第一篇:二0一一年度香達鎮維穩工作匯報材料
香達鎮維穩工作匯報材料
各位領導:
在縣委、縣政府的正確領導下,在縣政法委、綜治辦的關心下,我鎮堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七屆三中全會精神為指導,以維護社會穩定為己任,以創建平安香達、和諧香達為目標,緊緊圍繞發展經濟為主題和維護社會穩定的大局,緊密結合本鎮實際,大力開展以普法教育為基礎,以民間矛盾糾紛調解、整治社會秩序、打擊各種違法犯罪活動為龍頭的各種社會治安綜合治理活動,提高廣大群眾的法律意識,創造良好的社會治安環境。現將我鎮維穩工作開展情況匯報如下:
一、加強領導、夯實基礎
(一)強化領導。為確保平安創建的有效開展。鎮黨委政府將平安創建納入重要議事日程,下發了進一步推進全鎮平安創建工作的實施意見,成立了平安創建工作的領導小組,由鎮黨委書記任組長,鎮長和黨委副書記任副組長,派出所、黨政辦、綜治辦、學校等部門負責人為成員,領導小組負責領導和具體指導全鎮的平安創建活動,明確了“一把手負總責,分管領導具體抓”,“誰主管、誰負責”的領導工作責任制12個村委會均設有調解委員會、治安巡邏隊、護村隊,人員固定、責任明確、強化了平安創建工作中的組織協調力度,形成了一級帶一級、一級促一級、層層抓落實的工作格局。
(二)落實責任。按“橫向到邊,縱向到底”的要求,將社會治安綜合治理的責任目標層層分解落實到每一個單位和具體負責人,使人人肩上有任務,在全鎮范圍內形成了平安創建工作齊抓共管的工作格局、針對平安創建工作,簽定了社會治安綜合治理、平安創建、防邪、禁毒、安全生產等責任書。在實行責任制的基礎上,還實行了一票否決制及責任究查制度。
(三)齊抓共管。加大協調力度,充分發揮警務室、社會矛盾糾紛調處中心的職能作用,突出公安干警、信訪綜治人員的平安創建中的主力軍作用。加大培訓力度,對全鎮各村治保會主任、治安聯防人員進行了業務培訓,提高業務人員的統防、技防水平。圍繞鎮黨委政府創建平安香達的思路,12個村委會廣泛動員、認真宣傳、制定工作方案。
(四)保障經費。將“平安香達”創建工作列入鎮發展規劃,經費納入財政預算,按實報實銷綜治經費。
二、強化措施、整體推進
(一)排查矛盾、查找總是。整合警務室、綜治辦等政法資源,對全鎮矛盾隱患、治安隱患、民間矛盾糾分進行經常性排查。鎮、村、組三級對排查出來的問題,層層建立臺帳,逐漸落實辦理,實行一月一報告制。同時,把“創安”工作與聯防聯動整體工程的實施緊密結合,形成以派出所為報警點,重點部位治安值勤點與派出所專職治安巡邏隊、各村義務治安巡邏隊為整體聯防聯動,充分發揮治保調解的作用,了解社會動態,積極掌握信息,排查矛盾糾紛,及時做好蔬導教育工作,做到小事不出村,大事、難事不出鎮。
(二)規范調處,化解矛盾。由派出所、綜治辦負責,堅持每月一次矛盾糾紛調處協調會議制度,每月排查一次熱點難點問題,實行限期負責辦理制,一月一交辦,辦完銷帳,把問題解決在基層,化解在萌芽狀態,做到問題不上交,責任不推諉,矛盾不激化。
(三)加大宣傳、送法下村。圍繞我鎮普法依法治理規劃,認真組織開展好送法下村、法律宣傳進校園活動,提供滿意的法律服務、法律咨詢和法律宣傳,提高廣大人民群眾和中小學生知法、懂法、守法、用法的法律意識。今年以來,圍繞《社會治安綜合治理管理條例》、《未成年人保護法》、《婦女兒童保護法》、《婚姻法》、《土地承包法》、《環保法》等相關內容,共開展法律宣傳教育6次,在群眾和學校師生中進行廣泛的法律宣傳教育,為創建和諧社會營造良好的法制環境。
(四)預防犯罪、減少危害。加強禁毒和預防艾滋病工作,嚴格查處“黃、賭、毒”等各類違法行為。開展禁毒和防艾滋病宣傳教育,通過廣播宣傳、標語、發放宣傳資料等形式,并開展了禁毒健康教育。
(五)認真開展反邪教活動,創“無邪”鎮。結合我鎮實際,指定了創“無邪”鎮實施意見,成立了防邪領導小組,設有信息員,通過各種手段,培養文明行為、抵制歪風邪氣,做到對邪教組織違法犯罪活動發現得了、控制得住、查處得了,維護社會穩定。
(六)認真做好流動人口的治安管理工作。對鎮上的流動人口依“以房管人”的思路,通過加強對出租房屋信息的掌握達到對活動人口進行管理和服務的目標,嚴格執行出租私房治安管理責任制,使外來暫住人員的管理走上制度化、規模淪、正常化的軌道,從而有效的預防不安因素,防范于未然。無一例暫住人口違法犯罪案件。
(七)預防青少年違法犯罪工作深入開展。在學校開設法制、道德課程,積極開展健康向上的文體活動,陶冶學生情操、增強青少年的法制觀念,努力構建學校、家庭、社會“三位一體”的防范網絡,共同防止青少年違法犯罪。
(八)高度重視安全工作。為有效的防止和遏制特大事故,減少一般事故,保障人民群眾生命財產安全把安全生產的各項要求和措施落實到生產經營的各個環節,嚴格招待安全生產責任追究力度,深入開展民房火災、交通安全、醫療衛生安全和食品安全的方面的專項整治。嚴格治安執法的危爆物品管理,嚴格管制刀具和槍支彈藥、爆炸物品等危險物品管理,堅決杜絕因管理不力導致的重大治安事故。
第二篇:維穩工作匯報
維穩工作情況匯報
(2012年3月4日)
一、關于抵京勸訪工作情況
XX社區籌委會XXX、XX社區籌委會XXX等5人因拆遷安臵沒達到他們的期望,幾年來不斷上訪,在今年“兩會”召開之際,就謀劃進京上訪,預借勢給地方施壓,幾人各自想方設法,于X月X日周轉抵京。XXXX街道迅速反應,區、街共同合力在20個小時之內成功接訪勸訪,沒有在京造成麻煩和影響,通過做耐心細致的思想工作,街道就解決XXX問題又與其面談兩次,提出了深度的解決方案,待最后確定;XXX因抵京自己造成身體不適,也于回長后第一時間安排看病治療,XXX已穩控在XXX棟,XXX穩控在其家中,實現了24小時盯防。
目前,XXX信訪事項已經聽證,符合終結要求,初審確認已終結,XXX因不理解、不接受103號令拆遷政策,對XX社區籌委會土地征用及安臵、拆遷問題提出異議,不斷集訪、纏訪,因上訪群體較大,涉及面廣,暫沒有進行初審終結。
二、關于總體維穩部署情況
區全國“兩會”期間信訪維穩調度會召開后,XX街道工委、辦事處高度重視,迅速部署,分解任務,強化責任。2月22日,召開黨政會專題研究,強化領導責任意識。2月24日下午,召開全體機關干部、社區(籌委會)書記、主任維穩調度會,傳達了區信訪維穩會議精神,并進行了重點調度,下發了重點人員“五
第三篇:維穩工作匯報
維穩工作匯報
一、基本情況
街道黨工委、辦事處把當前維穩工作放在一切工作的首位。建立了以書記為組長的維穩工作領導小組,層層落實工作責任,形成齊抓共管的工作格局。工作中,進一步完善維穩工作預警網絡建設,每個社區確定3-5名維穩信息聯員,做到苗頭能及時發現,問題能及時化解;同時開展每周一次不安定因素排查調處工作,并對排查情況街道黨工委每月專題研究一次,分析維穩形勢,明確工作責任。今年以來全街道共調處各類糾紛17起,涉及金額4萬余元,沒有民事轉為刑事問題的出現。在進入矛盾,破解難題活動中,對排查出來的八個老上訪戶進行領導包案,八個老信訪問題六個得到根本解決,二個基本解決,特別是上訪十多年的戶的上訪問題得到了較好解決,戶也基本解決,促進了街道穩定。今年以來,街道全體干部心系群眾,依法辦事,注重民生,沒有發生一起因工作失誤而造成群眾上訪問題。
二、街道維穩工作況狀
隨著民主化進程加快,民生意識的增強,市民的民主意識也不斷提高,但也有部分市民受利益驅使或別人慫勇,把多年前都解決好的問題,現在又開始上訪,特別是農嫁女的問題,他(她)們以“去北京上訪”等語言來要挾,給街道 1
干部增加了不少壓力。
三、采取的對策
1、落實責任。對每個上訪戶要明確責任人,建立領導包案制,規定調處期限。根據不同的情況,因情施策,多策并舉。規定每個責任人每周要向街道黨工委匯報一次調處情況,共同研究解決問題的辦法,同時街道黨工委制定獎罰措施,進一步強化責任,促進穩定。
2、要充分利用各種社會資源共同做好調處工作。對每個上訪戶的各種情況要深入細致的調查了解,掌握其各種社會關系,利用各種力量共同做好上訪戶的說服解釋工作,對處置難度大的上訪問題,應積極引導她們通過法律途徑解決。
3、大力開展信訪問題大調處活動,對能及時處理的信訪問題,要組織力量全力解決,做到依法、公正、公開、及時,對一時不能解決的,要派專人做好疏導教育解釋工作,并制定穩控措施,不出現越級上訪。
4、認真開展不穩定因素大排查工作,各聯點干部和社區負責人每周要排查一次,重大時期、時段每天排查一次,做到問題早發現早解決。同時把維穩工作作為街道干部月考內容之一。
5、加強對干部的教育和管理,強化效能,注重民生,不斷提高以法辦事的水平,在工作中既要堅持原則,又要講究策略和方法,切實保護市民的合法權益,要進一步加強同市
2民的聯系,以“作風建設年”為契機,多為群眾辦實事、辦好事,以街道干部的良好形象,贏得群眾的支持和尊重。街道辦事處
第四篇:“維穩”工作匯報材料
維西傈僳族自治縣第一中學 “維穩“工作匯報材料
根據州委州政府、縣委縣政府有關文件精神,為了確保學校師生生命財產安全,加強學校安全管理,我校在?維穩?方面主要做了以下一些工作,現就我校維穩工作向各位領導作一個簡單匯報:
1、根據《維西縣教育局關于認真做好當前學校穩定工作的通知》,我校成立了以木云紅校長為組長,毛治學副校長為副組長,各處室主任及班主任為成員的領導小組,領導小組下設辦化驗室,辦公室設在德育處,傅春松同志擔任辦公室主任。認真貫徹落實上級的會議精神。
2、充分利用班會課、集隊、講座、板報等方式,采取多種途徑對學生開展預防校園暴力、預防自然災害的常識教育,積極開展交通安全、食品安全衛生、防火、防盜、防擁擠等安全知識教育。
3、充分開展?三生教育?課,讓學生知法、懂法、守法,學會珍惜生命、珍愛生存、熱愛生活,有效預防校園暴力。請法制副校長深入學校宣傳法制、消防、交通安全知識,傳授自防、自衛技能,提高學生應對暴力事件的自我防護能力。
4、狠抓防范,加強安保工作。為了加強學校安全保衛工作,積極預防校園暴力,值班行政、教師、門衛值班員24 小時在校值班,我校?維穩?領導小組成員,校巡邏隊24小時開機,確保上下暢通和重大事件及時處理、上報;對外來人員進行嚴格排查、認真登記、嚴格把關,不讓一名可疑分子進入校園。
5、?維穩?領導小組不定期召開會議,對安全形勢進行分析,作出正確研判,根據實情調整和部署工作。
6、學校成立了以木云紅校長為總指揮,毛治學副校長為副總指揮,辦公室、德育處、團委、總務處、教務處人員為成員的特大安全事故應急預案和以木云紅校長為副總指揮,辦公室、德育處、團委、總務處、教務處人員為成員的特大安全事故應急預案和以木云紅校長為組長,由毛治學副校長等組成的校園暴力事件防范處置應急預案,做到防患于未然。
7、學校專門組織教職工大會和班主任會議,認真貫徹落實各級的?維穩?會議精神。要求班主任認真?組織安全教育?為主題的班會。
8、突出重點,認真排查,根據2013年3月1日下午14:00時在維西縣公安局三樓會議室召開的《維西縣保和鎮單位內部安全防范工作會議》精神;2013年3月2日縣教育局召開的?各學校排查清理‘三危’物品,管制刀具以及手機管理?的會議要求,學校德育處,維穩辦組織清理?三危?物品管制刀具、通訊工具等,并對?學困生?進行說服教育。
9、為了保障學校師生的生命財產安全,維護學校正常教育教學秩序,樹立學校教育?安全等一,預防為主?的指導思想,學校專門成立校園安全巡查小組。
10、學校德育處每天清查教室日志,及時摸清學生的動態,當日所發生的事件。
總之,在?維穩?期間,在縣?維穩辦?的正確領導下,在全體師生員工的共同努力下,我校達到了上級創建?和諧校園?的要求,出色地完成了各項工作,實現了州委張登亮書記的指示:?大事不出,小事也不出?;我校將會以更加積極的態度,把一切安全事故扼殺于萌芽狀態,創建維西縣乃至全州和諧文明的學校。
二O一三年三月一日
第五篇:維穩工作匯報
中鐵十五局阜六I標項目部全力維穩
迎接黨的十八大
黨的十八大即將召開,切實做好維穩工作是當前至十八大閉幕前項目部工作的重中之重。圍繞維穩問題,項目部曾多次召開各級領導班子召開專題會議,做認真細致的部署和安排,以確保十八大期間管段內安全穩定,然而項目部目前外欠款數額較大,維穩工作形勢嚴峻、任務十分艱巨。現將有關情況匯報如下:
一、當前維穩工作存在的主要問題
1、拖欠外單位款項金額較大
據統計,項目部各分部共欠工、料、機等費用 萬元,其中工費 萬元,材料費 萬元,機械費 萬元,取土場欠款 萬元,臨時用地欠款 萬元,欠款金額大,涉及單位多,維穩壓力巨大。
2、拖欠職工工資
拖欠職工四個月工資和各項補貼,部分職工心里有波動。
二、下一步維穩工作打算(一)制定維穩工作目標
1、確保不發生群體性事件、惡性案件和安全、質量事故。
2、確保不發生進京事件和個人極端事件。
3、確保不發生邪惡勢力破壞搗亂事件。
4、確保不發生有害信息在互聯網和手機短信中大面積傳播事件。
5、確保不發生惡意中傷、詆毀阜六鐵路形象的張貼物、傳單在社會上大門面積傳播事件。
三、積極采取各項措施,確保管段內施工穩定 一是建立維穩工作機制。
成立了以經理部經理和黨工委書記為組長、分管副經理為副組長、各分部經理和項目部門負責人為組員的維穩領導小組,加強了對施工管段安全管控、涉民來訪和隊伍穩定等工作的領導和協調;劃分了維穩工作責任區,明確經理部、分部黨支部主抓員工隊伍穩定,經理部領導成員、分部負責人主抓分管施工現場安全管控、涉民穩定,使維穩責任得到有效落實;設立了安全監督員、維穩信息員、來訪調解員,負責及時了解掌握維穩動態,快速反映各類苗頭性問題,從而保證了維穩工作有序可控。
二是開展保安全、保質量等工作維穩排查活動。
針對現場施工特點,實施安全管控情況拉網式大排查,對查出的安全質量隱患,及時落實整改措施,使不安全因素控制在萌芽狀態;針對近期國內基礎設施增長放緩,企業生產經營壓力增大的形勢,采取召開座談會、個別談心,集中對現有員工、新分配大學生、勞務工的思想動態進行了專題調查。通過梳理敏感問題,及時尋找維穩對策,把不穩定因素解決在基層;針對施工管段后期路基施工阻工嚴重的實際,對影響社會和諧穩定的苗頭性問題進行了重點分析,為有針對性地制定維穩預案提供了參考依據。
三是加強維穩宣傳引導。
為了強化全員維穩意識,分層次有重點地進行了維穩宣傳引導。首先,召開班子成員、部門負責人會議,組織學習集團公司《關于加強維穩工作的通知》精神,引導大家認清當前維穩對國家、企業發展的重要性,使之牢固樹立起“穩定壓倒一切”的思想,增強了主動做好維穩工作的使命感。其次,召開黨團小組會議,組織黨團員結合阜六鐵路建設實際,開展維穩大討論,提高了黨團員對維穩工作的認識,大家紛紛表示要爭當維穩帶頭人,團結帶領身邊群眾齊心協力建好阜六鐵路。再次,利用生產交班會,向管理人員、新分配大學畢業生、勞務隊負責人進行形勢任務教育。通過講當前面臨的形勢、講央企發展的優勢、講解決制約項目建設問題的對策、講沿線涉民穩定,統一了全員思想,堅定了攻堅克難的信心。
四是暢通維穩疏導渠道。
首先,暢通民意訴求渠道,通過召開座談會、建立QQ群、設臵意見箱,廣泛征集員工意見,聆聽員工心聲,為及時解決群眾訴求問題創造了條件。其次,暢通思想疏導渠道,堅持“五必談”,即,員工崗位變動時必談,員工受批評時必談,員工與領導有誤會時必談,員工有進步時必談、員工家庭出現重大問題時必談,有效化解了員工思想矛盾,理順了員工思想情緒;再次,暢通維權渠道,通過實行企務公開,開展合理化建議活動,維護員工知情權、參與權;加強對勞務人員工資支付的監管與發放,使勞務協作人員與施工企業形成利益共同體,促進了工程建設。
五是解決維穩突出問題。
為確保一方穩定,以和諧環境促項目建設和企業發展,用實際行動迎接黨的十八大召開,我們在積極抓好維穩疏導的同時,著力解決維穩工作中存在的突出問題。首先,解決新進員工的融入問題。為幫助新分配大學生盡快適應社會、融入企業、快速成長成才,通過實施崗前培訓、導師帶徒等人文關懷,使其快速完成心理調試,度過磨合期,找到歸屬感。其次,解決民生問題。通過建立完善扶貧濟困送溫暖長效機制,努力為廣大員工辦好事、解難事、做實事,不斷增強了企業的凝聚力。再次,解決涉民問題。針對沿線部分村民對征地拆遷工作抵觸情緒大的實際,一方面派專人向他們宣傳征拆政策,耐心細致地做好解釋說服工作,另一方面,積極爭取地方政府的支持,科學處臵涉民矛盾,防止了事態擴大。
六、積極匯報,獲得上級理解和支持
項目部多次向集團公司領導進行認真的回報溝通,2012年春節前獲得集團公司1000萬元的資金支持,其中800萬元用于節前維穩即民工工資和還外單位的欠款,200萬元用于春節過后的施工,同時今年集團公司在資金緊張的情況下為了不拖阜六鐵路建設的后腿,根據項目實際情況和業主的要求仍注入阜六項目資金達3600萬元,用于償還部分外欠款和勞務人員工資。截至目前阜六I標項目部已獲得集團公司4600萬元的資金支持。
中鐵十五局集團阜六I標項目部 2012-9-12