第一篇：煤礦企業(yè)文化理念

篇一：煤礦企業(yè)文化理念

煤礦企業(yè)文化理念

企業(yè)共同愿景：協(xié)調(diào)發(fā)展 和諧富裕

企業(yè)核心理念：為社會盡責 為企業(yè)盡力 為家庭盡心企業(yè)戰(zhàn)略目標：建一流企業(yè) 創(chuàng)一流管理 做一流服務 爭一流效益

企業(yè)精神：拼搏創(chuàng)優(yōu) 追求卓越

企業(yè)作風：敬業(yè) 奉獻 創(chuàng)新 高效

管理理念：以誠信立礦 以科技興礦 以制度管礦 以文化治礦

以人才保礦 以和諧系礦

標準理念：事事有標準 處處有標準 時時有標準 人人有標準

工作理念：精細 精益 精準 精確 精美

經(jīng)營理念：以變應變 貴在創(chuàng)效

質(zhì)量理念：產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命根子 成本理念：投入精當 控制精細

服務理念：真誠服務 傳遞真情

市場理念：誠信贏得商機 市場源于品質(zhì)

營銷理念：誠實守信 合作共贏

安全理念：無危為安 無缺則全

安全目標：讓事故遠離順源礦 讓安全之花時時綻放培訓理念：培訓是企業(yè)最有效的投資 培訓是員工最大的福利

人才理念：人盡其能 各展其才

廉潔核心理念：干凈做事 清白做人

廉潔從業(yè)理念：自律是寶 他律是愛 律他是責

推進煤礦安全文化建設的必要性

煤礦安全問題成為全國上下關注的重點焦點，是由于煤

煤炭地理位置較為特殊。

煤礦工作環(huán)境十分復雜。

煤礦生活環(huán)境比較偏僻。煤炭資源一般在大山深處，決定了礦工要遠離都市工作，甚至在窮鄉(xiāng)僻壤生活。如重煤集團松藻礦、貴州一些礦井等。

煤礦安全要求相對更高。煤礦特殊環(huán)境決定了對安全要求要更高些、更嚴格些。

由此可見，煤礦的特殊性決定了安全工作的重要性和長期性，應突出管理制度化、科學化和職工行為規(guī)范化、習慣化，以確保煤礦長治久安，而安全文化正好可以擔當這一重

推進煤礦安全文化建設要堅持以人為本

建設企業(yè)安全文化，就是要在企業(yè)普及正確的安全心態(tài)、規(guī)范的安全行為、特有的安全管理文化，包括健全制度，強化管理，心態(tài)和行為培養(yǎng)等。只有高水平的全員安全素質(zhì)和企業(yè)整體安全素質(zhì)，才能充分保障職工安全與企業(yè)健康發(fā)展。煤礦安全文化的主體是職工，安全文化素質(zhì)、安全觀念、安全行為等都離不開人的因素。

推進煤礦安全文化建設要培養(yǎng)良好的安全心態(tài)

安全思想教育對象要廣。

安全思想教育力度要大。

安全思想教育形式要多。煤礦安全知識教育不僅要充分利用報告會、學習班、宣傳欄、競賽活動等手段，還要通過安全生產(chǎn)作業(yè)培訓、安全生產(chǎn)技術知識培訓、寓教育于樂的文體活動來完成對職工的教育。篇二：煤礦企業(yè)文化

煤礦企業(yè)文化

關鍵詞：煤礦 安全文化建設

在以前，員工安全意識薄弱、安全文化素質(zhì)偏低，以致“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，但是我公司通過結(jié)合本礦實際，在深入開展安全宣傳教育活動的基礎上，提出了全面加強安全文化建設的安全管理新思路，提出“不安全不生產(chǎn)，努力創(chuàng)造安全條件去生產(chǎn)”的安全理念，把“以人為本，本質(zhì)安全”確立為安全文化建設的精髓。基層各單位緊緊圍繞這一主題，開展了一系列扎實有效的工作：培訓員工、組織放映安全警示教育片和安全為天文藝匯演等，從而有力促進了我礦安全工作的根本好轉(zhuǎn)。1安全文化的作用

（1）安全文化塑造安全生產(chǎn)力歷史證明，文化是人類社會發(fā)展的相對穩(wěn)定的信息流，人類的思維模式及行為方式都是由相應的文化培育成的。正是高度發(fā)展的安全文化才使人們認識到:安全是發(fā)展經(jīng)濟的前提條件之一;理解安全在改革開放中的重要地位;體驗出“傷亡是不能用經(jīng)濟效益彌補的”這一觀念的深刻涵義，認識到自己在安全生產(chǎn)中應承擔的責任，進而明確自己的安全行為規(guī)范。

（2）安全文化的功能①規(guī)范人的安全行為，使每一個人都能意識到安全的涵義、安全的責任和安全道德，從而自覺規(guī)范自己和他人的安全行為，②組織及協(xié)調(diào)企業(yè)安全管理機制;③使企業(yè)生產(chǎn)進入安全高效的良性狀態(tài)。

企業(yè)生產(chǎn)，安全第一。而安全文化在安全生產(chǎn)五要素中處于核心地位。安全責任、安全法規(guī)、安全科技、安全投入都在安全文化的統(tǒng)領下進行。

（1）健全制度，創(chuàng)新思路，努力營造安全文化氛圍安全文化作為煤礦安全管理的基礎工作，必須真正從認識上重視起來，把它納入煤礦安全管理的長效機制，下大決心去抓，否則，基礎不牢，地動山搖。只有不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)、改進其安全意識和行為，才能使職工從被動服從管理制度向主動執(zhí)行安全管理制度轉(zhuǎn)變，我公司以創(chuàng)新思路，遵循“以人為本”的安全文化為指導思想，提出“不安全不生產(chǎn)，努力創(chuàng)造安全條件去生產(chǎn)”的理念，在安全宣傳教育的時效性、連續(xù)性、可操作性上下功夫。

（2）重視區(qū)隊、班組安全文化，做到點面結(jié)合區(qū)隊安全文化和班組安全文化是煤礦安全文化建設的重要組成部分，也是尤為關鍵的環(huán)節(jié)。區(qū)隊安全文化是執(zhí)行層。要結(jié)合區(qū)隊工作性質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)等情況，在全礦井的安全文化共同愿景下，結(jié)合本區(qū)隊的特點，制定出本區(qū)隊安全文化共同目標，創(chuàng)造性開展安全文化活動，以豐富整個礦井安全文化內(nèi)涵，其目的是為職工創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，這是區(qū)隊安全文化的出發(fā)點。其主要任務是不折不扣地執(zhí)行決策層的安全文化建設要求，從區(qū)隊管理入手，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)營以及區(qū)隊建設等方面提煉出安全管理理念，用于指導班組文化建設。同時，不斷推廣過去成功的安全管理經(jīng)驗，創(chuàng)新安全宣傳教育的形式與內(nèi)容，增強安全文化宣傳的滲透力。篇三：馬蹄溝煤礦企業(yè)文化理念征集

馬蹄溝煤礦企業(yè)文化理念征集

一、企業(yè)目標愿景

百億華煤 幸福馬礦

“幸福馬礦”我礦以安全生產(chǎn)、黨建成果豐碩，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成績顯著聞名于企業(yè)內(nèi)部。企業(yè)發(fā)展好，安全管理好，黨員作用發(fā)揮好，職工滿意，家屬放心。因而馬礦是幸福的，同時我礦有致力于關心、關懷職工，因而職工幸福是礦黨政追求的企業(yè)目標。

二、企業(yè)核心理念

安全發(fā)展，管理先行 創(chuàng)新為本，和諧發(fā)展

“安全發(fā)展，管理先行”安全是礦山企業(yè)永恒的主題，管理是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂。

“和諧發(fā)展”和“創(chuàng)新為本”是一個統(tǒng)一體，只有人文環(huán)

境、生態(tài)環(huán)境、管理環(huán)境、社會環(huán)境和諧發(fā)展，才能有創(chuàng)新、有突

三、企業(yè)精神

鍥而不舍 筑夢華煤 產(chǎn)業(yè)報國

“鍥而不舍”是馬礦人建設礦30年來能夠孜孜不倦追求發(fā)展，成就馬礦的精神品質(zhì)。從建井自救到年產(chǎn)60萬噸，再到馬、楊兩井合并，一礦一井生產(chǎn)模式。

“產(chǎn)業(yè)報國”華煤是國有大型煤炭企。

四、企業(yè)作風

統(tǒng)一 標準 行動 精確

“統(tǒng)一”無論是企業(yè)管理還是員工的個人行為，都要有統(tǒng)一的思想作為指導。

“行動”“想到即干，干即最好”是華煤理念，更應是我們的理念，馬礦人素有吃苦肯干的精神。

五、4e6s精細管理文化理念

體系化 人本化 規(guī)范化 動態(tài)化

4e6s精細管理體系是我礦管理精華的體現(xiàn)。

六、準軍事化執(zhí)行文化理念

個人有矩 團隊有神 執(zhí)行有力

“執(zhí)行有力”企業(yè)的發(fā)展依靠每一位員工的認真付出，員工的執(zhí)行力是上級下達的任務保質(zhì)保量完成的保障，準軍

綠色馬礦陽光馬礦

“綠色馬礦”是生命、活力、純潔的象征。綠色馬礦有兩層含義：其一是深入貫徹注重科技，保護環(huán)境的三色使命其做到固體廢物無污染，廢水處理零排放。其二是從人文理念深入貫徹“綠色”，我礦近年黨建工作質(zhì)量高，思想教育有序高效，職工思想進步，學習氛圍濃厚。發(fā)展人、培育人、放開思想的束縛，特別是能給年輕人創(chuàng)造發(fā)揮個性，敢打敢拼的平臺。

“陽光馬礦”是溫暖，活力，光明的象征。有兩層含義：其一是從字面角度出發(fā)，開采烏金向社會奉獻光和熱是我們永不變的使命，但創(chuàng)造青山綠水是我們永不變的追求；其二是政務黨務公開選人用人機制透明陽光，有關礦井的發(fā)展形勢通過職代會等形式交給全礦職工來決定。

第二篇：許嶺煤礦企業(yè)文化理念（模版）

許嶺煤礦企業(yè)文化理念

一、企業(yè)目標愿景

平安煤礦幸福許嶺

“平安煤礦”是公司的企業(yè)愿景，我礦一向遵循“安全第一，生產(chǎn)第二”原則，在任何情況下把“安全”置于重中之重位置，確實做到不安全不生產(chǎn)。

“幸福許嶺”我礦以安全生產(chǎn)、黨建成果豐碩，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成績顯著聞名于企業(yè)內(nèi)部。企業(yè)發(fā)展好，安全管理好，黨員作用發(fā)揮好，職工滿意，家屬放心。因而許嶺是幸福的，同時我礦有致力于關心、關懷職工，因而職工幸福是許嶺礦追求的企業(yè)目標。所以有“幸福在許嶺”的涵義。

二、企業(yè)核心理念

安全發(fā)展，管理先行創(chuàng)新為本，和諧發(fā)展

“安全發(fā)展，管理先行”安全是礦山企業(yè)永恒的主題，管理是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂。安全與管理是不可分割的一個整體，只有企業(yè)管理上臺階，安全才能在本質(zhì)上得到保障，才能保證我們的礦井實現(xiàn)日新月異的新發(fā)展。

“創(chuàng)新為本，和諧發(fā)展”創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的動力，在信息傳播速度空前的社會，只有不斷進行創(chuàng)新，才能實現(xiàn)科技、管理、人才、思路上的不斷突破，才能在激烈的市場競爭中獲得地位。

“和諧發(fā)展”和“創(chuàng)新為本”是一個統(tǒng)一體，只有人文環(huán)

境、生態(tài)環(huán)境、管理環(huán)境、社會環(huán)境和諧發(fā)展，才能有創(chuàng)新、有突破。

三、企業(yè)精神

真誠、同心、感恩

真誠：真誠在內(nèi)心就是純凈無染，表現(xiàn)于外就是真實不虛、率真自然。真誠不僅是個人立身處世的不二法門，也是企業(yè)安身立命之本。因此，企業(yè)不僅要在上下級之間、各部門之間建立坦誠相待、相互信任的關系，只有這樣企業(yè)才能樹立起良好的形象，才能長盛不衰永久發(fā)展。

同心：同心就是要同心同德，同舟共濟，團結(jié)一心，努力發(fā)揚團隊精神；就是要堅持以人為本，積極營造能夠最大限度發(fā)揮員工個人創(chuàng)造性的企業(yè)機制和環(huán)境，使員工與企業(yè)結(jié)成“企興我榮，企衰我恥”的命運共同體。“同心”就是要重視企業(yè)賴以生存的外部環(huán)境，永遠與社會同心，奉獻與社會公眾息息相關的誠心、精心、愛心和責任心。同心是構(gòu)建和諧的關鍵環(huán)節(jié)，也是建設和諧礦區(qū)的行為基礎。豫新公司充分發(fā)揮企業(yè)文化的強勢作用，使企業(yè)文化的內(nèi)涵由思想和理念延伸到行為，推動了全體員工凝心聚力，同心與共，共創(chuàng)和諧，為企業(yè)做強做大、科學發(fā)展注入了強大動力。

感恩：感恩是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是時代需要的一種精神。感恩就是要勇于擔當、回報祖國、奉獻社會、關愛民生。企業(yè)員工之間的相互感恩、企業(yè)和員工之間的雙

向感恩、企業(yè)和員工對社會的感恩。

“真誠”、“同心”是許嶺煤業(yè)有限公司科學發(fā)展的前提和基礎條件，“感恩”是真誠、同心的升華，也是一種更高的境界。

四、企業(yè)作風

統(tǒng)一標準行動精確

“統(tǒng)一”無論是企業(yè)管理還是員工的個人行為，都要有統(tǒng)一的思想作為指導。每一位員工有統(tǒng)一的信念作為基石，企業(yè)的管理水平將會更上一層樓。

“標準”有兩個涵義，其一是廣義的即企業(yè)有水平有高標準職工素質(zhì)有高標準，其二是狹義的即做事有高標準。一切以標準為準繩，以標準為起點。

“行動”“想到即干，干即最好”是華煤理念，更應是我們的理念，馬礦人素有吃苦肯干的精神。這就是一種概括。

“精確”即是“統(tǒng)一標準行動精確”對以上三種作風的要求。

五、4E6S精細管理文化理念

體系化人本化規(guī)范化動態(tài)化

4E6S精細管理體系是我礦管理精華的體現(xiàn)。從以人為本的管理理念的出發(fā)點上，成體系、成系統(tǒng)的規(guī)范我礦的生產(chǎn)、工作、職工素質(zhì)、勞動紀律等方方面面工作，符合了“統(tǒng)一、標準、行動、精確”的企業(yè)作風。動態(tài)化、常態(tài)化的管理制

度又是體系運行的保障，故而4E6S精細管理文化理念為“體系化、人本化、規(guī)范化、動態(tài)化”

六、人文環(huán)境和諧文化理念

綠色許嶺陽光許嶺

“綠色許嶺”是生命、活力、純潔的象征。綠色許嶺有兩層含義：其一是深入貫徹注重科技，保護環(huán)境的三色使命其做到固體廢物無污染，廢水處理零排放。其二是從人文理念深入貫徹“綠色”，我礦近年黨建工作質(zhì)量高，思想教育有序高效，職工思想進步，學習氛圍濃厚。發(fā)展人、培育人、放開思想的束縛，特別是能給年輕人創(chuàng)造發(fā)揮個性，敢打敢拼的平臺。使全礦上下充滿生機，故為“綠色許嶺”。

“陽光許嶺”是溫暖，活力，光明的象征。有兩層含義：其一是從字面角度出發(fā)，開采煤炭向社會奉獻光和熱是我們永不變的使命，但創(chuàng)造青山綠水是我們永不變的追求；其二是政務黨務公開選人用人機制透明陽光，有關礦井的發(fā)展形勢通過職代會等形式交給全礦職工來決定。人人參與管理確保了礦區(qū)和諧陽光團結(jié)互助關心愛護每位職工礦區(qū)充滿溫暖，故為“陽光許嶺”。

許嶺煤業(yè)有限公司

許嶺村煤礦

第三篇：許嶺煤礦企業(yè)文化理念

許嶺煤礦企業(yè)文化理念

一、企業(yè)目標愿景平安煤礦

幸福許嶺

“平安煤礦”是公司的企業(yè)愿景，我礦一向遵循“安全第一，生產(chǎn)第二”原則，在任何情況下把“安全”置于重中之重位置，確實做到不安全不生產(chǎn)。

“幸福許嶺”我礦以安全生產(chǎn)、黨建成果豐碩，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成績顯著聞名于企業(yè)內(nèi)部。企業(yè)發(fā)展好，安全管理好，黨員作用發(fā)揮好，職工滿意，家屬放心。因而許嶺是幸福的，同時我礦有致力于關心、關懷職工，因而職工幸福是許嶺礦追求的企業(yè)目標。所以有“幸福在許嶺”的涵義。

二、企業(yè)核心理念

安全發(fā)展，管理先行

創(chuàng)新為本，和諧發(fā)展

“安全發(fā)展，管理先行”安全是礦山企業(yè)永恒的主題，管理是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂。安全與管理是不可分割的一個整體，只有企業(yè)管理上臺階，安全才能在本質(zhì)上得到保障，才能保證我們的礦井實現(xiàn)日新月異的新發(fā)展。

“創(chuàng)新為本，和諧發(fā)展”創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的動力，在信息傳播速度空前的社會，只有不斷進行創(chuàng)新，才能實現(xiàn)科技、管理、人才、思路上的不斷突破，才能在激烈的市場競爭中獲得地位。

“和諧發(fā)展”和“創(chuàng)新為本”是一個統(tǒng)一體，只有人文環(huán)

境、生態(tài)環(huán)境、管理環(huán)境、社會環(huán)境和諧發(fā)展，才能有創(chuàng)新、有突破。

三、企業(yè)精神

真誠、同心、感恩

真誠：真誠在內(nèi)心就是純凈無染，表現(xiàn)于外就是真實不虛、率真自然。真誠不僅是個人立身處世的不二法門，也是企業(yè)安身立命之本。因此，企業(yè)不僅要在上下級之間、各部門之間建立坦誠相待、相互信任的關系，只有這樣企業(yè)才能樹立起良好的形象，才能長盛不衰永久發(fā)展。

同心：同心就是要同心同德，同舟共濟，團結(jié)一心，努力發(fā)揚團隊精神；就是要堅持以人為本，積極營造能夠最大限度發(fā)揮員工個人創(chuàng)造性的企業(yè)機制和環(huán)境，使員工與企業(yè)結(jié)成“企興我榮，企衰我恥”的命運共同體?！巴摹本褪且匾暺髽I(yè)賴以生存的外部環(huán)境，永遠與社會同心，奉獻與社會公眾息息相關的誠心、精心、愛心和責任心。同心是構(gòu)建和諧的關鍵環(huán)節(jié)，也是建設和諧礦區(qū)的行為基礎。豫新公司充分發(fā)揮企業(yè)文化的強勢作用，使企業(yè)文化的內(nèi)涵由思想和理念延伸到行為，推動了全體員工凝心聚力，同心與共，共創(chuàng)和諧，為企業(yè)做強做大、科學發(fā)展注入了強大動力。

感恩：感恩是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是時代需要的一種精神。感恩就是要勇于擔當、回報祖國、奉獻社會、關愛民生。企業(yè)員工之間的相互感恩、企業(yè)和員工之間的雙

向感恩、企業(yè)和員工對社會的感恩。

“真誠”、“同心”是許嶺煤業(yè)有限公司科學發(fā)展的前提和基礎條件，“感恩”是真誠、同心的升華，也是一種更高的境界。

四、企業(yè)作風

統(tǒng)一

標準

行動

精確

“統(tǒng)一”無論是企業(yè)管理還是員工的個人行為，都要有統(tǒng)一的思想作為指導。每一位員工有統(tǒng)一的信念作為基石，企業(yè)的管理水平將會更上一層樓。

“標準”有兩個涵義，其一是廣義的即企業(yè)有水平有高標準職工素質(zhì)有高標準，其二是狹義的即做事有高標準。一切以標準為準繩，以標準為起點。

“行動”“想到即干，干即最好”是華煤理念，更應是我們的理念，馬礦人素有吃苦肯干的精神。這就是一種概括。

“精確”即是“統(tǒng)一

標準

行動

精確”對以上三種作風的要求。

五、4E6S精細管理文化理念 體系化

人本化

規(guī)范化

動態(tài)化

4E6S精細管理體系是我礦管理精華的體現(xiàn)。從以人為本的管理理念的出發(fā)點上，成體系、成系統(tǒng)的規(guī)范我礦的生產(chǎn)、工作、職工素質(zhì)、勞動紀律等方方面面工作，符合了“統(tǒng)一、標準、行動、精確”的企業(yè)作風。動態(tài)化、常態(tài)化的管理制

度又是體系運行的保障，故而4E6S精細管理文化理念為“體系化、人本化、規(guī)范化、動態(tài)化”

六、人文環(huán)境和諧文化理念 綠色許嶺

陽光許嶺

“綠色許嶺”是生命、活力、純潔的象征。綠色許嶺有兩層含義：其一是深入貫徹注重科技，保護環(huán)境的三色使命其做到固體廢物無污染，廢水處理零排放。其二是從人文理念深入貫徹“綠色”，我礦近年黨建工作質(zhì)量高，思想教育有序高效，職工思想進步，學習氛圍濃厚。發(fā)展人、培育人、放開思想的束縛，特別是能給年輕人創(chuàng)造發(fā)揮個性，敢打敢拼的平臺。使全礦上下充滿生機，故為“綠色許嶺”。

“陽光許嶺”是溫暖，活力，光明的象征。有兩層含義：其一是從字面角度出發(fā)，開采煤炭向社會奉獻光和熱是我們永不變的使命，但創(chuàng)造青山綠水是我們永不變的追求；其二是政務黨務公開選人用人機制透明陽光，有關礦井的發(fā)展形勢通過職代會等形式交給全礦職工來決定。人人參與管理確保了礦區(qū)和諧陽光團結(jié)互助關心愛護每位職工礦區(qū)充滿溫暖，故為“陽光許嶺”。

許嶺煤業(yè)有限公司

許嶺村煤礦

第四篇：馬蹄溝煤礦企業(yè)文化理念征集

馬蹄溝煤礦企業(yè)文化理念征集

一、企業(yè)目標愿景

百億華煤幸福馬礦

“百億華煤”是集團公司的企業(yè)愿景，我礦是華煤骨干礦井之一，華煤的企業(yè)愿景也是我礦企業(yè)目標，遵循思想統(tǒng)一的涵義。

“幸福馬礦”我礦以安全生產(chǎn)、黨建成果豐碩，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成績顯著聞名于企業(yè)內(nèi)部。企業(yè)發(fā)展好，安全管理好，黨員作用發(fā)揮好，職工滿意，家屬放心。因而馬礦是幸福的，同時我礦有致力于關心、關懷職工，因而職工幸福是礦黨政追求的企業(yè)目標。所以有“幸福在馬礦”的涵義。

二、企業(yè)核心理念

安全發(fā)展，管理先行創(chuàng)新為本，和諧發(fā)展

“安全發(fā)展，管理先行”安全是礦山企業(yè)永恒的主題，管理是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂。安全與管理是不可分割的一個整體，只有企業(yè)管理上臺階，安全才能在本質(zhì)上得到保障，才能保證我們的礦井實現(xiàn)日新月異的新發(fā)展。

“創(chuàng)新為本，和諧發(fā)展”創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的動力，在信息傳播速度空前的社會，只有不斷進行創(chuàng)新，才能實現(xiàn)科技、管理、人才、思路上的不斷突破，才能在激烈的市場競爭中獲得地位。

“和諧發(fā)展”和“創(chuàng)新為本”是一個統(tǒng)一體，只有人文環(huán)

境、生態(tài)環(huán)境、管理環(huán)境、社會環(huán)境和諧發(fā)展，才能有創(chuàng)新、有突破。

三、企業(yè)精神

鍥而不舍筑夢華煤產(chǎn)業(yè)報國

“鍥而不舍”是馬礦人建設礦30年來能夠孜孜不倦追求發(fā)展，成就馬礦的精神品質(zhì)。從建井自救到年產(chǎn)60萬噸，再到馬、楊兩井合并，一礦一井生產(chǎn)模式。沒有這種鍥而不舍的精神，面對困難、艱險，怎么能渡過那段艱苦時期，成就今天的新馬礦。

“筑夢華煤”馬礦是華煤的骨干礦井之一，是華煤的一根支柱。成就馬礦也就是貢獻華煤，立足馬礦，同集團公司共發(fā)展、共繁榮就是“筑夢華煤”

“產(chǎn)業(yè)報國”華煤是國有大型煤炭企。做為國企奉獻和社會責任是一種義務，報效祖國是我們的榮耀，是我們的使命。

四、企業(yè)作風

統(tǒng)一標準行動精確

“統(tǒng)一”無論是企業(yè)管理還是員工的個人行為，都要有統(tǒng)一的思想作為指導。每一位員工有統(tǒng)一的信念作為基石，企業(yè)的管理水平將會更上一層樓。

“標準”有兩個涵義，其一是廣義的即企業(yè)有水平有高標準職工素質(zhì)有高標準，其二是狹義的即做事有高標準。一

切以標準為準繩，以標準為起點。

“行動”“想到即干，干即最好”是華煤理念，更應是我們的理念，馬礦人素有吃苦肯干的精神。這就是一種概括。

“精確”即是“統(tǒng)一標準行動精確”對以上三種作風的要求。

五、4E6S精細管理文化理念

體系化人本化規(guī)范化動態(tài)化

4E6S精細管理體系是我礦管理精華的體現(xiàn)。從以人為本的管理理念的出發(fā)點上，成體系、成系統(tǒng)的規(guī)范我礦的生產(chǎn)、工作、職工素質(zhì)、勞動紀律等方方面面工作，符合了“統(tǒng)一、標準、行動、精確”的企業(yè)作風。動態(tài)化、常態(tài)化的管理制度又是體系運行的保障，故而4E6S精細管理文化理念為“體系化、人本化、規(guī)范化、動態(tài)化”

六、準軍事化執(zhí)行文化理念

個人有矩團隊有神執(zhí)行有力

“個人有矩”即是通過準軍事化訓練、鍛煉職工的團隊意識，同軍人的標準要求自己，不是軍人，神似軍人。

“團隊有神”團隊是企業(yè)最具活力的細胞，而實行準軍事化管理，會讓和諧、友愛的氣氛感染團隊中的每一個人，使團隊成員共同進步，共同提高。

“執(zhí)行有力”企業(yè)的發(fā)展依靠每一位員工的認真付出，員工的執(zhí)行力是上級下達的任務保質(zhì)保量完成的保障，準軍

事化管理，就是通過軍人一樣鐵的紀律，保證團隊、個人的執(zhí)行力。

七、人文環(huán)境和諧文化理念

綠色馬礦陽光馬礦

“綠色馬礦”是生命、活力、純潔的象征。綠色馬礦有兩層含義：其一是深入貫徹注重科技，保護環(huán)境的三色使命其做到固體廢物無污染，廢水處理零排放。其二是從人文理念深入貫徹“綠色”，我礦近年黨建工作質(zhì)量高，思想教育有序高效，職工思想進步，學習氛圍濃厚。發(fā)展人、培育人、放開思想的束縛，特別是能給年輕人創(chuàng)造發(fā)揮個性，敢打敢拼的平臺。使全礦上下充滿生機，故為“綠色馬礦”。

“陽光馬礦”是溫暖，活力，光明的象征。有兩層含義：其一是從字面角度出發(fā)，開采烏金向社會奉獻光和熱是我們永不變的使命，但創(chuàng)造青山綠水是我們永不變的追求；其二是政務黨務公開選人用人機制透明陽光，有關礦井的發(fā)展形勢通過職代會等形式交給全礦職工來決定。人人參與管理確保了礦區(qū)和諧陽光團結(jié)互助關心愛護每位職工礦區(qū)充滿溫暖，故為“陽光馬礦”。

開拓隊

第五篇：企業(yè)文化理念

◇工作理念

守誠強身，同頻共振，精耕細作，創(chuàng)先爭優(yōu)。

守誠強身——以誠信為根本，講道德、講規(guī)范，注重個人修養(yǎng)，不斷認識實踐、探索總結(jié)，提高自身綜合素質(zhì)。關鍵：誠信、修養(yǎng)、素質(zhì)。

同頻共振——加強團隊建設，提煉團隊精神，凝聚團隊意志，同心協(xié)力，步調(diào)一致，實現(xiàn)各項工作目標。關鍵：團隊、意志、協(xié)同。

精耕細作——增強責任意識，認真履行工作職責，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程，嚴謹細密，精益求精，夯實基礎，打造精品。關鍵：責任、嚴謹、精品。

創(chuàng)先爭優(yōu)——堅定意志與信心，集聚勇氣和智慧，克難奮進，挑戰(zhàn)自我，開拓創(chuàng)新，敢于超越先進，爭當標桿，取得優(yōu)異的成果。關鍵：創(chuàng)新、超越、優(yōu)異。

◇工作口號

提振精氣神，著力嚴細實，持之以恒成習慣。

◇統(tǒng)一認識

誠信是根本，素質(zhì)是保障，責任是本能，嚴謹是路徑，規(guī)范是準則。

◇理性思維

誠信舒展人生，素質(zhì)釀造生活；團隊完善自我，意志通達目標；責任重于泰山，態(tài)度鑄就品質(zhì)；過程蘊育結(jié)果，細節(jié)決定成??；勇氣實現(xiàn)超越，智慧打造精品；勤奮成就事業(yè)，汗水滋潤笑顏。

在光鮮背后，應有更多的反思和彌補，應有更多的約束和壓力，應有更多的警示和鞭策，應有更多的責任和擔當。

◇注重修養(yǎng)

多一些責任，少一些抱怨；多一些嚴謹，少一些敷衍；多一些自省，少一些責怪；多一些信任，少一些猜疑；多一些豁達，少一些狹隘；多一些務實，少一些飄浮；多一些創(chuàng)新，少一些平庸；多一些關注，少一些麻木；多一些真誠，少一些虛華；多一些攜手，少一些阻隔。

◇完善團隊

小環(huán)境，大舞臺；小人物，大作為；小天地，大視野；“聚是一團火，散是滿天星”。◇牢記責任

安全是根，質(zhì)量是本?！懊恳坏斡投际浅兄Z”須從根本上做起，只有牢牢把握這一“根本”，企業(yè)才能健康穩(wěn)定發(fā)展。

把思維放在如何適應高標準、嚴要求上來，把心事放在如何落實操作規(guī)范、履行職責上來，真正做到：由被動管理為主動執(zhí)行，由被動受檢為主動自糾，由被動約束為主動規(guī)范。