第一篇:班主任工作體會-班主任工作心得
班主任工作體會
文/李鋒
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)班主任:
大家好!
今天站在此處發(fā)言倍感誠惶誠恐,因為我很清楚自己的能力,更知道在座的各位都是做班主任的高手,感謝領(lǐng)導(dǎo)的肯定與同事們的信任,在此班門弄斧,關(guān)公面前耍大刀,望老師們多多指導(dǎo),多提寶貴意見。
教了13年的書,做了9年的班主任,應(yīng)該說班主任的工作十分的瑣碎,從開學(xué)到期末,從周初到周末,每天都有做不完的事情,有時候甚至感到“剪不斷,理還亂”。我想做班主任難,做一名出色的班主任難上加難!同樣做了班主任,面對挫折坎坷我們同樣要樂觀,那么,如何使班主任工作在班級中開展的游刃有余,順理成章,水到渠成,我簡單的談?wù)勎移匠5淖龇ǎ?/p>
一、制定好班規(guī)班約
國有國法,校有校紀(jì),班有班規(guī),無論是哪個單位,哪個企業(yè),哪所學(xué)校都會有屬于自己的規(guī)章制度,那么,班級也是一樣,什么該做,什么不該做,做了有什么后果,老師會如何處理,這是首先讓每位學(xué)生都明白的,如果連這一點也不明白,那么全班將一盤散沙,就不會有凝聚力,更談不上有集體榮譽感,必須使每一位同學(xué)同一條心,因為我們乘坐同一條船,掌舵的人是我,船員是學(xué)生,如果船員在船上各執(zhí)己見,東搖搖,西晃晃,勢必會影響行船的速度與質(zhì)量,甚至可以使船沉沒水中。如何使船能順利到達彼岸,遵守游戲規(guī)則是關(guān)鍵。
我首先讓學(xué)生明確了班風(fēng)(腳踏實地,奮力拼搏)、班訓(xùn)(勤奮+方法=成功)、班級格言(學(xué)而不思則罔,死而不學(xué)則殆)、班級承諾(戒驕戒躁),然后出臺了08級12班班規(guī)班約(主要從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、思想品德等方面入手)。并讓學(xué)生就這些內(nèi)容開展一次主題班會,讓同學(xué)們分析其中的深刻內(nèi)涵,這樣從大的方向統(tǒng)一思想,再者制定班級奮斗目標(biāo),我給他們制定了一套階梯學(xué)習(xí)的方案,實行層次學(xué)習(xí),哪部分同學(xué)在哪個階梯,雖然他們不一定全部能達到,但至少讓他們心中明白,我應(yīng)該到達哪個目標(biāo),我應(yīng)該如何去奮斗,在心里上有一定的認(rèn)識!總之,要在大的方面把學(xué)生的思想穩(wěn)固好,那么整體運轉(zhuǎn)軌道的方向就不會錯!
二、創(chuàng)建一支高效率的班干部隊伍。
剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄,如果沒有支架的支撐,是無論如何也撐不起一片天空的。班干部是班集體的核心,是班主任的助手,更是班集體的服務(wù)員。我對班干部常說的一句話是:你們是最優(yōu)秀的,你們能管理好班級。
三、從細(xì)節(jié)入手,掃除工作障礙
光靠大的制度去約束學(xué)生是遠遠不夠的,學(xué)生畢竟年齡小,自覺性差,難免會違反制度,當(dāng)他違反制度的時候,首先讓他去找違反了班規(guī)中的哪一條,為什么會違反,以后怎么做。這樣有那么幾個同學(xué)違反紀(jì)律下來,每位同學(xué)違紀(jì)的情況都不一樣,我就把這些情況整理在班上開展一次主題班會,讓他們更加明確該干什么不該干什么。
思想工作的開展也是有必要的,發(fā)現(xiàn)問題較大的學(xué)生,要抽時間與他們談,幫助他們解決心理問題,教育他們,多談心,多聊聊,鼓勵為主,不同的學(xué)生利用不同的方法,多去了解學(xué)生的各種習(xí)性,有些人吃軟不吃硬,有些就是要強硬一些。與科任老師多交流必不可少,多配合科任教師的工作。
四、腳踏實地,做到“六勤”
勤發(fā)現(xiàn),勤鼓勵,勤表揚。學(xué)生有自尊心,有上進心,有表現(xiàn)欲,在班級管理中,不要傷害學(xué)生的自尊心,要激勵學(xué)生的上進心,要充分利用學(xué)生的表現(xiàn)欲,要發(fā)現(xiàn)并抓住學(xué)生的閃光點,給與適當(dāng)?shù)墓膭钆c表揚,這樣不但可以增進師生間的友誼,而且還可以使學(xué)生的優(yōu)點充分表現(xiàn)。
勤到班,勤觀察,勤了解。雖說學(xué)生都已十八九歲,但他們的自我約束力,自我控制力還是有限的,我應(yīng)該勤到班上去走走看看,督促學(xué)生好好地遵守紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí)。另外,經(jīng)常到班上去走走,可以到學(xué)生的桌子上,抽屜里看看,也可以隨便問問學(xué)生昨晚或星期
六、星期天的一些事情,也許是這么不經(jīng)意的走走、看看、問問,或許會發(fā)現(xiàn)一些重大的事情并將它很好地處理,避免事態(tài)的蔓延。
說實話,上面說了那么多,我也并沒有做得那么的完美,班主任工作中還存在許多的漏洞,我更多的時候是創(chuàng)設(shè)一種威嚴(yán),甚至在班級中我很少去笑,這樣一方面壓抑了學(xué)生,別一方面似乎與學(xué)生太過于疏遠。如何讓班主任工作達到如火純青的地步,達到無我的境界,只有慢慢積累,慢慢摸索。班主任工作沒有千篇一律的方法,應(yīng)該根據(jù)本班的實際情況,實行具體情況具體分析的原則。
下面我再簡單談一下下一步的工作思路:
1.要尊重學(xué)生的個性
學(xué)生是客觀存在的獨立的個體,具有其自身的特點和發(fā)展規(guī)律。只有在尊重學(xué)生個性的基礎(chǔ)上才能更好地塑造學(xué)生。學(xué)生有個性就意味學(xué)生具有差異性、多樣性;就意味著學(xué)生不會完全以老師的意志為轉(zhuǎn)移。
2.要用聯(lián)系的觀點去分析學(xué)生
紛繁復(fù)雜的社會猶如一口大染缸,身處其中卻一色不染是不可能的。學(xué)生的不良言行、錯誤思想和異常情緒總是和家庭、社會有一定聯(lián)系的,盡管他本身也存在一定的問題,但他們也可能是受害者。因此,要理解同情有問題的學(xué)生,多一些寬容,少一些苛刻。
3.要用發(fā)展的觀點去對待學(xué)生
學(xué)生的發(fā)展有兩個趨勢,變壞的畢竟是極少數(shù)。要堅信絕大多數(shù)學(xué)生的好的發(fā)展前景,給學(xué)生自由發(fā)展的空間,把順其自然和約束控制結(jié)合起來,有所為又有所不為。學(xué)生時時刻刻都在變化發(fā)展,不要用老眼光看待學(xué)生,對后進生尤其要注重這一點。看到發(fā)展,就有希望;充滿希望,就會耐心細(xì)致地去工作。用一顆平常心去關(guān)注學(xué)生的變化。
4.要用全面的觀點去評價學(xué)生
學(xué)生的思想品德、性格習(xí)慣是一個互相聯(lián)系的諸要素組成的有機整體,因此要從總體上評價學(xué)生。既看到優(yōu)點,又不忽略缺點;既注意主要方面,又旁及次要方面,防止片面的觀點。“人無完人,金無足赤。”有缺點的學(xué)生才是正常的學(xué)生。用全面的觀點看待學(xué)生,就能在既欣賞學(xué)生的閃光點的同時,又能容忍學(xué)生的不足,并在指出缺點時把握分寸,使有批評的教育成為成功的教育。
以上是我當(dāng)班主任以來的幾點心得和體會,我在這里跟大家進行探討和交流,不妥之處,懇請賜教!謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和班主任。
最后送大家九句話,供大家在工作中去體會:用良好的言行影響學(xué)生;用嚴(yán)格的制度規(guī)范學(xué)生;用豐富的活動培養(yǎng)學(xué)生。用深刻的故事教育學(xué)生;用班級的文化熏陶學(xué)生;用集體的力量凝聚學(xué)生。用真誠的師愛感化學(xué)生;用耐心的說服征服學(xué)生;用熱情的鼓勵激發(fā)學(xué)生。
第二篇:班主任工作體會-班主任工作心得
班主任工作體會
新課程改革要求我們要面向全體學(xué)生,使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展,個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。因此,作為“班集體靈魂”的班主任應(yīng)該充分認(rèn)識到自己所承擔(dān)的歷史重任。我從事小學(xué)教育教學(xué)工作13年,班主任也當(dāng)了13年。這13年的班主任經(jīng)歷,使我深深地感受到班主任工作的重要性、復(fù)雜性、藝術(shù)性和艱巨性。面對6、7歲----
11、12歲的兒童,工作格外繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來。那么,在新課程理念下如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约旱捏w會。
一、親近學(xué)生,研究了解學(xué)生,學(xué)會寬容,學(xué)會賞識。
“誰愛孩子,孩子就會愛誰,只有用愛才能教育孩子。”作為班主任,要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進行親密的思想交流,知道他們心里想什么,讓他們真正感受到老師對他的關(guān)心和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。班主任要了解學(xué)生的方方面面。所謂了解學(xué)生,一是對每一位學(xué)生的了解,不但要了解學(xué)生干部,也要了解一般學(xué)生;不但要了解表現(xiàn)好的學(xué)生,也要了解后進的、曾經(jīng)犯過這樣那樣錯誤的學(xué)生;不但要了解每個學(xué)生的情況,還要了解學(xué)生之間的關(guān)系,了解影響學(xué)生的各種因素。二是對每個學(xué)生的各方面的情況都要了解。不僅要了解學(xué)生的過去,包括德、智、體諸方面的發(fā)展水平,成績、榮譽、挫折和教訓(xùn),更要了解他們的現(xiàn)狀,把握學(xué)生的思想脈搏。三是指了解學(xué)生要經(jīng)常化,學(xué)生的情況是不斷發(fā)展變化的,特別是少年兒童正處在生理和心理上的發(fā)展變化期,他們的可塑性大,加上受社會多種信息、思想的影響,往往會發(fā)生這樣那樣的問題。正如俄國教育家烏申斯基說:“如果教育家希望從一切方面教育人,那么,首先就必須從一切方面去了解人。”
二、班干部的培養(yǎng)選拔要有的放矢,大膽創(chuàng)新。
一個班集體的面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,是班主任的左右手,所以選拔和培養(yǎng)班干部,建立一支得力的小助手隊伍,班主任工作才能從繁重走向簡單和輕松。“教育有法,教無定法”。作為班主任,在班干部的培養(yǎng)上也不能拘于傳統(tǒng)的模式,應(yīng)積極探索、大膽創(chuàng)新。像實行班干部輪流制,根據(jù)后進生特長大膽使用后進生,都可以促進良好班集體的形成。要抓住現(xiàn)象、分析本質(zhì)、尋找規(guī)律、對癥下藥。在具體做的過程中要考慮利弊,隨時調(diào)整、豐富和完善。一般來說,在開校初的兩、三周時間內(nèi),班干部應(yīng)該相對穩(wěn)定,這樣有助于良好班風(fēng)的形成。而一旦良好班風(fēng)形成后,班干部的輪流制就可以實施,這樣可以有針對性地幫助一些有問題的學(xué)生改掉調(diào)皮、貪玩、上課愛說話的壞毛病。在我所帶的班級中有這樣一個男孩子。他非常聰明,思維敏捷、反應(yīng)靈活,課堂上能大膽積極的提出問題或回答問題,上課時老師都很喜歡他。但他又特別貪玩、好動,每門課作業(yè)幾乎都不能按時完成,書寫潦草,用臟、亂、差評定一點都不過分,讓任課老師很是頭疼,究其原因是好動、貪玩所致。針對這種情況,我采用了多種教育方法,均收效不大。最后,我想到了讓他當(dāng)班長,并且讓他在全班做出口頭承諾,讓全班同學(xué)一起監(jiān)督。想不到這一招還真靈,自從當(dāng)上班長后,他變了,自習(xí)課上再也不說話、不玩了,也不下座位亂跑了,作業(yè)也能按時交上了。老師同學(xué)們都說他變了。就連他媽媽也主動到學(xué)校來找我,問我:“老師,你是怎么做的?這些天孩子聽話多了,作業(yè)不用我看,能自己做完了。”由此可見,當(dāng)班干部對于一個有問題的學(xué)生來講,吸引力還是非常大的。
三、發(fā)掘后進生的潛能,促進后進生的轉(zhuǎn)化。
后進生作為一個班集體不可忽視的群體,在班級建設(shè)中占據(jù)著非常重要的位置。后進生形成的原因很多,有主觀的,也有客觀的。作為班主任,如何發(fā)掘后進生的潛能,促其轉(zhuǎn)化呢?
首先,班主任要有耐心、愛心。后進生是相對的、暫時的。老師要確立后進生也能成才的堅定信念,用欣賞的目觀看待他們,會驀然發(fā)現(xiàn),后進生身上也存在許多閃光點。教師要平等對待后進生或優(yōu)先照顧后進生,自己的一言一行、一舉一動給后進生一種溫暖感,日久“變”人心,后進生的思想品德、學(xué)習(xí)諸方面會“更上一層樓”。同時,教師應(yīng)創(chuàng)造條件,捕捉閃光點。實踐經(jīng)驗告訴我們:后進生身上的積極因素,正是一個最佳的切入點。教師要盡可能的發(fā)現(xiàn)他們的積極因素,長善救主、激勵上進。如開展豐富多彩的活動,有意安排后進生發(fā)揮其特長,讓他們品嘗成功的喜悅,體會自己的價值。教師再給予鼓勵和表揚,欲望得到了滿足,增強了他們的自尊和自信,他們就會逐漸完善自己,從而轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)等生。我的班上有一個小男孩,長的挺漂亮、挺聰明。但很懶,學(xué)習(xí)上缺乏主動進取精神,連一個字都不愿意多寫,從一年級到現(xiàn)在幾乎沒有按時完成過作業(yè),任課老師都很頭疼。學(xué)習(xí)一直處于班級下游狀態(tài)。為此,我想盡辦法,采用了各種各樣的教育方法,收效甚微,家長對這個孩子也無可奈何,干脆不管不顧。我曾一度想放棄,但又心有不甘。本學(xué)期開校后不久,在一次周會課上調(diào)整座位時,我忽然產(chǎn)生一個大膽的想法,將這個男孩和班上另外一個貪玩,作業(yè)書寫很慢的孩子排在一個座位上,告訴他倆結(jié)成幫扶對手,看誰進步快,能按時完成作業(yè),他倆都非常愿意,欣然接受。從最近幾周兩個孩子的表現(xiàn)可以看出,我的做法是對的。從來也不能當(dāng)堂完成課堂作業(yè)的他,居然天天能按時交作業(yè)了,同學(xué)們都說“這簡直是奇跡!”
其次,班主任要通過召開家長會、家訪、書面聯(lián)系等形式,多渠道了解后進生情況,反饋信息,使學(xué)生、家庭、社會形成“互聯(lián)網(wǎng)”,一同承擔(dān)起后進生上進的責(zé)任。
四、充分發(fā)揮班主任的榜樣作用和班集體的力量。
作為一個班集體,首先要有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。班主任要調(diào)動起全班學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,學(xué)習(xí)態(tài)度變被迫、被動為自覺、主動。要做到這一點,班主任的每一言行都應(yīng)讓學(xué)生感受到老師對他的尊重。班主任也要嚴(yán)格要求自己。常言道,有什么樣的班主任就有什么樣的班級,學(xué)生是班主任的影子,班主任是學(xué)生的靈魂。要調(diào)動學(xué)生的主動性、積極性,在很大程度上就是要使學(xué)生對校園生活、對班集體生活產(chǎn)生濃厚的興趣。興趣是學(xué)生最好的老師,做任何事情,有興趣才能做好、做出色。集體有一種感染力,因此,班主任要根據(jù)本班特點設(shè)計出管理本班的最佳方案,使得每個同學(xué)的個性特長、專長得以充分發(fā)揮,為班集體爭榮譽。只有完善的集體,才能造就完善的人。如有些學(xué)生的某些不良行為習(xí)慣,由于受到集體的抵制、譴責(zé)、幫助,這些不良行為習(xí)慣自然就克服了,有些性格孤僻、心胸狹窄的學(xué)生,受到團結(jié)友愛、溫暖快樂的集體氣氛的感染和熏陶,也會變得開朗起來,會自覺不自覺地融進集體的暖流中,逐漸養(yǎng)成良好的性格,特別是后進生,他們生活在一個團結(jié)友愛的集體里,不僅不會受到冷落、歧視和排擠,而且會感到集體成員對他的關(guān)心、愛護和幫助,從而樹立起改正缺點和錯誤的決心和信心。調(diào)動學(xué)生的主動性、積極性,還有一個重要的方面,那就是,既是語文老師又是班主任的我,不能只關(guān)心自己這一門課,不應(yīng)該利用自己在班級中的特殊地位,將學(xué)生的注意力只引導(dǎo)到這一門課程中來,更不應(yīng)該將學(xué)生當(dāng)作自己的私人財產(chǎn),而應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好各門功課,牢固地掌握各科知識。班主任應(yīng)經(jīng)常主動征求科任教師對班級管理的意見,傾聽他們對班級情況的反映,爭取他們的支持配合,同心協(xié)力地做好班級管理工作。班主任要喚起學(xué)生的自信心。一個成功的班主任,不用家長權(quán)威式的高高在上地強制學(xué)生做這做那,而是用自己的言行舉止作榜樣,并有意識地告訴學(xué)生“你有這方面的能力,相信你能成功”,從而增強學(xué)生的自信心。一個成功的班主任,用自己博大的胸襟去接納曾經(jīng)做過錯事的孩子,容忍孩子的一切過錯,并告訴學(xué)生:“老師相信你能改變!”用自己的誠心去喚起學(xué)生的信任。善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長處和閃光點,及時鼓勵表揚學(xué)生的點滴進步,真心做孩子的朋友、知己,主動與學(xué)生談心,學(xué)生也會由于老師的信任而加倍努力。
盡管小學(xué)班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的,任務(wù)是繁重的。但是,我們相信:只要我們真誠地捧著一顆“愛心”,加深理論修養(yǎng),在實踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學(xué)的工作方法,是完全能夠干得非常出色而游刃有余的。
第三篇:一年級班主任工作體會-班主任工作心得
一年級班主任工作體會
小學(xué)一年級是一個重要的過渡階段,孩子們由學(xué)前班步入學(xué)堂,接受正規(guī)的學(xué)校教育,這是一個打好基礎(chǔ),發(fā)展智力的階段。這個階段對學(xué)生的日后成長影響非常大,作為班主任,既要對學(xué)生每天的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé),又要關(guān)心他們的身體、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。所以班主任就要想方設(shè)法幫助學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,根據(jù)學(xué)生的年齡特點和心理特點,及時進行各方面的教育。
一、抓常規(guī)訓(xùn)練不松懈
新的學(xué)校生活,要求孩子們樹立嚴(yán)格的集體和時間觀念,遵守學(xué)校和班級紀(jì)律,而學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一兩天便可一蹴而就,由于種種原因,我班剛?cè)雽W(xué)的孩子年齡一般在六七歲,有的甚至還小,對這些道理似懂非懂,自覺性和自控力都比較差,即使道理懂了也難以堅持,需要班主任做耐心細(xì)致的思想工作,并且要經(jīng)過反復(fù)的訓(xùn)練。譬如對這些怎樣上課、下課、回答問題、尊敬師長、友愛同學(xué)、上學(xué)放學(xué)路上的安全問題等等,我均一一做了詳細(xì)而明確的要求和講解,并且經(jīng)常利用課前、課后、班會課及放學(xué)之前可利用的時間進行強調(diào),讓那些做得好的學(xué)生上臺示范,對學(xué)生中出現(xiàn)的問題及時進行教育和糾正,尤其是安全問題常掛嘴邊,放在首要,經(jīng)常把學(xué)校周邊及鄰近地區(qū)出現(xiàn)的安全事故告訴孩子們,讓他們的心理引起高度重視和警惕,規(guī)范自己的日常行為。不厭其煩,多次反復(fù)訓(xùn)練,鼓勵他們樹立信心去做好,逐步做到能自覺遵守《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)則》,遵守學(xué)校的紀(jì)律。
二、親近學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生,對學(xué)生充滿愛心
俗話說:“愛心能給世界和自己帶來美好和歡樂,私心則會給世界和自己帶來不幸和痛苦。”班主任,既是嚴(yán)師,又是慈母,尤其是一年級的班主任,首先要像孩子的媽媽一樣愛孩子,要拿出自己的愛心來疼愛他們,“哄”他們,安慰他們。比如發(fā)現(xiàn)精神萎靡者,問問情況,用手撫摩額頭,試試體溫;學(xué)生有課本或文具掉在地上,彎腰拾起放在課桌上;學(xué)生衣服不整或有灰塵,順手幫助整理,拍打一下。等等。我深信,愛是一種傳遞,當(dāng)教師付出自己的真愛時,收獲的必定是孩子們更多更真誠的愛。
三、多行動少說教,以身作則,做學(xué)生的表率
“喊破嗓子,不如做出樣子。”一年級的學(xué)生模仿性很強,教師的一舉一動,一言一行對學(xué)生都起著潛移默化的影響。所以大教育家烏申斯基說過這樣一句話:“教師個人的范例,對于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”所以工作中我嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,做學(xué)生的表率。凡要求學(xué)生做到的事,我首先做到。如要求學(xué)生有禮貌,我就帶頭運用禮貌語言;要求學(xué)生愛勞動,我就帶頭勞動;發(fā)現(xiàn)垃圾趕緊拾起來扔入垃圾箱,給學(xué)生示范并提醒學(xué)生要隨時注意保持衛(wèi)生;要求學(xué)生上課不遲到,我就每節(jié)課提前趕到教室。
四、多贊賞少批評,多微笑少嚴(yán)肅
贊賞是對學(xué)生的表揚、欣賞,是師生溝通的橋梁,體現(xiàn)了師生人格尊嚴(yán)上的平等,如果過多批評,就會傷害孩子的自尊,挫傷他們的積極性,使他們產(chǎn)生抵觸情緒,甚至逆反心理,不利于孩子的成長。表揚運用的恰當(dāng),學(xué)生的積極因素就會像原子裂變一樣發(fā)生連鎖反應(yīng)。如上課鈴響了,教室里大部分學(xué)生還在吵嚷,沒有做好上課準(zhǔn)備,如果泛泛批評,收效甚微,而我卻會大聲表揚一個坐得好,不說話,書本都已準(zhǔn)備好的學(xué)生:“瞧,同學(xué)們看劉戀已做好了上課準(zhǔn)備,大家可要多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)她喲!”此時其他同學(xué)便會紛紛仿效,秩序井然。并且在今后孩子們都會爭先恐后的比較誰上課的準(zhǔn)備做的最好。這樣寓批評與表揚當(dāng)中,有利于學(xué)生之間互相學(xué)習(xí),取長補短。
“淘氣的男孩是好的,調(diào)皮的女孩是巧的。”班主任要多點寬容,多點微笑,少點嚴(yán)肅。班主任要善待那些頑皮的甚至容易犯錯誤的孩子,循循善誘,諄諄教導(dǎo)。用微笑幫助學(xué)生尋找缺點中的閃光點,即使態(tài)度嚴(yán)肅,也要嚴(yán)慈相濟,嚴(yán)而有度。讓孩子感到老師既可愛,又可敬。從而建立真誠、親密、和諧的師生關(guān)系。這樣良好的師生關(guān)系還有助于提高教學(xué)效果。
總之,班主任工作必須從每件平凡而細(xì)小的事情做起,班級管理更是一門愛的藝術(shù),要求班主任以伙伴樣的親切、親人似的關(guān)懷走進孩子的心田,用心血去澆灌,讓孩子的心靈之樹在愛的土壤里逐漸枝繁葉茂。只有這樣,才能把孩子帶好,也才能哺育出祖國未來最美麗最鮮艷的花朵。
第四篇:班主任工作點滴體會-班主任工作心得
班主任工作點滴體會
文/許麗梅
班主任工作讓我目睹了十年中孩子們的變化,從80后到90后,隨著一屆屆學(xué)生的變化,作為班主任的我們也要不斷地調(diào)整自己的工作方法以適應(yīng)學(xué)生的思想。近年來我們一直在倡導(dǎo)做智慧型教師,而在班級管理中,當(dāng)每天幾十個孩子花樣翻新的問題擺在我們面前時,班主任工作絕不是紙上談兵地講道理,而是要用心用腦去做,所以我們更要做班主任中的智者。
一、班主任是一本無字書。
“桃李不言,下自成蹊”教師是學(xué)生行為和思想的風(fēng)向標(biāo),班主任的人格魅力時時刻刻地影響著學(xué)生。要讓學(xué)生聽你的,首先得讓學(xué)生信任你。因此首先要練好內(nèi)功,才能樹立威信。班主任首先是教師,課堂上的揮灑自如而產(chǎn)生的權(quán)威感能在課后的管理中產(chǎn)生不令而行的效果。其次,要時時在心理上與學(xué)生保持一致,要不斷給自己充電,涉獵學(xué)生們感興趣的知識,縮短師生間的心理距離,細(xì)心體會學(xué)生的思想需求和情感變化,及時捕捉他們內(nèi)心的真情實感,在思想上與他們同步發(fā)展,做學(xué)生的心理營養(yǎng)師。只有達到與學(xué)生心靈對話,班主任這本無字之書才能真正在學(xué)生面前翻開。
正如班里的一個女孩在日記里寫到:“老師,我喜歡悄悄注視您的眼睛,那里面有愛,有嚴(yán)厲,還有許多我讀不懂的東西,我想讀懂它……”守則乃致信,盡心而達仁,女孩的這句話讓我意識到每時每刻教師必須與學(xué)生在點點滴滴中同行:為了讓學(xué)生守時,我們首先不能遲到,為了讓學(xué)生明禮,我們首先向?qū)W生問好……教師正是用這種無言之教感染學(xué)生,讓他們體會自己行為的得失。
二、班主任要做太極拳師。
列寧曾經(jīng)說過:“年輕人犯錯誤上帝都會原諒他。”陶行知也曾說過:“少一些嚴(yán)厲,多一些寬容。”在班主任工作中,多一塊寬容的土壤,就會多一片思想的植被,多一束理性的陽光,就會多一縷自由的空氣。多年的實踐讓我體會到:班主任工作就象打太極拳,很多時候不妨以柔克剛,在對待學(xué)生時能適時、適度地采用“柔性”的方式來教育他們,使之在認(rèn)識不足的情況下放其一碼,不當(dāng)眾處罰、批評,可能會收到更好的效果,比如在開學(xué)初的軍訓(xùn)中,一天軍訓(xùn)結(jié)束時,教官沒等宣布解散,就有一個孩子因為一天的結(jié)束太興奮而忘乎所以地從隊伍里跳了起來,我當(dāng)時什么也沒說,只是重重地看那個學(xué)生一眼,第二天,學(xué)生在軍訓(xùn)日記里寫到:“今天由于我的無拘無束,被老師暗訓(xùn)了一次,但是老師我要謝謝您,您給我足夠的面子,也給了我自我糾正的機會……”正是這一手太極,使學(xué)生在教師對其信任和暗示的眼光里感悟老師的用心,找回希望,找回自尊,努力去克服和改正自己的不足。“母愛暖心,師愛救人”,多一份寬容,就能給學(xué)生撐起一片自省的天空,給學(xué)生一個廣闊的心靈成長的空間。
三、班主任是學(xué)生的心理營養(yǎng)師。
教育是心靈的藝術(shù),教育是真誠的交流,教育是智慧的綻放。俗話說:男女搭配,干活不累。由于性別差異,無論男女,都有在異性面前顯示自己才能、遮蓋其不足之處的心理,尤其是處在青春期的學(xué)生們,男女生之間的相互關(guān)注客觀存在,他們希望在異性同學(xué)面前顯示自己的才華,盡可能克服自己的不良行為,主動關(guān)心、幫助別人,努力做好各種工作,維護自己高大形象,針對這種心理,在去年初三畢業(yè)班的工作中,她有目的地將男女同學(xué)適當(dāng)搭配來安排具體工作,收到很好效果。
比如值日生工作,采用的是女組長領(lǐng)導(dǎo)男同學(xué)做法,結(jié)果男生工作效率特高,每次都能出色地完成任務(wù)。再如,進入初三以后,有幾個同學(xué)不能安心學(xué)習(xí),男生一桌總是在課堂上說話,其中有一名學(xué)生,從其母親口中得知,他總是跟同桌斤斤計較,我考慮后把他調(diào)到和一個非常漂亮的女生一桌,在調(diào)桌的一剎那,男孩的臉紅了一下,接下來不出所料,后面的課堂上他出奇地安靜,目不斜視地認(rèn)真聽講,一副紳士模樣,我適時地表揚了他,問他為什么進步這么快,他笑著說:“好男不跟女斗,再和女生打太沒面子了。”
四、班主任是學(xué)生的心靈對話者。
大音希聲,大愛無言。愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是“神”.愛心是師德的核心,是教師必備的情感,師愛是嚴(yán)與愛的結(jié)合,師愛是教育的橋梁,是后進生轉(zhuǎn)變的催化劑。
記得剛做班主任時,聽老班主任說要全心地愛學(xué)生,所以就不顧一切地去愛,一廂情愿地去愛,以為只要是對他好,什么方式無所謂,卻換來個“想說愛你不容易”的結(jié)果,其實愛學(xué)生也要注意方法,因為孩子是人類無限多樣的花園里最脆弱、最嬌嫩的花朵,沒有方法的愛不僅不能使他們茁壯成長,反而容易讓他們摧折。2005年我又接了一個新班,男女生近2:1的比例,使得這個班接手時便感到雜亂無章,為使這種局面盡快扭轉(zhuǎn),我重拳出擊,制定了嚴(yán)明的班規(guī),并一絲不茍地執(zhí)行,可是嬌縱慣了的孩子吃不消這套,換來的是家長和孩子的不理解,當(dāng)時真想放棄這個不省心的班級,但理智告訴我不能這樣認(rèn)輸,要得到家長的理解與支持,必須改變方法,于是我一頭扎到班級里,全天跟班,與學(xué)生共同學(xué)習(xí),共同生活,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,真誠地與家長溝通,隨著時間的推移,家長理解了,學(xué)生心境平和了,問題也就迎刃而解了。三年的時光不長,但也留下了足以讓人回味的東西,雖然生氣的時候我曾無數(shù)次地在心里發(fā)誓,這屆學(xué)生走時,不會有一絲留戀,但真正到臨別時,仍有許多不舍,畢業(yè)前我為班里的每位同學(xué)做了一本電子相冊,里面匯集了所有老師的臨別贈言和每位同學(xué)的感言,畢業(yè)后才知道幾乎是所有家長和孩子一起流著淚看完的。用心感染心,用情觸摸情,用愛喚起愛,只有把師愛書寫成了一種責(zé)任,才能收獲一種感動。
班級管理千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務(wù)又千變?nèi)f化,但只要我們把握住其中的每個教育契機,從細(xì)節(jié)入手,不僅以智育人,更要以德育人。用誠心贏得學(xué)生的信任,用愛心撫慰學(xué)生的心靈,用耐心等待學(xué)生的轉(zhuǎn)化,給學(xué)生正確的思想導(dǎo)向,我們的班主任工作才會游刃有余。
第五篇:班主任工作體會
班主任工作體會
語文組徐海靜
班主任工作給我的最大的感受是:班主任不好當(dāng),而且是越來越不好當(dāng)。但是,既然當(dāng)了班主任就必須竭誠盡力,扮演好班主任這一平凡而又必不可少的角色。從我?guī)啄甑陌嘀魅蔚墓ぷ鹘?jīng)歷以及從師傅的工作方法以及態(tài)度中,多多少少有一些感想體會:
1、根據(jù)實際情況,制定班規(guī),擬定標(biāo)語
我們學(xué)校的學(xué)生大多都是外地生,并且小學(xué)大多是在一些簡易的民辦學(xué)校就讀,他們的行為習(xí)慣比較差,比如上課喜歡講話,做小動作,該記的不記,總之,大多數(shù)同學(xué)上課注意力不夠集中;課間喜歡追逐打鬧;甚至打架;回家不能按時完成家庭作業(yè);集體榮譽感比較淡薄。在這樣的情況下,師傅制訂了班規(guī):班榮我榮,我榮班榮;班恥我恥,我恥班恥。同時還制定了一些“幾不準(zhǔn)”。這樣,學(xué)生有章可循,班主任有理可依。同時還擬定了標(biāo)語,比如:八(2)班是我家,衛(wèi)生靠大家等等。
2、樹立學(xué)生自信心,增強班級的凝聚力。
學(xué)校組織各類活動,班主任可以好好利用。每個人都有想表現(xiàn)自己的一面,而我們的學(xué)生恰恰缺少表現(xiàn)自己的機會,通過活動讓部分同學(xué)得以表現(xiàn),無論成績?nèi)绾味伎梢约右员頁P和鼓勵。理由充分的表揚會更有促進作用。比如在比賽的時候我們可以讓學(xué)生講:八(2)班最優(yōu)秀,我們班最棒!這樣對增強班級的士氣,鼓舞學(xué)生的斗志都會起到一定的推動作用。當(dāng)然比賽成績也要追求,集體的成功會讓集體成員感到一種榮譽。如果班級比賽成績不理想,班主任也必須加以疏導(dǎo),否則,班級成員會離心離德。
3、培養(yǎng)班干部,當(dāng)好導(dǎo)演。班級必須要有人管才能有條理。有人認(rèn)為班級管理中班主任要唱主角,而我覺得班主任是幕后導(dǎo)演,學(xué)生才是主角,班主任越俎代皰,學(xué)生沒有自我管理能力,強將手下會出弱兵。既要使自己管得有條理,不做“苦行僧”,又要使學(xué)生鍛煉能力、全面發(fā)展,那就在班級管理中下放權(quán)力,充分發(fā)揮學(xué)生主體作用,大部分事情由學(xué)生自己去處理,當(dāng)然,這不是說班主任就真的不管了,班主任要當(dāng)好導(dǎo)演也不是很簡單的,首先要選好班長,他的能力不一定很出色,但他必須與班主任保持一致,是班主任信賴的同學(xué),然后在工作中有針對性地指導(dǎo)培養(yǎng),讓他明白“為什么管,管什么,怎么管”,同時經(jīng)常在指導(dǎo)中表揚或指出不足;其次,每月一次鼓勵其他同學(xué)競選班干部,發(fā)現(xiàn)并吸納積極上進的同學(xué)組成班委,讓其明確職責(zé),擺正在班級中的地位,大膽工作,同時培養(yǎng)他們克服困難的精神及能力,配合班主任、班長的工作。第三競選值日班長,值日班長成績不一定要多優(yōu)異,只要負(fù)責(zé)就行。這樣,讓他們體會班級管理的不容易,感受班主任的辛苦。
4、強化學(xué)生紀(jì)律教育,增強學(xué)生自控能力。
僅僅靠班干部的管理是不夠的,甚至有可能會越管越亂,管好班級就要管好每位同學(xué),而組織紀(jì)律觀念是學(xué)習(xí)的保障,是保證秩序的前提,班主任要通過集中講話、開展班會各種教育活動,讓學(xué)生感知什么是規(guī)范行為,懂得合作,律己和個人修養(yǎng)的重要,學(xué)會尊重他人,正確評價自己,自覺約束自己,不斷調(diào)整自我,增強個人的自控能力,在班級里,班干部的工作是管理班級每位同學(xué),而每位同學(xué)的任務(wù)是配合班干部,管好自己、監(jiān)督他人。
5、對“釘子戶”軟硬兼施,注意方法。
一個集體由幾十名個性不同的學(xué)生組成的,班主任要組織和培養(yǎng)一個良好的班集體,就必須兼顧不同層次學(xué)生的思想教育工作,且要善于處理那些由于受社會或家庭的某些不良影響而難以教育的學(xué)生,或個別目中無人、興風(fēng)作浪的學(xué)生。這些學(xué)生對班級風(fēng)氣的負(fù)面影響極大,必須盡可能轉(zhuǎn)化他們,至少把他們對于班級的不良影響降到最低程度。在找他們談話的時候一定要先抓住他們的把柄,對有些同學(xué)不妨也可以用“以毒攻毒”的辦法處理,利用這個機會好好壓壓他們的威風(fēng);當(dāng)然對這些學(xué)生也要熱愛、尊重、關(guān)心、體貼,找出他們的心靈深處的某些“閃光點”,耐心幫助他們。打個比方,班主任與這些學(xué)生的關(guān)系正如《西游記》中唐僧師徒,惟有如此“收服”他們,方有可能加以進一步教育轉(zhuǎn)化。
6、正確定位,保持一定的師生距離。
班主任要尊重、關(guān)心學(xué)生,最好與學(xué)生建立良好的朋友式關(guān)系,但是一定要把握好這個度,否則,學(xué)生會無法無天,膽大妄為,這樣會給班級管理帶來一定的麻煩。比如說學(xué)生違反校紀(jì)校規(guī)了,那我們就不能姑息,而是要嚴(yán)厲打擊,;學(xué)生遇到困難了,那我們可以是朋友,幫他們排憂解難。班主任尤其是新班主任,如果靈活把握“嚴(yán)厲”,“恩威并施”我想應(yīng)該能提高威信達到良好教育效果。
7、制定并正確運用“加星減星”制度。
我們實施了“加星減星”制,無疑是有助于營造一個良好的氛圍,有利于對各班學(xué)生管理,它是班主任一項很好的管理“武器”,但如果使用不當(dāng),動不動就加星或減星都會無效,若扣分多了,學(xué)生覺得扣完拉倒,大不了回家,若動則加星又會讓學(xué)生覺得做什么都要加星為條件,否則就不想干,反而使學(xué)生認(rèn)識不到這樣做是作為本班學(xué)生一員應(yīng)盡的責(zé)任等做人的道理。總之,無論賞罰都必須事出有因,濫賞與濫罰都會直接引發(fā)這一制度失效。最后的得分必須公開公正,同時也要適當(dāng)留有余地,比如加分的標(biāo)準(zhǔn)可以因人而異,對于后進生,可以適當(dāng)放寬。這樣做的目的也是為了讓一些后進學(xué)生看到希望,增加轉(zhuǎn)化他們的可能性。
8、利用好每節(jié)班會課,弘揚正氣,打擊邪氣
每個星期都有一節(jié)班會課,雖然是短短的30分鐘,但是作用可不小。班會課上,可以總結(jié)上星期的情況,好的表揚,差的批評,這樣正氣會得到弘揚,歪風(fēng)習(xí)氣會有效的遏制,對整個班風(fēng)的形成有一定的促進作用。
當(dāng)然,學(xué)校也可以在學(xué)生集會上多正面介紹班主任的工作,幫助班主任維護在班級的威信。即使班主任有工作上的缺陷,學(xué)校盡量避免在學(xué)生面前批評班主任,試想一個在自己的學(xué)生面前顏面盡失的班主任還有什么威信去降住那些本就蠢蠢欲動的學(xué)生。
以上點滴心得倉促而就,不當(dāng)之處,還望指正。
2008-12-30