第一篇：與干部談心談話心得體會

與干部談心談話心得體會

2012年2月27日，中組部出臺了《印發＜關于以“一迎雙爭”為主題深化講黨性重品行作表率活動的意見＞的通知》（組通字〔2012〕12號）文件，以“一迎雙爭”為主題深化“講黨性、重品行、作表率”活動，文件中五措施之一就是“繼續與干部談心談話，深入做好干部的思想政治工作”。結合工作實踐，筆者認為，做好與干部談心談話工作，要做到以下三點: 一是與干部談心談話，要打消干部的顧慮心理。要營造良好寬松的談話氛圍，以“拉家常”的方式，進行面對面的溝通交流，不擺架子，幫助干部打消顧慮和戒備心理。只有取得干部的信任，干部才會敞開心扉，知無不言、言無不盡。

二是與干部談心談話，要認真傾聽干部的心聲。注意傾聽干部的談話內容，避免先入為主，不輕易打斷對方敘述，使談話雙方在相互信任和思想共鳴中產生良性互動。只有拿出十二分的耐心，當好干部的聽眾，才能聽到干部的心里話，才能打開干部的思想包袱，才能了解干部反映的真實情況。

三是與干部談心談話，要學會與干部換位思考。設身處地的站在干部的角度，以關心和保護干部、幫助干部解決問題為目的進行談話，對干部反映的問題，詳細了解來龍去脈，不斷章取義，避免遮遮掩掩、大而化之、化而了之。

與干部談心談話，是幫助干部消除心結、緩解壓力、增強干勁、鼓舞士氣的重要途徑。也是拉近組織與干部間的距離，使廣大干部感受組織關懷、認可組織工作的主要方式。與干部談心談話是一項長期性、經常性的工作，不能畢其功于一役，要在今后的實踐過程中不斷予以完善，做到常抓不懈。新形勢下的組織工作要把政治優勢轉化為現實發展力，為經濟社會發展服好務，全力奮進開創經濟社會和諧發展的生動局面。

第二篇：干部談心談話實施方案

縣環保局關于開展黨員 干部談心交心活動的實施方案

為確保我局黨的群眾路線教育活動取得實效，進一步鞏固干部談心談話長效機制，提升組織工作公信度、滿意度和認可度，結合我局實際，制定如下實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹黨的十八大及十八屆三中全會精神，以加強黨的執政能力建設、先進性和純潔性建設為主線，堅持圍繞中心，服務大局，堅持解放思想，求真務實，突出特色，發揮優勢，完善機制，提升質量。扎實開展領導班子成員談心談話活動，全面履行好“建隊伍、抓基層、打基礎”的職責，不斷加強領導班子、黨員隊伍建設，進一步樹立為民務實清廉形象,全面提高環保工作科學化水平。

二、目標要求

通過開展談心交心活動，使班子成員真正認識到自己在生活和工作中存在的問題，并就問題提出整改，真正達到“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的總要求。

三、活動對象 縣環保局領導班子成員

四、時間安排

時間安排為2014年6月30日—2014年7月4日。

五、談話方式 以一對

一、面對面談心談話方式為主，也可采取登門訪談、請上來主動約談、集體座談會互動談等多種方式，深入到班子成員中進行面對面談心談話，如實做好談心談話記錄，努力擴大談心談話覆蓋面。在談心談話中，要注重發現談話對象的問題，并就其存在的問題提出批評意見。

六、實施步驟：

1、制定活動安排表。根據第八督導組的安排和《莒縣縣直部門單位、鄉鎮街道教育實踐活動第二環節配當表》的要求，制定相應的活動安排表，對開展談心交心活動作出具體的安排。

2、進行談話。在談話過程中主要發現班子成員在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等方面存在的問題，并就其存在的問題提出批評意見。

3、梳理匯總情況。認真匯總談心談話過程中發現的工作、生活等方面存在的問題；分析產生問題的原因，要從理想信念、宗旨意識、黨性修養、政治紀律等方面剖析根源。

4、進行整改。針對存在的問題明確努力方向并制定整改措施。主要領導要主持制定班子整改方案，明確目標任務、具體措施、方式方法、時限要求和責任人。班子成員要制定個人整改措施，報縣委教育實踐活動辦公室審核。

第三篇：干部談心談話實施方案

組織部關于開展 干部談心談話活動的實施方案

為確保部機關創先爭優活動、“講黨性、重品行、作表率”活動和群眾路線教育活動取得實效，進一步鞏固干部談心談話長效機制，提升組織工作公信度、滿意度和認可度，結合我縣實際，制定如下實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹黨的十八大及十八屆三中全會精神，以加強黨的執政能力建設、先進性和純潔性建設為主線，堅持圍繞中心，服務大局，堅持解放思想，求真務實，突出特色，發揮優勢，完善機制，提升質量。扎實開展組工干部下基層談心談話活動，全面履行好“建隊伍、抓基層、打基礎”的職責，不斷加強領導班子、干部隊伍、基層組織建設，進一步樹立為民務實清廉形象,全面提高組織工作科學化水平。

二、目標要求

1、服務發展的自覺性進一步增強。通過深入基層、深入一線、深入干部開展談心談話，不斷增強圍繞中心、服務大局、促進發展的自覺性和堅定性,努力為全縣經濟社會又好又快發展提供堅強的組織保證。

2、推進組織工作創新的水平進一步提高。通過到干部中了解情況，求教問計，尋求破解組織工作熱點難點問題的有效舉措，掌握工作創新的主動權，使創新思維更加活躍、創新動力更加強勁、創新成效更加顯著。

3、廉潔自律的意識進一步強化。通過與全縣干部廣泛接觸、深入交流，了解掌握干部思想動態、工作情況，對發現的苗頭性、傾向性問題，及時拉拉袖子，提提醒，著力解決人民群眾反映強烈的機關干部懶庸散、吃拿卡要等問題，解決群眾身邊的不正之風,強化干部自律意識。

4、黨員干部對組織工作的滿意度進一步提升。通過走下去個別訪談、請進來單獨約談、坐下來集體座談等多種形式與干部面對面、心交心，辦實事、解難題，進一步密切組織部與干部的聯系，樹立組織部門和組工干部的良好形象。

三、活動對象

組織部干部與全縣科級干部

四、時間安排

時間安排為2014年3月—2014年7月。

五、談話方式

以一對

一、面對面談心談話方式為主，也可采取登門訪談、請上來主動約談、集體座談會互動談等多種方式，深入到各機關單位、鄉鎮進行面對面談心談話，如實做好談心談話記錄，努力擴大談心談話覆蓋面。在談心談話對象中，要注重發現埋頭苦干、不事張揚的干部，在矛盾復雜、條件艱苦地方工作的干部。通過交流談心，發現領班班子及干部存在的問題，了解干部工作情況、能力水平，聽取意見和建議，幫助解決實際困難，讓他們感受黨組織的關懷和溫暖。

六、實施步驟：

1.制定活動安排表。根據今年縣委組織部干部談心談話安排，分成4個談話組，負責對所聯系單位談話對象的談心談話工作。縣委常委、組織部部長志負責與機關單位黨政一把手、鄉鎮主要領導談心談話。副部長負責與機關單位領導班子其他成員、鄉鎮副職談心談話。（3月上旬）

2、進行談話。在談話過程中主要發現領導干部存在的、形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等問題，了解領導班子、基層黨組織的建設情況和存在問題及建議；了解領導干部的思想狀況；對干部給予人性化組織關懷和心理疏導；征求干部對組織工作的意見建議；征求對加強組織部門建設的意見建議。（3月下旬-6月中旬）

3、梳理匯總情況。認真匯總談心談話過程中發現的工作、生活等方面存在的問題；分析產生問題的原因，要從理想信念、宗旨意識、黨性修養、政治紀律等方面剖析根源。黨主領導要主持起草領導班子對照檢查材料，并在一定范圍征求意見。班子成員要自己動手撰寫個人對照檢查材料。梳理干部提出的意見和建議，以及所遇到的困難。（6月下旬）

4、進行整改。各單位要針對存在的問題明確努力方向和整改措施。主要領導要主持制定班子整改方案，明確目標任務、具體措施、方式方法、時限要求和責任人。領導干部要制定個人整改措施，報主要領導把關。班子整改方案和個人整改措施要報談心談話領導小組審核。由組織部與各單位聯動推進整改，開展專項整治，強化正風肅紀，加強制度建設（7月上旬-7月底）

七、組織領導

1、加強領導，明確責任。成立由縣委常委、組織部部長蔡建明同志任組長，張春桃、葉增穩、黃圣潔三位副部長任副組長，其他部務會成員為成員的“干部談心談話”活動領導小組。領導小組下設辦公室，由楊玉全同志任辦公室主任。此項活動要與群眾路線教育活動結合起來，通盤考慮，統籌兼顧。在談心談話中，凡是干部關心的問題、想談的問題都可以談，全面真實地了解掌握干部的工作情況、思想狀況和意見建議。

2、突出重點，注重實效。干部談心談話活動的重點是深入干部，掌握實情，解決問題。在活動開展過程中，要真正深入下去，了解實情，掌握動態，把工作做得更扎實一些，防止浮在面上，搞形式主義。要統籌安排好業務工作，在不影響單位工作的情況下，事前與訪談單位銜接溝通好，妥善安排工作行程，按時開展和完成所聯系單位的談心談話任務。活動結束后，要及時收集整理意見建議，進行問題分析，以單位形成綜合材料，集中向部務會匯報。

3.注意方法，認真疏導。談心談話可以結合群眾路線教育活動等一并開展。談話中要態度誠懇、平易近人，讓談話對象解除思想約束和顧慮，暢所欲言。既要了解班子整體情況，又注重了解干部個人和所反映的情況；既要耐心聽取干部的愿望訴求，又要細致地加強疏導，做好思想引導和政策解釋工作。

4、廣泛宣傳，營造氛圍。要加強信息反饋，利用信息簡報等形式及時溝通情況、交流經驗。要加強輿論引導，充分利用網絡、電視臺、巖城快訊等宣傳媒體，大力宣傳開展活動的好經驗好做法，大力宣傳組織工作呈現的新局面，為活動的健康深入開展營造良好氛圍。

第四篇：干部談心談話工作制度

XX人民檢察院干部談心談話制度

為進一步加強檢察院干部隊伍的思想政治工作，及時掌握廣大干部同志的思想、工作動態，切實做到關心人、理解人和愛護人，XX市人民檢察院特制定本制度。

一、目的通過開展談心談話活動，促進全院干警之間相互了解，溝通思想，交流感情，交換意見，消除誤會，增進團結，互相幫助，共同提高；充分調動全院干警的積極性，充分發揮院領導和中層干部的領導帶頭作用，為建設和諧高效的一流團隊，加快檢察事業的全面發展營造良好的氛圍。

二、原則

堅持平等相待、相互信任、相互尊重。談話雙方不論職務高低，都應同志式地雙向交流互動，注意聽取對方的意見。

堅持坦誠相見、與人為善、推心置腹。從團結的愿望出發，“知無不言，言無不盡，言者無罪，聞者足戒”，“有則改之，無則加勉”。

堅持實事求是、講黨性、講原則、講團結。要勇于開展批評與自我批評，主動征求意見，善于聽取不同意見，正確對待批評意見。

三、內容和方式

談心談話的內容應是多方面的，包括交流雙方對重大問題的認識和看法，個人的思想、工作、學習、生活情況，對全院、本部門和本支部工作的意見和建議，相互之間征求意見、溝通思想、說明情況、開展批評與自我批評；幫助對方就某些問題提高認識，或對某些問題作必要的解釋和說明。特別是對有些不宜拿到民主生活會、組織生活會或其他公共場合解決的問題，要注意通過個別談心交換意見、消除誤解，創造有利于解決問題的氛圍。

談心談話的方式，以面對面的個別直接交談為主，在必要時也可采取集體談心、登門拜訪等靈活多樣的方式。

四、范圍和要求

本制度所規定的領導干部系指院領導及科以上領導干部。

談心談話活動應在檢察長與各副檢察長之間、副檢察長與分管領域各科室局

負責人之間、各科局室負責人與所屬部門干警之間進行，原則上不應當越級談話。上述談心談話主體之間每年應進行兩次以上談心談話，談話的上級主體與下級主體皆可以主動要求進行談話活動。

在下級談心談話主體發生下列情況時，上級談話主體應及時主動與其談心談話：

1、在工作中取得突出成績或榮譽時；

2、在工作中遇到挫折或出現重大失誤時；

3、在任職、免職、換崗、掛職時；

4、與其他同志產生重大分歧或工作不協調時；

5、在民主測評、民主評議、考核、考察后；

6、不能認真履行職責，目標任務不能按時完成時；

7、在外界有不良反映或違法違紀情況時；

8、出現其他需要談心談話的情況時。

在談心談話過程中，遇到重大情況時，應采取書面記錄的形式。

五、組織領導

政治處負責匯總整理談心談話活動開展情況。政治處應對全院的談心談話活動加強組織、督促、檢查、引導，注意分析思想動態，把握變化規律，定期向院黨委匯報。

在政治處和各科局室設立談心談話情況登記薄，及時登記談話情況。各科局室負責人在與干警談話后，應將主要情況向政治處通報。院領導與中層干部或一般干警談話后，對于政治處有必要掌握的情況，應告知政治處。

對談話過程中涉及有關秘密和個人隱私的內容，應當保密。

XX市人民檢察院

第五篇：干部談心談話工作心得體會共

共 干部談心談話工作心得體會共 3 3 篇

（篇一）

談心談話是我們黨的優良傳統，是凝心聚力、激發干部隊伍活力的傳統“法寶”。黨的各級組織找干部進行面對面、同志式的談心談話，不僅是一項重要的日常工作，也是了解掌握領導班子運行情況和發現干部、熟悉干部、考察干部、聽取意見建議的重要途徑，做好談心談話工作非常必要。

做好談心談話應注重方式方法，在談“真”談“深”上下功夫。“感人心者，莫乎于情”。談話中要注意換位思考，善于傾聽，應當身子向下沉，由過去的干部“找上門”變為組織“上門去”，變“高高在上坐陣指揮”為“下訪了解真情相待”，為干部提供一個與組織“親密接觸”的機會。要采取拉家常、聊天式的方式，潤物無聲、促膝交流，讓干部在輕松的氛圍中打開“話閘子”、掏出真心話，把平時不愿說、不敢說的話向組織說出來。要耐心細致聽出“弦外之音”，并且抓住時機跟進追問，及時引導干部放下思想包袱、打消后顧之憂，把心里話講出來。

做好談心談話應將“廣泛”與“精準”相結合，在針對性實效性上下功夫。既要大范圍開展談心談話，注重面上的“全覆蓋”，又要聚焦“重點干部”“問題干部”，靶向

設問“重點談”，對于一些組織掌握的“重點人頭”，要格外關注、因人施策、深入談心。比如，對因長期得不到組織提拔、個人思想上有疙瘩的干部，要耐心開導勸解，指出其存在的差距和不足，幫助其提升能力和水平；對工作壓力大、干事激情有所退化的干部，要幫助其調整心態，勉勵認真履職、爭做表率；對一些群眾有不良反映、存在苗頭性和傾向性問題的干部，要開誠布公地指出存在的問題，當面進行批評告誡，及時提醒、防范未然；對個別鬧矛盾、不團結的班子，要幫助成員溝通思想、交換意見，引導主動開展自我批評。通過有重點地談心談話，及時解決一些積壓問題，化解一些隱患矛盾，從而達到預期的效果。

做好談心談話應注重結果運用，在發揮作用解決問題上下功夫。要把談心談話作為了解、識別干部的一種方法，通過談心談話深入了解領導班子和領導干部在團結協作、科學決策、廉潔自律、能力擔當、道德作風等方面存在的不足和問題，從而有針對性地進行提醒約談，幫助整改，也為選干部配班子掌握“一手資料”。同時，要把與干部談心談話作為尋求黨的建設、干部隊伍建設等工作“金點子”的有效途徑，征求對黨建工作、人才工作、干部工作的好意見好建議，形成推動工作決策的參考依據（篇二）

今年來，第十紀檢監察組以談心談話工作入手，通過對歸口單位的全部中層干部、重點科室人員、受處分人員等三類對象“一對一面對面”的談話，強化干部的日常管理工作，實現干部的監督關愛。

堅持量身定制的原則，實現中層干部全部談。今年來，該組更新健全了歸口單位中層干部廉政檔案，并有效利用廉政檔案，了解談話對象工作、生活情況，結合工作崗位的廉政風險點，認識和把握談話可能存在的思想問題和行為偏差。通過明確談話內容，提升談心談話監督的精準性。按照計劃，預計 11 月底前，該組將對歸口單位的 112 名中層干部全部談話，實現歸口單位中層干部談心談話全覆蓋。

堅持問題導向的原則，突出重點科室人員重點談。結合營商環境提升年活動為契機，在歸口單位提供的廉政風險崗位材料的基礎上，確定崗位廉政風險等級較高的科室人員為談話對象，以重點崗位在權力行使、制度機制、思想道德等方面存在的廉政風險為談話重點，對該崗位可能引發腐敗的傾向性問題，及時進行風險談話預警。

堅持以人為本的原則，注重受處分干部回訪談。本著實事求是、關心教育的出發點，該組通過對受到處分處理的同志談心關心，著重把握其思想動態，端正其對處分的正確

認識，并做好受處分干部的心理疏導，讓他們感受到來自組織的關心和溫暖，重新激發干事的精氣神。

（篇三）

開展領導干部談心談話是我們黨的優良傳統，是加強領導干部日常教育、管理、監督和溝通交流的重要途徑，是做到對苗頭性、傾向性問題抓早抓小，防止其演變成違紀違法行為的新時期加強和改進干部工作的有效手段。如何更好的開展談心談話工作有如下幾點建議：

一是明確談心談話教育活動的原則。堅持實事求是、以人為本的原則。在以事實為依據，以紀律法律為準繩前提下，用人文關懷和心理疏導的方式，關愛教育被談話人，從而達到春風化雨、潤澤心田、防微杜漸的效果。

二是創新談心談話教育活動的方法。采取定期不定期和分期分批的方式，做到因人因事確定談話內容，努力做到因勢利導、有的放矢。

三是明確談心談話教育活動程序。明確談心談話時間、地點、內容、要求等，并做到提前告知被談對象。要求 談心人在談心交流前做好充分準備，詳細了解被談對象的情況，確定談心重點。談心談話對象根據談心談話要求，就涉及的問題提出相應的整改措施和解決辦法，并以書面形式向鎮紀委上報整改情況。