第一篇：全省維穩工作匯報材料

匯 報 材 料

中

共

靖

邊

縣

委

靖邊縣人民政府 二O一一年四月二十一日

靖邊縣維穩工作情況匯報

中共靖邊縣委、靖邊縣人民政府

（2011年4月21日）

尊敬的各位領導：

首先，我代表縣委、縣政府對師處長及各位領導蒞臨我縣檢查指導表示熱烈歡迎！靖邊縣位于陜西省北部偏西、榆林市西南部，地處陜、甘、寧、蒙四省(區)結合部，是1935年解放的革命老區。全縣總土地面積5088平方公里，轄9鎮、13鄉、1個國營農場，6個社區、214個行政村，總人口31萬。輸油氣管道干線全長2196公里（輸油管道長625公里，輸氣管道長1571公里），有天然氣凈化廠、壓氣站、閥室等重點要害部位15處，承擔向北京、天津、上海、西安、銀川等地輸送天然氣的重要任務。下面，我就全縣維穩工作情況向各位領導作一簡要匯報。

近年來，我縣維穩工作在市委和縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實中省市政法維穩工作會議精神，以實現全省平安縣為目標,深入推進三項重點工作，全面加強“平安靖邊”建設，有效維護了社會大局持續平安穩定，有力推動了經濟社會又好又快發展。近年來，在

全縣廣大干部群眾的共同努力下，在各級各部門的齊抓共管下，維穩工作取得了一些顯著成效，為新中國成立60周年營造了良好的社會環境，確保了北京奧運、上海世博會成功舉辦。特別在2010年，全面完成了縣委提出的“334”工作目標任務，全縣政法維穩工作目標任務考核位居全市第一，政法各部門目標任務考核名列全市前三位，信訪工作建成全市唯一信訪“三無”縣，安全生產和石油天然氣管道安全監管工作榮獲全市先進單位。在具體工作中，我們主要做了以下幾方面工作：

一、抓領導，重責任，全力維護社會政治穩定

近年來，按照“發展經濟是第一要務，維護社會穩定是第一責任”和“發展經濟是政績，維護社會穩定也是政績”工作理念，我縣領導高度重視，把維穩工作放在了全縣工作的首要位臵，與經濟工作同安排，同部署，同落實。

一是精心安排部署維護穩定工作。近年來，縣委、縣政府把維護社會穩定工作擺上了重要議事日程，常委會議每季聽取工作匯報，專題研究部署維穩工作。三年累計召開縣委常委會議12次，政府常務會議10次，維穩領導小組會議12次，創建“平安靖邊”暨全縣政法維穩及安保工作等大型會議8次，出臺了《關于建立社會穩定風險評估

工作機制的意見》、《關于處臵群體性事件的應急預案》、《關于開展矛盾糾紛排查調處工作暫行辦法》、《關于做好“大維穩”工作的實施方案》等一系列文件，保證維穩工作的順利開展，確保了奧運會、世博會及重大節日期間的安全穩定。

二是夯實維護穩定工作責任。縣鄉村三級層層簽定維穩工作責任書，建立縣級領導包抓聯系鄉鎮和部門責任制，包抓重大安全隱患和重大信訪案件責任制，真正做到維穩工作有人抓，具體案件有人辦。去年以來，縣委政法委、綜治辦、維穩辦實施副科以上領導干部包鄉鎮和部門，并要求鄉鎮領導包村，“兩所一庭”干警包警區，鄉村干部包村組，治安中心戶長包戶的“五包”責任制，級級制定措施，層層夯實責任，形成了上下聯動、齊抓共管維穩工作新格局。同時，縣上每季召開例會，認真聽取和解決各部門就三項重點工作開展情況及社會治安、平安創建工作等方面存在的困難和問題，保證維穩工作真正從組織領導到落實責任上得到加強。

三是強化維護穩定工作督查。近年來，我縣加大對維穩工作的督促檢查力度，縣委書記、縣長經常親臨基層一線督查過問維穩工作，縣委還成立專項督促檢查工作組，每季深入各鄉鎮、各部門和各單位對貫徹落實全縣維穩工作會議和三項重點工作進行督促檢查。檢查組

通過查閱相關資料、聽匯報、實地調查、走訪群眾等形式，進行全面細致、客觀公正的檢查指導。對政法、綜治、維穩等平安創建工作安排部署到位，措施有力，成效明顯的鄉鎮部門予以通報表揚；對工作緩慢，力度不大，效果不明顯，社會治安滿意率位于全縣后進位次的鄉鎮部門予以通報批評。通過督促檢查，對全縣維護穩定工作起到了積極的促進作用。同時，對維護穩定工作不力和影響平安創建進程的單位和個人，按照有關文件要求，嚴格責任追究。僅去年通報批評一般鄉鎮3個，一般單位6個，公眾安全感后進鄉鎮3個，黃牌警告單位2個，組織調整1人。

二、抓排查，重調處，傾力化解各類矛盾糾紛近年來，我縣進一步健全完善維穩工作機制，強化矛盾糾紛排查化解措施，全面實現了“一控制兩下降”工作目標。

一是完善維護穩定工作機制。近年來，我縣健全完善社會矛盾化解“八大機制”，不斷完善“人民調解、行政調解、司法調解和法律服務”四種聯動調解的“大調解”體系。逐步建立健全了維穩情報信息研判機制、社會治安形勢研判機制、矛盾糾紛排查化解會商機制、安全生產通報機制、社會輿情收集引導機制等“五項工作

機制”。維穩情報信息研判由縣公安局牽頭，相關部門配合，每月召開會議分析研究；社會治安形勢研判由縣綜治辦牽頭，相關部門配合，每季度進行一次調查研究，分析當前治安形勢，制定嚴打整治方案，適時開展嚴打整治；矛盾糾紛排查化解會商由縣信訪聯席辦牽頭，相關部門配合，每月至少研究一次，及時解決信訪工作中的突出問題；安全生產檢查通報由縣安監局牽頭，相關部門配合，每季度進行一次督查通報；社會輿情收集引導由縣維穩辦牽頭，相關部門配合，及時收集，按時上報，主動協調相關部門做好社會輿論引導工作，促使維穩工作進一步制度化、常態化。進一步強化部門參與意識，積極落實維護穩定工作責任，對因失職瀆職，發生嚴重影響社會穩定事件的部門和鄉鎮，都將嚴格追究責任，全面筑牢維護穩定的第一道防線。拓展了信息網絡和突發事件應急處臵機制，建立健全維穩工作信息網絡，落實了鄉村、部門單位信息員，共落實信息員360名；調整了應急事件處臵領導小組，下設七個小組，制定并出臺了應急事件處臵工作預案，組織開展了8次應急演練活動，妥善處臵各類群體性事件 4起；建立健全突發公共事件新聞報道應急機制，新聞、廣電等部門進一步完善細化了應急處臵預案，在發生突發公共事件時，能迅速啟動輿論引導機制，掌握宣傳輿論主動權。對各鄉

同時進一步加大接訪處臵工作力度，將過去每月縣委書記、縣長的一次接訪，安排為兩次，將原來每個工作日上午縣級領導接訪安排成全天接訪，保證群眾訴求有人抓、有人管。并且成立全縣信訪工作領導小組，設立了信訪接待大廳，整合紀檢、政法、民政、國土、城建、社保、農業、林業等部門，開設六個信訪辦事窗口，明確職責分工，明確接訪時間，有效開展接訪工作；在23個鄉鎮（場）建立了綜治維穩工作中心，并設立群眾來訪接待室，規定每周一或逢集日為鄉鎮長矛盾糾紛接待日；規定鄉鎮每逢集日為轄區綜治、維穩、信訪、公安、司法、社保、民政、土地等聯合調解接待日，實行領導帶班，派駐相關站所人員進行有效接訪；規定每月15日為鄉鎮黨委書記來信來訪“坐診”日，及時會診本月疑難案情，作出明確處理，全面化解各類矛盾糾紛。去年以來，全縣共接待來信來訪群眾258件次，與上年同期相比，件次下降75%，人數下降2%；共接待涉法涉訴信訪案件19件，辦結19件；上級部門交轉辦8 件，全部辦結。

四是注重建立社會穩定風險評估機制。省市社會穩定風險評估工作會議后，我縣出臺了《關于實行社會穩定風險評估制度》，制定了《關于重大事項實行社會穩定風險評估考核辦法》，按照《制度》要求進行嚴格把關，

力和20輛摩托車組成的巡邏隊伍，加強了偏僻巷道和重點區域的巡邏，有效壓縮了犯罪分子的活動空間；加強值班備勤工作，保證信息暢通；積極拓寬信息渠道，不斷擴大搜集范圍，努力獲取各類情報信息。同時，我縣對“法輪功”、“門徒會”等邪教和非法組織活動，建立了“偵、控、打”于一體的專案體系，落實監控責任和監控人員，隨時掌握其活動動向。

三是全面加強安全生產和涉油氣企業監管工作。我縣按照“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的工作方針，夯實安全監管責任，深入開展安全生產大檢查，特別是在北京奧運會、上海世博會等重要時期，加強備勤和要害部位駐防力量，抽調公安、武警力量進駐重點部位，鄉村干部職工負責轄區管線巡邏，確保了安全生產和涉油氣企業絕對安全。2010年，全縣共發生各類安全事故52起，同比下降8%，死亡23人，同比下降11%。

四是建立校園安全新模式。去年以來，我縣把校園及周邊治安防范作為一項極其重要的工作牢牢抓在手上，特別是去年5月份以來，針對全國頻發的校園惡性事件，按照縣委、縣政府的統一安排，我們抽調專門警力，成立校園秩序中隊，加強執勤巡邏，每天出動交警、巡警、派出所民警在學生上學、放學重點時段和校園周

滿意度測評，進行2次案件質量評查，加強對基層一線干警的培訓，建立了執法干警執法檔案，加大監督檢查力度，防止濫用權力，確保公開、公平、公正執法。2010年，公檢法司四部門在全市目標責任考核中都名列前茅，縣法院院長和縣公安局長榮獲全市縣區公檢法三長“向人民報告”工作考評第一的好成績。

二是加強綜治維穩工作人員培訓。去年以來，縣委政法委組織綜治辦、維穩辦、610辦全體工作人員，深入各鄉鎮對村、組干部進行培訓，共培訓村組人員2000余人，有效提高了村組干部的維穩工作水平，確保維護農村社會穩定各項工作順利進行。

三是加強物質保障。在維穩工作中，縣委、政府在人、財、物等方面都給予大力支持。在人員機構設臵上，成立了鄉鎮副科級建制綜治維穩工作中心，落實了人員，確保綜治維穩工作有人抓，有人管。在經費投入上，除按照標準落實政法部門業務經費外，逐年增加維穩工作經費，保證維穩及平安建設工作有效開展。

五、2011年維穩工作情況

今年以來，我縣在總結近年來維護社會穩定工作成功經驗的基礎上，進一步加強領導，夯實責任，創新思路，努力為“十二五”開局之年創造和諧穩定的社會環境。一是精心安排部署。3月4日，我縣組織召開規模較

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第二篇：維穩工作匯報

維穩工作情況匯報

（2012年3月4日）

一、關于抵京勸訪工作情況

XX社區籌委會XXX、XX社區籌委會XXX等5人因拆遷安臵沒達到他們的期望，幾年來不斷上訪，在今年“兩會”召開之際，就謀劃進京上訪，預借勢給地方施壓，幾人各自想方設法，于X月X日周轉抵京。XXXX街道迅速反應，區、街共同合力在20個小時之內成功接訪勸訪，沒有在京造成麻煩和影響，通過做耐心細致的思想工作，街道就解決XXX問題又與其面談兩次，提出了深度的解決方案，待最后確定；XXX因抵京自己造成身體不適，也于回長后第一時間安排看病治療，XXX已穩控在XXX棟，XXX穩控在其家中，實現了24小時盯防。

目前，XXX信訪事項已經聽證，符合終結要求，初審確認已終結，XXX因不理解、不接受103號令拆遷政策，對XX社區籌委會土地征用及安臵、拆遷問題提出異議，不斷集訪、纏訪，因上訪群體較大，涉及面廣，暫沒有進行初審終結。

二、關于總體維穩部署情況

區全國“兩會”期間信訪維穩調度會召開后，XX街道工委、辦事處高度重視，迅速部署，分解任務，強化責任。2月22日，召開黨政會專題研究，強化領導責任意識。2月24日下午，召開全體機關干部、社區（籌委會）書記、主任維穩調度會，傳達了區信訪維穩會議精神，并進行了重點調度，下發了重點人員“五

第三篇：維穩工作匯報

維穩工作匯報

一、基本情況

街道黨工委、辦事處把當前維穩工作放在一切工作的首位。建立了以書記為組長的維穩工作領導小組，層層落實工作責任，形成齊抓共管的工作格局。工作中，進一步完善維穩工作預警網絡建設，每個社區確定3-5名維穩信息聯員，做到苗頭能及時發現，問題能及時化解；同時開展每周一次不安定因素排查調處工作，并對排查情況街道黨工委每月專題研究一次，分析維穩形勢，明確工作責任。今年以來全街道共調處各類糾紛17起，涉及金額4萬余元，沒有民事轉為刑事問題的出現。在進入矛盾，破解難題活動中，對排查出來的八個老上訪戶進行領導包案，八個老信訪問題六個得到根本解決，二個基本解決，特別是上訪十多年的戶的上訪問題得到了較好解決，戶也基本解決，促進了街道穩定。今年以來，街道全體干部心系群眾，依法辦事，注重民生，沒有發生一起因工作失誤而造成群眾上訪問題。

二、街道維穩工作況狀

隨著民主化進程加快，民生意識的增強，市民的民主意識也不斷提高，但也有部分市民受利益驅使或別人慫勇，把多年前都解決好的問題，現在又開始上訪，特別是農嫁女的問題，他（她）們以“去北京上訪”等語言來要挾，給街道 1

干部增加了不少壓力。

三、采取的對策

1、落實責任。對每個上訪戶要明確責任人，建立領導包案制，規定調處期限。根據不同的情況，因情施策，多策并舉。規定每個責任人每周要向街道黨工委匯報一次調處情況，共同研究解決問題的辦法，同時街道黨工委制定獎罰措施，進一步強化責任，促進穩定。

2、要充分利用各種社會資源共同做好調處工作。對每個上訪戶的各種情況要深入細致的調查了解，掌握其各種社會關系，利用各種力量共同做好上訪戶的說服解釋工作，對處置難度大的上訪問題，應積極引導她們通過法律途徑解決。

3、大力開展信訪問題大調處活動，對能及時處理的信訪問題，要組織力量全力解決，做到依法、公正、公開、及時，對一時不能解決的，要派專人做好疏導教育解釋工作，并制定穩控措施，不出現越級上訪。

4、認真開展不穩定因素大排查工作，各聯點干部和社區負責人每周要排查一次，重大時期、時段每天排查一次，做到問題早發現早解決。同時把維穩工作作為街道干部月考內容之一。

5、加強對干部的教育和管理，強化效能，注重民生，不斷提高以法辦事的水平，在工作中既要堅持原則，又要講究策略和方法，切實保護市民的合法權益，要進一步加強同市

2民的聯系，以“作風建設年”為契機，多為群眾辦實事、辦好事，以街道干部的良好形象，贏得群眾的支持和尊重。街道辦事處

第四篇：“維穩”工作匯報材料

維西傈僳族自治縣第一中學 “維穩“工作匯報材料

根據州委州政府、縣委縣政府有關文件精神，為了確保學校師生生命財產安全，加強學校安全管理，我校在?維穩?方面主要做了以下一些工作，現就我校維穩工作向各位領導作一個簡單匯報：

1、根據《維西縣教育局關于認真做好當前學校穩定工作的通知》，我校成立了以木云紅校長為組長，毛治學副校長為副組長，各處室主任及班主任為成員的領導小組，領導小組下設辦化驗室，辦公室設在德育處，傅春松同志擔任辦公室主任。認真貫徹落實上級的會議精神。

2、充分利用班會課、集隊、講座、板報等方式，采取多種途徑對學生開展預防校園暴力、預防自然災害的常識教育，積極開展交通安全、食品安全衛生、防火、防盜、防擁擠等安全知識教育。

3、充分開展?三生教育?課，讓學生知法、懂法、守法，學會珍惜生命、珍愛生存、熱愛生活，有效預防校園暴力。請法制副校長深入學校宣傳法制、消防、交通安全知識，傳授自防、自衛技能，提高學生應對暴力事件的自我防護能力。

4、狠抓防范，加強安保工作。為了加強學校安全保衛工作，積極預防校園暴力，值班行政、教師、門衛值班員24 小時在校值班，我校?維穩?領導小組成員，校巡邏隊24小時開機，確保上下暢通和重大事件及時處理、上報；對外來人員進行嚴格排查、認真登記、嚴格把關，不讓一名可疑分子進入校園。

5、?維穩?領導小組不定期召開會議，對安全形勢進行分析，作出正確研判，根據實情調整和部署工作。

6、學校成立了以木云紅校長為總指揮，毛治學副校長為副總指揮，辦公室、德育處、團委、總務處、教務處人員為成員的特大安全事故應急預案和以木云紅校長為副總指揮，辦公室、德育處、團委、總務處、教務處人員為成員的特大安全事故應急預案和以木云紅校長為組長，由毛治學副校長等組成的校園暴力事件防范處置應急預案，做到防患于未然。

7、學校專門組織教職工大會和班主任會議，認真貫徹落實各級的?維穩?會議精神。要求班主任認真?組織安全教育?為主題的班會。

8、突出重點，認真排查，根據2013年3月1日下午14：00時在維西縣公安局三樓會議室召開的《維西縣保和鎮單位內部安全防范工作會議》精神；2013年3月2日縣教育局召開的?各學校排查清理‘三危’物品，管制刀具以及手機管理?的會議要求，學校德育處，維穩辦組織清理?三危?物品管制刀具、通訊工具等，并對?學困生?進行說服教育。

9、為了保障學校師生的生命財產安全，維護學校正常教育教學秩序，樹立學校教育?安全等一，預防為主?的指導思想，學校專門成立校園安全巡查小組。

10、學校德育處每天清查教室日志，及時摸清學生的動態，當日所發生的事件。

總之，在?維穩?期間，在縣?維穩辦?的正確領導下，在全體師生員工的共同努力下，我校達到了上級創建?和諧校園?的要求，出色地完成了各項工作，實現了州委張登亮書記的指示：?大事不出，小事也不出?；我校將會以更加積極的態度，把一切安全事故扼殺于萌芽狀態，創建維西縣乃至全州和諧文明的學校。

二O一三年三月一日

第五篇：維穩工作匯報

中鐵十五局阜六I標項目部全力維穩

迎接黨的十八大

黨的十八大即將召開，切實做好維穩工作是當前至十八大閉幕前項目部工作的重中之重。圍繞維穩問題，項目部曾多次召開各級領導班子召開專題會議，做認真細致的部署和安排，以確保十八大期間管段內安全穩定，然而項目部目前外欠款數額較大，維穩工作形勢嚴峻、任務十分艱巨。現將有關情況匯報如下：

一、當前維穩工作存在的主要問題

1、拖欠外單位款項金額較大

據統計，項目部各分部共欠工、料、機等費用 萬元，其中工費 萬元，材料費 萬元，機械費 萬元，取土場欠款 萬元，臨時用地欠款 萬元，欠款金額大，涉及單位多，維穩壓力巨大。

2、拖欠職工工資

拖欠職工四個月工資和各項補貼，部分職工心里有波動。

二、下一步維穩工作打算(一)制定維穩工作目標

1、確保不發生群體性事件、惡性案件和安全、質量事故。

2、確保不發生進京事件和個人極端事件。

3、確保不發生邪惡勢力破壞搗亂事件。

4、確保不發生有害信息在互聯網和手機短信中大面積傳播事件。

5、確保不發生惡意中傷、詆毀阜六鐵路形象的張貼物、傳單在社會上大門面積傳播事件。

三、積極采取各項措施，確保管段內施工穩定 一是建立維穩工作機制。

成立了以經理部經理和黨工委書記為組長、分管副經理為副組長、各分部經理和項目部門負責人為組員的維穩領導小組，加強了對施工管段安全管控、涉民來訪和隊伍穩定等工作的領導和協調；劃分了維穩工作責任區，明確經理部、分部黨支部主抓員工隊伍穩定，經理部領導成員、分部負責人主抓分管施工現場安全管控、涉民穩定，使維穩責任得到有效落實；設立了安全監督員、維穩信息員、來訪調解員，負責及時了解掌握維穩動態，快速反映各類苗頭性問題，從而保證了維穩工作有序可控。

二是開展保安全、保質量等工作維穩排查活動。

針對現場施工特點，實施安全管控情況拉網式大排查，對查出的安全質量隱患，及時落實整改措施，使不安全因素控制在萌芽狀態；針對近期國內基礎設施增長放緩，企業生產經營壓力增大的形勢，采取召開座談會、個別談心，集中對現有員工、新分配大學生、勞務工的思想動態進行了專題調查。通過梳理敏感問題，及時尋找維穩對策，把不穩定因素解決在基層；針對施工管段后期路基施工阻工嚴重的實際，對影響社會和諧穩定的苗頭性問題進行了重點分析，為有針對性地制定維穩預案提供了參考依據。

三是加強維穩宣傳引導。

為了強化全員維穩意識，分層次有重點地進行了維穩宣傳引導。首先，召開班子成員、部門負責人會議，組織學習集團公司《關于加強維穩工作的通知》精神，引導大家認清當前維穩對國家、企業發展的重要性，使之牢固樹立起“穩定壓倒一切”的思想，增強了主動做好維穩工作的使命感。其次，召開黨團小組會議，組織黨團員結合阜六鐵路建設實際，開展維穩大討論，提高了黨團員對維穩工作的認識，大家紛紛表示要爭當維穩帶頭人，團結帶領身邊群眾齊心協力建好阜六鐵路。再次，利用生產交班會，向管理人員、新分配大學畢業生、勞務隊負責人進行形勢任務教育。通過講當前面臨的形勢、講央企發展的優勢、講解決制約項目建設問題的對策、講沿線涉民穩定，統一了全員思想，堅定了攻堅克難的信心。

四是暢通維穩疏導渠道。

首先，暢通民意訴求渠道，通過召開座談會、建立QQ群、設臵意見箱，廣泛征集員工意見，聆聽員工心聲，為及時解決群眾訴求問題創造了條件。其次，暢通思想疏導渠道，堅持“五必談”，即，員工崗位變動時必談，員工受批評時必談，員工與領導有誤會時必談，員工有進步時必談、員工家庭出現重大問題時必談，有效化解了員工思想矛盾，理順了員工思想情緒；再次，暢通維權渠道，通過實行企務公開，開展合理化建議活動，維護員工知情權、參與權；加強對勞務人員工資支付的監管與發放，使勞務協作人員與施工企業形成利益共同體，促進了工程建設。

五是解決維穩突出問題。

為確保一方穩定，以和諧環境促項目建設和企業發展，用實際行動迎接黨的十八大召開，我們在積極抓好維穩疏導的同時，著力解決維穩工作中存在的突出問題。首先，解決新進員工的融入問題。為幫助新分配大學生盡快適應社會、融入企業、快速成長成才，通過實施崗前培訓、導師帶徒等人文關懷，使其快速完成心理調試，度過磨合期，找到歸屬感。其次，解決民生問題。通過建立完善扶貧濟困送溫暖長效機制，努力為廣大員工辦好事、解難事、做實事，不斷增強了企業的凝聚力。再次，解決涉民問題。針對沿線部分村民對征地拆遷工作抵觸情緒大的實際，一方面派專人向他們宣傳征拆政策，耐心細致地做好解釋說服工作，另一方面，積極爭取地方政府的支持，科學處臵涉民矛盾，防止了事態擴大。

六、積極匯報，獲得上級理解和支持

項目部多次向集團公司領導進行認真的回報溝通，2012年春節前獲得集團公司1000萬元的資金支持，其中800萬元用于節前維穩即民工工資和還外單位的欠款，200萬元用于春節過后的施工，同時今年集團公司在資金緊張的情況下為了不拖阜六鐵路建設的后腿，根據項目實際情況和業主的要求仍注入阜六項目資金達3600萬元，用于償還部分外欠款和勞務人員工資。截至目前阜六I標項目部已獲得集團公司4600萬元的資金支持。

中鐵十五局集團阜六I標項目部 2012-9-12