第一篇：煤礦企業文化工作總結

煤礦企業文化工作總結

煤礦企業文化工作總結2007-12-07 09:38:44第1文秘網第1公文網煤礦企業文化工作總結煤礦企業文化工作總結(2)煤礦企業文化工作總結(3)煤礦企業文化工作總結

*礦做為山西**集團子分公司的下屬礦井，按照山西**文化建設的總體安排和**煤電股份公司總體部署，為認真貫徹落實山西**文化，加快礦井推進山西**文化建設步伐。堅持以人為本，堅持求真務實，在繼承**傳統文化的基礎上創新思路，分層次，分步驟地推進**礦企業文化建設，用統一的物質文化建設樹立**形象，用一流的核心價值觀凝聚力量，用先進的行為文化規范職工行為，為公司持續快速發展提供強有力的思想保證、智力支持和精神動力。

**

礦在推廣**文化的過程中，無論從人員的安排、氛圍的營造到制度的制定、推廣的力度，都顯示了**礦在推行**文化中具有組織周密、措施得力、工作有序的特點。總結三個月來的工作，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、黨政領導歡迎光臨第1文秘秘書網 高度重視**文化的推廣，努力完善推廣**文化的各項機制

9月2日，山西**公司召開**文化建設推進會議，我礦在當天下午就召開了本稿件版權是第1文秘秘書網，請登陸原創網站查看礦推廣**文化動員大會，全礦100多名礦科級干部參加了大會，礦黨委副書記作了推廣**文化的動員報告。隨后成立了以礦長、黨委書記為組長的**礦推廣**文化領導組，領導組下設**礦推廣**企業文化辦公室，將推廣**企業文化辦公室設在宣傳部，指導全礦**企業文化的推廣工作。按照**企業文化實施綱要的要求，我礦開始在全礦范圍進行推廣**文化實施活動。

我礦認真組織企業文化推進辦的同志學習了山西**集團公司[2005]50號《關于下發和以及強化理念價值觀滲透和推進視覺識別建設的安排意見》和**公司黨發[2005]63號《關于下發的通知》文件精神。為使推廣活動真正落實到基層，我礦制定下發了《關于加強學習的通知》，并將《山西**企業文化手冊》300本手冊下發到各區（科）、隊，要求廣大職工進行討論、學習。在經過廣泛、深入的調查和研究后，我礦又相繼出臺了《**礦企業禮儀首推項目》、《**礦員工使用文明用語基本要求》、《**礦員工日常行為禁忌》、《**礦實施山西**文化建設方案》、《**礦企業文化管理考核標準》、《**礦企業文化建設結構圖》等一系列文件，以確保**文化的推廣落實。

二、以學習**企業文化帶動**礦亞文化的建設，在全礦形成人人知理念，人人用理念的良好氛圍

**礦在推廣**文化的過程中礦黨政領導首先帶頭學習，礦黨委中心組成

員學習了由中國企業文化理事會常務副理事長孟凡馳教授主講的《企業文化建設與現代企業管理講座》、由余世雄教授主講的《企業變革與文化》講座，觀看了《山西**集團公司視覺識別Ⅵ手冊》光盤。

10月22日，我礦利用雙休日時間，由企業文化推廣辦牽頭，組織各科室主要負責同志參加，舉辦了**文化培訓班。通過看錄像、談體會等形式增強了中層干部對企業文化的理解。各基層隊組根據企業文化建設的要求，認真學習企業文化手冊，理解**理念。以區（科）、隊為單位組織學習《山西**文化手冊》，講意義、談感想、說打算，引起全體員工對《山西**文化手冊》足夠的認識理解。對新分配到崗就職的30名員工，由**企業文化推廣辦公室組織進行學習《山西**文化手冊》，以使新工人在上崗前就能了解**文化理念。我礦還在班前班后會和其它例會上，組織員工誦讀理念，開展形式多樣的討論。并組織了3次不同

層面的考試考核，以檢查每個員工對山西**戰略目標的了解程度和理念滲透的效果。下一步，根據礦領導安排，我們還準備邀請著名教授來礦講解企業文化建設的意義。

三、創造濃郁的宣傳氛圍，為推廣**文化提供良好的外部條件

為使廣大干部職工了解**文化理念，迅速在全礦范圍內營造出良好的學習推廣**文化氛圍，礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳**文化。9月17日，我礦在辦公樓兩側展出了以宣傳**文化理念為內容的宣傳牌板16塊，在福利樓前舉辦了兩期以**企業文化為內容的黑板報展，宣傳**理念、企業核心價值觀、企業精神等內容，并分別評選出一、二、三等獎。為方便廣大干部和職工查閱**文化的相關資料，更好地參與到此次**文化推廣活動中來，礦宣傳部還將**視覺識別Ⅵ手冊光盤內容上了礦內局域網。開辦了以企業文化建設為主要內容的《**論壇》

刊物，為推廣**文化活動中又多了一個渠道。9月15日，礦統一將原有的礦旗更換為**企業旗幟，并率先從**公司錄制回《山西**之歌》的錄音帶。10月1日，全礦又組織干部在辦公樓前舉行了升國旗、**企業旗，奏放山西**之歌活動。11月4日我礦又開展了推進企業文化建設“感動**”候選

煤礦企業文化工作總結

第二篇：煤礦企業文化工作總結

煤礦企業文化工作總結

*礦做為山西**集團子分公司的下屬礦井，按照山西**文化建設的總體安排和**煤電股份公司總體部署，為認真貫徹落實山西**文化，加快礦井推進山西**文化建設步伐。堅持以人為本，堅持求真務實，在繼承**傳統文化的基礎上創新思路，分層次，分步驟地推進**礦企業文化建設，用統一的物質文化建設樹立**形象，用

一流的核心價值觀凝聚力量，用先進的行為文化規范職工行為，為公司持續快速發展提供強有力的思想保證、智力支持和精神動力。**礦在推廣**文化的過程中，無論從人員的安排、氛圍的營造到制度的制定、推廣的力度，都顯示了**礦在推行**文化中具有組織周密、措施得力、工作有序的特點。總結三個月來的工作，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、黨政領導歡迎光臨好范文秘書網　www.tmdps.cn高度重視**文化的推廣，努力完善推廣**文化的各項機制

9月2日，山西**公司召開**文化建設推進會議，我礦在當天下午就召開了本稿件版權是好范文秘書網，請登陸原創網站查看礦推廣**文化動員大會，全礦100多名礦科級干部參加了大會，礦黨委副書記作了推廣**文化的動員報告。隨后成立了以礦長、黨委書記為組長的**礦推廣**文化領導組，領導組下設**礦推廣**企業文化辦公室，將推廣**企業文化辦公室設在宣傳部，指導全礦**企業文化的推廣工作。按照**企業文化實施綱要的要求，我礦開始在全礦范圍進行推廣**文化實施活動。

我礦認真組織企業文化推進辦的同志學習了山西**集團公司[2005]50號《關于下發<山西**文化手冊>和<山西**視覺識別（Ⅵ）手冊>以及強化理念價值觀滲透和推進視覺識別建設的安排意見》和**公司黨發[2005]63號《關于下發<**煤電股份公司實施山西**文化建設方案>的通知》文件精神。為使推廣活動真正落實到基層，我礦制定下發了《關于加強<山西**文化手冊>學習的通知》，并將《山西**企業文化手冊》300本手冊下發到各區（科）、隊，要求廣大職工進行討論、學習。在經過廣泛、深入的調查和研究后，我礦又相繼出臺了《**礦企業禮儀首推項目》、《**礦員工使用文明用語基本要求》、《**礦員工日常行為禁忌》、《**礦實施山西**文化建設方案》、《**礦企業文化管理考核標準》、《**礦企業文化建設結構圖》等一系列文件，以確保**文化的推廣落實。

二、以學習**企業文化帶動**礦亞文化的建設，在全礦形成人人知理念，人人用理念的良好氛圍

**礦在推廣**文化的過程中礦黨政領導首先帶頭學習，礦黨委中心組成員學習了由中國企業文化理事會常務副理事長孟凡馳教授主講的《企業文化建設與現代企業管理講座》、由余世雄教授主講的《企業變革與文化》講座，觀看了《山西**集團公司視覺識別Ⅵ手冊》光盤。

10月22日，我礦利用雙休日時間，由企業文化推廣辦牽頭，組織各科室主要負責同志參加，舉辦了**文化培訓班。通過看錄像、談體會等形式增強了中層干部對企業文化的理解。各基層隊組根據企業文化建設的要求，認真學習企業文化手冊，理解**理念。以區（科）、隊為單位組織學習《山西**文化手冊》，講意義、談感想、說打算，引起全體員工對《山西**文化手冊》足夠的認識理解。對新分配到崗就職的30名員工，由**企業文化推廣辦公室組織進行學習《山西**文化手冊》，以使新工人在上崗前就能了解**文化理念。我礦還在班前班后會和其它例會上，組織員工誦讀理念，開展形式多樣的討論。并組織了3次不同層面的考試考核，以檢查每個員工對山西**戰略目標的了解程度和理念滲透的效果。下一步，根據礦領導安排，我們還準備邀請著名教授來礦講解企業文化建設的意義。

三、創造濃郁的宣傳氛圍，為推廣**文化提供良好的外部條件

為使廣大干部職工了解**文化理念，迅速在全礦范圍內營造出良好的學習推廣**文化氛圍，礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳**文化。9月17日，我礦在辦公樓兩側展出了以宣傳**文化理念為內容的宣傳牌板16塊，在福利樓前舉辦了兩期以**企業文化為內容的黑板報展，宣傳**理念、企業核心價值觀、企業精神等內容，并分別評選出一、二、三等獎。為方便廣大干部和職工查閱**文化的相關資料，更好地參與到此次**文化推廣活動中來，礦宣傳部還將**視覺識別Ⅵ手冊光盤內容上了礦內局域網。開辦了以企業文化建設為主要內容的《**論壇》刊物，為推廣**文化活動中又多了一個渠道。9月15日，礦統一將原有的礦旗更換為**企業旗幟，并率先從**公司錄制回《山西**之歌》的錄音帶。10月1日，全礦又組織干部在辦公樓前舉行了升國旗、**企業旗，奏放山西**之歌活動。11月4日我礦又開展了推進企業文化建設“感動**”候選人

第三篇：煤礦企業文化工作總結

煤礦企業文化工作總結*礦做為山西**集團子分公司的下屬礦井，按照山西**文化建設的總體安排和**煤電股份公司總體部署，為認真貫徹落實山西**文化，加快礦井推進山西**文化建設步伐。堅持以人為本，堅持求真務實，在繼承**傳統文化的基礎上創新思路，分層次，分步驟地推進**礦企業文化建設，用統一的物質文化建設樹立**形象，用一流的核心價值觀凝聚力量，用先進的行為文化規范職工行為，為公司持續快速發展提供強有力的思想保證、智力支持和精神動力。**礦在推廣**文化的過程中，無論從人員的安排、氛圍的營造到制度的制定、推廣的力度，都顯示了**礦在推行**文化中具有組織周密、措施得力、工作有序的特點。總結三個月來的工作，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、黨政領導歡迎光臨文秘公文第一站　www.tmdps.cn的安排和**礦的實際情況，我礦決定申報“全煤系統企業文化示范礦”，礦黨政領導多次就申報工作提出要求，企業文化辦公室也多次召開會議研究申報工作，根據中煤政研會關于申報工作的文件要求，我礦針對十二條申報條件進行了細化，按照申報工作的十項要求，不斷完善礦井企業文化建設。各位領導，以上是我礦在推行**企業文化中的一些具體作法，雖然我礦在推進企業文化建設上做了一些工作，取得了一定成績和經驗，但同時我們也發現企業文化建設是一項長期工作。它涉及企業發展的方方面面工作。與企業安全、生產、經營、企業發展各項工作息息相關，因此我們將把推進**企業文化放到提升企業文化品位，增強企業核心競爭力的高度來搞好這項工作。最后希望公司宣傳部領導就我礦的企業文化建設提出意見。

第四篇：煤礦企業文化

煤礦企業文化宣講稿

企業文化是企業在長期生產經營實踐中逐步形成的，是企業全體員工所共同認可和遵守的帶有企業特色的行為方式，是一個企業的思想和行為，是企業的靈魂。

近年來，在公司領導的正確指引下，我礦高度重視加強企業文化建設的關鍵環節，按照企業文化建設總體要求，確立企業理念系統，把理念貫穿于生產經營過程，形成管理力，發動職工廣泛參與文化建設，形成行動力，在落實上狠下功夫，進一步提高了職工隊伍素質和企業的管理水平，增強了企業的凝聚力和向心力。

我們也認識到，企業管理的最高境界是文化管理，企業之間最核心的競爭是文化競爭，就學習企業文化體會總結如下：

一、價值理念——“以人為本、求真務實、創新發展”，每一項都是煤礦發展過程中寶貴經驗的總結。

二、工作理念——認真、用心、激情、信念。

三、管理理念——“講原則、講規矩、講秩序”；

四、企業愿景——“要做有遠大理想和抱負，對社會有價值、有責任，受人尊重的企業。

在這種“以文化制勝”思想的指導下，我們以企業發展的現實階段為背景確立一套完善文化體系，全力打造特色品牌文化。

1.培育企業精神——是企業價值觀的核心體現，是根據市場經濟發展把原有的開拓前進、團結實干、爭創一流”的企業精神，賦予時代氣息和獨特的個性，形成“求實、誠信、創新、卓越”的全新的企業精神，更全面真實地反映了企業的個性和職工的精神面貌，同時確立了與企業精神相匹配的礦旗、礦徽、使之成為凝聚，對這些標識和形象進行廣泛宣傳，讓全體員工都知道我們企業形象標志所代表的含義，從而起到引領員工、教育員工、激勵員工奮發向上的作用。還要進一步將企業的發展觀、安全觀、經營觀、人才觀、學習觀等理念確定下來，廣泛宣傳，做到人人盡知，讓這些理念得到全體員工的理解和認同，讓這些理念教育和引領全體員工朝同一個目標去奮斗和努力，促進企業發展的精神支柱和動力源泉。煤礦企業工人的平均教育水平一般較低，精神境界水準相對不高，這是造成煤礦企業精神文化問題的主要原因，然而煤礦工人大多吃苦耐勞，樸實厚道，了解自己在這方面的缺失，反而更容易接受較高層次的精神文化。

2.明確一個戰略——就是明確了“安全發展，以煤為主、壯大實力、提高效益”的戰略，通過多種形式宣傳、使職工明確企業發展方向，增強信心、使職工感到工作有干頭，有奔頭，努力在實現企業發展的戰略過程中，實現個人的自身價值，全面建設安全穩定和諧美麗的新礦區

3.規范一套體系——就是建立一整套科學嚴謹的制度體系，為此，我們做了對全礦各經營單位、部門、工種責任制進行了界定，即《規章制度》章程，進一步明確了崗位職責，工作內容，部門責任，體現了凡事有人負責，使工作標準更加細化。嚴格制度，在落實管理力上下功夫，不要抱有僥幸心理“走捷徑”，確保企業文化建設取得實效

4.塑造一個形象——就是塑造領導班子廉政勤政的良好形象，我們堅持領導班子成員把立言與立行結合起來，做到作風正派、銳意進取、精明強干、遠見卓識，自覺弘揚企業精神，模范實踐企業文化的目標。

企業文化建設和企業管理有著密不可分的關系。只有依靠管理力的強力支撐，企業文化的理念力才能發揮作用。

我認為，如果職工在企業文化建設中“被動參與”，那么這樣的企業文化就會缺乏行動力，就會成為“表面文章”，因此，我們不斷豐富企業文化建設的組織形式和活動方式，最大限度的調動職工參與企業文化建設的積極性和創造性，不斷使企業文化具有了濃郁高雅的文化氣息，團結和諧的工作氛圍和積極向上的進取精神，而且讓職工在參與過程中，提高了思想素質和業務能力，為企業在市場競爭中提供動力。使更多的職工受到文化的洗禮和熏陶，進一步深化企業文化建設，總之企業文化還要繼續探索，發展和豐富，將繼續指導企業發展、創新與實踐。

第五篇：煤礦企業文化

煤礦企業文化

摘要：安全文化建設是近年來煤礦企業在推行的一種先進的安全管理方法，是落實以人為本科學發展觀的重要體現，它是以提升人的潛意識為出發點，建立起以人為核心內容的安全文化新對策和新手段。

關鍵詞：煤礦 安全文化 建設

引言：近年來，煤炭企業發生的各類工傷事故，據統計都是由于礦工的安全素質差，安全意識淡薄，也就是由于人的失誤即“三違”(違章指揮，違章作業，違反勞動紀律)等原因造成的，因此，抓住了人的問題，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解決這一問題的重要保證。

在以前，員工安全意識薄弱、安全文化素質偏低，以致“三違”現象時有發生，但是我公司通過結合本礦實際，在深入開展安全宣傳教育活動的基礎上，提出了全面加強安全文化建設的安全管理新思路，提出“不安全不生產，努力創造安全條件去生產”的安全理念，把“以人為本，本質安全”確立為安全文化建設的精髓。基層各單位緊緊圍繞這一主題，開展了一系列扎實有效的工作：培訓員工、組織放映安全警示教育片和安全為天文藝匯演等，從而有力促進了我礦安全工作的根本好轉。現就我公司談談安全文化建設。1安全文化的作用

（1）安全文化塑造安全生產力歷史證明，文化是人類社會發展的相對穩定的信息流，人類的思維模式及行為方式都是由相應的文化培育成的。正是高度發展的安全文化才使人們認識到:安全是發展經濟的前提條件之一;理解安全在改革開放中的重要地位;體驗出“傷亡是不能用經濟效益彌補的”這一觀念的深刻涵義，認識到自己在安全生產中應承擔的責任，進而明確自己的安全行為規范。總之，沒有具備現代安全文化素質的人作為現代企業的安全生產力，就不可能順利地進行現代化建設。

（2）安全文化的功能①規范人的安全行為，使每一個人都能意識到安全的涵義、安全的責任和安全道德，從而自覺規范自己和他人的安全行為，②組織及協調企業安全管理機制;③使企業生產進入安全高效的良性狀態。不論是提高安全管理水平，還是提高員工的安全素質，安全文化都是最根本的基礎。

企業生產，安全第一。而安全文化在安全生產五要素中處于核心地位。安全責任、安全法規、安全科技、安全投入都在安全文化的統領下進行。我公司在屢次血的教訓中深刻明白了這一道理，在全體員工中確立和培育安全文化成為各級人員的共識。2緊密結合生產實踐活動構建煤炭企業安全文化（1）健全制度，創新思路，努力營造安全文化氛圍安全文化作為煤礦安全管理的基礎工作，必須真正從認識上重視起來，把它納入煤礦安全管理的長效機制，下大決心去抓，否則，基礎不牢，地動山搖。只有不斷提高企業職工的安全修養、改進其安全意識和行為，才能使職工從被動服從管理制度向主動執行安全管理制度轉變，我公司以創新思路，遵循“以人為本”的安全文化為指導思想，提出“不安全不生產，努力創造安全條件去生產”的理念，在安全宣傳教育的時效性、連續性、可操作性上下功夫。一是因地制宜采取電視、廣播、宣傳專欄，井口板報、活動簡報、掛圖、彩旗、分發安全知識小冊以及在礦區顯著的位置張貼宣傳標語，在作業場所設置安全勸導牌、警語牌、提示牌等各種手段、形式進行宣傳發動工作;二是在井口、班組學習室、家屬區設置安全文化長廊、安全用語，親情囑托等宣傳牌板，擴大宣傳面;三是根據各專業、各工種的特點，制作安全警句牌板，懸掛在會議室、井下工作地點等，營造氛圍，讓干部職工時刻繃緊安全弦。

（2）重視區隊、班組安全文化，做到點面結合區隊安全文化和班組安全文化是煤礦安全文化建設的重要組成部分，也是尤為關鍵的環節。區隊安全文化是執行層。要結合區隊工作性質、生產環境、人員素質等情況，在全礦井的安全文化共同愿景下，結合本區隊的特點，制定出本區隊安全文化共同目標，創造性開展安全文化活動，以豐富整個礦井安全文化內涵，其目的是為職工創造一個良好的生產作業環境，這是區隊安全文化的出發點。其主要任務是不折不扣地執行決策層的安全文化建設要求，從區隊管理入手，在生產、安全、經營以及區隊建設等方面提煉出安全管理理念，用于指導班組文化建設。同時，不斷推廣過去成功的安全管理經驗，創新安全宣傳教育的形式與內容，增強安全文化宣傳的滲透力。班組安全文化是最基層、也是安全文化建設。