第一篇:國土局機關效能工作半年小結
國土局機關效能工作半年小結范文
國土局機關效能工作半年小結范文
上半年,按照市效能辦和省國土資源廳效能辦的統一部署,我局結合工作實際,扎實開展機關效能年活動,并取得了明顯成效。現將開展工作情況總結如下:
一、主要工作
提前謀劃,及時動員,努力夯實機關效能建設基礎
一是認真研究,制定方案。新年上班第一天,我局黨組就召開專題會議,部署安排機關效能年活動工作,并召集各科室及直屬單位第一責任人,就如何提升機關效能,改進工作作風進行討論,認真研究并制定《市國土資源系統開展“機關效能”活動實施方案》,于2月4日
下發到各縣局及機關直屬單位,為全市國土資源系統開展機關效能年活動的順利開展奠定了良好的基礎。二是加強領導,落實責任。我局成立了以局長羅光華任組長的全市國土資源系統機關效能建設領導小組,明確了局黨組副書記、紀檢組長丁良義具體抓機關效能建設工作。抽調了3名政治素質較好,工作能力較強的干部專職負責日常工作,要求各縣局,局機關各科室及直屬單位明確一名聯絡員,負責活動的信息報送等工作,設立機關效能領導小組辦公室,配備了電話、電腦、傳真機、照相機等設備,為機關效能建設工作有序推進提供了堅強的組織保證。三是深入動員,提高認識。我局報請市機關效能建設領導小組辦公室和省國土資源廳效能辦同意,召開了全市國土資源系統機關效能年活動動員大會。市政府副市長肖一華、市紀委常委、市監察局副局長王世武出席會議并作了重要講話。會上,組織各縣局局長、書記、紀檢組長及全局干部
職工認真學習了市委謝亦森書記、龔建華市長、市紀委肖伏芝書記的重要講話和省、市有關文件精神,局長羅光華強調,開展機關效能年建設重點在四個方面下功夫:在加強學習,錘煉本領,提高素質上下功夫;在強化服務意識,改進服務質量,提高服務水平上下功夫;在講求效能,精心操作,高效運轉上下功夫;在增強凝聚力,突出戰斗力,提高執行力上下功夫,真正做到效能見成效、活動出經驗、工作出成果。黨組書記冷世民提出,領導班子成員要在機關效能年活動中做到“五帶頭”,即:帶頭抓好學習,帶頭嚴格要求,帶頭征求意見,帶頭查找問題,帶頭整改落實。通過學習動員,大家進一步認識到開展機關效能年活動的重要意義,增強了推進機關效能的自覺性和責任感。
全面啟動,周密部署,活動呈現“快細實嚴”四個特點
全市國土資源系統按照市效能辦和省廳效能辦的統一部署,結合實際,認真抓好啟動階段的各項工作,呈現出“快細實嚴”四個特點。一是行動快。全市國土資源系統機關效能年活動動員會召開后,各縣局相繼召開動員大會,全面啟動機關效能年活動。二是工作細。我局結合全市國土資源管理工作實際,在網上開辟機關效能年活動專欄,對每一階段每一環節任務進行細化,規定每周出1-2期活動簡報、對每周工作進行小結、每月通報1次活動情況等作為硬性指標。同時,細化責任,把責任明確到人、任務分解到人,形成了局領導干部帶頭定目標、盡職責、當表率,干部職工人人肩上有擔子、心中有壓力、奮斗有目標的良好格局。三是措施實。廣泛推行“六不讓”,即:不讓本職工作在我手中積壓;不讓需要相互配合的工作在我手中延誤;不讓工作差錯在我手中出現;不讓群眾在我這里受到冷落;不讓違紀行為在我身上發生;不讓單位形象在我這里受損。全力優化服務環境,切實做到“五個一”,即:一張笑臉相迎、一張凳子讓坐、一杯熱茶暖心、一問負責到底、一句溫馨話送行。四是檢查嚴。實行了環節把關制度,做到一環節一檢查,確保機關效能年活動有序開展。在各縣局上報材料后,效能辦專門組織人員對縣局材料進行檢查,凡是發現不符合上級要求、不貼近本單位工作實際的,一律退回重寫。同時,效能辦還采取明查與暗訪相結合,隨機檢查與突擊檢查相結合,全面普查與重點抽查相結合的方式,先后深入袁州區、宜豐、萬載等地進行了一次全面督查和指導工作,以激勵先進,鞭策后進。同時,局效能辦組織明查暗訪小組對局機關及直屬單位進行明查暗訪,并對暗訪中發現的情況進行集中曝光,在簡報上給予通報,確保機關效能建設工作不出偏差,穩步推進。
突出特色,創新舉措,營造濃厚的機關效能活動氛圍
為推動機關效能年活動不斷引向深入,我局高度重視宣傳工作,抽調寫
作能力強的同志組成宣傳組,按照“報紙上有字,電視上有聲”的要求,充分利用新聞媒體廣泛宣傳我局開展效能年活動的好做法、好經驗。通過板報、簡報、報刊、張貼宣傳標語、網站等形式,全方位啟動了機關效能建設活動宣傳教育平臺,營造了濃厚的機關效能年活動氛圍。到目前為止,在《中國國土資源報》、中國國土資源網、《省國土資源廳機關效能年簡報》、省國土資源廳網、《日報》、電視臺、《政務》、《市機關效能年活動簡報》等新聞媒體刊物相繼報道了我市國土資源系統機關效能年工作做法。據統計,上半年共制作宣傳欄7塊,編印工作簡報32期,在國家、省、市各類媒體共采用稿件83篇。在深入開展“五個一”的同時,還積極開展“每日三問”和“六比六看”活動,“每日三問”,即:領導交辦任務完成怎樣?今天我做了哪些實事?今天工作群眾是否滿意?干部按照“每日三問”要求對當天工作情況,主要收獲、存在問題以及原因分析和改進措施
認真進行記錄,并在每星期一的例會上進行交流。“六比”,即一是比學習,看誰綜合素質提高快。要求各科室、直屬單位統籌安排好各項工作,通過自學與集中學習相結合,做到學習與工作“兩不誤”,力求使每一位機關干部通過學習,在思想認識上有大提高,在實際行動上有大轉變,在整體素質上有大提高。二是比服務,看誰服務態度好。做到熱情服務,規范服務,杜絕“門難進,臉難看,話難聽,事難辦,人難找”等影響機關形象的行為發生。三是比效能,看誰辦事效率高。要求機關干部立足本職工作,圍繞審批項目再減少,服務效率再提速的要求,分清主次,突出重點,在為民辦實事上下功夫。四是比奉獻,看誰解決難題多、貢獻大。做到求真務實,真抓實干,深入基層,深入群眾開展調查研究,為群眾解決實際問題,破解國土資源管理工作難題。五是比作風,看誰公道正派和嚴謹細致的作風硬。要嚴格依法行政、依規辦事,時刻把群眾最關
心的熱點、難點問題放在工作重點,采取有效措施加以解決。六是比廉潔,看誰廉潔自律強。嚴格執行廉政建設的各項規定、嚴禁奢侈浪費,倡導艱苦奮斗、勤儉節約的良好風氣。
聯系實際,邊查邊改,深入貫徹落實“三項”制度。
一是堅持“內查”與“外征”相結合。在搞好單位和個人內部查找的同時,采取召開座談會、發征求意見表、走訪等多種方式,主動向兄弟單位、人大代表、政協委員、黨代表、群眾及服務對象征求意見,認真查找本系統、本單位及個人在作風、效能、工作程序中存在的突出問題。據統計,活動中共發放征求意見表100余份,召開各類座談會6次,下基層走訪群眾4次,通過各種形式和渠道總共收到各種意見和建議6條,均已整改落實到位。二是落實“三項制度”。我局以認真貫徹落實細化首問負責制、限時辦結制和責任追究制等三項制度為突破口,建立和完善行政效能制度體系,建立中層干部季度工作分析評價機制,逐步形成制度管人、靠制度管事的長效機制,取得了初步成效。我局印發了《局機關管理目標考核制度》等規章制度。駐市行政服務中心完善并編印了《服務指南》,明確規定了各種審批、辦證等工作所需時間、負責人員、相關職責、辦理程序、分管領導及監督電話等接受辦事人員監督。三是整治文山會海。切實改進文風會風,采取長話短說、繁話簡說、合并會議等方法,比上年同期壓減各類會議、文件20以上。堅持開推動工作的會,發解決問題的文,講切實管用的話,杜絕“文件上落實,口頭上落實,表面上落實”等虛假執行問題,創造了一種說實話、干實事、求實效的優良環境。四是規范行政審批事項。緊緊圍繞“三個減少30”的目標,按照合法、合理、高效、便民和權責統一的原則,對本部門現有的行政審批事項進行認真的清理和規范。目前,我局行政審批事項由現有的5項減為項,即權限內采礦許可,采礦權
延續、變更許可,規定內建設用地預審,規定內建設項目用地審核,行政審批事項減少了30,行政審批時間在現有承諾的時限基礎上平均縮減了59。那一世范文網:http://
二、主要成效
一是干部作風更實。通過開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動,全局干部職工的工作作風進一步轉變,發展意識、大局意識、責任意識明顯增強。在全市開展的“三進三促”活動,廣大黨員干部紛紛走出機關,吃住農戶家,扎實干農家事,涌現出了一大批助人為樂事跡。4月15日,在局領導的帶領下,深入袁州區慈化鎮武東、余坊等村委會上門走訪,征求意見建議,摸清原因。4月24日市局黨組副書記、紀檢組長丁良義帶領機關黨委、秘書科、袁州分局等工作人員,深入袁州區慈化鎮,并走訪慰問貧困戶10戶,發放慰問金余元,并對西山村畢山小組因防地質災害而整體搬遷建設點進行調研。購買了國土資源
法律法規書籍共計200余份,贈送給慈化鎮西山村委會,在慈化集鎮現場舉辦法律法規咨詢活動,散發宣傳資料余份,現場解決問題20余個,深受群眾好評。二是服務意識更強。在機關效能建設中,我局積極倡導四種精神。即:倡導忠于職守、勤政高效的敬業精神。要熱愛自己的工作、珍惜自己的崗位、履行好自己的職能,正確認識、慎重用好手中的權力,對工作要勤勤懇懇、兢兢業業、盡職盡責、精益求精;倡導淡泊名利、爭做貢獻的奉獻精神。要以謝書記提出的“三個簡單”為標準,無論是做人還是做事,都要做有志向、有情趣、有品位,對個人的名和利不要看得太重,不要斤斤計較一時的得和失。做到不為名所累、不為利所惑;倡導同心協力、榮辱與共的團隊精神。每個干部職工都要樹立“局榮我榮、局恥我恥”的全局觀念和集體榮譽觀念,增強協作意識、責任意識,大事講原則,小事講風格,互相關心,互相理解,互相支持;倡導艱苦奮斗、恪
守廉潔的清貧精神。要堅持黨性原則,大力弘揚清貧精神,保持和發揚1 2 下一頁
第二篇:2010年南山鎮機關效能建設工作半年小結
南山鎮機關效能領導小組辦公室
南山鎮機關效能建設工作半年小結
2010年上半年,我鎮機關效能工作,緊緊圍繞區委、區政府、鎮黨委、政府中心工作和部署,以責任落實,提高辦事效率為主題,突出優化發展環境和確保政令暢通,突出轉變機關工作作風,轉變行政職能,突出高效廉潔政府為目標,為南山經濟發展打下了良好的基礎。
一、落實效能建設制度,進一步改進機關作風 從建設“廉潔、勤政、務實、高效”政府的要求,認真執行機關效能“八項”制度,因人事變動,重新調整了南山鎮機關效能工作領導小組成員,效能投訴中心成員,制定下發了“2010年南山鎮機關效能工作意見”,“進一步完善南山鎮機關行政管理制度的通知”、“2010年南山鎮重點企業責任單位和掛項領導及工作人員名單通知”,繼續圍繞績效評估工作,重新修定了鎮、村干部工作業績考核告知點評制,對告知點評工作專門成立了南山鎮工作業績告知點評督查小組,負責告知點評工作的督查,為更好地開展機關效能工作,鎮班子成員和站辦長輪流在每周一晚組織全體干部職工進行學習、授課,有學習區
效能、糾風工作文件、黨風廉政建設等內容,并組織討論,選寫心得體會,收效明顯,4月22日組織全體干部職工、雙管單位負責人專題學習延糾辦3號“延平區2010年民主評議政風行風工作實施意見”,鎮主要領導結合我鎮及單位存在的效能制度、糾風工作存在問題,對 “四牌”不規范、有“四崗”現象存在,提出整改意見。切實改變機關作風,服務發展。上半年通過明察暗訪,組織效能工作檢查,對機關單位未認真執行效能工作“八項”制度的二個單位和4位工作人員進行通報批評,限期整改。
二、抓好政務公開,增強行政透明度
根據政務公開五項制度有關要求,年初編制了公開內容目錄,定期或不定期對救濟款物發放、調整低保享受人員,種糧直補、農機具、汽車、摩托車、家電補貼、醫療補助、發放二孩生育證、政府各站辦預算外資金收支、接待費等開支情況進行內外公示,各單位普遍有辦事流程圖、公示收費標準、服務承諾、方便辦事群眾、村(街)今年重點實施“五要工程”,村民能及時了解村務參與村務工作,化解了村干部與村民的矛盾,但有二村一街集體收入資金不足額入專戶,坐收坐支,接待費超定額行為發生,鎮主要領導對其所在村(街)主要干部逐個進行誡免談話,要求認真落實整改,上半年監管各村入專戶資金42筆。資金132.6萬元。鎮村招投標中心主持招標致9場,其中集體資產轉讓招標3場,工程招標6場,共為集體資產轉
讓增加收入3.6萬元,工程招標節約資金6.2萬元。財政辦及時審核足額發放春季糧種補貼面積14624畝,資金31.24萬元,家電及汽車摩托車等補貼86萬元。
三、抓效能、促整改,服務發展
突出抓效能工作,改變了機關干部工作作風,今年6.18百年一遇洪災,全鎮干部職工站在抗險救災第一線,嚴格執行黨委政府規定的在抗災期間失職責任追究制度,把災情減少到最低限度,并協調處理好受災群眾與企業之間發生的矛盾糾紛問題。上半年對吉溪村高鐵征地中產生的糾紛,認真組織協調,使該項目順利實施,但在服務發展,機關效能日常工作中也存在不足方面,干部上下班遲到早退,“四牌”不落實,還存有“四崗”現象,存在部分機關單位違反效能管理制度的人和事。我們將在今后結合開展基層所站效能建設逐步落實整改。
南山鎮機關效能建設領導小組2010年7月12日
第三篇:國土局民族團結工作半年總結整理
國土局民族團結工作半年總結整理
今年上半年我局,精心組織安排,集中教育,深化了對各族干部群眾的團結教育,使各族干部團結友愛、相互幫助、相互協作共同形成了一個團結有力的整體作戰群體。推進了全局各項工作的發展,現就上半年來我局民族團結工作作一總結:
一、領導重視,組織得力。在年初成立了由局組書記任組長,局長任副組長,各股室負責人為成員的民族團結領導小組。形成了上下聯動的民族團結工作格局。
二、積極制定了民族團結公約,民族團結先進個人評定標準,規范和約束了干部行為。并且將民族團結工作和社會治安工作充分結合起來,對全局干部職工及住宅區人員進行了《公民道德建設實施綱要》、《新疆地方史》、《民族理論》、《憲法》深入開展了保持共產黨員先進性教育活動,組織干部進行了中央7號、自治區5號文件的學習,馬克思主義國家觀、民族觀、宗教觀、歷史觀、文化觀的宣傳教育,特別是在26個教育月活動進一步組織廣大黨員、干部、群眾結合當前形勢,聯系實際,深入學習講話和有關宣傳教育材料,提高思想認識,把握精神實質,鞏固學習成果,用以指導工作和行動,運用各種手段開展宣傳教育,營造了強大的學習聲勢,做到了學習時間、人員、內容、效果落實,使各族干部認識到了維護新疆統一的重要性,認識到了各族人民祖國大家庭的一員,新疆是祖國不可分割的一部分;新疆文化是中國文化的一部分;新疆的發展離不開各族干部的團結、協
作。使各族干部職工真正做到了互相信任,互相尊重,互相學習,互相支持,互相諒解。
二、積極開展了建黨90周年宣傳和慶祝活動。組織干部進行了黨的歷史的宣傳,講到了黨的民族政策在新疆的偉大勝利,講到了各族人民平等、團結、互助、血濃于水的深情,講黨到了黨和國家對新疆的支持和祖國大家庭的溫暖。講到了黨的輝煌成就。使廣大干部群眾進一步懂得沒有共產黨就沒有新中國,就沒有各族人民的幸福生活和美好未來。選取了一些事跡生動、感人、突出的典型,進行宣傳教育,使各族干部群眾從中受到深刻教育和鼓舞,更加珍惜不斷發展平等、團結、互助的民族關系。激厲了各族干部。各族干部紛紛表示要奮發進,為各民族的共同繁榮發展做出更大貢獻。積極參加了縣委舉辦的慶七一板報比賽。豐富了黨的知識,激發了各族干部創作熱情。通過學習宣傳,進一步激發了各族人民群眾共同團結奮進,建設社會主義新疆的熱情和積極性,有效地團結和教育了各族人民群眾,堅定了各族干部職工反對民族分裂,維護祖國統一的決心。
三、做好了扶貧幫困、重建家園工作。通過捐款捐物派干部支持扶貧、支持重建,為群眾為了實事好事。在4.22,6.25積極開展法制宣傳將信息、法律知識送到了各族干部職工的心中。
四、要結合民族團結先進個人、集體評選標準,評出了先進集體和先進個人,表彰了先進,切實增強了全局各族干部職工的凝聚力和戰斗力,推進了我局各項工作的全面發展和進步!
第四篇:2013國土局半年工作總結
土地利用股2013年上半年
工作總結
半年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在局領導班子、及上級業務部門的得力帶領下,我們股室緊密團結,兢兢業業,嚴格圍繞局定工作目標,扎實工作、積極進取,高質量、高標準的完成上級業務機關和局領導交辦的各項工作任務?,F將上半年工作總結如下:
一、完成的主要工作任務
1.上半年我股室共審查、組件、28宗成交及土地使用權25涉及宗地面積838028.1平方米,出讓金21910萬元。其中工業用地12宗,面積350028平方米,成交價7314萬元;商業用地4宗,面積246668.1平方米,成交價8180萬元;居住用地9宗,面積241332平方米,成交價6416萬元。真正實現縣政府提出的服務縣域經濟大力支持企業的工作目標。
2.完成了粘土磚生產反彈春季集中整治工作,共清理出縣域內新型材料生產企業6家,對不符合規劃不按規定生產、摻和粘土的4家企業配合土地執法監察大隊進行了關停。
3.完成了國有建設用地使用權出讓合同專項清理工作。在這次專項清理中,共清理出2000年10月31日以來國有
建設用地50宗,涉及面積120.692公頃。其中2006年12月31日前已簽定出讓25宗合同用地,均已在2009年9月30日前開工并已竣工。
2007年1月1日至2009年9月30日已簽定出讓合同的25宗合同用地均已開工,現有21宗尚未竣工,土地利用股按照職責嚴把政策界限,對其竣工和閑置情況進行了督促,高質量、高標準圓滿完成國有建設用地使用權出讓合同的專項清理工作。
4.完成了房地產用地專項整治工作,并對宗地YG-07-03#,位于鄢陵縣梅里路中段路西側面積為206798.9平方米的居住用地,下發了整治開、動工通知。
5.完成了國土資源部批而未用圖斑核實情況,并對批而未用的16宗圖斑進行了逐宗核實,對其對應的具體位置、面積、未征未用原因進行了調查,并制訂了詳細的年內完成盤活措施。
6.完成了批而未征和征而未供土地專項清理工作。共清理出11宗批而未征土地,涉及土地面積66.2551公頃。其中單獨選址項目用地一宗,面積2.9734公頃,并制定了相應的處理意見。
7.完成了省廳下達的2010城市住房供地計劃制訂工作,并對今年13宗住房供地面積為43.0791公頃住房供地制訂了詳細的計劃明細。
8.完成了2010年上半年標準廠房建設和使用情況監管和匯總工作。
9.完成了2010第一、第二季度國有建設用地供應計劃制訂工作。
二、主要作法
(一)作為局屬新成立的股室,針對業務新、人員新,我們遇到業務上不懂的地方,一是向上級業務部門請教學習,在今年6月份針對改變土用途的311國道北側柏梁段的一宗地,我們在吃不準政策精神的情況下,4次到市局利用科咨詢,并2次到省廳請教處理辦法,在省市有關業務領導的指導下,圓滿完成了該宗地的合同簽訂工作。
(二)嚴格出讓國有建設用地的審查觀,主要采取了審查土地來源,出站前地籍調查、宗地規劃條件、土地評估報告、拆遷承諾書、“凈地”出讓現場是否達到“五通一平”的土地利用條件、土地預申請及是否辦理他項權利登記(抵押、查封等)。
(三)積極與上級領導請示,及與土地收儲、交易、規劃等相關部門協調,為宗地的順利出讓創造一個好的基礎條件。
三、工作不足和打算
由于是新成立股室,業務上還有欠精通熟練,下步一
是加強學習,二是采取“請進來、走出去”的辦法,多向上級業務部門請教,多汲取兄弟市縣的先進經驗。
在下半年工作中,要進一步解放思想,狠抓機遇,充爭認識國土管理部門自身的職責和肩負的任務。進一步加強土地利用管理,使土地的收益不存在流失,圓滿完成全年的責任目標任務。
土地利用股2013年上半年 工作總結 半年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在局領導班子、及上級業務部門的得力帶領下,我們股室緊密團結,兢兢業業,嚴格圍繞局定工作目標,扎實工作、積極進取,高質量、高標準的完成上級業務機關和局領導交辦的各項工作任務。現將上半年工作總結如下:
一、完成的主要工作任務 1.上半年我股室共審查、組件、35宗。其中成交13宗,涉及宗地面積555645.7平方米,出讓金48302萬元。其中工業用地2宗,面積11006.64平方米,成交價274萬元;商業用地8宗,面積462978.81平方米,成交價31230萬元;居住用地3宗,面積109389.02平方米,成交價18600萬元。正在公示宗地16宗面積494193.33。已完成組卷6宗,待政府批準后制定方案。2.完成了縣檢察院對開發商擅自調整容積率補繳出讓金集中整治工作,共清理出縣域內違規企業14家,通知催繳金額8275.52萬元,挽回國家巨額損失。3.完成了向局信息中心報送了大量有價值的信息。4.完成了省廳下達的2013城市住房供地計劃制訂工
第五篇:2013國土局半年工作總結
土地利用股2013年上半年
工作總結
半年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在局領導班子、及上級業務部門的得力帶領下,我們股室緊密團結,兢兢業業,嚴格圍繞局定工作目標,扎實工作、積極進取,高質量、高標準的完成上級業務機關和局領導交辦的各項工作任務?,F將上半年工作總結如下:
一、完成的主要工作任務
1.上半年我股室共審查、組件、28宗成交及土地使用
權25涉及宗地面積838028.1平方米,出讓金21910
萬元。其中工業用地12宗,面積350028平方米,成交價7314萬元;商業用地4宗,面積246668.1平
方米,成交價8180萬元;居住用地9宗,面積241332
平方米,成交價6416萬元。真正實現縣政府提出的服務縣域經濟大力支持企業的工作目標。
2.完成了粘土磚生產反彈春季集中整治工作,共清理出縣
域內新型材料生產企業6家,對不符合規劃不按規定生
產、摻和粘土的4家企業配合土地執法監察大隊進行了
關停。
3.完成了國有建設用地使用權出讓合同專項清理工作。在這次專項清理中,共清理出2000年10月31日以來國有
建設用地50宗,涉及面積120.692公頃。其中2006年
12月31日前已簽定出讓25宗合同用地,均已在2009年
9月30日前開工并已竣工。
2007年1月1日至2009年9月30日已簽定出讓合同的25宗合同用地均已開工,現有21宗尚未竣工,土地利用
股按照職責嚴把政策界限,對其竣工和閑置情況進行了
督促,高質量、高標準圓滿完成國有建設用地使用權出
讓合同的專項清理工作。
4.完成了房地產用地專項整治工作,并對宗地YG-07-03#,位于鄢陵縣梅里路中段路西側面積為206798.9平方米的居住用地,下發了整治開、動工通知。
5.完成了國土資源部批而未用圖斑核實情況,并對批而未
用的16宗圖斑進行了逐宗核實,對其對應的具體位置、面積、未征未用原因進行了調查,并制訂了詳細的年內
完成盤活措施。
6.完成了批而未征和征而未供土地專項清理工作。共清理
出11宗批而未征土地,涉及土地面積66.2551公頃。其
中單獨選址項目用地一宗,面積2.9734公頃,并制定了
相應的處理意見。
7.完成了省廳下達的2010城市住房供地計劃制訂工
作,并對今年13宗住房供地面積為43.0791公頃住房供
地制訂了詳細的計劃明細。
8.完成了2010年上半年標準廠房建設和使用情況監管和匯
總工作。
9.完成了2010第一、第二季度國有建設用地供應計劃
制訂工作。
二、主要作法
(一)作為局屬新成立的股室,針對業務新、人員新,我們遇到業務上不懂的地方,一是向上級業務部門請
教學習,在今年6月份針對改變土用途的311國道
北側柏梁段的一宗地,我們在吃不準政策精神的情
況下,4次到市局利用科咨詢,并2次到省廳請教
處理辦法,在省市有關業務領導的指導下,圓滿完
成了該宗地的合同簽訂工作。
(二)嚴格出讓國有建設用地的審查觀,主要采取了審查
土地來源,出站前地籍調查、宗地規劃條件、土地
評估報告、拆遷承諾書、“凈地”出讓現場是否達
到“五通一平”的土地利用條件、土地預申請及是
否辦理他項權利登記(抵押、查封等)。
(三)積極與上級領導請示,及與土地收儲、交易、規劃
等相關部門協調,為宗地的順利出讓創造一個好的基礎條件。
三、工作不足和打算
由于是新成立股室,業務上還有欠精通熟練,下步一
是加強學習,二是采取“請進來、走出去”的辦法,多向上級業務部門請教,多汲取兄弟市縣的先進經驗。
在下半年工作中,要進一步解放思想,狠抓機遇,充
爭認識國土管理部門自身的職責和肩負的任務。進一
步加強土地利用管理,使土地的收益不存在流失,圓
滿完成全年的責任目標任務。
土地利用股2013年上半年
工作總結
半年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在局領導班子、及上級業務部門的得力帶領下,我們股室緊密團結,兢兢業業,嚴格圍繞局定工作目標,扎實工作、積極進取,高質量、高標準的完成上級業務機關和局領導交辦的各項工作任務?,F將上半年工作總結如下:
一、完成的主要工作任務
1.上半年我股室共審查、組件、35宗。其中成交13宗,涉及宗地面積555645.7平方米,出讓金48302萬元。
其中工業用地2宗,面積11006.64平方米,成交價
274萬元;商業用地8宗,面積462978.81平方米,成交價31230萬元;居住用地3宗,面積109389.02
平方米,成交價18600萬元。正在公示宗地16宗面
積494193.33。已完成組卷6宗,待政府批準后制定
方案。
2.完成了縣檢察院對開發商擅自調整容積率補繳出讓金集
中整治工作,共清理出縣域內違規企業14家,通知催繳
金額8275.52萬元,挽回國家巨額損失。
3.完成了向局信息中心報送了大量有價值的信息。
4.完成了省廳下達的2013城市住房供地計劃制訂工