第一篇:班主任工作體會-班主任工作心得
班主任工作體會
新課程改革要求我們要面向全體學生,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發展,個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。因此,作為“班集體靈魂”的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。我從事小學教育教學工作13年,班主任也當了13年。這13年的班主任經歷,使我深深地感受到班主任工作的重要性、復雜性、藝術性和艱巨性。面對6、7歲----
11、12歲的兒童,工作格外繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來。那么,在新課程理念下如何開展小學班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。
一、親近學生,研究了解學生,學會寬容,學會賞識。
“誰愛孩子,孩子就會愛誰,只有用愛才能教育孩子。”作為班主任,要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,知道他們心里想什么,讓他們真正感受到老師對他的關心和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。班主任要了解學生的方方面面。所謂了解學生,一是對每一位學生的了解,不但要了解學生干部,也要了解一般學生;不但要了解表現好的學生,也要了解后進的、曾經犯過這樣那樣錯誤的學生;不但要了解每個學生的情況,還要了解學生之間的關系,了解影響學生的各種因素。二是對每個學生的各方面的情況都要了解。不僅要了解學生的過去,包括德、智、體諸方面的發展水平,成績、榮譽、挫折和教訓,更要了解他們的現狀,把握學生的思想脈搏。三是指了解學生要經常化,學生的情況是不斷發展變化的,特別是少年兒童正處在生理和心理上的發展變化期,他們的可塑性大,加上受社會多種信息、思想的影響,往往會發生這樣那樣的問題。正如俄國教育家烏申斯基說:“如果教育家希望從一切方面教育人,那么,首先就必須從一切方面去了解人。”
二、班干部的培養選拔要有的放矢,大膽創新。
一個班集體的面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,是班主任的左右手,所以選拔和培養班干部,建立一支得力的小助手隊伍,班主任工作才能從繁重走向簡單和輕松。“教育有法,教無定法”。作為班主任,在班干部的培養上也不能拘于傳統的模式,應積極探索、大膽創新。像實行班干部輪流制,根據后進生特長大膽使用后進生,都可以促進良好班集體的形成。要抓住現象、分析本質、尋找規律、對癥下藥。在具體做的過程中要考慮利弊,隨時調整、豐富和完善。一般來說,在開校初的兩、三周時間內,班干部應該相對穩定,這樣有助于良好班風的形成。而一旦良好班風形成后,班干部的輪流制就可以實施,這樣可以有針對性地幫助一些有問題的學生改掉調皮、貪玩、上課愛說話的壞毛病。在我所帶的班級中有這樣一個男孩子。他非常聰明,思維敏捷、反應靈活,課堂上能大膽積極的提出問題或回答問題,上課時老師都很喜歡他。但他又特別貪玩、好動,每門課作業幾乎都不能按時完成,書寫潦草,用臟、亂、差評定一點都不過分,讓任課老師很是頭疼,究其原因是好動、貪玩所致。針對這種情況,我采用了多種教育方法,均收效不大。最后,我想到了讓他當班長,并且讓他在全班做出口頭承諾,讓全班同學一起監督。想不到這一招還真靈,自從當上班長后,他變了,自習課上再也不說話、不玩了,也不下座位亂跑了,作業也能按時交上了。老師同學們都說他變了。就連他媽媽也主動到學校來找我,問我:“老師,你是怎么做的?這些天孩子聽話多了,作業不用我看,能自己做完了。”由此可見,當班干部對于一個有問題的學生來講,吸引力還是非常大的。
三、發掘后進生的潛能,促進后進生的轉化。
后進生作為一個班集體不可忽視的群體,在班級建設中占據著非常重要的位置。后進生形成的原因很多,有主觀的,也有客觀的。作為班主任,如何發掘后進生的潛能,促其轉化呢?
首先,班主任要有耐心、愛心。后進生是相對的、暫時的。老師要確立后進生也能成才的堅定信念,用欣賞的目觀看待他們,會驀然發現,后進生身上也存在許多閃光點。教師要平等對待后進生或優先照顧后進生,自己的一言一行、一舉一動給后進生一種溫暖感,日久“變”人心,后進生的思想品德、學習諸方面會“更上一層樓”。同時,教師應創造條件,捕捉閃光點。實踐經驗告訴我們:后進生身上的積極因素,正是一個最佳的切入點。教師要盡可能的發現他們的積極因素,長善救主、激勵上進。如開展豐富多彩的活動,有意安排后進生發揮其特長,讓他們品嘗成功的喜悅,體會自己的價值。教師再給予鼓勵和表揚,欲望得到了滿足,增強了他們的自尊和自信,他們就會逐漸完善自己,從而轉變為優等生。我的班上有一個小男孩,長的挺漂亮、挺聰明。但很懶,學習上缺乏主動進取精神,連一個字都不愿意多寫,從一年級到現在幾乎沒有按時完成過作業,任課老師都很頭疼。學習一直處于班級下游狀態。為此,我想盡辦法,采用了各種各樣的教育方法,收效甚微,家長對這個孩子也無可奈何,干脆不管不顧。我曾一度想放棄,但又心有不甘。本學期開校后不久,在一次周會課上調整座位時,我忽然產生一個大膽的想法,將這個男孩和班上另外一個貪玩,作業書寫很慢的孩子排在一個座位上,告訴他倆結成幫扶對手,看誰進步快,能按時完成作業,他倆都非常愿意,欣然接受。從最近幾周兩個孩子的表現可以看出,我的做法是對的。從來也不能當堂完成課堂作業的他,居然天天能按時交作業了,同學們都說“這簡直是奇跡!”
其次,班主任要通過召開家長會、家訪、書面聯系等形式,多渠道了解后進生情況,反饋信息,使學生、家庭、社會形成“互聯網”,一同承擔起后進生上進的責任。
四、充分發揮班主任的榜樣作用和班集體的力量。
作為一個班集體,首先要有良好的學習風氣。班主任要調動起全班學生學習的主動性和積極性,學習態度變被迫、被動為自覺、主動。要做到這一點,班主任的每一言行都應讓學生感受到老師對他的尊重。班主任也要嚴格要求自己。常言道,有什么樣的班主任就有什么樣的班級,學生是班主任的影子,班主任是學生的靈魂。要調動學生的主動性、積極性,在很大程度上就是要使學生對校園生活、對班集體生活產生濃厚的興趣。興趣是學生最好的老師,做任何事情,有興趣才能做好、做出色。集體有一種感染力,因此,班主任要根據本班特點設計出管理本班的最佳方案,使得每個同學的個性特長、專長得以充分發揮,為班集體爭榮譽。只有完善的集體,才能造就完善的人。如有些學生的某些不良行為習慣,由于受到集體的抵制、譴責、幫助,這些不良行為習慣自然就克服了,有些性格孤僻、心胸狹窄的學生,受到團結友愛、溫暖快樂的集體氣氛的感染和熏陶,也會變得開朗起來,會自覺不自覺地融進集體的暖流中,逐漸養成良好的性格,特別是后進生,他們生活在一個團結友愛的集體里,不僅不會受到冷落、歧視和排擠,而且會感到集體成員對他的關心、愛護和幫助,從而樹立起改正缺點和錯誤的決心和信心。調動學生的主動性、積極性,還有一個重要的方面,那就是,既是語文老師又是班主任的我,不能只關心自己這一門課,不應該利用自己在班級中的特殊地位,將學生的注意力只引導到這一門課程中來,更不應該將學生當作自己的私人財產,而應該引導學生學好各門功課,牢固地掌握各科知識。班主任應經常主動征求科任教師對班級管理的意見,傾聽他們對班級情況的反映,爭取他們的支持配合,同心協力地做好班級管理工作。班主任要喚起學生的自信心。一個成功的班主任,不用家長權威式的高高在上地強制學生做這做那,而是用自己的言行舉止作榜樣,并有意識地告訴學生“你有這方面的能力,相信你能成功”,從而增強學生的自信心。一個成功的班主任,用自己博大的胸襟去接納曾經做過錯事的孩子,容忍孩子的一切過錯,并告訴學生:“老師相信你能改變!”用自己的誠心去喚起學生的信任。善于發現學生的長處和閃光點,及時鼓勵表揚學生的點滴進步,真心做孩子的朋友、知己,主動與學生談心,學生也會由于老師的信任而加倍努力。
盡管小學班主任工作的內容是復雜的,任務是繁重的。但是,我們相信:只要我們真誠地捧著一顆“愛心”,加深理論修養,在實踐中不斷完善自己,形成系統科學的工作方法,是完全能夠干得非常出色而游刃有余的。
第二篇:班主任工作體會-班主任工作心得
班主任工作體會
文/李鋒
尊敬的各位領導班主任:
大家好!
今天站在此處發言倍感誠惶誠恐,因為我很清楚自己的能力,更知道在座的各位都是做班主任的高手,感謝領導的肯定與同事們的信任,在此班門弄斧,關公面前耍大刀,望老師們多多指導,多提寶貴意見。
教了13年的書,做了9年的班主任,應該說班主任的工作十分的瑣碎,從開學到期末,從周初到周末,每天都有做不完的事情,有時候甚至感到“剪不斷,理還亂”。我想做班主任難,做一名出色的班主任難上加難!同樣做了班主任,面對挫折坎坷我們同樣要樂觀,那么,如何使班主任工作在班級中開展的游刃有余,順理成章,水到渠成,我簡單的談談我平常的做法:
一、制定好班規班約
國有國法,校有校紀,班有班規,無論是哪個單位,哪個企業,哪所學校都會有屬于自己的規章制度,那么,班級也是一樣,什么該做,什么不該做,做了有什么后果,老師會如何處理,這是首先讓每位學生都明白的,如果連這一點也不明白,那么全班將一盤散沙,就不會有凝聚力,更談不上有集體榮譽感,必須使每一位同學同一條心,因為我們乘坐同一條船,掌舵的人是我,船員是學生,如果船員在船上各執己見,東搖搖,西晃晃,勢必會影響行船的速度與質量,甚至可以使船沉沒水中。如何使船能順利到達彼岸,遵守游戲規則是關鍵。
我首先讓學生明確了班風(腳踏實地,奮力拼搏)、班訓(勤奮+方法=成功)、班級格言(學而不思則罔,死而不學則殆)、班級承諾(戒驕戒躁),然后出臺了08級12班班規班約(主要從學習、紀律、思想品德等方面入手)。并讓學生就這些內容開展一次主題班會,讓同學們分析其中的深刻內涵,這樣從大的方向統一思想,再者制定班級奮斗目標,我給他們制定了一套階梯學習的方案,實行層次學習,哪部分同學在哪個階梯,雖然他們不一定全部能達到,但至少讓他們心中明白,我應該到達哪個目標,我應該如何去奮斗,在心里上有一定的認識!總之,要在大的方面把學生的思想穩固好,那么整體運轉軌道的方向就不會錯!
二、創建一支高效率的班干部隊伍。
剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。問題的癥結就在于沒有很好的培養一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄,如果沒有支架的支撐,是無論如何也撐不起一片天空的。班干部是班集體的核心,是班主任的助手,更是班集體的服務員。我對班干部常說的一句話是:你們是最優秀的,你們能管理好班級。
三、從細節入手,掃除工作障礙
光靠大的制度去約束學生是遠遠不夠的,學生畢竟年齡小,自覺性差,難免會違反制度,當他違反制度的時候,首先讓他去找違反了班規中的哪一條,為什么會違反,以后怎么做。這樣有那么幾個同學違反紀律下來,每位同學違紀的情況都不一樣,我就把這些情況整理在班上開展一次主題班會,讓他們更加明確該干什么不該干什么。
思想工作的開展也是有必要的,發現問題較大的學生,要抽時間與他們談,幫助他們解決心理問題,教育他們,多談心,多聊聊,鼓勵為主,不同的學生利用不同的方法,多去了解學生的各種習性,有些人吃軟不吃硬,有些就是要強硬一些。與科任老師多交流必不可少,多配合科任教師的工作。
四、腳踏實地,做到“六勤”
勤發現,勤鼓勵,勤表揚。學生有自尊心,有上進心,有表現欲,在班級管理中,不要傷害學生的自尊心,要激勵學生的上進心,要充分利用學生的表現欲,要發現并抓住學生的閃光點,給與適當的鼓勵與表揚,這樣不但可以增進師生間的友誼,而且還可以使學生的優點充分表現。
勤到班,勤觀察,勤了解。雖說學生都已十八九歲,但他們的自我約束力,自我控制力還是有限的,我應該勤到班上去走走看看,督促學生好好地遵守紀律,認真學習。另外,經常到班上去走走,可以到學生的桌子上,抽屜里看看,也可以隨便問問學生昨晚或星期
六、星期天的一些事情,也許是這么不經意的走走、看看、問問,或許會發現一些重大的事情并將它很好地處理,避免事態的蔓延。
說實話,上面說了那么多,我也并沒有做得那么的完美,班主任工作中還存在許多的漏洞,我更多的時候是創設一種威嚴,甚至在班級中我很少去笑,這樣一方面壓抑了學生,別一方面似乎與學生太過于疏遠。如何讓班主任工作達到如火純青的地步,達到無我的境界,只有慢慢積累,慢慢摸索。班主任工作沒有千篇一律的方法,應該根據本班的實際情況,實行具體情況具體分析的原則。
下面我再簡單談一下下一步的工作思路:
1.要尊重學生的個性
學生是客觀存在的獨立的個體,具有其自身的特點和發展規律。只有在尊重學生個性的基礎上才能更好地塑造學生。學生有個性就意味學生具有差異性、多樣性;就意味著學生不會完全以老師的意志為轉移。
2.要用聯系的觀點去分析學生
紛繁復雜的社會猶如一口大染缸,身處其中卻一色不染是不可能的。學生的不良言行、錯誤思想和異常情緒總是和家庭、社會有一定聯系的,盡管他本身也存在一定的問題,但他們也可能是受害者。因此,要理解同情有問題的學生,多一些寬容,少一些苛刻。
3.要用發展的觀點去對待學生
學生的發展有兩個趨勢,變壞的畢竟是極少數。要堅信絕大多數學生的好的發展前景,給學生自由發展的空間,把順其自然和約束控制結合起來,有所為又有所不為。學生時時刻刻都在變化發展,不要用老眼光看待學生,對后進生尤其要注重這一點。看到發展,就有希望;充滿希望,就會耐心細致地去工作。用一顆平常心去關注學生的變化。
4.要用全面的觀點去評價學生
學生的思想品德、性格習慣是一個互相聯系的諸要素組成的有機整體,因此要從總體上評價學生。既看到優點,又不忽略缺點;既注意主要方面,又旁及次要方面,防止片面的觀點。“人無完人,金無足赤。”有缺點的學生才是正常的學生。用全面的觀點看待學生,就能在既欣賞學生的閃光點的同時,又能容忍學生的不足,并在指出缺點時把握分寸,使有批評的教育成為成功的教育。
以上是我當班主任以來的幾點心得和體會,我在這里跟大家進行探討和交流,不妥之處,懇請賜教!謝謝各位領導和班主任。
最后送大家九句話,供大家在工作中去體會:用良好的言行影響學生;用嚴格的制度規范學生;用豐富的活動培養學生。用深刻的故事教育學生;用班級的文化熏陶學生;用集體的力量凝聚學生。用真誠的師愛感化學生;用耐心的說服征服學生;用熱情的鼓勵激發學生。
第三篇:一年級班主任工作體會-班主任工作心得
一年級班主任工作體會
小學一年級是一個重要的過渡階段,孩子們由學前班步入學堂,接受正規的學校教育,這是一個打好基礎,發展智力的階段。這個階段對學生的日后成長影響非常大,作為班主任,既要對學生每天的學習負責,又要關心他們的身體、紀律、衛生、安全以及心理健康等情況。所以班主任就要想方設法幫助學生樹立正確的學習態度,養成良好的學習習慣,根據學生的年齡特點和心理特點,及時進行各方面的教育。
一、抓常規訓練不松懈
新的學校生活,要求孩子們樹立嚴格的集體和時間觀念,遵守學校和班級紀律,而學生良好的行為習慣的養成不是一兩天便可一蹴而就,由于種種原因,我班剛入學的孩子年齡一般在六七歲,有的甚至還小,對這些道理似懂非懂,自覺性和自控力都比較差,即使道理懂了也難以堅持,需要班主任做耐心細致的思想工作,并且要經過反復的訓練。譬如對這些怎樣上課、下課、回答問題、尊敬師長、友愛同學、上學放學路上的安全問題等等,我均一一做了詳細而明確的要求和講解,并且經常利用課前、課后、班會課及放學之前可利用的時間進行強調,讓那些做得好的學生上臺示范,對學生中出現的問題及時進行教育和糾正,尤其是安全問題常掛嘴邊,放在首要,經常把學校周邊及鄰近地區出現的安全事故告訴孩子們,讓他們的心理引起高度重視和警惕,規范自己的日常行為。不厭其煩,多次反復訓練,鼓勵他們樹立信心去做好,逐步做到能自覺遵守《小學生守則》和《小學生日常行為規則》,遵守學校的紀律。
二、親近學生,關愛學生,對學生充滿愛心
俗話說:“愛心能給世界和自己帶來美好和歡樂,私心則會給世界和自己帶來不幸和痛苦。”班主任,既是嚴師,又是慈母,尤其是一年級的班主任,首先要像孩子的媽媽一樣愛孩子,要拿出自己的愛心來疼愛他們,“哄”他們,安慰他們。比如發現精神萎靡者,問問情況,用手撫摩額頭,試試體溫;學生有課本或文具掉在地上,彎腰拾起放在課桌上;學生衣服不整或有灰塵,順手幫助整理,拍打一下。等等。我深信,愛是一種傳遞,當教師付出自己的真愛時,收獲的必定是孩子們更多更真誠的愛。
三、多行動少說教,以身作則,做學生的表率
“喊破嗓子,不如做出樣子。”一年級的學生模仿性很強,教師的一舉一動,一言一行對學生都起著潛移默化的影響。所以大教育家烏申斯基說過這樣一句話:“教師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”所以工作中我嚴格要求自己,處處以身作則,做學生的表率。凡要求學生做到的事,我首先做到。如要求學生有禮貌,我就帶頭運用禮貌語言;要求學生愛勞動,我就帶頭勞動;發現垃圾趕緊拾起來扔入垃圾箱,給學生示范并提醒學生要隨時注意保持衛生;要求學生上課不遲到,我就每節課提前趕到教室。
四、多贊賞少批評,多微笑少嚴肅
贊賞是對學生的表揚、欣賞,是師生溝通的橋梁,體現了師生人格尊嚴上的平等,如果過多批評,就會傷害孩子的自尊,挫傷他們的積極性,使他們產生抵觸情緒,甚至逆反心理,不利于孩子的成長。表揚運用的恰當,學生的積極因素就會像原子裂變一樣發生連鎖反應。如上課鈴響了,教室里大部分學生還在吵嚷,沒有做好上課準備,如果泛泛批評,收效甚微,而我卻會大聲表揚一個坐得好,不說話,書本都已準備好的學生:“瞧,同學們看劉戀已做好了上課準備,大家可要多學習學習她喲!”此時其他同學便會紛紛仿效,秩序井然。并且在今后孩子們都會爭先恐后的比較誰上課的準備做的最好。這樣寓批評與表揚當中,有利于學生之間互相學習,取長補短。
“淘氣的男孩是好的,調皮的女孩是巧的。”班主任要多點寬容,多點微笑,少點嚴肅。班主任要善待那些頑皮的甚至容易犯錯誤的孩子,循循善誘,諄諄教導。用微笑幫助學生尋找缺點中的閃光點,即使態度嚴肅,也要嚴慈相濟,嚴而有度。讓孩子感到老師既可愛,又可敬。從而建立真誠、親密、和諧的師生關系。這樣良好的師生關系還有助于提高教學效果。
總之,班主任工作必須從每件平凡而細小的事情做起,班級管理更是一門愛的藝術,要求班主任以伙伴樣的親切、親人似的關懷走進孩子的心田,用心血去澆灌,讓孩子的心靈之樹在愛的土壤里逐漸枝繁葉茂。只有這樣,才能把孩子帶好,也才能哺育出祖國未來最美麗最鮮艷的花朵。
第四篇:班主任工作點滴體會-班主任工作心得
班主任工作點滴體會
文/許麗梅
班主任工作讓我目睹了十年中孩子們的變化,從80后到90后,隨著一屆屆學生的變化,作為班主任的我們也要不斷地調整自己的工作方法以適應學生的思想。近年來我們一直在倡導做智慧型教師,而在班級管理中,當每天幾十個孩子花樣翻新的問題擺在我們面前時,班主任工作絕不是紙上談兵地講道理,而是要用心用腦去做,所以我們更要做班主任中的智者。
一、班主任是一本無字書。
“桃李不言,下自成蹊”教師是學生行為和思想的風向標,班主任的人格魅力時時刻刻地影響著學生。要讓學生聽你的,首先得讓學生信任你。因此首先要練好內功,才能樹立威信。班主任首先是教師,課堂上的揮灑自如而產生的權威感能在課后的管理中產生不令而行的效果。其次,要時時在心理上與學生保持一致,要不斷給自己充電,涉獵學生們感興趣的知識,縮短師生間的心理距離,細心體會學生的思想需求和情感變化,及時捕捉他們內心的真情實感,在思想上與他們同步發展,做學生的心理營養師。只有達到與學生心靈對話,班主任這本無字之書才能真正在學生面前翻開。
正如班里的一個女孩在日記里寫到:“老師,我喜歡悄悄注視您的眼睛,那里面有愛,有嚴厲,還有許多我讀不懂的東西,我想讀懂它……”守則乃致信,盡心而達仁,女孩的這句話讓我意識到每時每刻教師必須與學生在點點滴滴中同行:為了讓學生守時,我們首先不能遲到,為了讓學生明禮,我們首先向學生問好……教師正是用這種無言之教感染學生,讓他們體會自己行為的得失。
二、班主任要做太極拳師。
列寧曾經說過:“年輕人犯錯誤上帝都會原諒他。”陶行知也曾說過:“少一些嚴厲,多一些寬容。”在班主任工作中,多一塊寬容的土壤,就會多一片思想的植被,多一束理性的陽光,就會多一縷自由的空氣。多年的實踐讓我體會到:班主任工作就象打太極拳,很多時候不妨以柔克剛,在對待學生時能適時、適度地采用“柔性”的方式來教育他們,使之在認識不足的情況下放其一碼,不當眾處罰、批評,可能會收到更好的效果,比如在開學初的軍訓中,一天軍訓結束時,教官沒等宣布解散,就有一個孩子因為一天的結束太興奮而忘乎所以地從隊伍里跳了起來,我當時什么也沒說,只是重重地看那個學生一眼,第二天,學生在軍訓日記里寫到:“今天由于我的無拘無束,被老師暗訓了一次,但是老師我要謝謝您,您給我足夠的面子,也給了我自我糾正的機會……”正是這一手太極,使學生在教師對其信任和暗示的眼光里感悟老師的用心,找回希望,找回自尊,努力去克服和改正自己的不足。“母愛暖心,師愛救人”,多一份寬容,就能給學生撐起一片自省的天空,給學生一個廣闊的心靈成長的空間。
三、班主任是學生的心理營養師。
教育是心靈的藝術,教育是真誠的交流,教育是智慧的綻放。俗話說:男女搭配,干活不累。由于性別差異,無論男女,都有在異性面前顯示自己才能、遮蓋其不足之處的心理,尤其是處在青春期的學生們,男女生之間的相互關注客觀存在,他們希望在異性同學面前顯示自己的才華,盡可能克服自己的不良行為,主動關心、幫助別人,努力做好各種工作,維護自己高大形象,針對這種心理,在去年初三畢業班的工作中,她有目的地將男女同學適當搭配來安排具體工作,收到很好效果。
比如值日生工作,采用的是女組長領導男同學做法,結果男生工作效率特高,每次都能出色地完成任務。再如,進入初三以后,有幾個同學不能安心學習,男生一桌總是在課堂上說話,其中有一名學生,從其母親口中得知,他總是跟同桌斤斤計較,我考慮后把他調到和一個非常漂亮的女生一桌,在調桌的一剎那,男孩的臉紅了一下,接下來不出所料,后面的課堂上他出奇地安靜,目不斜視地認真聽講,一副紳士模樣,我適時地表揚了他,問他為什么進步這么快,他笑著說:“好男不跟女斗,再和女生打太沒面子了。”
四、班主任是學生的心靈對話者。
大音希聲,大愛無言。愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是“神”.愛心是師德的核心,是教師必備的情感,師愛是嚴與愛的結合,師愛是教育的橋梁,是后進生轉變的催化劑。
記得剛做班主任時,聽老班主任說要全心地愛學生,所以就不顧一切地去愛,一廂情愿地去愛,以為只要是對他好,什么方式無所謂,卻換來個“想說愛你不容易”的結果,其實愛學生也要注意方法,因為孩子是人類無限多樣的花園里最脆弱、最嬌嫩的花朵,沒有方法的愛不僅不能使他們茁壯成長,反而容易讓他們摧折。2005年我又接了一個新班,男女生近2:1的比例,使得這個班接手時便感到雜亂無章,為使這種局面盡快扭轉,我重拳出擊,制定了嚴明的班規,并一絲不茍地執行,可是嬌縱慣了的孩子吃不消這套,換來的是家長和孩子的不理解,當時真想放棄這個不省心的班級,但理智告訴我不能這樣認輸,要得到家長的理解與支持,必須改變方法,于是我一頭扎到班級里,全天跟班,與學生共同學習,共同生活,發現問題及時解決,真誠地與家長溝通,隨著時間的推移,家長理解了,學生心境平和了,問題也就迎刃而解了。三年的時光不長,但也留下了足以讓人回味的東西,雖然生氣的時候我曾無數次地在心里發誓,這屆學生走時,不會有一絲留戀,但真正到臨別時,仍有許多不舍,畢業前我為班里的每位同學做了一本電子相冊,里面匯集了所有老師的臨別贈言和每位同學的感言,畢業后才知道幾乎是所有家長和孩子一起流著淚看完的。用心感染心,用情觸摸情,用愛喚起愛,只有把師愛書寫成了一種責任,才能收獲一種感動。
班級管理千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又千變萬化,但只要我們把握住其中的每個教育契機,從細節入手,不僅以智育人,更要以德育人。用誠心贏得學生的信任,用愛心撫慰學生的心靈,用耐心等待學生的轉化,給學生正確的思想導向,我們的班主任工作才會游刃有余。
第五篇:班主任工作體會
班主任工作體會
語文組徐海靜
班主任工作給我的最大的感受是:班主任不好當,而且是越來越不好當。但是,既然當了班主任就必須竭誠盡力,扮演好班主任這一平凡而又必不可少的角色。從我幾年的班主任的工作經歷以及從師傅的工作方法以及態度中,多多少少有一些感想體會:
1、根據實際情況,制定班規,擬定標語
我們學校的學生大多都是外地生,并且小學大多是在一些簡易的民辦學校就讀,他們的行為習慣比較差,比如上課喜歡講話,做小動作,該記的不記,總之,大多數同學上課注意力不夠集中;課間喜歡追逐打鬧;甚至打架;回家不能按時完成家庭作業;集體榮譽感比較淡薄。在這樣的情況下,師傅制訂了班規:班榮我榮,我榮班榮;班恥我恥,我恥班恥。同時還制定了一些“幾不準”。這樣,學生有章可循,班主任有理可依。同時還擬定了標語,比如:八(2)班是我家,衛生靠大家等等。
2、樹立學生自信心,增強班級的凝聚力。
學校組織各類活動,班主任可以好好利用。每個人都有想表現自己的一面,而我們的學生恰恰缺少表現自己的機會,通過活動讓部分同學得以表現,無論成績如何都可以加以表揚和鼓勵。理由充分的表揚會更有促進作用。比如在比賽的時候我們可以讓學生講:八(2)班最優秀,我們班最棒!這樣對增強班級的士氣,鼓舞學生的斗志都會起到一定的推動作用。當然比賽成績也要追求,集體的成功會讓集體成員感到一種榮譽。如果班級比賽成績不理想,班主任也必須加以疏導,否則,班級成員會離心離德。
3、培養班干部,當好導演。班級必須要有人管才能有條理。有人認為班級管理中班主任要唱主角,而我覺得班主任是幕后導演,學生才是主角,班主任越俎代皰,學生沒有自我管理能力,強將手下會出弱兵。既要使自己管得有條理,不做“苦行僧”,又要使學生鍛煉能力、全面發展,那就在班級管理中下放權力,充分發揮學生主體作用,大部分事情由學生自己去處理,當然,這不是說班主任就真的不管了,班主任要當好導演也不是很簡單的,首先要選好班長,他的能力不一定很出色,但他必須與班主任保持一致,是班主任信賴的同學,然后在工作中有針對性地指導培養,讓他明白“為什么管,管什么,怎么管”,同時經常在指導中表揚或指出不足;其次,每月一次鼓勵其他同學競選班干部,發現并吸納積極上進的同學組成班委,讓其明確職責,擺正在班級中的地位,大膽工作,同時培養他們克服困難的精神及能力,配合班主任、班長的工作。第三競選值日班長,值日班長成績不一定要多優異,只要負責就行。這樣,讓他們體會班級管理的不容易,感受班主任的辛苦。
4、強化學生紀律教育,增強學生自控能力。
僅僅靠班干部的管理是不夠的,甚至有可能會越管越亂,管好班級就要管好每位同學,而組織紀律觀念是學習的保障,是保證秩序的前提,班主任要通過集中講話、開展班會各種教育活動,讓學生感知什么是規范行為,懂得合作,律己和個人修養的重要,學會尊重他人,正確評價自己,自覺約束自己,不斷調整自我,增強個人的自控能力,在班級里,班干部的工作是管理班級每位同學,而每位同學的任務是配合班干部,管好自己、監督他人。
5、對“釘子戶”軟硬兼施,注意方法。
一個集體由幾十名個性不同的學生組成的,班主任要組織和培養一個良好的班集體,就必須兼顧不同層次學生的思想教育工作,且要善于處理那些由于受社會或家庭的某些不良影響而難以教育的學生,或個別目中無人、興風作浪的學生。這些學生對班級風氣的負面影響極大,必須盡可能轉化他們,至少把他們對于班級的不良影響降到最低程度。在找他們談話的時候一定要先抓住他們的把柄,對有些同學不妨也可以用“以毒攻毒”的辦法處理,利用這個機會好好壓壓他們的威風;當然對這些學生也要熱愛、尊重、關心、體貼,找出他們的心靈深處的某些“閃光點”,耐心幫助他們。打個比方,班主任與這些學生的關系正如《西游記》中唐僧師徒,惟有如此“收服”他們,方有可能加以進一步教育轉化。
6、正確定位,保持一定的師生距離。
班主任要尊重、關心學生,最好與學生建立良好的朋友式關系,但是一定要把握好這個度,否則,學生會無法無天,膽大妄為,這樣會給班級管理帶來一定的麻煩。比如說學生違反校紀校規了,那我們就不能姑息,而是要嚴厲打擊,;學生遇到困難了,那我們可以是朋友,幫他們排憂解難。班主任尤其是新班主任,如果靈活把握“嚴厲”,“恩威并施”我想應該能提高威信達到良好教育效果。
7、制定并正確運用“加星減星”制度。
我們實施了“加星減星”制,無疑是有助于營造一個良好的氛圍,有利于對各班學生管理,它是班主任一項很好的管理“武器”,但如果使用不當,動不動就加星或減星都會無效,若扣分多了,學生覺得扣完拉倒,大不了回家,若動則加星又會讓學生覺得做什么都要加星為條件,否則就不想干,反而使學生認識不到這樣做是作為本班學生一員應盡的責任等做人的道理。總之,無論賞罰都必須事出有因,濫賞與濫罰都會直接引發這一制度失效。最后的得分必須公開公正,同時也要適當留有余地,比如加分的標準可以因人而異,對于后進生,可以適當放寬。這樣做的目的也是為了讓一些后進學生看到希望,增加轉化他們的可能性。
8、利用好每節班會課,弘揚正氣,打擊邪氣
每個星期都有一節班會課,雖然是短短的30分鐘,但是作用可不小。班會課上,可以總結上星期的情況,好的表揚,差的批評,這樣正氣會得到弘揚,歪風習氣會有效的遏制,對整個班風的形成有一定的促進作用。
當然,學校也可以在學生集會上多正面介紹班主任的工作,幫助班主任維護在班級的威信。即使班主任有工作上的缺陷,學校盡量避免在學生面前批評班主任,試想一個在自己的學生面前顏面盡失的班主任還有什么威信去降住那些本就蠢蠢欲動的學生。
以上點滴心得倉促而就,不當之處,還望指正。
2008-12-30