第一篇：審計工作感想

審計工作的感想

作為一名審計行業新手，尤其是從企業會計跨行進入審計，事務所為我提供了全新的視野和平臺。從參與培訓、與客戶溝通協調、數據歸納整理、編制底稿、編寫報告、交換意見等方方面面認真對待，以求能得到全面的鍛煉。年報、經濟貿易模式審計使我在企業運營模式和內部控制制度方面積累了經驗，同時也為進一步探索和研究、提高審計工作質量積累了寶貴的財富。

在這半年的時間里，我開始慢慢接觸了審計的具體操作流程，基本掌握現場審計的大概程序，熟悉了在現場審計過程中怎樣去發現問題，怎么樣去跟蹤問題。先后參與了水庫移民后期扶持專項資金審計、企業年報審計、企業所得稅年度匯算清繳納稅鑒證、公積金專項審計和水庫移民增收試點項目的專項審計等業務，對審計工作有了基本認識和體會：

1、通過從事審計工作，我進一步認識了這個行業，深深感受到內部審計的重要性。近年來，內部審計逐漸被各單位所重視并走向規范。內部審計的目的在于幫助本單位健全內部控制，改善經營管理，提高經濟效益。它以增加價值和改善營運為目標，通過系統、規范的手段來評估風險、降低風險，改進風險的控制和組織的治理結構，以達到組織的既定目標。

2、客戶溝通和協調的重要性。與被審計單位相關人員溝通中，我們要保持謙和的態度，拿出自己的誠意，積極平等地與他們進行交流，詳細介紹內部審計與國家審計、社會審計的不同，使對方充分感受到大家都是單位的一分子，只不過是崗位不同。如果能與被審計單位建立良好的溝通渠道，采用科學方法提高內審質量，形成融洽的交流氛圍，工作起來往往能達到事半功倍的效果。

3、培養嚴謹的工作作風。我真切感受到審計工作雖然繁瑣，但認真對待確保每個細節少出差錯，基礎崗位上下工夫、深鉆研才能提高工作效率和質量。審計前，前期準備必不可少。既要熟悉對被審計單位性質，制定出有針對性、切實可行的審計方案。又必須注意不要反反復復，否則，會使被審計單位人員感覺其工作得不到重視，容易造成他們的反感，也不利于節約審計成本。進場后，要將對審計單位正常工作的影響降低到最低程度，可以獨立開展內審工作時，盡量不要被審單位人員陪同，對審 1

計單位的問題也盡量集中在一起提出，不要一會兒一個問題，一會兒一個要求。審計中，不要忽略這些小事情，被審計單位對我們審計的態度就從這些點滴瑣事中形成。

4、堅守客觀公正的立場。在內審工作開展中，被審計單位的人員對我們的態度有著很大的不同，有的尊客如上賓，有的拒人于千里之外。無形中，我們內審人員就會對他們產生不同的看法。但是，在內審工作的開展中，非客觀的看法往往會干擾我們作出正確的判斷。在審計進行時，不能把個人好惡帶入具體工作中，帶入審計結果中。要從單位的實際利益出發做工作，看問題，提建議。對遇到的審計情況，全程貫徹“對事不對人”的原則，給大家一個公平、公正的結果。慢慢地，被審計單位對我們內審人員的看法會隨我們的做法而改變，才能獲得被審計單位的信任和尊重，同時，也為良好的溝通奠定了基礎。

5、注意審計問題的提出方式。在與被審計單位交換審計意見時，首先遵循解決實際問題的原則，靈活運用不同方式提出審計問題，充分與被審計單位交換意見。對提出的審計問題，一定要有充足的審計直接證據，對不確定或是一些有可能隱藏問題的事項不能就馬上定性，或沒有直接證據就推理定性，這樣容易引起與被審計單位之間不可能有定論的爭辯，既影響我們工作的效率，不利于問題的解決，也為以后與部門的深入溝通制造了阻礙。對于此類問題，我們要延伸審計進一步取證，如無法取得直接證據，則最好不要在審計報告中提及，在交流審計意見時，與被審計單位坦誠相見，從專業人員角度，講明此類問題會對單位產生的后果，建議被審計單位如有此類問題自身馬上整改，如無此類問題以后的工作中也要避免發生。對于此種解決問題的方式，被審計單位一般都會很容易接受。

6、注重項目后期的總結和分析。事務所的項目工作時間緊、任務急、節奏快，項目結束后期，容易忽略了總結和歸納分析。接觸過的項目，如果沒有及時留下軌跡，時間長了容易遺忘，再次承接相同業務時，需要花費更多精力重新研究和回憶，得不償失。項目結束后，對資料整理歸檔若能及時建立審計結果信息庫，為審計人員提供審計對象以往審計信息，能有效提高審計質量和效率，降低人力、物力成本。

作為審計隊伍的新人，我的業務水平和工作能力還都比較薄弱，處理事情的方式比較單一，方法也欠缺靈活。只能通過刻苦鉆研業務，認真學習財經法規和內部審計準則，多向經驗豐富的審計部主任，項目經理和同事請教。下一步計劃利用業余時間 2

自學和參加有關資格證書的考試，認真履行審計監督職責，盡快真正掌握審計的核心內容，提高業務操作熟練度，成為獨立完成項目的業務能手，實現業務水平更好更快的突破。

2013年11月9日 3

第二篇：內部審計工作的感想和體會

內部審計工作的感想和體會

近年來，內部審計逐漸被各單位所重視并走向規范，尤其基建項目，從國家到地方都明確指出跟蹤審計。做了多年的內部審計工作，實踐中深深感受到內部審計的重要性。如果能與被審計部門建立良好的溝通渠道，采用科學方法提高內審質量，創建融洽的交流氛圍，工作起來往往能起到事半功倍的效果。

一、強調審計姿態

1.保持謙和的態度。在內審工作開展中，我們行使著一定的監督職能，但我們一定要擺正自己的位置，調整好自己的心態。不要一進入單位就擺出一副監督者的姿態，說話一副居高臨下的口氣，不管懂不懂的事情都指手畫腳。這樣，很容易使對方產生敵對情緒，無形中為我們工作的開展設立了人為的障礙。與被審計單位相關人員溝通中，我們要保持謙和的態度，拿出自己的誠意，積極平等地與他們進行交流，使對方充分感受到大家都是為公司著想，只不過是崗位不同。

2.養成嚴謹的工作作風。審計前，我們要熟悉對被審計部門的職責，制定出有針對性、切實可行的審計方案。不要反反復復，否則，會使被審計人員感覺其工作得不到重視，容易造成他們的反感，要盡量降低對不審計部門工作的影響，對審計部門的問題也盡量集中在一起提出，不要一會兒一個問題，一會兒一個要求。

3.堅持對事不對人的原則。在內審工作開展中，被審計部門的人員對我們的態度有著很大的不同，有的尊你如上賓，有的拒你千里之外。無形中，我們內審人員就會對他們產生不同的看法。但是，在內審工作的開展中，我們一定要摘下這副無形中帶上的有色眼鏡，不能把個人好惡帶入具體工作中，帶入審計結果中。要從公司的實際利益出發做工作，看問題，提建議。對遇到的審計情況，全程貫徹“對事不對人”的原則，給大家一個公平、公正的結果。逐漸改變大家對我們內審人員的看法。

4.注意審計問題的提出方式。在與被審計部門交換審計意見時，我們要本著解決實際問題的原則，靈活運用多種方式提出審計問題，充分與被審計單位交換意見。在交流審計意見時，與被審計部門坦誠相見，從專業人員角度，講明此類問題會對公司產生的后果，建議被審計部門如有此類問題馬上整改，如無此類問題以后的工作中也要避免發生。

二、強化三種意識提高審計質量

1.審計責任意識。建立健全審計人員責任制度，要求專兼職審計人員要堅定履行好自己的職責，不搞形式、走過場。堅持主審負責制和審計復核制，由主審與參審人員對審計文書共同負責，審計部長負責審核批準。

2.審計規范意識。嚴格按照內部審計法規準則要求，從確定審計事項、制定審計工作方案、發送審計通知書開始到提出審計建議等，每一個環節都堅持按規范操作，全面規范審計工作程序。

3.審計服務意識。加強專項審計與審計調研，監督寓于服務之中。圍繞中心工作以及當前財務管理中的熱點、難點問題，積極主動開展工程項目、大宗物資設備采購等方面的預算管理探索新的思路。

三、履行職能，做好經濟責任審計

進一步完善和規范中層領導干部經濟責任審計，加強對干部的監督和管理作用，確保權力在陽光下運行。2014年公司兩名干部調整，對其任職期間的經濟責任進行審計，對兩名同志工作業績進行了評價。

四、建立跟蹤機制，加強對內審結果的運用

建立跟蹤機制，督促審計意見的整改落實。把各部門的審計意見匯總，要求各部門制定整改措施，按照整改措施逐條逐項落實整改，確保整改到位，降低公司風險。

五、加強內審學習，提升審計人員素養

內部審計質量的好壞，很大程度上取決于審計人員的專業素質。為進一步提高審計人員的業務素質和管理能力，組織審計人員進行外部培訓和自學相結合，探討審計方法，學習先進的工作經驗和內審知識，開拓視野，找出自己的不足，不斷提升審計工作質量，建立精干高效的內審團隊。

第三篇：淺談審計工作

讓“土豪”遠離審計隊伍

“土豪婚禮”、“土豪汽車”、“土豪大院”等等“土豪”稱謂的流行，勾畫出轉型期典型的精神世相。聚焦“土豪”現象，無論旁人的羨慕，還是“土豪”自己的焦慮，體現著對精神生活更上一層的迷茫和向往。財富積累往往是第一選擇，名利雙收常常是終極目標，但是在現實生活中，往往事與愿違：沒得到不開心，得到了不見得多快樂。

如果說經濟發展水平是一個國家的臉面和軀體、治理水平是一個國家的內部生理系統，那么價值觀、財富觀、幸福觀則是一個民族的精神和靈魂。國家審計是國家治理不可或缺的、內生的組織細胞，其本質是保障國家經濟社會健康運行的“免疫系統”。作為審計干部來講，既然選擇了這個職業，就應有正確的財富觀，就要默默無聞，甘于奉獻，在自己的崗位上，通過認真履行審計監督職責，為實現國家良性治理發揮自己應有的作用。

不為名利。孟子說：“仁是人的心，義是人的路。”說到底，現實社會生活中名和利是每個人生活的基本支撐點。作為審計干部，要正確對待名和利，不刻意追求，要保持一顆平常心，在提高黨性修養，樹立正確的價值觀、人生觀和世界觀的同時，提高責任意識，堅持權為民所用，情為民所系，利為民所謀，顧全大局，淡化名利，不計個人得失，要把精力放在工作上，力求工作創新、成果出新。

樂守清貧。佛教《遺教經》里說：知足之人，雖臥地上，就為安樂；不知足者，雖處天堂，亦不稱樂。不知足者雖富而貧，知足之人雖貧而富。是人，都不免會流于世俗，生活在燈紅酒綠、光怪陸離的現實中，就可能會隨時陷入現實的欲望而迷茫，純粹杜絕欲望的人是不存在的。但是，一味地攀高比富，不能自拔，就會產生煩惱，其結果很可能得不償失。為此，作為審計干部來講，要經常自警、自省、自律，懂得知足，樂守清貧，保持知足常樂的良好心理狀態，并把該心態轉化為勤奮學習、努力工作的動力。

甘當勇士。甘當勇士不是逞莽夫之勇，不是“紙上談兵”，而需要有真本事，需要具備解決難事、化解難題的能力。隨著國民經濟的飛速發展，審計機關對重大政策措施貫徹執行情況不斷加大了跟蹤審計力度；對嚴重影響和損害群眾利益的問題，對土地征用、拆遷安置等方面可能引發的社會問題予以了重點關注；對“三農”、教育、衛生、文化、社會保障等重點民生項目和資金加強了審計。在揭示和反映落實政策不到位、政策目標未實現以及資金分配、管理方面問題，需要有人說“真話”、做“包公”。為此，作為審計干部來講，履行的就是執法和監督職責，在履職中要敢當勇士，要敢于堅持原則，公正執法，做到問題面前不回避、壓力面前不躲閃、困難面前不推脫、挑戰面前不畏懼，不達目的不罷休；要敢于客觀公正地揭示和反映在審計工作中查出的擠占挪用、虛報冒領、損失浪費、違規發放、隱瞞截留等方面存在的嚴重違法違紀問題。通過審計，促進資金規范管理，確保資金安全運行。

勇于奉獻。審計干部要珍惜干事創業的平臺，要把心思集中在“想事上”，把本領體現在“干事上”，把目標鎖定在“干成事”上。要時刻保持警惕，強化審計監督，確保審計權力正確行使。要大力弘揚求真務實的工作作風，形成真抓實干、埋頭苦干、科學巧干、少說多干的良好風氣。要大力弘揚廉潔從審，認清審計職能定位，做到“五官”端正，“手不長、嘴不貪、耳不偏、腿不懶、眼不蒙”。要時刻牢記自己的職責和使命，大力弘揚“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”的審計核心價值觀，對待工作不放手、干不成不松手、達不到標準不罷手。

總的來講，“土豪”是實實在在存在的。據近日宜信財富與聯辦財經研究院共同推出的《2014中國財富報告：展望與策略》指出，中國10%富人擁有全國63.9%的資產。這里面也不乏“土豪”。面對各種“土豪”，審計干部要不為心動，既然選定了這個職業，那么當“土豪”的機率幾乎為零，為此，我們要有清醒的定位，不要盲崇，要多一些心靈的沉靜、多一些思想的厚重、多一些內心的堅守，讓“土豪”遠離，漸行漸遠。

第四篇：審計工作自我鑒定

在校黨委和行政的領導下，在上級主管部門的指導幫助下，我們審計處全體同志認真學習、領會三個代表重要思想和十六大會議精神，一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關于內部審計工作的規定》和國家相關法律法規。以學校教育工作為中心，結合內審工作實際，緊緊圍繞我校的熱點、重點、難點問題開展審計工作，充分發揮內審的監督和服務職能，為學校領導及時提供決策依據。全年共開展各項審計400余項，為學校節約了大量資金。在深化學校改革，促進廉政建設，加強財務管理，提高經濟效益等方面，真正起到了經濟衛士和參謀助手的作用。由于工作成績突出，我校審計處被評為xx新鄉市內審工作先進單位，兩人被評為校級優秀共產黨員和三育人工作先進個人。

一、基礎建設

xx年是我校各項改革迅速發展的一年，教學、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神，結合我校實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我，提高認識的原則，努力完善審計制度，健全審計機構，調整人員結構。

1.參與制定了學校物資采購、設備管理及相關規章制度若干項。規范了經濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規范化。

2.在學校機構改革后，進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監督職能進一步得到體現，可以更好的為領導提供決策依據。

3.調整人員的知識和年齡結構，新增專業審計人員2名(均為應屆本科畢業生)，加強了審計隊伍建設，一名同志獲高級會計師資格。經驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合，形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。

二、學習及培訓

強化措施，進一步提高審計人員的業務素質和政治素質，使我校每個內審人員都真正成為 思想領先、業務過硬、技能嫻熟、務實高效的工作高手。

1.派一名同志隨同教育廳考察團赴法國等國外學習考察，獲取了大量審計工作信息及先進工作經驗。

2.與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內外高校相互交流，共同探討審計工作新思路。

3.加強自身業務素質的學習，積極進行學術研究和探討，公開發表專業學術論文4篇。

三、參與后勤改革

隨著高校后勤管理社會化改革的深入，我校后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經營、自負盈虧的經濟實體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規章和措施，同財務處、后勤管理處一道，對集團每個中心進行了成本核算，并結合外校經驗，根據本校實際，制定了各項定額標準，為推動學校的后勤改革和發展起到了應有的作用。

四、參與校辦產業改革

科教興國和發展高科技，實現產業化這一戰略的提出，給以高科技為特征的高校校辦產業帶來了新的機遇和挑戰。但是由于校辦企業的利益和學校的利益并不完全是一致的，企業內某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學校利益于不顧，很難保證學校國有資產的保值增值。面對這一現狀，我們會同財務處、企業管理處一道，參與制定了校辦產業改革工作的相關文件，對校辦每個企業進行了清產核資，摸清了企業家底，改善了經營環境，明確了經濟責任，提高了經濟效益，為領導提供了決策依據，為學校的改革和發展做出了貢獻。

五、參與各項招投標工程及政府采購

隨著學校改革的迅速發展，加強內部管理，強化內部監督機制就顯得尤為重要。學校工程建設和物資采購是與市場緊密相聯的，要實現對工程建設和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規章制度來規范和約束。我們參與制定招投標程序及學校物資采購工作的相關規定并監督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作，審計處自始至終全過程參加，充分發揮了事前、事中、事后審計的監督作用。一年來共參與招投標項目及物資采購項目110余項，監督簽訂經濟合同50余份，涉及金額近千萬元，為學校節約資金130多萬元，規范了學校物資采購行為，維護了學校的經濟利益。

六、具體審計工作

認真貫徹落實三個代表重要思想，進一步搞好內審工作，按照審計署提出的積極穩妥、量力而行、提高質量、防范風險的原則，穩步推進審計工作深入的開展。

經濟責任審計是為了加強對領導干部的管理和監督，正確評價其經濟責任、促進黨風廉政建設、保障國有資產增值而實行的一種監督管理制度。一年來我們開展經濟責任審計4項，既澄清了廠長(經理)任期內的各項經濟責任，同時又為企業和學校提出了一系列建議和措施，促進了企業的經營管理，為校領導提供了決策依據。

第五篇：審計工作心得體會

審計工作心得體會

審計工作心得體會

我的審計經歷

踏入審計的大門，不知不覺快二年多了。回想剛剛走上這個崗位時，心里著實有點兒忐忑不安，我這個在財會崗位工作近二十年的“老會計”，不知能否勝任這項工作？

經過二年多來的學習與工作實踐，我當初的擔心也隨著時間的推移正逐漸淡化。記得第一次去搞一個專項審計項目，面對一大堆的憑證和帳簿，我茫然了：總賬與明細賬總金額相符，資產負債表平衡得好好的。那該從哪里去找破綻呢？花了一整天的時間，通過反復查閱有關被審計單位《專項資金管理辦法細則》等資料憑證，我發現一筆四萬多元的資金該做專項資金收入，而被審計單位卻把這筆資金隱藏在“暫存款”科目中。經詢問，被審計單位的確是想隱瞞這筆資金以彌補單位經費不足。我們追回了這筆資金，將其歸回原渠道并讓其調整有關會計科目，做到專款專用。

通過這次的審計實戰操作，我查到了被審計單位存在的問題，心里感到十分欣慰，對審計工作也有了更深的認識：審計工作不能簡單的停留在過去的記賬、算帳、報賬的層面上，而是更高層次的經濟監督管理；從事審計工作，不僅要有相關的財務專業知識，而且要掌握有關的法律、政策法規，還應當具有調查研究、綜合分析、專業判斷和文字表達能力。

審計工作是辛苦的。審計項目一個接著一個，每審一個項目，先要到被審計單位調查了解情況，看帳、翻閱憑證，以便尋找問題的蜘絲馬跡；甚至晚上睡在床上還要為白天的工作而絞盡腦汁、苦思冥想。有時為了查找一個證據，頂著烈日，不畏路途遙遠、磨破腳，回到單位，還要整理一大堆材料，寫審計報告。為了寫好一個審計報告，需要反復推敲，查閱大量資料，修改好幾遍直到材料立卷、歸檔。

審計工作肩負的責任重大，稍不留神，貪贓枉法分子就會從你的眼皮底下逃竄，國家利益就要受到侵蝕。而這些，只有靠平時工作的細致、業務的精湛、工作的責任心、不間斷的學習，在工作中才能得心應手。

記得保爾.柯察金曾說過這樣一段話：“人的一生應該這樣度過，當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因為碌碌無為而羞恥??。”我想我應該帶著這樣的信念投入到工作中去，度過一段充實的、美麗的審計人生。