第一篇：淺談如何加強安全生產管理工作

淺談如何加強安全生產管理工作

近年來，隨著社會生產力的提高和科學技術水平的不斷發展，人們對事故的認識和防治能力有所提高，安全狀況也有所改善，但從我國的安全生產現狀來看，依然十分嚴峻，安全事故頻發，突顯出安全管理工作的不足，安全管理工作還需提高。如何搞好安全工作，提高管理水平，成為了擺在我們面前的一項重要課題。下面，我們就安全生產管理工作談談一點看法。

一、提高認識，強化安全管理

1、安全生產管理的目的

安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對單位正常運行的最根本要求。

長期安全生產為人們帶來幸福、社會穩定、單位各項事業的發展。但不能不注意到在長期安全生產過程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產的思想的現象。因此，應正確認識掌握安全生產的規律，意識到事故條件隨時可能形成，為此應長期保持高度警惕，這一點至關重要。

對職工進行安全教育的目的是使其獲得長期、穩定的安全工作環境，做到按規程操作，不違章；自覺執行安全規章制度。

2、安全管理的普遍原則

安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。單位必須實施安全管理，這是法律責任賦予的要求；職工必須接受安全管理，這是每一個職工自身利益的需要；領導干部必須模范執行安全管理，這是素質的表現。有關安全生產管理的原則、方針、政策等，除少數情況外，一般需要相當長的時間才能顯現優劣、成效。安全生產是各方面長期努力的結果，發生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的總暴露。

3、如何提高安全管理水平

可通過直接實踐和間接實踐提高安全管理水平。間接實踐是通過理論、規范、標準的學習而獲得管理知識。因此要求我們認真學習專業的科學基礎知識、認真學習來自于專業的科學基礎知識與經驗教訓相結合的規章制度。直接實踐是要從事故中得到經驗和教訓，因為事故是人們違背客觀規律受到的懲罰；是對各項工作進行的最公正檢查；是強迫人們接受的最真實的科學實踐。

二、認識規律，掌握安全生產主動權

各種事物的發展都有其自身的規律，要善于認識規律，利用規律，從而掌握安全生產的主動權。決定安全與否的基本因素主要四項：

1、操作人員按規程操作：正確方法的使用，及時發現、處理異?；蛭ｋU狀態；及時巡視檢查；正確使用防護用品，熟悉避險方法；準確、及時、全面地提供各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相；服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭。

2、設備：是重要的物質基礎，設備都有壽命，任何設備的故障都有其規律性。

3、環境（時間和空間）：空間是指作業的環境，作業的時間要考慮夜班、節假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發時刻。

4、管理：安全生產管理是一個單位管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是一個單位失敗的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。

三、管理者如何抓好安全生產

1、抓干部的安全教育，樹立正確的安全觀

干部處于決策地位，是執行決策的決定因素，是同事故作斗爭的核心。干部要把研究本單位（部門）安全生產基本特征作為一項非常重要的工作來抓。

2、樹立科學的安全生產戰略思想

事故是可以避免和預防的。事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想。

3、安全生產管理的原則

“安全第一、預防為主、綜合治理”，安全是單位穩定的基石，是單位的生命線、效益的前提，是增強單位凝聚力、吸引人才和勞動力的磁石。保證安全生產的必備條件（人員、設備及管理），時刻在最佳狀態。

4、安全生產工作方法

安全生產工作是一個復雜的系統工程，需要運用安全系統工程的理論、方式方法，對影響安全生產的人員素質、設備和管理等基本因素進行有效控制，使之達到“可控和在控”。（1）解決認識問題，突出安全工作的基礎地位。在經濟發展、社會事業飛速發展的今天，正確處理好安全與效益，安全與其他工作的關系，突出安全生產的基礎地位，如果失去安全生產基礎的支持，經濟效益、社會進步就無從談起。（2）認真落實各層級人員安全生產責任制，特別是安全第一責任人。安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。通過與各級各類人員層層落實簽定《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究責任。（3）加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質。提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求，也是單位整體發展的需要。要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等4個環節，切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合，與激勵機制相結合，使管理人員及職工達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。安全生產是單位的頭等大事，安全管理者圍繞“安全生產”的主題，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患，這就要求在安全管理工作上要不斷創新，有所作為，為一方經濟發展、社會穩定保駕護航。

第二篇：淺議安全生產管理工作

淺議安全生產管理

世界經濟在飛速發展，商場如戰場，也是生與死的較量，部分企業為獲取高額利潤，往往采取減少安全投入，降低生產成本的方式，這種企業或許能輝煌一時，不但沒能得到經濟的穩定發展，反而適得其反，導致安全事故的發生，不但給企業員工造成傷害，甚至給國家社會帶來嚴重災難。

安全生產一直是我國經濟發展中所面臨的一個嚴峻的問題。近年來，我國因各類生產中的事故導致死亡的人數居高不下。雖然這幾年特大事故的數量逐漸減少，但是事故的發生率仍就較高，甚至呈上升之勢。造成這些安全生產事故的原因十分復雜；就企業自身原因來說，企業員工的安全意識淡薄，缺乏必需的安全知識和技能，安全管理薄弱，缺乏科學，系統的安全管理所以目前來說必須要采取措施，努力提高廣大干部員工的安全意識，提高操作人員的安全操作技能，管理者學習先進的管理方法和模式，嚴格責任主體落實，嚴格、規范、系統管理。才能減少事故發生

如2014年8月2日上午7時37分許，江蘇昆山開發區中榮金屬制品有限公司汽車輪轂拋光車間在生產過程中發生爆炸。詳細傷亡人數有待進一步確認，原因調查及救治工作正在全力開展中。初步判明系企業安全生產責任事故。當地政府初步斷定，爆炸原因初步查明是粉塵遭遇明火所致。上海交通大學汽車工程研究院副院長殷承良接受經濟觀察網記者獨家采訪時稱，工業粉塵只有在苛刻的條件下才會爆炸，本次事故或因該公司為節約成本而忽視抽風集塵設備、粉塵預警

裝置而造成，該企業廠房沒有按二類危險品場所進行設計和建設，違規雙層設計建設生產車間，且建筑間距不夠。生產工藝路線過緊過密，2000平方米的車間內布置了29條生產線，300多個工位。除塵設備沒有按規定為每個崗位設計獨立的吸塵裝置，除塵能力不足；車間內所有電器設備沒有按防爆要求配置；沒有按規定每班按時清理管道積塵，造成粉塵聚集超標；沒有對工人進行安全培訓，沒有按規定配備阻燃、防靜電勞保用品等。

所以說安全管理工作十分重要，如果這項工作做不好，勢必會給企業和員工造成巨大的災害，因而，各個企業都應重視安全管理工作，成立安全組織，對生產工作進行嚴格監督，及時發現問題和解決問題，才能防患于未然。

事故頻繁發生，原因是多方面的。綜合分析其主要原因：一是企業對安全工作重視不夠，認識不到位；二是片面追求經濟效益，趨利不知避害；三是企業安全教育及宣傳不到位，致使干部員工安全意識不強，安全知識匱乏；四是安全投入較少；五是安全檢查不到位，隱患治理不徹底；六是現場施工作業為辦證而辦證，現場安全防范措施落實不到位；七是事故案例分析不到位，輕描淡寫，事故主要原因分析不清，未能吸取教訓，而重滔覆轍。

針對以上存在問題，要有效防止事故發生，可以采取以下措施。

1、嚴格安全管理人員配置 嚴格遵循安全組織機構的科學合理設置、安全機構職能科學分工、安全管理體制協調高效等原則，建立安全生產的各級監督與管理

機構，落實安全生產責任制。企業內部從上到下設置全面、系統、有效的安全管理機構和安全管理人員，嚴格按照山東省260號文機構設置和人員配備的要求執行。安全管理人員的配置，從一個側面反映了一個企業對安全生產工作的重視程度。由于生產安全事故的偶然性，一些企業把生產安全事故的發生歸結于“運氣差”，而不從自身安全管理方面找原因，部分安全管理人員，責任心不強，業務能力差，對企業的生產安全工作無所作為。綜觀那些安全生產管理水平比較高的企業，大多是安全管理人員配備齊全，人員素質比較高，業務比較熟悉，企業對安全管理人員的工作比較支持，各項規章制度能夠有效地落實；而那些安全生產管理水平比較差的企業，往往安全管理人員名不副實，有名無實，安全生產責任制不落實，生產安全事故隱患明顯但無人整治，員工違章多發但無人糾正。因此用什么人擔任企業安全管理人員，如何發揮管理管理人員的作用，絕不是一件任意而為的小事。尤其是基層安全員崗位更為關鍵；所以，第一要加強對企業安全管理人員培訓和考核，實行嚴進嚴出，對考核不合格人員不允許參與安全管理工作，對于不能勝任安全管理工作的人員堅決清除安全管理隊伍；第二，加強安全隊伍配置，從學歷，能力以及基層經驗綜合考慮，強化安全能力培養，杜絕安全管理人員不知道安全職責，不會安全檢查，不會提安全建議，不會落實生產安全生產責任制，使得企業的安全隱患得不到發現和整治，員工違章得不到制止和糾正。

2、完善安全生產投資保障機制

相應的安全資金投入是實現安全生產的物質保障。隨著經濟的健

康快速發展，安全生產的任務更加艱巨，安全生產、勞動條件的改善應與經濟發展同步進行，不奢望超前，但也不能滯后。否則，將會受到經濟發展規律的制約與懲罰，影響經濟的健康發展，江蘇昆山這次事故，可以說對安全管理工作不重視，忽視必要的安全投入；這就要求我們在日常的安全生產管理中，充分利用商業保險、工傷保險與事故預防相結合的機制，加大安全生產的投資力度，以提高防災抗災能力?！捌髽I的主要負責人要保證安全投入的有效性，因安全投入不足，而導致事故發生的，要從重追究主要負責人的責任”。這是國家法律法規規定的。

關于安全生產費用的提取和使用管理要依據《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》執行。

3、落實安全生產責任制和責任追究制

以往對安全生產責任制之所以落實起來難度較大，主要原因是實行安全生產責任制未能體現責、權、利相統一的原則，企業及其有關部門權利大而責任輕，企業的相關機構權利小而責任重，難以調動各方面抓好安全生產工作的主動性和積極性，難以使安全責任制落到實處。要抓好安全生產，應該在責、權、利相統一和權、責一致的原則下，建立和完善能夠覆蓋方方面面的安全生產責任制。

一是全員性，責任制概念中涉及到人的有各級領導、工程技術人員、職能部門、崗位操作人員等幾個層面，實質上包含了企業的所有人員，體現了安全生產，人人有責；二是強制性，通過落實責任制把企業安全風險分解到每個人的頭上，要求一級對一級負責，還要有相

應的制度保障責任制工作目標的實現，因此，強制性較為突出；三是系統性，因為責任制落實工作是一項長效機制，需要完成一系列的工作環節和工作內容，所以它是個系統工程。我們在抓責任制落實的時候，要緊緊把握這三個特點去部署、去落實，并體現在具體的工作實踐上。

4、全員參與，全面提高人員素質

安全生產中的每一項工作，人都是第一要素，而且是生產要素中最活躍的，必須采取有效手段提高人員素質。通過各種形式的安全教育，比如安全例會、班晨會、黑板報等形式告訴員工，安全與危險乃至事故，既是對立的，又是統一的，即共存于人們的生產、生活和一切活動中，這是不以人們的美好愿望為轉移的客觀存在，安全與危險是相輔相成的，即互為條件，又相互轉化，在人們的一切活動中，為了贏得安全，必須要設法把危險減至最低限度，進行安全知識的學習的目的就是認識了解其中的危險，提高自己的安全方法意識和防范能力，以便在實際生產工作中將危險減至最低限度的綜合過程。要求操作員工一定要時時、事事注意安全，做到“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全-我能安全”的轉變。

注重企業安全文化的建設

管理離不開文化，也可以說不同的文化背景就有不同的管理理論和方法，而管理的進步實際上也是一種文化現象，管理屬于文化的范疇。安全管理效能的發揮，自然離不開管理的主體、對象，其最根本的決定因素是人。提高全員的安全文化素質及其安全文化環境，即安

全文化建設，直接影響管理的機制和機能。

安全工作只有起點，沒有終點，只有真正做到領導重視，措施落實、考核到位，嚴格獎懲兌現，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產。

山東玉皇化工（集團）有限公司姜彥昌、劉志昌

第三篇：淺析如何加強收費站安全生產管理工作

淺析如何加強收費站安全生產管理工作

前言 安全生產是關系到人民財產及人身安全的大事，是各項工作的重中之重。高速公路收費站堅持“安全第一、預防為主”的方針，注重整體效應，統一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實，實行全員、全過程、全方位的安全管理，構建安全立體防控網，做好安全生產工作。

1.收費站存在的安全問題及原因。

1.1個別員工的安全意識不高。部分員工不清楚自己的安全職責，存在僥幸心理，認為安全是管安全人員的事情，安全意識差。如工作時違章違規操作或是疏忽大意，就很容易發生安全事故。

1.2安全生產培訓不到位。有的員工對安全防護設施操作不熟練，有的甚至不會操作。還有一些員工只知道注意安全，不知道注意哪些方面，不能很好的履行自己的崗位安全職責。

1.3現在逃費車輛沖卡日益增多，不得不引起高度重視，由于此種車輛沖卡時速度極快，而我們的工作人員潛意識里一直認為車道屬于安全通道，一般不會留意沖卡行駛車輛，而正因如此，隱患隨時可能出現。

2.收費站安全管理目標及內容：

2.1 收費所站安全管理目標可以簡單地概括為“四無”，即無責任事故、無火災事故、無員工違法犯罪、無經濟損失事故。

2.2 收費所站安全管理內容：

2.2.1 收費所站安全管理按照區域劃分可以分為收費現場安全管理、上下班途中安全管理和收費所站辦公區、宿舍區安全管理三個方面內容：收費現場安全管理：包括防火、防盜、防搶、防雷電、防意外交通事故等內容；上下班途中安全管理：包括防搶、防意外交通事故；收費所站辦公區、宿舍區安全管理：包括防火、防盜、用電管理、食物衛生、員工外出、外來人員管理、票管室安全以及車輛管理等內容。

2.2.2收費所站安全管理按照管理對象劃分可以分為人、財、物三方面的安全。人即人身安全，主要是所站工作人員以及過往司乘人員的安全;財即是錢的安全，主要是通行費的征收、存放、解繳過程中的安全以及票據等的安全;物即是物品的安全，主要是物品的防火、防盜、食品衛生安全等。

3.收費站安全管理辦法：

高速公路收費站的安全管理工作，其實就是要解決如何對收費所的物和人實施有效管理的問題。對收費站的安全管理應該采取“人防為主、物防為輔”的八字方針，具體做法是：

3.1健全管理機構，落實崗位職責。

3.1.1建立健全安全領導組織。根據所站實際情況，建立健全安全管理網絡，成立安全生產領導小組，高度重視安全生產問題，貫徹落實安全生產工作保障，認真落實、嚴格防范，積極推進各項安全保障工作。

3.1.2落實安全生產責任制。在安全生產管理工作中，黨政領導親自抓，做到一級抓一級，一級負責一級，以抓點帶面，抓兩頭帶中間。在健全和完善各崗位人員的安全生產職責和崗位安全操作規程的同時，收費所同各崗位員工簽定安全生產工作責任狀，層層落實安全生產責任制，做到職責落實，責任到人，確保安全生產工作取得實效。3.1.3建立安全生產目標管理。建立安全生產目標管理體系，落實安全生產目標責任制，把安全生產目標任務逐級分解落實到每個部門、每個班組、每個崗位和每個人員。貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，全面提高廣大員工的自我安全防范意識，杜絕發生重大責任性事故，減少一般事故的發生，確保所站全年安全生產無事故。

3.2健全規章制度，規范內部管理。

嚴密的管理制度是安全的重要保障。嚴格完善安全管理制度，建立應急救助預案等，從多角度、多方位細微處入手，杜絕安全隱患的發生。

3.2.1建立健全安全生產制度。制定包括安全檢查信息反饋、食堂管理、配電房安全管理等安全生產制度；制定包括駕駛員工作職責、電工操作、發電機安全技術操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規程。

3.2.2加強車輛管理。要求駕駛員牢固樹立安全意識，切實增強安全行車的自我約束能力，強化派車單制度，定期對駕駛人員開展談心活動，不斷地敲響安全行駛的警鐘。定期對車輛運行狀況進行全面檢查、維護和保養，發現故障及時排除，堅決杜絕帶病車上路，確保車輛時刻處于完好狀態，保障車輛安全運行。

3.2.3加強食堂管理。提高食堂管理的整體水平，為全體員工提供衛生、放心、舒適、優質的用餐環境和氛圍，維護和確保員工的身體健康。不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。嚴把采購質量關，預防和杜絕病從口入，不得采購霉變、腐敗、蟲蛀、有毒、超過保質期的或衛生法禁止供應的其他食品。防止食物中毒，食堂庫房整齊清潔，分類存放，防鼠防潮。食堂工作人員也要做好個人衛生，每年進行一次健康檢查，工作時要穿戴工作服、工作帽。

3.2.4制定應急預案。制定制定滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產預案。聯合公安、綜治、消防、衛生等部門開展專項應急演練，提升應急處置能力。

3.3加強監督檢查，杜絕安全隱患。

突出“預防”，將安全的關口前移，將重點放在“預防”上。定期進行安全大檢查，天天進行日常檢查，對存在的安全隱患及時進行整改，切實保障收費站和所員工的安全。

3.3.1加強日常檢查工作。采取邊檢查、邊整改的有效手段，不放過一個小問題、小毛病，按照“發現一處、整改一處、安全一處”的原則，及時解決存在的實際問題。檢查安全管理責任制的落實情況、安全規章制度的執行情況、事故防范措施的落實情況。對消防器材藥液定期更換，標明存放地點和數量，對更換和使用情況進行登記。發電機組、配電室機械運行記錄、保養記錄等按要求填寫無誤，做到從按程序辦事，按規章操作，不允許任何與安全生產不符的行為。

3.3.2做好定期排查工作。由所領導親自帶隊進行所站安全生產大檢查，有重點地開展安全生產自查自糾。要以每個安全季度為目標，以安全生產月為控制過程，每實現一個安全月，就要召開一次安全生產專題會，查擺問題，剖析自我，警鐘常鳴，認真查找工作中、作業中出現的新問題、新情況，及時解決。對收費區域和辦公大樓進行全面安全隱患排查，確保消防設施設備完好無損，預防火災發生；同時重點對監控設施、供電設備、消防設施等進行全面徹底的檢查，做到不留死角，對存在的安全隱患及時進行整改，消除各種隱患，保證安全生產。

3.3.3加強站區安全管理。值班人員增加巡邏次數和范圍，及時發現并制止不明身份人員進入收費所，對在收費廣場停留的車輛進行勸阻。進一步深化落實院內保衛制度、值班巡邏制度、外來人員入所登記驗證制度等安保制度。實行24小時值班，值班期間必須做好相關值班記錄和信息上報工作，確保值班聯絡機制和報送機制的暢通。

3.3.4加大重點部位預防。在重點部位等處安裝監控探頭，并與警方聯網，一旦有突發緊急情況可隨時報警，構成所全封閉安全防線。嚴格執行重點要害部位防火安全制度和保衛制度，對票管室、財務室、收費亭、配電房等經常性進出的員工進行再教育，要求他們一定要嚴格遵守安全制度，一定要嚴格按操作規程進行操作。嚴格錢、票、卡的領、用、核三大關口，在錢、票、卡的主要存在點安裝報警設備，確保萬無一失。

3.4加強教育培訓，樹立安全觀念。

收費站采取“人防為主、物防為輔”，可以通過教育、宣傳、考核等手段來實現對員工的安全培訓。通過開展安全生產培訓和學習，不斷提高員工的安全知識和自我保護能力。

3.4.1開展安全生產思想教育。組織員工學習有關安全文件和各級安全會議精神，不斷加強員工的安全意識，牢固樹立“安全生產、預防為主”的思想，積極營造一個“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的良好氛圍。組織以安全預防為主題的培訓教育，進行系列安全視頻觀摩與消防安全演練活動，以提高員工自我教育、自我管理、自我服務和自我防護的意識和能力。

3.4.2開展防盜搶專項演練。收費站應針對盜搶事件可能造成的危害或產生的不良影響，不斷加大教育和宣傳力度，做到會上重點強調，會下經常提醒，并結合實際定期或不定期對類似案例進行總結和分析，不斷提高廣大干部員工對盜搶事件的預防意識和自我保護意識。收費員在上下班或交接班過程中要注意觀察，時刻警惕，嚴格執行交接班制度、收費崗亭制度和安全管理制度，不掉隊、不搶行、不無故滯留。當搶劫事件萬一發生在我們身邊時，要盡量避免與歹徒發生直接沖突，堅持“安全第一”，在保證自身安全的前提下做到面對歹徒，要冷靜分析，沉著應對，在確保自身安全的基礎上設法與其進行周旋，隨機應變，等待救援。外勤人員發現險情后，要迅速報警，同歹徒周旋、保護好自己。在接警人員趕到后，要積極給與配合，及時提供有用線索，并在確保自身安全的前提下，利用熟悉地形環境等優勢，積極協助他們采取行動或破案。

3.4.3、開展器材使用培訓。進一步提高員工安全技能，加強培訓正確使用防護器材知識，使技防能力大幅度提高。經常性對員工開展安全知識培訓學習活動，包括消防器材的正確使用、收費現場突發性事件及其預案的了解和掌握、煤氣泄漏的處理方法等內容。

3.4.4開展收費網絡與設施設備安全培訓。組織進行收費系統安全常識及安全管理辦法的學習，提高員工的安全防范意識，切斷可能的傳播途徑，為確保系統的安全、可靠運行。嚴格按照日檢查、周維護、月保養的管理要求，強化設備的日常維護，做到及時發現問題，及時維修保養到位。設備操作人員，嚴格按操作規程操作，防止因人為因素造成的設備損壞和人員傷害事故的發生，確保收費工作的安全正常運行。

3.5加大宣傳力度，營造安全氛圍。加大宣傳力度，讓員工真正從思想上認識到安全的重要性，真正把安全生產落實到工作的每個環節、每個過程、每個崗位，形成人人講安全、人人重視安全的良好氛圍，給安全生產工作提供強大的輿論支持和思想保證。

3.5.1加大宣傳力度。利用宣傳欄、橫幅標語，宣傳安全生產常識和安全生產法規制度。利用員工政治學習的機會組織所員工進行安全生產法等相關法規的學習，讓廣大員工真正樹立“安全是一種責任、為己為家為他人”的理念。提高人人參與安全管理的積極性，不斷增強安全防范意識，把安全隱患消除在萌芽狀態。

3.5.2構建安全文化。安全生產管理工作應逐步形成自己的安全管理文化，增強全體員工的凝聚力，使其勁往一處使，在和睦的氛圍中實現安全生產。只有這樣，在平時的工作中才會形成人關心人、人幫助人的環境，杜絕各類事故的發生。各崗位人員針對個人的崗位特點及發現的其他崗位安全缺陷，總結安全隱患和薄弱環節，通過所務、班務會進行交流和改進，增強員工的主人翁意識和安全防范意識。

3.5.3向外延伸拓宣傳活動。加強與當地公安機關的協調與溝通，在收費所設立警務區或治安聯防點，嚴厲打擊打擊偷逃通行費、尋釁滋事行為。組織員工攜帶安全宣傳單頁和交通安全宣傳材料深入走訪所站附近村莊，深入宣傳安全生產的意義和重要性。

4.結語：安全是一個永恒的主題。對于如何加強高速公路收費安全管理這個話題，是“仁者見仁、智者見智”，所采取的管理方法也因管理者和各收費所的實際情況不同而異。然而不論采取什么樣的方法，我們的管理目標卻是一致的，那就是時刻牢記安全，時刻繃緊安全這根弦，確保一方平安，為構建和諧交通做出新的更大貢獻。

第四篇：抓好安全生產管理工作

抓好安全生產管理工作

促進全鎮和諧穩定發展

2011年，在鎮黨委、政府的直接領導下，在市安委會、安監局的業務指導下，經過全鎮上下的共同努力，我鎮安全生產形勢總體保持良好，未發生較大安全生產事故，榮獲市安委會“安全生產先進單位”稱號。今年宏觀經濟形勢嚴峻復雜，我鎮要集中精力抓好經濟和社會事業發展，實現全年既定目標，首當其沖的必須抓好全鎮的安全生產管理工作。在當前形勢下，必須以“五個抓”來確保安全生產工作。

一、確保安全生產有人抓。全鎮已經建立由鎮長任主任，各條線領導任副主任、各村、各部門主要負責同志為成員的安委會，實行“一崗雙責”，一手抓發展，一手抓安全，兩手抓，兩手都要硬。各村、各部門要把安全生產工作列入重要議事日程，建立安全生產組織網絡。各生產經營單位要根據江蘇省安全條例的要求，建立相應的安全生產管理機構，配備專兼職的安全生產管理人員，實行主要負責人負總責、親自抓，分管領導具體抓，安全生產管理人員專門抓的組織管理機制，形成人人重視安全生產、人人參與安全生產、人人懂得安全生產的良好局面。

二、確保安全生產有錢抓。安全投入是安全生產的重要保障。根據安全生產法規定，生產經營單位新建、改建、擴 1

建工程項目的安全設施，應當與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。安全設施投資應當納入建設項目概算。此外，勞動保護用品、新進職工的安全生產培訓、消防器材購置、應急預案的演練、職業病防治、職工工傷保險都需要資金投入。國家為了促進各生產經營單位安全生產投入，實行財務核算稅前列支的優惠政策。

三、確保安全生產科學抓。安全生產涉及方方面面，千頭萬緒，各生產經營單位必須抓重點、重點抓。一要建立健全安全生產崗位責任制。確保責任制涵蓋車間、班組、職工。二要建立安全生產規章制度和操作規程，并上墻張貼，確保應知盡知。三要建立安全生產例會制度，學習法規，學習安全規章，學習操作規程，學習安全技能，學習自我保護，確保每月一次。四要確保電工、焊工、司爐工等特種作業人員持證上崗，并定期參加培訓、年檢。五要對新進員工進行崗前培訓，熟悉機器性能和操作要求，提高自我保護意識，熟悉自我保護技能。六要制定應急預案并組織演練，確保萬一發生事故，能夠科學施救，有序施救，做到忙而不亂，把人員、財產損失降低到最低限度。七要及時排查、發現、整改各種安全生產隱患，每月10日前相關表格上報鎮安監所備案，特別是?；飞a企業必須每個季度邀請相關專家進行現場檢查。八要及時記錄安全生產管理臺賬，把安全生產例會、安全生產活動的文字、圖片及時入檔，如實反映單位的安全生產管理工作。

四、確保安全生產常年抓。安全生產管理工作只有起點，沒有終點。只要生產經營活動在進行，只要有職工在班在崗，就有可能發生各種安全生產事故。各單位必須堅決杜絕安全生產說起來重要，做起來次要，忙起來不要的不良現象，堅決克服僥幸麻痹心理，確保一以貫之，常抓不懈，始終繃緊安全生產這根弦。

五、確保安全生產嚴格抓。根據國家安全生產法規定，地方各級人民政府履行安全生產的監管責任，各生產經營單位履行安全生產的主體責任。一旦發生安全生產事故，就要根據有關法律法規追查責任，做到“四個不放過”，即事故原因未查清不放過；事故責任人未受到處理不放過；事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。為了把安全生產事故各種隱患消除在萌芽狀態，對待安全生產工作必須嚴字當頭，對職工的生產環境、生活待遇的改善要以人為本，對職工的違章作業要及時制止并給予適當的經濟處罰，確保警鐘長鳴，同時要杜絕違章指揮，以平時的嚴格管理杜絕各種人為事故的發生。

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第五篇：淺談企業如何加強生產安全管理工作

不辱使命 時刻繃緊安全弦

“安全責任重于泰山”其意義重大不言而喻。安全是企業發展的保證，安全是家庭幸福的基石，安全是社會和諧的源泉。安全是我們每一位員工所擔負的歷史使命，只有不辱使命，我們的生活才會更加美好，更加幸福。

一、積極履行主體責任，繃緊“五個關口”弦

把好人員素質關。人員素質的高低，將決定企業的成敗。生產經營單位的主要負責人和安全生產管理人員必須具備與本單位所從事的生產經營活動相應的安全生產知識和管理能力；生產經營單位應對從業人員進行安全生產教育和培訓，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，未經安全生產教育和培訓合格的人員，不得上崗作業；特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。未取得安全資質，決不能上崗作業。

把好設備設施質量關。建筑物、防雷設施、消防設施、環保設施等，要按照國家法律法規的規定進行設計和建設。安全設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢，應當符合國家標準或者行業標準。不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的設備。特種設備，必須按照國家有關規定，由專業生產單位生產，并取得專業資質的檢測、檢驗機構檢測、檢驗合格，取得安全使用證或者安全標志，方可使用。安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

把好材料選用關。嚴格按照國家標準、行業標準或企業標準的規定，購進合格的原、輔材料組織生產。如果要采用新材料，必須了解、掌握其安全技術特性，采取有效的安全防護措施，并對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓。要求辦理相關報批手續的，應按行業相關規定辦理。

把好工藝技術應用關。嚴格按照國家、行業或企業制定的工藝技術標準，崗位操作規程進行生產，嚴格工藝紀律。企業采用新工藝、新技術在保證產品的質量安全的同時，要采取措施，加強培訓，確保安全。

把好生產現場管理關。企業要按照安全生產法律法規，相關行業標準和企業安全生產管理制度，層層落實安全生產責任，加強生產現場管理，確保生產全過程的安全，實現企業的本質安全，做到執章必嚴，違章必究。

二、狠抓安全措施落實，繃緊“九項工作”弦

企業對安全生產負責的關鍵是要做到“三個到位”，即責任到位，投入到位，措施到位。企業要在市場競爭中求得生存和發展，就應該認真履行在安全生產方面應負的責任，這也是社會進步的必然要求。為更好落實企業的主體責任，要在全體員工中、在生產全過程中狠抓各項安全措施落實，做到事事有人負責，重點應

注意做好九個方面的工作：

規章制度要完善。規章制度是血的教訓換來的，要實現安全生產管理目標，就必須重視安全生產管理制度的建設。夏津泉林公司重視規章制度的建設，主體責任得到進一步的落實，有效地推動了企業生產發展，經過專家組抽查和資料審核符合安全生產規范化標準。同時，在制度的制定時，通過廣泛征求員工意見，并通過職工代表大會討論，以文件的形式發給每一個職工，并適時進行修改，已成為職工的自覺行為規范。通過開展安全生產規范化管理工作，進一步完善了安全生產各項管理制度，有效地提高了整個企業的安全生產管理水平。

機構設立要配套。要實現安全生產目標管理，必須建立安全生產管理機構作為組織保證。根據企業的實際，成立安全生產委員會或安全生產領導小組，成員應包括企業、車間管理人員、安全管理專業人員。當成員發生變動時應及時進行變更調整。同時，要建立安全生產管理長效機制，設立安全生產專項獎勵基金，引入安全生產激勵機制。

安全責任要落實安全生產責任制是企業最基本的安全管理制度，是所有安全生產規章制度的核心。但有制度而不抓落實，制度就成為一紙空文。所以抓制度落實也就成為企業各級責任人重中之重的工作。應將安全生產目標細化分解到企業、車間、處室和每一個員工，人人都應與上一級管理人員簽訂安全生產責任書，明確責任。做到事事有人管，級級有人抓，責任有人負，避免擺樣子，走過場，流于形式。

人員培訓要扎實。重視員工的安全培訓工作，將有效降低事故的發生率。夏津泉林公司在加強對職工的安全教育和培訓，教育他們嚴格遵守國家和地方有關法律、法規，遵守企業的各項規章制度和操作規程，遵守勞動紀律，自己不違章作業并能制止他人違章的同時，還十分重視對職工進行操作技能的培訓，使他們熟練掌握崗位安全操作技能，提高職工自我保護和處理突發事故的能力。新員工進廠要嚴格實行廠級、車間、班組三級培訓制度。但是，車間和崗位安全教育大都是合二為一的進行，而且大部分車間尚未形成教系統的車間和崗位安全教育的培訓內容，基礎安全教育仍有缺失。針對安全培訓不到位，培訓內容缺乏實際針對性的問題提出以下要求：一是車間、崗位級安全教育授課人要進一步明確他們應教授的內容：車間教育應包括車間的生產特點；本車間的安全生產規章制度；本車間的機構設備狀況、危險區域，以及有毒有害作業的情況及本車間的安全生產情況和問題，以及預防事故的措施。崗位教育應包括本崗位的安全生產狀況、工作性質和職責范圍；本崗位的安全生產規章制度和注意事項；本崗位各種工具、器具及設備安全裝置的性能及使用方案；本崗位發生過的事故及其教訓及本崗位勞動保護用品的使用和保管方法。二是各車間的安全教育授課人應就以上教育培訓標準結合各車間的實際編成教案對車間職工分期分批進行培訓，崗位教育方面的內容則應開設有關操作的專門章節。做到車間、崗位教育講授有物，學以致用。

安全會議定期開。建立安全生產會議制度，有利于及時總結安全生產情況，落實企業安全生產工作各項要求。這個制度是被實踐證明行之有效的制度，應該

持之以恒堅持下去。對于安全生產存在的問題，提出整改意見和方案，以及落實資金、責任人和限期整改，推動安全工作的責任落實。每次會議都要讓參會人員在會議記錄上簽名，并形成會議紀要下發。以避免“小的安全抓不完，大的安全抓不住”天天忙于救火，一年到頭“寢食不安”現象的發生和相互推諉、相互扯皮問題的出現，從根本上創造一個領導抓安全，安全大家抓的有力氛圍。

安全檢查要細致。建立安全檢查制度能及時發現生產過程中的問題，使經營管理者及時了解企業安全狀況，組織整改。夏津泉林公司制定了安全檢查制度，并定期開展安全檢查，但在實際中，我們發現，雖然按規定進行安全檢查，但沒有記錄，發現的存在問題難于做好跟蹤整改。因此，安全管理處要進一步完善制度，在安全檢查時必須強調做好詳細的記錄，參加檢查人員對檢查結果簽字負責，這有利于防止檢查流于形式。

生產記錄要真實。真實完整的生產原始記錄能反映生產過程的生產條件和環境變化、設備運行、工藝紀律的執行等實際情況。一旦發生生產安全事故，有利于事故原因的調查和責任的落實。我們在抽查時發現，個別車間的生產記錄內容不夠完整，這種現象必須糾正。

8、隱患排查要及時。自查和上級檢查發現的安全隱患，要建立專門的臺帳，執行銷帳制度。每一項隱患整改應做到時限確定、資金到位、責任到人，進行“回頭看”，落實整改結果。整改資金和驗收情況要在臺帳上有詳細的記錄，保證隱患排查整改不走過場。安全管理處要結合各處室、車間，進一步完善這一制度，經常自查，定期排查，按時迎查，把安全隱患查清，擺明，及時整改。

監控作用要起到。夏津泉林公司已建立起覆蓋廠區的監控、監督管理系統，建立了重大危險源檔案。保衛處要落實責任人加強監控，做好專門的監控記錄，發現有異常情況及時報告處理；安全管理處要以公司安全、員工安全大局為重，與保衛處、各車間聯合，建立聯動機制，定期調取監控錄像，實施全方位監控跟蹤，要做到發現隱患限期整改，確保安全。