第一篇:《工廠供配電技術》精品課工程整體設計[模版]
工廠供配電技術專業
《工廠供配電技術》精品課程
整體設計介紹
《工廠供配電技術》精品課程整體設計介紹
一、課程設置 1.課程定位
《工廠供配電技術》課程是我校電氣專業的一門重要技術專業課,本課程的特點是理論與技能一體化、專業性特征明顯,它涉及的基礎理論和知識面較廣,牽涉電、磁、熱、機械等綜合知識。傳統工廠供配電技術課程表現出教材厚、內容廣、學時多,教學過程強調的是知識的系統性和理論的完整性,缺乏學習的針對性和應用性。2.課程設計理念
職業素質的特點是“內化”,而職業能力是“外顯”,離開職業能力,職業素質就無從表現和把握。因此,我們提出“職業素質為本位,職業能力為核心”的課程設計理念。并在課程中大量融入國家行業規范,加強運行規程、安全規程的學習,并通過仿真機進行事故演練。3.課程設計思路
《工廠供配電技術》課程建設的基本思路是:立足基礎、深化改革、注重應用、優化結構、增強優勢、注重實踐、突出特色。根據電力產業結構調整和職業崗位需求,結合我校現在課程的特色和優勢,建立具有科學性、規范性、實用性、前瞻性的課程體系。
本課程始終以職業能力培養為目標,通過調研和對電力行業的人才能力需求分析,把握課程在專業中的定位,不斷地改進人才培養的知識結構和能力結構,以理論教學內容為 基礎,進一步突出實踐技能教學,提高學生的職業素質和專業能力。
二、教學內容 1.內容選取
應用型人才的培養,體現在課程教學內容上,就是要突出針對性、應用性和實用性。為凸顯這一特點,工廠供配電技術以滿足崗位需求為宗旨,進行了教學內容改革,在新的工廠供配電技術課程內容體系中,針對崗位需求,增加特種電機相關內容,刪除磁路相關知識,精簡變壓器部分內容,突出實用性。新課程內容突出針對性、應用性,實用性,為學生后續專業課的學習和可持續發展奠定良好的基礎,滿足崗位能力要求,凸顯中職教育特色。
2.內容組織
目前我們編寫了《思考與答疑》、《工廠供配電技術習題集》等輔助資料,制作了多媒體課件,將工程實際中的電機應用案例與理論教學緊密結合,把培養學生發現問題、分析問題和解決問尾的能力貫徹于教學的全過程,結合電機及其控制應用組織課程內容,安排實物實驗、仿真實驗、實習實訓,在教學實踐中取得了較好的教學效果。
與此同時,對《工廠供配電技術》課程的實踐教學環節進行了建設和優化,形成了電機運行與調試實驗室、電機與拖動控制實驗室、中高級維修電工實訓室等高水平的配套實 驗室、實訓室,保證開出了大綱要求的所有實驗實習實訓所有項目,高水平完成教學計劃所規定的實踐性教學環節。
三、教學方法與手段 1.教學方法
采用多種教學方法與先進的教學手段,其目的就是啟發學生積極思維、培養學生的邏輯思維能力、聯想推理能力、分析判斷能力、自我學習能力等等。為此我們在教學中采用了以下幾種有效的教學方法。
(1)精講多練,自主學習
精講,集中精力對基礎知識、基本原理和重點內容精心組織,精心講授,講知識的精華,講知識的內在聯系,引導學生建立系統的知識結構。精講必須多練,從能力培養著眼,注重講、練結合,保證練的比重,增加習題課,加強綜合訓練,培養學生自主學習、增強分析問題和解決問題的能力。
(2)演、講、練相結合,理論聯系實際
電機教學理實一體化教室內有各種電機的實物教具,進行演、講、練的教學方法,即實踐-理論-實踐的教學方法。在教學過程中首先演示教學內容,讓學生觀察電機運行時的各種現象,提出本節所講述的內容,讓學生帶著問題有的放矢聽課,把現象上升到理論高度分析,得出結論,最后再通過實驗(這時讓學生自己動手)進一步將理論深化,達到了事半功倍的效果。(3)注重學習方法指導,培養自學能力
教與學是互動的兩個方面。教師不但要教給學生知識,更要教會學生如何去獲取知識,既要重視教法,更要重視指導學生的學法。在教學過程中,盡量多教給學生如何理解、分析、歸納、總結問題,避免死記硬背、機械地理解問題,引導學生學會舉一反三,掌握學習的方法,培養自學能力。
(4)采用多種教學方法,提高教學質量
教學中,摒棄滿堂灌的教學方法,某些內容采用讓學生自學的方法,充分發揮學生的主觀能動性,克服學生過分依賴教師的現象。除了上述的講練法、自學法,還采用激趣法,挖掘學生的學習興趣和潛能;還有誘導法、分析法、比較法、提綱法、探研法、圖解法、討論法等等。
(5)拓寬教學手段,充分利用現代化教學手段
盡量采用實物及模型等形象教學。工廠供配電技術內容比較抽象,學生又缺乏電機的直觀形象及電機原理中的時—空概念,因此我們制作了一批實物教具及模型。購進了一些電化教學設備及教學資料片,錄制了介紹電機原理、結構與制造過程的教學錄象片,使學生通過觀看錄象直觀了解電機的結構和生產制造過程,增加了聲像教學手段,目前正在制作電子教案,采用現代的多媒體設備進行教學,以提高教學效果。
2.網絡教學環境 我們為工廠供配電技術課程建設了豐富的網絡教學資源,包括:
(1)《工廠供配電技術》教學大綱(2)《工廠供配電技術》教學日歷(3)《工廠供配電技術》授課教案(4)《工廠供配電技術》教學課件(5)《工廠供配電技術》習題及解答(6)《工廠供配電技術》試題及參考答案(7)實踐環節教學大綱、實驗任務書(8)參考文獻目錄
(9)學習指南及常見問題解答
豐富的網絡教學資源為學生的自主學習提供了良好的學習的平臺,方便了學生網上自學,整體提升了課程的教學水平。
學校校園網、計算機中心、多媒體教室等為網絡教學資源使用提供了很好的硬件環境,能夠支撐網絡課程正常運行,有效共享。
四、教師隊伍 1.負責人相關情況
《工廠供配電技術》課程建設的負責人徐熙棚,教員,現任學校團委書記。長期任教《工廠供配電技術》課程,參與省規范化學校建設、電力專業省級示范專業建設,多次指 導學生校外實習。
2.主講教師
講師1人、教員3人。
主講熱愛教學工作,責任感、事業心強,治學嚴謹,教學能力強,教學效果好。有一人獲得優秀教師稱號,2人曾經在教學大賽中獲獎。本課程主講教師在歷年教學評價中均被評為優秀。主講教師組是一個梯隊合理、專業能力強、教學水平高的精干隊伍。
3.教學隊伍結構
教學隊伍成員共4人,其整體結構情況如下:(1)雙師結構:雙師教師4人,占專職教師100%。期中一人有2年的企業工作經歷;
(2)兼職教師結構:無行業兼職老師
(3)學緣結構:畢業于重慶大學1人,山東大學3人;(4)年齡結構:40-49歲1人,30-39歲1人,30歲以下2人;
(5)職稱結構:講師1人,教員3人;
(6)學歷結構:課題組成員均具有本科及以上學歷; 教學隊伍從學緣、年齡、職稱、學歷結構看,已形成合理梯隊,為實現課程建設目標提供了師資保證。他們多年在教學第一線從事工廠供配電技術課程的教學、實踐和研究工作,治學嚴謹,有較高的教學水平;熟悉高職高專教學規律,有豐富的專業實踐經驗,執教能力強,教學效果好。是一支能夠適應中職課程改革建設需要的、專業素質較高的教學團隊。
五、實訓條件
工廠供配電技術課程的實踐教學基地有兩個,一是電機實驗室、二是電力拖動實驗室。電機實驗室有一個可以進行電機裝配與運行調試的實訓室;電力拖動實驗室有全套的電機實驗設備,可以進行全部的工廠供配電技術實驗項目。這兩個實踐教學基地為培養學生的實踐動手能力、增強工程意識發揮了重要作用。
第二篇:食品工廠整體設計提綱2012
食品工廠整體設計提綱
第一章 設計總論
1.1 設計工廠名稱及設計單位名稱、設計者姓名
1.2 市場分析及預測
1.3 生產規模、品種、銷售方式
1.4 生產方法(生產技術及設備水平)
1.5 廠址概述(自己擬定)
1.6主要原輔材料、燃料及動力供應情況
1.7 環境保護
1.8 工廠組成1.9 工作制度(年工作日、月工作日、班次、每班工作時間)
1.10 全廠勞動定員
1.11 全廠總投資(其中包括固資產、流動資產)
1.12 設計結論(投產后工廠預達到的技術水平及經濟水平)
第二章 建設條件與廠址(資源、燃料及動力供應、廠址、氣象)
第三章 生產車間設計
3.1 產品方案的確定
3.2 產品工藝流程的確定、操作說明及繪制工藝流程圖
3.3 物料衡算(列出所有產品物料衡算圖或表)
3.4 設備生產能力的計算和設備選型(設備清單)
3.5 勞動力計算(表)
3.6 生產車間平面布置
1. 布置依據和說明
2. 工藝設計對建筑結構、門、窗、地坪、墻、照明 及通風、采暖的要求
3. 繪制主要車間設備平面布置圖 和管路布置圖(按繪圖標準繪制)
第四章 輔助部門設計
4.1 化驗室
4.2 倉庫(原輔材料、保溫庫、成品庫、包裝材料庫等)
4.3 工廠運輸
第五章 工廠衛生及消防安全
第六章 生活及公用設施(給排水、供電、供汽、采暖及通風)設計
第七章 全廠用水量、用汽量、用電量估算(表)
第八章 環保設計和廠區綠化設計(三廢處理措施)
第九章 全廠總平面設計
9.1 總平面設計思想
9.2 繪制全廠總平面布置圖
第十章 社會及經濟評價
10.1 總投資及資金籌措(表)
10.2 經濟效益分析(成本分析、經濟效益預算、盈虧平衡分析、投資回收期及投資利潤率)
10.3評價結果(社會及經濟方面)
第三篇:關于工廠管理整體思路
關于工廠管理的整體思路
工廠管理的核心點包括:品質,成本,安全,交期及團隊士氣建設,一切其他業務都是圍繞這幾點來服務的。為達成這些目標,需開展如下工作:
一、首先:團隊組織建設,任何工作的開展都是人來進行了,不僅是一個人或是某幾個人,而是一個團隊。這個團隊不僅是直接業務人員,還有間接的后勤人員。首先要一個相對合理的組織結構,這個組織結構不是一成不變的,會隨很多的因素變化而改變,但一些基本職能不會變,如財務、生產、計劃、品管、工程、倉儲物流、行政人事、技術、采購或是IT部門等等,僅設置部門還遠遠不夠,各部門還必須職責分明,各司其職,否則就會出現多個和尚沒水吃的現象,部門越多不是干事越多,而是扯皮越多。部門其實不只是一個人的事,大部分的時候一個部門有多個人,這些人該如何分工,也需要明確,部門內也要明確分工,否則也會人浮于事。各部門職責明確后,就是該如何把部門連貫起來,這就是工作流程,流程不僅僅是部門間的,還有部門內的,還有集團內公司與公司之間的流程;完善的制度與良好的流程不僅僅是讓1+1=2的問題,真正的團隊一定是1+1﹥2,等于3、4甚至更大。人多了,想法就多,如何統一大家的想法,就要建立相關的制度,如同一個國家的法律,來約束人的散漫自由的行為。制度的建立除了依據相關法律法規,還要考慮維護大多數人的利益與公司的利益;還要有激勵的作用,更重要的是能夠體現出企業文化,用企業文化來改變人,吸引人,企業文化甚至比工資、福利更能增加員工的凝聚力與創造力。制度也不僅僅是約束人的東西,更重要的是指導人的寶典,包括企業文化,經營理念,組織結構、有獎有罰的依據、考
勤管理、福利政策等等。
二、有了組織,有了制度,工廠的基本運營就可以進行了。但這只不過是最基本的東西。就只相當于一個國家有了一部憲法,但這還遠遠不夠把工廠治理好。還需要建立很多規范如財產安全、工業安全、品質衛生、成本控制等等。我們需要把我們日常活動分類,分別建立標準操作規范(SOP),規范工作的每一種行為,讓每一個動作都是受控制,可以記錄、可以回顧,可以檢查的,這也是將來建立各種體系的基礎規范。
三、關于工廠管理運營,應該是分階段的,我就工廠初級階段的提出如下幾個方面的規劃及行動(總體來說是依據公司之前的制度、流程、工作職責等來合理補充或是完善):
1、工廠組織結構的建立,部門職責、權限的明確(權責審定表),崗位與人數的合理化及招聘;
2、公司運作的基本制度(考勤制度、薪酬福利政策、獎懲制度,培訓制度等等)的建立,確定公司的理念與企業精神,根據情況制定員工手冊,讓員工有規可依;
3、部門之間或是部門內的運作流程建立或是完善;
4、建立或是完善企業運作的標準操作規程(sop),運作一段時間后進行內部審核并整改完善,檢驗是否有缺陷及執行力?保證其有效性,受控性,為將來的體系認證打好基礎。
5、以上各種制度,流程、職責的培訓工作;
6、確定與政府相關部門聯系機制并進行聯系,特種設備的審查與備案、生產許可證的申請、審核與獲證;及其他相關證照的申領。
7、各部門內的體系建立與業務流程及制度建立:
① 生產部的生產資料體系的建立,適用于量的控制、質量的管理、財務的成本核算,為將來考核指標及改善的建立打好數據基礎;包括直接人工、設備產能及運行狀況、物料使用狀況、質量狀況、計劃達成率等等;
② 品管部要建立品質保證體系;原物料的驗收流程與標準;現場控制流程與檢驗標準;化驗室管理與檢驗標準與流程;食品安全體系都要建立數據資料及存檔;
③ 工程部要建立設備檔案,設備管理制度,維修制度,保養制度,設備操作手冊,建立相關考核資料,備件倉的管理制度等等;
④ 倉庫物流部門倉庫管理制度,盤點制度,庫位規劃,出貨流程及相關數據的建立;物流要建立物流公司管理、評審考核制度等等; ⑤ 采購部門要建立采購管理政策及相應的采購流程,供應商管理制度,供應商考核、評審制度等;
⑥ 行政部要建立消防安全管理制度、異常應急制度、固定資產管理制度、特種設備管理制度、安保管理制度、宿舍管理制度、飯堂行為規范等等,建議行政主管兼任安全主管一職,有安全主任證。⑦ 人事部當然就要有關招聘、績效、薪酬、公共關系、培訓等相關制度的建立等。
⑧ 生產計劃部門要建立生產計劃體系:安全庫存,采購周期、計劃、月計劃、周計劃及物料需求計劃規則建立,銷售預測與計劃的協調;人力、設備產能等資源的統籌與規劃。
所有體系建立并運行之后,我們要不斷的完善,特別是要加強執行力度,通過宣傳、培訓與考核,最終通過建立合適的激勵機制(KIP)來讓整個工廠向良性方向發展。
第四篇:配電工程建設總結
配電工程建設總結
工程流程
1、審圖(必須經過業主同意之后方可給供電局,如果供電局方面有問題也必須跟業主匯報)
2、找廠商報價(將審核的圖紙給廠商按照圖紙上面來進行生產)
3、找安裝槽鋼、接地網以及卸貨人員報價
4、工程施工前對配電房廠房進行考察,需要注意的部分必須跟業主將清楚。
5、制定施工進度日期
6、待配電房完成后通知供電局中間驗收,驗收完成通知廠商準備送貨并且通知卸貨人員。
7、設備安裝時候通知供電局人員到現場指導,完成后通知供電局人員做試驗
8、試驗完成進入送電部分
9、送電完成移交工程資料給業主
10、對于業主回復的答疑一定要看清楚,其中必須看清楚里面的所需增加的內容,對于對另外廠家所提的答疑也必須看清楚。工程造價
工程造價包含設備費用、人工費、供電局費用(其中包含設計費為總價的4.59%,監理費為總價的4%,設備才發費為開關柜主要設備的3%)、安全及保險(為設備、人工及供電局費用的0.003)、利潤(為設備、人工、供電局費用安全及保險的0.06)、稅金(為設備、人工、供電局費用、安全及保險、利潤的0.06)。其中設備費用中大部分是高低壓設備,其次是高壓電纜,在就供電局試驗費用也占一部分,其他像接地工程所用材料的費用,絕緣材料等費用在少數,在有的地方需要安裝母線槽的工程其母線槽的價格也有一部分,其他零零散散的材料價位在4W至5至足矣。一般除主要設備外其他費用加起來為設備的45%,工程總造價等于設備價+45%設備價,價格需控制在這范圍內。
人工費像現在一個人一天至少在200-300元,安裝開關柜一天至少4個人需要大概2到3天,開挖電纜溝至少需要一個禮拜,所用材料的管子80-120一米(專用電力管橙色),電纜溝一般深1-1.5米,電纜孔井一般50米一個。在這施工當中如果是軟泥土必須在底部及頂部包裹60公分沙子,并且要先用水泥澆蓋一層在鋪沙子,這是為防移位。如果在電纜溝的走向當中有排水管的話盡量走排水管下面,進入配電房的部分不可使用管子需要挖電纜溝,配電房土建要求(中間驗收必須,不然無法讓設備進廠)
一切施工都要按審核圖紙進行,槽鋼安裝完成(槽鋼安裝必須保持四邊平衡,槽鋼前后距離要比開關柜前后距離多長4公分,左右按柜子尺寸安裝),接地網完成(接地網一般都用扁鐵做,如果業主要求用裸銅的話,除安裝裸銅外也必須裝扁鐵這是供電局要求),門窗安裝完成(窗子上必須安裝紗網,門上要貼安全標示“高壓危險,請勿靠近”,還要安裝防鼠板),燈安裝完成并且要配應急燈,墻必須粉刷,空調也可根據要求安裝,房間內必須保持干凈干燥。施工過程要求
施工前必須要按照審核圖紙上來做,設備卸貨時候必須根據清單上點清任何東西,特別是鑰匙及資料一類,在施工過程當中必須要求設備廠商到現場配合設備進行安裝,在人員調配當中必須時時刻有人員施工,防止中間出任何問題可以及時處理掉。一般供電局不做的活自己首先請教設備廠家再施工。供電局做試驗的時候需要通知廠家陪護,重慶供電局不在業主方計量柜安裝電能表,所以必須自己配電能表,
第五篇:供電配電工程合同
供電配電工程合同
合同編號:
甲方:(以下簡稱甲方)
乙方:(以下簡稱乙方)
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國電力法》等相關法律、法規之規定,甲乙雙方就甲方開發的“長樂·凱旋帝景”小區永久性用電變配電工程按期保質完工,經雙方友好協商,訂立本合同,共同遵守執行。
一、工程概況
1、工程名稱:
2、工程地點:
二、承包內容及范圍
1、乙方負責從30KV電源高壓電桿至本工程室內配電房二臺變壓器高低壓柜及一戶一表電纜施工工程安裝、變配電材料與設備的采購、安裝調試、驗收送電運行(以雙方確認的施工圖為準),并將小區變配電房維護,各電度表抄表及收費移交給當地供電局直接管理(以下簡稱直供電)。
2、一戶一表的表數及容量均以甲方現場實際配置的要求為準。
三、乙方負責采購的設備及材料
1、乙方負責采購的設備及材料必須選用符合國家及電力行業有關標準,生產企業應通過ISO9001質量體系認證,產品應通過“3C”認證并通過電力管理部門批準的入網產品。若因乙方采購的設備及材料存在質量問題而影響驗收的乙方應在甲方指定期限內整改到位。
2、乙方對其所安裝的設備及材料負責實行質量三包,質量保證期為壹年(從送電之日起計算),送電并將小區轉為當地供電局直供電后,產品如有非人為因素損壞的質量問題,乙方應在甲方指定期限內無償維修或整機更新設備,并保證提供產品的全套性和正常運行。
3、乙方采購的所有設備及構配件和材料,必須提供有效的出廠合格證及有效證明文件。
四、工期
1、簽定本合同后,乙方收到甲方預付款之日為工程開工日期。
2、工程工期:工期為四個月。
3、如遇不可抗力的自然災害,經甲方確認后工期相應順延。
五、竣工驗收
1、工程具備竣工驗收條件,乙方負責組織有關部門進行驗收,并向甲方提供完整的竣工資料(包括竣工圖、使用說明手冊及內業資料)及竣工驗收報告一
式四份,必須提供當地有關部門出具的工程竣工驗收質量認可文件或準許使用文件。
2、竣工驗收按照國家頒布《電氣安裝工程驗收規范》和福建省電力部門及工程所在地有關電力部門的檢驗標準執行,工程質量應達到合格標準,因乙方原因導致工程質量未達到約定的質量標準,乙方承擔違約責任。
3、甲方收到乙方送交完善、有效、真實的竣工報告后15天內不提出修改意見,視為竣工驗收報告已被認可。
六、工程合同價款與結算
1、本工程按雙方確認的施工圖以包干價為人民幣:萬元整(含稅價)。
2、工程造價組成:包括工程所有材料、設備、人工費及當地電力部門所需繳納的本項目費用。
3、本合同簽定之日二日內,甲方應支付乙方工程總造價的30%作為預付款,即人民幣:元整(¥元)。
4、高低壓柜和變壓器主設備到達現場,甲方五天內再付工程總造價的40%進度款給乙方,即人民幣:萬元整(¥元)。
5、通電后,甲方三天內再付工程總造價的20%進度款給乙方,即人民幣:萬元整(¥元)。
6、二期工程竣工,通過驗收合格并送電后五天內甲方應付清剩余所有工程款項,即人民幣:元整(¥元)。
七、雙方權利及責任
1、甲方權利及責任
<1>甲方應完成變配電房的土建部分(包括地面、天棚、內墻、防火門)施工,應負責配電房電纜溝及蓋板、設備基礎施工;
<2>甲方應提供電源接入點供乙方施工時使用,施工期間乙方所使用的水、電費由乙方自行承擔;
<3>甲方有權對乙方進場材料、工程進度、工程安裝質量進行監督檢查,若發現質量問題有權要求乙方停工整改(工期不予延長);
<4>甲方負責協調施工現場各施工單位間交叉作業所遇到的問題。
2、乙方權利及責任
<1>乙方應主動與土建承包單位及相關專業協調配合;
<2>乙方應承擔工程的有關保險費用,安全生產、文明施工,施工過程應避免發生任何安全責任事故,若發生任何安全事故導致自身或他人生命、財產損失,乙方承擔全部責任及所發生的費用;
<3>乙方在施工過程中須做好設備、材料的安全保護,若保護不當發生損壞,乙方自費予以修復或更換;
<4>在本工程未移交給供電部門管理及維護之前,乙方應無條件負責返修或更換設備、配件,并承擔所有費用,乙方接到甲方電話通知,必須在3小時之內派人員到達,否則甲方有權請其他單位維修,由此產生的費用及后果均由乙方承擔;
<5>在本工程移交給供電部門管理及維護之后(含保修期壹年內),產品如有非人為因素損壞的質量問題,所產生的維修費用,由乙方負責,如遇不可抗拒的自然災害所造成的損失,由甲方承擔;
<6>乙方保證當地供電部門不再向甲方收取與配電施工工程有關的任何費用,否則所有費用由乙方承擔。
八、違約責任
1、乙方未嚴格按合同約定供貨、安裝、驗收、送電,甲方有權拒絕付款。對于甲方造成的經濟損失乙方應按每拖延一天1000元的標準向甲方承擔違約責任;
2、甲方未按照合同約定付給乙方工程款,乙方有權停止施工,由此所造成的工期延誤,均與乙方無關,對于乙方造成的經濟損失甲方應按每拖延一天1000元的標準向乙方承擔違約責任;
3、如乙方在送電后三個月內沒有辦理直供電手續,對于甲方造成的經濟損失乙方應按每拖延一天1000元的標準向甲方承擔違約責任。
九、其他
1、本合同如有未盡事宜,經協商可另行簽定補充協議,補充協議與本合同具有同等法律效力;
2、在本合同履行過程中發生爭議,由雙方當事人協商解決,當事人不愿意協商、調解或則協商、調解不成時,可向當地仲裁委員會申請仲裁;
3、本合同壹式肆份,甲、乙雙方各執貳份,經雙方簽章后生效。
甲方:乙方:
法定代表人:法定代表人:
委托代表人:委托代表人:
開戶銀行:開戶銀行:
銀行賬號:銀行賬號:
簽訂時間:二0一一年三月八日