第一篇：天氣學原理復習題

（氣團與鋒）復習思考題

什么是氣團？什么是鋒？ 氣團在什么地方形成？

氣團性質的改變是如何發生的？ 氣團是如何分類的？ 鋒如何分類？

鋒面坡度主要取決于什么因素？ 鋒的動力學條件和運動學條件

等壓面上鋒區附近的溫度場分布有什么特點？

等壓面圖上，鋒區附近的高度場一般有什么特征？

地面圖上，各種要素（T、P、ΔP3、風場、天氣區等）各有什么特征？ 如何判斷地面圖上鋒的移動規律？“引導氣流”法的實質是什么？ 什么是鋒生和鋒消？如何從天氣圖上判斷鋒生和鋒消？ 嘗試在思想中建立鋒的生、消、移動以及天氣變化的圖象

氣旋與反氣旋部分

名詞：低壓、氣旋、高壓、反氣旋、氣旋加深、氣旋填塞、反氣旋發展、氣旋強度、反氣旋強度、鋒面氣旋、達因補償原理、氣旋再生、氣旋族、錮囚氣旋、蒙古氣旋、黃河氣旋、江淮氣旋、熱低壓、曲率渦度、切變渦度

大氣環流與大氣長波思考題

1、概念：大氣環流、經圈環流、水平環流、長波調整、阻塞高壓、切斷低壓、切變線、西南渦、極渦、西風角動量、急流、行星鋒區、急流出口區、急流入口區、上下游效應、渦度平流、熱成風渦度平流、疏散槽、匯合槽

2、什么是大氣長波？長波的移動受哪些因素影響？

3、北半球大氣環流場的分布有什么特征？

4、影響大氣環流的主要影響因素有哪些？各起什么作用？

5、大氣環流的季節變化有哪些特征？

6、高空急流和行星鋒區有什么聯系？

7、等壓面上槽脊振幅的變化應從哪些方面進行判斷？

8、西風帶中長波槽脊的結構有什么特征？

9、青藏高原大地形對大氣環流特征的形成有什么影響？

中小尺度系統要點及思考題 對流發展與大氣穩定度的關系 2 對流天氣發展的必要條件 3 對流發展的熱力和動力條件 4 中小尺度天氣系統的基本特征

5中小尺度天氣系統垂直速度量級、散度量級

6雷暴單體的生命史、結構與強風暴云的主要差別 7雷暴高壓的形成和結構

8強風暴云與雷暴單體的形成條件的區別

9有利颮線系統形成的大尺度環流形勢和中尺度條件 10颮線與鋒的區別

11龍卷的定義及其天氣影響。12重力波對天氣的影響。

13中尺度天氣分析方法的主要持點

14舉例說明對流性天氣產生的有利的大尺度天氣形勢

大型降水過程思考題

（1）大型降水過程中行星鋒區與副熱帶高壓活動特點及關系。（2）500hPa上的短波槽對地面天氣系統及降水的影響。（3）預報暴雨發生時的思考著眼點。

（4）副熱帶高壓在大型降水過程中的關鍵作用。

（5）高緯度長波或超長波活動對大型降水形成的作用。（6）水汽輸送條件的分析和判斷。

（7）華南前汛期降水、梅雨降水、華北東北盛夏降水對應的大氣環流形勢特點。（8）影響華南前汛期降水、梅雨降水、華北東北盛夏降水天氣系統的特點。（9）如何分析導致大型降水發生的垂直運動條件。

寒潮過程思考題

（1）寒潮過程中地面鋒面和冷高壓中心的活動特點。（2）500hPa上的高度槽是如何影響地面鋒活動。（3）預報寒潮南下時的思考著眼點。

（4）關鍵區在預報冷空氣堆積和預報時的關鍵參考作用。（5）極渦在預報寒潮冷空氣形成中的作用。（6）長波調整在與寒潮爆發的關系。（7）冷空氣堆積過程中長波有無調整。

（8）預報東亞地區的寒潮爆發如何觀察東亞大槽對長波調整即將發生的指示作用。

（9）如何分析引導寒潮冷空氣南下高空槽的發展變化。

熱帶副熱帶天氣系統思考題

（1）副熱帶高壓的空間結構，季節變化特點及與東亞雨帶、環流季節變化的關系。

（2）南亞高壓的空間結構，季節變化特點及與東亞雨帶、環流季節變化的關系。（3）ITCZ的空間結構，季節變化特點及與東亞雨帶、環流季節變化的關系。（4）東**的定義、形成、結構特征及其對我國天氣的影響。（5）赤道反氣旋與赤道緩沖區、洋中槽的概念。

（6）熱帶云團的定義、分類、結構及其發生發展機制。（7）西太平洋副熱帶高壓的形成機制和變化規律。（8）南亞高壓的形成機制和變化規律。（9）ITCZ與熱帶云團、臺風的關系

臺風過程思考題

（1）臺風的空間結構，季節變化特點及與環流季節變化的關系。（2）臺風的群集性，與海洋上層熱含量分布的關系。（3）臺風發生與ITCZ的關系，與赤道反氣旋的關系。（4）臺風移動與副熱帶高壓的關系。（5）臺風的強度及命名。

（6）臺風發生與發展的必要條件及其機制。（7）影響臺風移動和路徑的因素。（8）臺風發展的物理機制。

（9）臺風與SST及周圍天氣系統的相互作用。

亞洲季風系統思考題

（1）亞洲季風的定義。（2）亞洲季風系統成員。（3）季風如何形成。（4）季風系統的成員。

（5）季風與兩半球氣流的相互作用。

（6）高原大地形在亞洲季風形成中的作用。（7）季風的季節變化規律。（8）季風環流系統。

（9）季風與大氣低頻震蕩的關系。

期中復習題 氣團性質的改變是如何發生的？ 如何確定鋒的動力學條件和運動學條件? 3 等壓面圖上，鋒區附近溫度場分布有什么特點？鋒區附近高度場一般有什么特征？ 如何確定鋒的強度?如何判斷地面圖上鋒的移動速度和鋒強度的變化？ 5 地面氣旋或反氣旋與高空系統有什么對應關系？什么原因造成這種配置？ 地面氣旋或反氣旋的發展變化主要與什么因素有關？地形對氣旋和反氣旋有什么影響？ 圖示冷暖平流、渦度平流。等壓面圖上槽脊振幅的變化與哪些因素有關？ 8 什么是大氣長波？長波的移動受哪些因素影響？ 9 北半球大氣環流場的分布有什么特征？ 影響大氣環流的主要影響因素有哪些？各起什么作用？ 11 簡述大氣環流季節變化的特征.12 舉例說明高空急流和行星鋒區的聯系.13 簡述青藏高原大地形對大氣環流形成的影響.14 試說明高、低環流指數持續、轉換與寒潮發生的關系 1 什么是氣團？什么是鋒？氣團性質的改變是如何發生的？ 2 鋒的動力學條件和運動學條件 等壓面上，鋒區附近的溫度場分布有什么特點？鋒區附近的高度場一般有什么特征？ 如何判斷地面圖上鋒的移動和強度的變化？ 地面氣旋或反氣旋對應的高空系統是什么？什么原因造成這種配置關系？ 6 地面氣旋或反氣旋的發展變化主要與什么因素有關？地形對氣旋和反氣旋有什么影響？ 圖示冷暖平流、渦度平流。如何在等壓面圖上判斷槽脊振幅的變化？ 8 鋒面氣旋的形成大概有幾種類型？各種類型分別具有什么特點？ 9 什么是大氣長波？長波的移動受哪些因素影響？ 10 北半球大氣環流場的分布有什么特征？ 影響大氣環流的主要影響因素有哪些？各起什么作用？ 12 大氣環流的季節變化有哪些特征？ 13 高空急流和行星鋒區有什么聯系？ 青藏高原大地形對大氣環流形成有什么影響？

第二篇：管理學原理復習題

山東理工大學成人高等教育 管理學原理

復習題

一、名詞解釋 1．管理 2．領導 3．溝通

4．管理幅度

5．組織文化

二、判斷題

（）1．分權越徹底，管理越有效。（）2．只要實際績效與標準不完全符合，就立即采取行動和糾正偏差。（）3．管理層次和管理幅度成反比。（）4．高層管理者的主要工作是領導（）5．非正式組織對組織的管理績效有消極的影響。（）6．組織規模一定下，管理幅度越大，管理層次越小。（）7．戰略決策的實施效果影響組織的效益和發展。（）8．法約爾被稱為“科學管理之父”（）9．科學管理認為人是“社會人”。

（）10．管理具有自然屬性和社會屬性的兩種屬性。

三、填空題

1．從決策的起點看，可把決策分為（）和（）。2．管理者的角色可分為（）、（）和（）三類。

3．在價值鏈分析中，企業的各種價值活動可分為（）和（）二類。4．組織設計的原則有（）、（）及（）。

5．組織中管理人員的來源有（）和（）二種途徑。

6．按照是否反饋，溝通可分為（）和（）。7．根據時機、對象和目標的不同，可將控制分為（）、（）和（）。8．根據強化的性質和目的將強化分為（）和（）。9．領導方式大體可分為（）、（）及（）三種類型。10．人類活動的三個特點是（）、（）和（）。

四、簡答題

1．扁平組織結構的優缺點如何？ 2．目標管理的基本思想有哪些？ 3．分權的影響因素有哪些？ 4．人際關系學說的主要內容？ 5．組織決策受哪些因素影響？

6．決策者的理性限制表現在哪些方面？如何克服？

五、案例分析題

1）林肯公司的激勵制度

林肯電氣公司總部設在克利夫蘭，年銷售額為44億美元，擁有2400名員工，并且形成了一套獨特的激勵員工的方法。該公司90％的銷售額來自于生產弧焊設備和輔助材料。

林肯公司不設最低小時工資。員工為公司工作兩年后，便可以分享年終獎金。該公司的獎金制度有一整套計算公式，全面考慮了公司的毛利潤及員工的生產率與業績，可以說是美國制造業中對工人最有利的獎金制度。在過去的56年中，平均獎金是基本工資的95．5％，該公司中相當一部分員工的年收入超過10萬美元。近幾年經濟發展迅速，員工年均收入為44 000美元左右，遠遠超出制造業員工年收入17 000美元的平均水平。在不景氣的年頭里，如1982年的經濟蕭條時期，林肯公司員工收入降為27 000美元，這雖然相比其他公司還不算大壞，可與經濟發展時期相比就差了一大截。

公司1958年開始一直推行職業保障政策，從那時起，他們沒有辭退過一名員工。當然，作為對此政策的回報，員工也相應要做到幾點：在經濟蕭條時他們必須接受減少工作時間的決定，而且要接受工作調動的決定。有時甚至為了維持每周30小時的最低工作量，而不得不調整到一個報酬更低的崗位上去。

林肯公司極具成本和生產率意識，如果工人生產出一個不合標準的部件，那么除非這個部件修改至符合標準，否則這件產品就不能計入該人的工資中。嚴格的計件工資制度和高度競爭性的績效評估系統，形成了一種很有壓力的氛圍，有些工人還因此產生了一定的焦慮，但這種壓力有利于生產率的提高。據該公司的一位管理者估計，與國內競爭對手相比，林肯公司的總體生產率是他們的兩倍。

自30年代經濟大蕭條以后，公司還是年年獲利豐厚，沒有缺過一次分紅。該公司還是美國工業界工人流動率最低的公司之一。前不久，該公司的兩個分廠被《財富》雜志評為全美十佳管理企業。

問題：

1．你認為林肯公司使用了何種激勵理論來調動員工的工作積極性? 2．為什么林肯公司的方法能夠有效地激勵員工的工作熱情?

2）巴恩斯醫院

10月的某一天，產科護士長黛安娜給巴恩斯醫院的院長戴維斯博士打來電話，要求立即做出一項新的人事安排。從黛安娜的急切聲音中，院長感覺到一定發生了什么事，因此要她立即到辦公室來。5分鐘后，黛安娜遞給了院長一封辭職信。

“戴維斯博士，我再也干不下去了，”她開始申述：“我在產科當護士長已經四個月了，我簡直干不下去了。我怎么能干得了這工作呢？我有兩個上司，每個人都有不同的要求，都要求優先處理。要知道，我只是一個凡人。我已經盡最大的努力適應這種工作，但看來這是不可能的。讓我給舉個例子吧。請相信我，這是一件平平常常的事。像這樣的事情，每天都在發生。”

“昨天早上7：45，我來到辦公室就發現桌上留了張紙條，是杰克遜（醫院的主任護士）給我的。她告訴我，她上午10點鐘需要一份床位利用情況報告，供她下午在向董事會作匯報時用。我知道，這樣一份報告至少要花一個半小時才能寫出來。30分鐘以后，喬伊斯（黛安娜的直接主管，基層護士監督員）走進來質問我為什么我的兩位護士不在班上。我告訴她雷諾茲醫生（外科主任）從我這要走了她們兩位，說是急診外科手術正缺人手，需要借用一下。我告訴她，我也反對過，但雷諾茲堅持說只能這么辦。你猜，喬伊斯說什么？她叫我立即讓這些護士回到產科部。她還說，一個小時以后，她會回來檢查我是否把這事辦好了！我跟你說，這樣的事情每天都發生好幾次的。一家醫院難道就只能這樣運作嗎？”

問題：

1、這家醫院的組織結構存在哪些問題？

2、請你給出改正的建議。

參考答案及要點

一、名詞解釋(共15分,每小題3分)1．管理：管理是社會組織中,為了實現預期的目標，以人為中心進行的協調活動。2．領導：就是指指揮、帶領、引導和鼓勵部下為實現目標而努力的過程。

3．溝通：是指可理解的信息或思想在兩人或兩人以上的人群中的傳遞或交換的過程，整個管理工作都與溝通有關。

4．管理幅度：任何主管能夠直接有效地指揮和監督的下屬數量總是有限的，這個有限的直接領導的下屬數量被稱作管理幅度。

5．組織文化：組織文化是特定組織在適當處理外部環境和內部整合過程中出現的種種問題時，所發明、發現或發展起來的基本假說的規范。

二、判斷題（共10分,每小題2分）

1.×；2.×；3.√；4.×；5× 6．√；7.√；8.×；9.×；10.√

三、填空題（共20分,每小題2分）

1．初始決策、追蹤決策。2．人際角色、信息角色、決策角色。3．基本活動、輔助活動。

5．內部選拔、外部招聘。6．單向溝通、雙向溝通；7．預先控制、現場控制、成果控制；8．正強化、負強化9．專權型領導、民主型領導、放任型領導；10．目的性、依存性、知識性；

四、簡答題（共35分，每題5分）1．扁平組織結構的優缺點如何？

優點是：由于層次少，信息的傳遞速度快，從而可以使高層盡快地發現信息所反映的問題，并及時采取相應的糾偏措施；同時，由于信息傳遞經過的層次少，傳遞過程中失真的可能性也較小；此外，較大的管理幅度，使主管人員對下屬不可能控制得過多過死，從而有利于下屬主動性和首創精神的發揮。

局限性：主管不能對每位下屬進行充分、有效的指導和監督；每個主管從較多的下屬那兒取得信息，眾多的信息量可能淹沒了其中最重要、最有價值者，從而可能影響信息的及時利用等等。2．目標管理的基本思想有哪些？

企業的任務必須轉化為目標；目標管理是一種程序；每個企業管理人員或工人的分目標就是企業總目標對他們的要求，同時也是他們對總目標的貢獻；管理人員和工人靠目標來管理；管理人員用目標對下屬進行考核和獎罰。

3．分權的影響因素有哪些？

（1）促進分權的因素：組織的規模；活動的分散性；培訓管理人員的需要。

（2）不利于分權的因素：政策的統一性；缺乏受過良好訓練的管理人員。4．人際關系學說的主要內容？（1）企業的職工是社會人。（2）滿足個人的欲望，提高員工的士氣，是提高生產效率的關鍵。（3）企業中存在非正式組織。（4）企業應采用新型的領導方法。5．組織決策受哪些因素影響？

(1)環境。(2)過去決策。(3)決策者對風險的態度。(4)倫理。(5)組織文化。(6)時間 6．決策者的理性限制表現在哪些方面？如何克服？ 表現在：知識有限；預見能力有限；設計能力有限。克服的方法：決策權力下放；組織民主決策；

五、案例分析題（共20分）

略

第三篇：政治學原理復習題

政治學原理復習題

一、1、政治

2、國家 概念

3、國家的職能

4、國家的政治職能

5、一國兩制

6、民主共和制

7、政治文化

8、政治價值觀

9、政治社會化

10、政治革命

11、政治團體

12、壓力集團

二、簡答題

1、簡述國家權力的特征

2、簡述“分權制衡”原則的制度安排

3、簡述社會主義國家政治團體的特征

4、簡述政黨的特征

5、簡述馬克思主義所理解的政黨的功能

6、簡述中國共產黨領導下的多黨合作制的特征

7、簡述政治團體的特征

8、簡述政治團體的地位與作用

9、簡述集團政治產生與發展的原因

10、簡述社會主義國家政治團體的性質

11、怎樣理解政治改革是社會主義政治發展的基本途徑

12、簡述社會主義政治文明的基本特征

13、簡述我國人民代表大會制度作為一種政權組織形式的特點。

三、論述題

1、試分析馬克思主義對“政治”的理解。

2、為什么說民族問題是社會政治總問題的一部分

3、試論述國家消亡的必然性

4、試分析作為一種政體的人民代表大會制

5、試論述作為國家組織原則的“分權制衡”原則

6、如何理解人民民主專政是一種新型的民主與新型的專政 7.試論述我國民族區域自治的主要內容及其優越性

8、試論述“民主集中制”的原則。

政治學原理答案

一、概念

1、政治

政治是階級社會中以經濟為基礎的上層建筑，是經濟的集中表現，是以政治權力為核心展開的各種社會活動和社會關系的總和。

2、國家

列寧根據馬克思和恩格斯的論斷，對國家的涵義作了界定：“國家是維護一個階級對另一個階級的統治的機器。??國家是一個階級壓迫另一個階級的機器，是迫使一切從屬的階級服從于一個階級的機器。”

3、國家的職能

由國家本質所決定的國家活動的總目的和總方向，是全部國家機器活動的總和與整體功能。任何國家的活動都表現為兩種基本職能：內部的職能和外部的職能。

4、國家的政治職能

國家的政治職能即國家的階級統治職能，是國家運用暴力、法制等特殊的強制力，控制被統治階級，鎮壓被統治階級及一切破壞現存的政治法律秩序、社會秩序的分子的反抗的政治管理職能。

5、一國兩制

“一個國家”，是指中國的主權和領土必須完整，不容分割，中國是一個統一的國家，在國際上，代表中國的只能是中華人民共和國；“兩種制度”是在統一的中華人民共和國內部，大陸實行社會主義制度，臺灣、香港、澳門保留原有的資本主義制度；“一國兩制”下設立的特別行政區享有高度自治權。

6、民主共和制

民主共和制的基本特征是國家權力機關都是通過公民普遍參加的直接選舉或間接選舉產生的，并有嚴格的任期限制，實行某種形式的分權和制衡。

7、政治文化

一個國家中的階級、團體和個人，在長期的社會歷史文化傳統的影響下形成的某種特定的政治價值觀念、政治心理和政治行為模式。它主要包括政治主體對政治體系、政治活動過程、政治產品等各種政治現象，以及自身在政治體系和政治活動中所處的地位和作用的一種態度和價值傾向。

8、政治價值觀

人們對政治世界的看法，包括人們看待、評價某種政治系統及其活動的標準，并由此形成政治主體的價值觀念和行為模式的標準。

9、政治社會化

是指政治文化的社會化過程，即一個社會中的政治文化通過某種方式而得以傳播、普及和延續的過程。

10、政治革命

政治革命是以階級為主體、以奪取政權為首要標志、以政治制度的新舊更替為基本內容的激烈的政治大變革，是政治發展過程中的質的飛躍。

11、政治團體

政治團體就是那些區別于政黨和國家機關，有組織地去參與政治過程和影響政府決策的社會利益群體。代表特定集團的利益，是政治團體存在的基礎；參與和影響政治過程，是它的主要任務；通過影響法律和政策的制定來實現集團利益，是政治團體的基本政治性質。

12、壓力集團

壓力集團是指那些在某些方面擁有共同利益或共同主張的人們，為了使政府維護其利益或實現其主張而組織起來對政府施加壓力的集團。

二、簡答

1、簡述國家權力的特征

國家權力是指反映統治階級意志的、并作為社會整體代表的，以強制力保障實施的、管理社會公共事務的權力。國家權力具有如下特性：

第一，強制力的壟斷性。國家權力具有特殊的力量就在于它是一種“有組織的暴力”。自國家產生以后，國家權力就壟斷了有組織地、系統地使用強制力的合法性，不再允許任何其他形式的暴力組織的合法存在。

第二，普遍的約束力。國家權力作為一種公共權力，對全社會成員都具有約束力，即不僅對被統治階級成員具有約束力，而且統治階級內部成員也要在國家權力的約束之下。第三，主權性。主權是國家權力的重要屬性，也是一個獨立國家所不可缺少的條件。在國家內部，主權是指至高無上的權力；在國際關系中，主權是指一個國家的權力的獨立性。

2、簡述“分權制衡”原則的制度安排

國家權力分為立法權、行政權、司法權三種權力，分別由三個不同的國家機關掌握，各自獨立行使，而又互相制約和平衡。分權制衡原則在西方資產階級國家的憲法和政治制度中，通常具體表現為以下幾方面的制度安排：

（1）由不同的機關分別掌握立法權、行政權和司法權；

（2）每一個機關在行使其權力時，都不能離開其他機關的協助；（3）每一個機關都擁有防止、抵御其他機關侵犯其權力的法律手段。

3、簡述社會主義國家政治團體的特征

社會主義國家政治團體具有如下三個基本特征：第一，具有比較廣泛的群眾基礎。第二，具有比較統一、規范的組織結構形式。第三，不同政治團體之間存在著利益差別和不一致，但這種差別和不一致是建立在其整體利益一致的基礎之上。

4、簡述政黨的特征

政黨的特征，是指政黨的基本特點。第一，政黨是特殊的政治歷史現象

第二，政黨由階級、階層或某些重要的社會集團中的一部分人所組成。第三，政黨是有組織、有紀律的組織。

第四，政黨有自己的政治綱領。擁有政治綱領，是政黨區別于其他社會團體的重要標志之一。

第五，政黨與政權密不可分，掌握政權是政黨的主要目標。這是政黨區別于任何其它社會組織的又一個顯著特征。

5、簡述馬克思主義所理解的政黨的功能

第一，爭取群眾和影響群眾。政黨的首要任務就是爭取自己所代表的階級、階層和集團的部分群眾的支持。

第二，集中階級意志。政治統治是按照統治階級的意志進行的統治。政黨是實現政治統治的工具，它會在集中階級意志的過程中發揮重大作用。

第三，行使國家權力。政黨不僅要把階級意志集中起來，還要把集中起來的階級意志上升為國家意志。政黨的目的就是要掌握政權、行使國家權力。

6、簡述中國共產黨領導下的多黨合作制的特征

第一，堅持共產黨的領導是多黨合作制的基本前提。第二，協商和監督是多黨合作制的主要內容。第三，憲法和法律是各黨活動的基本準則。

7、簡述政治團體的特征

第一，政治團體的社會基礎是具有相對具體、集中、單一的利益和目標的人群。第二，政治團體建立的目的，是影響立法和公共政策的制定。第三，政治團體是一種非政府組織，屬于社會團體的范疇。

8、簡述政治團體的地位與作用

第一，政治團體是公民政治參與的工具。第二，政治團體是政治社會化的一個新的有效媒介。第三，政治團體與政治統治、政治管理、政治穩定密切相關。

9、簡述集團政治產生與發展的原因

第一，世紀轉折時期的社會變化是利益集團產生和發展的重要社會背景。在轉型社會中，人們賴以生存的舊的社會組織已經解體，但新的社會組織還沒有建立起來，這就形成了利益集團產生和發展的重要社會背景。

第二，社會政治結構的變化也從一個特定的角度說明了利益集團的產生和發展。即是兩大對立階級內部的階層分化以及階級之外社會利益集團的出現。第三，利益集團的出現是權力制約的需要。國家權力的膨脹需要一種社會性的制約。利益集團作為“居間職業團體”，其實質是一種平衡日益擴張的國家權力的社會性因素。

10、簡述社會主義國家政治團體的性質

在社會主義國家里，政治團體不是完全獨立于政黨和國家政權機關之外的利益群體，從法律形式上說，它們是群眾團體，從其地位、作用看，它又具有很強的政治性質。因此，社會主義國家政治團體的組織和活動是社會主義政治制度和政治過程的有機組成部分。

11、怎樣理解政治改革是社會主義政治發展的基本途徑

（1）社會主義現代化進程提出了進行政治體制改革，實現社會主義政治現代化的客觀要求。

（2）擴大社會主義民主，健全社會主義法制，是社會主義政治改革和政治發展的根本任務。

（3）通過政治體制改革，實現政治結構合理化與政治管理高效化，是社會主義條件下政治發展的重要內容。

（4）面對現代化進程中遇到的復雜矛盾，社會主義政治體制改革必須在保持政治穩定的前提下謀求漸進發展。

12、簡述社會主義政治文明的基本特征

第一、國家權力屬于勞動人民所有，建設大多數人統治的民主共和國。第二、人民代表會議是實現人民掌握國家政權、管理國家的最好制度形式。

第三、人民代表會議掌握國家權力，人民通過“有經驗的代理人”即人民代表掌管國家事務。

第四、民主集中制是社會主義民主的基本原則。人民“當家作主”，即最大多數人的最廣泛的民主，必須與參與之有序、決策之集中以及政治活動的制度化相結合。

第五、共產黨是動員和組織勞動人民參與國家管理的領導力量。共產黨是工人階級的核心組織，共產黨的領導直接決定著人民當家作主的社會主義民主如何實踐、能否實現。第六、用法制來鞏固和發展社會主義民主。將政治文明建立在憲法和由憲法構建的政治與法律體系上，是社會主義政治文明建設和發展的主要路徑。

13、答案略

三、論述

1、試分析馬克思主義對“政治”的理解。

第一，政治的根源是經濟，政治是經濟的集中表現，政治關系歸根到底是由經濟關系決定的。這說明政治不是脫離經濟而孤立存在的，政治的性質由經濟基礎的性質所決定，但又反作用于經濟基礎。政治和經濟的相互作用過程，反映著階級關系及階級利益的復雜關系。強調經濟對政治的決定性作用，是馬克思主義政治學的根本特征。

第二，政治的實質是階級關系。在階級社會中，階級性是政治的基本特性。這里的階級關系不僅包括了敵對階級之間的關系，還包括了其他類型的階級關系。具體地說，主要有統治階級與被統治階級的關系，領導階級與同盟者的關系，統治階級內部的關系等。第三，政治的核心是政治權力。任何階級要實現自己的目的，都必須掌握對國家或社會的最高統治權。無論是剝削階級占統治地位的社會，還是人民掌握政權的社會，政治關系的存在與解決，都是通過政治權力實現的。政治權力的中心問題是國家。它是關系全部政治的主要的和根本的問題。

第四，政治活動是科學，是藝術。馬克思主義認為，政治作為一種社會現象，是有規律可循的。我們通過歷史唯物主義方法研究它，就能從錯綜復雜的政治現象中找到其規律性，從而在政治實踐中通過運用政治規律實現自己的階級意志，維護自己的階級利益。

2、為什么說民族問題是社會政治總問題的一部分

（1）民族問題及其根源。從民族的形成、發展直到消亡之前的各個階段，不同民族或民族集團之間在各方面交往發生的一系列矛盾所引起的問題表現為：民族隔閡、民族歧視、民族糾紛、民族壓迫、民族斗爭和民族運動等形式和現象。民族問題產生的根源可以概括為以下三個主要方面：民族差異、剝削制度、各民族事實上的不平等。

（2）民族問題不是孤立的抽象存在物，它總是與特定的時代條件相關，是社會政治發展總問題的一部分。社會發展總問題最核心的問題就是社會革命和政權問題，所以民族問題與社會政治發展總問題的關系主要表現為革命和政權問題，體現在以下兩個方面： 一方面，從民族問題對革命和政權問題的依賴性來看，民族問題如何解決，在什么程度上解決，受當時社會政治總問題的制約；另一方面，從民族問題在社會政治發展總問題中的特殊地位和作用來看，民族問題解決的好壞，將關系到革命能否成功、政權是否穩定，對于國家的治亂興衰有著至關重要的影響。

3、試論述國家消亡的必然性

馬克思主義認為，國家的起源是社會內部基本矛盾運動的結果；同樣，社會基本矛盾的運動也推動著國家朝著既定的方向發展和更替，最終社會基本矛盾的運動將使國家完成一種復歸——超越階級社會，走向沒有階級壓迫和階級差別的社會。因此，國家的消亡和共產主義的實現是人類社會基本矛盾運動的必然結果，是不以人的意志為轉移的客觀規律

4、試分析作為一種政體的人民代表大會制

人民代表大會制是我國的政權組織形式。作為新型的無產階級國家政權組織形式，它的基本特點包括：

“中華人民共和國的一切權力屬于人民”是我國政治制度的核心內容和根本準則；全國人民代表大會是最高國家權力機關，其他一切國家機關都是由全國人民代表大會產生并對它負責，向它報告工作，受它監督；全國人民代表大會又是國家最高立法機關，全國人大和它的常委會行使國家立法權；實行合理分工、協調一致，分工合作、相互配合的原則。

我國實行人民代表大會制是我國國情決定的。在人民代表大會制下，我國的國家機構實行民主集中制原則。這是社會主義的民主共和制與資產階級的民主共和制的顯著區別之一，也是適合我國國情的制度安排。

5、試論述作為國家組織原則的“分權制衡”原則

資產階級國家把“分權制衡”作為組織和設計國家機構的基本原則。（1）分權制衡，是指立法、行政、司法三權的分立與制衡，其基本含義是：國家權力分為立法權、行政權、司法權三種權力，分別由三個不同的國家機關掌握，各自獨立行使，而又互相制約和平衡。

（2）分權制衡原則在西方資產階級國家的憲法和政治制度中，通常具體表現為以下幾方面的制度安排：由不同的機關分別掌握立法權、行政權和司法權；每一個機關在行使其權力時，都不能離開其他機關的協助；每一個機關都擁有防止、抵御其他機關侵犯其權力的法律手段。

由于各國的國情不同，分權制衡的原則在各國采用的具體形式不同，形成了不同的體制。

6、如何理解人民民主專政是一種新型的民主與新型的專政？

民主是在特定的經濟基礎上保障公民的權利得到平等實現的政治形式。民主具有鮮明的階級性，并且從來都是與專政緊密聯系在一起的。（1）資本主義民主的實質是“金錢民主”。它由資產階級操縱，保障資產階級成員的政治權利的實現，為資產階級的利益服務。資本主義民主同時意味著對于無產階級和廣大勞動人民的專政。

（2）社會主義民主作為新型的民主，它是無產階級和廣大勞動人民享有的民主，是廣泛的、真實的民主。這主要體現在：

第一，社會主義民主是建立在社會主義公有制為主體地位的經濟基礎之上的，它是無產階級和廣大勞動人民共同占有生產資料，從而為公民享有民主權利提供經濟保障。社會主義民主以無產階級政治統治的確立為前提，無產階級政治權力不僅使得無產階級和廣大勞動人民獲得了政治統治者和政治管理者的主體地位，而且為這一地位的實現提供了強有力的政治保障。

第二，社會主義民主通過不同于資本主義民主的一系列制度，規范民主的運行和公民權利的實現，它以民主集中制的原則組建國家機構，保證人民的最高權力地位，實現對行政權和司法權的控制和監督；它以共產黨作為民主的領導力量，保證人民根本利益和要求的實現；它以人民監督的制度體系，保證人民權利對公共權力的制約，使得公共權力按照人民的意志運行；它以社會主義法治作為民主的法律基礎，從而使得公民的權利具有了法律保障。

（3）社會主義新型民主同時又是一種新型的專政。這種新型的專政就是人民民主專政，其實質就是無產階級專政。它與一切剝削階級的專政有著本質的區別：

第一，人民民主專政在人類社會政治發展的歷史上破天荒地第一次以被剝削階級代替剝削階級掌握政權，建立了人類有史以來第一個由被剝削階級統治的國家，使勞動者成為對剝削階級實施專政的主體，剝削階級和敵視社會主義的勢力成為人民民主專政的對象。

第二，人民民主專政則是占人口多數的工人和廣大勞動人民對于少數資產階級和其他剝削階級分子、敵視和反對社會主義革命和社會主義建設的勢力的專政，因此，它把少數人對多數人的專政變成了多數人對少數人的專政。

第三、從專政職能在國家職能中的作用來看，社會主義國家代表著大多數人的意志和要求，它具有廣泛的階級基礎和社會基礎，有著強大的社會和政治力量的支持，對于社會和自身的發展具有明確的認識和充分的信心

7、試論述我國民族區域自治的主要內容及其優越性？

（1）中國的民族區域自治包括三個方面的主要內容：

首先，民族區域自治是在中華人民共和國領土范圍內的自治，是在國家統一領導下，各少數民族聚居的地方實現的區域自治，民族區域自治地方是中華人民共和國不可分割的部分。

其次，民族自治地方設立自治機關，除行使一般地方國家機關的職權外，還行使憲法和自治法規定的廣泛的自治權，并力求自治機關干部民族化。

再次，民族自治地方以少數民族聚居區為基礎建立。只要存在一定少數民族聚居的，構成一級自治單位，就可以建立民族自治地方的自治機關，行使自治權。

我民族區域自治的優越性表現為：第一，實行民族區域自治，有利于維護祖國統一

8、試論述“民主集中制”的原則。

1、民主集中制作為一條原則，首先是在無產階級政黨的建設中明確提出來的。民主集中制的組織原則與國家的一切權力屬于人民的原則是一致的、統一的，整個國家機構按照一切權力屬于人民和民主集中制的原則組成并運轉，這是社會主義國家的民主共和制與資產階級的民主共和制的顯著區別。

2、在社會主義國家的國家機構設置和組織的實踐中，民主集中制的內容體現為以下幾個方面：

⑴ 行民主集中制，目的是要保證人民行使國家權力，實現“一切權力屬于人民”的根本原則。

⑵ 除由國家權力機關行使立法權外，對國家的元首權、行政權、審判權、檢察權和武裝力量的領導權，也都有明確的劃分。

⑶ 國家權力機關制定法律和做出其他決定，均經過充分討論，以投票表決的方式通過；國家的行政機關即政府及政府各部均實行首長負責制，集中行使權力。

⑷ 遵循在中央的統一領導下，充分發揮地方的主動性、積極性的原則，劃分中央和地方的國家機構的職權。

第四篇：安全學原理復習題

安全學原理復習題（3）

第一章

1.安全的概念是怎樣的？

? 安全是人的身心免受外界（不利）因素影響的存在狀態（包括健康狀況）及其保障條件。? 安全分為狹義安全與廣義安全。

? 狹義安全是指某一領域或系統中的安全，即人們通常所說的某一領域或系統中的安全技術問題。? 廣義安全，即大安全，是以某一領域或系統為主的技術安全擴展到生活安全與生存安全領域，形成生產、生活、生存領域的大安全，廣義安全是全民、全社會的安全。

2.安全指標、本質安全化、危險物質、重大危險源、安全評價、固有危險度的定義，并理解其各自的含義。（1）安全指標：在一定的條件下，一個生產（或生活）系統，在完成其功能的過程中，所產生的事故損失的可接受水平。

（2）本質安全化：針對某一個系統而言，是表明該系統的安全技術與安全管理水平已達到了本部門當代的基本要求，系統可以較為可靠的運行，但并不表明該系統絕對不會發生事故。因為：★本質安全化的程度是相對的，不同的技術經濟條件有不同的本質安全化水平；★生產是一個動態過程，許多情況事先難以預料。

（3）危險物質：一種物質或若干物質的混合物，由于它的化學、物理或毒性特性，使其具有易導致火災、爆炸或中毒的危險物質。

（4）重大危險源：長期地或臨時地生產、加工、搬運、使用或儲存危險物質，且危險物質的數量等于或超過國家法律、法規和相關標準規定的一種或一類特定危險物質的單元。

（5）安全評價：“安全評價是對系統存在的危險性進行定性和定量分析，得出系統發生危險的可能性及其程度的評價，以尋求最低事故率，最小的損失和最優的安全效益”；目前我們國家開展的安全評價工作分為安全預評價、安全驗收評價與安全現狀評價。在安全評價過程中可以有系統安全評價、隨機安全評價等。（6）固有危險度：是指一個生產（或生活）系統，由于自身功能的需要必須具備某些設備及物料，其設備及物料失

控時可能造成災害的嚴重程度。可以用兩個參數來確定：①設備及物料單位計量具有的致害能力。②系統中擁有各種設備及物料的容量。一個生產（或生活）系統中，一般只選擇致害能力較大的設備及物料作計算依據。

3.如何理解安全的經濟性？

安全與經濟效益的增長或損失有關，保障必要的安全投入是維護安全條件的基本，保障安全就是等于創造了經濟效益。

4.安全要素的含義是什么？安全三要素指什么？

安全要素是指在特定的（即理想的）狀態下，僅自身就能獨立地成為實現安全的充分條件。安全三要素：安全人體、安全物質、安全社會。（加上安全的整體性因素—安全系統構成四因素）5.解釋3E對策

其一是Engineering，即安全工程技術對策，是技術系統本質安全化的重要手段；其二是Education，即安全教育對策，是人的安全素質的重要保障措施；其三是Enforcement，即安全管理對策，該對策既涉及物的因素，也涉及人的因素。

6.安全科學的主要研究內容有哪三方面？

安全科學是研究事物安全與危險矛盾運動規律的學說，是以研究安全與危險的發生發展過程，揭示事物安全與危險的原因及后果，以及它們之間特有的相互關系，運用基礎學科工程學科等相關學科對事物或系統綜合功能的喪失機理進行分析和研究為手段，以災害事故的預測、防治和評價為研究目標。具體地說，安全科學研究的內容包括如下幾個方面： ①安全科學的基礎理論②安全科學的應用理論與技術③安全科學的經濟規律 7.了解安全科學技術在我國的發展過程 三個發展階段：

①初步建立階段：建國初期至20世紀70年代末期，把勞動保護作為一項基本國策實施，安全技術是勞動保護的一部分，也得到了發展，主要在兩個方面：★作為勞動保護的一部分開展的勞動安全技術★隨著產業生產技術發展起來的產業安全技術

②迅猛發展階段：20世紀70年代末至90年代，隨著改革開放和現代化建設，我國安全科學技術得到迅猛的發展，建立了安全科學技術研究院、所、中心、學會等，1986年，中國礦業大學獲得了安全技術及工程學科碩士、博士學位授予權，使我國安全科學領域形成了從本科到博士的完整的學位教育體系。

③新的發展階段：20世紀90年代以來，安全科學體系和專業教育體系基本形成，綜合性的安全科學技術研究已有初步基礎，隨著企業的管理現代化安全管理也逐步走向現代化。8.安全科學的研究領域有哪些?應能自己領悟其含義

①生產領域（安全生產及勞動保護方面）②生活領域（交通安全、消防與家庭安全等）③生存領域（工業污染控制與治理、災變的控制和預防）

第二章

1.安全的屬性是什么？二者的關系是怎樣的？

自然屬性和社會屬性。安全的自然屬性和安全的社會屬性是既有聯系又有區別的。① 安全的自然屬性是其社會屬性的基礎②安全的社會屬性對其自然屬性具有制約和指導作用③安全的自然屬性和社會屬性在一定條件下耦合，并且是不可分割的

●2.安全與我們平時所說的平安無事是一回事嗎？簡單談談你對安全的理解 不是。

3.你是如何理解“安全是內因與外因的統一”？

①內因是事物安全的決定性因素；②內在安全的事物通過一定的條件可以轉化為外在的不安全； ③事物的外在安全與內在安全并非一致 4.什么是安全素質？談談你的看法

安全素質是指人在安全領域所表現出來的素質,是人的素質的一個重要組成部分，是人們通過長期實踐，形成安全意識并有意識地把其轉化為自己的能力，轉化到實踐中形成的。安全意識是安全素質的基礎，缺乏安全意識就不可能具有良好的安全素質；一個人整體素質的好壞在很大程度上與安全素質有關。

第三章

1.安全觀的確立依據是什么？

安全觀是人們對安全的地位和作用的看法。世界觀是由人生觀、價值觀、安全觀共同組成，這是安全觀的確立依據。

2.安全觀作為一種觀念，存在的價值是什么？

①安全觀是人生觀的基本目標②安全觀是實現人生價值的重要保障 ●3.安全觀的核心是什么？如何理解

生命價值是安全觀的核心。人的生命價值具體表現為：①生命存在的價值②生命延續的價值 ③超于生命的價值即犧牲的價值。在人一切的價值中，生命的價值是最基本的價值，其余一切價值都以生命的價值得到確認為前提。生命的價值是人們對人的一生為自己和社會所創造的物質和精神財富的一種肯定，生命是人的價值的本源與起點，而安全最主要的內涵就是“以人為本”，就是保障人的生命健康順利的延續，從而實現人的生命價值。因此，安全是圍繞著生命價值運動的，即生命價值是安全的核心，也可以說，生命價值是安全觀的核心。

●4.安全觀基礎的認定包括哪些方面？請適當展開 安全觀的認定取決于安全的現實價值，安全的現實價值的高低決定了人們對安全的態度，所以安全價值觀是安全觀認定的現實基礎，其主體在于其社會價值和經濟價值。

安全的社會價值體現在：安全的戰略價值、安全的信譽價值、安全的環境價值、安全的社會穩定價值、安全的生命健康價值。安全經濟價值的表現在：（1）安全作為安全商品、產業時所表現出來的經濟價值。安全產業經濟（安全技術產業、安全文化產業）、保安經濟（2）安全在社會生產價值中體現出的價值。●5.如何理解安全經濟價值理論？安全經濟價值的評價

安全價值可以參照一般價值工程的計算方法來表述，通過分析各單元的安全價值，并制定相應的整改措施和方案，以實現單元的最大安全價值，然后對整個系統進行分析和計算，實線系統的最大安全價值，達到安全、高效的生產的目的。

安全價值Vs=安全功能Fs / 安全投入Cs 分析可知，不能單純降低安全投入或片面追求安全功能，而是要求改善兩者之間的比值。6.安全系數在0～1變化時，分別對應的生產價值怎么變化？

安全系數是表示生產過程中的安全程度，當事故損失低于凈產值時，可表示為： 安全系數 = 1-事故損失價值 / 凈產值

安全系數在0~1變化，安全系數等于1的生產過程是絕對安全地，這時的生產效益只隨效益系數變化，安全給予了充分保證，這種很少見，是安全工作追求的目標；安全系數小于1的生產過程，生產效益與效益系數和安全系數都有關。安全系數等于0的過程，生產效益沒有絲毫安全保證，有生產就會發生事故，生產效率再高，生產效益值也小于0，即出現負效益。

第四章

1.安全科學認識論的主要研究內容是什么？

安全科學的認識論是指研究安全的本質及其變化發展規律的哲學理論，主要研究內容包括人類社會生產、生活、生存領域中技術風險的必然性、安全的相對性、事故的可預防性等 2.我國的安全生產方針是什么并解釋含義 “安全第一、預防為主”

含義是：確立人是最寶貴的財富，人的安全是第一位的思想，并堅持把安全生產作為企業生存發展的第一要素和保證條件，除此之外，要求設計部門、經濟部門和生產企業，以積極的態度，從設計上，組織管理上和技術措施上，認真改善勞動條件，增強抗災能力，為工人、職工創造安全、衛生、舒適的勞動環境，把事故消滅在萌芽狀態，做到防患于未然。3.你覺得安全系統與系統安全有區別嗎？

有。

安全系統是把安全的各個要素考慮在內，以系統的觀點研究安全，是手段；系統安全是把安全問題看成一個子系統,與其它子系統之間是相互依存的辯證關系，是目的。安全系統與系統安全之間是手段和目的的辯證關系

4.安全、事故隱患、事故三者的區別和聯系 安全與事故隱患、事故是對立統一的

⑴危險是安全的對立面，包括事故隱患和事故，事故可以說是危險的一個極端表現。⑵從危險的角度講，安全是一種包含人們可以接受的事故隱患和保證事故不發生的穩定狀態。⑶事故是系統把潛在的事故隱患轉化成現實，是安全狀態的一種極端表現。⑷事故隱患是事故發生的內因，外界刺激條件通過事故隱患其作用導致事故發生。⑸安全、事故隱患、事故之間是可以通過一定條件相互轉換化的。處于相對穩定狀態的安全系統受到外界條件的影響就會遠離平衡狀態形成非平衡狀態，這種狀態是不穩定的，即表現為事故隱患，當與外界進行能量物質和能量交換達到一定程度，系統的某個參量變化達到臨界值，系統通過漲落發生突變，就發生事故了。

5.怎樣理解主動預防和被動預防？ ⑴被動預防是經驗型的，即它是建立在事故統計的基礎之上的，其主要特征是事故后整改。⑵20世紀40年代以來逐步形成安全科學，80年代以來，安全科學的發展更加完善，表現在安全技術從傳統的經驗型向現代預測型的轉變。⑶現代預測型的安全技術是主動預防，指在吸收以往事故經驗的基礎之上，更注重對事故的預測研究，既要實行事前控制，又要主動地預防事故的發生，而不是僅僅局限于總結事故的經驗 6.事故因果連鎖理論的要點是什么？

核心思想：傷亡事故的發生不是一個孤立的事件，而是一系列原因事件相繼發生的結果，即傷害與各原因相互之間具有連鎖關系。事故因果連鎖過程包含的五種因素：1）遺傳及社會環境（M）2）人的缺點（P）3）人的不安全行為或物的不安全狀態（H）4）事故（D）5）傷害（A）事故因果理論包含的五種因素可以用多米諾骨牌來描述，如果第一塊骨牌倒下，即第一個原因出現，則發生連鎖反應，后面的骨牌被相繼碰倒（相繼發生）。

●7.能量意外轉移理論主要有哪幾種？

⑴吉布森和哈登認為：人受傷害的原因只能某種能量向人體的轉移，而事故則是一種能量的異常或意外的釋放。

⑵麥克法蘭特認為： 所有的傷害事故（或損壞事故）都是因為：接觸了超過機體組織（或結構）抵抗力的某種形式的過量的能量；有機體與周圍環境的正常能量交換受到了干擾（如窒息、淹溺等）。因次，各種形式的能量是構成傷害的直接原因。

根據麥克法蘭特的能量意外釋放理論可以將能量引起的傷害分為兩大類：

1）第Ⅰ類傷害：由于轉移到人體的能量超過了局部或全身性的損傷閾值而產生的 2）第Ⅱ類傷害：由于影響局部或全身性能量交換引起的 8.軌跡交叉事故模式理論的要點是什么？

該理論的基本思想：傷害事故時有許多相互聯系的事件順序發展的結果。這些事件包括人和物（包括環境）兩大發展系列，當人的不安全行為和物的不安全狀態在各自發展過程（軌跡）中，在一定的時間和空間上發生接觸（交叉），能量轉移于人體時，傷害事故就發生了。軌跡交叉理論作為一種事故致因理論，強調的是人的因素和物的因素在事故致因中占有同樣重要的地位

第五章

1.可以從哪些方面來實施本質安全化方法？

控制事故發生所采取的本質安全化方法是一種主動預防事故發生的方法，主要從物的方面考慮，可以通過降低事故發生概率和降低事故嚴重度來進行。

⑴降低事故發生概率：①提高設備的可靠性；②選用可靠的工藝技術，降低危險因素的感度；③提高系統抗災能力；④減少人為失誤；⑤加強監督檢查 ⑵ 降低事故嚴重度:①限制能量或分散風險,把大的事故損失化為小的事故損失;②防止能量逸散,設法把有毒、有害、有危險的能量源存儲在有限允許范圍內，而不影響其它區域的安全；③加裝緩沖能量的裝置，設法減慢危險源能量釋放的速度④采取措施防止發生人身傷害，一旦發生人身傷害采取相應的急救措施。

2.什么是失誤安全功能？什么是故障安全功能？能舉出生活中的實例嗎？

⑴失誤安全功能：操作者在操縱失誤的情況下不發生事故和傷害或者說設備、設施或工藝技術具有自動防止人的不安全行為的功能

⑵故障安全功能：設備、設施發生故障或損壞時仍能維持正常工作或自動轉變為安全狀態的功能 3.如何理解生產安全管理一體化的實施辦法？

指導思想: 充分認識人的生命價值和人力資源的重要性，避免和減少經濟損失，加強事故和職業病預防及其安全管理。

生產安全管理一體化方法主要是通過全面安全管理和安全目標管理來實現的

⑴全面安全管理包括四個方面的內容：①全面安全目標管理;是對全面安全內容進行管理，使安全管理有明 確的目標，這些目標經過努力應可以達到或可能達到。重點目標是：在企業生產、業務活動范圍內，各系統的協調與全局的、整體的籌劃和統一。②全員安全管理;以各級領導為核心，廣大職工共同參與的管理。③全過程安全管理;全過程安全管理是抓好生產過程中每個環節的安全管理。④全部工作安全管理;生產部門及為生產服務的工作部門全部參與，形成多層次，多級的管理形式。

在全面安全管理的過程中，方針是對所有其他要素起指導作用的核心要素；組織是滲透到其他過程要素之中，起保證作用的要素；特定時期的具體方針體現在計劃目標中；管理評審相當于新一輪循環的初始評審狀態。

⑵安全目標管理:在一定時期內（通常為一年），根據企業經營管理的目標，并為達到這一目標制定一系列對策措施，開展一系列的組織、協調、指導、激勵和控制活動。基本內容： ① 年初，制定安全管理總目標； ② 層層分解，制定各級、各部門直到每個職工的安全目標及達到目標的措施（把安全目標與經濟發展指標捆綁在一起）； ③ 開展一系列活動，實現目標；④ 年末，對目標的實現情況考核、獎懲；⑤ 總結，制定新的安全目標，進入下一年循環。

實施程序:第一步：安全目標的制定和展開;第二步：安全目標的實施;第三步： 目標成果的考評 4.在進行安全教育的時候要注意哪些問題才能體現以人為本？

要遵循以下原則：①教育的目的性原則，不同的對象，安全教育的側重點不同 ②理論與實踐相結合的原則 現場說法、案例分析 ③教與學互動性原則④鞏固性與反復性原則

以人為本的安全教育方法有：講授法，談話法，讀書指導法，演示法，練習與復習法，研討法，宣傳娛樂法，訪問法，實驗和實習，發現法，外圍教育法，獎懲教育法，全方位教育法，計算機多媒體教育法。教育的方法多種多樣，各種方法都有各自的特點和作用，在應用中應當結合實際的知識內容和學習對象，靈活采用。

5.安全確認型和危險檢出型的思想有什么本質區別？對我們的安全工作有什么影響？ 安全確認型僅認同被確認的安全，在被確認的安全之外，認為不安全，不允許作業；

危險檢出型僅在危險被檢出時認為危險，除已發現的危險之外，認為安全的，允許作業

安全確認型將確認的安全以外狀態統統視為不安全，盡管被視為不安全的狀態中確有可能存在實際上是安全的情況，但是這樣處理不會代來危險的后果。危險檢出型將發生了危險之外的狀態統統視為安全，由于被認為安全的狀態中可能存在著未被發現的危險，安全無法確保，會造成危險后果，這正是危險檢出型的致命缺陷。

第六章

1.什么是安全文化？它的具體表現形式由哪幾個方面構成？

人類在生產、生活、生存活動中，為保護身心健康與安全所創造的有關物質財富和精神財富的總和，可以表現為有關安全的哲學、倫理道德、科學、藝術和政治法律思想及其構成的思想觀念系統及相關制度、設施。

安全文化包括安全物質文化、安全精神文化、安全制度文化、安全價值規范文化，四者具體表現為安全器物層、安全精神智能層、安全制度層、安全價值規范層。

2.企業為什么要倡導企業安全文化？（從企業安全文化的功能這一角度來分析）

⑴ 安全認識的導向功能：安全目標指引方向⑵安全文化的凝聚功能：同心協力⑶安全行為規范約束功能：軟約束⑷傳播輻射功能：宣傳⑸激勵功能：⑹調適功能：溝通各種矛盾和沖突

3.如果你是企業的安全管理人員，應從哪幾方面入手來進行你們單位的安全文化建設？ ⑴ 物質安全文化①建設工藝過程本質安全化②設備控制過程的本質安全化③整體環境的本質安全化 ⑵ 制度安全文化建設，主要包括建立健全企業的安全管理制度、建立和完善企業安全管理的各項法規標準及其落實 ⑶ 員工心態安全文化建設①應急安全保護意識②間接安全保護意識③超前的安全保護意識 ⑷ 員工行為規范安全文化①建設樹立集體主義的精神風貌②開展安全道德宣傳工作③做好安全德育教育 4.我國現行的安全管理體制是怎樣的？

“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督、勞動者遵章守紀”

第五篇：2012《管理學原理》復習題

《管理學原理》期末復習題庫100題

1.以下不屬于保健因素的是(C)A.企業管理政策 B.工作環境和條件 C.工作得到認可和贊賞 D.工作安全

2.影響組織結構的主要因素不包括(D)A.環境因素 B.戰略因素

C.規模和技術因素 D.財務因素

3.在組織結構中，組織文化的核心是（B）

A.價值觀層、精神層 B.組織價值觀、組織精神、組織倫理 C.制度層、顯現層 D.以上都不正確

4.古典管理理論的主要代表人物有（C）

A.泰羅和法約爾 B.泰羅、法約爾和梅奧 C.泰羅、法約爾和韋伯 D.馬斯洛、赫茨伯格和麥格雷戈 5.按照戰略的中心不同，可以把戰略分為（D）

A.退卻型戰略、穩定型戰略和發展型戰略 B.全領域戰略和局部領域戰略

C.保守型戰略、可靠型戰略和風險型戰略 D.低成本戰略、差異化戰略和重點戰略

6.提出X理論和Y理論的是（C）

A.馬斯洛 B.赫茨伯格 C.麥格雷戈 D.梅奧

7.提出適合于一般組織的十四條管理原則的管理學家是（B）

A.泰勒 B.法約爾 C.梅奧 D.韋伯

8.管理理論中把管理層次多而管理幅度小的結構稱為（A）

A.高聳型結構 B.扁平型結構 C.直線制結構 D.矩陣式結構

9.管理的首要職能是（A）

A.計劃 B.組織 C.領導 D.控制

10.管理的核心是處理()關系。

A.人與物 B.物與物 C.人與人 D.隸屬

11.下列因素中屬于激勵因素的有（B）

A.企業工作環境 B.物質待遇 C.工作中的人際關系 D.成長和發展機會

12、組織規模一定時，管理幅度和管理層次呈（B）

A.正比關系 B.指數關系 C.反比關系 D.不相關

13.“社會人”理論的基本假設之一是（A）

A.人們行為的主要動機是保持良好的人際關系 B.人是最勤奮的動物

C.人是為完成組織目標而工作的 D.人是由物質需求引起工作動機的

14.需要層次論認為，人的最高層需要是(A)A.自我實現需要 B.安全需要 C.尊重需要 D.社交需要

15.高層管理者所需的技能中居于主要地位的是（A）

A.觀念技能 B.人際關系技能 C.業務技術技能 D.專業技能

16.以下命題正確的是(ABCD)A.管理是一種有意識、有目的的活動過程，它服務并服從于組織目標

B.管理是一個連續進行的活動過程 C.管理是在一定環境中進行的 D.管理需要管理理論的指導

17.“官僚制”的特征是（ABCD）A.有明確的勞動分工 B.建立等級體系

C.對員工的嚴格選拔和任用 D.對管理人員管理的明確規定 18.戰略管理具有(ABCD)A.全局性 B.長遠性 C.整體性 D.應變性

19.泰勒制的核心目標是提高生產率，其主要內容包括（A）

A.精神革命 B.科學工作方法 C.管理制度 D.標準化管理

20.以下命題不正確的是(C)A.管理的實質是協調 B.管理的目的是實現組織目標 C.管理就是計劃 D.管理是在一定環境下進行的

21.在以下的管理學家中，不屬于古典管理理論階段的是（D）A.泰勒 B.法約爾

C.韋伯 D.梅奧

22.一般意義上的組織泛指(B）

A.按照一定目的和程序組成的一種權責結構 B.各種各樣的社團、企事業單位 C.具有共同目標的團體 D.具有不同分工協作的單位

23.上層主管人員的重要任務是(D)A.監督執行 B.協調執行 C.監督控制 D.決策控制

24.考評的結果要反饋到（D）

A.考評的評判人員 B.最高級主管人員

C.組織的顧問 D.被考評的主管人員

25.人與人之間的溝通過程中有重要意義的是(C)A.思想品德因素 B.氣質因素 C.心理因素 D.文化素質因素

26.社會人”的基本假設之一是(D)A.人們把追求感情當成主要目的 B.人是最勤奮的 C.人是為完成組織目標而工作的 D.人是由社會需求而引起工作動機的

27.“用獎賞兼某些恐嚇及處罰的方法去鼓勵下屬；允許一些自下而上傳遞的信息；向下屬征求一些想法與意見，并允許把某些決策權授予下屬，但加以嚴格的政策控制”，是指下列哪種管理方法(C)A.利用——命令式方法 B.溫和命令式方法 C.商議式方法 D.集體參與式方法

28.主管人員的層次劃分是指(D)A.內層外層 B.深層淺層 C.表層里層 D.上中下層

29.已為管理學形成奠定了堅實基礎，還未能建立起管理理論的階段是(B)A.早期管理實踐與管理思想階段 B.管理理論的萌芽階段 C.古典管理理論階段 D.新古典管理理論階段

30.決定管理社會屬性的是(C)A.生產方式 B.生產力 C.生產關系 D.上層建筑

31.被稱為組織理論之父的管理學家是（C）A.泰羅 B.法約爾 C.韋伯 D.巴納德

32.在計劃工作的步驟中，計劃決策的關鍵是(C)A.確定目標 B.評價各種方案 C.選擇方案 D.制訂派生計劃 33.在計劃工作的步驟中，計劃決策的關鍵是(C)A確定目標 B.評價各種方案 C.選擇方案 D.制訂派生計劃

34.提出管理具有計劃、組織、指揮、協調、控制五個要素的管理學家是(D)A.泰羅 B.巴納德 C.孔茨 D.法約爾

35.巴納德是哪個學派的代表人物(A)A.社會技術系統學派 B.社會合作學派 C.決策理論學派 D.管理過程學派

36.群體行為學派的最早代表人物是(C)A.法約爾 B.泰羅 C.梅奧 D.巴納德

37.近年來，隨著人們生活觀念的不斷變化，娛樂消費市場不斷擴大，根據企業外部環境因素的分析，這一因素屬于（C）

A.政治因素 B.經濟因素 C.社會因素 D.技術因素

38.《孫子兵法》中說：“多算勝，少算不勝”。從企業管理者的角度看，這里的“算”主要是指（A）

A.計劃 B.組織 C.領導 D.控制

39.某生物制品企業運用原有技術優勢，開發了一種固定資產投資極大的新產品，投產后非常暢銷。許多競爭對手看到該產品的巨大潛力，也躍躍欲試。此時，有資料證實，該產品可通過其他途徑加以合成，而投資只是原來的三分之一。從計劃過程來看，該企業有可能在哪個環節上出現了問題？（C）

A.估量機會，確立目標 B.明確計劃的前提條件 C.提出備選方案，經過比較分析，確定最佳方案 D.擬定派生計劃，并通過預算使計劃數字化

40.主管人員是在組織中對他人及其工作負責的(A)A.管理人員 B.技術人員 C.財務人員 D.工人

41.如果一個管理者在其職位上有成就，那么正是這種成就導致他提升到更高的職位，直到這個人終于“被提升過頭”，這就是所謂的“彼得原理”。為避免這種現象的發生，在選聘管理者時要做到(B)A.選聘的條件要適當 B.注意候選人的潛在能力 C.正確看待文憑與水平D.敢于啟用年輕人

42.假設你是某公司的經理，招聘了一名很有希望的年輕下屬并在工作上給了他許多的指導和關心。可現在，你聽到一些小道消息，說其他職員認為你對這位年輕人過于關心了。這時，你應該怎么辦?(D)A.給這位年輕人安排一項重要工作，以向其他職員證明他的能力 B.疏遠這個年輕人，接近其他職員，以證明你是公平對待每個人的 C.重新評價這個年輕人的能力和潛力，據此決定下一步應該怎樣做 D.不理會小道消息，繼續現在的做法

43.有這樣一個小企業的老板，他視員工如兄弟，強調“有福同享，有難同當”，并把這種思路貫穿于企業的管理工作中，當企業的收入高時，他便多發獎金給大家，一旦企業銷售狀況不好，他就少發甚至不發獎金。一段時間后，卻發現大家只是愿意“有福同享”，而不愿意“有難同當”。在有難時甚至還有員工離開公司，或將聯系到的業務轉給別的企業，自己從中拿回扣。這位老板有些不解，你認為這是為什么?(D)A.老板在搞平均主義

B.老板把激勵因素轉化成了保健因素 C.員工們的橫向攀比

D.老板對員工的激勵缺乏系統規劃

44.在人類歷史上第一次使管理上升為科學的理論是(A)A.科學管理 B.行為科學 C.一般管理理論 D.管理科學

45.組織外部環境的類型是多樣的，其中不確定性最高也最為復雜的環境狀態是(C)A.簡單動態 B.簡單穩定 C.復雜動態 D.復雜穩定

46.在管理活動過程中發揮首要性、主導性的職能是(A)A.計劃 B.組織 C.領導 D.控制

47.馬克思?韋伯的理論為分析實際生活中各組織形態提供了一種規范模型，這種理論是(D)A.科學管理理論 B.行為科學理論 C.管理科學體系 D.理想的行政組織體系

48.如果一個人只在符合自己的直接利益時才能遵守規則，那么他正處于道德發展的(A)A.前慣例階段 B.慣例階段 C.原則階段 D.行為階段

49.聯想集團提出：“為客戶提供信息技術、工具和服務，使人們的生活和工作更加簡便、高效、豐富多彩；為社會文明進步服務，為員工創造發展空間；為股東回報長遠利益。”這體現了(B)A.企業的社會責任 B.企業的使命 C.企業的戰略 D.企業的目標

50.下列溝通聯絡的障礙中屬于客觀障礙的是（C）

A.溝通雙方在經驗水平和知識結構上存在過大差距 B.主管隊員和下級之間相互不信任

C.組織機構過于龐大，中間層次多，信息從高層到基層產生失真 D.下級人員的畏懼感所形成的障礙

51.在歷史上第一次使管理從經驗上升為科學的是(A)A.科學管理理論 B.管理科學理論 C.管理過程理論 D.行為科學理論

52.在現代管理理論學派中，認為企業管理沒有什么一成不變、普遍適用的“最佳的”管理理論和方法的學派是(D)A.管理過程學派 B.行為科學學派

C.系統管理學派 D.權變理論學派

53.有兩個賣冰棍的個體戶，平時每天每人平均能賣200支。某日有雨，甲進貨時少進了100支，一天下來，全部賣掉，甲對自己的精明能干十分高興。乙進貨時，其父囑：“多進100支，今天的雨不過午，10點雨停，12點陽光燦爛，13點開始悶熱。”因其父前一天已看了天氣預報，其子遵囑，進了300支，一天下來，也全賣掉了，乙高興其父精明。據此，你同意以下哪種看法?(A)A.科學預測是正確決策的依據

B.甲與乙的做法相當于兩個企業的相對萎縮和絕對擴大 C.乙父比乙子精明 D.人算不如天算

54.在管理工作中，責、權、利之間存在著密切關系，正確處理這種關系，對提高組織的效率有很好的作用，關于這三者關系的正確描述是(A)A.責、權、利是完全對等的

B.責任是管理的基礎，應大于權力、利益 C.責任、權力是對等的，利益要小一些 D.責任、利益、權力的大小要視情況而定

55.在某防疫站，王鵬先是在防疫科擔任主管職務，過一段時間后，又先后到環境衛生科和營養衛生科擔任主管，這種對管理者培訓的方法屬于(A)A.職務輪換 B.提升

C.臨時性提升 D.在“副職”上培訓

56.有些人從某一職位退下來后，常抱怨“人走茶涼”，這反映了他們過去在單位中擁有的職權是一種(D)A.專長權 B.個人影響權 C.信息權 D.合法的權力

57.工作環境優化和職工福利政策屬于(A)A.保健因素 B.激勵因素 C.自我實現需要 D.強化因素

58.企業經營合法產品、依法納稅、按期發放職工的工資和福利的行為屬于

(B)A.履行社會責任 B.履行社會義務

C.社會響應 D.以上都不確切

59.以下命題不正確的是(C)A.管理的實質是協調 B.管理的目的是實現組織目標

C.管理就是計劃 D.管理是任務導向、領導是結果導向

60.設計了一種工資加利潤分享制度的管理學家是（D）A.泰勒 B.法約爾

C.韋伯 D.巴貝奇

42.主管人員的權力很大程度上表現的是其(D)A.能力 B.素質 C.物質基礎 D.自主程度

61.下行溝通是指(A)A.組織中的上層領導按指揮系統從上而下的情報溝通 B.下級的意見、信息向上級反映 C.下級之間的意見交流

D.通過上級組織明文規定的渠道進行信息傳遞

62.某位管理人員把大部分時間花費在直接監督下屬人員工作上，他一定不會是(B)A.工長 B.總經理 C.領班 D.車間主任

63.“管理是一種藝術”，這個命題強調的是（B）

A.管理的綜合性 B.管理的實踐性 C.管理的層次性 D.管理的具體性

64.“任何組織都必須以某種權力作為基礎，才能實現目標，只有權力，才能變混亂為秩序。”反映這一觀點的理論是（C）

A.泰勒的科學管理理論 B.巴納德的社會合作理論

C.韋伯的行政組織理論 D.西蒙的決策理論

65.“人際關系學說”創建的基礎是（A）

A.霍桑試驗 B.技術分析 C.數學模型 D.權變學說

66.組織外部環境中，不確定性最高、對組織管理者挑戰最大的環境是（C）

A.簡單和穩定的環境 B.簡單和動態的環境 C.復雜和動態的環境 D.復雜和穩定的環境 67.計劃工作程序的第一步是（B）

A.確定目標 B.估量機會 C.編制預算 D.制訂派生計劃 68.人員配備指的是（B）

A.設計和維持一種有助于有效的集體活動的組織結構的活動過程

B.對管理者進行恰當而有效地選拔、培訓和考評，以保證組織活動的正常進行 C.將若干工作任務組合起來構成一項完整的職位

D.對組織內每個成員的行為進行引導和施加影響的活動過程 69.法約爾認為對小型工業企業的領導人來說，最重要的能力是（B）

A.管理能力 B.技術能力 C.商業能力 D.財務能力

70.在團隊發展的震蕩階段，團隊成員表現為（B）

A.高度凝聚 B.協作未形成規范 C.協作形成規范 D.團隊融合性強

71.國家制定和頒布《公司法》、《合同法》、《反不正當競爭法》等來約束企業的行為，這構成企業的(D)A.社會文化環境 B.科技環境 C.全球化環境 D.政治和法律環境

72.石墨與鉆石都是由碳原子構成的，但兩者的性質有天壤之別。同樣地，組織中分工協作體系的構建不同，其效率也不同，這種作用效果可以用下列哪個選項解釋?

（B）

A.組織戰略 B.組織結構 C.組織變革 D.組織文化

73.管理學的理論與方法要通過實踐來檢驗其有效性，這一論述表明了管理的（D）

A.一般性 B.多樣性 C.歷史性 D.實踐性

74.影響組織結構選擇的主要因素不包括（D）

A.規模與組織所處的發展階段 B.外界環境 C.組織戰略 D.產業狀況

75.一家超級市場分為以下幾個部門：日用雜物、肉類、冷凍食品、瓜果蔬菜、乳制品。該超市劃分部門的標準是（B）

A.職能 B.產品 C.地區 D.顧客需求

76.組織所提供的產品或服務的購買者是（B）

A.供應商 B.顧客 C.競爭者 D.經銷商

77.下列因素中，不屬于企業外部環境因素的是（B）

A.人口 B.營銷組合 C.人均國民收入 D.產業政策

78.某公司財務經理授權會計科長管理應付賬款，會計科長由于太忙，不能親自處理,便授權下屬一位會計師負責此事。會計科長對應付賬款的管理是（B）

A.不再負有責任 B.仍然負有責任 C.責任雖沒消除但是減輕了 D.不再負主要責任 79.職能型組織結構的最大缺點是(B)A.橫向協調差 B.多頭領導 C.不利于培養上層領導 D.適用性差 80.主管人員是在組織中對他人及其工作負責的(B)

A.管理人員 B.技術人員 C.財務人員 D.工人 81.主管人員的權力很大程度上表現的是其(A)A.能力 B.素質 C.物質基礎 D.自主程度

82.雙因素理論指出：與工作環境、條件相關的是保健因素；與工作內容和其本身相關的是激勵因素。前者會產生不滿，后者會產生滿意。下述哪一項不是保健因素？（A）

A.某工程師刻苦鉆研技術獲得尤里卡獎

B.一位MBA學員在畢業后找到一份新工作，單位分給他100平米的住房 C.某單位效益較好，全體員工年末人均獎金1萬元

D.某公司為網羅人才決定把在異地的“電腦大王”小李及妻子調到大連，公司負責代他們交納城市增容費

83.管理過程學派初期的代表人物是（A）

A.法約爾 C.德魯克 B.孔茨

D.西蒙

84.下列選項中，表述正確的是（C）

A.計劃工作的核心是自我控制 B.計劃工作的核心是參與管理 C.計劃工作的核心是決策 D.計劃工作的核心是提供控制標準

85.“員工在規定的限度內擁有做出決定和采取行動的知識、技能、職權以及意愿，同時，他們對自己行動的后果以及對企業的成功又有著高度的責任感”的狀態稱為（D）

A.授權 B.人員配備 C.領導工作 D.活性化

86.法約爾認為，對于企業的車間主任來說，最重要的能力是（B）

A.管理能力 B.技術能力 C.財務能力 D.商業能力

87.泰羅的科學管理理論的中心問題是（A）

A.提高勞動生產率 B.配備“第一流的工人”

C.使工人掌握標準化的操作方法 D.實行有差別的計件工資制 89.外部環境因素復雜多變，不確定性高的企業環境狀態屬于（D）

A.簡單動態 B.簡單穩定

C.復雜穩定 D.復雜動態

90.在計劃工作的程序中，估量機會所處的階段是（B）

A.在計劃工作開始之后 B.在計劃工作開始之前

C.在制定目標之后 D.在方案評價之后 91.主管人員應承擔的基本職能是（A）

A.計劃、組織、人員配備、指導與領導、控制

B.計劃、組織、核算、人員配備、控制

C.組織、預測與判斷、核算、指導與領導、控制

D.組織、人員配備、預測與判斷、指導與領導、控制 92.巴納德是哪個學派的代表人物(A)A.社會技術系統學派 B.社會合作學派 C.決策理論學派 D.管理過程學派 93.群體行為學派的最早代表人物是(C)A.法約爾 B.泰羅 C.梅奧 D.巴納德 94.中、短期預測常用的方法是(D)A.因果關系 B.直觀法 C.時間序列法 D.回歸分析法 95.預測既是計劃工作的前提條件又是計劃工作的(C)A.組成部分 B.基礎 C.結果 D.保證 96.直線型組織結構一般只適用于(D)A.大型組織 B.小型組織 C.需要職能專業化管理的組織

D.有必要按職能實行專業化管理的小型組織 97.下行溝通是指(A)A.組織中的上層領導按指揮系統從上而下的情報溝通

B.下級的意見、信息向上級反映 C.下級之間的意見交流

D.通過上級組織明文規定的渠道進行信息傳遞 98.工作豐富化是指體現工作中的是一種更高的(C)A.期望值 B.熱情 C.挑戰性和成就感 D.紀律性

99.隨著電冰箱市場從賣方市場轉向買方市場，各冰箱廠家在改進產品設計，增加產品功能、改善售后服務等方面絞盡腦汁，不斷推陳出新。這種競爭戰略是（B）

A.集中化戰略 B.差異化戰略

C.分散化戰略 D.總成本領先戰略

100.從整體利益出發，對組織實行統一指揮和綜合管理，并制定組織目標和大政方針的管理層次屬于（D）

A.作業管理層 B.運行管理層

C.戰術計劃層 D.戰略規劃層