第一篇：2014年配電工程監理總結

xx縣農網升級改造配電工程

監理工作總結

一、工程概況

xx縣農網升級改造配電工程是經黑電發展2014（XX）號文件批復，由xx縣電力承裝公司負責施工，工程于2014年11月15日正式開工，2014年12月10日竣工。

工程批復分為兩部分：

1.0.4kV線路改造分別為xx臺區，改造0.4kV線路2.76公里，其中低壓四線2.26公里，低壓二線0.51公里，導線采用JKLYJ-95、JKLYJ-

35、JKLYJ-50型，桿型采用10米鋼筋混凝土電桿。

2.改造10kV線路2條，分別為10KV動力線XX支、10KVXX線興展3、4支，長度共計1.04公里，桿型采用12米、鋼筋混凝土電桿，導線采用架空絕緣導線 JKLYJ-70型JKLYJ-95。

二、工程全過程實施監理

1、設計階段

全部參照省農電局下發《黑龍江省農村電網改造設計方案》，《黑龍江省農村電網改造技術原則及施工驗收管理辦法》，使設計工作更加科學化、合理化、標準化。

2、施工階段：

在掌握工程概況的前提下，編制了該工程監理實施細則，對施工單位資質進行了審核，對特殊工種人員要求人證相符，認真審查施工單位編制的施工方案，審查原材料成品，半成品是否符合工程需要。杜絕不合格產品進入農網升級改造工程。參加技術交底和圖紙會審。對圖紙不準、材料有缺陷，不得開工。在施工過程中對工程進行跟蹤監理，搜集有關質量信息，做好記錄，嚴格審查設計變更單，對變更原則，掌握清楚，定期召開會議，及時與建設單位溝通。

3、加強投資控制

認真核查確認施工單位報送的月度完成實物工程量。根據工程質量和工程完成情況作為工程付款憑證情況，復查工程量，設備價格，各種取費，控制各段投資，確保工程造價不超批復計劃。

4、進度控制

審查施工單位編制進度計劃是否符合要求，審查施工圖、設備、材料，交付計劃是否符合工期要求，及時檢查工程計劃執行情況，幫助施工單位解決影響施工進度等有關問題。

5、加強安全控制

安全是施工的保障，嚴格審查施工單位制定的施工方案中保證安全措施，根據實際及時進行補充完善，充分發揮安全員的作用。強化現場文明安全生產，落實安全責任制，建立起安全員，全方位網絡式安全監督管理體系。始終貫徹“安全第一、預防為主”方針，在整個施工過程中未發生過任何人身設備事故及其它事故。

6、加強合同管理和信息管理

在合同管理上，幫助建設單位鑒定有關工程合同并跟蹤管理，對合同執行過程中出現的問題及時進行糾正，確保合同的合法性、規范性、完整性。

在信息管理上，主動向有關部門搜集有關工程的文件資料，及時向建設單位和施工單位傳達有關文件精神，定期向有關領導匯報工程進展情況和存在問題，協調好有關部門的關系，使工程按照上級的要求順利進行。定期編制監理月報，如實反映質量、投資、安全等情況，便于領導掌握現場實際情況。

總之在省監理公司及地區監理站的領導關懷支持下，完成了農網升級改造配電工程，我們決心在以后工作中發揚成績，克服缺點和不足，使農網升級工程的工作更上一個新臺階。

xx縣農網升級改造工程監理組

2014年12月30日

第二篇：配電工程建設總結

配電工程建設總結

工程流程

1、審圖（必須經過業主同意之后方可給供電局，如果供電局方面有問題也必須跟業主匯報）

2、找廠商報價（將審核的圖紙給廠商按照圖紙上面來進行生產）

3、找安裝槽鋼、接地網以及卸貨人員報價

4、工程施工前對配電房廠房進行考察，需要注意的部分必須跟業主將清楚。

5、制定施工進度日期

6、待配電房完成后通知供電局中間驗收，驗收完成通知廠商準備送貨并且通知卸貨人員。

7、設備安裝時候通知供電局人員到現場指導，完成后通知供電局人員做試驗

8、試驗完成進入送電部分

9、送電完成移交工程資料給業主

10、對于業主回復的答疑一定要看清楚，其中必須看清楚里面的所需增加的內容，對于對另外廠家所提的答疑也必須看清楚。工程造價

工程造價包含設備費用、人工費、供電局費用（其中包含設計費為總價的4.59%，監理費為總價的4%，設備才發費為開關柜主要設備的3%）、安全及保險（為設備、人工及供電局費用的0.003）、利潤（為設備、人工、供電局費用安全及保險的0.06）、稅金（為設備、人工、供電局費用、安全及保險、利潤的0.06）。其中設備費用中大部分是高低壓設備，其次是高壓電纜，在就供電局試驗費用也占一部分，其他像接地工程所用材料的費用，絕緣材料等費用在少數，在有的地方需要安裝母線槽的工程其母線槽的價格也有一部分，其他零零散散的材料價位在4W至5至足矣。一般除主要設備外其他費用加起來為設備的45%，工程總造價等于設備價+45%設備價，價格需控制在這范圍內。

人工費像現在一個人一天至少在200-300元，安裝開關柜一天至少4個人需要大概2到3天，開挖電纜溝至少需要一個禮拜，所用材料的管子80-120一米（專用電力管橙色），電纜溝一般深1-1.5米，電纜孔井一般50米一個。在這施工當中如果是軟泥土必須在底部及頂部包裹60公分沙子，并且要先用水泥澆蓋一層在鋪沙子，這是為防移位。如果在電纜溝的走向當中有排水管的話盡量走排水管下面，進入配電房的部分不可使用管子需要挖電纜溝，配電房土建要求（中間驗收必須，不然無法讓設備進廠）

一切施工都要按審核圖紙進行，槽鋼安裝完成（槽鋼安裝必須保持四邊平衡，槽鋼前后距離要比開關柜前后距離多長4公分，左右按柜子尺寸安裝），接地網完成（接地網一般都用扁鐵做，如果業主要求用裸銅的話，除安裝裸銅外也必須裝扁鐵這是供電局要求），門窗安裝完成（窗子上必須安裝紗網，門上要貼安全標示“高壓危險，請勿靠近”，還要安裝防鼠板），燈安裝完成并且要配應急燈，墻必須粉刷，空調也可根據要求安裝，房間內必須保持干凈干燥。施工過程要求

施工前必須要按照審核圖紙上來做，設備卸貨時候必須根據清單上點清任何東西，特別是鑰匙及資料一類，在施工過程當中必須要求設備廠商到現場配合設備進行安裝，在人員調配當中必須時時刻有人員施工，防止中間出任何問題可以及時處理掉。一般供電局不做的活自己首先請教設備廠家再施工。供電局做試驗的時候需要通知廠家陪護，重慶供電局不在業主方計量柜安裝電能表，所以必須自己配電能表，

第三篇：工程監理總結

工程監理工作總結報告

一、工程概況：

石渠縣德榮瑪鄉衛生院由四川省邛崍市宏吉建筑有限公司承建。該工程位于石渠縣德榮瑪鄉，為框架結構，層數二層，總高度7.65米，總建筑面積873㎡。

二、監理組織機構：

我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程涂道武，監理工程師任昌春，水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構于2011年5月20日進場，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理，完成了監理任務。

三、監理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴把開工關。

在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程控制

在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監理檢查發現后通知施工單位整改。（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制：

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工：

“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。

在此，對平石渠縣衛生局、四川省衛生建筑設計所、石渠縣質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

第四篇：工程監理總結

建立組織及監理制度

1、建立組織：組成工程項目監理部。

2、建立制度：按照《建設工程監理規范》（GB50319_2000）及相關文件的要求；在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計(方案)報審制度，開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。

監理工作開展情況

（一）施工準備階段

監理人員于施工準備階段全部進入施工現場，對本工程項目監理工作進行了規劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查，主要進行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；

2、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況，現場管理制度和責任制度的建立和落實；

3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案；

4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況；

5、參加了設計技術交底會議，并提出了建設性的意見和建議；

6、編制了施工監理規劃及關鍵分部分項工程的監理細則；

7、組織監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；

8、建立了施工現場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監理工作交底。

（二）施工階段

1、檢查施工現場質量管理體系、施工質量檢查制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。

2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收。

3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部分的設置了質量控制點，如：衛生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監理手段。

4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如隔墻工程、吊頂工程、機電管道等隱蔽驗收等。

5、對進場材料按規定嚴格的執行了見證抽樣制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢。

6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質量行為及時進行處理，對施工過程中出現的質量缺陷，監理人員針對出現的問題及時督促并幫助施工單位進行糾正、處理、將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。

7、施工過程中，監理人員及時督促、指導施工單位做好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術資料進行核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性。

8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進行見證檢測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛生間蓄水試驗、膨脹螺栓拉拔試驗等，實施了旁站檢測，并查驗了相關的監測資料和實物。

9、每周組織召開施工現場工地監理例會，針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據工程進度實施的提出需要注意的事項和存在的問題、并提出相關的要求等。

（三）質量驗收工作情況

工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理，對施工質量驗收做了以下工作：

1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

3、參加分部工程的驗收對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告，總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進行簽認。

4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質量缺陷及時發出整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監理工程師對整改項目重新進行驗收，驗收合格后在整改回執上進行簽認。

5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，并出具了單位工程質量評價報告。

6、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監理總結。

第五篇：工程監理總結

監理工作總結

一、工程概況

我監理公司于2008年2月承接了麗陽雅筑工程的監理任務。該小區是由成都龍泉龍躍房地產開發公司開發。工程地址:成都市龍泉驛區龍泉街辦長順路19號,共有 2棟多層住宅樓，層數:6+1,總高:22.63米,建筑面積:1# 2844.9平方米,2# 6102.1平方米,結構類型:磚混結構.2008年2月17日開工,2009年6月8日竣工。監理周期:477天.二、監理概況

（一）項目監理部組織機構

現場開展監理工作。項目監理部共有4名成員。

（二）監理工作制度

根據監理規劃、監理細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度等各項規章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業主盡職盡責。

1、安排專人負責填寫監理日記。

2、各專業監理工程師每天對各施工現場巡檢,關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理。

3、由總監組織召開工地例會，協調解決工作中出現的矛盾和問題，并對突出的重點問題重

點解決。

4、每月由總監總結本月監理情況，及時向業主及公司匯報。

5、各專業委派專人負責編制整理監理內業資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程文

件，以及對承包單位發出的指令文件，并形成收發文記錄備查。

（三）項目部內部管理制度

1、監理部辦公室墻上嵌掛“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業道德守則”、“質

量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導監理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。

2、配備電腦、打印機，實現規范化管理。

三、項目監理部工作方法及原則

項目監理部進入施工現場后，以總監理工程師為首的項目監理部各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監理合同》、認真執行有關技術標準、規范和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工第1頁

作方法，全面地開展監理工作。同時，在工作中，各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。

在對業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

四、監理合同履行情況

（一）工程質量控制

工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。為此，項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

1、對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查，同時重點審查安全生產許可證、管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

2、對原材料、構配件的質量控制

工程監理過程中,我專業監理工程師要求土建、水、電各專業施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。

3、施工方法、技術措施的質量控制

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業已審批的施工組織設計或施工技術措施；并經我專業監理工程師、總監理工程師審查批準后，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違

背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。

4、對施工機械設備及環境的控制

進入現場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現場的施工要求。

在環境控制方面，我們針對工程及周邊環境的特點，充分考慮施工中可能發生的情況，提前通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。

（二）安全控制

依據《建設工程安全生產條例》、《施工企業安全生產評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設工程現場管理規定》、和成都市施工現場管理規定進行控制，督促施工單位安全文明施工，無安全事故發生。

（三）施工進度控制

1、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部

結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。

2、現場監理過程中，監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多

存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監理部全體人員也積極協助，為施工單位創造有利條件；監理部相關專業人員及時對隱蔽工程進行驗收，并對下一步的砼澆筑實施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進行，確保施工進度按計劃完成。

（四）合同管理

現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料采購合同的訂立，監督設備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。

根據監理合同的規定，具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。

（五）信息管理

項目監理部通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規發布情況。

五、監理工作小結

1、受業主成都龍泉龍躍房地產開發公司信任和委托，四川省今天工程建設有限責任公司于

2008年2月17日進駐施工現場。進駐現場的監理部人員深感肩上責任的重大，一年多來，監理人員在現場監理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執業準則，牢記“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現場管理宗旨，認真、細致做好質量、安全、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監理公司全面協調現場各方面工作及施工現場各家施工單位的共同努力,最終促使監理合同范圍內的所有工程均能一次性通過竣工驗收。

2、該工程2009年6月22日正式通過驗收.至此，我公司所監理的麗陽雅筑監理工作已按業

主委托的《監理合同》全面完成。

3、回顧一年多的現場監理工作，在監理公司總部的正確指引下，在項目總監理工程師的正

確領導下，經過項目部的全體人員的共同努力，在麗陽雅筑項目上，監理項目部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用，總結監理工作成績的取得，是和成都龍泉龍躍房地產開發公司的正確指揮與支持分不開的。為此，以項目總監為首的項目監理部全體人員向業主諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！

4、隨著基本建設事業的蓬勃發展，下一階段，我項目監理部將進一步努力提高監理工作水

平，增強監理企業綜合實力，為我國基本建設多創精品工程盡獻一份力量。

編制人：

審核人：

四川省今天工程建設有限責任公司

麗陽雅筑項目監理部

2009年6月22日