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保險培訓感悟總結

時間:2019-05-12 16:06:49下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《保險培訓感悟總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《保險培訓感悟總結》。

第一篇:保險培訓感悟總結

保險培訓感悟總結

培訓是給新員工或現有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。

保險培訓感悟總結1 懷著空杯的心態和期待的心情,我有幸參加了中國人壽保險股份有限公司福建省分公司第4期組訓培訓班。通過20余天的積極參與和全心投入,我在對壽險的知識、態度、技巧和習慣等各個方面都取得了長足的進步和可喜的成績,這一切的取得,與領導的幫助和指導是分不開的,如果沒有領導的關心,我就沒有機會參加這樣高水平、高規格、超強度、超極限的提升班。在此向領導的關懷表示衷心的感謝!

培訓班的課程緊張而有序,培訓班的氛圍嚴肅而又活潑。回首難忘的日日夜夜,收獲良多,感慨萬千,現向領導匯報如下:

第4期組訓班有兩條醒目的精神標語:一條是——壽險是人才的事業,人才是教育的事業,教育是培訓的事業;另一條是——我為壽險而來,我為成功而來,我為理想而來。從培訓班一開始我就把它們當作我的座右銘,時刻牢記在心,把首先端正態度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過:“態度決定一切1只有從心里認同了學習的必要性和重要性,才能使行動變自發為自覺,才能產生良好和積極的效果。培訓班為期三周的課程也有效地證明了這一點。第一節課班主任就要求我們認真思考這樣的一個問題:在培訓班過程中如何學習,想學到什么,學習后對自己有哪些期望?我覺得,首先要明確目標,樹立信心,理論聯系實際,嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起,踏踏實實朝大目標走去。不僅要以飽滿的熱情,專注的精神來聽好每一堂課,同時也要學習講師的授課技巧,互動的豐采,也要與各個地區的伙伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營養和靈感,每位伙伴都是老師,每位伙伴身上都有閃光的亮點,有著非常優秀的品格值得我去欣賞和學習。這樣的機會,人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態度是進步的根本保障,良好的心態本身就是一筆寶貴的財富。總比別人多付出一點,總比別人多努力一些,總比別人多學習一分,離成功總會近些再近些。這是培訓班給我的感受之一。

有意練功,無意成功。所謂成功,就是功到自然成。成功就是從不習慣到習慣的過程。所以,良好習慣的養成對成功是至關重要的。一個人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統計,一個良好習慣的養成,至少要經過37次的反復練習才能形成,而即形成的好習慣,可以陪伴其一生,一流組訓的風范,要從培養良好習慣開始。在培訓班里有許多細節上的規定,比如椅子及時歸位,上課手機不能攜帶,就餐不得喧嘩,保持四周整潔衛生,著裝整齊講究,嚴格遵守作息時間,嚴格履行請假手續等,這些都充分體現了老師們的良苦用心。一支招之即來,來之能戰,戰之能勝的部隊必然是一支習慣良好,紀律嚴明,作風過硬的部隊。培訓班全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的,大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰的全新精神來投入,整合舊知識,學習新技能是目標,同時,我認為,良好習慣的培養也是不可缺少的內容之一。良好習慣的養成是個漫長而又艱辛的過程,培訓班是個很好的提升機會和修正的基地,因為在這里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無私幫助,也有各位講師的嚴格監督和熱忱關心。濃厚的學習氛圍和環境,無疑會使學習進步得快些再快些。在長達三周的課程里,我的紀律是滿分,這與我努力培養良好習慣是分不開的。組訓作為職場的一名管理者與輔導者,自身必須具備光輝與正面的形象,以身作則,用實際的行動來感召和影響伙伴,做語言和行動的雙巨人,這樣才能取得很好的效果。一流組訓的風范的養成,要從大處著眼,小處著手。大目標的設定是不可缺少的,因為這是奮斗的方向和期待達成的境界,但日常生活中細節小事就可以體現組訓的修練功底,正所謂:細微之處見風范,毫厘之優定乾坤。

國壽股份制改革,帶給公司全新的機遇,同時也讓我們面臨更高的挑戰。如何加強營銷管理,如何迅速有效地拓展市場,如何健全和完善教育訓練體系,如何提高營銷員隊伍的整體素質,如何突破思維有所創新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實和實踐證明,只有通過專業培訓和規范教育,提升各級主管和一線銷售人員的綜合素質,從而提高公司營銷業務的核心競爭力,才能從根本上保證業務的持續健康穩定發展。從公司的生存和發展的戰略高度上講,充實營銷知識教育,提升國壽專業技能是第4期組訓班的核心要求,也是我參加本次培訓班對自己的根本要求。

培訓班的課程由淺入深,深入淺出,可以體會到是經過老師認真考慮,周到安排和精心設計的。第一周的課程是導入性和結構性的,主要包括組訓人員的工作職責和基本工作模式,壽險營銷團隊的經營運作,壽險公司的組織形式與結構,國壽的雙成企業文化,一流組訓的風范等。第二周課程轉入實踐性和具體操作性,包含如何填寫工作日志,如何進行活動管理,如何經營日志的批閱與指導,職場輔導要領,團隊亞文化建設等。第三周課程有:如何安排行事歷,如何進行業務推動,如何培養企劃力,如何撰寫企劃案,如何進行溝通和激勵,營業單位kpi指標分析,職場訓練要素,XX版基本法,愛心激勵會和經營總結會等。每一節課對我來說都是受益非淺的。其中:李俊勇講師的kpi指標分析課具有鮮明的針對性和非常強的實用性。通過對營業單位各項經營成果的分析和解剖,形成系統化的指標和規范化的報表,使生硬和冰冷的數字產生強烈的視覺沖擊效果,用數字說話,用指標來糾正目標,用分析來查明問題,用最佳方案來解決問題。這些對原本粗放型經營的單位來講,具有相當現實的指導意義。業務報表體系的建立,不僅要直觀易懂,導向突出,同時盡量做到格式統一,防止工作量過大而影響業務報表的質量,更重要的是要將可用資源優化配置,爭取價值最大化。準確、科學、完整也是對業務報表的基本要求之一。系統設立業務報表并進行指標分析的終歸目的是發現問題和解決問題。作為一名職場的組訓,僅有發現問題的能力是不夠的。

只有通過敏銳的觀察和精準的判斷,將發現的問題鎖定下來,并運用科學的方式來分析出問題產生的原因,根據原因設計解決方案,只有這樣的方案才能有的放矢。有關職場訓練的7節課,重點是要提升組訓人員的輔導和培訓業務員的能力。通過輔導和培訓,將組訓所學的知識有效地轉移到業務伙伴的身上,并通過業務伙伴的展業,將知識轉化為生產力,從而達到業績輝煌組織滿堂的良好效果。怎樣才能有效地訓練呢?首先要營造溫馨的氛圍,鼓勵全員參與,激發業務伙伴提升素質,卓越成長的欲望;其次,要以培養能力為出發點,一切課程的設置,專題的選材都必需順從業務伙伴的需求出發,以創造績效為歸宿。做到需什么練什么,缺什么學什么。同時,要使伙伴們明白,訓練是雙向的交流,是互動的過程,不是傳統的、簡單的教與學的老模式。專業知識是組訓施展水平的基礎與出發點,只有把基礎夯實,才能構筑起飛的平臺。

市場如戰常要想贏得戰爭,光有勇氣和膽識是不夠的。保險營銷正處于揚帆啟航,期待變革的大好時期,同時,營銷市場也將狼煙四起,烽火連天。組訓作為一名保險教練,除了要讓動運員掌握豐富的知識,端正的態度,良好的習慣以外,實用的技巧是必不可少的。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成,必須通過大量的實踐和演練,最后讓市場來檢驗可行度。

本次培訓班雖然課程上已經結束了,但新的征程剛剛開始。我將以從培訓班中學到的知識、態度、習慣、技巧等投入到緊張有序的實際工作中去,以持之恒的精神、認真嚴謹的作風,立志為中國人壽的光輝事業奮斗終身。

保險培訓感悟總結2 在保險公司雙向選擇中進入待崗的行列,在培訓部參加了為期兩個月的培訓,學習了很多,收獲了很多,提高了很多。時間雖短但是轉變卻大。下面我從但各方面談談這段時間的心得體會:

在招聘專場報告會上,經理與我們分享了她人生的三次成功選擇。2個月時間之內獨立完成了*個培訓項目。在人生剛起步的時候積累更多的能量,這樣人生的道路才會走的更遠、更輝煌。太平人壽雖然在保險行業與三大巨頭相比還存在一段差距,但是其發展速度是這三大巨頭的好幾倍。在這樣一個創業成長型的公司當中,你想不成長都困難。

在培訓的第一天,培訓老師就告誡我們要端正態度、認真工作。保險行業是一個全新的行業,特別是壽險在中國發展的歷史其實并不長。保險業也是一個綜合性的行業,保險公司的各個部門崗位都需要我們自己摸索,從頭開始。所以不管是學什么專業,到保險公司都是新人,對大多數崗位都是很陌生的。這就要求我們要以空杯歸零的心態,從頭開始學,從為人處事、工作態度開始。我們的班主任以及任課老師他們都是我們學習的楷模,他們在授課中的工作態度都是我們以后工作過程中效法的標桿。投入多少,收獲。)多少,參與多深,領悟多深——我們陽光二期培訓班的班訓。這個也是我們每一個陽光二期員工以后的工作格言。當一份工作加上我們的心,那么這份工作就變成了事業。

“相信自己,我是最棒的,最最棒的”——這是我們陽光二期員工集體手勢。這個手勢動作雖然簡單,但是寓意深遠。每個人在做這個手勢過程當中如果把自己的心融進去,用心去做這個手勢就可以感受到這個手勢的神奇力量。保險業是一個全新的事業,一個還沒有被中國人完全接受的行業,也是一個容易被拒絕的行業。在這接下來一個月的市場實踐過程中,我們可能會被人拒絕,我們也可能遭人冷眼。唯一能支撐我們繼續堅持下去的只能是我們的信心——對行業的信心、對公司的信心、對自己的信心。通過這幾天的嘗試展業,我也體會到了公司的用心良苦。市場實踐一方面可以讓我們加深對業務的了解、對市場的了解、對保險業務員的了解;另一方面可以通過實踐,磨練意見,增強抗壓能力,讓我們學會如何在逆境當中保持信心、保持自己高昂的斗志。真誠希望我們的伙伴們都可以正確的對待這個讓人恐懼的市場實踐,端正自己心態,在自己勤奮下實現目標,達到公司要求,最終留在太平人壽鑄就自己的輝煌人生!

第二篇:保險培訓感悟總結_1

保險培訓感悟總結

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保險培訓感悟總結范文一

從7月18號到7月22號,我們進行了為期一個星期的崗前培訓,為此拉開了我們20xx屆太保新人入職的序幕。在這一個星期的培訓中,我學會了很多東西,這次培訓對我來說 在做人和做事上我都受益匪淺。俗話說的好:“好的開始是成功的一半”,經過這次培訓后,我又堅定了在太保這個大舞臺上奮斗的信念。

首先,既然是培訓,就存在著保險專業知識的充電,而對于我們非保險專業的畢業生來說尤其重要。公司能把多個部門的負責人員請到廣東金融學院給我們講授各種專業保險的理論,他們是公司的精英,很多都是身經百戰的保險從業人,是有著深厚的理論功底和豐富的經驗,這些對我們來說是彌足珍貴的,也就相當于給了我們一把進入保險這個行業大門的鑰匙。

尤記得第一堂課是人力資源部的溫總講述的公司的概述,讓我對公司有了更深入的了解,我們的集團已于07年和09分別在a股和h股上市,她發展十分迅猛,今年被《財富》評選為世界五百強,太保兒女為此感到極為自豪。而我們的廣東分公司又是這個優秀集團中的佼佼者,因此能成為這樣優秀團體的一員我深感榮幸,是她讓我更有底氣在別人面前“炫耀”:“我是太平洋保險的一員”。再來談談公司的理念吧!公司的核心價值觀做了最精煉的闡述:“誠信天下、穩健一生、追求卓越”,首先,誠信為本,兩千多年前的孔子就告誡我們:“言而不信,不知其可也”,對人如此,一個團隊也應該重承受諾,這體現了一個擁有優良無形資產企業的大度風范;穩定壓倒一切,只有穩健,方能在大風大浪中巍然屹立,在危難時力挽狂瀾;天行健,君子以自強不息,追求卓越,挾泰山以超北海是我們孜孜不倦的追求。而我們的服務理念也堪稱經典——用心承諾,用愛負責。我們秉承“客戶就是上帝”的理念,我們用真誠去承諾,用大愛去負責,顯示出一個團體的社會責任心。公司捐建了一批希望小學,汶川地震、周曲泥石流等我們公司都積極捐物捐款,去年水災我們積極參與理賠,其實我們早就在踐行溫總理提出的“我們的企業要流著道德的血液”這一理念。

年輕人最喜歡的就是交流和溝通,為此公司選了一批和我們年齡不相上下的“精英”們為我們講述了他們的成長經歷,從他們的談吐中我們不難看出公司為他們的發展提供了一個偌大的舞臺,他們講述了在公司的工作和生活狀況,當我知道咱們公司的較深的交流氛圍時我暗自竊喜,我們可以加入登山團隊、籃球隊、羽毛球隊、足球隊等,我們也可以參加青年論壇、籃球賽、運動會等,而這些都是可以陶冶人的情操的并且是我所愛好的活動,因此不免有些欣喜若狂。是的,公司就像一個溫馨的大家庭,在這里,有和藹可親的前輩們,有可以談笑風生的同齡們,還有業務嫻熟的精英們,能與他們交流和溝通我深感榮幸之至,他們的經驗和風范是我們最大的財富。

經過為期一周的培訓,我深深地認識到太保是一個偌大的優良的港灣,作為她兒女的我們是小船,疲憊的船兒可以在此休息,受傷的船兒可以在此修補。太保也是一個大的舞臺,“心有多大,舞臺就有多大”,有了這樣一個平臺,我們就有了可以淋漓盡致發揮自己才干 的載體。在我國,保險算是一個新興的金融行業,當了解到西方人們“從搖籃到墳墓都受到保險的保駕護航”時我認識到我國保險業的良好發展前景同時也深知我們這一代保險從業者的責任之重,雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,我們從現在開始應該積跬步以至千里。太保經歷了20年的風雨,她的兒女們共同歷練著櫛雨沐風、春華秋實,在此,我要向前輩們致敬!是你們的奮斗迎來了人們對太保的認同和贊許。前輩們教導我們應該有一個歸零或者空瓶思想,經過時間的磨練我們也可以像你們一樣,然后我們的后來者也是如此,就這樣太保人薪火相續,代代相傳。

這次培訓,在我看來就是我們工作和生活的一個驛站,為我們補足了能量,打足了信心,它指示著我們應該“高調做事,低調做人,從細節做起,承載著謙卑的態度和踏實的作風前行。”

突然想起陳紅唱的一首叫《好好工作》的這首歌曲,優美的旋律背后更是啟示我們要好好工作和好好生活。同時還有一首咱們公司的競賽歌曲:“雄赳赳,氣昂昂,猛虎再下山??”我想哼唱著這兩首歌曲在大海中航行,而且有太保為我們護航,我想我們應該搖著船槳,追著燈火,看千帆過境,聽濤聲依舊??

保險培訓感悟總結范文二

xxx年8月16日加盟中國人壽廈門分公司集美支公司已經16個月了,見證了在中國人壽廈門分公司在這塊富饒的土地上的成長歷程,親身經歷了中國人壽集美支公司的三合為一到中國人壽集美支公司的一分為二。

想到自己第一次踏出學校并走上國壽這塊神奇的土地情景。記得那時自己是第二次來到廈門就直奔到中國人壽集美支公司面試時,當時的老總韓步全就開門進山的告訴我,所謂的組訓就是組織訓練。我似懂非懂的點點頭表示認同。總的感覺我所要或者將要從事的職業挺神圣,還不錯,并且和自己所學的專業也對口,一天工作7個小時,周末不用上班就覺的天底下哪有這般好事,剛踏出學校就交了好運了。

真正踏入組訓這個神圣的職業可以說是經歷了一波三折。我經歷了無知、懵懂、恐懼、徘徊、模仿、憤怒、期待,到期盼想擁有自己獨立的空間,獨立的思想,獨立的做法,獨立運作運作團隊,一次完整的組訓培訓,但這一切似乎都遙遙無期,曾經一度我思考我想逃離這塊土地。但這一切都在XX年7月7日徹底地改變了,我從原屬于集美支公司其中的一個職場的海滄支公司調回了集美支公司。開始了一步一步地實踐著一直在我腦海里遨游的想法和一直渴望一次系統的組訓培訓的機會,這一切頃刻在集美支公司實現了。XX年11月29日從重慶回來后,我時刻懷著一顆感恩的心在做事和做人,特別我要感謝的是集美支公司的二位老總徐游泳、柳順峰,兩位領導為我爭取到這次難得培訓機會。可以說這個培訓機會在我的心里期盼很久了、很久了。因為我的學歷只有大專和同齡人相比可以說沒有一絲優勢,本不敢有太大的奢望。可以說學歷一直是我心理的一塊痛。但這一切隨著培訓機會的到來變得不是那么重要啊!當接到副總經理柳順峰的通知時我居然激動的說不出話來,我將這個消息告訴身邊的同事時他們居然很不解的看著我。有什么好高興的?蹦出一句話來“如果可以不去我才不想去呢?才不去受那份苦呢?”我非常的不解,真應證了那句話“有人畢生所追求的、卻是他人于生俱來的。”道出了命運的不公。

通過這次組訓崗前班培訓的洗禮猶如在我身上裝上了一副經過全新打造的盔甲和一把無往不勝的力刃。在此期間學到了一流組訓所應具備的風范、學習能力、演講能力、組織能力、溝通能力、管理能力、企劃能力、分析能力、問題診斷能力,這些能力為我開展工作打開了方便之門,猶如增添了羽翼讓我可以實現飛翔的夢想,使我的人生增色不少。

在重慶海蘭云天有感悟、也有感動。身邊發生的每一件是看是那么不合理又是那么的自然,從不情愿、不樂意、不配合、不解困惑、抵觸情緒、到無條件服從,配合班導師的每一個細微的動作我們大家經歷了一番新的洗禮。我們確實地實踐那句耳熟能詳的話語“合理的訓練,不合理的磨練”今天我們可以無愧的說:“我們一切都做到了,我們是總公司XX年第二期組訓崗前班的成員。”

在29天的日子里也分不清楚是感悟多還是感動多,感悟總是夾雜的感動,感動夾雜感悟。

感悟知識的奇妙、感悟語言的魅力、感悟人性的美好、感悟歲月的離別的無情。

感動團隊協作的快樂、感動溝通的暢快、感動游玩的樂趣。

無論是感悟還是感動都將為我未來的學習和工作插上飛翔的翅膀,他將為我未來的學習和工作提供了方向和提升的明確目標。

通過本次的學習有幾點主要的體會

(1)產品說明會的創新

在學習的過程中明顯的感覺到我們的公司的產說會的流程過于單調和簡單缺乏創新。

營銷員每每感覺我們公司有“掛羊頭買狗肉”的嫌疑導致營銷員在邀約客戶的過程中心理有障礙,不敢放開去做。

客戶來公司聽產說會每每感覺叫他們聽產說會無非是讓他們買保險,長期下來興趣黯然。

重慶在這產說會這方面明顯比我們公司有創意體現在以下幾點:

1、賦予一系列單證的附加的含義內容。

比如:賦予投保單為心愿卡。

2、增加一絲產說會的娛樂性質。比如:觀賞性、趣味性。

3、產說會的流程更加充實提供客戶互相認識的平臺。

比如:介紹嘉賓基本資料姓名、職位、從事的行業、公司名稱。

4、產說會的流程更加簡湊切實為客戶著想,提供他們所需要的養分。

例如:針對客戶的不同層次在產說會流程中增加一個環節,比方針對企業的領導層這類高端客戶可以增加講授跟企業與人生緊密關聯的專題,讓客戶真切感到中國人壽不僅僅是要賣保險,它不僅可以給客戶帶來保障并且可以給客戶帶去一系列附加的資訊和知識。

5、拓展與社會團體的接觸面,善用社會資源為中國人壽搭建人脈資源。

第三篇:保險主管培訓感悟總結

保險主管培訓感悟總結

保險主管培訓感悟總結一

尊敬的領導各位優秀的主管們:

大家早上好!

兩天的培訓讓我對主管一職有一個重新的認識。根據以前的思想觀念,就主管一職來說,實不相瞞,我以前是不屑的。原因培訓老師也說過,做主管從個人來說沒有什么利益可言,管理津貼也是基本變向降到沒有,還要上受壓力下受氣。至此主管一職也是能不履行盡量不履行。所以至今我的小團隊也沒有凝聚力可言,一直都是能做一點業績是一點,其余盡可能我一人攬。說起來很慚愧,對屬員沒有真正的關心過,不管是盡量輔導還是技能輔導都是由陳春梅主管包辦。從公司管理角度也說,現在的二級主管在小團隊也只是起到陪訪和部分上傳下達的作用,并沒有真正意義上的全權管理,當然原因是二級主管在小團隊沒有足夠的威信,二級主管也不會去理會和得罪那些所謂的老人。很少團隊像楊彥良團隊一樣,大部分是自己的增員。

然而通過兩天的課程,給了我很大的啟發,我拋棄了舊有的思想,也開始懂得了什么叫擔當,什么叫責任,什么叫對公司負責。同時也讓我產生了一系列的想法,下面我就說說我自己的初步想法:

1.現如今如果想要每次都完成日益增多的團隊任務目標,首要的就是增員。增員對年輕人來說也許沒有那樣的意識,是份吃力不討好的差使,但是我們要對公司對團隊負責。我計劃在11月底之前自己增員2-3名新人,同時督促屬員1+1增員,將團隊擴大到7人以上。

2.現在的二次早會都是由大主管統一經營,這樣不利于二級主管履行職責,二級主管對屬員的領導力和團隊親和力也會隨之下降,同時也會忽略了對屬員的關心和幫助。我建議從現在開始,除每周一二次早會由大主管主持,其余工作日二早都由各自二級主管獨立主持,大主管可以自由旁聽每個小團隊的會議內容。

3.二早會議以前都是大主管一個人的舞臺,沒有一個可行的二早會議流程,參加二早也沒有什么激情。現培訓之后我們有了一個可以借鑒的流程,我想我們可以加以借鑒。通過二早運作流程,比如敬業時間,喜悅報道,分享與交流,問題解答和輔導,主管時間,呼喚出發等等達到激勵先進,督促后進的目的。為伙伴展業留下一個很好的心情。

4.主管如何才能贏得屬員的尊重?只有贏得屬員尊重,整個團隊才會全力以赴。所以我們二級主管現在所做的就是要在團隊樹立威信。我個人建議首先要充分贏得屬員的心就是要學會關心,在工作上我們要嚴格執行主管輔導黃金流程,每天在二早上檢查屬員當日工作安排情況。可能執行會比較困難,部分老人可能不會理你,但是我們的工作是我們自己要求的,先對新人執行,再慢慢從每日的關心和陪訪去感化那些所謂的老人。

5.公司可以制定小型激勵方案,以各自小團隊竟爭的方式達到沖刺任務的目的。如果只談榮譽激勵伙伴達不到預期效果,有錢人才會要榮譽。這樣的激勵方案由各二級主管把任務目標和激勵方案配套下發會有一定的效果和觸動。從而二級主管也可以更好的追蹤各自屬員的工作狀態和工作進度。

大主管在團隊應該是一名指揮官,是洞查全局的人物。如果成功執行上述建議大主管也就可以比較輕松的管理團隊,也不會有人不愿意做大主管了。同時在團隊管理方面應該會有一個很大的提升。把“能人變可靠,懶人變主動,庸人變可用”就是我們做主管的奮斗目標。

理財四部:周長軍

保險主管培訓感悟總結二

我非常榮幸參加了這次初級主管的培訓,首先要感謝公司領導給了我這次培訓的機會,我十分珍惜這次培訓的機會,因為這次培訓不僅增長了專業知識,而且讓我增加了自信心。為今后的壽險事業打下堅實的基礎。

這兩天的課程,我對如何作一個自動自發的主管,如何確定屬員的目標,如何經營自己的團隊等等有了深入了解,對營銷的一些數字法則以及營銷的理念也有了深切的認識,更重要的是明白了自己的人生定位以及找到了自己人格的一些缺陷。在日常的工作中,我自己也總結經驗和教訓、自我學習,但是總是沒有一個突破。通過這兩天的培訓,我終于明白了原來是自己根本沒有用到心,作業務,作團隊還有這么多自己不知道的知識,一個人的思想高度決定了一個人的行為能力。尤其焦向麗老師講得那個“土豆”的故事,對我啟發很大。我覺得我就是那個不會隨機應變的人。

通過這次培訓,不僅讓我學習到了新的知識,還讓我增加了信心。在培訓中我們有加分環節,每次都是宋在后面鼓勵我,讓我展示自己,也非常感謝宋,是她的鼓勵讓我找到了自信。關于課程方面,這次培訓有以下兩點對我感受最深:

一、培訓體制完善,課程嚴肅活潑。我原來沒有參加過此類培訓,通過這幾天的培訓我才知道,培訓的最好,在于能使我們從中得到激勵,能使我們對生活的追求站得更高,目標想得更遠。它把

激勵學滲入到每個人的心底。讓每個受訓的學員感受到通向成功其實就是這么簡單。

二、明確目標,目標是方向盤,目標是發動機。

人要想實現自我的價值,就要有目標,并且要為之堅持不懈。每個人要在自己的心里灑上健康的種子,不能讓消極的心態生根發芽,遇上挫折、阻力也要堅持不懈,讓目標積極、健康的茁壯成長。我個人的生活目標是就是今年無論如何要為家庭增一個小員;工作目標是到年底一定要學會獨立展業,能陪訪增員。

總之,這次培訓收獲頗多,不知道如何用更好的更專業的語言來表達自己的感受了,在這短短兩天的時間里,就給我的思想帶來了巨大的改變,使我更加堅信我將來會在中國人壽成就自己的夢想和事業!感謝給為我們付出的每一位老師。

中國人壽保險股份有限公司收展部

第四篇:【保險培訓】壽險感悟

壽險到底是什么:壽險到最終竟然不是一種消費,而居然是

style='color:black;background-color:#ffff66'>人生必不可少、無可選擇的費用的一種支付方式而已。倘若沒有壽險: 我們的生活水準將得不到保證,每個人成功的機會也必受限制,社會責任的概念低落,生活必會不安定,死亡率提高,說不定強權政治就會出現,而個人的自由也必受限制。這樣,原來作為保障個人安定的壽險,其最大的貢獻竟然是對于國家和社會的穩定。也許你不是慈善家 然而,你幫助人們處理財務問題,使他們不需要依賴救濟!也許你不是教育家 然而,你可以讓失學的兒童,享有平等的成長機會!也許你不是宗教家 然而,你所簽訂的保險契約,可使眾多憂慮的心靈得到安祥!當你親眼目睹人壽保險如何發揮功能的時候 你將會打心底里感激并高聲大喊那張保單是我簽的!保險 雖然沒有寶石般的璀璨,但是,這種看不見的商品里,卻注滿了人類溫熱的血液,盡管錢不能用來衡量真情,然而若將錢用在所愛的人身上,這份關懷和這種愛 ?? 晶瑩剔透,遠勝過寶石的光輝。* 壽 險 從壽險的功用談起 ――劉建忠 保險是什么 保險的意義,只是今日作明日的準備,生時作死時的準備,父母作兒女的準備,兒女幼小時作兒女長大時的準備,如此而已 ―― 胡適 人生面臨的 五大問題 子女教育 孩子是每一個父母的“心頭肉 ” 每一個父母都希望孩子將來比自己強,比自己幸福。漲近10 年來,我國城鎮

居民家庭的教育支出以平均每年 29.3 %的速度增長,快于家庭收入的增長,也快于國內生產總值的增長。子女教育 子女教育 120000 元 6000 元/年 ×20 年 生活 通貨膨脹 80000元 20000 元 ×4 年 大學 29,6000 萬 合計 補習、資料等 24000元 8000 元 ×3 年 高中 補習、資料等 24000元 8000 元 ×3 年 初中 補習、資料等 36000元 6000 元 ×6 年 小學 12000元 4000元 ×3 年 幼兒園 備注 合計 費用/年 時期調研結果:養育一個孩子支付的直接成本達 30 萬,超過養老、醫療居第一位。中國正邁入老齡化階段,預計到 2020 年,我國老年人達到 2.48 億,老齡化水平達到 17%,2050 年,我國將達到重度老齡化階段,老年人達到 4.37 億,占比 30%。養老問題已成為社會關注的焦點問題。從 60 歲到 80 歲,僅吃飯一項就要花 21.9 萬,而這還沒有考慮衣、住、行、醫等其他基本消費。養老問題 朱總理圖 中國是典型的“未富先老”國家,“ 銀發危機”困擾中國!“社保是國家給人民的最為基本的養老保障,是非常好的福利,我們也辦了社會養老保險,可是中國人太多,能領到的養老金是有限的。社保只能是低水平的保,而不是“包”,實際上,我們是包不起的!” 社保只是低水平的保 養老問題 60 歲退休,養老到 80 歲 吃飯:(早餐5元、午餐 10 元、晚餐 10 元)25 元/天 ×365 天 ×20 年 =182500 元 醫療保健: 100 元/月 ×12 月 ×20 年 =24000 元 日常開支:(服飾,水電,物業,人情,節日等等)5000 元/年 ×20 年 =100000 元 健康問題 國家衛生部統計數據顯示,由于環境污染、精神壓力增大,人一生患重大

疾病的概率已高達 72%,而且越來越呈現出年輕化趨勢,重大疾病的發病時間提前了 10 年,集中在 35~50 歲人群。疾病問題 “活人送進火葬場 ”―― 尤國英的悲劇 疾病不等于死亡,但等價于金錢 10 ~ 20 萬 暴發性肝炎 9 15 萬元以上 嚴重燒傷 8 20 萬元以上 重大器官移植手術 7 15 ~ 20 萬元 癱瘓 6 合計約 20 ~ 25 萬元 400 元/次,1~2次/每周 慢性腎衰竭(尿毒癥)515 萬元以上 腦中風 4 20~30 萬元 癌癥 3 10 萬元 冠狀動脈旁路手術(一條)2 10 ~ 20 萬元 心臟病(心肌梗塞)1 預計費用 病癥 序號 重大疾病醫療費用一覽 有啥也別有病,沒啥也別沒錢 錢不是萬能的 沒有錢是萬萬不能的 有多少人時時刻刻在銀行有 10 萬的應急錢呢?5.12 汶川大地震 意外問題 水災 火災 車禍---意外只是一瞬間---風險無處不在 空難 你不理財 財不理你 全民理財時代 已經到來!理財問題 理財的渠道: 買房---買股票---買黃金---基金---期貨---銀行存款---3000 點 投資股市:風險莫測,解套無期 滬指從 2007 年 10 月 16 日創出最高 6124 點一路下跌,09 年底一直在 3000 點關口震蕩,8成的投資者深度套牢,虧損在6成左右。來自中國證券結算中心數據顯示,六成基民 4200 點才有望解套。存入銀行:負利率導致大量財富損失 據國家統計局公布的數據顯示,2007 年我國 CPI 全年平均上漲

4.8%。2008 年前9個月平均上漲 7%。而銀行利率自 1999 年至今一直保持在 4% 以下。11 月 27 日央行大幅調息,一年期存款利率降至 2.52%。12 月 23 日再度降息 0.27%, 一年期存款利率

已降至 2.25%。年通貨膨脹率 一年期 存款利率 實際年利率-6%-3.75% 2.25% 100000 元 20 年后 21450 元-8% 55370 元-3% 41550 元-5%無法避免的通貨膨脹讓銀行存款成為收益最低的理財方式。保險 身價 安全 尊嚴 愛 心 責任合格的 保險代理人 推銷自己 展現自我發揮自我 超越自己超越夢想 超凡脫俗 富于想象善于想象 敢于創新選對目標堅持、堅持 再堅持!也許你不是政治家然而,你提供給家庭的生活保障,是社會安定的基石!壽險事業工作的價值 也許你不是音樂家然而,你可以為千百對夫妻的晚年,譜出最美的交響曲!也許你不是小說家 然而,你可能讓宿命的悲劇,不可思議地以喜劇收場!* * *近日,杭州駭人聽聞的富家子弟飆車撞死浙大畢業生事件,引起強烈反響。民眾不僅悲傷于鮮活生命的逝去,更憤慨于“富家子弟”罔顧他人生命的行為、撞人之后的惡劣態度。“富二代”的教育缺失問題,引發公眾熱議。壓力一:成都的教育費用 13 年翻了七倍。上海養一個孩子的成本高達 49 萬、其中 80 %是教育成本。再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子 壓力二:隨著中國老齡化社會的形成,養老壓力越來越凸現: 60 歲- 80 歲,假定每天的吃飯的花費是 30 元,僅此一項費用就需要 21.9 萬。◆引導:人吃五谷雜糧哪有不生病,生小病不可怕,可怕的是生大病。提問:在我們日常生活中有哪些病可以被稱為大病?身邊有朋友曾經患過大病么? ◆ 照片:這幾張面孔相信大家都非常熟悉,2007 年被病魔帶離我們身邊。文興宇―《我愛

我家》中風趣幽默的老爺子,因肺癌過世,享年 66 歲侯耀文―著名相聲表演藝術家,59 歲,心源性猝死陳曉旭―永遠的林妹妹,留給世人的是永遠的遺憾,因乳腺癌過世 ◆ 這些明星們的離去讓我們扼腕嘆息,但在明星身后還有無數的普通人也承受著疾病的折磨,以惡性腫瘤為例,預計到 2010 年,?? 而對于我們每一個人,一生之中患大病的概率高達 72%每三天發動一場“淮海戰役”,多少家庭受到重創,多少親人妻離子散 農民人均純收入已由134元提高到3587元 途徑:科學理財是解決問題的有效途徑。而科學理財必須做到四點:保值 增值 安全 靈活。

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第五篇:保險培訓總結

保險培訓總結

總結是社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料。同時總結是一個詞語,可做動詞,也可作名詞,另外也是一種應用文體。下面是小編整理的保險培訓總結范文,希望對你有所幫助!

幾天前我面試了太平人壽保險公司,有幸能夠進入待崗行列,為此公司組織我們參加了為期兩個月的保險培訓,學習了很多,收獲了很多,提高了很多。保險培訓時間雖短但是轉變卻大。下面我從但各方面談談這段時間的心得體會:

在招聘專場報告會上,經理與我們分享了她人生的三次成功選擇。2個月時間之內獨立完成了*個保險培訓項目。在人生剛起步的時候積累更多的能量,這樣人生的道路才會走的更遠、更輝煌。太平人壽雖然在保險行業與三大巨頭相比還存在一段差距,但是其發展速度是這三大巨頭的好幾倍。在這樣一個創業成長型的公司當中,你想不成長都困難。

在保險培訓的第一天,培訓老師就告誡我們要端正態度、認真工作。保險行業是一個全新的行業,特別是壽險在中國發展的歷史其實并不長。保險業也是一個綜合性的行業,保險公司的各個部門崗位都需要我們自己摸索,從頭開始。所以不管是學什么專業,到保險公司都是新人,對大多數崗位都是很陌生的。這就要求我們要以空杯歸零的心態,從頭開始學,從為人處事、工作態度開始。我們的班主任以及任課老師他們都是我們學習的楷模,他們在授課中的工作態度都是我們以后工作過程中效法的標桿。投入多少,收獲多少,參與多深,領悟多深——我們陽光二期培訓班的班訓。這個也是我們每一個陽光二期員工以后的工作格言。當一份工作加上我們的心,那么這份工作就變成了事業。

“相信自己,我是最棒的,最最棒的”——這是我們保險培訓員工集體手勢。這個手勢動作雖然簡單,但是寓意深遠。每個人在做這個手勢過程當中如果把自己的心融進去,用心去做這個手勢就可以感受到這個手勢的神奇力量。保險業是一個全新的事業,一個還沒有被中國人完全接受的行業,也是一個容易被拒絕的行業。在這接下來一個月的市場實踐過程中,我們可能會被人拒絕,我們也可能遭人冷眼。唯一能支撐我們繼續堅持下去的只能是我們的信心——對行業的信心、對公司的信心、對自己的信心。通過這幾天的嘗試展業,我也體會到了公司的用心良苦。市場實踐一方面可以讓我們加深對業務的了解、對市場的了解、對保險業務員的了解;另一方面可以通過實踐,磨練意見,增強抗壓能力,讓我們學會如何在逆境當中保持信心、保持自己高昂的斗志。

真誠希望我們的伙伴們都可以正確的對待這次保險培訓,將培訓的內容用到實踐中去,端正自己心態,在自己勤奮下實現目標,達到公司要求,最終留在太平人壽鑄就自己的輝煌人生!

20xx年,在xxx公司黨委、總經理室的正確領導和省分公司個險銷售部的指導幫助下,我們緊緊圍繞全市系統年初確定的培

訓目標和培訓策略,緊抓新人育成培訓,加強營銷員的銷售技能

培訓,力推和多產有質量的產品說明會,堅持增員、發展、業務

多棲發展,通過抓工作落實,全市系統培訓工作得到加強和進一

步發展。

20xx年,我市系統共舉辦新人育成、組經理提高等各類培訓班19期,培訓新人945位。其中新人育成培訓班14期,參訓新

人576位;組經理培訓班3期,培訓組經理332位;講師、組訓

培訓班1期,培訓講師、組訓37位。舉辦營銷員繼續教育培訓7 期,培訓人數1101位。

全市系統有專職講師2人,兼職講師17人。

1、以增員為核心,大力促進業務發展。在這個人人都喊增員

難且市場競爭不斷加劇,同行業的高薪高傭誤導我業務員等一系

列情況下,分公司個險部以政策引導和強化增員及新人育成培訓

為手段,積極落實增員策略和思路,及時、高密度的舉辦新人育

成培訓班,從而提高了培訓的效果和新人留存率,為今后業務的發展打下了堅實的基礎。

2、加強主管培訓,提升管理水平。主管是銷售大軍的中堅力

量,是整個營銷團隊發展的脊梁,肩負著基層團隊管理和一線業

務發展的重任,是個人代理人隊伍的核心力量。為了提升中低層

主管的團隊經營管理能力,我們舉辦了3期組經理培訓班,對全

市系統營銷團隊組經理和部分分處經理進行了系統培訓,取得了

比較好的效果,有效提升了組經理管理團隊、發展建設團隊、陪

訪育成屬員的能力和水平,有效促進了隊伍建設工作。

3、抓公司激勵政策的宣導,推動業務發展。我們緊盯公司 發展目標,積極配合市分公司的業務推動政策,制作課件,發揮

專兼職講師的作用,做好不同時期業務推動企劃方案的積極宣導

和啟動工作,提高了推動政策在業務員之中的反響程度,有力促

進了業務的發展。

4、加強活動管理工具培訓,鞏固提高“兩個規范”的實施 效果。對各級主管進行“五大會報”和晨會經營模式以及經營日

志正確、有效利用的強化培訓,幫助業務伙伴解決疑點、難點,規范了早會、職場和業務員的活動管理,有效的提高了“兩個規

范”的實施效果。

5、通過教育培訓深入貫徹早會經營、活動管理、基本法考 核三個根本機制。借助《基本法》推廣實施,對全市系統講師、組訓進行集中培訓的基礎上,分職場對業務員進行分層級培訓,進一步提高三個根本機制執行實施水平,提高貫徹落實的主動性、積極性、創造性。

6、分類培訓與“532”經營策略緊密結合。講師、組訓與團隊主管積極配合,對劃分的各階層群體,特別是低績效群體進行

分類指導和培訓,對有效人力擴充進行宣導和指導培訓。

7、以“三個確保”、“三化銷售”模式為重點,利用教育培 訓優化業務結構。講師、組訓對低績效人員通過銷售技能和險種

結構分析及講解,確保他們的銷售業績有明顯提升;培訓基本法,通過對利益點的講解來確保有效人力持續增加。

三、XX教育培訓工作計劃公司業務的發展和隊伍的建設在XX年是關鍵的一年,市 分公司對教育培訓工作重新提出了要求。根據XX年業務發展和 隊伍建設對教育培訓工作的需求,我們要努力做好以下幾方面的工作:

1、開展依法經營教育,提高業務員自身素質。

要按照保險監管部門要求和總公司關于建設國際頂級金融

保險集團的要求,對新人開設依法誠信經營培訓課程,對其他業

務員專門進行誠實守信、依法合規經營的宗旨意識教育和培訓,形成全市系統以誠信服務客戶為尊、遵章守紀經營的良好氛圍。

要利用和組織新人參加保險代理資格考試以及新人育成培訓的方

式,加強新人保險專業知識、相關金融投資知識、基本法律法規

知識的教育培訓,提高業務員的自身素質,不斷滿足市場和客戶

對保險業務員的需求。

2、持續不斷的加強增員培訓,加強營銷隊伍建設。只有持續不斷的反復的加強增員工作才是建設營銷隊伍的有效途徑,也只有教育培訓,才是增員工作的有效武器。我們要

把增員培訓工作作為全年培訓工作的重中之重,繼續抓增員意愿、新人育成和銷售技能的培訓,提高育成留存,不斷壯大展業力量。

3、以深入堅持早會經營、活動管理、基本法考核三個根本機制為重點,開展多點多面式的教育培訓。利用早會、結合基本法加強宣導增員利益點,尤其是對主管,通過專題早會和培訓使他們從觀念上認可增員工作對未來團隊的壯大和發展的重要意義。從提升活動量入手,深入且靈活的開展提升活動量的培訓。XX年內舉辦12期以上增員意愿提升培訓班,對全轄人員全面培訓一遍,切實提高全員的增員意愿和增員技能。把全員通過《基本法》季度考核作為教育培訓工作的重要環節來抓,年內計劃組織4次以通過《基本法》季度考核為內容的培訓,分主管和業務員兩個層級,對全市系統所有人員在考核前一個月根據“預警”系統的考核預警提示情況進行培訓,幫助全員分析自己的業績達成情況,促進業務均衡發展,順利通過季度考核。

4、以深入踐行“532”經營策略為重點,對高中低三類績效群體,分類指導培訓,從而實現整體推進。

5、以深入貫徹“三個確保”、“三化銷售”模式為重點,對團隊和個人的銷售職責、銷售方式、目標追求、業績形態在整合調整的同時,充分利用教育培訓加強改善靠新險種拉動業務的弊端和人員大進大出的局面,達到解決問題、破解矛盾的目的。

6、積極配合工作,加大主管培訓,抓好銷售技能培訓。積極為各考核單位提供培訓支持,分縣、分片組織舉辦新人育成培訓班18期以上,為業務發展提供有效的展業力量。加大各級主管的培訓力度,一方面配合省分公司做好中高級主管的組織培訓,另一方面完善開發課程,利用現有課程資源,做好組經理 層級主管的培訓提高,不斷提升各級主管經營管理團隊的能力和水平。抓好銷售技能提高的培訓,結合公司的政策制度,組織課程開發,做好全體人員的銷售技能提升培訓,幫助低績效人員提高業績水平,改善收入低的狀況,促進留存。

7、加強隊伍建設,提高服務水平。今年,我們要根據營銷隊伍建設和業務發展對教育培訓工作的需要,以及目前我公司教育培訓隊伍力量薄弱的問題,加大專兼職講師隊伍的選拔工作力度,充實全市系統教育培訓隊伍力量。采取派出去和自我學習提高相結合的辦法,提高專兼職講師隊伍自身素質,增強支援和支持服務營銷隊伍建設發展的能力與水平。

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