要是四川靖華農業發展有限公司投資1.2億元在葛仙山鎮紅廟村開展生豬規模養殖場建設項目;彭州市鵬展生態科技農業發展有限公司在桂花鎮一龍村投資8000萬元開展生豬生態養殖產業化項目；成都佳美房地產公司在桂花鎮投資5000萬元開展生豬規模養殖項目；四川達洲的朱健投資5000萬元在彭州開展利用秸桿生產生物飼料項目；都江堰市的陳文泉在彭州市桂花鎮一龍村投資2000萬元開展肉牛養殖規模場建設項目；成都正大有限公司投資

6000萬元修建2400套原種豬場建設項目。

3、推出報裝項目2項目。一是《彭縣黃雞招商項目》，二

是《彭縣黃雞屠宰加工項目》；

4、向園區引進工業項目2項，一是四川偉意養殖有限公司在蒙陽工業區修建1000萬只優質肉鴨屠宰加工廠，占地60畝，現已動工修建；二是四川康綠食品有限公司2008年在蒙陽工業區開展100萬頭優質生豬宰殺線完善續建項目。

二、工作措施

（一）健全機構，加強領導

由市畜牧局局長袁賢松同志任組長，副局長謝長見任副組長，各相關科室負責人為成員的工作小組，主要負責聯系各企業、解決招商引資工作遇到困難和問題，安排專人進行

招商引資工作的信息收集、整理、報送等。

（二）搞好分工、明確責任，將招商引資目標進行分解，責任到具體科室，并納入各科室目標考核。同時要求相關科室負責人根據各自具體工作，加強與企業、上級相關部門的聯系，力爭按時完成下達招商任務。

（三）抓住機遇，加大力度

2008年，畜產品價格效益較好；另一方面，國家加大了對畜牧業的投入和支持力度。所以不少外地養殖、加工企業、個人也加大在彭州畜禽產業方面投入。為了搞好招商引資、促進彭州畜牧業向產業化發展，市畜牧局為其從政策、資金、技術等方面給予了大力支持，抓住機遇，促進畜牧局2008

年招商引資工作的開展。

（四）、出臺政策，對招商引資工作進行獎勵

2008年，彭州市畜牧局出臺了《關于2008年招商引資獎勵辦法的通知》（彭牧發[2008]60號）文件，調動全局職工參與招商引資的積極性。

08年招商引資工作也遇到了不少的問題和困難,在市畜牧局相關領導高度重視下，相關企業、部門的支持下，使工作得到圓滿完成。通過對工作經驗的總結，對09年招商引資工作必將產生積極的推動。

引資工作對加快經濟發展具有重要的推進作用，不斷發展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經濟工作的重中之重，作為各級各部門工作的重要內容來抓，大力引進外來資金和項目，把全系統招商引資工作推向新的高潮。

（二）切實加強對招商引資工作的領導

各單位主要領導要親自抓招商引資工作，擔當第一責任人；領導班子要有明確分工，要用三分之二的時間和精力開展招商引資工作；各單位要在本單位工作經費中安排一定的招商活動經費，建立精干務實的招商引資小組，科學制定招商引資計劃，動員社會各界力量參與招商引資工作。加強對重大項目的聯席協調工作。對招商引資重大項目統一規劃、協調、指導，定期或不定期召開重大項目招商協調會，解決實際問題。定期公布和考核招商引資實績。每季度將對各單位的招商引資任務指標的完成情況進行檢查，定期公布各單位項目招商引資數量、項目開工、資金到位和實施進度情況，并將招商引資實績作為考核各單位工作的一個主要指標。

（三）嚴格落實招商引資獎懲政策

對各單位及社會各界招商引資有功人員要進行獎勵，對符合獎勵條件的有功人員，切實按照有關規定兌現獎金并通報表彰。同時，按縣政府下達的招商引資任務指標落實招商任務，按完成任務指標的有關獎勵政策表彰，有招商引資任務指標的單位和個人要交納責任保證金，對不能完成任務指標的單位和個人，保證資金不予退回，作為全局招商引資工作經費。責任保證金由縣局財會股統一代收并存于專戶