第一篇：年度XX單位在思想政治工作會議的發言材料

以人為本

加強企業凝聚力 確 保 企 業 的 穩 定 和 發 展

XX公司

一年以來，我分公司認真貫徹XX年召開的XX系統思想政治工作會議精神，緊緊圍繞企業轉型的中心工作，積極探索上市后，特別是競爭上崗以來的思想政治工作的新動向、新特點和新規律，不斷加強和改進思想政治工作，有效地推進分公司的物質文明和精神文明建設。分公司先后被省委、省政府評為“XX省先進集體”，被省公司評為“XX年度XX系統文明單位標兵”，并獲得了“XX省質量效益型先進企業”、“XX年XX省用戶滿意服務單位”和XX市“文明服務示范單位”、“XX文明行業”等榮譽稱號。

回顧一年來的工作，我們最深的體會就是：堅持“以人為本”一個原則，緊密圍繞企業“穩定”和“發展”兩條主線，實現思想政治工作和精神文明建設、企業發展三結合，黨政工團分工協作，齊抓共管，形成合力，才能確保企業穩定，促進企業發展。

一、堅持“以人為本”，在改革中做好思想政治工作 在XX年12月中共中央召開的全國宣傳思想工作會議,xx發表了重要講話，他指出：“思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅持以人為本”。一個企業要發展，首先靠的是人，人的因素決定企業的穩定和發展。去年，我們企業的發展遇到了很多困難，對手都加快了對的市場爭奪，7月份的競爭上崗、8月份的 薪酬制度改革都對廣大員工產生一次較大的心靈震撼，員工們感到了實實在在的壓力和彷徨，我們分公司的領導深深地感到，在嚴峻的競爭環境中，企業的穩定要比以往任何時候更加需要得到思想政治工作有力的支撐，只有做好了員工的思想政治工作，才能確保企業在改革的過程中的穩定和發展。對此，我們在分公司領導的親自帶動下，開展了一系列的思想政治工作：

（一）深入基層，把握思想脈搏。去年，分公司領導率領相關部室領導多次深入基層調研，緊密把握員工思想脈搏，有的放矢地開展形勢教育，舉辦動員會、報告會，分公司領導親自講形勢、分析企業現狀、講解改革的政策，使員工們認清了當前的形勢和已逐漸形成的市場競爭局面，知道了企業面臨的現狀和改革的必然性、必要性，了解“崗位靠競爭、薪酬靠績效”是激發員工工作積極性和主觀能動性的政策，從而積極支持、投身改革。

（二）召開座談會，拉近員工距離。分公司領導通過與員工進行面對面的溝通，縮短相互之間的距離，讓員工敞開心扉、暢所欲言，提出疑惑，分公司領導現場解答一些具體的政策問題，使員工盡可能地了解政策、認同政策，放下思想包袱，在工作崗位上發揮更大的作用。

（三）及時宣傳貫徹，加強信息溝通。我們充分利用企業內部信息網通達各部門、班組的優勢，把改革的具體政策、問題、解答及時放到企業網上，由黨群部負責對員工的疑惑進行解答，這樣一來，大大方便了員工咨詢，方便了黨群工作部思想政治宣傳工作的開展，嘗試了利用網絡進行思想政治工作的渠道，收到了不錯的效果。

通過開展一系列的思想政治工作，員工們不再彷徨，不再等待、觀望，重新樹立了信心，以飽滿的精神狀態投入到企業的改革和發展中去。員工們一邊積極參與企業改革，一邊投身企業的生產發展。在時間緊、任務重的競爭上崗、薪酬制度改革期間，我分公司員工的思想不亂、隊伍不散、生產不斷。在年度分公司的“收入保衛戰”中，員工們發揮不畏艱難、積極進取、團結協作的精神，全市完成收入XX億元.二、堅持思想政治工作與精神文明建設雙結合，加強企業凝聚力

一年來，我們堅持把思想政治工作與精神文明建設、創建文明行業活動結合起來，以良好的企業氛圍凝聚人心。

（一）積極開展機關作風建設年活動。我們把機關作風建設作為落實“三個代表”重要思想，堅持立黨為公、執政為民的具體行動。在機關作風建設年活動中，以黨的十六屆三中全會精神和XX視察XX時的指示精神為指導，通過學習和思想教育，使干部、員工隊伍的綜合素質進一步提高，促進了機關作風和行風的明顯好轉，提高了企業的文明程度。在XX年全市的市直機關作風測評中，我們分公司獲得“滿意單位”的好評。

（二）認真落實談話制度，強化對中層干部的監督管理。XX年，根據省公司的通知要求，我們建立了科級領導干部廉政談話制度，用談話的方式開展思想政治工作，由分公司黨組成員分別對縣（市）分公司、分局領導及分管的部門領導進行定期廉政談話、人力資源部對科級干部任前廉政談話、監察審計部對干部誡勉談話等。通過一對一的談話形式，分析實際工作、思想情況，對中層干部動之以情，曉之以理，使中層領導干部的思想覺悟不斷提高，我們分公司的干部隊伍始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。

（三）加強員工培訓，關心員工發展前途?！耙匀藶楸尽币P心員工的發展前途。去年，在完成企業的競爭上崗工作后，我們接著開展了“人才工程”建設，抓教育、重培訓，制訂了培訓教育計劃，理順教育培訓流程，組織了服務禮儀、服務形象、營銷和溝通技巧、業務技術、技能操作以及大學生崗前教育等培訓班。通過培訓，員工的技能進一步提高，激發了員工的工作熱情，使員工們樹立了工作信心，看到了希望。

（四）推進規范服務、創優質服務。我們根據省公司開展創優質服務競賽活動的精神，大力開展了“爭當服務明星”、“爭當青年崗位能手”、“創優質服務窗口”等“爭、創”活動，開展了XX等13個工種的崗位練兵競賽，把群眾性精神文明創建活動滲透到每一個部門、每一個崗位，使員工們在競賽活動中實現自我價值，樹立典型，思想政治工作的作用得到體現。開展“號、星”創建活動，培養了員工團結協作，同舟共濟的團隊意識；在“號、星”創建活動中，員工們表現出極高的思想政治覺悟和強烈的主人翁精神。

開展“號、星”創建活動，促進了全市XX系統創建文明行業工作。市分公司被評為“XX年XX省用戶滿意服務單位”。到XX年底，我分公司及屬下的XX分公司全部被評為XX“文明單位”，市一級文明單位率達到100%，縣一級文明單位率達到100%。今 4 年3月，我分公司成為XX首批三個“文明行業”其中之一。

三、思想政治工作要齊抓共管，形成合力

思想政治工作是企業的生命線，需要黨政工團的齊抓共管，形成合力。我們分公司領導清醒地認識到，思想政治工作不僅僅是黨群部門的事，而是整個企業的重要工作，是黨的工作。因此，由黨政一把手親自抓思想政治工作，分管領導專門抓、相關部門具體抓，形成黨政工團齊抓共管的工作格局，使思想政治工作抓出成效。

成績說明過去，我們將站在新的起跑線上，繼續堅持“以人為本”，探討思想政治工作的新動向、新特點、新思路、新方法和新規律，使企業的思想政治工作邁上新臺階，促進企業三個文明的協調發展。

第二篇：集團公司思想政治工作會議發言摘登

集團公司思想政治工作會議發言摘登：

以人為本構建和諧 凝心聚力促進發展

遼河油田公司黨委

近年來，遼河油田公司黨委以科學發展觀為統領，認真貫徹落實集團公司黨組部署和蔣潔敏總經理對遼河油田提出的建設“四個基地”、實現“三大目標”要求，根據油田改革發展穩定面臨的新形勢、新任務和職工隊伍出現的新情況、新需求，以黨委“五個一”系統工程為主線，把握“四有六要”原則方法(有理、有情、有形、有效，要尊重人、理解人、關心人、幫助人、引導人、培養人)，堅持以人為本，努力構建和諧，不斷加強和改進思想政治工作，為油田科學發展、和諧發展提供了強大精神動力和思想保證。

一、集中開展主題教育，把握統一思想認識的“總開關”

按照集團公司黨組每年開展“形勢、任務、目標、責任”主題教育要求，緊密結合遼河油田形勢任務發展變化，我們把主題教育作為推動全年各項工作落實的“總開關”和“第一道工序”，集中時間、集中精力開展教育活動，年年有主題，年年有特色，實現了全員參與、全方位覆蓋。

我們把貫徹集團公司工作會議精神作為主題教育的重要內容，確定鮮明主題，領導帶頭宣講，創新活動載體，確保主題教育扎實深入開展。黨政班子超前謀劃、集思廣益，集體研究確定針對性強的活動主題，黨委和公司聯合下發安排意見，組織開展集中宣講活動。每年公司領導分片、分專業深入基層，進行10余場大型專題報告，二級單位組織宣講團（組）400多個，深入基層宣講1000多場次，受教育職工達10萬余人次。廣泛開展群眾性大討論和“勤儉節約、挖潛增效”實踐活動，舉辦“回顧與展望”成果展、知識競賽等，報紙、電視、網絡等媒體設立專題、專欄、專版，形成了宣傳教育強勢。2008年，結合遼河油田重組整合后一體化發展的新要求，開展了“站在新起點、創造新業績、實現新發展、建設幸福家”主題教育，明確公司“5553”和黨委“五個一”系統工程的總體思路，為推進重組整合工作順利進行奠定了堅實基礎。2009年，針對國際金融危機給油田帶來的嚴重影響和關井限產實際，開展了“堅定信心迎挑戰、共克時艱促發展”教育活動，為戰勝困難挑戰、實現持續穩定發展營造了良好氛圍。今年初，開展了“增儲穩產降成本、創優創效創和諧”主題教育，圍繞轉變發展方式，抓住1000萬噸穩產這條主線，落實興隆臺潛山“億噸儲量、百萬噸規模”和未上市業務扭虧解困目標措施，取得了初步成效。

主題鮮明、扎實有效的形勢任務教育，堅定了廣大干部職工的信心和決心。2009年職

工思想調查問卷顯示，95.5%的職工了解公司發展目標、思路及措施，96.3%的職工認為一體化體制運行順暢、優勢明顯，97.2％的職工對公司持續穩定發展充滿信心。

二、有效運用“知答解聚”方法，搭建密切干群關系的“連心橋”

日常思想政治工作看似平常、實不尋常，一人一事的大量工作主要反映在基層、體現在平時。我們緊緊抓住“知、答、解、聚”四個環節，增強思想政治工作的針對性和實效性?！爸毠で椤卑盐账枷胄盘枴＝⒘俗屄毠ぶ榈拿裰鞴芾頇C制、定點聯系的干群溝通機制、民意直通的信訪聯動機制，通過職代會提案征集、設置領導信箱、召開懇談會等形式，了解職工所思所想，使思想政治工作既“積極應對”又“有的放矢”?！按鹇毠ひ伞毕枷肜Щ蟆ａ槍ι婕奥毠と罕娗猩砝?，特別是近年來機構重組、產量調整、“三控制一規范”等重大問題，開展“走千個站隊、進千戶家庭、訪萬名群眾”活動，采取調查問卷、面對面座談和網絡互動答疑等方式，回答職工群眾關注的熱點問題，保證思想政治工作既“解疑釋惑”又“凝心聚力”?！敖饴毠るy”滿足合理需求。堅持解決思想問題與解決實際問題相結合，千方百計籌集資金實施礦區環境改善、一線班組硬件建設等重點工程，實現了思想政治工作既“理論灌輸”又“事實感召”?！熬勐毠ちΑ比趨R發展合力。通過知情、答疑、解難，為職工搭建成長平臺、創業舞臺，把干部職工關心企業成長的熱切期盼匯集在一起，把干部職工推動企業發展的智慧和力量凝聚在一起，使思想政治工作既“觀念引領”又“行為助推”。當前，關注職工生命質量、提升心理健康水平已成為思想政治工作重要內容。我們利用自身資源，實施了EAP項目（員工幫助計劃），建立了一支擁有62名國際注冊管理師和255名國家二級心理咨詢師隊伍，去年以來組織培訓1.3萬余人次，進行心理疏導330余人次。一些職工深有感觸地說：“EAP項目解除了我們心中的煩惱，是我們的一項精神福利。”

三、持續推進“家”文化建設，構建人企價值合一的“共同體”

企業以人為本、人以企業為家。我們遵循集團公司“四統一”要求，以“家”文化建設為基本定位，把軟實力硬運用，大力弘揚大慶精神、鐵人精神，讓中國石油企業精神在遼河油田代代相傳。

確立“三個共同體”愿景，構建“家”文化體系。圍繞職工與企業價值緊密融合與共同提升，確立了“構建人企價值共融的情感共同體、人企價值共創的責任共同體、人企價值共享的利益共同體”文化愿景，突出“我是石油人，遼河是我家，我與企業同創業共發展”文化主題。培育形成了特色“家”文化，HSE文化、廉潔文化等子文化，“高凝油”文化、“五色”文化等基層文化，束濱霞采油站等班組文化的企業文化框架體系。

培育廣泛認同理念，打造特色品牌。文化建設理念先行。通過領導倡導、帶頭執行和

職工參與、積極踐行，總結提煉了“我的崗位我負責、我在崗位您放心”、“工作上的支持是最大的支持、業績上的表現是最好的表現”、“油稠人不愁、困難也低頭”等理念，并將這些理念貫穿到打造技術、管理、質量品牌和基層建設之中，形成了SAGD、蒸汽驅、水平井等為代表的一大批勘探開發技術，涌現了以束濱霞、楊立強、曙采作業六區等為代表的先進典型和團隊?！熬蜆I遼河有幸、創業遼河有為、興業遼河有期”，成為了廣大職工共識。

建設“三級”陣地網絡，發揮教育功能。企業文化建設必須讓職工群眾“參與有載體、創造有舞臺、教育有陣地”。我們培育了4個集團公司企業精神教育基地、60個油田公司示范基地和示范點、182個廠（處）級教育基地的三級陣地網絡，形成了縱貫油區的中部、東部、西部三條主干線。遼河油田企業文化教育中心建成后，先后接待參觀160余批次，接待參觀人次1.6萬余人。以新中國成立60周年和油田開發建設40周年為契機，創作編排了《我為祖國獻石油》大型音樂舞蹈史詩，打造了《遼河油田之歌》、《遼河油田賦》等文化名片，開展了“我的祖國〃我的遼河”歌詠比賽，并代表中國石油走進北京“水立方”參加“百團萬人頌中華”大型歌詠展演，進一步增強了廣大職工“身在中國石油光榮自豪、干在遼河油田勇挑重擔”的榮譽感和歸屬感。

四、認真踐行“四不讓”承諾，當好困難職工的“貼心人”

遼河油田困難職工幫扶中心2005年成立以來，針對特困戶、殘疾人、孤兒等特殊群體實際，在集團公司的大力支持下，先后完善了就學、就醫、就業和生活幫扶四個長效機制，做出了“四不讓”承諾，累計實施各類幫扶4.5萬余人次。扶貧幫困成為隊伍穩定的“安全網”和企業發展的“潤滑劑”。

決不讓一個困難職工子女上不起學。堅持開展金秋助學活動，采取經濟助學、知識助學、心靈助學、結對助學等方式，與困難學生簽訂助學協議，先后資助3428名困難家庭子女和孤兒圓了大學夢。楊靖波曾是受益于就學幫扶的學生，參加工作后，不忘感恩企業、回報企業，從第1個月工資中取出1000元資助了兩名失學兒童。決不讓一個困難職工看不起病。建立國家統籌社會醫療保險、大病醫療補充商業保險、承擔大病補充醫療保險比例自負部分和突患重特大疾病應急辦理程序等“四道”保護屏障，累計實施醫療幫扶2178人次。女職工趙紅因患急性淋巴細胞白血病，雖配型成功，但無力支付巨額骨髓移植費。得知情況后，我們立刻啟動重病應急機制，多方籌措愛心款，使她獲得了“第二次生命”。決不讓一個困難職工子女就不了業。在油田內部爭取就業傾斜政策，協調社會企業提供就業崗位，設立專項再就業扶持資金，提供小額貸款，鼓勵自主創業，先后幫助1728人次在油田內外實現各種形式的就業。決不讓一個困難職工家庭基本生活得不到保障。形成了“新春去慰問、盛夏送清涼、金秋來助學、寒冬給溫暖、平時有幫扶”的工作模式，持之以恒地做好特困家庭、殘疾子女的日常救助工作。去年，在學習實踐科學發展觀活動中，兩級黨員領導干部積極捐款，為800多戶特困家庭送去132萬元慰問金和價值40萬元的慰問品，進一步促進了平安和諧示范礦區建設。

第三篇：被拆遷單位在拆遷動員大會上的表態發言

被拆遷單位代表：

各位領導、同志們：

大家好！

我是石油公司的經理。縣委、縣政府今天在這里召開拆遷動員大會，我感觸很深?？h委、縣政府把**路拆遷改造工程列為今年重點建設項目，在這次**路拆遷改造中，我單位被列入拆遷范圍。**路道路只有8米寬，已嚴重影響到縣城經濟發展。這次縣委、縣政府下決心改造**路，是為縣城人民

辦好事，更為陵川人民辦好事。

剛剛聽了幾位領導的講話、安置和部署，聽了拆遷安置補償方案后，打消了我多余的顧慮。只有縣城建設好了，我們單位才有更大的發展空間。作為一個單位領導，我堅決支持**路拆遷改造工程，并作表態如下：

首先我要做好單位職工的思想工作，不拉**路拆遷的后腿；其次我要按照拆遷補償安置方案的要求執行，不提額外要求；再次，積極主動做好拆遷宣傳工作。

謝謝大家

第四篇：排名落后單位在信訪工作點評會上的發言

8月份以來我村的信訪量都過高，在全縣所有鄉鎮中排名落后。為此我們非常痛心，有負領導的重托，辜負了領導的期望，在此向縣委縣政府做出深刻檢查。分析原因雖然有客觀因素，但更主要的是主觀上努力不夠。

一是思想上存在錯誤認識。對信訪穩定工作在思想上有松懈，錯誤地認為群眾上訪事出有因、情有可原，對信訪穩定工作抓得不緊、盯的不死。

二是化解疑難信訪問題的能力還不夠強。在化解疑難信訪問題中有等、靠、要的思想，在工作中有畏難情緒。三是化解信訪問題的措施還不夠得力。針對群眾反映的問題，盡管成立了工作組進行化解，但責任分工不夠明確，工作方法簡單，對群眾的思想工作不夠深入，沒有把群眾穩定在當地。

針對我們目前的信訪問題，在今后的工作中，我們將采取以下措施進行整改：一是強化思想認識。始終把信訪穩定工作放在突出的位置，與經濟發展同時安排、同時部署，切實抓緊抓好，堅決避免再次發生到京上訪的情況。二是暢通信訪渠道。堅持和強化兩委成員接訪工作，公開接待群眾來訪，對重要的信訪事項和重點上訪人員，直接與群眾對話，對應該解決的問題現場辦公，現場處理，對一時難以解決的問題明確包保責任、承諾辦結時限，及時妥善化解。三是加大工作力度。成立工作組，逐戶做工作，了解群眾的訴求，穩定群眾的情緒，嚴格依法按政策辦事，確保妥善化解問題。四是嚴肅工作紀律。兩委成員帶頭落實包保責任制，對分包的信訪案件、分包的重點信訪人員，嚴格落實穩控措施，凡是再發生到市以上上訪，一律進行問責，以嚴格的紀律確保信訪工作各項制度落在實處、抓出成效。

總之，排名落后使我們警醒，更使我們認識到肩頭責任重大。請縣委、縣政府放心，在下一步工作中，我們將比學趕超，迎頭趕上，以實際行動改變落后局面！

第五篇：單位在社保中心開戶流程（本站推薦）

綜合科業務辦理須知及程序

辦理窗口：2---5號

辦理事項：單位開戶、新增人員參保、省內、外轉入復審

單位信息變更、單位撤戶、遺屬待遇審批、變更遺屬待遇、個人信息變更、退休信息錄入、變更退休人員待遇復核 辦理流程：

● 單位開戶：

攜帶材料：

○《營業執照副本》（執照號碼第七位是“1”的需攜帶最新的驗資報告）原件及復印件；

注：機關事業單位須先提出《參保申請》和《事業單位法人證書》；

○《組織機構代碼證》原件及復印件；

○《銀行開戶許可證》原件及復印件；

○ 法人代表身份證復印件；

○ 參保人員所需材料。

○ 單位承辦人填寫并加蓋單位公章的《社會保險登記表》、《太原市參加企業基本養老保險人員基本情況表》

注：國有企業、高新區、經濟區、民營區、不銹鋼園區民營企業以及機關事業單位的臨時聘用人員可以在市企業養老保險管理服務中心開戶，其它城區的民營企業到本城區社保機構辦理開戶手續。

經辦程序：單位申報→分管主任（205室）批準→綜合科科長復核→2---5號窗口錄入系統→征繳科長復核。

經辦時限：三個工作日

● 新參保人員

攜帶材料：

○ 大中專、技校畢業生需持派往本單位派遣證；

○ 新招職工或臨時聘用人員持勞動合同書；

○ 復員轉業軍人持人事檔案（入伍通知書、退役登記表、安置介紹信）；

○ 機關事業單位無繳費史的人員需帶人事檔案及原單位開具證明，說明單位屬于何性質單位，在哪段工作期間未繳納養老保險，為視同繳費，加蓋原單位公章及機關事業養老保險中心公章

○ 單位承辦人填寫并加蓋公章的《太原市參加企業基本養老保險人員基本情況表》。

經辦程序：單位申報→2---5號窗口審核→綜合科科長復核→2——5號窗口錄入系統→個人賬戶管理科復核（30---32號窗口）→信息科（16---17號窗口）打印核對表→單位承辦人核對信息并簽章

經辦時限：三個工作日

● 省內、外轉入復審

攜帶材料：

○ 單位攜帶個人賬戶管理科審核后的《太原市參加企業基本養老保險人員基本情況表》、《企業基本養老保險關系轉移申請表》和《企業基本養老保險關系轉移情況表》、轉入人員人事檔案

經辦程序：單位申報→2---5號窗口錄復核并蓋章→信息科（16---17號窗口）打印核對表→單位承辦人核對信息并簽章 經辦時限：從個人賬戶管理科受理之日起三個工作日

● 單位信息變更：

攜帶材料：

○ 變更單位名稱的持工商部門簽發的《企業名稱變更核準通知書 》及《營業執照副本》原件和復印件；

○ 變更法人的持任命書及其它相關手續；

○ 變更銀行開戶信息的持《銀行開戶許可證》原件和復印件；

○ 變更地址及其它信息的持《營業執照副本》及相關資料原件和復印件；

○ 單位改制的持《驗資報告》及改制文件原件和復印件；

○ 單位承辦人填寫并加蓋公章的《太原市社會保險變更登記表》。

經辦程序：單位申報→分管主任（205室）批準→綜合科科長復核→2---5號窗口錄入系統

經辦時限：三個工作日

● 單位撤戶：

攜帶材料：

○ 單位承辦人提出書面申請詳細說明撤戶理由及撤戶所依據的文件或相關材料

○ 單位承辦人填好并加蓋公章的《太原市社會保險注銷登記申請表》、《社會保險登記證》。

經辦程序：單位申報→分管主任（205室）批準→綜合科科長復核→2---5號窗口錄入系統→單位承辦人交回《社會保險登記證》

經辦時限：七個工作日

● 遺屬待遇審批：

攜帶材料：

○ 死亡職工檔案；

○ 死亡職工供養直系親屬戶口簿原件；

○ 單位填報并加蓋公章的《參加養老保險新增享受遺屬補助費人員申報表》、《山西省企業供養直系親屬待遇核定表》各一式三份，《太原市遺屬領取生活困難補助費資格認證卡》一份；

○ 單位欠費的提供還款后主任及征繳科長簽字的《企業清理欠繳基本養老保險費審批表》。

經辦程序：單位申報→2---5號窗口審核→綜合科科長復核→發放科科長（220室）核定。

經辦時限：三個工作日

● 變更遺屬待遇：

攜帶材料：

○ 單位承辦人填寫并加蓋公章的《參加養老保險離退休人員﹝遺屬）增減變動情況表》、《山西省企業供養直系親屬待遇核定表》；

○ 農業戶口轉非農業戶口提高待遇的持供養直系親屬戶口薄原件；

○ 退休待遇改其它待遇的持死亡職工檔案；

○ 辦理補發遺屬待遇的持有退管科簽章的已認證手續。

經辦程序：單位申報→2---5號窗口審核→綜合科科長復核→退管科指紋認證→發放科科長（220室）核定

經辦時限：三個工作日

● 個人信息變更：

攜帶材料：

○ 單位承辦人填寫并加蓋公章的《太原市參保人員個人基本信息及個人賬戶變更登記申請表》；

○ 變更姓名、身份證號的持本人身份證或戶籍證明原件復印件；

○ 變更參加工作時間或首次繳費時間的持本人檔案或勞動行政部門簽章的批復原件復印件；

○ 變更退休人員的出生年月、退休時間的持本人檔案；

經辦程序：單位申報→2---5號窗口審核簽字→綜合科科長復審→綜合科分管主任﹝205室﹞審定→2---5號窗口更改信息 經辦時限：三個工作日

● 錄入退休人員基本信息：

攜帶材料：

勞動行政部門審批的《退休審批表》（表頭注明單位微機編號及個人社會保障號）；經辦程序：單位申報并登記→2---5號窗口錄入信息→退管科采集指紋→發放科復核

經辦時限：三個工作日

● 變更退休人員待遇復核：

攜帶材料：

○ 由發放科承辦人及其科長簽字的《太原市企業職工基本養老金審核情況表》

○《太原市離退休人員待遇變更審核表》

經辦程序：單位申報→2---5窗口復審

以上辦理事項實行首辦負責、內轉外不轉

經辦時限：三個工作日

注:業務用表直接從網上下載，統一用A4紙。

太原市企業養老保險管理服務中心網址：