第一篇：安全生產管理工作內容

安全生產管理工作內容：

1.認真貫徹執行有關勞動保護和安全生產的政策法令

①安全生產是與廣大員工密切相關的工作，因此必須依靠員工，使安全工作建立在廣泛的員工動員基礎上。

②安全生產管理工作必須樹立預防為主的思想，盡量在生產開始之前就杜絕各類事故的隱患。

③安全生產管理工作是一項經常的、長期的、艱苦細致的工作，只有認真搞好，才能保證生產的正常進行。

④要不斷地學習有關安全的科學知識，掌握安全生產的主動權。

勞動保護是安全生產的需要，車間主任必須采取各種有效措施，保護勞動者在生產中的安全與健康，以促進車間生產的發展。

2.制定安全生產管理制度與操作規程

實行安全生產責任制，也就是把安全和生產從組織領導上統一起來。安全生產責任制是安全管理的一項基本制度，主要是指各級生產管理人員、職能部門和個人對安全生產工作應負直接管理責任的規定，它是重要制度之一，也是安全管理的基本制度。

3.對員工進行安全生產教育與培訓

要注意教育員工提高對安全生產的認識，學習安全知識，不斷提高生產技術水平，防止在生產過程中發生人身及設備事故，實現安全生產。教育工作的主要內容，是進行生產技術知識教育和遵守安全生產規章制度教育。教育的主要方式和方法有三級教育，即廠級、車間級與崗位級的教育培訓，對某些特殊工種的專門訓練和安 全技術教育，此外還有對各級生產管理人員的培訓以及經常的安全教育等。

4.進行安全生產檢查

安全生產檢查工作，是推動安全生產的一項重要方法，通過檢查，及時發現問題，采取有力措施，消除隱患，防止事故的發生。

5.制訂勞動保護計劃。其內容包括：

①安全技術方面的保護措施。

②工業衛生方面的保護措施。

③輔助房屋方面的保護設施。

④安全生產教育方面的保護措施。

要實現這一計劃，各項措施應有專人負責，不但要規定實現的時間，還要定期檢查。

6.做好安全生產事故的調查分析與統計工作

生產中出現的傷亡事故，按損傷程度的不同，有輕傷事故、重傷事故、死亡事故。應該在發生傷亡事故后，及時進行統計上報。還要對傷亡事故進行調查，找出事故發生原因，查明責任，從中吸取教訓，積極地采取措施，防止類似事故的再次發生。

第二篇：生產管理工作職責內容

生產管理工作職責內容

1、依據公司經營目標和市場需求預測，編制、季度、月度生產計劃，并根據市場變化和銷售部的要求對計劃適時調整和修訂;

2、負責生產的組織、協調、控制，生產管理制度的制定和完善;

3、負責檢查生產計劃完成情況，核算反映生產實際的各項指標;

4、負責公司精益化生產推進工作，保證生產系統物流經濟、高效、準確;

5、負責產品工時定額的制定和修改。

6、完成領導交辦的其他工作。

生產管理工作職責2

1.熟悉所在行業的生產過程、產能生產工藝要求以及產能規劃流程以及質量標準;

2.具備制定生產計劃能力、執行能力、溝通能力、協調能力，有較強數字邏輯觀念。

3.有責任心、細致、具有良好團隊合作精神

生產管理工作職責3

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購買、品質、物流部門的業務協調

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數據處理、倉庫管理

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和客人的交流

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價格分析，管理，降價溝通

生產管理工作職責41、根據公司經營規劃和經營方針，制訂和優化生產內部管理制度和工作流程，并監督實施，保證相關制度及流程符合公司質量體系和發展要求;

2、負責制定部門KPI指標及部門重點工作，組織團隊完成部門工作，達成目標;

3、合理進行產能規劃，人員組織、培訓、培養及管理;

4、按時巡查生產現場，及時糾正生產和管理錯誤，處置異常情況和緊急事件;

5、推行精益生產管理，持續進行生產改善，持續提高效率、品質，持續減低生產成本;

6、監督車間各類數據的收集，整理和歸檔工作，并做好車間人員的績效考核和獎罰工作;

7、監督安全生產，標準化和現場管理。

生產管理工作職責5

(1)組織排查管理范圍內安全隱患，開展辦公區、后勤區安全檢查;

(2)組織與歸口中心級安全生產教育和培訓工作;

(3)督促各組嚴格執行中心安全管理制度，根據需要制定本部門有關實施細則;

(4)協助中心領導建立健全中心安全生產責任制;

(5)組織開展安全檢查，制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為;

(6)組織安全事故調查與處理，監督整改措施落實;

(7)組織開展中心安全管理體系的運作檢查和評價。

生產管理工作職責6

協助做生產統籌計劃等;

協助做倉庫管理工作等;

完成生產任務;

生產管理工作職責71、負責鋁模板材料進場前的驗收溝通，熟悉項目圖紙;

2、負責進場后班組技術交底;

3、鋁模板材料收發管理、前三層技術跟蹤;

4、協調總包單位處理現場問題、處理工廠未完善的模板問題、現場人工安排;

5、掌控工程進度，確保產品質量達到客戶滿意要求;

6、完善工程簽證等各種相關結算資料，材料進場資料;

7、有效控制產品售后服務產生的人工等成本;

8、負責組織各種資源完成鋁模板工程項目施工，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制;

9、組織安排現場鋁模板工程的日常巡查管理工作，協調現場配合工作;

10、主持召開項目例會，對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監督和調節;

第三篇：淺談如何加強安全生產管理工作

淺談如何加強安全生產管理工作

近年來，隨著社會生產力的提高和科學技術水平的不斷發展，人們對事故的認識和防治能力有所提高，安全狀況也有所改善，但從我國的安全生產現狀來看，依然十分嚴峻，安全事故頻發，突顯出安全管理工作的不足，安全管理工作還需提高。如何搞好安全工作，提高管理水平，成為了擺在我們面前的一項重要課題。下面，我們就安全生產管理工作談談一點看法。

一、提高認識，強化安全管理

1、安全生產管理的目的

安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對單位正常運行的最根本要求。

長期安全生產為人們帶來幸福、社會穩定、單位各項事業的發展。但不能不注意到在長期安全生產過程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產的思想的現象。因此，應正確認識掌握安全生產的規律，意識到事故條件隨時可能形成，為此應長期保持高度警惕，這一點至關重要。

對職工進行安全教育的目的是使其獲得長期、穩定的安全工作環境，做到按規程操作，不違章；自覺執行安全規章制度。

2、安全管理的普遍原則

安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。單位必須實施安全管理，這是法律責任賦予的要求；職工必須接受安全管理，這是每一個職工自身利益的需要；領導干部必須模范執行安全管理，這是素質的表現。有關安全生產管理的原則、方針、政策等，除少數情況外，一般需要相當長的時間才能顯現優劣、成效。安全生產是各方面長期努力的結果，發生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的總暴露。

3、如何提高安全管理水平

可通過直接實踐和間接實踐提高安全管理水平。間接實踐是通過理論、規范、標準的學習而獲得管理知識。因此要求我們認真學習專業的科學基礎知識、認真學習來自于專業的科學基礎知識與經驗教訓相結合的規章制度。直接實踐是要從事故中得到經驗和教訓，因為事故是人們違背客觀規律受到的懲罰；是對各項工作進行的最公正檢查；是強迫人們接受的最真實的科學實踐。

二、認識規律，掌握安全生產主動權

各種事物的發展都有其自身的規律，要善于認識規律，利用規律，從而掌握安全生產的主動權。決定安全與否的基本因素主要四項：

1、操作人員按規程操作：正確方法的使用，及時發現、處理異常或危險狀態；及時巡視檢查；正確使用防護用品，熟悉避險方法；準確、及時、全面地提供各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相；服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭。

2、設備：是重要的物質基礎，設備都有壽命，任何設備的故障都有其規律性。

3、環境（時間和空間）：空間是指作業的環境，作業的時間要考慮夜班、節假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發時刻。

4、管理：安全生產管理是一個單位管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是一個單位失敗的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。

三、管理者如何抓好安全生產

1、抓干部的安全教育，樹立正確的安全觀

干部處于決策地位，是執行決策的決定因素，是同事故作斗爭的核心。干部要把研究本單位（部門）安全生產基本特征作為一項非常重要的工作來抓。

2、樹立科學的安全生產戰略思想

事故是可以避免和預防的。事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想。

3、安全生產管理的原則

“安全第一、預防為主、綜合治理”，安全是單位穩定的基石，是單位的生命線、效益的前提，是增強單位凝聚力、吸引人才和勞動力的磁石。保證安全生產的必備條件（人員、設備及管理），時刻在最佳狀態。

4、安全生產工作方法

安全生產工作是一個復雜的系統工程，需要運用安全系統工程的理論、方式方法，對影響安全生產的人員素質、設備和管理等基本因素進行有效控制，使之達到“可控和在控”。（1）解決認識問題，突出安全工作的基礎地位。在經濟發展、社會事業飛速發展的今天，正確處理好安全與效益，安全與其他工作的關系，突出安全生產的基礎地位，如果失去安全生產基礎的支持，經濟效益、社會進步就無從談起。（2）認真落實各層級人員安全生產責任制，特別是安全第一責任人。安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。通過與各級各類人員層層落實簽定《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究責任。（3）加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質。提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求，也是單位整體發展的需要。要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等4個環節，切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合，與激勵機制相結合，使管理人員及職工達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。安全生產是單位的頭等大事，安全管理者圍繞“安全生產”的主題，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患，這就要求在安全管理工作上要不斷創新，有所作為，為一方經濟發展、社會穩定保駕護航。

第四篇：淺議安全生產管理工作

淺議安全生產管理

世界經濟在飛速發展，商場如戰場，也是生與死的較量，部分企業為獲取高額利潤，往往采取減少安全投入，降低生產成本的方式，這種企業或許能輝煌一時，不但沒能得到經濟的穩定發展，反而適得其反，導致安全事故的發生，不但給企業員工造成傷害，甚至給國家社會帶來嚴重災難。

安全生產一直是我國經濟發展中所面臨的一個嚴峻的問題。近年來，我國因各類生產中的事故導致死亡的人數居高不下。雖然這幾年特大事故的數量逐漸減少，但是事故的發生率仍就較高，甚至呈上升之勢。造成這些安全生產事故的原因十分復雜；就企業自身原因來說，企業員工的安全意識淡薄，缺乏必需的安全知識和技能，安全管理薄弱，缺乏科學，系統的安全管理所以目前來說必須要采取措施，努力提高廣大干部員工的安全意識，提高操作人員的安全操作技能，管理者學習先進的管理方法和模式，嚴格責任主體落實，嚴格、規范、系統管理。才能減少事故發生

如2014年8月2日上午7時37分許，江蘇昆山開發區中榮金屬制品有限公司汽車輪轂拋光車間在生產過程中發生爆炸。詳細傷亡人數有待進一步確認，原因調查及救治工作正在全力開展中。初步判明系企業安全生產責任事故。當地政府初步斷定，爆炸原因初步查明是粉塵遭遇明火所致。上海交通大學汽車工程研究院副院長殷承良接受經濟觀察網記者獨家采訪時稱，工業粉塵只有在苛刻的條件下才會爆炸，本次事故或因該公司為節約成本而忽視抽風集塵設備、粉塵預警

裝置而造成，該企業廠房沒有按二類危險品場所進行設計和建設，違規雙層設計建設生產車間，且建筑間距不夠。生產工藝路線過緊過密，2000平方米的車間內布置了29條生產線，300多個工位。除塵設備沒有按規定為每個崗位設計獨立的吸塵裝置，除塵能力不足；車間內所有電器設備沒有按防爆要求配置；沒有按規定每班按時清理管道積塵，造成粉塵聚集超標；沒有對工人進行安全培訓，沒有按規定配備阻燃、防靜電勞保用品等。

所以說安全管理工作十分重要，如果這項工作做不好，勢必會給企業和員工造成巨大的災害，因而，各個企業都應重視安全管理工作，成立安全組織，對生產工作進行嚴格監督，及時發現問題和解決問題，才能防患于未然。

事故頻繁發生，原因是多方面的。綜合分析其主要原因：一是企業對安全工作重視不夠，認識不到位；二是片面追求經濟效益，趨利不知避害；三是企業安全教育及宣傳不到位，致使干部員工安全意識不強，安全知識匱乏；四是安全投入較少；五是安全檢查不到位，隱患治理不徹底；六是現場施工作業為辦證而辦證，現場安全防范措施落實不到位；七是事故案例分析不到位，輕描淡寫，事故主要原因分析不清，未能吸取教訓，而重滔覆轍。

針對以上存在問題，要有效防止事故發生，可以采取以下措施。

1、嚴格安全管理人員配置 嚴格遵循安全組織機構的科學合理設置、安全機構職能科學分工、安全管理體制協調高效等原則，建立安全生產的各級監督與管理

機構，落實安全生產責任制。企業內部從上到下設置全面、系統、有效的安全管理機構和安全管理人員，嚴格按照山東省260號文機構設置和人員配備的要求執行。安全管理人員的配置，從一個側面反映了一個企業對安全生產工作的重視程度。由于生產安全事故的偶然性，一些企業把生產安全事故的發生歸結于“運氣差”，而不從自身安全管理方面找原因，部分安全管理人員，責任心不強，業務能力差，對企業的生產安全工作無所作為。綜觀那些安全生產管理水平比較高的企業，大多是安全管理人員配備齊全，人員素質比較高，業務比較熟悉，企業對安全管理人員的工作比較支持，各項規章制度能夠有效地落實；而那些安全生產管理水平比較差的企業，往往安全管理人員名不副實，有名無實，安全生產責任制不落實，生產安全事故隱患明顯但無人整治，員工違章多發但無人糾正。因此用什么人擔任企業安全管理人員，如何發揮管理管理人員的作用，絕不是一件任意而為的小事。尤其是基層安全員崗位更為關鍵；所以，第一要加強對企業安全管理人員培訓和考核，實行嚴進嚴出，對考核不合格人員不允許參與安全管理工作，對于不能勝任安全管理工作的人員堅決清除安全管理隊伍；第二，加強安全隊伍配置，從學歷，能力以及基層經驗綜合考慮，強化安全能力培養，杜絕安全管理人員不知道安全職責，不會安全檢查，不會提安全建議，不會落實生產安全生產責任制，使得企業的安全隱患得不到發現和整治，員工違章得不到制止和糾正。

2、完善安全生產投資保障機制

相應的安全資金投入是實現安全生產的物質保障。隨著經濟的健

康快速發展，安全生產的任務更加艱巨，安全生產、勞動條件的改善應與經濟發展同步進行，不奢望超前，但也不能滯后。否則，將會受到經濟發展規律的制約與懲罰，影響經濟的健康發展，江蘇昆山這次事故，可以說對安全管理工作不重視，忽視必要的安全投入；這就要求我們在日常的安全生產管理中，充分利用商業保險、工傷保險與事故預防相結合的機制，加大安全生產的投資力度，以提高防災抗災能力。“企業的主要負責人要保證安全投入的有效性，因安全投入不足，而導致事故發生的，要從重追究主要負責人的責任”。這是國家法律法規規定的。

關于安全生產費用的提取和使用管理要依據《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》執行。

3、落實安全生產責任制和責任追究制

以往對安全生產責任制之所以落實起來難度較大，主要原因是實行安全生產責任制未能體現責、權、利相統一的原則，企業及其有關部門權利大而責任輕，企業的相關機構權利小而責任重，難以調動各方面抓好安全生產工作的主動性和積極性，難以使安全責任制落到實處。要抓好安全生產，應該在責、權、利相統一和權、責一致的原則下，建立和完善能夠覆蓋方方面面的安全生產責任制。

一是全員性，責任制概念中涉及到人的有各級領導、工程技術人員、職能部門、崗位操作人員等幾個層面，實質上包含了企業的所有人員，體現了安全生產，人人有責；二是強制性，通過落實責任制把企業安全風險分解到每個人的頭上，要求一級對一級負責，還要有相

應的制度保障責任制工作目標的實現，因此，強制性較為突出；三是系統性，因為責任制落實工作是一項長效機制，需要完成一系列的工作環節和工作內容，所以它是個系統工程。我們在抓責任制落實的時候，要緊緊把握這三個特點去部署、去落實，并體現在具體的工作實踐上。

4、全員參與，全面提高人員素質

安全生產中的每一項工作，人都是第一要素，而且是生產要素中最活躍的，必須采取有效手段提高人員素質。通過各種形式的安全教育，比如安全例會、班晨會、黑板報等形式告訴員工，安全與危險乃至事故，既是對立的，又是統一的，即共存于人們的生產、生活和一切活動中，這是不以人們的美好愿望為轉移的客觀存在，安全與危險是相輔相成的，即互為條件，又相互轉化，在人們的一切活動中，為了贏得安全，必須要設法把危險減至最低限度，進行安全知識的學習的目的就是認識了解其中的危險，提高自己的安全方法意識和防范能力，以便在實際生產工作中將危險減至最低限度的綜合過程。要求操作員工一定要時時、事事注意安全，做到“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全-我能安全”的轉變。

注重企業安全文化的建設

管理離不開文化，也可以說不同的文化背景就有不同的管理理論和方法，而管理的進步實際上也是一種文化現象，管理屬于文化的范疇。安全管理效能的發揮，自然離不開管理的主體、對象，其最根本的決定因素是人。提高全員的安全文化素質及其安全文化環境，即安

全文化建設，直接影響管理的機制和機能。

安全工作只有起點，沒有終點，只有真正做到領導重視，措施落實、考核到位，嚴格獎懲兌現，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產。

山東玉皇化工（集團）有限公司姜彥昌、劉志昌

第五篇：安全生產內容

生產車間防火安全管理規定本公司為紡織類生產機構，根據本公司實際情況制定以下防火安全生產規定，公司員工必須嚴格遵守第一條 為貫徹公司《防火安全制度》，保證員工人身和設備安全，使生產順利進行，針對生產車間環境特點，特制定本規定。第二條 車間內要保持環境清潔，各種物料碼放整齊并遠離熱源，注意室內通風。第三條 保證車間內防火通道的暢通，出口、走道處嚴禁擺放任何物品。第四條 車間內不得私接亂拉電源、電線，如確實需要，需報生產部經理批準，由動力設備室辦理。用后及時拆除。第五條 使用各種設備必須嚴格遵守操作規程，嚴禁違章作業。第六條 燃油鍋爐運行期間，要加強巡視，發現異常及時處理。第七條 避免各種電氣設備、線路受潮和過載運行，防止發生短路，釀成事故。第八條 車間內不禁使用明火，如確實需要須征得安保部同意，在采取有效安全措施后，方可使用。使用期間須由專人負責，使用后保證處理妥當無隱患。第九條 車間消防員按時對本部門內各部位進行檢查，出現問題及時報告。

第十條 車間內，消防器材及設施必須由專人負責，定點放置，定期檢查，保證完好不效，隨時可用。第十一條 當日工作結束前，應檢查車間內所有閥門、開關、電源是否斷開，確認安全無誤后方可離開。第十二條 發現火災險情要積極撲救，并立即報警同時向安保部報告。第十三條 車間的安全通道嚴禁占用。倉庫安全制度總則 倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分，是企業各種物資周轉儲備的環節，同時擔負著物資管理的多項業務職能。根據公司的實際情況制定以下安全制度，倉庫人員必須嚴格遵守第一條 根據各種貨物的不同種類及其特性，結合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。第二條 對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應指定專人管理，并設置明顯標志。第三條 建立健全出入庫人員登記制度。第四條 嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產的安全。第五條 庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。（1）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。（2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。（3）檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。第六條 嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定：（1）嚴禁在倉庫內吸煙。（2）嚴禁無關人員進入倉庫。（3）嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。（4）嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。（5）嚴禁隨意動用倉庫消防器材。（6）嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時電線，臨時照明。

第七條 設置獨立足夠的安全消防器材，嚴禁占用倉庫消防器材第八條 本規定由行政部制定，報總經理批準實施。生產車間安全生產制度為了更發展企業，提高產品質量，嚴肅廠規廠紀，增強職工文明意識，確保安全文明生產，根據本公司的實際情況和對安全文明生產特作如下規定： 1.嚴禁遲到或早退。2.嚴禁工作時間亂串崗位。3.嚴禁上班穿拖鞋、短褲（內褲）、赤背或衣帽不整。4.嚴禁在車間與班長、車間主任爭吵，相互打罵。5.嚴禁酒后上班鬧事及影響其他工作者。6.嚴禁在生產樓吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。7.嚴禁帶兜進車間，班中禁止做私活。8.嚴禁偷盜公物或他人財物者。9.嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款。10.嚴禁生產中聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏.。11.上班必須穿戴和使用勞動保護用品，佩帶工號牌。12.嚴禁跨越任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。13.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其

它物品。14.不得在生產區內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。15.各車間衛生由各車間清潔工打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。16.操作機器要切實做到人離關機，使用電熨斗要做到“三絕緣”，停止使用時要及時切斷電源。17.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關好門窗，鎖好車間大門，關閉總電源。對違反以上規定者，根據公司員工安全手冊及廠規進行處罰。

參考資料：soso問問