第一篇：20點工作體會和心得

1月2日下午，重慶市四屆人大常委會第四十四次會議，決定任命唐良智為重慶市人民政府副市長，并表決通過了關于唐良智為重慶市人民政府代理市長的決定。從武漢市長、成都市委書記到重慶市長，7年，他跨越了仕途的三大步，正式成為省級地方政府一把手。

本文是他任武漢市市長與年輕干部交流時，分享的自己的20條工作心得，在微信朋友圈很火，特此分享。

今天非常高興，來分享開發區年青干部工作一段時間以后的體會、感想以及建議。剛才聽了31位同志的發言，大家講的內容都很充實，體會都很真實，感情都很豐富，充滿了對事業、對工作機會、對崗位的熱情。

我非常羨慕大家，一是大家都很年輕，年輕是最大的優勢和資本，年輕就有未來；二是羨慕大家知識多，同我們剛參加工作時候相比，你們獲取的知識量、信息量要更大；三是羨慕大家處于好的時代，國家正在向世界強國邁進；四是羨慕大家平臺好，可以充分施展自己的聰敏才智；五是羨慕大家有學習鍛煉的機會，失敗沒關系，失敗了可以再來，因為年輕。但現在我們隨著年齡的增長，失敗后從頭再來的資本越來越少，冒風險的意識和約束性條件越來越多；六是羨慕大家有這么好的干事氛圍。

開發區歷來重視人才。光谷能有今天，最重要就是聚集了一批人才在這里創業，聚集了一批服務性的人才為那些創新創業的人才服務。不斷吸納年輕人加入，注入新的“血液”，光谷因此充滿活力，呈現勃勃生機。光谷成功的核心要素是光谷人本身，人才的優勢起了決定性的作用。因為有了一批批胸懷夢想的年輕人進來，將事業一代一代地往前推進，有了強大的人才支撐，開發區就永遠充滿希望。

上海張江高新區對人才工作重視有四句話。一是識才有眼，善于發現人才。二是用才有膽，敢于大膽使用。三是愛才如命，見到人才就高興。四是惜才如金，把人才用到該用的地方去，讓他們充分發揮作用，為社會做貢獻。我受啟發，再加一句，叫“護才如神”，保護人才非常重要，要保護人才，關心人才，愛護人才，對人才要有神一樣的胸懷。

今天，聽了大家的發言后，我結合自己工作經歷，寫了20點體會和心得，和大家來談一談。

1、勤學習與思考

學乃身之寶，立身百行，以學為基。一定要勤學習，勤思考。要學習書本知識，更要向社會學，向實踐學，向群眾學。不管是干小事還是大事，不管與什么人打交道，都可以學到自己身上沒有的東西。“三人行，必有我師”，虛心學習才能完善自己的思維，增長自己的才干，提高自己的工作能力和方法。博士如果讓農民喜歡你了，那你就獲得了雙博士學位，否則永遠只是一個博士。

2、行動勝于一切

現實是此岸，理想是彼岸，行動是架在河上的橋梁。行動優先，光想沒用。困難再多不要緊，解決一個就少一個。只有行動了才有成功的可能性，才會日漸出類拔萃。一時沒完全想清楚，也要先干，在干中不斷調整修整自己的想法。如果等到你全部想清楚了再行動，機會早失去了。無論做什么事情要把握好主動權，早著手、早行動。

3、適應環境才能改變環境

不管遇到任何困難、任何人，都不要抱怨。如果你抱怨環境不好，抱怨哪個領導、哪個主任不好打交道，沒有給自己太多機會，你就要開始反思自己，也許是自己出了問題。想要有所作為，首先要加強自身修煉，改變自己，完善自我，從而去適應環境，改變環境。

要靠智慧贏得與你意見相左的人的支持，善于團結一切與你意見不一致的人，為干事創業營造有利的環境。

4、激情是永恒的資源

遇到困難，千萬不要垂頭喪氣，有了懶惰情緒，想成功就很難。對任何事情都要保持激情，有激情才可能有想法，有動力，有創造性，有作為。

5、把工作當事業來做

只有把工作當事業做，才會有激情，才能獲得好的結果。把事業當工作做，那么取得的成績就會很一般。對每項工作要高標準要求，當做事業的一部分，這樣才能越做越有味道，才覺得有成就感。你老應付，把每件事情當工作去對付，你很難有成就感，也很難取得成就。

再小的事，只要你把它當作事業來做，一定能找到感覺，一定能找到成功的喜悅。

6、方法從實踐中來

本事是在實踐中練出來的。大家積累了很多知識，工作方法從哪里來？本事從哪里來？從實踐當中來。要大膽地去實踐，才能把我們的知識轉換成能力，否則我們永遠只是有知識的人，不是一個有能力的人。我們有很多初中生領導博士，為什么初中生領導博士？初中生理論知識雖然不多，但是他實踐能力很強。

我們讀了書，積累了知識，只表明自己擁有勢能，要把勢能在實踐中轉換成動能，這樣我們的本事就大了。我歷來主張，讀書與不讀書有很大的差別。讀了書，又練出本事，那么你的本事比沒讀書練出來的本事要大得多，理性得多，科學得多，能夠可持續發展。一定要讀書，但是光讀書不行，一定要練本事。

7、相信自己 信心是成功的精神動力。任何時候都要相信，你有能力解決問題，只要去實踐一定能做成。不要老想著人家比自己強大，遇到困難就沒有前進的勇氣。不要老想著這個事情太難了，我搞不了。既然交給你了，你就要把它解決掉。你解決不了，別人也不一定能解決得了，所以我們要敢于解決困難。

隨著你們工作時間增加，經歷增長，遇到的事情多了后，你們一定會體會到這一點：我相信我能解決，我相信能做得更好。這種信心很重要，這是我們的精神動力和信心。但自信不能自負，更不能自狂。

8、謙虛為上

越有本事越要謙虛，越謙虛，你就越有本事。在與同事相處的過程中，與社會各個層面的人相處過程中，任何時候，都不要去傷人家的人格，不能口出狂言，不能不屑一顧。都由著自己的性格和脾氣來，這樣不行。可以提批評意見，可以討論問題，可以爭論，但不能傷害人家的人格。你們當了領導可以批評下級，你當了下級，可以給領導提意見，但都不要傷人格。我認為，傷人家的人格是不文明的表現。胸懷大小決定事業的大小。

永遠把自己放低點，別人就會把你看高點。寬容別人，你的路就會更寬，你才有更寬的路可走。

9、善于傾聽別人

要善于傾聽別人的想法，找到大家的共鳴點，找到共同點，這并不是說讓你去迎合別人。要和別人打交道、溝通，要學會善于合作。

我們中國人常常是“三個和尚就沒水喝”，合作精神不夠強，你想你的，我想我的。我們要打破“三個和尚沒水喝”的定律，三個和尚照樣有水喝，而且要喝得更好，力爭“一加一大于二”，至少“大于一”。一定要在工作中養成傾聽別人、與人合作的習慣。

10、先予，才有得

舍得，是不以得去舍，是一種人生境界。什么叫功利，就是為了得才去舍。不以得而舍，你才能獲得更大的成績。樂于助人者得人助，善于奉獻者得眾人，才能得到更多人的擁護。遇事多從別人的利益出發著想，這樣更有利于達成你的目標。

比如我們為企業服務，你不服務好企業，開發區怎么能發展？它們才是衣食父母，它們不干了，你開發區還有什么啊？沒有企業，就沒有稅收，沒有稅收就沒財政，沒有財政就沒有政府。

11、搞管理是門高超藝術 搞管理是一門高超的技藝，是全能型的。一旦走到領導和管理崗位上，你就是全能型的，不能因為自己不是學這個專業的，不懂就不學。一定要成為全能選手，才能適應管理這個崗位，否則干不好。這種能力包括技術、人文、身體素質各方面。要加得起班、受得了累、吃得起虧。

12、沒有服務意識，就不要當公務員

公務員就是服務員。沒有服務意識的人就不能當公務員，即使當了，也不能成為一個稱職的公務員。如果沒有服務意識，企業找你辦事，一定是臉難看、門難進、事難辦。沒有這種服務意識，沒有這種動因，就不會很敬業，無論從事什么領域的工作都不可能獲得真正的成功。積極服務，不僅是公務員的應盡職責，也往往是事業成功者與失敗者的不同之處。

還有一點，工作中我們要堅持“4個群眾意識”，即要有群眾觀念、群眾立場、群眾感情、維護群眾利益。這一點，我們管理崗位同志們，一定要記得。沒有群眾觀念不可能服務群眾、維護群眾利益，所以希望大家做到。

13、永遠的樂觀主義是一輩子的幸福

以后在工作中，不可能總是一帆風順，我們碰到的困難和問題會更多。保持樂觀主義，你會活得有滋有味，哪怕遇到困難，你也會很堅強、很樂觀。我們要學會提得起放得下。

14、時代造就英雄 時代造就人才

我們現在這個時代很好，這個時代給你提供了很好的平臺，你能不能成為人才，關鍵在于自己。一定要在這個時代中練就成大才。這次我們招聘，精挑細選，從全國知名高校選拔，目的就是讓大家成為棟梁之才。

15、始終將批評當財富

不管是領導批評還是同事批評，還是外人批評，都要反思、檢討自己。如果沒人批評你，你就不知道自己存在哪些問題。批評是財富，自己的問題，別人幫你剪了一刀，把問題暴露出來，要感謝人家，再來認真反思自己、提升自己。心理上一定要接受批評。批評得對，必須有則改之，即使批評得不對，也無則加勉。

16擔當是有作為的基本品質

大事小事都要敢于擔當，推卸責任者，絕對不可能成大事。同事之間，領導布置工作，自己不要推，主動扛下來，領導看到你扛著，就認為你是好同志。批評也是一樣的，大事你要扛得起，敢于上；批評你也要扛得住，不能一批評你，就說那不是我的事，不能見事不對，就開溜，就推卸責任。敢于擔當是多方面的，敢于擔當是有作為的基本品質，大擔當才有大作為。

17、善于抓主要矛盾

抓住主要矛盾，才能使你的工作朝著一個正確的方向發展。要學會彈鋼琴，鋼琴里有最強音，有賞心悅目的美妙篇章。如果沒有，那這首曲子是不成功的。

所以我主張大家多讀一下毛主席的《實踐論》、《矛盾論》，這是兩篇很好的文章，讀好讀透了對你搞工作而言是最好的武器，就掌握了工作方法。

18、宏觀與微觀

不謀全局者，不足以謀一域。我們在宏觀問題上一定要頭腦清晰。同時，能把具體工作做好、具體工作方向把握對的人，他的宏觀思維一定是清晰的。我們不能被具體的事務纏住了思維，但我們往往會被動地成為這種人，被具體的事務所折磨、糾結住，始終走不出來。時間長了，人的思維就受到局限。所以宏觀問題上頭腦要清晰，微觀問題上要腳踏實地。說得好，干得要更好。思維要上去，事情要落得了地。

在工作中，我不贊成把主動權交給外腦。一個成功有作為的人一定是將方向盤掌握在自己手上。如果你對事物沒有自己的認識，總是依靠他人給予意見，那么一定會犯錯。一定要對事物有所研究，掌握其規律，不要求吃透，但是方向一定不能出錯，方向盤一定是準的，具體的再找專家來論證。戰略靠自己，技術層面找專家進行論證。

19、自己欣賞過程，領導只要結果

完成一件工作，過程很精彩或者是很痛苦，過程留給自己去欣賞，領導永遠只要你告訴一下結果就行了，你不用匯報過程。總結經驗的時候再仔細談具體的過程。

20、善于做團結的工作

要團結上級、同事和下級。團結是一種能力，一種品質，一種胸懷，一種智慧。在工作中，事情做不好就推卸責任，認為自己都是正確的，這是非常錯誤的做法。

要與領導處理好上下關系，即使領導苛刻一點，也要團結領導，這不是告訴你迎奉拍馬，而是要善于團結。我們在做事過程中也要把環境營造好。

第二篇：工作心得,體會

篇一：參加工作心得體會

參加工作心得體會

時間過的真快，我在人力資源部幫忙工作已經一周了，在這一周的時間，我學到了很多東西，感覺受益非淺。

我發現整個單位管理有方，文化氛圍強，獎罰分明，很注重培訓。因為可以從辦公區的標語，食堂進餐，以及每天的乘車等等小事都可以看出。

人力資源部的領導，師姐師哥都很熱情，待人都很真誠，每個人工作都很認真，專業知識都很精通，辦事效率都很高。總之，值得我學習的地方很多。比如，如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點，如何說服別別人認同自己的觀點。

對于一個剛踏入社會的我來說，有很多東西都不懂，沒有任何社會經驗。不過，在師姐師哥的幫助下，我能完成交給我的工作，但是，還需虛心學習，不能不懂裝懂。而自己最深的體會就是，在學校里，我們或許可以得過且過，應付了任務就行了。但在工作崗位上，我們一點也不能馬虎，要特別仔細，因為交給領導，客戶的東西必須是完美的。那天，在徐姐的幫助下，找出五分錢的差錯的事情，讓我感受頗深。我們要注重禮儀，因為一個微笑，一聲問候都很重要。我們要注意自己的一言一行，因為我不再是學生，自己的言行代表公司。對于剛剛參加工作的我，在工作中不管做任何事，都應抱著學習的態度，留意別人的工作方法，對工作應心懷感激。要眼快，手快，腦更快。如果工作的時候完全投入，我才發現時間過的很快。另外，我發現身體健康真的很重要，以后要不斷加強鍛煉。

我們來到單位，每個人都要工作,在工作中不斷尋找樂趣和意義。我們每一天都要盡心盡力的工作，不管領導在和沒在，哪怕是每一件小事情，都要力爭高效地去完成。因為在每一天的工作中，我們都能從中獲得豐富的知識和專業技術上的經驗，在每一天的工作中，我們都能從中感受到充實所帶來的快樂。我們要時刻保持著一顆進取心，因為不斷進取的過程是不斷學習的過程。我們要時時設定新的目標，有目標才有方向，才有壓力，決不能安于現狀。對于剛畢業不久的我，無論經驗或技術都有所不足，特別是經驗方面，我想我只能是從長期的實戰中得來，有做的不好或不對的地方，希望領導和師姐師哥能夠指出，我會盡力改正。除此之外，我想提一點小小的建議，辦公室應該多幾盆花，不但美觀，而且可吸收電腦輻射。中午辦公室氣氛應該活躍一點。篇二：工作心得體會

工作心得體會

人們常說美好的時光總是短暫的，來到公司已經一年的時間。依稀還記得領導在我入職前對我說的一句話：“生產很辛苦，要用心去沉淀”。如今再次認真的回味、咀嚼這句話，真的是感慨良多，這一年的工作也真正的改變了自己，提升了自己，所以我想用三句話來總結這一年的工作歷程心得：

一、“年輕人30歲之前花錢學本領，30歲之后用本領來賺錢”。

我們常說在當今社會中，大學生找工作難，找一份適合自己的工作更是難上加難。無疑，我們是幸運的，30歲前的我們沒有花錢就學到了本領，30歲前的我們，很多人已經開始用本領開始賺錢了。當我們感嘆自身成長變化、努力奮斗的時候，是否記得是公司給了我們展示的平臺，是否記得是公司賦予了我們機遇和磨練？再次想到老板所說的“艱苦歷練是人生的寶貴財富”，我們是否有了更深層次的感悟？感恩于行，知恩于心。

二、“學會面對孤獨和寂寞，在取舍之間懂得放棄”。

有“取”必有“舍”。一個人的時間、精力是有限的，若我們想在職場中比別人走的更高、更快，就必須全身心的投入到工作中。可是這樣，我們的自由空間就顯得十分的有限，對于喜歡自由、向往愛情的年輕人來說常常感到十分的矛盾。因此我們必須懂得一句話：學會面對孤獨和寂寞，在取舍之間懂得放棄。這是每一位年輕的成功者必須交的學費，尤其是從事生產管理工作，只有在工作上多努力、多經歷，我們才會成熟的更快，才會懂得更多，才會承擔的更多。放棄一些東西，不是永遠，只是暫時，在不久的將來都會加倍的返還，這也是辛苦半輩子和一輩子的區別所在。

三、“先銷售自己，再銷售自己的產品”。

這是做銷售的常說的一句話，作為生產的管理者，我想到更多的是“機會”和“準備”的關系。很多年輕人總是走入一個誤區，常常認為自己的能力和經驗都得到了充分的提升，“準備”的十分充足，卻總是得不到“機會”。卻沒有真正的挖掘自身的不足，沒有體會領導者的責任和壓力，沒有正確認識“差距”在哪里。“銷售自己”即要將自己的工作努力的做好，“銷售”自己優點的同時，也要“銷售”自己的缺點。領導才會真正了解你，完善你，賦予你更多的責任和擔子，在歷練中成長。

或許三句話真的難以完全概括自己一年的工作感悟，但我想，無論感悟有多少，工作重在積累，只要將我們工作中每一次的感悟，發現、總結的經驗、教訓慢慢的積累、沉淀，投入到未來的工作中去，取得更大的收獲，那么它就是我們人生最大的財富。篇三：工作心得體會總結

剛剛加入一個公司、組織、團隊的同事被稱作“新人”。“新人”渴望盡快融入新的環境之中，渴望自我實現，渴望機會與成長；然而面對全新的領域、產品、工具和流程，往往覺得無所適從，因為要學的東西太多而不知道該從何入手。經理們一方面希望“新人”們快速成長，另一方面又迫于時間的壓力和對交付產品質量的嚴格要求無法給予充分的培訓及鍛煉的機會。組里的“老人”，尤其是mentor，都期望能有人接班，幫助他們承擔盡可能多的工作，但同時也因為每個release時間緊迫，而教別人做遠不如自己做的快，所以不可能事無巨細的給“新人”以指導。矛盾就這樣產生出來了。

經理們說：“新人”仍然無法獨立承擔工作，還是把這項工作交給組里有經驗的人吧。mentor說：我太忙了，沒辦法什么都給你講到，你有什么具體的問題嗎？

“新人”們說：我得不到足夠的培訓，得不到有力的支持，得不到實踐的機會。

這些矛盾和挑戰，“新人”該如何積極面對，他們應該做些什么樣的準備，從而調整自己的心態，完成從一個學生到一名公司員工的蛻變？經理和mentor們在這個過程中也應該采取積極的措施，但是他們應該怎樣做不是我要說的重點，我只想從“新人”自身說說我的想法。

一、對企業文化的感受、了解、認同、接受和實踐

加入一家公司，一個組織或一個產品的小組，最先需要了解和適應的是它的文化氛圍。一個公司有一個公司的文化，同一個公司里的一個團隊還可能有其獨特的次文化存在。文化絕不是一個虛無縹緲的東西，而是一個你置身其中，留心一下，就會體會和感受到的真實存在的東西。它代表著一個公司或一個團隊的價值觀以及看待問題、處理問題的方法論。我們部門的總監在宣布他要離職去創業的部門大會上，我問他回顧十幾年的朗訊職業生涯，他認為最重要的，對他自己創立的公司最有價值的是什么。他的回答就是，朗訊的企業文化。

朗訊的企業文化是什么呢？剛進入公司時，當時青島朗訊研發的締造者，amy sun女士，每天掛在嘴邊兩件事，一是企業的價值準則，二是smart原則，指導我們如何做人，如何做事。先說企業的價值準則，也就是公司招人、用人、評價人的原則：

1.integrity萬事以技術為基礎，朗訊是個技術型的公司，尤其是在研發，你的技術能力強，就會贏得他人的尊敬，你就會得到更多的表現的機會，從而強者更強。如何才能增強自己的技術實力？對于“新人”而言，看到的是已經絕塵而去的跟自己有著很大差距的“老人”們，和越來越復雜的系統和產品，有時難免會感覺力不從心和灰心喪氣。不過從另一角度來講，這對“新人”而言也是好事，因為你可以有很廣泛的資源可以利用，當你碰到任何難題，你都可以找到人幫助。當然，我不是說一碰到難題就找人問，而不去自己動腦子研究，而是說，當你感覺走投無路的時候，你可以很容易找到人幫忙，別人的一句提醒或一個點撥就會讓你馬上柳暗花明。

3.initiative這是公司global發展的需要，我們有一個英語的工作環境，雖說不需要你的英語一定要多流利，但是作為一種工具，會對你的技術提升，溝通能力都有著很大的幫助作用。記得我們剛到公司時組織看training vcr，當大家看的頭昏腦脹、昏昏欲睡時，聽到跟著vcr上的培訓老師一起發出的零星的笑聲，是讓大家普遍感覺“恐怖”的一件事。而事實也證明，那些一起笑的人，那些能聽懂的人，無不走在了眾人的前列。而也有人因此而掉隊，最終不得不含恨離開。

那什么又是smart原則呢？有人講，不但要努力工作(work hard)，還要聰明的工作(work smart)。這里smart既是說聰明，又是在說這樣的一系列原則：

smeasurable 制訂了一個明確的目標，還要有具體的可衡量的方法去跟蹤、評價這個目標。例如我們每個release中都會有明確的feature list，而且，對于每一個feature，都要求設定其milestone，預先估計在什么時間可以完成哪些工作。有的“新人”會有這樣一種感覺，領導總是只關心結果而不關心過程。其實，一個好的結果必然是由一個好的過程產生出來的，在一個可被衡量、可被度量的目標實現的過程中，milestone就是領導關心的過程。如果你達到了，說明一切ok；如果碰到了什么麻煩，比如requirement中途變動、出現了難以預料難以解決的問題，而導致milestone無法達到，這時應該主動報告這些問題，你正在采取的措施以及需要經理提供的支持。

arelevant 設定一項工作目標時，其相關因素常常會被忽略。雖然某項工作、某件產品、某個功能是由我們組來完成，我們往往都是站在自己的立場上思考問題，但是要記住的是，還有很多相關的工作、相關的人、相關的產品和相關的功能存在，這些因素我們同樣無法忽視。比如說我們設定某一天為code in load的時間，這一天不單單是我們自己完成coding的時間，還要了解那天是否有load可以把自己的code提交上去，跟自己的相關的code是否也能在那個時間提交，給自己做code inspection的工程師是否有時間完成。曾經經歷過這樣的項目因為其它相關網元無法完成而被取消或推遲，但是自己已經付出了很多的時間和努力了。這樣的項目做多了，不但對資源是一種浪費，對員工的自信心也是一種打擊。

t-time-bounding 毋庸置疑，時間因素是制訂計劃、設定目標中的關鍵因素，一個缺乏時間點的計劃等于空白。時間的粒度也體現出項目管理的精細程度。在目前的流程中，一般是以人月或人天來衡量一項工作的大小，在敏捷開發的流程中則要求精確到小時。這只是一個方法問題，適用于不同的項目、不同的團隊，或同一團隊的不同時期或不同的團隊成員身上。

二、建立自己的人脈網絡

在我剛剛加入公司時，一位mentor對我說，同時也是幾十年前當他剛剛加入公司時他的 mentor對他講的，就是要建立自己的人際網絡(build up your network)。一個“新人”要建立自己的人際網絡，需要先了解并有效的處理好以下6種人際關系：

1.與直接老板的關系

2.與mentor的關系

3.與組里老員工的關系

4.與同組其他新員工之間的關系

5.與美國同事之間的關系

6.與其他相關小組同事之間的關系

你的直接老板把你招聘進來一定有其目的，而且針對你這個“新人”而言一定有他/她的預期，而且是分階段的預期。這一般來說是在招聘之前就已經確定下來的，組里新招聘一名員工的目的是什么，3個月內希望這名新員工做到什么，半年以內需要達到什么程度，一年以后會給他/她什么安排。有多少人主動跟自己的老板溝通過這些呢？當你的老板跟你溝通這些事情時，你是否認真記下來，然后把這些愿望和預期轉化為自己行動的目標呢？有人尤其是“新人”總感覺跟老板的溝通不夠，雖然老板說他/她的辦公室的門永遠敞開，他們也不知道應該溝通些什么。其實，并非在辦公室坐下來聊上一聊才叫作溝通，你發出去的email，logbook，presentation是最直接的溝通。而且，每次溝通都是要有目的的，漫無目的的溝通即使聊再長的時間也是無濟于事。對“新人”而言，總要總結weekly report，或者做presentation。這是讓老板了解你的最好的機會。如何充分利用這樣的機會，你要先明確自己想要達到的目的是什

么，還要站在老板的角度上考慮他/她希望通過這樣一個weekly report 或presentation了解什么。比如，你最近做了哪些工作，獲得了哪些人的幫助，有沒有碰到什么難題，以及自己做了哪些努力，下一步自己的打算，需要老板什么樣的支持等等。有了這些明確的目的，你的

weekly report和presentation自然就寫出來了。有人總覺得做這些事好像是些表面文章，不值得花太多的時間。其實，寫出一個好的report或presentation本身就是對你一周或近期工作的一個回顧、梳理、總結和匯報。我們經常有這樣的感覺，自己想的和自己說出來的有差距，而自己說出來的與聽者理解的又有差距。所以如果你想要對方聽明白你真實要表達意思，你必須對要講的內容理解的非常的透徹，否則只是你覺得自己理解了，別人卻聽不出來，或者別人的一個問題就會把你問的啞口無言。這樣的溝通有目的性，大家都比較關注，不是最好的相互了解、相互溝通的機會嗎？

一般一個“新人”都會分到一位mentor，而這個mentor一般來說都是組里比較有經驗的工程師，相對來說都會比較忙。據我所知，mentor都會樂于把自己所知道的知無不言、言無不盡的傳授給自己的mentee，但是也會因為某些問題一而再、再而三的解釋而失去耐心。對于“新人”來說，自己的mentor是最值得利用的資源，在他/她的身上不但要學到知識與技能，更重要的是通過他/她了解這個產品、了解這個小組、了解這個公司。我曾經對我的mentor說，什么時候你去lab的時候請通知我一聲，無論你去做什么，自己代碼的測試或者debug一個site issue，即使我可能不清楚你具體做什么，也幫不上太多的忙，我希望能在一旁觀察，適當的時候問些問題，勤做筆記以免遺忘。在去的路上我可以詢問是去做什么，有什么背景故事，回來的時候再問問做了些什么，為什么，下面需要怎么做。有人戲稱我是我mentor的影子。另外，雖然有一個分配的mentor，并不是說任何問題你只能去問他/她，如果他/她很忙無暇顧及你，你需要找到其他人來幫助你而不是消極的等待。

在平時工作的積累中要留意并記錄下來組里每個人的名字，他們工作的領域，他們的特點甚至是他們的喜好。如果平時見面時你能熱情主動的跟他們打招呼并叫出他們的名字，相信他們對你的好感也會油然而生。當你的mentor很忙，或者你不幸碰到了一個不愿意教你的mentor，也不用擔心，因為你還有一個組的同事的資源供你利用。當你碰到了一個難題，而你的mentor又無法幫助你的時候，你需要在組里其他人中找出最適合回答這個問題的人，可能不是最懂這個問題的人，但是應該是一個最愿意幫助你的人，即使他無法幫你解決問題，也會在某種程度上幫你分析問題，可能的話，如果他/她也感興趣的話，會帶你一同去找到那個能夠解決問題的人。幫助一定是相互的，雖然可能不是對等的，但是只要你盡力而為，真心提供幫助，他人一定會在你需要的時候來幫助你的。有的人在自己不忙的時候喜歡休息一下，看看書、上上網、聊聊天，而有的人則主動的去幫助別人，哪怕是一些雜事。千萬不要以為與你的工作看似無關的雜事對你毫無價值，你會得到被幫助之人的贊揚和感謝，你會得到通過實際的工作機會來了解和熟悉工作流程和各種工具。你的付出一定會得到回報。

一個組同時很多個“新人”的時候會出現這樣一種現象，就是“新人”們喜歡扎堆形成自己的一個小圈子，他們一起吃午飯、一起聊天、通過郵件互相分享一些好玩的內容。這其實是一種不太好的現象，讓“新人”們顯得跟小組其他成員格格不入。這主要是因為“新人”和組里的老員工們缺乏共同的話題，無法在同一層面上進行溝通。老員工們正在從事的項目“新人”無法參與或參與的程度不夠，而且因為年齡的差異，工作之外關注的話題也有所不同，因此“新人”們總感覺無法融入到老員工的圈子中，只好聚在一起了。“新人”們聚在一起，其實也可以是一種很好的相互學習和交流的好機會，可能所學習的領域不同、跟的mentor也不同，相互的交流可以節省下很多的時間。但是如果像某些人那樣把這種聚會和交談變成抱怨和埋怨的場所，那就毫無益處了。

很多小組在美國或其它國家有功能相同的另一小組存在，兩個組之間有很多的交流和合作發生。在無法獲得出國培訓，同國外工程師有面對面交流的機會的前提下，“新人”們該如何處理自己于國外同事之間的關系？因為知識、能力和經驗的不對稱性，國內的工程師一般對于國外的工程師(有的甚至就曾經是自己的mentor)非常的敬仰和尊敬。而對于“新人”而言更是感覺高不可攀，于是在與國外的工程師打交道時總是顯的唯唯諾諾，也許是因為英語并非我們的母語，再怎么熟練也無法跟他們相比，因此即使聽不懂，也不會要求對方重復解釋，更不用說要跟對方去爭論了。這種現象隨著我們自己的知識水平和能力的增長會有所好轉，我們的技術可以讓我們挺直腰板同國外的同事討論問題，甚至提出我們自己的想法而同他們爭論問題。在

這一天來臨之前，還是“謙虛”一點吧，不過臉皮一定要厚一點，不要怕出錯，不要怕給他們找麻煩就不去問問題或不敢做事情。

一個公司，尤其是一個大公司，一般會有很多的產品線，這些產品之間也并非彼此孤立，而是有著很多的依賴、依存、合作的關系。在一個大的方案之中，一般會涉及一系列的產品，有時甚至還包括第三方提供的某些產品。因此，在對自己小組負責的產品有深入的了解后，不可避免的需要考慮同自己產品相關的網元都有哪些，分別由哪些小組負責，在那些小組之中是否有自己熟悉的同事、同學。一旦碰到兩個網元之間糾纏不清的問題時，組間的合作必不可少。這種合作不但建立在彼此對自己產品的深入理解、很強的責任感的基礎上，一個良好的合作關系更是有助于彼此的溝通與合作。這種合作的默契需要積累，需要實踐，需要磨合。每當一個問題并證明屬于另外一組時，不是簡單的一句“是他們的錯，跟我們無關”就不管了，而是繼續的跟蹤問題，主動提出你們的看法供對方參考，主動提供援助，幫對方一起努力，當問題解決時，花點時間虛心詢問前因后果。那你說收獲的將會多的多。如果對方主動提供了無私的援助，一封熱情洋溢的充滿真情實感的感謝郵件發給對方并cc對方老板，他們會非常樂意繼續提供幫助的。

三、改變學習方式

對于一個“新人”尤其是剛剛從大學校園步入職場的“新人”而言，面臨很大的一個挑戰就是，改變已經習慣的校園思維，盡快適應新的工作環境。大學校園培養了學生們的學習能力，卻無法提供太多的實踐機會，而實踐和動手能力才是一個公司更加看重的地方。正因為如此，在面試時，被問及最多的還是一個人參與過哪些項目，以及在那些項目中他們所擔當的角色，碰到的困難和解決問題的過程及方法。

在公司里的學習是一種隨時隨地的學習，不間斷的學習，但是學到的內容不會通過短期內可預見的考試來證明和考核你所學的成果。因此有人會覺得很茫然，我該學什么，我該學到什么程度，怎么才算是真正學會了、掌握了？這些會體現在你的日常工作當中，體現在你工作中的很多細節當中。首先，學什么？這個問題不清楚，就去詢問你的mentor，或平時經常一起工作的老員工，一定要得到具體的答案，越具體越好。然后以此為起點，慢慢的延伸和擴展出去。你學到的越多，發現未知的就越多。這時你就需要懂得取舍了，人的時間和精力是有限的，不可能面面俱到，把什么都學會。你可以像一個同心圓一樣的把相關知識一圈一圈的向外擴展。而知識在某種程度上都是相通的，等你達到某種高度，也許某一天你會發現自己真正學通了。這種學習是需要依靠大量的練習，尤其是結合實際工作的練習。但是這里又有一個矛盾，在實際工作中你會發現時間很緊，不容你有時間去深入學習。要解決這個矛盾，需要你有明確的目標、主動積極的工作態度和努力認真的工作勁頭。你的學習目標是需要讓步于項目目標的，不能因為要深入研究一個問題而耽誤了項目的進度。當在項目過程中碰到一個難以解決的問題時，時時刻刻需要想到是項目的大的目標、進度，這個問題可以允許你有多少時間進行研究，快接近這一時間底限時，就要變通一下，去尋找他人的幫助。當別人幫你解決問題后，不要只是了解一個結果就算了，花點時間了解他們解決問題的過程。即使在項目過程中沒時間做這件事，等項目完成或抽空一定要記得去做。

孔夫子在2500多年前就說過“學而不思則罔，思而不學則殆”，我的mentor也說過“不僅要低頭拉車，還有抬頭看路”。“抬頭看路”就是說隨時提醒自己是否在朝你的目標行進，而不是偏離目標越走越遠。“學”與“思”可以讓你邁向自己目標的每一步都能腳踏實地，一步一個腳印。有人建議每天早上睜開眼就先想想今天自己打算做些什么，晚上睡覺之前再回顧一下今天做了些什么。正在如火如荼進行的敏捷開發也建議每天10分鐘的站立晨會，并且把retrospective在每個sprint(2到3周)的結束就馬上去做。養成這樣的習慣，你將受用無窮。

四、處理理想與現實之間的矛盾

趙傳的一首歌中所唱“計算著夢想與現實之間的差距”讓人聽了總會感慨萬千，這是事實，你設立的目標跟你日常所做的工作很有可能是不相符的。你該如何應對？比如，有人喜歡做開發工作，但是卻被安排去做測試。相信這是一個非常普遍的問題。對于這個問題，有幾方面的認識。一，這是一個工作態度問題；態度決定一切！如果你不能完成分配的工作，而你又無法證明你在自己喜歡從事的工作方面有多高的能力，你怎能保證一定可以做好那份工作呢？還是先端正態度，做好你的份內工作吧。二，其實做好測試工作是做好開發工作的一個前提，也是一個很好的學習和鍛煉的機會，有自己明確的目標是好事，但是這個個人的目標要服從于整體的小組的目標，在做好本職工作的基礎上，個人的發展也會給予考慮和支持的。三呢，有人堅持認為應該因材施教和安排工作，如果安排一個與員工個人興趣和能力不相符的工作，不但對個人發展無益，對工作本身也沒什么好處。你屬于哪種情況，你的老板認可哪種情況，你所在的小組的氛圍鼓勵和認可哪種情況？這些都是存在差異的。所以，你最好先了解一下情況再做判斷。

即使你如愿被分配了一份自己想要做的工作，在平時的工作過程中你會發現除了本職工作之外還有很多的雜事，你會受到很多來自不同方面的打擾，比如要你參加一個會議，或因為某個高層來訪需要你準備一個報告，或者參加或主持一個team building，再就是來自其他同事的問題、電話、郵件。有人曾夸張的講一天最多能有一半的時間放在自己的工作上就不錯了。這個問題不是僅僅“新人”才有的，很多老員工的情況更糟。記得有人講過這樣一句話“如果你有能力，你就會得到很多的工作；如果你的能力很強，你就會從繁重的工作之中脫身而出”。有能力的人總會得到更多的工作，會有更多人來找你尋求幫助。但是如果你停下手上的工作來幫助他人，自己的工作就會受到打擾，甚至沒有時間完成，結果搞得自己不得不加班加點來追趕進度。一方面我要說，這一定是值得你去這樣做的，只有這樣做，你才能得到大家的認可，建立自己的技術基礎和人脈網絡；另一方面，你還要學習如何做時間管理。

五、管理你的時間

時間管理的原則可以幫助你把日常工作利用重要程度和緊急程度放置到不同的象限當中。你需要首先完成的當然是那些既重要又緊急的事情，既不重要又不緊急的工作一定不要去做。那么剩下了緊急不重要和重要不緊急這兩種工作，要根據具體情況再加判斷而做。緊急不重要可能僅僅是對你而言，而對其他人卻是既重要又緊急的。這時你如果能夠伸出援手，幫助對方，他們會感激你的。而重要不緊急的事情你可以采用大事劃小，利用零星時間去做。那么怎樣才能判斷出一件事情的重要和緊急程度呢？在這件事情上沒有統一的標準，因人、因事而異。收集信息很重要，可以幫助你去做出正確的判斷。當你拿到一項任務或收到一個請求的時候，不僅僅要詳細了解這個問題本身，還有事情的前因后果，對方期望完成的時間，甚至這件事情的意義所在。如果實在無法做出判斷，一定要找到自己的經理或mentor請他們幫忙分析和判斷。很多人習慣于在電話響的時候第一時間接聽，即使自己忙于手上工作的情況下，然后又會抱怨自己受到的打擾太多。其實很多的打擾是可以避免的。沒有人愿意毫無理由的去打擾他人，可能他沒意識到這是對你的打擾，可能他認為只有你才能幫的了他，或者他不知道還有誰能幫他。如果你真的沒有時間，暫時不接電話，讓對方在你的語音信箱留言，或者馬上給他推薦另外一位同事幫忙，或者另外約一個時間。辦法總是有的。

六、如何進行有效的溝通 篇四：半年工作心得體會

半年工作心得體會

時間過的很快，我進技術中心工作整整一年了，寫這個半年工作心得的時候，我把去年的年底總結又拿出來看了下，去年的半年里，我發現我幾乎沒什么具體的事可做，而剛過去的這個半年，從機焦廠事務及生產數據統計、成本核算表統計、專家委員會、科研項目，還有一些不定時的工作，讓我覺得很充實。從沒什么具體的事可做到工作充實，我有幾點體會。

一 工作一定要積極主動

不要等工作來找你，自己要積極主動的去工作，接觸工作越多，從中學到的東西也就越多，而且學的比專門看書也快，有些也是從書上學不到的知識。

二 多思考，多總結

這半年里每周總結，每月總結，這半年里比我歷年寫的總結還多。說實話剛開始的時候，我對每周每月的總結有點排斥，每天都是那些事有什么可說可寫的，覺得挺浪費時間，而且剛開始的時候抱著應付的心態，總要在寫總結的時候想想我這周做了些啥，一總結才發現好像也沒做多少事情。但經過一段時間的每周總結之后，慢慢的，我就形成了習慣，事情做得怎么樣，還有什么不足的地方，下周又應該做些什么，怎么做。現在工作起來不管是工作思路呀，工作方法呀，都有很大的提高。而且，在匯報的過程中，主任對我的工作內容、工作方法的點評，以及對我沒有考慮到問題進行補充，對我改進工作的方法方式、思考問題的方式，起到了很大幫助，讓我提高很快。

三 注重細節，少犯錯誤，提高效率

注重細節，這是工作作風的問題。在這一點上主任對我影響很大，拿一個最簡單的例子來說，寫通知，剛開始寫完后拿給主任看，回來后從頭到尾的是圈圈點點，錯字甚至是標點符號都被改了過來，看到這些我很慚愧，能力先不說，錯字這種低級錯誤也犯，實在不應該，而且來回改，時間也耽擱不少。如果我更認真些，多注意一些看似無關緊要的問題，完全可以避免這些低級錯誤。從那以后我就下決心，以沒有圈圈點點為目標，以一次性通過為目標。雖然目標還沒有完全實現，但是現在至少圈圈點點數量減少了，返工次數少了，工作效率提高了。通過這種刻意的鍛煉，個人感覺我在工作作風上比以前更加注意細節，更嚴謹、細致了。

四 用心做事，善于積累

能力有限、努力無限。俗話說功夫不怕有心人、笨鳥先飛，一件事情有能力的人也許只需要一個小時就能處理好，而我可能需要兩個小時甚至更多的時間，但我認為只要認真去對待工作中的每件事情，踏踏實實用心去做，通過不斷的積累經驗，最終我也可以在一個小時內完成。從這個意義上講，努力比能力更重要，能力是努力的積累，積累是能力的基礎，能力來源于積累，要學會積累，只有長期不懈地努力才能積累起很強的工作能力。所以，要認真地對待自己的工作，用心去做，善于積累，從中學習，得到收獲。總的說來，在這半年里，我的工作態度、工作做風和工作方式得到了很大提高。在以后的工作中，我會繼續在這三方面下功夫，俗話說三人行必有我師，我要以每位同事的優點為榜樣，以主任為榜樣，以積極的工作態度、嚴謹細致的工作作風，認真對待每件事情，不斷積累，努力提高自身能力，做好我的本職工作，為技術中心做貢獻。篇五：新員工工作心得體會

工作心得

作為一名剛進機關不久的實習生而言，沒有多少工作心得可談，但是經過一個月的工作，我學習到了很多東西，向周圍的同事學習他們的長處，三人行必有我師，擇其善者而從之，其不善者而改之從而提高自己。以下是我的幾點體會：

1.進入公司初期經過安全培訓。讓我意識到去現場最先主要到的一點便是安全。在現場安全永遠是第一位的，因為生命是如此的脆弱。安全事故在施工現場并不是很罕見的。作為年輕的我們，做事，工作很重要，可是前提是，保證生命安全。

2.敬業是心態問題。把工作當作是一種樂趣的人，他一定是敬業的。比如玩游戲，喜歡玩游戲就會通宵達旦、廢寢忘食地玩，而喜歡工作，就會沒有工作日和雙休日之分，工作態度也會有很大的轉變。你會非常愿意去現場，從中學到書本上學不到的東西。比如，可以見到配電箱中電線的接法和電纜的穿管埋地。不過呆在機關也是很好，可以接觸到同事，從他們身上總能看到自己所不具備的閃光點。

3.一個人不能完成大使命。在學校我一直認為只要自己努力就能成功。學校這個理論是能行的通的并且一直以來自己做的很好。可是，走向工作崗位就不一樣了，你要接觸很多人。不管是熟悉的同事，還是初次見面的陌生人，你都要學會和他們打交道。而自己的力量是那么的單薄。舉一個最簡單的事例：我要辦年檢，需要很多資料，而這些資料必須從我的同事那里借到，而有些資料是本身不具備但又必須有的，而自身能力又不能解決，那么我只能求助于能力更強的人解決。這就是團隊！我想不管是什么理論，與人打交道，一定要“以誠待人”這樣才能走的更遠，這也是做人的基本原則。

4.要謙虛好學，不懂就要問，哪怕是最簡單的問題，也要問個清楚。

5.要有責任心，要敢于承擔責任，不要怕犯錯誤，其實在進入公司初期，領導們是允許你犯錯的，畢竟大家都是凡人，關鍵是你在犯錯之后敢不敢承擔責任，能不能在犯錯之后有所收獲，能不能吸取教訓。

最重中之重的問題，也許是我們工作的絆腳石：“怠惰”當人熟識了一個環境，就很容易產生怠惰。其實人生最大的敵人不是別人也不是環境，而是自己。要時刻鞭策自己，自己想要的是什么。目前自己做的是什么，明確自己的位置，找準自己的方向才可以努力前行。像一個凡人那樣活著，像一個詩人那樣體驗，像一個哲人那樣思考，這樣我們的工作與生活就會每天都有挑戰。

第三篇：工作心得及體會

作為一個剛剛見習期期滿的同事，能在這里跟各位領導和新進的同事分享這一年來的收獲、工作心得及體會，我很高興，也很激動！給在坐的各位新同事交流工作經驗，當然希望能在今后的工作當中幫上各位。

第一：適應。一到項目上，你就要去適應工作環境，不管是什么環境，你都要盡可能的融合。融合項目部這個大家的工作環境、生活環境等，只有適應了你才能更好地去學習。

第二：學習。首先學習自己的本專業的知識，一定要好好學習。不是說態度決定一切嘛，學習態度要明確。主動去學習，不懂就要問，千萬不要不懂裝懂，都頭來吃虧的還是你自己；其次在學習本專業之余你還可以學習其它專業，俗話不是說得好嘛技多不壓身；最后就是學習社會當中最難學的溝通能力，什么人需要用什么溝通方式。在學習過程中不要怕做錯事更不要怕做事，吃得苦中苦，方為人上人。

第三：細心。在工作當中，你要善于發現問題不管是你自己的學習問題還是工作當中出現的各種問題。如果你在工作當中發現不了問題，而別人能發現，說明你工作不認真，工作不到位。發現了問題你就要想辦法怎么解決和防止下一次的出現以及了解問題所在的原因。

第四：也是最后一點就是提升自己。提升自己包括在工作當中養成的好習慣----施工日志、施工記錄等；找到適合自己的工作模式。

第四篇：掛職鍛煉心得工作體會

精選范文:掛職鍛煉心得工作體會范文(共2篇)我在居委會工作也不是很短的時間了，可以說自己還是對自己的工作比較滿意的。很適合自己切一直以來都是在不斷地進步中，這也是我一直以來很滿意的地方。現在我又開始了掛職鍛煉工作了，相信我還是能夠得到更大的提高的！轉眼間，我在曹公祠社區掛職已經將近一個月了，這一個月的時間，我體味了基層工作的艱辛，感受了基層工作者的熱情與投入。轉眼即逝的一個月里，我的主要工作是協助社區工作人員完成日常工作任務，但這些天我接觸群眾的機會增加了很多。還記得上個星期，我與社區工作人員一起檢查了社區的治安狀況，并協助交警維護交通秩序。我們先是來到海港網吧，檢查網吧內是否有未成年人進入，隨后，我們來到南通第一初中附近，檢查學校附近的超市中是否有賣不適宜青少年的物品。接著，大約下午5點正值下班高峰期時，我們協助交警一起維護交通秩序，在我們的勸導下，不少人都按照規定將車停在停車線內。當了1個小時的交通協管員，我對交通規則有了更深刻的理解，也明白了交警的辛苦與奉獻精神。第二天，我們和黨員志愿服務隊一起來到海港菜市場，將停放的車輛排放整齊，同時向居民分發了關于迎國慶講文明樹新風的宣傳資料。這兩天的工作，很辛苦，但是我也很開心。因為這是我在居委會掛職過程中第一次離開辦公室，真正深入到群眾中去，了解居民的生活狀況與現實問題，雖然現在自己沒有能力去幫助他們解決一些問題，但通過向楊主任、張書記學習，我也了解了處理問題的一些方法，相信不久的將來我也能很好地服務他人，做一個對社會有用的人。暑假已經過半了，為了使社區的青少年過一個有意義的暑假，我與關工委的陸主任設想了幾個活動方案。就在上個星期六，我和他們一起組織了青少年的迎國慶詩歌朗誦比賽。這次活動舉辦得非常地成功，所有的人都覺得很盡興，在與小孩子們的親密接觸中，我學到了不少，我學習了與小孩子的相處之道，懂得了要組織一場成功的活動是需要多方面配合的，我們需要將所有可能發生的情況都設想好，并充分地考慮活動是否能很好地調動參與者的積極性。只有將所有的事情都事先考慮好，我們才可能將一場活動辦得成功。這個星期，為了迎接上級對南通市文明城市及衛生城市的復查，居委會的工作人員都開始整理創文、創衛臺賬。在幫助他們整理臺帳的過程中，我學習了臺賬寫作及整理的方法。整理臺帳的工作，很乏味，很辛苦，但是我一直都堅持著。因為，社區工作者在整理臺帳的同時，還要完成日常工作任務，他們無論再苦再累都毫無怨言，那我這點辛苦又算得了什么呢？于是，收起小小的埋怨，重整自己的心態，我繼續著我的工作，盡力幫他們多做一些事情，以減輕他們的工作量。在居委會掛職的過程中，我被人民公仆那無怨無悔的無私奉獻的精神感動了，他們的工作很繁雜，但是他們沒有半點怨言，用他們的話來說，就是群眾的事沒有小事，只要群眾有問題要幫忙就要盡全力幫忙。這次的掛職鍛煉，我學到了很多書本上根本就學不到的知識，我會繼續努力，以飽滿的熱情去迎接新的挑戰！相信我自己的能力，只要一直堅持下去，做任何工作都是可以的。我相信我能夠做的更好，只是現在還是沒有得到更大的發揮的空間。總之這一次掛職鍛煉機會難得，我得到這次機會就必須要做出更大的努力，我相信我可以的！

[掛職鍛煉心得工作體會范文(共2篇)]篇一：掛職鍛煉工作總結(例文)掛職鍛煉工作總結

xxx同志掛職鍛煉任xx州xx縣副縣長期間，協助縣長分管科技、廣電、縣志辦、教育、地震、衛生、文化、旅

游、計劃生育和體育工作，食品藥品監督局和縣科協，兩年來，在縣委和縣長的下，在人大和政協的監督下，一

虛心向的同志是縣委班子和班子的同志們學習，的調查，熟悉縣情，盡快由一名教師向地方行政轉變；分工努力 工作，全縣工作整體部署，為xx縣的教育、科技、文化、衛生事業做了力所能及的工作。

一、職責，分管工作的

（一）抓學習，觀念轉變

xxx縣是級貧困縣，地處邊疆，社會發育程度低，典型的“直過區”，生存條件惡劣。長期，和省的扶持，自我發展能力差，基礎設施薄弱，社會事業欠帳較多。要發展，部分干部職工的等待“投入”和“幫扶”的觀念，要

自身的出路、出擊。思路決定出路：在廣播電視干部職工中倡導在職學習，號召全局投入文化體制改革，省組建

廣電網絡傳輸網絡公司的，市場。縣志辦長期，經費限制，有史無志的，號召以“有為”謀求“有位”，用實實

在在的工作實績贏得與支持，全縣輪地方志編纂工作動員會，了各方職責，實質性地啟動了輪地方志編纂和首本

年鑒的編寫工作，徹底了縣志工作問津，縣志辦人知曉的。年終總結，分管會議等時機，給干部灌輸“終身學習”的理念，號召大家學習，更新觀念，依照現代管理學，實踐，努力xx文化和社會事業的優勢，“以人為本”、“發

展是要務”，走出去，請進來，借船出海，借腦思維。“xx”化和xx省開發xx旅游步伐，干部職工逐漸認識到瀘

水蘊含的優勢、資源優勢和民族文化優勢，投入工作，是縣文化局、衛生局出去，省和的支持，繼片馬抗英紀念

館，相繼建成了獨一無二的“xxx紀念館”并拼裝了唯一架現存最完整的xxx墜機，與xxx集團合作建設xxx民

族生態園和三個鄉鎮的文化站，為民族文化的繁榮和發展了基礎。六個鄉鎮衛生院，縣婦幼保健院，疾控中心，縣醫院建設項目和村級衛生室項目也相繼啟動，地了農村缺醫少藥的狀況了看病難。

（二）抓改革，發展步伐

改革是發展的。社會事業的各長期是“吃皇糧”端“鐵飯碗”，干部職工中得過且過心理，近兩年的工作實踐，我抓了廣播電視網絡從業人員，“事轉企”和由競爭性領域退出的工作，了有線電視網絡市場化運作，恢復xxx 電視臺獨立頻道，電視廣告市場化承包經營，一了網絡人員的性，了xxx電視臺節目的可看性，使電視臺廣告收

入由的每年2—3萬元，到的10萬元，三年后可望15萬元/年。抓了新型農村合作醫療（簡稱“新農合”）的參

合改革，由一年宣傳交納參合費常年宣傳，常年交費；以責任書和協議書的醫療機構在動員農民參加“新農合” 中的責任，當年住院費報銷代收次年參合費等方法，；是強化鄉鎮在動員和組織農民參合中的責任；是縣“新農

合”辦公室制定措施，簡化參合農民住院費和門診費報銷手術。參合率較了近10個百分點，截至10月，的參合率超過80%，提前省、州對“新農合”參合率的。地方志編寫工作責任制和編輯制，各和編輯人員的責任，截止 xx縣首部年鑒（2004-）已交出版社付印，輪縣志（1982-）已初稿，了修改。四是按文化產業改革的，縣文化局

所屬的民族藝術團的改制工作，以合同的將民族藝術團整體并入xxx集團民族生態園企業化運作，以貨幣的購買

民族藝術團文化產品，民族文化的傳承和展示的任務，對藝術的需求。

（三）抓項目，發展速度

大項目大發展，項目一是盡快社會事業基礎條件，社會事業發展的一項工作，貧困地區發展的強力抓手。近兩年，西部大開發戰略和xx省“興邊富民工程”的實施，大項目的實施，xxx縣的社會事業了長足進步。廣電局83個

50戶通電村“村村通”廣播電視工程；衛生系統婦幼保健院樓，鄉鎮衛生院、村級衛生院建設項目538萬元；

文化系統宣傳文化活動中心等5個項目共337萬元；鄉鎮計生服務所項目資金共125萬元；教育系統二期貧義工

程、“西發項目”農村寄宿制項目共投資2430萬元。在項目實施過程中，求各專款專用，建設程序，工程質量，的投入最大的效益。此外我還與文化局一道向文物局資金83萬元、省級縣圖書館建設資金60萬元，縣科技局專

項項目資金20萬元。[page]

（四）抓，工作實效

社會事業點多面廣，瑣碎繁雜，“為不為”的原則，帶動。抓“普九”攻堅工作。是xx縣“普九”攻堅年，我將中小學危房改造，控輟保學核心任務來抓，多方，督查，可望在年內消滅中小學d級危房18000余平方米，2900余名中小學將重返校園，主要指標將“普九”，xx縣的教育基礎設施將。抓人口與計劃生育工作，人口出生

率，人口。計劃生育工作原則已——由處罰多生向鼓勵少生轉變，我督促抓好流動人口管理，出生人口缺陷干預

和“獎優免補”的，對計劃生育管理，農村獨生子女光榮證領證率在全州名列前茅，人口出生率在8‰以內，全

縣人口與計劃生育工作呈現態勢。抓旅游規劃工作，為瀘水旅游開發打基礎。xx大峽谷、三江并流世界遺產地，獨特的旅游發展優勢，xx縣峽谷之門在旅游開發中前沿地位。高起點旅游規劃，旅游規劃在旅游開發中的地位

是和旅游管理的一項任務，經一年的專家和旅游的工作，9月《xxx縣旅游總體規劃》、《xxx縣片馬景區旅游規

劃》和《xxx縣片馬景區旅游基礎設施建設項目可行性報告》已省旅游局、省發改委、州旅游局組織的專家評審。四是抓民族文化的保護工作。民族文化是民族與另民族的本質區別，是民族立于世界民族之林的一張名片，旅游

開發的組織部分。xxx縣欠發達，發展、尋求富裕、走向現代化是和的心愿，在強勢的“現代文明”面前，弱勢

地位的民族文化容易被“淹沒”，xx的文化保護比開發的責任更重。求文化抓好民族文化發掘整作，“刮克”“擺

時”“上刀桿下火海”三項民間藝術、xx鄉新建村傈僳族歌舞之鄉列入省級非物資文化遺產名錄，一批民族傳統

文化非物質文化遺產保護范圍，一批民間藝人的絕藝傳承。五是抓農村基礎衛生保健工作。瀘水縣農村“小病拖

大。大病拖危”的原因是看不起病和山高谷深不看病。，有病不去看，長期生病就診率較低，現原本就少的縣內

公共衛生資源有部分閑置，“新農合”是解決的手段，參合率、生病就診率、醫療衛生人員的、最大限度降低醫

療費用是和各級解決“看病難看病貴”和“新農合”初衷的“抓手”，在抓好“新農合”參合率的，求抓好“新

農合”方案的修訂工作，讓最大限度享受到“新農合”的實惠；衛生技術人員競爭和鄉村醫生培訓機制，鼓勵現

有醫療衛生人員在職進修，高人員的引進工作；組織調查制定全縣“新農合”藥品競價采購配送方案，措施已成

型，經縣和批準后就可以組織實施。六是抓公共衛生突發事件的應急處置。xxx縣是級貧困縣、“直過區”基礎

設施和抗風險能力差，在禁毒防治艾滋病、防治傳染病等工作中我強調“以人為本”，將利益最高追求，在公共

事件處置過程中經常親臨線并代價生命安全，處置，人員傷亡和大規模傳染病流行。

（五）抓管理，工作

政治路線后，干部決定因素。副縣長，我首要的任務管理好分管的“手”，“手”廉政勤政、遵紀守法、勤奮學習，要熟悉工作，要站在全縣的謀劃工作，要科學的藝術；“手”要抓好建章立制，經驗主義、個人說了算，用制度

管人管事，獎優罰劣，使工作盡快步入規范化軌道，還了先進的行列，受到縣委和縣的表彰。倡導全員學習，終 [掛職鍛煉心得工作體會范文(共2篇)] 身學習，“學習型”組織。社會事業各絕大多數技術人員，倡導學習、讓技術人員都投入到學習中這管理的一項

內容，努力，部分的學習風氣轉變。

二、依法從政，廉潔身律

（一）學習，依法從政，擔任副縣長，最的要行使好黨和的權力，兩年來，我學習了教育、衛生、文化、市場管

理、廣播電視、計劃生育、體育等法律法規，廉政的法律法規，使的法制的，為依法從政了基礎。，在工作中職

能依法行政，不以權干擾執法，不“缺位”，也不“越位”，努力“到位”，工作依法依規運作。

（二）黨性原則，班子團結。在工作中，我自覺組織決定，班子團結，尊重他人意見，好組織與個人的關系，堅

決縣委、的決定，盡職盡責工作任務。分管的工作大膽，推諉，一時拿不準的向縣委縣主要報告、請示，注重班

子的關系，其它同志的幫助與支持。[page]

（三）以身作則，廉政。在工作中我不該得的利益絲毫不求，違反原則的事堅決不做，有損形象和形象的事自覺

抵制。，教育和告誡分管的廉政法規，抵制誘惑，拒腐防變能力。兩年來，我違反紀律，分管也違紀案件，了組

織放心，滿意。

（四）調查，防止主觀臆斷。次到地方工作，不熟，底子不清，的方法不靈是我面臨的首要，我《xxx縣志》和的資料，借鑒別人的調研，瀘水縣的歷史；機會調研，兩年來就分管的工作多次鄉鎮，行政村、村、醫院和，手

資料，熟悉了xxx的政治、、文化是社會事業的現狀，為工作的和決策了條件。兩年來，在工作中實事求是，吃

透上情和下情，憑主觀臆斷決策，防止了工作中的錯誤，使事業健康發展。

兩年的掛職工作，我新的感受，也有諸多體會。了xxx西部邊疆民族地社會和政治文化現狀，為今后的工作了手，也使地感到肩上的重任，了對西部大開發戰略的歷史意義和現實意義的理解；邊疆民族地區除了要加大投入之外，智力支援，民族。xxx縣乃至整xx州“后發”的原因除了生存環境惡劣，地處邊疆，多次發展機遇之外，更性

貧困，諸多文化較低人口的是xx縣可持續發展和較快發展的最大制約。要挖掘xx資源和民族文化資源，為xx 的“后發”強勁。礦電強州、旅游文化活州，是州委、州在長期奮斗中的智慧結晶，xx鉛鋅礦的開發帶動了xxx 縣的成倍增長，xxx干流的水電開發也必將xxx邊三縣，是xx縣gdp的大幅增長，資源的優勢；橫斷山區獨特的地理位置和的動植物資源，三江并流地區山高谷深，多樣化的景觀為xxx的旅游了的性，多民族聚居、多宗教

共存、多文化共融，旖麗多姿的民族文化也為瀘水乃至xx州的旅游文化勃興了強勁的，xxx州最大的后發優勢，民族文化和xx干流的水能資源，是xx州脫貧致富的關鍵所在；四是干部職工是最可敬。在長期的生活中，xx 的各族干部了的物質文明和精神文明，了艱苦奮斗、團結互助、熱愛祖國的光榮傳統，與生活工作在一起感到自

豪，的精神也將鼓勵我勤奮地工作，是我人生中寶貴財富；五是地方行政，以變應變，進取；以民為本，多干實

事，知民之憂，知民之盼，知民之力；以勤為經，以廉為榮，自律；以法為據，埋頭苦干，尊重監督是工作的原

則。

光陰荏苒、歲月如梭。兩年的生活背井離鄉，離開了講臺，離開了家鄉和親人，個人生活有，這兩年中認識了可

親可敬，做了事，收獲的僅是經驗，更多與xx干部職工的深情；收獲的僅是為xx的做了事的感，更是今后為謀

利，為邊疆脫貧致富，盡快小康努力工作的責任感。

兩年的掛職工作，在人生中是短暫的，今后是深遠的，感謝省委組織為我的鍛煉機會，感謝xxx縣干部職工的支

持和鼓勵，感謝xxx黨委的信任。xxx是我到為止除了家鄉——xxx生活工作得最長的地方，名字已融進了，將永遠的記憶。

根據組織安排，我于2010年10初起到重慶市涪陵區府辦掛職鍛煉，任主任助理。雖說掛職鍛煉時間只有一個月，但本人非常珍惜這次機遇，因為這一次本人是

自律，用自己實際行動維護好本人、派出單位和類烏齊、昌都甚至是西藏的形象；三是定期集中討論、交流工作學習中的體會與感受，做到兩星期一次；四是做好上傳下達工作。每星期向縣領導有事報事，無事報平安，做到將縣里的相關通知

法規、每季度掌握一套農村政策、每月寫一篇學習心得、每周梳理一遍工作得失、每日記一篇民情日記。兩年中，我重新學習了《鄧小平理論》和“三個代表”重要思想，并通過2009年升平鎮開展的學習實踐科學發展觀活動試點活動，對科學發展觀的內涵有了更深的認識。在學習中，我特別注重理論與實踐的結合，在推進農村產權制度及村級公共服務和社會管理“兩大改革”的實踐中收獲頗豐，解決了一批疑難問題。為做好農村信訪和維護社會穩定工作，我加強《信訪條例》和相關法律法規的學習，并為化解農村社會矛盾、解決農村熱難點問題做出了積極貢獻。

二、把每一項工作都作為創新點，推進全面工作爭上游

在掛職鍛煉期間，我主要從事目標管理督查、紀檢、司法行政、信訪維穩等幾項具體工作，由于我注重學習，并把理論知識與實際工作結合起來，使得我從事的每一項工作都有新的起色，在鎮、村（社區）和村（居）民議事會成員評議中，鎮黨委政府、村（社區）干部和村（居）民議事會成員的滿意度均以98%以上。

（一）目標管理督查工作。我把鎮黨委提出的“推進城鄉一體化，全力打造彭州城市后花園”發展定位作為目標管理督查工作的總方向，按照重點工作、專項工作和重大工程項目的不同實施要求，建立了三種督查查制度：一是報告制，每月1日進行工作預安排，由督查對象對照工作要求自行填寫本月各項重點工作事項及進度安排。每月30日進行自查，報告情況及存在的問題；二是通報制，由鎮目標管理督查辦，根據督查對象提交的預安排，對工作安排、落實和推進情況進行全過程督查，對督查中好的作法、存在問題、意見建議，均以《目標管理督查專報》的形式進行通報；三是督辦制，鎮目標管理督查辦對督查對象未在規定時間內有效辦理的工作事項，發出督辦通知書，要求督查對象在7個工作日內辦理完畢并反饋辦理結果。對情況復雜難以辦結的，或由于政策、權屬和其他條件限制不能辦理的，書面說明原因，由鎮黨委、政府研究決策。三制度的實行，有效推動了鎮內主要奮斗目標的按時超額完成。在整個目標管理督查工作中，共形成《目標管理督查專報》12期，發出督辦通知32份，各督查對象完成率達100%。

（二）紀檢工作。我認真按照從源頭上抓好預防腐敗這個關鍵環節，堅持以人為本、注重預防、突出重點、公開透明的原則，落實廉政風險自查制度。摸清了權力“家底”，各級領導干部認真填寫《廉政風險防控管理權力清單登記表》，提交鎮黨委審核確認。通過填寫權力清單登記表，鎮黨委、政府班子成員、中層干部、一般干部和村（社區）黨支部書記、村委會主任查找出風險點321個，為規范權力運行，預防腐敗奠定的基礎，完善了在崗人員不履職或不正確履職等管理監督制度11個，解決了制度缺失問題。全體鎮、村（社區）干部無論在抗震救災、災后重建中，還是在重大工程項目推進中，無一例紀法亂紀行為，且養成了良好的工作作風。

（三）司法行政工作。把“創星評級”作為推動“大調解”工作的載體，把培訓鎮、村、組三級調解員，落實“四原則”和“四個

下頁篇二：掛職鍛煉心得體會范文 掛職鍛煉心得體會范文

今年能被組織選派到青川鄉掛職鍛煉，我本人感覺非常高興。因為我從小在農村長大，也曾經在農村工作過，對農村有著很深厚的感情。我喜歡和熱愛農村，因為我覺得，農民可親，農村可愛，農業可發展。

[掛職鍛煉心得工作體會范文(共2篇)] 說農民可親，是因為我們中國的農民，尤其是北方的農民，是全世界最吃苦耐勞、最樸實善良的農民。他們的感情最真摯，他們的胸懷最寬闊，他們的心靈最容易被打動。只要領導干部為他們做一點小事，他們就很感動;只要領導干部做的事光明磊落，他們就很敬佩;只要領導干部能站在他們的角度考慮問題、部署工作，他們就很擁護。他們是國家的基礎，黨的事業的柱石，更是中國歷史的譜寫者。農民，他們有著無窮的力量和無窮的智慧。翻看歷史，我們會發現，如果把中國比喻成一列火車，那農民就是推動火車前進的車輪。中國的朝代更迭，歷史發展，時代變革，農民都是最重要的推動力量。把農民的智慧集中起來，就沒有解決不了的問題;把農民的力量凝聚起來，就沒有逾越不了的障礙。

說農村可愛，是因為農村的天最藍，農村的水最綠，農村的山最青，農村的土最肥。雖然有了些破壞，但環境還是要比城里好很多。在農村你能呼吸到最清新的空氣，你能吃到最綠色的蔬菜，你能受到最熱情的款待，你能體會的最淳樸的民風。走在田間地頭，滿眼郁郁蔥蔥，我感覺心是寧靜的，身是閑逸的。夜宿小村，繁星滿天，蛙聲陣陣，我感覺覺是香甜的，夢是愜意的。

說農業有發展，是因為農村和農業正面臨著前所未有的挑戰和機遇。三十多年前的分產到戶，推動了農業的大發展，發展到今天，原由的土地經營方式已經如同孩子穿小了的鞋，不再和腳了。曾經推動生產力發展的經營方式已經成為了農業發展的桎梏，如畫地為牢一般將大量的農村勞動力束縛在土地上，將農業定格在小農經濟階段。農業如何打破僵局，走出困境，是擺在我們面前的前所未有的難題。破解這個難題，必將帶動農業實現新的跨越式的發展。現在也有一些提法，如公司加基地、基地加農戶的模式，或者是協會加農戶的模式。但從我感受的情況來看，理論上的空談比較多，付著實踐并取得成功經驗的比較少;聚斂財富，成就企業的比較多，致富農民，實現民企雙贏的比較少。真正符合農村實際，明顯提高農民收入，全面帶動農業發展的道路等待我們去開創。我們延壽縣，有著豐富的勞動力資源，土地肥沃，適合很多作物的種植，在山產品和綠色

食品的開發上具有一定的優勢，應該說我縣農業蘊涵著極大的發展潛力，農民有著強烈的渴求發展的意愿。今年縣委開展的“解放思想，加快發展”大討論活動，也必將對農業發展形成有利的推動。農業發展需要的正是解放思想，農業發展就需要打破條條框框，用全新的理念和思維來謀劃發展。

通過這段時間在青川鄉掛職，我有這樣幾點收獲：

一是對鄉鎮工作有了新的認識。我雖然從農村走出來，也在鄉鎮工作過，但經歷了這幾個月的掛職，我發現我對鄉鎮工作的認識是不全面的，也是比較陳舊的。鄉鎮工作遠比我想象的要復雜的多，艱苦的多。稅費改革后，鄉鎮財政捉襟見肘，要維持運轉，全靠鄉鎮領導爭取資金，招商引資。各項公益事業的開展也比較困難。鄉鎮政府機構龐大，職能弱化，干部多，沒事干，干部的監督管理存在一定困難。歷史遺留問題多，如鄉村債務問題、土地問題、干群關系問題等等，處理起來都比較棘手。

掛職鍛煉心得體會-三聯閱讀

二是在鄉鎮學到了很多工作方法。青川鄉的書記徐新，年輕有為，為人謙虛，工作務實，觀念新，方法活，在干部群眾中，有威信，有口碑。鄉長董秀，農村工作經驗豐富，為人寬厚平和。班子里的其他幾位同志也有著很強的工作能力，大家都能以誠相待，團結協作。在這樣的一個集體里工作，能學到很多農村工作的方式方法;在這樣的一個集體中工作是開心的，愉快的。

掛職鍛煉心得體會范文之二

我于2007年5月至8月，在上海市閘北區進行了為期三個月的掛職鍛煉，掛任天目西路街道辦事處主任助理。天目西路街道位于上海市浦西中心城區，閘北區西南部，面積1.94平方公里，轄有17個居委會，612個居民小組，19137戶居民，常住人口56905人，還有加入管理的外來人口8000多人。轄區以鐵路為界，劃成南北兩塊。鐵路上海站、長途汽車總站、不夜城商業區坐落其中，閘北區區政府機關也在轄區內，是閘北區的政治、商業、文化、交通、金融中心。該街道有以下特點：一是交通便捷。高架線、內環線、公交線、地鐵線、輕軌線五線合一。二是商務活躍。街道內有不夜城商業圈、上海現代交通商務區等。三是外向度高。轄區內有市屬、區屬、外資、民營、外省市駐滬辦事機構等約2400家之多，是企業向全國騰飛

的窗口。

三個月的掛職鍛煉，我受益匪淺，感觸頗多，歸納起來，有以下幾點體會：

和企業界增進了對宿州對靈璧的了解。

三個月的掛職工作，通過學習了解和親身體會，我感到收獲很大，既解放了思想，開闊了眼界，也認識到了差距和不足，增加了工作壓力和動力。感受之余，更多地是思考。本人認為：宿州的經濟社會發展雖然相對滯后，但我們具有得天獨厚的區位條件、資源條件，只要我們緊抓機遇，進一步解放思想，凝心聚力搞建設，一心一意謀發展，就一定能夠發揮自身優勢，實現“兩個躍升、一個崛起”目標，就一定能不斷縮小與經濟發達地區的差距。

一要學習上海精神，大力營造服務發展的濃厚氛圍。上海有的不僅僅是天時地利的優勢，更重要的是它有敢為人先、自我加壓、保持先進、領跑全國的銳氣。面對落后現實，我們應該保持奮發有為、知難而進的精神，學習上海人“想發展，議發展，一門心思求發展，集中精力抓發展”的觀念，把以經濟建設為中心的思想觀念樹實、樹牢，讓一心一意謀發展、促發展、求發展、比發展的觀念深入人心。

二要借鑒上海理念，積極創新三次產業的增長模式。學習借鑒天目西路街道，廣泛設立駐點辦事機構，打造“外向騰飛窗口”，“跳出天目西街，發展天目西街” 的發展理念，圍繞我市資源開發、結構調整、產業整合和百姓就業，舍得出讓資產，借殼上市，借船出海，借梯登高;積極運用工業理念經營農業，實現農業大市向農業強市的跨躍;堅持民本民生民營民利原則，放手搞好民營經濟，發展壯大

基礎性、關鍵性工作來抓，著力營造公平、寬松、安定的社會環境。對于我市來說，在交通、信息、人才優勢不及大中城市的情形下，最主要的是推進政府職能轉變，加快行政許可審批，改進機關作風，本著項目至上，客商至尊的原則，提高服務水平和工作效率，努力營造“親商、安商、富商”有利于發展的政策、人文和社會環境，在新一輪經濟發展中搶占先機，贏得主動。

總之，三個月的掛職學習，自己既感受到了差距與不足，也積累了寶貴的經驗，堅定了發展的信心，在今后的工作中，必將加倍努力，務實工作，為全市經濟社會發展貢獻自己的綿薄之力。

掛職鍛煉心得體會范文之三

轉眼間，我在**社區掛職已經將近一個月了，這一個月的時間，我體味了基層工作的艱辛，感受了基層工作者的熱情與投入。

轉眼即逝的一個月里，我的主要工作是協助社區工作人員完成日常工作任務，但這些天我接觸群眾的機會增加了很多。還記得上個星期，我與社區工作人員一起檢查了社區的治安狀況，并協助交警維護交通秩序。我們先是來到海港網吧，檢查網吧內是否有未成年人進入，隨后，我們來到** 下頁

第五篇：掛職鍛煉心得工作體會

我在居委會工作也不是很短的時間了，可以說自己還是對自己的工作比較滿意的。很適合自己切一直以來都是在不斷地進步中，這也是我一直以來很滿意的地方。現在我又開始了掛職鍛煉工作了，相信我還是能夠得到更大的提高的！

轉眼間，我在曹公祠社區掛職已經將近一個月了，這一個月的時間，我體味了基層工作的艱辛，感受了基層工作者的熱情與投入。

轉眼即逝的一個月里，我的主要工作是協助社區工作人員完成日常工作任務，但這些天我接觸群眾的機會增加了很多。還記得上個星期，我與社區工作人員一起檢查了社區的治安狀況，并協助交警維護交通秩序。我們先是來到海港網吧，檢查網吧內是否有未成年人進入，隨后，我們來到南通第一初中附近，檢查學校附近的超市中是否有賣不適宜青少年的物品。接著，大約下午5點正值下班高峰期時，我們協助交警一起維護交通秩序，在我們的勸導下，不少人都按照規定將車停在停車線內。當了1個小時的交通協管員，我對交通規則有了更深刻的理解，也明白了交警的辛苦與奉獻精神。第二天，我們和黨員志愿服務隊一起來到海港菜市場，將停放的車輛排放整齊，同時向居民分發了關于“迎國慶講文明樹新風”的宣傳資料。這兩天的工作，很辛苦，但是我也很開心。因為這是我在居委會掛職過程中第一次離開辦公室，真正深入到群眾中去，了解居民的生活狀況與現實問題，雖然現在自己沒有能力去幫助他們解決一些問題，但通過向楊主任、張書記學習，我也了解了處理問題的一些方法，相信不久的將來我也能很好地服務他人，做一個對社會有用的人。

暑假已經過半了，為了使社區的青少年過一個有意義的暑假，我與關工委的陸主任設想了幾個活動方案。就在上個星期六，我和他們一起組織了青少年的“迎國慶”詩歌朗誦比賽。這次活動舉辦得非常地成功，所有的人都覺得很盡興，在與小孩子們的親密接觸中，我學到了不少，我學習了與小孩子的相處之道，懂得了要組織一場成功的活動是需要多方面配合的，我們需要將所有可能發生的情況都設想好，并充分地考慮活動是否能很好地調動參與者的積極性。只有將所有的事情都事先考慮好，我們才可能將一場活動辦得成功。

這個星期，為了迎接上級對南通市文明城市及衛生城市的復查，居委會的工作人員都開始整理創文、創衛臺賬。在幫助他們整理臺帳的過程中，我學習了臺賬寫作及整理的方法。整理臺帳的工作，很乏味，很辛苦，但是我一直都堅持著。因為，社區工作者在整理臺帳的同時，還要完成日常工作任務，他們無論再苦再累都毫無怨言，那我這點辛苦又算得了什么呢？于是，收起小小的埋怨，重整自己的心態，我繼續著我的工作，盡力幫他們多做一些事情，以減輕他們的工作量。

在居委會掛職的過程中，我被人民公仆那無怨無悔的無私奉獻的精神感動了，他們的工作很繁雜，但是他們沒有半點怨言，用他們的話來說，就是“群眾的事沒有小事，只要群眾有問題要幫忙就要盡全力幫忙”。這次的掛職鍛煉，我學到了很多書本上根本就學不到的知識，我會繼續努力，以飽滿的熱情去迎接新的挑戰！

相信我自己的能力，只要一直堅持下去，做任何工作都是可以的。我相信我能夠做的更好，只是現在還是沒有得到更大的發揮的空間。總之這一次掛職鍛煉機會難得，我得到這次機會就必須要做出更大的努力，我相信我可以的！