第一篇：2014年XX街道貫徹執行《干部任用條例》情況自查報告

XX街道貫徹執行《干部任用條例》情況自查報告

根據區委組織部?2015?38號《關于開展2014年度干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》要求，我街道對2014年1月1日至2014年12月31日期間貫徹執行干部選用工作政策法規情況進行了認真自查。現將自查情況報告如下。

一、干部選拔任用基本情況

XX街道目前共有四所三科一所一中心，人員編制數共（）人。由于在2013年年底，我街道黨工委集中提拔了（）名領導干部，其中（）名科級干部，（）主任科員。因此在2014年度，街道黨工委以全面開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，將提升干部工作作風、提高干部工作能力作為干部培養的重點，并沒有提拔任用領導干部。

二、干部選拔任用主要做法

1、高度重視，深入學習。一是提高認識，統一思想。街道黨工委高度重視《干部任用條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設高素質的干部隊伍，推動我街道各項工作不斷前進的重要措施，抓緊、抓實、抓好；二是加強領導，認真學習。積極組織街道領導班子成員、黨員、機關干部以黨的十八大精神和黨的群眾路線教育實踐活動要求為指導，通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《干部任用條例》精神，深刻領會《條例》的精神實質，堅持全面把握《條例》 的內容和要求，切實增強了貫徹執行的自覺性。

2、嚴格程序，規范操作。街道黨工委在干部選拔任用工作上，一是嚴格按照《干部任用條例》的要求，堅持民主集中制原則，加強與組織、人事部門的溝通聯系，制定嚴格的選拔任用程序；二是堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，全面考察干部的德、能、勤、績、廉。認真把握好動議、民主推薦、考察、討論、決定等關鍵環節，堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯；三是嚴格做到原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通。自覺防止和抵制用人上的不正之風，確保了干部選拔任用工作公開、公平、公正。

3、創新用人，健全機制。XX街道黨工委創新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用和監督機制的情況。牢牢把握干部提拔的資格條件，在學歷、年齡、下一級任職時間等方面作出嚴格要求，并規定在同一職位連續任職超過6年的，一般不再競爭原職位，使街道中層干部隊伍結構不斷得到優化，使得一批踏實肯干、成績突出、群眾公認的干部得到提拔任用。同時，從2007年12月起制定并實施了中層干部競爭上崗實施方案，成立了以街道黨工委書記任組長的競聘工作領導小組，對競爭職位、任職條件和資格、競爭上崗程序和時間安排等事項進行明確規定，并對上崗的干部實行聘任制和試用制，聘期一般為三年，試用期為一年。對競聘結果和任職人基本情況等進行公示，接受群眾監督，充分落實干部群眾知情權、參與權、選擇權和監督權。

4、提升作風，加強培養。街道黨工委以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，著力提升干部作風。一是祛除創先爭優意識不強之風。街道組織創先爭優年度考評活動，完善考核激勵機制，將工作實績與考核獎勵掛鉤，科室與科室、干部與干部之間拉開檔次，獎優罰劣。二是祛除工作苦樂不均之風。機關人員實施“定崗定職定責”制度，每位機關干部的月度、年度工作內容實行“自己點”與“領導派”相結合，年終落實工作績效考核，獎勤罰懶。三是祛除干部害怕擔責、推諉扯皮之風。以街道干部任用導向來激發黨員干部的擔當意識和開拓精神，積極培養街道“獅子型”干部，用好“老黃牛”式的干部，堅決反對做“老好人”、“小和尚”、“太平官”。同時，街道黨工委高度重視對干部的培養工作，積極派員參加各類專題研討班、培訓班，不斷提高干部隊伍的各種能力，著重加大年輕干部的培養和提拔任用，切實增強了機關的凝聚力、創造力、競爭力和戰斗力。

三、存在的主要問題和整改措施

街道在干部選拔任用工作中，能嚴格執行條例，形成了良好的用人之風。但是在工作中還存在著干部考察不夠細化，選拔范圍過窄，不稱職干部缺乏管理等問題。

今后，我們將在以下幾個方面做出整改：一是改進和完善干部考察的方法。根據不同職務的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監督，確保把人選準、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創新、方法創新、手段創新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經組織考核認定為不稱職的，堅決予以調整，解決好干部能下的問題。

第二篇：街道貫徹執行《干部選拔任用工作條例》自查報告(2010)

街道貫徹執行《干部任用條例》和干部選拔

任用情況自查報告

根據區委組織部《關于開展2010“一報告兩評議”工作的通知》要求，街道黨工委對2010干部選拔任用工作進行了全面總結和認真自查。現將自查情況報告如下：

一、《干部任用條例》宣傳學習情況

街道黨工委非常重視，將學習《干部選拔任用條例》列為重要議事日程，利用中心組學習，組織街道黨政班子成員專題學習。通過學習，認識《條例》的頒布體現了三個代表重要思想，貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，是我們黨關于黨政領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規章，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。對于建立和建全科學的干部選拔任用機制和監督管理機制，推進干部工作的科學化、民主化、制度化，對于加強領導班子建設都具有十分重要的意義。為保證學習效果，街道黨工委采取了以下措施：

一是對《條例》的學習貫徹進行了安排和部署，組織全體干部開展學習，提高對《條例》貫徹落實重要性的認識，將《條例》的學習貫徹作為一項重要的政治工作抓緊抓好；二是要求班子成員及人事干部認真學習，深刻領會《條例》的內容和要求；三是把貫徹執行《條例》情況作為街道領導班子民主生活會的重要內容進行對照檢查。通過以上措施進一步促進了《條例》的學習、貫徹和落實，加深了對選拔任用干部的原則、條件、程序、紀律、監督的認識，使班子成員掌握《條例》、人事干部精通《條例》、干部群眾了解《條例》。

二、單位編制及現有人員情況

街道行政編制 名，現有人員 人，其中領導干部 名（含副調研員）、正科長 名、主任科員 名、副主任科員 名、科員4名。

街道下屬事業單位社區中心、出管中心、文化站編制 名，現有人員 名，其中正科級 名、職員 名。

三、嚴格按照《條例》的規定選拔任用干部

2010年，我街道根據干部管理權限及工作需要，通過職位任職資格競爭上崗方式提拔任用了2名科級干部。干部選拔任用過程中，我們嚴格按照《干部任用條例》和“三定方案”的規定來進行，主要做法：

（一）嚴格按照《干部任用條例》中規定的程序來實施。

在街道黨工委的領導下，成立競爭上崗工作領導小組，制定科級領導職位競爭上崗實施方案，報經區人事局批準后，嚴格按方案來開展工作。首先在街道機關范圍內進行競爭上崗動員，公布競爭上崗的職數、報名條件、基本程序和方法、報名與資格審查。然后嚴格按照各項程序實施，包括面試、民主測評、組織考察、任前公示，任職試用制，研究任命的程序來進行。進一步加強了組織監督和干部群眾的監督，防止了用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。對競爭上崗的每個環節全部張榜公布，將全過程置于全體干部群眾的監督之下。整個競崗任用工作公開透明、嚴密有序，取得了良好效果，所提拔的科級干部在學歷、任職年限等方面符合相關規定。干部群眾普遍反應選出的干部政治業務素質高、群眾基礎好，認為競爭上崗任用干部是公正的、是成功的、群眾是滿意的，對《條例》的貫徹執行是充分的。

（二）嚴格按照單位編制和領導職數配備干部，沒有超 編情況，也沒有破格和越級提拔干部。干部任用堅持用好的作風選人，選作風好的人。按照干部“四化”方針和德才兼備的原則，本著推進干部隊伍年輕化進程，堅持“憑實績、重德才、看民意”選用干部，并根據崗位的職責和干部的特長進行合理安排，盡量做到人崗相適，使干部的能力得到充分發揮。

（三）嚴把討論決定關。街道黨工委在討論決定干部任免時，堅決執行《領導集體決策重大問題議事規則》，做到沒有經過組織考察的不研究，人事方案未經充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監察部門沒有查清的不研究。經街道黨工委集體討論決定的事項，形成會議紀要執行。

（四）嚴把公示關。嚴格執行干部任前公示制，做到了有報必查，件件有著落、事事有交待。同時把任前公示與任職談話制度相結合，對群眾反映的一般性問題，在任職談話時向干部指出，督促整改。截至目前，街道紀檢監察室未收到對3名選拔使用干部的任何舉報。

四、干部選拔任用工作歸檔材料情況

2010年，選拔任用干部原始推薦表、民主測評表、考察材料能保存完整，干部任免審批表做到準確，考察材料符合要求。

綜觀我街道貫徹執行《干部選拔任用工作條例》情況，做了一些工作，也取得了一些成績，但還存在著不足和薄弱環節，主要表現在：一是對《條例》學習和宣傳力度還有待進一步加大，仍存在著學習不夠、理解不深、把握不細的問題；二是嚴格貫徹執行《條例》的力度有待進一步加強。

在下一步工作中，將以這次檢查為契機，加大對《干部任用條例》的學習、宣傳力度，加強和改進對干部的經常性考察考核，建立完善的干部實績考核，真正做到憑工作實績

獎懲和使用干部，充分調動干部的積極性和創造性。認真貫徹執行《干部選拔任用條例》所規定的免職、辭職、降職、聘任等制度的要求，全面考核、嚴格程序。主動接受群眾監督，保障群眾知情權、參與權和監督權的有效實施，從源頭上防止和克服選人用人上的不正之風和違紀違法行為。

2011年3月

第三篇：全市貫徹執行《干部任用條例》的自查報告

近年來，我市嚴格按照《干部任用條例》的各項規定，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則，完善制度，健全機制，進一步加快干部制度改革步伐，在促進干部選拔任用工作的科學化、民主化、制度化方面，收到了明顯成效。現將我市貫徹執行《干部任用條例》自查情況報告如下：

一、開展多種形式的學習宣傳活動，進一步增強貫徹執行《干部任用

條例》的自覺性《干部任用條例》是選拔任用干部的重要依據。市委高度重視《干部任用條例》的學習宣傳工作，采取各種有效措施，加大學習宣傳力度。

一是市委常委一班人帶頭學。利用市委常委會和中心組學習的時機，及時組織領導干部專題學習。將《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》、《選拔任用干部程序圖》制成匾牌，分別掛在常委會議室和組織部會議室，便于及時提醒，遵照執行。在《關于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》（以下簡稱《意見》）下發后，又把《干部任用條例》與《意見》相結合進行學習，使市級領導干部對《干部任用條例》和《意見》的認識有了進一步提高，對其內容有了深入的了解和掌握。在市委的示范帶動下，全市45個黨委和16個黨組都能把《干部任用條例》和《意見》列為學習的重要內容，真正做到了上下協力，學用《干部任用條例》和《意見》的兩結合，增強了學習貫徹的責任感和自覺性。

二是發動干部群眾廣泛學。全市各級黨組織及領導干部把學習《干部任用條例》和中央“5＋1”文件作為政治理論學習的一項重要內容，堅持做到學深、學透、學扎實。市委組織部根據省委、濟寧市委《關于開展〈黨政領導干部選拔任用工作條例〉知識競賽的通知》精神，及時印發競賽題2000多份，在全市范圍內組織開展了競賽活動。通過學習宣傳，使廣大干部群眾對《干部任用條例》和《〈公開選拔黨政領導干部工作暫行規定〉等五個法規性文件》有了充分的了解。

三是組織人事部門的干部深入學。積極組織機關干部對《干部任用條例》和《〈公開選拔黨政領導干部工作暫行規定〉等五個法規性文件》進行了專題學習，并圍繞《意見》提出的幾個突出問題和要求開展專題討論，引導全體組工干部結合我市實際思考和探索貫徹落實《干部任用條例》和《意見》的創新做法，從而增強了全體組工干部學用《干部任用條例》和《意見》的自覺性。

二、嚴格按照《條例》的規定選拔任用干部，形成了正確的選人用人導向

在選拔任用干部時，我市嚴格按照《干部任用條例》的規定，從選拔任用條件和程序等方面入手，不斷規范干部選拔任用工作。

1、態度鮮明，勇于接受監督。市委認為，一個地方“吏治”清濁，首先取決于這一級黨委用什么樣的態度選拔使用干部：處以公心則清，處以私心則濁。正是基于這樣的認識，市委旗幟鮮明地向社會表明了自己的態度：誰發現市委在用人問題上不堅持原則，搞任人唯親、以人劃線、以地域劃線、以領導者個人好惡劃線，都可以舉報。只要反映問題屬實，市委將嚴肅處理有關責任人。同時，在干部選拔任用上，市委常委會向全市各級黨組織、黨員干部、人民群眾和社會各界鄭重作出了廉政承諾：“認真貫徹民主集中制原則，重大問題堅持集體研究決定。堅持黨性原則，公道正派用人，堅決抵制跑官要官。凡是向市委常委跑官要官的一律不接待，不推薦，不提拔，而且要嚴肅批評教育，并告知紀檢、組織部門，記錄在案，今后對這樣的同志要注意觀察。”市委旗幟鮮明的態度，有效杜絕了跑官要官、買官賣官現象的發生。2004年7月至今，全市累計調整交流科級以上干部141人次，到齡離崗67人，沒有收到一封反映用人問題上存在不正之風的群眾來信。

2、嚴格標準條件，堅持用好的作風選人，選作風好的人。市委嚴格按照黨政領導干部應當具備的基本條件和資格選用干部。首先，按照干部“四化”方針和德才兼備的原則，本著推進干部隊伍年輕化進程，注重優化領導班子結構的要求，堅持“憑實績、重德才、看民意”選用干部，使一批政治素質好，思想解放，文化程度高，懂經營會管理，政績比較突出的年輕干部進入了領導班子。其次，市委在選拔任用干部時，嚴格按照領導干部職數來配備干部，并根據崗位的職責和干部的特長進行合理安排，盡量做到人崗相適，使干部的能力得到充分發揮。第三，嚴格執行《干部任用條例》規定的黨政領導干部所必備的基層工作經歷和黨校、行政院校培訓經歷。近年來，我們嚴格按照此條件選任干部，而且新提拔的干部均是經單位民主推薦、組織部審核在冊的科級后備干部。

3、嚴格程序，把好“五關”，切實解決干部選拔任用工作中的突出問題。一是嚴把推薦關。把民主推薦作為干部考察的必經程序，堅持會議投票推薦與個別談話推薦相結合，同時積極創新推薦辦法。市委堅持每次調整、考察領導班子都要由單位中層以上干部和各方面代表進行民主推薦和評議。對民主推薦得票低，民主測評不過關，群眾不信任的干部不予提拔。2004年12月，試行了干部任用初始提名辦法，由市五大家在職市級領導對鎮街黨政正職和市直部門主要負責人進行評議推薦，把提名上的失誤控制在最小程度。2004年7月以來，全市新提拔的57名科級干部，都是在民主測評中得票多、在群眾中威信比較高、業績突出的干部，有效激發了全市干部的工作積極性、事業心和責任感。

二是嚴把考察關。制定了《兗州市選拔

黨政領導干部考察工作規范》，編印了《干部考察工作手冊》，建立了相對穩定的干部考察工作隊伍，實行干部考察工作責任制，明確考察主體責任。在考察過程中做到“五個必查、六個必談、七個必訪”：“五個必查”，即考核對象近幾年的工作筆記、工作計劃、思想總結、工作評價材料、本人檔案等五種資料必查；“六個必談”，即領導班子成員、所在單位干部代表、上級分管領導、分管（聯系）的下屬單位（科室）主要負責人、工作服務對象、所在單位人大代表政協委員等六種對象必談；“七個必訪”，即市考核辦公室、政法部門、紀檢部門、信訪部門、計生部門、審計部門以及調查對象的工作現場等七個方面必訪。

三是嚴把討論決定關。市委在討論決定干部任免時，堅決執行《領導集體決策重大問題議事規則》，堅持有三分之二以上成員到會的規定，做到沒有經過組織考察的不研究，人事方案未經充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監察部門沒有查清的不研究。為進一步擴大黨內民主，去年12月，對鎮街黨政正職的任免實行了全委會票決制。

四是嚴把公示關。嚴格執行干部任前公示制，做到了有報必查，件件有著落、事事有交待。同時把任前公示與任職談話制度相結合，對群眾反映的一般性問題，在任職談話時向干部指出，督促整改。

五是嚴把試用關。對新提拔任用的領導干部實行試用制，試用期為一年，試用期滿后進行全面考核，經考核勝任所試用職務的，辦理正式任職手續，試用期滿考核民主測評不稱職票超過四分之

一、經組織考察認為德才表現一般的，延長試用期，延長期限一般為半年；民主測評不稱職票超過三分之

一、經組織考察認定為不稱職的，免去試用職務。

同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規范，歸檔及時。

三、以貫徹落實《干部任用條例》為抓手，不斷推進干部制度改革步伐

市委始終把貫徹執行《干部任用條例》和中央“5＋1”文件作為黨的建設的一項重要任務，以落實制定出臺的《關于進一步深化干部人事制度改革的意見》等9個政策性文件為重要內容，以擴大民主、走群眾路線為基本方向，以提高干部工作的公開程度和透明度為目標，不斷加大干部人事制度改革力度。

1、探索實行選拔黨政正職“全程征求”意見。2004年12月，我市采用“全程征求”意見的做法，選任了19名部門正職、5名鎮街黨委書記和6名鎮長（辦事處主任）。一是評議推薦征求意見。以信函的形式征求市五大家在職市級領導、法院院長和檢察院檢察長對鎮街黨政正職和市直部門主要負責人的評議和使用建議。二是醞釀討論征求意見。市委和組織部領導分別與市級黨政班子成員，人大、政協主要負責同志及法院院長、檢察院檢察長進行談話溝通，對擬任人選充分討論醞釀。三是全面考察征求意見。在考察對象所在單位召開意見征求會，發放《征求意見表》，廣泛征求意見。四是全委會表決征求意見。將擬任人選表決票送交全體市委委員、候補委員，書面征求對擬任用人選的意見。市委組織部梳理匯總各方面意見，通盤考慮，提出調整配備建議，由市委常委會研究通過。通過“全程征求”意見，這批干部調整雖然是多年來調整幅度最大、涉及干部最多的一次，但社會反響這么好是多年來從未有過的。

2、多途徑鍛煉培養優秀年輕干部。堅持把實踐鍛煉作為培養、選拔優秀年輕干部的有力措施來抓。今年在年輕干部培養上實行了“三個一批”。

一是考選一批。從全市黨政群機關、事業單位及規模以上企業考選了20名優秀年輕干部到鎮街和經濟開發區擔任鎮長（主任）助理職務，半年后考核優秀的提拔為副科級領導干部。整個考選堅持改革創新，注重了實際工作能力和民意，筆試試題命制科學、合理，基本理論、基本知識占40％，案例分析、情景模擬占60％；面試環節增加了駐點調研，組織入圍人選到王因、黃屯兩鎮進行了為期兩天的駐點調研，面試圍繞駐點調研出題目，重點考查每位考生分析、解決問題的能力和臨場應變能力；考察實行關口前移，在駐點調研中，就組織考察組成員對入圍人選進行重點觀察，并實行民主測評量化，把考生評判權交給群眾，讓所在單位群眾對每位考生的一貫表現和發展潛力打分，全面客觀了解考生的德才表現和綜合素質；實行了試用期制度，考選干部半年后能否提拔任用，要看試用期的表現，看組織考察的結果。考選工作受到了社會的廣泛關注，收到了良好效果。

前段時間，市委組織部派出考察組對20名考選干部進行了跟蹤考察。通過考察了解，干部群眾反映很好，一致認為，這批考選干部能力強，適應快，工作扎實認真，有一定的發展潛力和培養前途。

二是選調一批。從197名2004年應屆大學本科畢業生中選調了30名優秀大學生到鎮街擔任黨政主要部門助理職務。選調工作采取自愿報名的形式，經過資格審查、筆試、面試等程序，根據總成績（筆試占40％、面試占60％），由高分到低分擇優選拔了30名優秀大學畢業生。市委組織部對選調生實行動態管理，工作滿一年后經考察合格的，納入后備干部隊伍。據跟蹤了解，半年來30名選調生都能夠鋪下身子，腳踏實地，勤勤懇懇干好自己的本職工作，以實際行動贏得了干部群眾的稱贊。

三是選派一批。今年3月份從鎮街、市直有關部門選派了10名年輕副科級領導干部到溫州甌海區和深圳僑商國際聯合會會員企業進行了為期三個月的掛職鍛煉。學習發達地區干部干事創業的好思想和加快發展的好經驗，使其在新的環境中解放思想，開闊視野，磨練意志，收到了良好效果。到發達地區經濟綜合部門掛職鍛煉，尤其是到深圳僑商國際聯合會會員企業掛職，開創了黨政領導干部到民間商會掛職的先河，也為選派黨政領導干部到發達地區掛職積累了成功的經驗。

3、全面推行競爭上崗和雙向選擇。2004年以來，我市總結了以往競爭上崗的經驗和做法，結合各部門特點，在市直部門和鎮、街道黨政機關內部，普遍推行了中層干部競爭上崗和一般干部雙向選擇。僅公安局、檢察院、法院就拿出了76個中層干部崗位，通過等級化和目標化管理的形式，實行了競爭上崗。通過競爭上崗和雙向選擇，一方面促進了機關干部的有序交流和人盡其才，使一大批優秀年輕干部脫穎而出，另一方面也優化了人員配置和隊伍結構，激發了廣大機關干部的積極性和創造性。

四、加強對干部選拔任用工作的監督，進一步完善制約制度和措施

為全面落實中組部印發的《關于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》精神，確保《干部任用條例》在全市范圍內得以順利實施，市委不斷加強對干部選拔任用工作的監督，有效遏制選人用人上的不正之風。

1、進一步完善領導干部談話制度。堅持執行領導干部談話制度，把談話細化為工作談話、任免談話、提醒談話和勤政、廉政談話。市委每次對干部作出任免決定、宣布任職或免職前，市委分管書記和組織部分管副部長都要與每位任免職的干部進行談話。2004年7月以來，對涉及調整交流、到齡離崗的208名干部都進行了個別談話。同時對個別干部在思想政治、道德品質、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面出現的不良傾向或傾向性問題，有針對性地進行了提醒談話和勤政、廉政談話。通過各種談話，加強了與干部的思想交流，促進了干部工作的健康開展。

2、加強對離任干部的審計工作。認真貫徹執行了《關于建立干審工作聯系制度的意見》、《關于對領導干部實行經濟責任審計的通知》、《關于對領導干部實行離任審計的意見》等一系列文件，對任期屆滿，或任期內辦理調任、轉任、輪崗、免職、辭職手續的科級黨政機關、群眾團體和事業單位的正職或主持工作的副職領導干部，都進行離任審計。充分運用經濟責任審計結果，加強對領導干部的監督管理。2004年7月以來，對33名符合要求的干部全部進行了離任審計。

3、堅持干部監督工作聯席會議制度。加強了組織部與執紀執法機關和有關部門的聯系，做到了經常溝通情況，交流信息。在市委常委會討論決定前，市委組織部都要征求市紀委、監察局等有關部門的意見，認真把好“事前監督”關，防止“這邊提拔，那邊審查”現象的發生。特別是年終對科級領導班子和領導干部考核時，組織、紀檢機關共同參加，把科級班子執行黨的路線、方針和政策情況作為一項重要內容進行檢查，發現問題及時反映和督促處理。

4、規范完善領導集體決策重大問題報告制度。市委組織部統一印制了《領導集體決策重大問題議事記錄簿》，要求各鎮街、市直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須嚴格按規定程序運作，經集體討論決定，并認真做好領導集體決策重大問題的議事記錄。市委組織部對各單位的執行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴重的人和事，果斷進行了糾正或處理。

四、存在的問題和下步工作打算

近年來，我市在學習和貫徹執行《條例》方面做了大量的工作，取得了顯著的成績。但還存在著不足和薄弱環節，主要表現在：一是《條例》的學習和宣傳力度還有待進一步加大，仍存在著學習不夠、理解不深、把握不細的問題；二是嚴格貫徹執行《條例》的力度有待進一步加強，適合科學發展觀要求以及不同層次、不同職務特點的政績考核指標體系還不夠完善，對調整不稱職、不勝任現職干部工作上，顧慮比較多，力度不夠大；三是對貫徹執行《條例》和干部選拔任用工作的監督檢查有待進一步強化，尤其是對黨政“一把手”的監督，還存在薄弱環節。

在下步工作中，我們將以這次檢查為契機，加大對《干部任用條例》的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，盡快建立“能上能下、充滿生機活力”的選人用人機制。重點抓好以下四個方面：

一是繼續深入學習宣傳《干部任用條例》，進一步抓好貫徹落實。在市委黨校各主體班次增設《干部任用條例》專題講座，舉辦組織人事干部《干部任用條例》培訓班，重點抓好單位“一把手”、新走上領導崗位的年輕干部和組工干部對《干部任用條例》和《意見》等相關配套法規的學習和理解。

二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。按照上級干部制度改革精神，認真抓好《干部任用條例》、中央“5＋1”文件和《意見》，以及我市出臺的《關于進一步深化干部人事制度改革的意見》等9個文件的貫徹落實，進一步提高干部選拔任用工作規范化水平。加強和改進對干部的經常性考察考核，建立完善科學的干部實績考核體系，真正做到用發展成效評價和識別干部，憑工作實績獎懲和使用干部，充分調動干部的積極性和創造性。認真貫徹執行《干部任用條例》所規定的免職、辭職、降職、聘任等制度的要求，繼續落實和完善黨政領導干部任職回避、輪崗、交流和任期制度等規定，充分體現《條例》所要求的干部能上能下、能進能出的改革精神，全面考核、嚴格程序，為實際工作中疏通“出口”提供制度保證，解決了干部能“下”的問題，努力使疏通“出口”的工作走上科學化、規范化、制度化的軌道。

三是切實加強對黨政領導干部和干部選拔任用工作的監督。從制度建設入手，繼續堅持民主生活會、談心談話、警示教育、誡勉等一系列制度，突出從內部加強對領導干部尤其是黨政“一把手”的監督和管理，把干部八小時以外的“生活圈”、社交圈作為重要方面予以監督。充分發揮黨內監督、人大監督、政府專門機關監督、司法監督、政協民主監督和社會監督在選人用人方面的監督作用，主動接受群眾監督，并針對群眾反映的問題，加大查核督辦力度，保障群眾知情權、參與權和監督權的有效實施，從源頭上防止和克服選人用人上的不正之風和違紀違法行為。

第四篇：全市貫徹執行《干部任用條例》的自查報告

近年來，我市嚴格按照《干部任用條例》的各項規定，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則，完善制度，健全機制，進一步加快干部制度改革步伐，在促進干部選拔任用工作的科學化、民主化、制度化方面，收到了明顯成效。現將我市貫徹執行《干部任用條例》自查情況報告如下：

一、開展多種形式的學習宣傳活動，進一步增強貫徹執行《干部任用條例》的自覺性《干部任用條例》是選拔任用干部的重要依據。市委高度重視《干部任用條例》的學習宣傳工作，采取各種有效措施，加大學習宣傳力度。

一是市委常委一班人帶頭學。利用市委常委會和中心組學習的時機，及時組織領導干部專題學習。將《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》、《選拔任用干部程序圖》制成匾牌，分別掛在常委會議室和組織部會議室，便于及時提醒，遵照執行。在《關于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》（以下簡稱《意見》）下發后，又把《干部任用條例》與《意見》相結合進行學習，使市級領導干部對《干部任用條例》和《意見》的認識有了進一步提高，對其內容有了深入的了解和掌握。在市委的示范帶動下，全市45個黨委和16個黨組都能把《干部任用條例》和《意見》列為學習的重要內容，真正做到了上下協力，學用《干部任用條例》和《意見》的兩結合，增強了學習貫徹的責任感和自覺性。

二是發動干部群眾廣泛學。全市各級黨組織及領導干部把學習《干部任用條例》和中央“5＋1”文件作為政治理論學習的一項重要內容，堅持做到學深、學透、學扎實。市委組織部根據省委、濟寧市委《關于開展〈黨政領導干部選拔任用工作條例〉知識競賽的通知》精神，及時印發競賽題2000多份，在全市范圍內組織開展了競賽活動。通過學習宣傳，使廣大干部群眾對《干部任用條例》和《〈公開選拔黨政領導干部工作暫行規定〉等五個法規性文件》有了充分的了解。

三是組織人事部門的干部深入學。積極組織機關干部對《干部任用條例》和《〈公開選拔黨政領導干部工作暫行規定〉等五個法規性文件》進行了專題學習，并圍繞《意見》提出的幾個突出問題和要求開展專題討論，引導全體組工干部結合我市實際思考和探索貫徹落實《干部任用條例》和《意見》的創新做法，從而增強了全體組工干部學用《干部任用條例》和《意見》的自覺性。

二、嚴格按照《條例》的規定選拔任用干部，形成了正確的選人用人導向

在選拔任用干部時，我市嚴格按照《干部任用條例》的規定，從選拔任用條件和程序等方面入手，不斷規范干部選拔任用工作。

1、態度鮮明，勇于接受監督。市委認為，一個地方“吏治”清濁，首先取決于這一級黨委用什么樣的態度選拔使用干部：處以公心則清，處以私心則濁。正是基于這樣的認識，市委旗幟鮮明地向社會表明了自己的態度：誰發現市委在用人問題上不堅持原則，搞任人唯親、以人劃線、以地域劃線、以領導者個人好惡劃線，都可以舉報。只要反映問題屬實，市委將嚴肅處理有關責任人。同時，在干部選拔任用上，市委常委會向全市各級黨組織、黨員干部、人民群眾和社會各界鄭重作出了廉政承諾：“認真貫徹民主集中制原則，重大問題堅持集體研究決定。堅持黨性原則，公道正派用人，堅決抵制跑官要官。凡是向市委常委跑官要官的一律不接待，不推薦，不提拔，而且要嚴肅批評教育，并告知紀檢、組織部門，記錄在案，今后對這樣的同志要注意觀察。”市委旗幟鮮明的態度，有效杜絕了跑官要官、買官賣官現象的發生。2004年7月至今，全市累計調整交流科級以上干部141人次，到齡離崗67人，沒有收到一封反映用人問題上存在不正之風的群眾來信。

2、嚴格標準條件，堅持用好的作風選人，選作風好的人。市委嚴格按照黨政領導干部應當具備的基本條件和資格選用干部。首先，按照干部“四化”方針和德才兼備的原則，本著推進干部隊伍年輕化進程，注重優化領導班子結構的要求，堅持“憑實績、重德才、看民意”選用干部，使一批政治素質好，思想解放，文化程度高，懂經營會管理，政績比較突出的年輕干部進入了領導班子。其次，市委在選拔任用干部時，嚴格按照領導干部職數來配備干部，并根據崗位的職責和干部的特長進行合理安排，盡量做到人崗相適，使干部的能力得到充分發揮。第三，嚴格執行《干部任用條例》規定的黨政領導干部所必備的基層工作經歷和黨校、行政院校培訓經歷。近年來，我們嚴格按照此條件選任干部，而且新提拔的干部均是經單位民主推薦、組織部審核在冊的科級后備干部。

3、嚴格程序，把好“五關”，切實解決干部選拔任用工作中的突出問題。一是嚴把推薦關。把民主推薦作為干部考察的必經程序，堅持會議投票推薦與個別談話推薦相結合，同時積極創新推薦辦法。市委堅持每次調整、考察領導班子都要由單位中層以上干部和各方面代表進行民主推薦和評議。對民主推薦得票低，民主測評不過關，群眾不信任的干部不予提拔。2004年1

第五篇：市疾控中心貫徹執行《干部任用條例》情況的自查報告

市委組織部：

近年來，我中心嚴格按照《干部任用條例》的各項規定，全面貫徹德才兼備的原則，進一步加快干部制度改革步伐，采取中層干部聘任制，收到了明顯成效。現將我中心貫徹執行《干部任用條例》自查情況報告如下：

一、開展學習宣傳，增強貫徹執行《干部任用條例》的自覺性

中心高度重視《干部任用條例》的學習宣傳工作，利用中心組學習的時機，組織領導干部和兩辦主任專題學習《干部任用條例》、《省規范和監督黨政領導干部用權行為暫行規定》以及《整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度實施意見》等文件精神。使中心領導干部對《干部任用條例》等的認識有了進一步提高，對其內容有了深入的了解和掌握，增強了學習貫徹的責任感和自覺性。同時，還在干部群眾中廣泛進行了宣傳。

二、按照《條例》規定，進一步加快干部制度改革步伐

在選拔任用干部時，我中心嚴格按照《干部任用條例》的規定，結合事業單位的性質，從中心實際情況出發，采用聘任的辦法選拔任用干部。

1、堅持選人標準。中心嚴格按照領導干部應當具備的基本條件和資格選用干部。按照干部“四化”方針和德才兼備的原則，本著推進干部隊伍年輕化進程，注重中層干部結構的要求，堅持“憑實績、重德才”選用干部，使一批政治素質好，文化程度高的業務骨干，走上了各科室的領導崗位。

2、采用聘任的辦法選拔任用干部。中心對除黨委辦公室主任外的所有中層科級干部采取每年一聘任的辦法。年初聘任，年底進行考核，考核基本稱職的給予談話戒免，考核不稱職和連續兩年基本稱職的科級干部，下年給予降級或不予聘任。

3、嚴格選人程序。對于新選拔的副科級、正科級干部，首先由行政領導根據工作需要進行提名，再提交中心領導會議集體研究決定。同時嚴格執行任前公示、任職談話和試用期制度。對職工不滿意和反映有問題的干部，不予任用。對試用期滿，考核不合格的，下年不予聘任。

今后，我們將按照《干部任用條例》的要求，認真貫徹執行市委在干部選拔任用方面的規定，使中心的干部選拔任用工作更加符合科學發展觀的要求。存在的問題主要是科級干部人數多。