第一篇：變電站工程監(jiān)理總結(jié)

變電站工程監(jiān)理總結(jié)

(2010-07-25 11:01:09)

轉(zhuǎn)載標簽： 雜談 ▼ 工程概況

1.1 工程名稱：220kV**變電站

1.2 工程地點：本變電站位于安陽**市北郊3 公里處。1.3 工程建設(shè)規(guī)模：

主變壓器最終2 臺，本期1 臺1×150MVA。220kV 出線最終4 回，本期1 回。110kV 出線最終10 回，本期4 回。10kV 無功補償容量，最終6×6000Kvar。

主控制樓為兩層框架結(jié)構(gòu)，附屬建筑為磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積為 1280平方米。10 kV 高壓配電室建筑結(jié)構(gòu)為鋼筋砼現(xiàn)澆框架，屋面為 鋼筋砼現(xiàn)澆板，建筑面積為156平方米。排污泵房、生消泵房、深 井泵房、地上部分為磚混結(jié)構(gòu)，地下泵坑、集水池、水箱為鋼筋砼、建筑面積合計72平方米。110 kV~220 kV 部分為屋外配電裝置，采 用φ400、φ300 離心水泥桿、鋼結(jié)構(gòu)橫梁（熱鍍鋅）。1.4 建設(shè)單位：**電力建設(shè)總公司 設(shè)計單位：**電力勘測設(shè)計院

施工單位：土建施工單位：**建筑集團總公司 電氣安裝調(diào)試單位：**送變電建設(shè)公司 監(jiān)理單位：河南**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司 2 監(jiān)理范圍及目標

2.1 監(jiān)理范圍：220 kV**變電站圍墻以內(nèi)土建工程和電氣安裝 調(diào)試工程監(jiān)理。筑龍網(wǎng) www.tmdps.cn 2 2.2 監(jiān)理目標完成情況：

工期目標：按預(yù)定施工工期完工投運。

質(zhì)量目標：土建工程合格率100%，優(yōu)良率94.7%，電氣安裝調(diào) 試合格率100%，優(yōu)良率100%。

投資控制目標：控制投資在審定的工程概算限額以內(nèi)。安全控制目標：在整個土建施工和電氣安裝調(diào)試工程中未發(fā)生 任何人身傷亡和設(shè)備損壞事故。3 監(jiān)理組織機構(gòu)

河南**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司以豫電監(jiān)理[2001]41 號文成立“河 南**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司220 kV**輸變電工程監(jiān)理部”，監(jiān)理部是 公司派出機構(gòu)，實行總監(jiān)負責(zé)制。豫電監(jiān)理[2001]42 號文，任命韓學(xué) 德同志為220 kV**變電站工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，監(jiān)理部設(shè)土建 工程師2 人，由賈金生工程師、張國慶工程師擔(dān)任，電氣專業(yè)監(jiān)理 工程師3 人，由韓學(xué)德高級工程師（兼），崔瑞高級工程師，牛慶國 工程師擔(dān)任。4 監(jiān)理活動情況

4.1 工程監(jiān)理部認真地查閱了工程有關(guān)文件和圖紙說明，深刻 理解設(shè)計文件及圖紙技術(shù)要求。編制了本工程監(jiān)理規(guī)劃、土建專業(yè) 監(jiān)理細則、電氣專業(yè)監(jiān)理細則、確定監(jiān)理作業(yè)控制點（W·H·S）。在整個監(jiān)理過程中，以監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則條款為依據(jù)，并結(jié)合監(jiān)理公司質(zhì)量體系貫標要求，對工程進行認真地監(jiān)理，要求 施工單位精心施工、嚴格管理、爭創(chuàng)精品優(yōu)質(zhì)工程。4.2 依據(jù)工程實際情況，監(jiān)理部擬定建立了220 kV**變電站工 程監(jiān)理管理制度17 種，對工程進行全過程監(jiān)理，使工程質(zhì)量始終處 筑龍網(wǎng) www.tmdps.cn 3 于受控狀態(tài)。

4.3 2001 年4 月15 日開始，監(jiān)理工程師先后對土建施工單位 報來的施工組織設(shè)計、技術(shù)措施文件（作業(yè)指導(dǎo)書）共計18 種，進 行了審核批復(fù)，及時下達工程開工令。土建工程開始施工后，為確 保工程進度和質(zhì)量，確定每周二下午，由總監(jiān)主持工程協(xié)調(diào)會，電 建總公司、**建筑集團公司、監(jiān)理部參加，會議內(nèi)容為本周工作計 劃，檢查工作完成情況，對工程質(zhì)量和安全情況進行檢查部署。督 促施工單位建立健全質(zhì)保體系及安全保障體系并可靠運行。4.4 2002 年元月20 日，監(jiān)理工程師對電氣安裝調(diào)試單位報來 的施工組織技術(shù)安全措施（作業(yè)指導(dǎo)書）、質(zhì)保及安全網(wǎng)絡(luò)體系、工 程進度網(wǎng)絡(luò)等進行了審核批復(fù)。共計批復(fù)11 種作業(yè)指導(dǎo)書。要求電 氣安裝單位精心施工，嚴格管理，達標投產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。4.5 依照工程監(jiān)理合同、220 kV**變電站工程監(jiān)理規(guī)劃、土建、電氣專業(yè)監(jiān)理細則，緊緊圍繞“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”開展監(jiān) 理工作。4.6 質(zhì)量控制：

4.6.1 監(jiān)理部對分項工程制定出W·H·S 控制點。在土建工程 施工及電氣安裝調(diào)試工程階段下達開工令前，均要求施工單位作出 施工組織技術(shù)安全措施及開工申請報告，經(jīng)監(jiān)理審查后，才允許開 工。對分項工程開工前要求技術(shù)人員針對工程特點，結(jié)合現(xiàn)場實際 情況，對施工人員進行技術(shù)交底。在施工過程中，監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn) 不合乎規(guī)范及設(shè)計要求時，及時予以糾正。

4.6.2 對施工單位的資質(zhì)進行審查，要求施工單位建立健全質(zhì) 保體系，并對其進行監(jiān)督檢查。施工過程中做到勤巡視、多檢查、筑龍網(wǎng) www.tmdps.cn 4 重落實，按照高質(zhì)量、嚴要求、突出重點的原則對工程嚴把質(zhì)量關(guān)，以旁站、抽測、抽檢和文字指令的方式進行監(jiān)理工作，落實工序間 交接檢查、隱蔽工程簽證制度，對分項分部工程的驗收、轉(zhuǎn)序和質(zhì) 量評定，嚴格按照規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量評定標準進行，不合格者，必須 返工處理。

4.6.3 參與施工圖會審和設(shè)計技術(shù)交底，參與設(shè)計變更的審查 和管理，重點檢查施工圖與初設(shè)審批文件是否一致。土建與電氣安 裝接口是否相符等。

4.6.4 對工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件、永久性設(shè)備的 采購、制造、進場存放條件、現(xiàn)場配制等加強控制。對施工方案、方法、工藝等加強控制。

4.6.5 對工程所用的材料、器材等，必須有出廠合格證、檢驗 報告，并有施工單位的復(fù)驗報告，經(jīng)確認后，方可用到工程中。監(jiān) 理人員參與電氣設(shè)備的開箱等檢查和驗收。

4.6.6 對工程施工質(zhì)量，在整個施工過程中嚴加控制，使工程 質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。對三級驗收項目進行抽驗。對四級驗收項 目進行簽證，對隱蔽工程項目要填寫“隱蔽工程報驗單”，監(jiān)理人員 到現(xiàn)場檢驗后，方可隱蔽，在土建工程施工過程中，監(jiān)理共簽發(fā)工 程聯(lián)系單17 份，分項工程開工令11 份，停工令1 份，復(fù)工令1 份，在電氣安裝調(diào)試工程中，監(jiān)理共簽發(fā)工程聯(lián)系單8 份，開工令3 份。4.7 進度控制：

審查土建施工單位及電氣安裝調(diào)試單位的施工進度計劃，要求 施工單位嚴格按合同工期制定出切實可行的總進度計劃，同時編制 更加詳細的分部分項工程的進度網(wǎng)絡(luò)圖，嚴格按審定的施工計劃進 筑龍網(wǎng) www.tmdps.cn 5 行控制。4.8 投資控制：

4.8.1 嚴格控制設(shè)計變更，涉及到工程投資增加的必須經(jīng)省電 建總公司（業(yè)主）同意后，由省電力勘測設(shè)計院作出設(shè)計修改通知 單，才能執(zhí)行。

4.8.2 按合同工期組織施工，避免不必要的趕工費用。4.9 安全控制：

4.9.1 安全控制以預(yù)防為主，事前要求施工負責(zé)人向施工人員 交待安全注意事項，檢查安全器具是否合格；事中檢查，要求施工 單位安全員必須堅守工作崗位，并對比較危險的登高作業(yè)等實行旁 站監(jiān)護，及時提醒工作人員系好安全帶，戴好安全帽。對設(shè)備集中 的施工現(xiàn)場，放置消防器材。由于對安全工作特別重視，才確保整 個土建施工及電氣安裝調(diào)試階段，未發(fā)生任何人身傷亡及設(shè)備損壞 事故，安全局面良好。

4.9.2 省電建總公司先后三次對220 kV**變電站工程施工進行 了安全大檢查，促進了施工單位的安全文明施工，進一步落實了“預(yù) 防為主，安全第一”的方針，對220 kV**變電站工程施工安全起到 積極的作用。5 監(jiān)理成效

5.1 監(jiān)理部進駐220 kV**變電站現(xiàn)場后，立即編制出“安陽220 kV**變電站工程監(jiān)理規(guī)劃”、“ 220 kV**變電站土建專業(yè)監(jiān)理細 則”、“土建工程監(jiān)理控制點”，建立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，布置監(jiān)控施 工工藝流程，質(zhì)量控制以工序質(zhì)量控制為核心，依據(jù)工程項目特點，抓住影響工序施工質(zhì)量的主要因素（人、機、料、法、環(huán)）設(shè)置質(zhì) 筑龍網(wǎng) www.tmdps.cn 6 量控制點（W·H·S）。并要求施工單位提交施工組織設(shè)計，施工進 度網(wǎng)絡(luò)計劃，站區(qū)設(shè)置標準控制樁等。

5.2 督促施工單位建立健全質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系和有 效的質(zhì)量控制措施，以保質(zhì)量為目的，將其內(nèi)部各部門各環(huán)節(jié)管理 密切地組織起來，明確在保障工程質(zhì)量方面的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工作程序和方法，形成互相配合的有機的質(zhì)量保證體系。施工現(xiàn)場 測量儀器、機械設(shè)備，其規(guī)格、型號、數(shù)量都能滿足現(xiàn)場施工的需 要，測量儀器校驗在有效期內(nèi)，特殊工種均要有上崗證并在有效期 內(nèi)。

5.3 對省電力設(shè)計院作出的土建工程，電氣安裝工程施工圖，經(jīng)全面細致地審閱，在會審圖紙會議上，均提出監(jiān)理意見，對屋外 配電裝置區(qū)自然地平標高選定，站區(qū)向外排水方案，#2 主變油池增 設(shè)至事故油坑管道，圍墻加高，400mm 寬電纜溝過路段改鋼管敷設(shè) 等均向設(shè)計人員提出修改意見，經(jīng)設(shè)計人員同意作出了相應(yīng)的修改，達到了滿意的效果。

5.4 在220 kV**變電站工地，監(jiān)理部主持召開了二十一次工程 協(xié)調(diào)會，在會上對工程質(zhì)量、施工進度、安全措施等提出十分明確 的要求，促進了工程的順利進展，施工單位必須做到每道工序完成 后，未經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗收，不符合質(zhì)量驗評標準要求的，決不準 轉(zhuǎn)入下道工序施工，監(jiān)理人員認真檢查復(fù)核站區(qū)測量標準網(wǎng)絡(luò)，確 認標準標高及軸線控制，均準確無誤后，才允許開始施工，并要求 施工單位對標準樁妥善保護。

5.5 對土建施工單位進站的鋼材、水泥、砂子等必須有產(chǎn)品合 格證，廠家試驗報告及復(fù)試報告。工程剛開始，進站的砂子質(zhì)量差 筑龍網(wǎng) www.tmdps.cn 7（含土量大），監(jiān)理人員當(dāng)場決定此砂不能用到工程上，必須退回。土建施工單位進砂改用河北邢臺砂后，經(jīng)取樣試驗，符合質(zhì)量要求，才允許在工程上使用。運至站內(nèi)的φ6.5、φ8 元鋼，給的出廠試驗 報告為“長鋼”產(chǎn)品，現(xiàn)場對其檢驗φ6.5、φ8 元鋼，質(zhì)量差，不 像“長鋼”產(chǎn)品，追根求源與施工單位材料人員到**市市場調(diào)研，果不出所料，所送鋼材為“焦作”產(chǎn)品，責(zé)令將進站的φ6.5、φ8 元鋼退貨，更換成合格產(chǎn)品。

5.6 對主控樓、10kV 高壓配電室、110kV~220kV 架構(gòu)及設(shè)備支 架基底，是否打夯，設(shè)計圖紙上未注明，施工單位也不準備夯實。監(jiān)理人員認為基礎(chǔ)要堅硬牢固，依據(jù)地質(zhì)狀況進行素土夯實為好，經(jīng)與設(shè)計人員聯(lián)系，同意對基底進行素土夯實。經(jīng)監(jiān)理人員對基底 驗收合格后，才同意澆筑砼墊層。對站區(qū)110kV~220kV 戶外配電裝 置架構(gòu)及設(shè)備支架基礎(chǔ)，按設(shè)計為平整后的設(shè)備區(qū)自然標高 287.5~287.6m 為基礎(chǔ)0.00m 標高下挖基礎(chǔ)，這樣架構(gòu)橫梁為斜的，施工難度大，又不易達到零墊片工程，經(jīng)與設(shè)計人員聯(lián)系，同意將 設(shè)備區(qū)287.55m 作為110kV~220kV 設(shè)備區(qū)標準標高，站區(qū)設(shè)備區(qū)自 然地平標高可按287.5~287.6m 自然標高。

5.7 **220kV 變電站土建施工項目部，220kV**變電站監(jiān)理部派 員到安陽市政構(gòu)件公司查看本站主控樓用12 米跨度薄腹梁和槽型 板，對制造廠家提出質(zhì)量及工期要求，到湯陰制桿廠及安陽市電業(yè) 局鐵塔廠，對本站用φ300、φ400 離心水泥桿及鋼結(jié)構(gòu)橫梁等提出 質(zhì)量和工期要求。設(shè)備區(qū)開始澆筑砼基礎(chǔ)，個別砼基礎(chǔ)砼澆筑完，拆除模板、砼表面不平整，陽角不順直、氣泡嚴重、觀感效果極差，監(jiān)理部發(fā)出#8 工程聯(lián)系單，責(zé)令施工單位更換模板，改進支模操作 筑龍網(wǎng) www.tmdps.cn 8 工藝，規(guī)范砼澆筑方法，對模板要采取加固措施，改進固定模板方 法，這樣，達到了穩(wěn)固的要求，模板和支模工藝改進后，澆筑出來 的砼幾何尺寸準確、內(nèi)實外光、自然地平以上為清水砼，觀感效果 極好，達到設(shè)計及規(guī)范要求。110kV 設(shè)備支架基礎(chǔ)開挖后，發(fā)現(xiàn)有3 個基礎(chǔ)下有虛土（墓坑），監(jiān)理人員到現(xiàn)場指導(dǎo)，要在墓坑處下挖至 老土層，用3:7 灰土夯實，底下100mm 厚墊層面積比設(shè)計的砼墊層 稍大些，用C10 砼澆筑，在澆筑C10 砼墊層時，放置φ10 元鋼網(wǎng)狀，這樣設(shè)備支架砼基礎(chǔ)就穩(wěn)固了。

5.8 主控樓2.7 米電纜半層現(xiàn)澆層澆筑前，監(jiān)理人員對支模鋼 筋綁扎、留孔留洞、預(yù)埋件等作了詳細全面檢查，并對電氣照明、暖通消防報警布線也作了詳細檢查，為利于穿控制電纜，在直流屏 下方增加了幾個穿線孔，一切符合設(shè)計要求時，才同意澆筑2.7 米砼 層，主控室電氣模擬盤處，設(shè)計上未有電纜穿管，監(jiān)理人員現(xiàn)場指 導(dǎo)預(yù)埋φ25 PVC 管2 根，以作為電氣模擬盤用。主控樓2.7 米砼現(xiàn) 澆層及磚混部分一層樓板鋪設(shè)，施工均在2.5 米以上，系高空作業(yè)，監(jiān)理人員跟班監(jiān)控，監(jiān)理人員要求施工人員必須重視安全，各項安 全措施必須到位，達到安全文明施工。本站用φ300、φ400 離心水 泥桿、運至站內(nèi)以后，逐根進行全面檢查，符合規(guī)范要求時，本站 才能用并索取離心水泥桿有關(guān)出廠試驗資料。

5.9 對110 kV~220 kV 屋外配電裝置用φ300、φ400 離心水泥 桿鋼圈對接焊，先讓焊工焊出試件，經(jīng)試驗單位作試驗合格后，才 同意鋼圈對接焊接。桿頭板鋼圈對口焊接好以后，經(jīng)監(jiān)理人員檢查 驗收，發(fā)現(xiàn)個別焊接處不平整，寬度不順直，焊縫不飽滿等均令其 整改，合格后，才讓其刷漆、吊裝。筑龍網(wǎng) www.tmdps.cn 9 5.10 對10kV 高壓配電室雨蓬鋼筋綁扎，支模進行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)與標準圖集不相符合，雨蓬板內(nèi)鋼筋φ8 間距大，雨蓬兩側(cè)鋼筋 沒有錨入砼構(gòu)造柱內(nèi)，均令其整改，合格后，才讓其澆筑砼。5.11 對主控樓用12 米跨度薄腹梁及3.6 米槽型板，監(jiān)理人員到 安陽市政構(gòu)件廠檢查驗收，認為構(gòu)件表面粗糙，觀感效果差。要求 廠方嚴格把關(guān)，不合格者，決不允許出廠。梁、板由廠方運至變電 站后，監(jiān)理與施工單位共同詳細檢查，符合質(zhì)量要求后，允許吊裝，質(zhì)量不符合要求者，退回預(yù)制構(gòu)件廠，重新制作。7 架薄腹梁中有1 架有裂紋，用上海浦東光學(xué)儀器廠生產(chǎn)的JC—10（20）讀數(shù)顯微鏡，細看該梁裂紋，有80cm 長，0.29mm 寬斷續(xù)裂紋，經(jīng)商議，該梁不 能使用，必須更換成合格產(chǎn)品。施工單位、監(jiān)理部、工程質(zhì)監(jiān)站共 同嚴把工程質(zhì)量關(guān)。128 塊槽型板有8 塊有大小不同裂紋和缺陷，均 退回廠方，更換成合格產(chǎn)品。

5.12 對主變砼基礎(chǔ)澆筑極為重視，必須達到內(nèi)實外光清水砼，承重面與平臺接茬面必須鑿毛，見新茬后用水沖洗干凈，上平陽角 必須順直，支撐必須牢固，模板內(nèi)面粘貼塑料板、合縫用透明膠帶 壓平，施工腳手架塔設(shè)不能影響模板固定。經(jīng)嚴格要求，精心施工，主變砼基礎(chǔ)拆模后，對其幾何尺寸、標高表面鐵板預(yù)埋等實測實量，合格率100%，達到內(nèi)實外光，清水砼令人滿意的效果。5.13 對安陽鐵塔廠制作的熱鍍鋅鐵件，運至變電站以后，監(jiān)理 人員對其鐵件進行檢查驗收，對鐵件出現(xiàn)的缺陷如有個別處焊縫不 飽滿，螺栓孔幾何尺寸有偏差，個別處除銹不徹底出現(xiàn)銹痕，責(zé)令 鐵塔廠現(xiàn)場處理或運回廠方處理。對主控室控制保護屏底座固定槽 鋼，要求特別嚴格，必須達到順直，上平標高一致，這是達到安裝 筑龍網(wǎng) www.tmdps.cn 10 電氣設(shè)備零墊片的關(guān)鍵所在。經(jīng)用水平尺、經(jīng)緯儀測量槽鋼個別處 上平面超標，端頭不順直，均令其整改。

5.14 主控樓10kV 高壓配電室等建筑物用地板磚、花崗巖、鋁 合金等為確定合理方案，達到運行單位滿意，由施工單位給省電建 總公司寫出專題報告，經(jīng)省電建總公司批準后，才購料施工。對主 控樓地板磚、花崗巖進行檢查，發(fā)現(xiàn)有33 塊空鼓，11 塊平面平整度 不合要求，均令其返工處理。

5.15 對屋面防水層SBS 防水卷材施工極為重視，主控樓層面 防水層共計兩層，作了第一層卷材后，經(jīng)詳細檢查，符合卷材施工 工藝要求，才讓其作第二層，對長邊、短邊搭接不合工藝規(guī)范要求 處，令其整改。對由于屋面潮濕、卷材與屋面粘貼不牢，結(jié)合現(xiàn)場 實際情況，召開專題會議研究，找出解決此事的好方案，即作排氣 孔，用鼓風(fēng)機吹屋面等干燥措施，并卷材搭接寬度適當(dāng)加大。對屋 面作完防水層后，要作72 小時蓄水試驗，達到屋面不滲漏水。5.16 澆筑站外砼道路時，氣溫較低，為保障砼道路質(zhì)量，采取 了一些保溫措施。道路石子墊層按給配墊好以后，用軋路機壓軋密 實，澆筑砼時用熱水拌料參加防凍劑，在砼中插溫度計，砼溫度達 14℃，澆筑完以后，在砼道路上設(shè)置保溫塑料烘棚，這樣雖然在嚴 冬季節(jié)，澆筑的砼道路質(zhì)量很好。

5.17 電氣安裝調(diào)試工程，主變附件開箱檢查發(fā)現(xiàn)220 kV 三個 套管下端有兩個帶裙邊，一個不帶裙邊，另有一只套管有一小塊掉 瓷，220 kV 中性點套管也有一小塊掉瓷現(xiàn)象，監(jiān)理人員要求主變生 產(chǎn)廠家就電氣性能絕緣強度等是否合乎要求給予書面答復(fù)，廠家及 時地以書面形式給以明確答復(fù)，可以使用，不用更換。筑龍網(wǎng) www.tmdps.cn 11 對主變是否吊鐘罩，監(jiān)理人員認為，必須主變生產(chǎn)廠家有明確 承諾，運行單位必須同意才能確定不吊鐘罩。主變安裝時，破了充 氮，由常州變壓器廠方人員、省送變電公司安裝人員及安陽市電業(yè) 局人員通過人孔進入主變內(nèi)部作全面詳細檢查，未見緊固件松動、鐵芯位移、絕緣包扎松動等異常情況，認為主變質(zhì)量很好。監(jiān)理人 員在主變安裝過程中始終進行旁站。

5.18 監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現(xiàn)安裝人員對110kV SF6 斷路器的轉(zhuǎn) 動部分沒有涂潤滑油，讓安裝人員及時對轉(zhuǎn)動部分涂以潤滑油。在 10 kV 母線橋（戶內(nèi)）母線的制作過程中，監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現(xiàn)母 線的搭接面鉆孔不園且未在接觸面上涂電力復(fù)合脂，令安裝人員進 行改正?？刂齐娎|在轉(zhuǎn)彎處，個別地方其支架間距過大，導(dǎo)致控制 電纜敷設(shè)后馳度過大，要求安裝人員增加電纜支架。在安裝主控室 的隔斷時，對槽鋼不是用切割機切割，而是用電焊割斷，斷口粗糙，在對焊縫焊接時，間隙過大，焊接工藝達不到要求，監(jiān)理人員當(dāng)即 要求安裝人員返工處理。監(jiān)理組織有關(guān)人員對全站接地網(wǎng)敷設(shè)安裝 進行了總體驗收，符合設(shè)計及規(guī)程規(guī)范要求。站區(qū)接地網(wǎng)總接地電 阻，由省科試所作試驗，試驗結(jié)果為0.21 歐姆（設(shè)計上要求小于 0.45 歐姆），滿足設(shè)計要求。

5.19 監(jiān)理組織有關(guān)人員對消防報警系統(tǒng)進行了總體檢查驗收，消防報警安裝及電纜敷設(shè)符合設(shè)計及規(guī)范要求，對煙霧報警感溫報 警，現(xiàn)場模擬試驗，按30%抽查試驗，動作正確率達到100%。對消 防器材布于設(shè)備區(qū)，10 kV 高壓配電室、電纜半層、主控室，經(jīng)安陽 市電業(yè)局有關(guān)部門檢查驗收，符合要求。對電纜防火、堵孔堵洞、電纜溝隔火墻等進行檢查驗收，認為整體質(zhì)量是好的。筑龍網(wǎng) www.tmdps.cn 12 5.20 220 kV**變電站土建工程從2001 年4 月15 日開工至2002 年5 月15 日電氣安裝調(diào)試工程竣工，監(jiān)理部在變電站工地主持召開 工程協(xié)調(diào)會二十一次，并發(fā)了紀要。監(jiān)理部共寫出監(jiān)理月報計14 期。6 工程總體評價

6.1 安陽市電力工程質(zhì)監(jiān)站于2001 年5 月13 日，對主控樓基 礎(chǔ)工程進行了質(zhì)監(jiān)，現(xiàn)場實測40 點，合格率100%。6.2 安陽市電力建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站，于2001 年5 月26 日對110 kV、220 kV 架構(gòu)及設(shè)備支架，進行質(zhì)監(jiān)、實測196 點，合格185 點，合格率94.4%。

6.3 安陽市電力建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站，于2002 年8 月22 日對主控 樓，10 kV 高壓配電室主體結(jié)構(gòu)及主變基礎(chǔ)進行了質(zhì)監(jiān)，實測120 點，合格115 點，合格率95.8%。安陽市電力建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站對220 kV** 變電站土建工程評價為工程質(zhì)量是好的。

6.4 2001 年12 月17 日~18 日，經(jīng)省電力建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)中心站 對220 kV**變電站土建工程進行電氣安裝前的檢查驗收，工程總評 價如下：

·對主控樓、10 kV 高壓配電室等實測201 點，合格197 點，合 格率98%，對110 kV~220 kV 架構(gòu)及設(shè)備支架實測96 點，合格91 點，合格率94.7%。不合格點經(jīng)過整改、復(fù)驗后全部合格?！ぴ?20 kV**變電站土建工程施工過程中，建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理 單位能夠認真履行各自職責(zé)，施工單位能夠按照國家現(xiàn)行規(guī)程、規(guī) 范和設(shè)計要求組織施工，進行過程質(zhì)量控制并認真執(zhí)行了質(zhì)量檢查 驗收制度。

·220 kV**變電站主控樓等房屋工程及架構(gòu)，主變及設(shè)備基礎(chǔ)、筑龍網(wǎng) www.tmdps.cn 13 電纜溝、道路等工程實物質(zhì)量符合國家和行業(yè)現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范，滿足 設(shè)計要求?？傮w施工質(zhì)量是好的，達到了驗收優(yōu)良標準，同意轉(zhuǎn)序，開始電氣設(shè)備安裝。

6.5 220 kV**變電站電氣安裝調(diào)試工程于2002 年元月20 日開 工，2002 年5 月15 日竣工，經(jīng)省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站于 2002 年5 月24~25 日對220 kV**變電站投運前電氣安裝調(diào)試工程進 行檢查驗收，工程總評價如下：

·在電氣安裝調(diào)試過程中，各參建單位完善了組織機構(gòu)，建立 健全了質(zhì)保體系，質(zhì)量目標明確。

·監(jiān)理單位制定了相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)劃，人員到位，工作負責(zé)認真 地履行了“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。

·土建及電氣安裝調(diào)試工程質(zhì)量處于有效的受控狀態(tài)?！z查驗收時，實測180 點，合格178 點，合格率為98.8%。·工程施工質(zhì)量滿足現(xiàn)行國家和行業(yè)規(guī)程規(guī)范及設(shè)計要求，工 程整體質(zhì)量良好，主要項目達到了驗評的優(yōu)良標準。

6.6 省電力公司于2002 年6 月3 日在安陽主持召開了“220kV** 輸變電工程啟動會”： 月4 日對#1 主變五次沖擊合閘，送電一次成功。6 月4 日16 點對110 kV 鋁廠變線路合閘送電。6 月20 日16 點對110 kV 陽陵變線路合閘送電。6 月21 日21 點對110 kV 曹家莊變線路合閘送電。7 月1 日21 點對110 kV 林鋼變線路合閘送電。至此一期工程全部結(jié)束。筑龍網(wǎng) www.tmdps.cn 14 發(fā)現(xiàn)主要問題 無 建筑工程合格率 94.7% 安裝工程合格率 100% 施工

安裝工程優(yōu)良率 100% 發(fā)現(xiàn)主要問題 調(diào)試 自動投入率 100% 24 小時試啟動次數(shù) 一次投運成功 發(fā)現(xiàn)主要問題 無 監(jiān) 理 成 效 試生產(chǎn) 等效可用系數(shù)

第二篇：水源變電站工程監(jiān)理規(guī)劃

遼寧瑞豐環(huán)境工程監(jiān)理有限公司

工程名稱：賞軍提水站變電站工程

監(jiān) 理 規(guī)

批準：

審核：

編寫：

2016年 月 日

劃

目 錄 工程項目概況................................................2 監(jiān)理工作范圍................................................3 監(jiān)理工作內(nèi)容................................................5 監(jiān)理工作依據(jù)................................................6 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式......................................7 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃..................................8 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)..................................9 監(jiān)理工作程序................................................10 監(jiān)理工作方法及措施.........................................一． 工程項目概況

1、工程概況

【編寫說明】 描述的工程名稱（應(yīng)與招標文件，設(shè)計文件名稱相同）、工程地點、工程規(guī)模、主要構(gòu)（建）筑物結(jié)構(gòu)形式、計劃投資及工期等工程信息。

2、工程名稱：

3、參建單位： 建設(shè)單位： 施工單位： 設(shè)計單位：

4、工程建設(shè)目標

根據(jù)建設(shè)單位“工程質(zhì)量應(yīng)滿足國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范、標準及質(zhì)量檢驗評定標準求，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，實現(xiàn)工程零缺陷移交，工程帶負荷一次啟動成功。貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，總體目標是安全生產(chǎn)“零事故”；不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件,不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故,不發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故,不發(fā)生火災(zāi)事故,不發(fā)生環(huán)境污染事件,不發(fā)生負主要責(zé)任的一般交通事故,不發(fā)生對公司造成影響的安全事件。

5.工期：××××年××月××日開工,××××年××月××日具備驗收條件，××××年××月底竣工。

二、監(jiān)理工作范圍

主要包括（但不限于）：設(shè)計、主要設(shè)備材料采購、施工、安裝、調(diào)試、竣工驗收及啟動投運、資料歸檔整理、工程移交、工程監(jiān)理總結(jié)等全方位、全過程建設(shè)監(jiān)理工作（包括工程質(zhì)量控制、安全控制、進度控制、投資控制，工程建設(shè)合同管理、信息管理等），以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)各有關(guān)單位間的工作關(guān)系，并將“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的工作內(nèi)容始終貫穿與工程建設(shè)的各階段中。

三、監(jiān)理工作內(nèi)容

（1）依據(jù)監(jiān)理合同組建項目監(jiān)理部、任命監(jiān)理工程師，配備監(jiān)理人員。根據(jù)建設(shè)管理單位的要求進行項目建設(shè)總體策劃，編制監(jiān)理策劃文件、監(jiān)理規(guī)劃，并審核承包商的工程項目策劃。

（1）根據(jù)建設(shè)管理單位的要求和期望制定工程建設(shè)總計劃，包括設(shè)計圖紙、材料、設(shè)備和資金供應(yīng)計劃及施工進度安排；

2）審查承包商開工報告，報項目法人/項目管理單位確認后批準開工報告。（3）審查分包商資質(zhì)、審查試驗單位資質(zhì)，審查承包商自行采購設(shè)備、材料廠家資質(zhì)，并報項目法人/項目管理單位確認

（4）審查承包商質(zhì)量保證體系、安全與文明施工保證體系并監(jiān)督其運轉(zhuǎn)。（5）審查承包商提交的施工組織設(shè)計，并報項目法人/項目管理單位確認；審核施工技術(shù)方案/設(shè)備調(diào)試方案；審查承包商提出的大件運輸方案等；審查承

包商編制的“施工質(zhì)量檢驗項目劃分表”或類似文件。

（6）檢查特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況；檢查承包商的培訓(xùn)計劃及實施情況。

（7）檢查設(shè)備、原材料、構(gòu)配件的采購、驗收、入庫(進場)、保管和使用情況；參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查，對設(shè)備保管提出意見，對設(shè)備現(xiàn)場消缺進行監(jiān)督與復(fù)核。監(jiān)督計量器具的有效性。

（8）施工（調(diào)試）過程的質(zhì)量監(jiān)督。重點加強對質(zhì)量控制點（W、H、S點）即重要工序、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的質(zhì)量檢查、驗收力度；處理施工（調(diào)試）過程中出現(xiàn)的影響質(zhì)量目標的項目（整改、停工、復(fù)工）。

（9）主持分項、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗評；進行一般事故調(diào)查，在授權(quán)范圍內(nèi)批準處理方案；參加重大事故的調(diào)查。（10）核查施工資料的真實性、完整性、規(guī)范性并負責(zé)監(jiān)督整理移交。

四、監(jiān)理工作依據(jù)

5.1《中華人民共和國建筑法》（中華人民共和國主席令第91號）； 5.2《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第70號）； 5.3《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第393號）； 5.4《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第279號）； 5.5《電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》（DL/T5434-2009）；

5.6《110kV及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程》（DL/T 782—2001）；

5.7《關(guān)于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要〉等7個指導(dǎo)文件的通知》（基建質(zhì)量[2007]89 號）；

5.8《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》（國家電網(wǎng)基建[2012]1588號）； 5.9《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準化施工作業(yè)手冊》；

5.10《國家電網(wǎng)公司監(jiān)理項目部標準化管理手冊》（2014年版）；

5.11《國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》（國家電網(wǎng)基建[2011]1759號）； 5.12《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》（國家電網(wǎng)基建[2011]1753號）；

5.13《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項目檔案管理辦法（試行）>的通知》（國家電網(wǎng)辦[2010]250號）；

5.14《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)理工作指導(dǎo)意見》（科環(huán)[2011]93號）5.15本工程監(jiān)理合同；

5.16本工程的施工設(shè)計圖紙及文件；

5.17建設(shè)管理單位編制的《建設(shè)管理綱要》、《安全文明施工總體策劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》； 5.18江西科能工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件。

五、監(jiān)理項目部組織機構(gòu)

總監(jiān)理工程師: 電氣監(jiān)理工程師:李玉江

土建監(jiān)理工程師:梁卓

六、項目管理機構(gòu)的人員配備計劃

本公司對工程的監(jiān)理人員配備擬遵循以下原則：

1、根據(jù)工程的實際情況，結(jié)合工程總體進度安排和工程的施工組織設(shè)計，適時調(diào)整監(jiān)理人員投入，實施動態(tài)配置，做到精干高效，確保監(jiān)理服務(wù)到位、有效；

2、根據(jù)工程施工階段的不同特點配備相應(yīng)的現(xiàn)場監(jiān)理人員。不同施工階段投入的監(jiān)理人員數(shù)量是不同的，施工高峰和施工低峰投入的監(jiān)理力量也有差異。

3、本公司在工程中的監(jiān)理人員配備，將由工程監(jiān)理項目部的需要，隨時進行監(jiān)理人員調(diào)配。

七、監(jiān)理人員崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1.1總監(jiān)理工程師由公司總經(jīng)理任命并書面授權(quán)，是公司派駐項目工程的代表；在公司工程監(jiān)理部的監(jiān)督與指導(dǎo)下，主持監(jiān)理項目部的工作，全面負責(zé)委托監(jiān)理合同的履行。如果工作需要，經(jīng)公司總經(jīng)理和工程監(jiān)理部主任同意，可由總監(jiān)理工程師任命并書面授權(quán)一至二名副總監(jiān)理工程師，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力。

1.2根據(jù)項目工程建設(shè)監(jiān)理合同的約定及有關(guān)規(guī)定結(jié)合現(xiàn)場實際需要，在工程投標階段，參加投標工作；中標后，提出監(jiān)理項目組織機構(gòu)具體組建方案、監(jiān)理項目部人員組成及其它資源配置計劃，由工程監(jiān)理部審核，報公司總經(jīng)理批準，及時組建監(jiān)理項目部。

1.3監(jiān)理項目部進駐現(xiàn)場后，認真收集工程有關(guān)資料，組織編寫工程項目監(jiān)理規(guī)劃，報項目法人或建設(shè)管理單位審查后，由公司總工程師批準后實施。

1.4根據(jù)監(jiān)理合同的約定及有關(guān)規(guī)定，指派專人負責(zé)，及時收集并整理好監(jiān)理工作依據(jù)參考性資料和文件，如國家或行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范、標準、設(shè)計圖紙、工程建設(shè)承建合同等，并進行必要的評審與確認工作。

1.5組織監(jiān)理項目部全體工作人員認真學(xué)習(xí)項目監(jiān)理合同（包括項目工程建設(shè)監(jiān)理大綱）、工程建設(shè)承建合同等，明確監(jiān)理工作分工和崗位職責(zé)；進行監(jiān)理工作交底，宣布工作分工，并及時進行書面授權(quán)，明確監(jiān)理工作目標。

1.6審批根據(jù)項目監(jiān)理規(guī)劃編寫的各專業(yè)監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理實施細則，并監(jiān)督實施。1.7組織復(fù)核承包商資質(zhì)，審查承包商現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系和安全管理體系，審查分包商的資質(zhì)，并提出審查意見。

1.8組織并主持監(jiān)理工作交底會（第一次工地會議），確定工程現(xiàn)場參建各方的聯(lián)絡(luò)方式，檢查工程開工前各項準備工作的準備情況，明確監(jiān)理工作程序。

1.9組織審定承包商提交的施工組織設(shè)計、開工報告、技術(shù)方案、進度計劃、資金使用計劃等。

1.10檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況和實際需要及時進行人員的調(diào)配工作。

1.11組織并主持現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，做好會議紀要的簽發(fā)工作。1.12組織審查和處理工程變更。

1.13主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查工作。

1.14協(xié)調(diào)項目法人（建設(shè)管理單位）與承包商的合同爭議，處理索賠，審批工程延期，并負責(zé)監(jiān)理過程中的其它協(xié)調(diào)工作。

1.15組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。1.16組織審核并簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，組織審查承建單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參加工程項目的竣工驗收。1.17組織審核并簽署承建單位工程款的申請、支付證書和竣工結(jié)算。1.18組織工程項目監(jiān)理資料的整理工作。1.19完成部門和公司交辦的其他工作。2專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

2.1對項目總監(jiān)理工程師及專業(yè)組組長負責(zé)，具體組織子項監(jiān)理工作；

2.2負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； 2.3負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；

2.4組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作；

2.5審查承包商提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并提出監(jiān)理意見。2.6負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

2.7定期向監(jiān)理專業(yè)組長提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向監(jiān)理專業(yè)組長和項目總監(jiān)理師匯報和請示；

2.8根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況并記好監(jiān)理日志；

2.9負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；

2.10核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行抽樣檢測，合格時予以簽認； 2.11負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3 安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

3.1貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。協(xié)助總監(jiān)建立健全監(jiān)理項目部內(nèi)部以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理體制和運行機制;3.2協(xié)助項目法人（建設(shè)管理單位）制定安全健康與環(huán)境管理制度；

3.3參與審查施工承包商提交的施工組織設(shè)計、重大技術(shù)方案和現(xiàn)場總平面布置所涉及的安全文明施工和環(huán)境保護、水土保持措施；

3.4審查施工承包商的現(xiàn)場安全健康與環(huán)境管理體系，監(jiān)督其運行情況，定期檢查施工現(xiàn)場的安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改；

3.5督促承包商對施工人員進行安全教育及分部、分項工程的安全技術(shù)交底； 3.6監(jiān)督檢查分項工程、單位工程的開工安全條件；

3.7審查重大項目、重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施，監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況；

3.8協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場各施工承包商交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問題，對重大安全問題進行跟蹤控制；

3.9堅持現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和指揮責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的責(zé)令其停工整改； 3.10負責(zé)組織對大件運輸承運單位及施工承包商保編制的大件運輸方案和安全技術(shù)措施的審查；

3.11負責(zé)大件設(shè)備運輸從碼頭卸船，到裝車啟運，到工地卸車，直至設(shè)備就位全過程的技術(shù)監(jiān)督和安全監(jiān)督；

3.12負責(zé)全站施工過程起重吊裝作業(yè)施工方案和安全技術(shù)措施的審查，參加承包商重要起重運輸重要的安全技術(shù)交底，并監(jiān)督實施。

3.13組織或參加現(xiàn)場安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)例會，參與或組織定期和不定期的安全大檢查，對安全隱患和存在問題提出處理意見并限期整改。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作，做好冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等工作；

3.14參加重大人身和機械安全事故的調(diào)查和處理工作。

八、監(jiān)理工作程序

程序

一、監(jiān)理項目管理工作總體流程

程序

二、開工條件審查流程

程序

三、安全管理工作總體流程

程序

四、材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量管理流程

程序

五、隱蔽工程質(zhì)量控制流程

程序

六、工程質(zhì)量驗評工作流程

程序

七、監(jiān)理初驗工作流程

九、監(jiān)理工作方法及措施 組織措施

1.1選調(diào)經(jīng)驗豐富、道德高尚且長期從事變電工程施工或管理專業(yè)的監(jiān)理人員組建精干高效的監(jiān)理項目部。

1.2建立健全監(jiān)理項目部自身的質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系，督促施工單位建立健全質(zhì)量、安全保證體系，并不定期檢查其運轉(zhuǎn)情況。

1.3適時開展土建、電氣安裝的專業(yè)監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)工作，提高和鞏固全體監(jiān)理人員的各階段監(jiān)理業(yè)務(wù)能力，同時運用監(jiān)理項目部每月的內(nèi)部學(xué)習(xí)來宣貫上級的有關(guān)管理要求，和增加監(jiān)理人員相互間的交流，積極向監(jiān)理公司爭取送外培訓(xùn)的人次。1.4制定監(jiān)理項目部的工作制度和各崗位責(zé)任制，做到有章可循。

1.5配備必要的工程檢測儀器，完善監(jiān)理項目部辦公條件，加強與公司層面的業(yè)務(wù)聯(lián)系，充分發(fā)揮公司的技術(shù)支撐優(yōu)勢。2 技術(shù)措施

2.1開工前由總監(jiān)主持將本工程監(jiān)理內(nèi)容、方法、形式、程序及技術(shù)標準等向施工單位進行交底，以促進工程順利進行。

12.2組織監(jiān)理人員做好設(shè)計圖紙的預(yù)檢工作，積極參加業(yè)主項目部組織的設(shè)計交底和圖紙會審，力爭將圖紙的的問題消滅在施工前，保證施工中不因圖紙問題出現(xiàn)停工或返工現(xiàn)象。2.3認真審查施工項目部編制的項目管理實施規(guī)劃、施工方案、通病防治措施等施工文件資料，重點審查技術(shù)管理體系、質(zhì)量體系、安全保證體系是否健全，施工技術(shù)措施的針對性、有效性；對土建工程、電氣安裝施工的施工質(zhì)量和安全，有針對性的預(yù)控措施；施工機械是否滿足質(zhì)量工藝要求，施工程序安排是否科學(xué)、合理。

.2.4審查施工項目部擬投入的資源是否滿足工程進度、安全、質(zhì)量要求。

.2.5審查施工項目部申報的檢測（試驗）單位資格，督促施工項目部及時對測量儀器進行了校驗，確保測量數(shù)據(jù)準確有效。3質(zhì)量控制措施 3.1質(zhì)量控制的基本思路

施工階段是使業(yè)主要求及工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實物的階段也是最終形成工程實物質(zhì)量的系統(tǒng)過程。所以施工階段的質(zhì)量控制也是一個投入的資源和條件的質(zhì)量控制（事前控制），進而對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行控制（事中控制），直到對所完成的工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗（事后控制）為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。

根據(jù)本工程特點以及監(jiān)理合同的服務(wù)范圍，我公司若中標，我們將在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制出監(jiān)理規(guī)劃和相關(guān)的監(jiān)理制度, 并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)管理單位。在每個專業(yè)開工前編制相應(yīng)專業(yè)的監(jiān)理實施細則，并認真組織實施。我們將采用動態(tài)質(zhì)量控制方法，通過審核有關(guān)文件、資料、報表和進行現(xiàn)場檢查驗收這兩個途徑以及對工程質(zhì)量實行預(yù)控、檢查、驗評等三個環(huán)節(jié)進行嚴格管理，保證本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

3.2質(zhì)量控制的原則

1)在建設(shè)監(jiān)理全過程，堅持把質(zhì)量控制放在第一位。工程質(zhì)量是整個建設(shè)監(jiān)理工作的核心，質(zhì)量控制與進度控制、投資控制相互制約，對立統(tǒng)一。質(zhì)量控制是合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)工作的重要內(nèi)容。

2)堅持“高標準、嚴細實”，“分解目標、逐項落實、跟蹤監(jiān)控，動態(tài)管理”的工作方法，以實現(xiàn)本工程質(zhì)量總目標。

3)遵循“嚴格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理”的工作態(tài)度。

第三篇：變電站工程監(jiān)理工作總結(jié)概要

220kV 東營樂安變電站擴建工程 監(jiān)理工作總結(jié)

濰坊電力咨詢設(shè)計有限公司 2011年11月29日 批準： 審核：編寫： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 目錄

1、工程項目概況

2、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

3、監(jiān)理合同履行情況

4、施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題

5、監(jiān)理工作成效

6、工程大事記

7、監(jiān)理工作體會

8、經(jīng)驗教訓(xùn)及改進意見

1、工程項目概況： 1.1工程概況： 1.1工程概況：

為滿足廣饒縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要，實施擴建220kV 樂安變電站。本期規(guī)模：安裝1臺SSZ-180/220變壓器；電容器容量分別是10008Kvar、20016 Kvar各一組；GIS 雙母線配電裝臵：220kV 主變進線間隔一個，備用間隔一個；110kV 主變進線間隔一個出線間隔四個。35kV 單母線配電裝臵：主變進線柜一面，出線柜六面。1.2工程建設(shè)目標：

本工程計劃2011年8月26日開工，2011年11月23日施工完畢，竣工驗收結(jié)束并具備送電條件，工期約3個月。本工程質(zhì)量目標要求工程驗收合格率100%，無重大施工質(zhì)量事故，滿足達標投產(chǎn)考核評定標準，實現(xiàn)創(chuàng)建“一流”工程目標；安全目標要求工程施工、試運行期間不發(fā)生重大人身傷亡事故及其他重大事故（機械設(shè)備、火災(zāi)等）；工程投資控制在批準概算總投資范圍內(nèi)。

2、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 工程總監(jiān)：徐新玲 安全監(jiān)理工程師：王緒政

項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備表

投入的監(jiān)理設(shè)施：

3、監(jiān)理合同履行情況 3.1策劃階段監(jiān)理工作：

在工程開工前，總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《220kV 東營樂安變電站擴建工程監(jiān)理規(guī)劃》、《220kV 東營樂安變電站擴建工程監(jiān)理實施細則》、《220kV 東營樂安變電站擴建工程安全監(jiān)理工作方案》、《220kV 東營樂安變電站擴建工程旁站監(jiān)理方案》等文件，報東營供電公司基建部，組織審查山東送變電工程公司報審的《項目管理實施

規(guī)劃》、《項目管理人員資格報審表》等文件，并對其開工準備條件進行核查，確認后簽發(fā)開工令。

3.2質(zhì)量控制情況：

1）參加施工圖審查時，對施工圖的完整性、正確性、電土專業(yè)交叉、圖面質(zhì)量以及能否滿足材料加工、施工和運行維修方便方面提出監(jiān)理意見。

2）考察了解材料的質(zhì)量，嚴格審查資質(zhì)(產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、技術(shù)裝備水平、履約能力，審批供材料單位，以保證材料及構(gòu)配件的質(zhì)量。

3）參與材料到貨現(xiàn)場驗收、核查質(zhì)量保證文件（包括出廠檢驗報告、合格證及施工承包商的復(fù)制、復(fù)試報告），確認材料的質(zhì)量。

4）對新材料的應(yīng)用，應(yīng)事先對技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗和實際應(yīng)用報告進行審查確認。

5）審查施工組織設(shè)計及施工技術(shù)方案措施中有關(guān)保證施工質(zhì)量的內(nèi)容是否完整、合適，其要點如下：

（1）質(zhì)量管理內(nèi)容是否齊全。

（2）施工管理、施工技術(shù)人員配備及分工是否合適。

（3）施工技術(shù)方案、措施（包括作業(yè)指導(dǎo)書）是否具有針對性、有效性。（4）主要施工機具及計量、測量等工器具配備是否合適。

（5）準備采用的質(zhì)量標準、施工技術(shù)及評級記錄表式及質(zhì)量檢查驗收項目劃分是否合適。

6）在工程施工時，按監(jiān)理實施細則要求對主要的、關(guān)鍵的工序及隱蔽工程采取見證（包括文件見證或現(xiàn)場見證）、停工待檢、旁站監(jiān)理等方式跟蹤進行質(zhì)量檢查，分項工程完工后進行中間驗收。發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即口頭指出并發(fā)書面整改通知，整改后進行復(fù)查、復(fù)驗，然后簽證允許進行下一分項工程施工。

7）嚴格控制設(shè)計變更申請，根據(jù)其內(nèi)容的重要程度及增加費用的大小按項目法人授權(quán)進行審查或核批。

8）竣工驗收前對施工質(zhì)量、調(diào)試質(zhì)量等竣工資料組織竣工預(yù)驗收，對整個工程完成情況及質(zhì)量進行全面檢查，對竣工草圖及驗收文件資料進行審查，如發(fā)現(xiàn)缺陷和問題督促施工承包商整改，簽署質(zhì)量驗評資料和施工單位提交的工程竣工報驗單并提交項目法人進行竣工驗收。

9）參加業(yè)主組織竣工驗收，對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，繼續(xù)督促施工承包商整改。最后參加工程質(zhì)量評定及竣工交接。

3.3安全文明控制情況：

1）現(xiàn)場安全監(jiān)理工程師按照《安全文明施工實施細則》的要求，對施工單位提交的《安全文明施工二次策劃》、《特殊施工技術(shù)方案》、《危險點辨識及預(yù)控措施表》等安全文件進行審查并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

2）督促施工承包商落實安全責(zé)任、安全教育培訓(xùn)及安全檢查制度。

3）督促施工單位開展“安全管理制度化、安全設(shè)施標準化、現(xiàn)

場布臵條理化、機料擺放定臵化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化”工作，并根據(jù)工程的進展定期、不定期進行檢查并組織召開安全例會，對存在的問題提出整改要求和措施，以書面形式及時的傳達至相關(guān)責(zé)任單位。

4）對特殊施工作業(yè)，要求施工承包商事先制訂特殊施工安全措施報監(jiān)理審查并監(jiān)督執(zhí)行。

5）大力推動“五個三”工作的落實，即落實三大措施（組織措施、技術(shù)措施、安全措施）執(zhí)行三大規(guī)程（安全規(guī)程、檢修規(guī)程、運行規(guī)程）杜絕三大違章（指揮性違章、操作性違章、裝臵性違章）嚴格三不放過（事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過）確保三不傷害（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）。

6）貫徹落實以查禁三違章為主，進行自檢自查工作，做到身邊無隱患，無違章，確保不發(fā)生三不傷害事故。

3.4進度控制情況：

1）根據(jù)進度目標要求審核材料供應(yīng)及施工進度計劃。

2）對設(shè)備、材料供應(yīng)計劃（包括項目法人提供及施工承包商自行訂貨或采購）進行審查，當(dāng)實際到貨與供應(yīng)計劃不符時及時協(xié)調(diào)并督促有關(guān)單位采取措施。

3）審核施工承包商編制的進度計劃，是否滿足總工期要求，以及安排是否合理。

4）檢查施工承包商的施工機具、勞動力配備等工作能否滿足施 工進度需要。

5）適時組織各階段的質(zhì)量驗評工作和常規(guī)性的H 點、W 點、S 點的見證、檢查和旁站工作，以保證下道工序順利進行。

6）堅持以優(yōu)質(zhì)保工期的原則，督促施工每一道工序，力爭一次做好，做好后應(yīng)及時采取有效措施加以保護，對常見的施工失誤應(yīng)加以杜絕，避免返工的發(fā)生。

7）根據(jù)施工合同及業(yè)主關(guān)于施工進度的要求，定期組織施工單位召開例會，對當(dāng)前進行的工程進度進行協(xié)調(diào)。

8）經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查工程的實際進度，如發(fā)現(xiàn)拖期，應(yīng)及時分析原因，采取措施進行協(xié)調(diào)，以保證實現(xiàn)預(yù)定的工程進度目標。

3.5造價控制情況：

1）在材料、器材選用和采購時，選用價格合理、質(zhì)量好的產(chǎn)品和供貨廠家。嚴格控制材料代用。

2）對已完實物工程量進行復(fù)核，對付款憑證簽署意見。3）嚴格控制在工程中擅自提高建設(shè)標準和擴大建設(shè)規(guī)模。

4）嚴格控制設(shè)計變更。對設(shè)計變更審查時應(yīng)考慮工程費用是否增加，如超越授權(quán)范圍應(yīng)報項目法人審批。

5）嚴格審核施工單位提出的有關(guān)費用增加，施工單位提出的設(shè)計變更未經(jīng)監(jiān)理許可不得施工。

6）當(dāng)設(shè)計修改費用超出合同規(guī)定時報項目法人批準。

7）協(xié)助項目法人處理索賠事宜，審核各項索賠依據(jù)與金額是否合理，并進行簽證。

8）審查工程結(jié)算及竣工決算書，對其真實性及計算依據(jù)進行確認簽證。

3.6合同管理情況：

1）檢查各項工程建設(shè)合同進行跟蹤管理，檢查各方執(zhí)行合同的情況，督促、協(xié)調(diào)各方認真履約，對影響工程建設(shè)、質(zhì)量和投資的情況提出監(jiān)理意見。

2）建立合同執(zhí)行情況臺帳，管理合同預(yù)付款及合同結(jié)算款。

3）做好工程有關(guān)記錄，保存各種文件圖紙，注重素材積累，為公正處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。

4）我們在工作中以獨立、公正的第三方的立場，參與處理與工程項目有關(guān)的合同糾紛，維護合同各方的合法權(quán)益。

3.7信息管理與組織協(xié)調(diào)： 1）建立工程信息流程結(jié)構(gòu)圖 外部信息流程圖：

2）信息傳遞的方式 〃計算機聯(lián)網(wǎng)： 以因特網(wǎng)傳遞 〃監(jiān)理聯(lián)系單 〃監(jiān)理月報 3）組織協(xié)調(diào)： 協(xié)調(diào)各有關(guān)單位之間的關(guān)系，按照委托監(jiān)理合同及檔案信息管理 的要求，監(jiān)理項目部在開工前下發(fā)監(jiān)理通知單要求施工方提供開工申 請、項目管理實施規(guī)劃、安全文明施工實施細則等文件，在工程進行 過程中，及時催促施工單位提交工程資料，定期不定期對施工單位的 資料整理情況進行檢查，確保工程資料及時、有效的整理、歸檔。監(jiān) 理項目部每周將工程進展、施工情況以監(jiān)理周報的形式發(fā)到業(yè)主項目 部。在工程開工前參加業(yè)主組織的第一次例會，開工后，定期組織施 工、業(yè)主單位召開工地例會，針對工程的進度、施工安全、質(zhì)量、合 同執(zhí)行等方面的情況進行討論，提出問題、制定整改方案，及時協(xié)調(diào) 解決施工方提出的問題，以會議紀要的形式記錄、分發(fā)至相關(guān)人員，確保工程正常、有序開展。3.8 技術(shù)管理情況： 1）在施工過程中，監(jiān)理項目部對施工單位提出的工程施工技術(shù) 問題及時的進行協(xié)調(diào)解決并審查其施工技術(shù)方案。

2）監(jiān)理方在現(xiàn)場與施工方一起討論整改方案并提出合理化建 議，對發(fā)現(xiàn)的問題基本當(dāng)天整改完成。3）對于施工單位提出的設(shè)計變更進行審查并檢查其執(zhí)行情況。

4、施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式： 在整個工程的施工過程中，監(jiān)理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的主要問題及其處理方 式，現(xiàn)列舉如下：（1）110KvGIS 設(shè)備區(qū)進場后，發(fā)現(xiàn)無法整體倒運至配電室內(nèi)進 行安裝。我監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問題后及時與業(yè)主溝通，與設(shè)計方、設(shè)備廠家 及施工方共同研究決定：將 110kVGIS 設(shè)備在室外解體后倒運至配電 室，在配電室內(nèi)重新組裝，這樣就要求廠家增加服務(wù)人員，并加強施 工環(huán)境的管理，確保 GIS 設(shè)備保持清潔、干燥、無塵的施工環(huán)境, 并 對施工過程加強監(jiān)理，母管內(nèi)膛作業(yè)完畢封閉前，需用吸塵器進行清 理、檢查，以防頭發(fā)、灰塵等細小雜物留在膛內(nèi)。最終保證設(shè)備組裝 完成后耐壓試驗一次通過。（2）電氣安裝過程中，施工作業(yè)現(xiàn)場安全防護不到位，針對這 個問題，我監(jiān)理方下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求施工單位嚴格遵 守《安規(guī)》相關(guān)要求并在施工現(xiàn)場加設(shè)遮攔和設(shè)專人監(jiān)護。施工單位 在我監(jiān)理方督促下對現(xiàn)場進行了整改并完善了現(xiàn)場的安全措施。

5、監(jiān)理工作成效： 監(jiān)理項目部在整個工程監(jiān)理過程中，按照設(shè)計圖紙和施工的相關(guān)規(guī)程 規(guī)范、標準進行施工監(jiān)理工作，工程質(zhì)量、安全、進度、資金控制工 作處在受控狀態(tài)，工程在各參建單位的共同努力下，按照里程碑計劃

完成竣工，得到業(yè)主的認可。

6、工程大事記：（1）2011 年 8 月 23 日，監(jiān)理項目部成立并進入現(xiàn)場；（2）2011 年 9 月 1 日，變電站設(shè)備基礎(chǔ)放線并開挖；（3）2011 年 9 月 19 日，35kV 電容器基礎(chǔ)驗槽合格；（4）2011 年 9 月 21 日，35kV 電容器基礎(chǔ)澆注；（5）2011 年 9 月 23 日主變鋼筋、模板工程驗收（6）2011 年 7 月 12 日，110kV、220kV 設(shè)備支柱組立；（7）2011 年 9 月 28 日 35kV，電容器基礎(chǔ)澆筑完成；（8）2011 年 10 月 2 日 35KV 電容器設(shè)備進場；（9）2011 年 10 月 12 日主變本體就位；（10）2011 年 10 月 18 日 110kV 配電裝臵進場；（11）2011 年 10 月 22 日 35KV 消弧線圈到貨；（12）2011 年 10 月 25 日 220KV 配電裝臵到貨；（13）2011 年 11 月 6 日 220KV 配電裝臵進行設(shè)備耐壓試驗；（14）2011 年 11 月 11 日,110 及 220KV 配電裝臵驗收合格并送 電；（15）2011 年 11 月 23 日，主變進行局放試驗.7、監(jiān)理工作體會： 本工程是一個施工全過程監(jiān)理的擴建工程，受業(yè)主的委托，項目 監(jiān)理部以四控制，二管理。一

協(xié)調(diào)的要求，對本工程進行監(jiān)督，管理，控制。在今后的監(jiān)理工作中，監(jiān)理項目部將進一步提高監(jiān)理人員的創(chuàng)

優(yōu)意識和監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，為業(yè)主提供更好的服務(wù)。監(jiān)理工作讓我們更深刻的認識 工程監(jiān)理的責(zé)任，必須具備高度 的責(zé)任心和超前的創(chuàng)優(yōu)意識，過硬的專業(yè)知識； 認真細致的按照設(shè)計、規(guī)范要求，嚴格進行現(xiàn)場施工監(jiān)理工作。

8、經(jīng)驗教訓(xùn)及改進意見 本工程的特點是時間緊、任務(wù)重，現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)人員要求具有 較高的專業(yè)素質(zhì)，會管理的監(jiān)理人員。監(jiān)理工程師應(yīng)具有足夠的施工 管理知識，必須熟知國家頒發(fā)的建筑法規(guī)以及相應(yīng)的規(guī)章制度，必須 具有豐富的工程建設(shè)管理知識和經(jīng)驗，同時要具有一定的行政管理知 識、合同管理、經(jīng)濟管理經(jīng)驗，熟悉工程建設(shè)合同文件，熟悉施工環(huán) 境和條件，認真履行職責(zé)，正確運用工作權(quán)限的監(jiān)理人員；監(jiān)理項目 部人員整體的配臵相對有些欠缺需要改進和完善。濰坊電力咨詢設(shè)計有限公司 2011 年 11 月 29 日

第四篇：變電站工程總結(jié)

湖南益陽赫山區(qū)爛泥湖110kV變電站35kV送出工程

工程總結(jié)

益陽益聯(lián)電力建設(shè)集團有限公司

二零二零年十二月

工 程 總 結(jié)

一、工程概況

1、工程規(guī)模

（1）泉菱歐線菱角岔支線改接爛泥湖35kV線路工程

新建線路起于起于110kV爛泥湖變35kV開關(guān)柜5U，止于35kV泉菱歐線菱角岔支線3#塔大號側(cè)20m附近。線路路徑長0.509km，爛泥湖變出線段采用電纜，電纜路徑長0.054km，其余段采用單回架空走線，架空路徑長度0.455km。本工程新建鐵塔3基，其中單回路電纜終端塔1基、單回路直線塔1基、單回路終端塔1基。

拆除原35kV泉菱歐線菱角岔支線#1-#3段導(dǎo)地線及ADSS光纜，拆除長度0.55km，拆除2#、3#鐵塔共2基；為滿足本工程線路在爛泥湖變出線段1-1.5km內(nèi)架設(shè)地線，需改造菱角岔支線#4、#5、#6號塔塔頭增加地線支架并加掛地線，架設(shè)地線0.96km，地線型號采用GJ-35鍍鋅鋼絞線；#3-#7段導(dǎo)線及光纜利舊并重新放線，放線長度0.96km。本工程新建三牌3套；更換原泉菱歐線菱角岔支線桿塔“三牌”，共計14套；更換原泉菱歐線桿塔“三牌”，共計56套。

新建段線路導(dǎo)線采用JL/G1A-150/25型鋼芯鋁絞線，電纜采用YJV22-26/35-3×240銅芯交聯(lián)聚乙烯電纜，新建段架空地線采用OPGW-9-40-1型24芯光纜，改造段地線采用GJ-35鍍鋅鋼絞線。

（2）八牌線T接爛泥湖35kV線路工程

新建線路起于起于110kV爛泥湖變35kV開關(guān)柜6U，止于35kV八牌線59#小號側(cè)28m處。線路路徑長5.292km，其中爛泥湖變出線段采用電纜，電纜路徑長0.07km，其余段采用單回架空走線，路徑長度5.222km。本工程新建鐵塔22基，其中單回路電纜終端塔1基、單回路耐張塔5基、單回路直線塔15基、T接塔1基。

拆除原35kV八牌線59#電桿1基；調(diào)整35kV八牌線57#～T接點段導(dǎo)線弧垂，調(diào)整長度0.4km。T接點～63#段導(dǎo)線調(diào)整弧垂，調(diào)整長度0.9km；更換八牌線全線桿塔“三牌”，共計112套。

新建段線路導(dǎo)線采用JL/G1A-150/25型鋼芯鋁絞線，電纜采用YJV22-26/35-3×240銅芯交聯(lián)聚乙烯電纜，架空地線采用1×7-7.8-1270-B型鍍鋅鋼絞線（以下簡稱GJ－35）。

（3）八牌線T接鳳凰湖35kV線路工程

新建線路起于起于35kV鳳凰湖變1U出線間隔，止于35kV八牌線36#大號側(cè)78m處。線路路徑長1.094km，全線單回架空架設(shè)，新建桿塔6基，其中單回路耐張塔2基、單回路直線塔2基、T接塔1基，單回路終端塔1基（用于鳳凰湖支線）。

調(diào)整35kV八牌線35#～T接塔段導(dǎo)線弧垂長度0.25km、T接塔-38#段導(dǎo)線弧垂長度0.45km。

交換本工程線路與長鳳新泉線鳳凰湖支線間隔，新建單回路終端塔1基，改造長度0.265km，改造段導(dǎo)地線利舊，調(diào)整#15-新建桿塔段地線及ADSS弧垂約0.796km。

新建段線路導(dǎo)線采用JL/G1A-150/25型鋼芯鋁絞線，架空地線采用1×7-7.8-1270-B型鍍鋅鋼絞線（以下簡稱GJ－35）。

2、主要參建單位

建設(shè)單位：國網(wǎng)湖南省電力公司益陽供電公司

設(shè)計單位：益陽電力勘測設(shè)計有限公司

監(jiān)理單位：湖南電力工程咨詢有限公司

施工單位：益陽益聯(lián)電力建設(shè)集團有限公司

3、施工主要進度節(jié)點

（1）開竣工日期

工程工期：2020年03月30日至2020年12月29日，總?cè)諝v工期275天。

（2）驗收日期

2020年12月20日施工隊自檢

2020年12月22日項目部復(fù)檢

2020年12月23日公司級專檢

二、施工管理工作總結(jié)

1、項目管理總結(jié)

我公司承建的湖南益陽赫山區(qū)爛泥湖110kV變電站35kV送出工程，由于諸多原因，工程時間緊、任務(wù)重、要求高，通過多年對輸電線路工程施工經(jīng)驗的總結(jié)，我們從開始就對搞好該工程進行了詳細的策劃工作，并對于工程的施工特點進行了充分的認識，認為抓好施工策劃是保證工程安全優(yōu)質(zhì)、確保工期、提高效益的重要環(huán)節(jié)和手段，把實施施工策劃工作作為頭等大事來抓。

（1）明確了工程施工的總體目標、質(zhì)量目標、安全及環(huán)境目標。樹立了把本工程建設(shè)成“達標投產(chǎn)”和“滿意工程”的總體目標；分項、分部工程一次驗收合格率100%，實現(xiàn)零缺陷移交，爭創(chuàng)滿意工程的質(zhì)量目標；確保工程建設(shè)中文明施工，落實環(huán)保方案，并采取積極的安全措施，杜絕人身傷亡事故、火災(zāi)事故，杜絕交通事故、環(huán)境污染事故的安全環(huán)保目標。

（2）成立了工程管理組織機構(gòu)，明確了職責(zé)。在國網(wǎng)益陽供電分公司項目管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了施工現(xiàn)場管理小組，建立了管理制度。根據(jù)國網(wǎng)公司的工程管理辦法和“達標投產(chǎn)”的總體要求，認真編寫了《項目管理實施規(guī)劃》、《施工安全管理及風(fēng)險控制》等一系列管理控制文件，明確各崗位人員的工作職責(zé)，并把技術(shù)、安全、質(zhì)量等方面的制度措施細化到崗、落實到人，使各部門、施工隊人員目標明確、職責(zé)分明，有條不紊地進行各項工作。

（3）做好了施工準備工作。對工程開工及轉(zhuǎn)序施工的準備都進行了精心策劃，對人、財、物各種資源進行合理的配置，重點抓好勞動力組織，對滿足現(xiàn)場施工的工器具、材料、大型機械等，進行合理的調(diào)配供應(yīng)。工程開工申請報告一次性獲得通過，中間轉(zhuǎn)序施工符合監(jiān)理要求，確保了工程施工的正常進行。

在施工進度管理方面，為確保工程按期完工，開工前制定了施工進度計劃，我們著重抓了如下三點：

1）、根據(jù)局項目管理中心對工程的總體安排及工期要求，合理安排了該工程的施工計劃、組織勞動力、施工機械及材料供應(yīng)。充分發(fā)揮計劃決策與調(diào)控職能，堅持實事求是的原則，按照“動態(tài)管理”的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場實際的線路長度，按照地形，投入一個施工隊，分設(shè)兩個基礎(chǔ)施工班組，一個組塔施工班組的設(shè)置，一個架線班組，一個附件安裝組?？傮w控制，合理進行網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整，保證了工期計劃的有效控制。

2）、合理配置利用資源是保證高效施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們在施工中面臨“地質(zhì)條件差、工作量大、面廣、線路長”的特點，加強對技術(shù)人員力量的重點配置，盡量減少施工受阻現(xiàn)象。針對工程線路工地運輸運距較長，材料量大、山地地形運輸困難是此次工程的最大難點。對此，我們及時組織抽調(diào)了一批精干隊伍，反復(fù)勘察了現(xiàn)場，確定了施工及運輸方案，配備了多個作業(yè)組，合理調(diào)配一切人力和機具設(shè)備進行了有序布置及大量采購，保障施工。運輸方式采用人力及貨車倒運相結(jié)合的方式，確保了工地運輸工作的準時完成，為按期進行基礎(chǔ)施工、鐵塔組立、架線施工提供了較好的前提條件。

3）、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃管理，科學(xué)控制施工進度。在基礎(chǔ)施工、桿塔組立、架線工程等工序中，我們組織了基礎(chǔ)施工組、桿塔組立組、放緊線組、附件安裝組四個小組，以網(wǎng)絡(luò)計劃控制為指導(dǎo)，明確各組施工周期，及時調(diào)整工作計劃、合理調(diào)配資源，用環(huán)環(huán)緊扣的流水作業(yè)方式，保證了施工進度。

2、安全管理總結(jié)

我公司把抓好安全工作落實作為搞好安全工作的出發(fā)點和立足點，不斷完善健全安全工作機制，狠抓人員培訓(xùn)和安全制度、措施的制定、檢查和落實，工程施工無一事故發(fā)生。

（1）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確施工人員安全責(zé)任。自工程施工開始，我項目部即健全了安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)組織系統(tǒng)，明確了各級安全職責(zé)，配齊了專職安監(jiān)人員，形成了有效的項目部安全三級管理網(wǎng)絡(luò)，落實責(zé)任，堅定目標，制定考核辦法、安全獎懲、文明施工的管理制度，做到了工程項目施工組織到位，制度到位。工程所有施工現(xiàn)場均設(shè)置了安全警示標語、標志牌，設(shè)立現(xiàn)場安全責(zé)任人。除按慣例檢查各施工隊每周的安全學(xué)習(xí)教育活動外，還加強了對各施工作業(yè)點的巡察工作，重點抓好了高空作業(yè)及交通運輸兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（2）積極開展安全風(fēng)險因素的識別和控制，制定相應(yīng)的防范措施，隨時消除事故隱患。按照工程的進度，對施工駐地臨時用電、交通安全、挖掘作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)等，重點做好觸電、高處墜落、火災(zāi)、坍塌、車輛傷害、食物中毒、人員中暑等危害因素的控制。嚴格落實危險作業(yè)票證管理制度，認真做好各項安全措施的落實和現(xiàn)場的監(jiān)督、監(jiān)護；堅持各操作作業(yè)的開始，必須做到“三到現(xiàn)場”，即“領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)、管理人員現(xiàn)場帶班作業(yè)、安全監(jiān)督員現(xiàn)場巡回檢查”，督促做好車輛的安全檢查，嚴禁客貨混裝，嚴查影響交通安全的“十大不安全行為”及各類違章現(xiàn)象；對施工駐地食堂、廚房衛(wèi)生、食品和飲用水定期進行檢查防止食物中毒事件發(fā)生。

（3）堅持文明施工，建設(shè)環(huán)保工程。在施工現(xiàn)場，我們要求各施工隊在進入農(nóng)田、林區(qū)時，必須將損壞青苗控制在最小的程度，做到工完、料盡、場地清，從而減少對農(nóng)戶耕作的影響，一方面控制了青苗及林木賠償?shù)南揞~，降低了工程成本。另一方面，也避免和林業(yè)主管部門及農(nóng)民之間的糾紛，降低了外部環(huán)境對施工進度的阻力；鐵塔施工時，我們用紅白警戒帶的宣傳旗子將施工范圍明確的劃定，并設(shè)立專人進行施工監(jiān)護；施工現(xiàn)場各種工器具、材料分區(qū)堆放，做到擺放成型，標識清晰。全體施工人員遵守國家法律、法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)厝嗣竦拿耧L(fēng)民俗，沒有與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生摩擦，工程施工期間無一起人員違法違紀事件。

3、質(zhì)量管理總結(jié)

我們在抓質(zhì)量工作中，特別強調(diào)注重過程控制，依據(jù)程序文件和質(zhì)量管理辦法，嚴格把好每道工序質(zhì)量控制關(guān)，且每一個施工過程中和施工環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，并將現(xiàn)場的質(zhì)量目標分解落實到各工序和施工隊、班組，充分發(fā)揮質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)檢員的作用。

（1）加強事前控制和過程管理，重點把好三道關(guān)：一是把好材料選購和進貨檢驗關(guān)，杜絕不合格品進入現(xiàn)場，如：基礎(chǔ)施工中鋼筋、水泥、砂、石料的進貨；桿塔組立中的塔件，架線中的金具、導(dǎo)、地線等外部質(zhì)量和相應(yīng)試驗報告的檢查等。二是把好各道工序控制關(guān)，嚴格按照設(shè)計要求，規(guī)范標準組織施工，如：桿塔基礎(chǔ)施工中，實施技術(shù)員、質(zhì)檢員現(xiàn)場全過程控制。對架線施工按施工準備、導(dǎo)地線展放、緊掛線、附件安裝、導(dǎo)地線壓接5大工序分別進行編寫專項施工作業(yè)指導(dǎo)書，細致地對工藝質(zhì)量、安全施工、文明生產(chǎn)與工程控制、監(jiān)控等分項內(nèi)容進行了培訓(xùn)、交底。三是把好施工安裝控制關(guān)，如：在基礎(chǔ)施工中，我們堅持使用機械作業(yè)。在重點施工環(huán)節(jié)把好三道關(guān)的基礎(chǔ)上，還堅持加強三級檢查制，嚴格控制各項工序質(zhì)量，做好隱蔽工程和關(guān)鍵工序過程的連續(xù)監(jiān)控，把好記錄關(guān)，做到記錄真實數(shù)據(jù)可靠，各類記錄、表格齊全，并按照要求及時組織三級驗收。

（2）加強工序管理。我們在抓工程質(zhì)量的同時，始終嚴格執(zhí)行規(guī)范要求，理順各工序之間的關(guān)系。在施工前編制詳細的工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，對施工人員進行工序、安全、質(zhì)量、技術(shù)交底，讓每個參加施工的人員掌握工程的施工特點和質(zhì)量、技術(shù)、安全、環(huán)保要求，強調(diào)在施工中每個施工人員均是質(zhì)量監(jiān)督員，認真執(zhí)行工程的每道施工程序，并嚴格把關(guān)，從而有效地控制了施工的每一道工序每一個環(huán)節(jié)。如在基礎(chǔ)施工時我們控制坑深、鋼筋規(guī)格、數(shù)量、支模尺寸、高差、塌落度、砼澆制、回填土、接地埋設(shè)、施工工藝等施工過程；鐵塔施工時，我們強調(diào)防盜螺栓的朝向必須一致，所用螺栓的規(guī)格、穿向必須符合要求、螺栓的緊固率必須達到100%；架線施工時，我們嚴格控制導(dǎo)、地線的馳度。附件安裝中，強調(diào)每一個線夾的安裝，每一個防振錘的安裝均需符合設(shè)計要求，杜絕二次返工。我們將質(zhì)量控制放在施工的全過程中，工程質(zhì)量得到了有效的控制盒保障。

認真閱讀了施工圖紙，參加了施工圖紙會審及交底工作，盡量將施工中出現(xiàn)的問題及差錯消除在施工之前；明確工程的質(zhì)量目標。努力實施施工組織中的質(zhì)量保證措施。做到無圖紙不施工，不交底不施工，加強現(xiàn)場巡查。對施工質(zhì)量進行緊密跟蹤與檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時糾正。對每道工序，每個部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督。對重要工程跟班檢查，形成了以預(yù)定目標為起點，層層落實，級級保證，做到工作有目標，考核有依據(jù)，相互促進，全面提高的質(zhì)量管理。

強化施工質(zhì)量驗收管理，認真執(zhí)行國網(wǎng)公司制度要求施工隊級自檢檢查率為100%，項目部復(fù)檢率為100%，公司級專檢檢查率30%。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題逐項認真安排整改消缺。做到零缺陷移交。

輸變電工程強條執(zhí)行情況

標準工藝應(yīng)用工作

本工程標準工藝應(yīng)用情況：泉菱歐線菱角岔支線改接爛泥湖35kV線路工程應(yīng)用53項；八牌線T接爛泥湖35kV線路工程應(yīng)用39項；八牌線T接鳳凰湖35kV線路工程應(yīng)用29項，在首例標準工藝由業(yè)主進行驗收，效果明顯，工藝大幅度提升。

工程質(zhì)量通病防治總結(jié)

1、線路復(fù)測通病防治總結(jié)

采取的措施有：

a．桿（塔）位置符合施工圖的平、斷面要求。復(fù)核重要跨越物間的安全距離，對新增加的跨越物及時通知設(shè)計單位校核。

b．線路方向樁、轉(zhuǎn)角樁、桿塔中心樁有可靠的保護措施，防止丟失和移動。

c．桿塔復(fù)測定位嚴禁在驗收規(guī)程允許范圍內(nèi)擅自移動桿塔位置，桿塔的任何位移均取得設(shè)計同意。

防治結(jié)果：本工程所有桿塔位置、均與設(shè)計圖紙相符；對所有跨越物的安全距離均符合設(shè)計圖紙數(shù)據(jù)。

2、基礎(chǔ)分坑開挖通病防治總結(jié)

采取的措施有:

a．遇特殊地質(zhì)條件（如：流沙、泥水、稻田等），開挖前將桿塔中心樁引出。輔助樁采取可靠保護措施，基礎(chǔ)澆制完成后，必須恢復(fù)塔位中心樁。

b．基坑開挖設(shè)專人檢查基礎(chǔ)坑的深度，及時測量，防止出現(xiàn)超深或欠挖現(xiàn)象。

c．基坑開挖完成后及時進行下道工序施工，當(dāng)溫度降至 0℃以下時應(yīng)采取防凍措施，嚴禁坑底受凍。雨、雪天氣后，必須把坑內(nèi)積水（雪）和淤泥清理干凈方可進行后續(xù)施工。

防治結(jié)果：基礎(chǔ)分坑及開挖工作未出現(xiàn)基礎(chǔ)超深、欠挖現(xiàn)象，或中心樁輔助樁丟失或移動現(xiàn)象。

3、基礎(chǔ)位移、扭轉(zhuǎn)防治通病防治總結(jié)

采取的措施有：

a．基坑開挖前對基礎(chǔ)中心樁進行二次復(fù)核，并設(shè)置穩(wěn)固的輔助樁位，確認樁位及各個基礎(chǔ)腿的方位準確。

b．基礎(chǔ)支模后、澆制前和澆制中多次核對基礎(chǔ)模板、地腳螺栓的方位，保證其準確性。

c．當(dāng)基坑有積水時，回填前先將水排完，然后四周均勻填土、夯實，并隨時檢查基礎(chǔ)是否位移。

防治結(jié)果：基礎(chǔ)腿的方位全部準確，基礎(chǔ)澆筑完成后，地腳螺栓間距，大小等符合設(shè)計圖紙，基坑回填時坑內(nèi)無積水。

4、混凝土質(zhì)量通病防治總結(jié)

采取的措施有：

混凝土施工前取得有資質(zhì)的試驗室出具的設(shè)計配合比（附有試配強度報告）。

b．基礎(chǔ)試塊養(yǎng)護條件與基礎(chǔ)養(yǎng)護條件基本相同。當(dāng)?shù)刃юB(yǎng)護齡期達到28天時送檢。

c．基礎(chǔ)模板有足夠的強度、剛度、平整度，對其支撐強度和穩(wěn)定性進行計算。基礎(chǔ)模板能可靠地承受澆筑混凝土的重量和側(cè)壓力，防止出現(xiàn)基礎(chǔ)立柱幾何變形；基礎(chǔ)底階必須使用模板，嚴禁利用土模，模板接縫處采取粘貼膠帶等措施，防止出現(xiàn)跑漿、漏漿現(xiàn)象。

d．澆制中設(shè)專人控制混凝土的攪拌和振搗，現(xiàn)場質(zhì)檢人員隨時檢查混凝土的攪拌和振搗過程，防止出現(xiàn)振搗不均勻或振搗過度造成的離析。

e．混凝土垂直自由下落高度不得超過 2m，超過時使用溜槽、串斗，防止混凝土離析。

f．基礎(chǔ)澆制時，多方位均勻下料，防止地腳螺栓受力不均與基礎(chǔ)立柱不同心。

g．混凝土初凝前，采用多點控制的方法對基面高差進行測量，杜絕二次抹面。

防治結(jié)果：混泥土澆制前試驗單位資質(zhì)及配合比均已報審，試塊養(yǎng)護條件與基礎(chǔ)相同，并達到要求后全部送檢，澆筑時未出現(xiàn)使用土模、跑漿、漏漿現(xiàn)象，混凝土攪拌和振搗設(shè)置了專人控制，質(zhì)檢人員在施工現(xiàn)場時刻檢查混凝土澆筑情況。

5、接地溝埋設(shè)深度不夠質(zhì)量通病防治總結(jié)

采取的措施有：

a．接地網(wǎng)地溝開挖時要充分考慮敷設(shè)接地體時出現(xiàn)彎曲的情況，留出深度富裕量。

b．接地體敷設(shè)時邊壓平邊回填，保證埋深。

c．桿塔引下線豎直埋入土中，直至設(shè)計埋深。

防治結(jié)果：接地網(wǎng)溝開挖時均充分考慮到深度以及射線彎曲時的距離，埋設(shè)好后做到了邊壓平邊回填，本工程所有接地線埋設(shè)均滿足設(shè)計要求。

6、基面整理不規(guī)范質(zhì)量通病防治總結(jié)

采取的措施有：

a．回填時在坑口地面上筑防沉層。防沉層平整規(guī)范，其寬度不小于坑口寬度，其高度不應(yīng)掩埋鐵塔構(gòu)件。

b．基礎(chǔ)施工完成后及時清理施工現(xiàn)場，做到工完料盡場地清。

c．清理現(xiàn)場時恢復(fù)現(xiàn)場植被，防止水土流失及地質(zhì)滑坡。

防治結(jié)果：本工程坑口地面上均設(shè)置了防沉層，防沉層平整規(guī)范，寬度、高度滿足要求，施工完成后做到了工完料盡場地清。

7、鐵塔構(gòu)件變形、鍍鋅層磨損等質(zhì)量通病防治總結(jié)

采取的措施有：

a．對塔材的運輸和裝卸，采取防止變形及磨損的措施。

b．塔材進場檢驗前，對供應(yīng)商提供的資料進行審查，必要時對塔材材質(zhì)和鋅層厚度進行復(fù)檢。

c．對于懸浮抱桿下拉線的設(shè)置宜采用吊裝帶，當(dāng)采用鋼絲繩時對被綁扎的部位進行保護。

d．塔材起吊時，合理選定吊點的位置，對于過寬塔片、過長交叉材采取補強措施，對綁扎吊點處要設(shè)置圓木并綁扎襯墊材料保護。

e．地面轉(zhuǎn)向滑車嚴禁直接利用塔腿、基礎(chǔ)立柱代替地錨使用。設(shè)專用卡具，或采用在塔腿內(nèi)側(cè)跟部設(shè)置的滑車錨固鐵件或錨固孔。

f．鐵塔組裝過程中發(fā)生構(gòu)件連接困難時，嚴禁強行組裝造成構(gòu)件變形。

防治結(jié)果：桿塔材料未出現(xiàn)變形及磨損現(xiàn)象，桿塔材料供貨商資質(zhì)均符合要求，塔材材質(zhì)及厚度符合設(shè)計要求，塔材組立時未出現(xiàn)彎曲現(xiàn)象，塔腳、基礎(chǔ)立柱沒有出現(xiàn)代理地錨使用現(xiàn)象，鐵塔組立過程中，構(gòu)件連接困難時，均采取措施安裝，沒出現(xiàn)過強行安裝現(xiàn)象。

8、螺栓不匹配質(zhì)量通病防治總結(jié)

采取的措施有：

a．按設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范，核對螺栓等級、規(guī)格和數(shù)量，匹配使用。

b．桿塔組立現(xiàn)場，采用有標識的容器將螺栓進行分類，防止因螺栓混放造成錯用。

c．對因特殊原因臨時代用的螺栓做好記錄并及時更換。

防治結(jié)果：桿塔螺栓的等級、規(guī)格數(shù)量都匹配使用，桿塔組立現(xiàn)場各種型號螺栓均分開堆放。

9、螺栓緊固通病防治總結(jié)

采取的措施有：

a．螺栓緊固時其最大力矩不宜大于緊固力矩最小值的 120%。

b．防止緊固工具、螺母擦傷塔材鋅層。緊固螺栓使用套筒工具，檢查螺帽底部光潔度，采取防止螺桿轉(zhuǎn)動的措施。

c．交叉鐵所用墊塊要與間隙相匹配，使用墊片時不得超過 2 個；腳釘備母外側(cè)螺絲不得露扣，確保腳釘緊固。

d．螺栓緊固時嚴格責(zé)任制，實行質(zhì)量跟蹤制度。

防治結(jié)果：螺栓緊固達到要求，螺母及塔身鍍鋅層未出磨損現(xiàn)象。

10、導(dǎo)線磨損防治總結(jié)

采取的措施有：

a.裝卸、運輸導(dǎo)線過程中采取保護措施，防止導(dǎo)線磨損和碰傷。

b.按跨越架（物）條件計算放線張力，減少導(dǎo)線與跨越架（物）摩擦，防止損傷導(dǎo)線。

c.放緊線前修好放線通道，清除放線障礙，導(dǎo)線通過巖石等硬物區(qū)，應(yīng)鋪墊茅草保護導(dǎo)線。

e.為防止導(dǎo)線鼓泡，在放線時，導(dǎo)線直接從線盤中展放整根導(dǎo)線不允許開斷。

f.跨越房屋一般采用翻線的方法，但在房頂上要放置橫木，支墊草包等軟物，以免損傷導(dǎo)線，跨河溝時必須摸清情況，水流較深較急的河溝不允許趟水拖線過河。

g.卡線器不得在導(dǎo)線上滑動，卡線器后側(cè)導(dǎo)線套橡膠管保護。

防治結(jié)果：導(dǎo)地線在裝卸運輸過程中都采取了保護措施，未出現(xiàn)導(dǎo)地線磨損現(xiàn)象，放緊線施工前放緊線通道符合要求，放線障礙已經(jīng)清除，導(dǎo)地線從盤中展放整根導(dǎo)線時沒有開斷，導(dǎo)地線未出現(xiàn)磨損現(xiàn)象。

11、壓接管彎曲質(zhì)量通病防治總結(jié)

采取的措施有：

a.壓接管壓接后檢查彎曲度，不得超過 2%L。有明顯彎曲時校直，校直后如有裂紋應(yīng)割斷重接。

b.經(jīng)過滑車的接續(xù)管使用與接續(xù)管相匹配的護套進行保護。當(dāng)接續(xù)管通過滑車時，提前通知牽引機減速。

c.對于超過 30°的轉(zhuǎn)角塔、垂直檔距較大、相鄰檔高差大的直線塔，合理設(shè)置雙放線滑車。

防治結(jié)果：壓接管壓接后彎曲度符合要求，經(jīng)過滑車時采取套管進行保護。

12、附件安裝質(zhì)量通病防治總結(jié)

采取的措施有：

a.開口銷不得漏裝，不得出現(xiàn)半邊開口和開口角度小于 60°的現(xiàn)象。

b.鋁包帶的纏繞應(yīng)緊密，并與導(dǎo)線外層鋁股絞制方向一致。兩端露出線夾長度不超出 10mm，其端頭回繞于線夾內(nèi)壓住。

防治結(jié)果：本工程開口銷齊全，開口角度等符合要求，鋁包安裝符合規(guī)范要求。

13、防護工程質(zhì)量通病防治總結(jié)

采取的措施有：

a．線路桿號牌、標示牌、警示牌安裝要牢固、規(guī)范。其朝向應(yīng)面向小號側(cè)，或面向道路或人員活動方向。

防治結(jié)果：線路桿號牌、標識牌、警示牌安裝牢固，規(guī)范，朝向符合要求。

4、技術(shù)管理總結(jié)

強化技術(shù)管理。施工技術(shù)是工程施工的重要保證，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵，是安全生產(chǎn)的必要手段。針對工程特點和設(shè)計要求，根據(jù)國家標準、規(guī)程、規(guī)范及合同要求，我們整理、編寫了一系列技術(shù)文件、資料和施工作業(yè)指導(dǎo)書以及工程所需的應(yīng)急預(yù)案。嚴格按照作業(yè)程序組織施工，每個工序開工前，先組織技術(shù)人員進行施工圖會審，讀通看懂設(shè)計圖紙，有疑問及時提出并反饋解決；施工人員進入現(xiàn)場施工前必須進行技術(shù)交底并記錄完整備查，明確規(guī)范要求、圖紙要求、施工方法，使每道工序標準化，程序規(guī)范化。

三、本項目主要經(jīng)驗與教訓(xùn)

本次工程在公司項目管理中心、監(jiān)理公司、設(shè)計單位以及其他相關(guān)兄弟單位的大力支持與指導(dǎo)下圓滿完工，實現(xiàn)了工程目標，但也存在著一些不足，需要我們在今后的工程施工中不斷改進和提高。

近一年來的工程建設(shè)經(jīng)驗，讓我們深深感到，搞好工程施工，最重要是以人為本，抓好隊伍建設(shè)。在工程管理上，注重從“嚴”、“細”、“精”三方面入手，加強工程過程控制，有效實施動態(tài)管理，抓好制度、措施的落實，不斷完善質(zhì)量、安全等管理體系的運行機制，在這方面尤其是搞好工程施工的組織工作，合理配置資源，加大技術(shù)革新工作力度，積極廣泛地推廣和運用新技術(shù)、新工藝。在加強內(nèi)部管理的同時，要加大與工程施工相關(guān)各方的溝通與交流，協(xié)調(diào)處理好各方面關(guān)系，努力營造良好的施工外部環(huán)境。只有如此，我們的工程施工才能優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期地完成。但是也存在著較多的不足與需改進之處：

1）、資料管理工作還需進一步標準化、規(guī)范化，做到工程資料及時收集、及時整理和及時歸檔。

2）、施工進度、成本控制上還需進一步改進。

3）、與設(shè)計溝通還需進一步加強。線路路徑選擇距公路太遠，施工運輸、線路維護困難。

四、工程遺留問題與備忘錄

1、未完成的項目和原因及影響工程功能使用的程度

無

2、后續(xù)完成計劃

無

二零二零年十二月二十八日

第五篇：JXMB3 變電站工程監(jiān)理細則

JXMB3 變電站工程監(jiān)理細則

鐘祥南棚220kV變電站工程

三通一平監(jiān)理細則

黃石誠信監(jiān)理有限公司

2011年9月 批準：（審核：（編寫：（）年 月 日

年 月 日

年 月 日））

目 錄

一、編制監(jiān)理細則依據(jù)

二、專業(yè)工程特點

三、監(jiān)理工作的控制要點及目標值

四、監(jiān)理工作的方法及措施

一、編制監(jiān)理細則依據(jù)

1《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB 50319—2000 2《電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》DL/T 5434—2009 3《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T 50328—2001 4《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB 50194—1993 5《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 80—1991 6《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 46—2005 7《輸變電工程建設(shè)標準強制性條文實施管理規(guī)程》 8《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標準》JGJ 52—2006 9《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50204—2002 10《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 162—2008 11《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》

12《110kV~1000kV變電（換流）站土建工程施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程》

二、專業(yè)工程特點

1、本工程變電站總布置按湖北省電力公司220kV變電站典設(shè)方案A1-2實施，本期擬建設(shè)220kV、110kV屋外配電裝置、主變、主控綜合樓、10kV配電室及其輔助建構(gòu)筑物，場地平整一次全部完成。

2、場地平整（場地和進站道路）按土方就地平衡原則，通過計算，土方工程量挖填各約2.7萬m3.場地計算初平標高約為85.7（未清耕植土和淤泥）；考慮清表（約0.3-0.4m厚）因素，場地初平標高約為85.3m（實際操作參考標高）；計入基槽施工余土、摻入砂石（砂石、墊層、擋墻背混砂等）、表層碎石，終平標高大約86.0m，以豎向布置設(shè)計為準（待出版）

3、平整過程：抽干水塘積水；清除表層耕植土（約8980m3）及塘底淤泥（約100m3），丟棄至站外；場地內(nèi)及進站道路土方挖填整

平，依據(jù)初步平整標高，考慮消納基槽施工余土、摻入砂石和表面鋪設(shè)碎石，確定場地最終標高。

4、場地回填碾壓要求按300厚分層碾壓，壓實系數(shù)不小于0.94.回填最大干密度為1.56g/cm3，最優(yōu)含水率為20.8%。具體土方施工要求詳見B35llS-T0101-04圖土方施工說明和B35llS-T0101-10三通一平質(zhì)量工藝要求。

(1)、道路土方、摻入砂石需參與站內(nèi)土方平衡。

（2）、場地平整必須按設(shè)計要求的程序完成，不得在沒有完成場平的同時施工建構(gòu)筑物基礎(chǔ)。

（3）、場地及進站道路平整過程中及完成后，必須按規(guī)范要求檢測場地碾壓密實度，不能達到設(shè)計要求的必須重新碾壓。同時需要請有資質(zhì)的檢測單位出具檢測報告。

（4）、場地初平整完成后，必須實測場地標高，如與設(shè)計初平標高不一致，請務(wù)必及時書面通知設(shè)計院，以便對基礎(chǔ)和最終場地標高做出適當(dāng)調(diào)整。

（5）、隨著設(shè)計深入，站區(qū)場地標高將最終確定。（6）、場地內(nèi)嚴禁積水，隨時做好排水。

5、圍墻、大門及擋土墻施工

（1）、變電站圍墻采用2.3m高的實體圍墻，大門采用電動實體鋼板門。

（2）、站區(qū)圍墻邊界處理方案如下：站內(nèi)邊界為挖方區(qū)時，采用坡率法，坡比1:1.75,坡表面采用人字形截水骨架植物護坡，坡底設(shè)排水溝。

（3）、站區(qū)邊界為填方區(qū)時，采用放坡+擋土墻支擋，擋土墻詳見國標04J008-P47-ZQ2～ZQ3（直立式路塹墻），擋土墻埋深一般在自然地面以下1.35m和以B35llS-T0101-03圖中要求地基持力層為原則。坡比1：2.0，坡表面采用人字形截水骨架植物護坡，坡底設(shè)排水溝。

（4）、重力式擋土墻費用低，施工便利，施工時應(yīng)加強管理，把

好質(zhì)量關(guān)。擋土墻分縫、排水構(gòu)造、墻后回填等要求詳見04J008-P4～19。

（5）、一般區(qū)域站內(nèi)、外高差小于0.5m時，可直接砌筑圍墻基礎(chǔ)，做法另詳圖。

（6）、注意改善膨脹土措施，如排水溝、電纜溝、圍墻、擋土墻基礎(chǔ)底部設(shè)砂墊層，擋土墻背后填土摻砂石料（砂：土=3:7），擋土墻設(shè)排水孔和濾水層。

（7）、施工中發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符的，請及時通知設(shè)計判斷調(diào)整。

位于填方區(qū)電纜出口、排水出口具體位置未定，隨著設(shè)計深入，將提供施工。

6、進站道路

（1）、進站道路施工見B35lls-T0101-06進站道路施工圖及相關(guān)大樣圖。

（2）、進站大門處預(yù)埋帽檐式均壓帶，滿足接地需要，施工見電氣專業(yè)圖。

（3）、進站道路與鄉(xiāng)村公路引接點標高83.70m，施工時注意連接順暢。進站道路采用公路型雙坡混凝土路面，4.5m寬，長約300m，縱坡0.82%。按汽-15，掛-80級，4.5m寬公路型混凝土路面設(shè)計。對路面材料。分縫和路基施工要求請遵循相關(guān)圖紙要求。為保證路面完整性，道路先施工路基和混凝土面層2層，以滿足施工期交通運輸要求，待大件進場后再施工路面1層。

（4）、變電站通過鄉(xiāng)村路接至S331省道，鄉(xiāng)村路長約1500m，沿程有570m路段需加寬、填高，另有930m路段僅需改造路面。具體要求：路寬大于5.5m（含路肩寬，兩邊各0.5m），轉(zhuǎn)彎半徑大于12.0m，縱坡不大于8%，路面為C25混凝土，200mm厚。

清理耕植土、淤泥及所有基礎(chǔ)開挖后必須經(jīng)過驗槽方能進行下一道工序。

施工程序及質(zhì)量標準，應(yīng)嚴格執(zhí)行相應(yīng)的施工及驗收規(guī)程規(guī)范，分項目，分段做好紀錄及驗收，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計和施工質(zhì)量問題，應(yīng)立即

與工代及業(yè)主和監(jiān)理協(xié)商處理。

三、監(jiān)理工作的控制要點及目標植

1、投資控制的要點及目標值是，事前要求承包單位依據(jù)施工圖紙預(yù)算、合同價款及工程量臺帳，編制與進度計劃相對應(yīng)的工程項目月度計劃的資金使用計劃，對工程合同中政策允許調(diào)整的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等價格，包括暫估價、不完全價等，進行主動控制。事中控制要點是嚴格按圖紙施工，在沒有得到設(shè)計及甲方同意的情況下，一律不準改變圖紙設(shè)計，另行施工，對不合格的工程量及未經(jīng)驗收的工程量，一律不得計算工程量。事后做到嚴格按圖紙及規(guī)范要求驗收，檢查各項工程驗收資料是否達到合格，認真審核施工單位所報完成工作量，核對工程價款，做好施工過程中的協(xié)調(diào)工作，確保工程順利完工，其目標值是不突破合同造價。

2、工期控制要點及目標值，事前以開工之日起必須嚴格把好計劃進度關(guān)，審核施工計劃安排是否符合總計劃進度要求，發(fā)現(xiàn)問題，提出調(diào)整意見，事中配合施工單位做好人員、材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進場及驗收工作，按照計劃進度做好日有檢查，月有總結(jié)，充分發(fā)揮施工單位人員的積極性和機械設(shè)備利用率，使當(dāng)天的工程量當(dāng)天完成，事后每周例會要有總結(jié)，有安排，對上周計劃工作量是否完成找差距、找原因，作好下周的調(diào)整安排，其目標值是確保工期按合同期限完成。

3、工程質(zhì)量控制要點及目標值，事前對施工單位進行技術(shù)交底，對施工單位進場的原材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行現(xiàn)場抽樣檢驗和驗收，復(fù)核施工測量放線定位成果，事中對施工單位施工的分項工程進行跟蹤檢查，關(guān)鍵部位進行旁站檢查，對不符合質(zhì)量要求的分項工程及時提出整改意見，督促施工單位對分項工程質(zhì)量自檢驗收，事后根據(jù)施工單位對分項工程自檢合格后，由監(jiān)理方按圖紙及規(guī)范要求進行驗收，并核查合格后，由監(jiān)理方按圖紙及規(guī)范要求進行驗收，并核查檢驗批主控項目是否符合要求，一般項目是否達到要求，如果不符合要求，達不到驗收標準，及時通知施工單位進行整改，整改合格后，才

能進行下道工序施工。其目標值是各分項工程合格率達100%。

4、安全文明施工控制要點及目標值，堅決執(zhí)行國家及省電力部門有關(guān)安全法律、法規(guī)及省電力公司有關(guān)安全達標里程碑計劃的有關(guān)規(guī)定及規(guī)章制度。開工前對施工單位安全資質(zhì)進行審核，是否建立了安全文明施工管理組織，責(zé)任制是否落實，安全文明施工管理規(guī)章制度是否健全，安全文明施工設(shè)施、安全標示牌是否齊全、標準、有效，設(shè)置是否合理，安全文明施工措施和環(huán)境保護措施是否有效，如發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，整改達到要求，進行合格驗收，事中做到所有進場人員必須配戴安全帽，加強職工的安全教育，嚴格督促施工單位按安全文明施工方案施工，檢查危險地帶的安全防護措施及危險標志，嚴禁違章操作，對一切違反安全操作人員必須進行嚴格批評教育，并對情節(jié)嚴重者采取警告或停工措施，事后做好檢查落實工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施，將安全事故消除在萌芽狀態(tài)中，確保將安全事故輕傷降低到3‰以下，其目標值是將傷亡事故控制為零。

四、監(jiān)理工作的方法及措施

施工階段監(jiān)理工作的方法及措施是以投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、安全控制和信息管理，合同管理以及協(xié)調(diào)工作為目標，按照四控制、二管理、一協(xié)調(diào)工作的要求，它是通過合同體現(xiàn)出來的，而合同管理是達到監(jiān)理目標的主要工作，因此監(jiān)理工作的方法是

7、投資控制措施

⑴嚴格執(zhí)行建設(shè)工程施工合同中所約定的合同價、單價、工程量計算規(guī)則和工程款支付方法，堅決對報驗資料不全，與合同文件的約定不符，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收質(zhì)量合格或有違約的工程量不預(yù)計量和審核，拒絕該部分工程款的支付。

⑵處理由于工程變更和違約索賠引起的費用增減應(yīng)堅持合理、公正。

⑶對有爭議的工程量和工程款支付，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無效時，由監(jiān)理工程師做出決定，若仍有爭議，可執(zhí)行合同爭議或調(diào)解的基本程序。

⑷對工程量及工程款的審核應(yīng)在建設(shè)工程施工合同所約定的時限內(nèi)。

2、工程進度控制措施

⑴工程進度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標 ⑵在確保工程質(zhì)量和安全文明施工并符合控制工程造價的原則下，控制進度。

⑶應(yīng)采取動態(tài)的控制方法，對工程進度進行主動控制。⑷發(fā)現(xiàn)工程進度嚴重偏離計劃時，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進行原因分析，召開各方協(xié)調(diào)會議，研究應(yīng)采取的措施，并指令承包單位采取相應(yīng)調(diào)整措施，保證合同約定目標的實現(xiàn)。

⑸總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告當(dāng)月工程進度情況和所采取措施的執(zhí)行情況。

3、質(zhì)量控制措施

⑴以《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《實施工程建設(shè)強制性標準監(jiān)督規(guī)定》等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標。

⑵通過執(zhí)行強制性條文，加強過程控制，強化質(zhì)量安全責(zé)任，規(guī)范質(zhì)量安全行為，以質(zhì)量預(yù)防為重點。保證工程質(zhì)量和電網(wǎng)安全。

⑶對工程項目的人員、機械設(shè)備、材料、構(gòu)配件等因素進行全面的質(zhì)量控制，督促承包單位執(zhí)行強制性條文情況、檢查施工單位技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實到位。

⑷嚴格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗制度和設(shè)備檢驗制度。

⑸堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準在工程上使用。⑹堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認，下道工序不得施工。

（7）分部工程驗收時應(yīng)對強制性條文執(zhí)行情況進行階段性檢查，并對階段性（分部工程）已執(zhí)行強制性條文進行匯總。

4、安全控制措施

⑴管生產(chǎn)必須管安全，它體現(xiàn)了安全和生產(chǎn)的統(tǒng)一，生產(chǎn)和安全

是一個有機的整體，兩者不能分割，更不能對立起來，應(yīng)將安全拿于生產(chǎn)之中。

⑵安全具有否決權(quán)，評優(yōu)創(chuàng)先時，首先必須考慮安全指標完成情況，安全指標沒有實現(xiàn)，可以一票否決。

⑶要有職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”的原則，職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施及設(shè)施應(yīng)與主體工程同時設(shè)計同時施工同時投產(chǎn)使用，以確保建設(shè)工程項目投產(chǎn)后符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。

⑷堅持事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和職工沒有受到教育不放過，沒有整改預(yù)防措施不放過，事故責(zé)任者和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)不處理不放過。

5、施工合同管理措施

⑴事前預(yù)防，監(jiān)理工程師應(yīng)采取預(yù)先分析，調(diào)查的方法，提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，督促雙方認真履行合同義務(wù)，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。

⑵隨時跟蹤合同執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)實施中的問題，及時用“監(jiān)理工作聯(lián)系單”通知和督促違約方糾正不符合合同約定的行為。

⑶嚴格按合同有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理程序，合理、公正地處理合同其它事項。

⑷定期檢查合同的執(zhí)行情況。⑸嚴格控制工程變更。

⑹搞好工程分包的管理及分包商的資質(zhì)審查。

6、信息管理措施

保證自上而下、自下而上以及橫向間信息流暢，擬一信息目錄和信息編碼系統(tǒng)，加速傳遞并加強管理，對于各種會議和現(xiàn)場記錄、科學(xué)試驗、工程照片、事故處理等都作出明確的規(guī)定，便于資料收集和檔案管理具體措施：

⑴監(jiān)理項目部指定專人負責(zé)信息管理工作。

⑵施工現(xiàn)場配備適當(dāng)?shù)耐ㄓ嵐ぞ呒半娔X、打印機、數(shù)碼照相機，以便信息傳遞。

⑶現(xiàn)場配備一定的信息記錄設(shè)備，及時記錄施工現(xiàn)場的重大情況，以便今后查詢。

⑷將信息分類歸檔管理。

7、監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)工作

⑴協(xié)調(diào)處理好安全管理工作，加強安全工作的宣傳、教育，保持安全工作的正常開展。

⑵協(xié)調(diào)處理好承包商與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，反映并協(xié)助解決工程用電、用水、用路以及臨時設(shè)施搭設(shè)等問題，幫助承包單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，盡量避免阻工，使施工順利進行。

⑶協(xié)調(diào)本監(jiān)理合同的承包商之間關(guān)系。

⑷開工前，由總監(jiān)理工程師主持第一次工地例會，履行各方的相互認識，確定聯(lián)絡(luò)方法，檢查開工之前和各項準備工作是否就緒。

⑸按月定期或不定期召開監(jiān)理例會，研究工地出現(xiàn)的各種問題，及時制定解決方案。

項目監(jiān)理部機構(gòu)人員情況

總監(jiān)理工程師：姜健 總監(jiān)代表：周刁喜

電氣工程監(jiān)理師：待定

建筑工程監(jiān)理師：周刁喜 線路工程監(jiān)理師：姜健、李炳南 安全工程監(jiān)理師：姜健、周刁喜 合同資料管理員：柯利軍

黃石誠信監(jiān)理有限公司

鐘祥南棚220kV變電站工程項目監(jiān)理部

2011年9月