第一篇：扶溝2010年改造升級工程匯報材料

扶溝縣供電有限責任公司

工程匯報材料

2010年農網改造升級工程

匯報材料

（2010年6月17日）

扶溝縣2010年10kv及以下農網改造升級工程于6月15日已全部竣工，完成總投資726萬元，下面就本批10kv及以下工程建設情況向各位領導做一簡要匯報，請各位領導批評指正。

一、扶溝縣基本情況

扶溝縣地處豫東平原，黃泛區腹地，土地面積1149平方公里，其中耕地面積113萬畝，全縣總人口73萬人，共轄16個鄉（鎮）場，411個行政村。是一個典型的平原農業縣，是省政府命名的農業戰線十面紅旗之一，是抗日民族英雄吉鴻昌將軍的故鄉。

二、扶溝縣電網現狀

扶溝縣共有110kV變電站三座，主變四臺，總容量153 MVA；35kV變電站9座，主變15臺，總容量68.05 MVA;110kV輸電線路4條，總長139.7km；35kV線路12條，總長105.24km；10kV線路53條，總長1131.2km；配電變壓器1752臺，容量150MVA。

三、工程批復及完成情況

工程報告 1、10千伏及以下工程資金及規模

扶溝縣2010年10千伏及以下工程批復資金726萬元，單項工程37個，新建改造10千伏線路20條，總長87.6公里；0.4千伏線路7.9公里；新增配變臺區17臺，容量2.56兆伏安。

其中：農田機井通電工程。新建改造19條，線路總長72.44公里，新建配電臺區8個，配電容量0.8兆伏安。2、10千伏及以下工程資金及工程進展情況。10千伏及以下工程完成投資726萬元，完成單項工程37個，架設10千伏線路87.6公里，0.4千伏線路7.9公里，安裝配變17臺，容量2.56兆伏安。

四、主要做法

（一）加強領導，健全組織，積極營造良好的外部環境

為確保農網建設工程順利實施，在縣委、縣政府的全力支持下，我公司成立了以總經理任組長的“農網改造升級工程領導組”，并設立了農網工程項目部，項目部由安全、審計、質量等9個專業管理組組成，明確了各專業組職責，切實行使工程建設管理職能，統一指揮協調相關工作，確保各專項工作有效銜接、高效運轉、規范運作。形成了一個人人負責，人人有壓力，人人創優質工程的良好局面。

（二）夯實安全基礎，保持安全穩定局面

安全生產是工程建設的基礎。我公司始終把持“安全

工程報告

第一，預防為主”的方針貫穿于工程全過程，不斷強化安全管理，夯實安全生產基石，確保工程全過程的安全穩定。

一是建立健全安全管理制度，規范安全行為。二是強化安全教育，進行安全培訓，開展“反違章”活動，提高職工的安全意識。三是全面開展安全性評價工作。采取危險點分析和預控手段，保證在每次施工期間及時對施工現場存在的危險點進行分析和預控，加大對施工現場的監督檢查，杜絕了各種習慣性違章作業現象的發生。由于我們把安全工作放在重中之重，做到全過程管理，全過程監督，在農網工程中未出現一例安全事故。

（三）周密部署，計劃作業，穩步推進農網工程建設工作

1、強化工程管理。在認真總結前期農網建設經驗的基礎上，我們嚴格執行農網升級工程各類管理辦法，在工程計劃、設計、施工、安全、驗收、審計、決算等方面進行全過程跟蹤監督，嚴格執行省公司升級工程技術原則及典設要求。我們按照省公司批復的優化方案、工程投資范圍和建設原則編制出了完整合理的改造計劃，制定了符合我們實際的《新一輪農網改造升級工程標準化手冊》。工程項目全部經上級部門批復，實際完成與批復相對應。10kV及以下工程配變容量選擇正確，線路走徑、桿塔選擇合理，符合技術、安全標準。各種批復、施工紀錄、合同等資料齊全，填寫規范，字跡清晰。工程設計資料完備，單項工程施工設計圖、竣工驗收圖真實準確，預算書、決

工程報告

算書正確，設備材料清單、施工記錄、變更通知單等資料完整，工程資料歸檔存放、專人保管。

2、執行基本建設程序。按照省發改委、省電力公司批復的工程計劃、概算、資金配置計劃，在工程中堅持“五統一”原則，確保升級工程落到實處，力求達到最佳效果。對升級工程的建設嚴格按里程碑分步實施，工程建設堅持先勘察、后設計、再施工的原則。堅決杜絕邊勘察、邊設計、邊施工的“三邊”工程。在具體施工中，先后完善了安全、質檢、監察等制度,加強了對施工質量的管理，保證了安全文明施工。每個建設項目竣工后，由驗收組按《安全管理流動紅旗競賽評分標準表》及有關驗收規程進行初驗。驗收與決算同步進行，確保干完一個工程，驗收、決算、審計完一個工程。根據工程建設項目的進展情況，對升級工程逐項進行審計，開展面達100%。分別進行了開工審計、建設過程監督抽查、竣工決算審計，對分期分批資金運用跟蹤監督審計。

3、把好物資管理關。物資管理供應在工程中起著舉足輕重的作用，對于工程進度、工程質量等有著直接的關系。我們建立健全物資的倉庫管理制度、出入庫管理制度、現場物資管理制度、設備質量檢驗制度、廢舊物資管理辦法等規章制度。始終堅持把好“三關”：一是把好入庫關。設備、材料的入庫，必須進行驗收檢查，不合格產品杜絕入庫。二是把好物資發放關。物資發放堅持履行審批制度，按計劃填寫領料單，經主管領導簽字后，方能領取。三是

工程報告

把好物資儲存關。設立升級工程物資倉庫，對物資統一保管、專人發放，并按物資種類分為設備區、線材區、金具區、瓷件區及待檢區進行分類存放，制定相應制度,落實到人，保證做到物資不損壞、不霉變、不丟失、不挪用、不被盜等。

4、嚴格財務管理。工程概預算編制依照《20KV及以下配電網工程預算定額》，取費項目合理，提高資金利用率。單項工程全部通過上級主管部門審查。在資金管理方面，我們專門設立升級工程資金存放賬戶，專人管理、封閉運行。對升級工程資金的投放、使用和管理、堅持“一支筆”簽字制度。制定了科學完善的管理制度和辦法，確保資金投放正確、額度從緊、手續完備、賬目清楚。設備、材料價款支付按合同及時執行，不存在提前或拖欠支付現象。更無違規購置、轉移資金等違法亂紀現象。

5、強化工程質量。我公司升級工程資料齊全，并嚴格按照《周口市農網建設與改造10kv及以下資料管理規范》要求填寫，組織措施得當、技術措施合理。工程施工、設計、等合同齊全，填寫規范?？⒐蟾鎯热菰攲嵧暾凑铡逗幽鲜∞r村電網改造升級技術原則》、《河南省電力公司電網建設工程創優工藝要點》等標準及規范從工程設計、安裝質量、設備質量以及線路工程質量等方面逐項進行檢查驗收。工程啟動試運方案內容全面符合扶溝電網實際情況，工程量與批復完全一致。

五、工程經濟效益分析

工程報告

1、社會效益顯著。升級工程的實施，徹底解決了我縣用電卡脖子及農村澆地用電難問題，在社會上塑造了良好的電力形象；另外升級工程建設后，大大提高我縣的供電能力，并在很大程度上提高了供電可靠性和供電質量，為改善扶溝縣招商引資環境打下良好的基礎，對扶溝縣域經濟的發展起到很大的推動作用。

2、設備供電能力得到提高。供電量顯著增加。通過更換一些淘汰設備、老舊設備，采用了先進的設備，增大了導線截面等，使原設備陳舊、供電能力不足、大面積壓限負荷的現象大大緩解，在以后電網運行中將可觀的經濟效益。

在工程建設過程中，我們得到了省、市發改委、供電公司的大力支持和幫助，各級專家、領導多次親臨我公司進行檢查、指導，并提出了許多寶貴的意見和建議。在上級工程督導檢查中也發現了一些問題，針對這些問題，我公司實行誰施工誰負責的辦法，迅速組織，認真整改，并將整改情況及時反饋到市公司農電工作部。

電網建設改造是一項長期而又艱巨的工作，在各級領導的關心支持和全體員工的共同努力下，公司的電網建設得到很大提高，但與發展要求以及和先進單位相比，還存在一定差距。扶電人決心以更堅定的信心和決心，腳踏實地，以一流的標準嚴格要求自己，不斷向更高目標看齊，團結奮進，扎實工作，再接再厲，努力超越，追求卓越，為再鑄扶溝電網建設新輝煌而努力奮斗！

第二篇：農網改造升級工程匯報材料

農網改造升級工程匯報材料

XXXXXX關于《XXXXXXXXX聯村聯戶為民富民行動協調推進領導小組關于在“雙聯富民”行動中實施“十項工程”的通知》有關農網改造升級35千伏及以下工程匯報材料

根據《XXXXX聯村聯戶為民富民行動協調推進領導小組關于在“雙聯富民”行動中實施“十項工程”的通知》（X聯領發[2012]5號）文件精神的要求，結合XXXX“雙聯富民”行動基礎設施建設工程實施方案（提綱）中的重點工作（積極推進農村電力設施建設步伐，加快改善農村電力條件），XXX就農網改造升級35千伏及以下工程有關情況匯報如下：

1、具體目標

依據省市電力公司要求以及《XXXX農村電網“十二五”規劃》，在“十二五”期間一是重點對因負荷發展，無法滿足電網需求的配電網、高損耗設備，采用新設備、新產品進行改造；二是對設施農牧業、城鄉融合發展新建的新型社區、小康住宅示范點進行電力設施配套建設；三是對政府重點支持的項目進行電力設施配套建設，四是對國有農林場電網進行改造升級。

二、重點工作

1.省、市電力公司在“十二五”期間電網投資資金重點用于變電站新建（改造）和電網主網架改造，對其他方面建設投資資金較少，遠遠不能滿足**區城鄉融合發展及設施農業、基礎設施建設的電力建設需求，并且今后幾年隨XXX區城鄉融合區建設的不斷擴大，農村產業結構的調整，農村經濟的快速發展，急需進行電力設施配套的項目越來越多，僅由電力企業爭取資金困難較大。

2.在電力企業積極向上爭取資金支持的同時，市、區政府對新建新型農村社區、小康住宅示范點、設施農牧業、農產品生產加工等民生工程時在財政預算中增加專項資金投入，同時在建設一些重點項目在項目規劃設計、資金預算以及爭取項目時，項目單位要充分考慮電力設施配套的資金來源，積極多渠道籌資，以保障XXXXX城鄉融合發展及經濟快速發展的電力供應與需求。

3.為了XXXX地方經濟發展的建設需求，保證設施配套電力先行官的作用，進一步加快各項工程建設進度，需政府或建設單位（部門）提供建設資金。

第三篇：農網改造升級工程匯報材料

農網改造升級工程匯報材料

農網改造升級工程匯報材料

XXXXXX關于《XXXXXXXXX聯村聯戶為民富民行動協調推進領導小組關于在'雙聯富民'行動中實施'十項工程'的通知》有關農網改造升級35千伏及以下工程匯報材料

根據《XXXXX聯村聯戶為民富民行動協調推進領導小組關于在'雙聯富民'行動中實施'十項工程'的通知》（X聯領發[2012]5號）文件精神的要求，結合XXXX'雙聯富民'行動基礎設施建設工程實施方案（提綱）中的重點工作（積極推進農村電力設施建設步伐，加快改善農村電力條件），XXX就農網改造升級35千伏及以下工程有關情況匯報如下：

1、具體目標

依據省市電力公司要求以及《XXXX農村電網'十二五'規劃》，在'十二五'期間一是重點對因負荷發展，無法滿足電網需求的配電網、高損耗設備，采用新設備、新產品進行改造；二是對設施農牧業、城鄉融合發展新建的新型社區、小康住宅示范點進行電力設施配套建設；三是對政府重點支持的項目進行電力設施配套建設，四是對國有農林場電網進行改造升級。

二、重點工作

1.省、市電力公司在'十二五'期間電網>投資資金重點用于變電站新建（改造）和電網主網架改造，對其他方面建設投資資金較少，遠遠不能滿足**區城鄉融合發展及設施農業、基礎設施建設的電力建設需求，并且今后幾年隨XXX區城鄉融合區建設的不斷擴大，農村產業結構的調整，農村經濟的快速發展，急需進行電力設施配套的項目越來越多，僅由電力企業爭取資金困難較大。

2.在電力企業積極向上爭取資金支持的同時，市、區政府對新建新型農村社區、小康住宅示范點、設施農牧業、農產品生產加工等民生工程時在財政預算中增加專項資金投入，同時在建設一些重點項目在項目規劃設計、資金預算以及爭取項目時，項目單位要充分考慮電力設施配套的資金來源，積極多渠道籌資，以保障XXXXX城鄉融合發展及經濟快速發展的電力供應與需求。

3.為了XXXX地方經濟發展的建設需求，保證設施配套電力先行官的作用，進一步加快各項工程建設進度，需政府或建設單位（部門）提供建設資金。

第四篇：農網改造升級工程問題匯報123

一、農網工程基本情況1、2010年農網工程簡要回顧

2010年**地區農網66千伏項目10項，計劃投資3575萬元；10千伏項目共計5項，計劃投資4238萬元。項目于2011年5月15日開工建設，并與2011年10月30日全部竣工投產。工程決算、審計及工程資料歸檔工作已全部完成。過去的一年是農網工程建設任務繁重的一年，針對工程建設工期短、建設任務重的困難，我們及時調整思想，通過各項管理手段，使農網改造升級工程建設得到扎實有序的推進，按照省公司工程建設節點完成了各項工程的建設任務，在省農電有限公司各位領導的支持和幫助下，**供電公司獲得2010年農網改造升級工程先進單位。通過一年的農網改造升級工程建設，**地區農村電網技術裝備水平得到了全面提升，有力推動了區域項目建設和經濟發展。2、2011、2012年農網工程投資情況1、2011年工程投資情況

2011年農網工程共計14項，其中66千伏工程9項和10千伏農網改造升級工程5項，計劃總投資2.3682億元。項目明細為：

2、2012年工程投資情況

2012年農網工程共計12項，其中66千伏工程7項和10千伏農網改造升級工程5項，計劃總投資1.12億元。項目明細為：

3、工程前期工作情況

2011年農網改造升級工程項目可行性研究報告、項目建議書、所址現狀圖、規劃圖、輸變電工程項目批復文件、投資計劃文件已經下達，征林征地手續已辦理完畢，項目前期工作已經全部完成，目前工程已進入準備施工階段。2012年農網改造升級工程初步設計已完成審查，其他前期工作正在辦理之中，目前正在上報物資招標計劃和施工招標計劃，工程計劃于2012年9月開工建設。

4、物資到貨情況

2011年農網改造升級工程物資已全部完成招標。目前10千伏工程物資到貨率95% ；66千伏工程物資到貨率40%，按照ERP招標周期將于6月末全部到貨。

2012年農網改造升級工程物資已于2012年4月12日全部完成計劃招標上報工作，預計9月末全部到貨。

二、農網施工情況

1、目前施工進度

10千伏項目共計5項，新建10千伏線路618.5公里，配電變壓器7.088萬千伏安，計劃總投資13742萬元。

工程已于2011年11月15日全部開工建設，目前正在進行現場運桿及水泥桿組立施工，目前已組立水泥桿5518基，完成**地區應組立10257基水泥桿總量的53%，三、存在問題

1、由于春季施工導致的耕地板結，農戶要求松土復耕，造成10

千伏工程占地補償資金不足，占地協調難度較大。

2、個別地區凍土層較厚，春季施工較早，基礎開坑難度較大，個別線路工程施工緩慢。

3、由于10千伏線路工程所需的非定型金具種類繁多，加工緩慢，還有部分金具未到貨。

四、下一步工作

一、重點加強農網施工安全管理，通過嚴格審查施工隊伍，簽訂安全協議及相關合同。同時在實際施工中，杜絕以包代管現象，每個施工隊均由施工項目部安排一名專職人員全程負責項目施工，業主項目全過程施工安全管理，確保施工安全。

二、嚴格工程質量過程管控工作。工程項目管理人員、現場監理人員對施工過程的現場監督檢查認真細致，到崗到位，按照基建工程建設質量要求，嚴把建設質量關，使在建工程竣工能達到優質標準。

三、做好施工力量的管理工作，通過合理的安排施工組織設計、施工進度計劃、施工工序，采用適當的施工方案。并根據施工現場的實際情況及時采取有效措施保證工程按計劃實施。定期組織召開工程協調會議，對進度緩慢的項目進行分析，對存在的問題逐項制定解決方案，確保按照省公司要求如期竣工。

四、做好物資供應的協調管理工作。對供貨不及時的物資及時統計，實行多部門聯合催繳物資，對已供貨物資嚴格按照物資收發制度，做到材料清與驗收、入庫、出庫賬、卡、物一致，確保物

資及時供應，保證施工現場需求。

五、做好工程資料管理工作。工程資料具有實效性和準確性。我們會加大各施工現場資料管理，各農電公司農網項目部都設立了專職和兼職的工程資料管理人員，嚴格按照與工程進度同步的要求進行資料收集歸檔，工程竣工后資料同步達到驗收標準。

第五篇：2010年農網改造升級工程匯報

2010年農網改造升級工程匯報

一、農網改造升級工程2010年投資計劃完成情況 寧安市農電公司2010年農網改造升級工程共下達投資計劃1079.5萬元，現已完成全部投資計劃和項目建設。

配網工程項目總計新建和改造10千伏線路21.02公里，改造0.4KV線路5.1241公里，改造配電臺區4個，新增配電變壓器15臺、總容量1.5MVA，安裝低壓無功補償裝置15臺540千乏，改造低壓計量裝置（表下桿）23922套

輸變電工程項目完成改造35KV鏡泊變電站一座更換6300千伏安主變一臺，更換10KV主受電流互感器三只，更換35KV跌落式熔斷器三只及主變進線側導線

調度自動化工程項目完成ADSS光纜架設72.5公里，完成調度主站新建及四個分站的綜自改造任務，實現主站與一個分站的四遙（遙測、要信、遙調、遙控），和三個分站二搖（遙測、要信）功能 通過配網工程的實施，解決了部分電力設施過載、供電“卡脖子”和低電壓等突出問題，10千伏配網供電能力大大增強，農村用電量明顯提高。通過新增配電臺區和更換高能耗變壓器，大大提高了供電質量和供電可靠性，同時還降低了供電成本。低壓線路經過改造，消除了對地距離不夠、檔距大、拉線嚴重銹蝕、電桿強度不夠、導線強度不夠等安全隱患。末端用戶電壓基本達到合格范圍之內，保證了用戶電

器設備的正常使用。配電網絡得到極大的完善，供電質量得到極大的提升。

通過輸變電工程項目的實施，解決了鏡泊轄區負荷急劇增長的需求，調度自動化的實現為綜合自動化及智能化電網建設打下良好的基礎和開端。

寧安市農電公司2010年農網改造升級工程建設從項目、資金、招投標、工程監理、施工全過程按照“五制”原則執行，規范工程管理流程，其物資材料全部由省公司統一組織招標。

為了確保按期、按質、按量完成農網改造升級工程任務，我公司狠抓進度調度、質量監管、安全督查、工程資料管理、工程結、決算管理五方面工作。

一是狠抓工程進度，在工程進度方面，我局按照地區局下達的目標任務時間要求，制定里程碑計劃，部署工作，科學安排工作進度，不等不靠，提前運作，掌握了工作的主動權，促進了工作順利開展。

二是狠抓工程質量。在抓項目進度的同時，我們始終把工程質量作為重點來抓，嚴格標準，加強現場檢查，確保了工程質量。通過自檢自查及時整改缺陷，在項目的規劃、設計、招投標、工程監理、安全生產等方面都按照國家、部門有關規定進行規范操作。

三是局安監和生產工作人員，深入施工現場，督查安全措施落實情況，及時指出安全漏洞，規范基建施工安全，確保施工零事故。

四是工程檔案資料嚴格按照《加強農網建設與改造工程資料管理的有關規定》執行，竣工一個臺區驗收一個臺區，并將工程資料及時歸檔，工程監理全過程參與驗收，并在資料上給予指導。2010年農網改造升級工程資料現現已完善、歸檔。

五是工程結、決算嚴格按照《關于明確農村電網改造升級10千伏及以下工程概結算及工程費用開支有關規定的通知》執行，2010年農網改造升級工程結算與決算已完成，并經省公司審計通過 投資計劃執行和項目實施中存在的問題：

（1）配網工程項目超出投資計劃50萬元（23922套“一

戶一表”工程項目）

（2）調度自動化工程縣調與地調聯網暫時未連接

二、農網改造升級工程存在的問題和困難

1、投資規模不能滿足投資需求：

三、下一步工作思路1、2011年農網改造升級工程建設（配網525萬、輸電線路改造工程1088萬）已接近尾聲，現正在自查和缺陷處理，2012年工程（配網400萬）正在做前期準備工作，國家啟動新一輪農網改造升級工程，是國家繼“兩改一同價”以來又一項重大支農惠農的“民心工程”、“德政工程”。我公司將抓住這次機遇，認真做好規劃設計，按省公司和地區局安排部署，按要求、保質、保量地完成建設改造任務，同時積極向上級部門爭取項目，全力以赴做好后續的農網改造升級工作。