第一篇：平安拆遷總結

“平安拆遷”創建情況匯報

鹽城市房屋征收辦公室 二〇一一年十二月三十日

根據局要求，現將市區2011年“平安拆遷”創建情況匯報如下。

一是認真學習貫徹《條例》。《國有土地上房屋征收與補償條例》頒布施行后，我辦積極應對形勢變化，認真學習研究，深刻領會《條例》及相關配套政策的精神。做好宣傳工作，在《鹽城晚報》對《條例》出臺后老百姓普遍關心的問題進行解讀，參加法制宣傳日廣場咨詢活動，設立專門的宣傳展位，發放關宣傳材料，解答群眾的問題。根據市領導要求具體負責起草的《鹽城市國有土地上房屋征收與補償辦法》、《鹽城市人民政府關于市區國有土地上房屋征收與補償有關事項的處理意見》、《鹽城市人民政府辦公室關于印發鹽城市國有土地上房屋征收補償方案聽證辦法的通知》、《鹽城市市區國有土地上被征收房屋調查登記公布方法》、《鹽城市國有土地上房屋征收檔案管理暫行辦法》均已經出臺。按照要求對出臺《鹽城市國有土地上房屋征收與補償辦法》進行了社會穩定風險評估。

二是加強從業人員管理。3月份開展了拆遷行業“職業道德

主題教育”，舉辦了市區房屋拆遷專題培訓班，對市區所有拆遷評估和實施人員進行了培訓，出臺了《關于加強房屋拆遷實施單位和評估隊伍建設的若干規定》，提高從業人員的業務水平，強化對從業人員的職業道德和廉潔自律教育，不斷提高隊伍的綜合素質。

三是注重加強監督檢查。年初對全市2010年拆遷管理規范化和“平安拆遷”工作進行了檢查考核。４月份，省廳發出通知，表彰鹽城市城鄉建設局等3家管理部門為城市房屋拆遷管理規范化優秀達標單位，鹽城市房屋拆遷大隊等4家實施單位獲“平安拆遷”創建先進單位稱號。

5、6月份根據省統一部署，對我市征地拆遷制度規定落實情況進行自查，對市區所有在拆項目進行了回頭看，對市區歷年來未安置到位情況進行了統計分析，自查工作順利通過省檢查組的檢查，征地拆遷工作受到了肯定。開展涉企中介機構專項整治，印發了市區拆遷實施單位專項整治工作方案，結合市區平安拆遷年中考核，對市區所有實施單位進行了檢查，并按照考核打分進行了排名，召開了市區房屋拆遷工作現場會，對檢查情況進行通報。12月份開展了市區平安拆遷年度檢考核，對市區所有實施單位進行了檢查。開展了市區拆遷中介機構信用評價工作，制定了《鹽城市市區房屋拆遷實施單位信用評價實施細則》，對實施單位的執業資質、服務收費、服務質量、依法經營、制度建設五個方面進行評價。

第二篇：平安拆遷交流材料

規范管理促平安拆遷 科學實施保和諧發展

江都市建設局

2010年是我市實現“十一五”規劃目標的決勝之年，也是實施新一輪“三年倍增”計劃的起步之年，更是應對新挑戰、確立新定位、搶抓新機遇、謀求新跨越的關鍵之年。城鄉規劃建設工作時間緊、任務重、困難多，而拆遷工作事關城市建設全局，規范執行上級有關城市房屋拆遷方面的工作要求，科學有效的組織拆遷項目的實施，以“平安拆遷”創建活動為載體，不斷加強拆遷“項目化管理”和“陽光化操作”，大力度、快節奏、高效率地推進城市房屋拆遷工作，是推進城市化進程的重要舉措。

為此，今年“平安拆遷”工作的指導思想是：以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，進一步發揮拆遷工作在城市建設中的職能作用，以“平安拆遷”創建活動為載體，重點排除解決拆遷工作中影響社會穩定的矛盾和問題，為創造穩定和諧的社會環境,實現“法治江都”和“平安江都”作出積極貢獻。

一、圍繞目標，全力推進平安拆遷、和諧拆遷

今年，我市安置區建設、城中村改造、路網建設等任務繁重，涉及房屋拆遷的量將成倍增加。除了在拆的新都路文

化站周邊、人民生態公園東西兩側等項目外，近期還將啟動

寧啟鐵路復線、利民北路東側二期、南部新城安置區、行政中心西側、陽光花園北安置區、浦江路南側等項目，涉及被拆遷戶600多戶，面積 18萬平方米。作為城市建設的基礎性工作，我市拆遷管理工作將堅持以人為本，努力維護人民群眾的合法權益，堅持依法行政，注重隊伍建設，加大對拆遷市場的監管力度，加強拆遷行業行風建設，進一步完善現行拆遷補償安置政策，努力提高法律保障水平，全力推進項目拆遷，強化拆遷宣傳。同時加強對現行房屋拆遷政策的宣傳，特別是針對社會上普遍存在的對實施房屋拆遷的片面理解，加強正面宣傳和引導，尤其是房屋拆遷對于改善生活質量和居住環境，加快城市建設的重要作用，促進全社會對公開、公平、公正和陽光拆遷的理解與支持，切實減少社會矛盾，為推進城市建設項目拆遷創造良好的社會環境。確保目標任務的完成，力爭拆遷工作實現“平安、和諧、廉潔”拆遷三大目標。

二、強化管理，不斷提高拆遷工作規范化水平

進一步規范拆遷評估、拆除單位的市場行為，提高從業人員的業務素質和職業道德水準，切實承擔起城市房屋拆遷實施責任。

一是嚴格規范拆遷程序。對拆遷的全過程進行規范管理，即拆遷人向房屋拆遷管理部門申領房屋拆遷許可證，房屋拆遷管理部門發布拆遷公告，進行拆遷評估，拆遷人與被拆遷人（或者拆遷人與被拆遷人及房屋承租人）訂立拆遷補

償安置協議，拆遷人按照拆遷補償安置協議進行補償安置，實施房屋拆除。通過嚴格程序，按法律、法規的要求把拆遷行為納入法制化的軌道。進一步提高拆遷工作的透明度，積極推進“陽光拆遷”，對建設項目、拆遷范圍、安置方法、補償標準等，及時向群眾公示，聽取群眾意見，接受群眾監督。

二是著力提高人員素質。通過加強培訓，提高拆遷隊伍整體素質，要求拆遷工作人員熟練掌握拆遷法規和相關配套政策，夯實依法拆遷基礎，提高依法拆遷水平，以開展“學習型單位”建設活動為契機，推進培訓工作的經常化，制度化和規范化建設，進一步提高拆遷工作人員的綜合素質，努力培養一支業務精、能力強、素質高的拆遷工作隊伍。加強對職工思想道德和職業道德的教育，在各個辦公張貼了廉政文化教育標語，強化職工廉潔奉公，誠實守法的意識，增強黨員和骨干的先鋒模范作用，同時建立健全各項規章制度，強化責任意識，培養嚴謹的工作作風，以制度約束違法違紀現象的發生。

三是推進拆遷工作六項制度。公示制度：在拆遷現場對相關政策法規，補償標準，安置房源、戶型，工作流程，評估機構、評估結果等內容進行公示。信訪接待制度：由專人負責來訪、信訪、來電接待工作，并定期集體研究會辦，解決在項目實施過程存在的具體問題。同時，在拆遷現場設立信訪接待室，落實接待人員，公布接待電話。責任承諾制度：

就依法拆遷，規范行為，合理補償，文明服務等進行承諾。舉報制度：在拆遷現場設立舉報箱，由專人定期收取，并公布舉報電話。監督制度：定期接受房屋拆遷管理部門的監督，審計和檢查。責任追究制度：建立責任追究制度，對違法拆遷辦法的個人給予處理。

四是加強內控制度建立和完善。進一步加強拆遷工作管理的規范化。對拆遷協議的保管，明確拆遷協議管理制度，通過拆遷協議的連續編號及領用、銷毀登記制度加強對拆遷協議的控制；嚴格拆遷協調費用開支的口徑和范圍，要求每位工作人員對經手的協調費用清楚地知道來龍去脈，嚴謹協調的用途和尺度，對相關補償資金須一人經辦，一個復核；合理確定被拆遷房屋合法建筑面積，盡量減少拆遷過程中因房屋合法建筑面積的確認帶來的問題。

三、以人為本，不斷提高“平安拆遷”創建水平

一是堅持依法拆遷，嚴格拆遷程序。按照“公平公正 公開”的原則，在充分調研的基礎上，科學制定切實可行的拆遷實施意見。嚴格按照建設部拆遷估價指導意見的要求，全面、細致、認真的做好房屋的調查、評估工作。嚴格按照合同法和拆遷條例的要求簽訂好每一份拆遷補償安置協議。

二是加強規范管理，實行人性化操作。認真搞好拆遷政策和相關法律法規的宣傳指導，及時送達拆遷相關資料。耐心細致的做好群眾的思想工作，做到熱情服務，以情感人，以理服人，并針對不同家庭的實際情況，制定出不同的補償

方案，使他們積極配合和支持政府拆遷工作。堅持“特事特辦，急事急辦，難事巧辦”的原則，并利用節假日對騰倉在外的特困拆遷戶進行走訪慰問，切實幫助被拆遷人解決實際困難。

三是規范矛盾調處機制，做好信訪接待。立足“四抓”：抓防范。定期召開拆遷過堂會，及時分析熱點、難點問題，超前做好可能引發的集訪和越級上訪。抓排查，對熱點、難點問題進行排查摸底，及時預警可能引起的不安定因素。抓調處，對排查的各類矛盾糾紛，按照三級包干責任制，實行分級調處。抓跟蹤，針對部分拆遷群眾思想變化難捉摸、易跟風攀比、反復無常等現象，實行跟蹤回訪，隨時掌握動態，防止出現反彈。

第三篇：拆遷總結

第二拆遷工作組工作總結

春節過后，我接到通知被抽調到長河區域開展拆遷工作，我們在組長的帶領下克服時間緊、任務重的實際困難，經過辛勤勞動和不懈努力，圓滿完成了上級交辦的任務，為優化縣城環境、提升城市品位、推進城鎮面貌“三年大變樣”和縣城擴容工作做出了應有的貢獻。

這個全新的工作環境，獨特的工作模式，對于初次接觸拆

遷工作的我來說，既是機遇又是挑戰。我意識到了拆遷談判工作是復雜而艱巨的，復雜的是拆遷補償核算項目繁多；艱巨的是拆遷戶的遲遲不簽約，對補償款的不滿意等等。這些問題都要求我們在不違反拆遷政策的前提下，實際的與住戶們商談解決。而我也從中學到了不少與人交流方面的寶貴經驗，且發現，交流真的是一門很深的學問，它不是書本上幾句話的描述你就能感受并提高的，同時交流也是一門藝術，同樣一句話，用不同的表達方式，所達到的效果也就不同。拆遷工作需要學習的東西還有很多，做為一個新人，談不上什么計劃思路，我覺得還是要學習學習再學習，實踐實踐再實踐。要繼續向有經驗的前輩們學習，并把所學所思運用到實際工作中去。

為了使廣大拆遷戶了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷，我們通過各種形式進行宣傳，拆遷人員還不厭其煩進行解釋，宣傳

1拆遷改造項目實施的重大意義和光明前途。一是宣傳摸底。在組長的帶領下，我們深入被拆遷戶家中進行宣傳，解釋相關拆遷補償安置政策，耐心解答群眾提出的各種問題；對11個被拆遷戶的基本情況、社會關系、思想動態及家庭困難等方面進行了全面細致的調查了解，及時把握第一手材料，做到了心中有數，為下一步開展工作創造了良好的局面。二是依法拆遷。我們本著公平、公正、公開的原則，堅持文明拆遷、和諧拆遷、依法拆遷，實地核實評估作價是否合理，是否有遺漏的部分，對被拆遷人提出的有異議的項目，都及時責成房地產估價部門及時進行復估，維護了拆遷雙方當事人的合法權益。三是以情拆遷。我們對被拆遷人進行了耐心細致的思想動員，講清當前的拆遷形勢，就拆遷方面的法律、法規及相關政策進行解釋說明，使他們認清當前拆遷改造的實際情況，曉之以情，動之以理，使他們由抵觸到進一步了解，再到對拆遷人員理解，最終支持拆遷工作。在拆遷過程中，我們還主動為困難群眾聯系搬遷公司、幫助聯系租建住房，讓拆遷戶無后顧之憂，讓拆遷變成有情的安置，用真誠的關懷拉近距離，以周到的服務贏得信任。截止四月底拆除房屋42間，拆遷建筑面積982平方米，兌現補償資金106萬元，完成率100%，整個拆遷過程中沒有出現一個釘子戶。

我小組的拆遷任務完成以后，我又被分配到第三小組參與門市房的拆遷工作。12戶門市房的情況不一，我們積極與房管、國土協調溝通，幫助被拆遷戶完善各種手續，督促其及時簽訂協議；對一些被拆遷人與其承租人難以協調解決的問題，我們積極參與，及時幫其解決。在拆遷過程中，我們加強拆遷管理，規范拆遷行為，對拆遷人員進行安全施工教育，確保了我拆遷區域零事故率。截止5月10日除1戶有特殊情況外全部簽訂協議，拆遷建筑面積2287平方米，兌現補償資金848萬元。

在此次拆遷工作中我主要負責拆遷協議的簽署、材料的收集、補償款的發放及圖片的整理，發揚“白加黑”、“五加二”的工作精神，加強與評估公司、拆遷辦及城投公司的跑辦，盡快將拆遷補償款發放到被拆遷戶手中。

短短三個月的學習與鍛煉，使我漸漸退去了往日的羞澀與膽怯，豐富了自己的社會閱歷，從中學到了不少與人交流的寶貴經驗。但也暴露了自己的一些缺點，如工作中存在急噪現象，工作做得還不夠細，工作方式、方法還不夠到位。在今后的工作中我將更加努力，發揚成績，克服不足，以更強的責任心和更大的熱情投入到工作當中，爭取更大的進步。

第四篇：拆遷總結

經過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想。現將一年的工作總結如下：

一、要與群眾做好溝通工，才能推進我們的工作。

一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態度的變化過程中，我們的工作才能得以推進。

因此，我們的一條很寶貴的經驗，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調查研究，先與群眾打好感情基礎。

二、工作前要深入抽查研究。沒有調查研究，就沒有發言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時二年多時間，進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。如在安置房的安置方案上，由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚，摸清底細，導致了安置方案存在著很大的漏洞，群眾意見較大，直接影響著我們的工作進度。

三、指揮部要前移。毛澤東同志講習講習史記，在讀到失街亭這一篇時，作批注說，這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發生的情況進行及時的了解和指揮的結果。“毛主席當家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。

而我們的指揮部，是經過一段很長的時間，工作難以開展之后，才前移的。

四、工作要統籌安排。作為一個指揮部，一個指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對整個工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；知道什么時候做什么工作。導致了一些工作隊在很長的一段時間里，沒有工作可做。

五、充分發揮群眾當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來說，都是一廂情愿，沒有充分征求群眾的意見，沒有發揮別他們主觀能動的作用。

總結經驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發揚所得的一個寶貴經驗，克服所存在的七個問題，將給我們帶來更大的成績。

第五篇：拆遷總結

工作總是有許多問題和值得改進的地方，以及對工作的體會，如何寫好工作心得呢?下面就是小編給大家帶來的拆遷總結精選范文，希望能幫助到大家!

拆遷總結精選范文一

轉眼間，在開發區拆遷辦工作已經一個半月了，時間不長，可我卻收獲了幾倍于這個時間的成長和所得。作為一名從事拆遷工作的新人，我苦惱過，也退縮過，但是在領導和同事的悉心幫助和指導下，我給自己打氣，給自己加壓，逐漸戰勝了自己的畏懼，增強了自己的信心，提高了自己的能力。

在這短暫而豐盈的一個半月里，我細細的品味著拆遷工作的酸甜苦樂，面對困難，面對質疑，面對非議，我沒有放棄，也沒有氣餒。因為，我深知，能被借調到拆遷辦工作，是我的榮幸，是組織對我的關懷和信任，是領導為我提供了一個更大更炫的施展才華的舞臺。

一、虛心學習，克服困難

2008年至今，我一直作為村官在街道工作，從未接觸過拆遷工作。我清醒的認識到自己對拆遷知識的匱乏和缺失，為此，我自家壓力，日夜不間斷學習，本著“三人行必有我師”的求學態度和經世濟用的基本理念，如饑似渴地學習拆遷方面的法律法規及基本知識，帶著問題尋資料、找答案，堅決打破井底之蛙的狹隘思想，虛心求教于老同志，努力做到見賢思齊、兼收并蓄、開拓視野。在學習中，我不斷爭取進步，提高執行力，使自己成為拆遷工作的行家里手。現在，我已經彌補了拆遷知識結構的缺陷，熟悉掌握了拆遷工作的有關知識，能夠得心應手的開展工作，可以說這都是受益于各位領導的栽培和各位同事的賜教。

二、恪守本職，扎實工作

眾所周知，拆遷工作是塊硬骨頭，是個苦差事。在這一個半月里，我沒少聽難聽話，拆遷戶對政策的不理解、對我們工作的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，面對忙碌的工作、心里再苦、工作再累，我都沒有退縮過，而是始終以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正的接受與認可我們的拆遷工作。每一次，看見拆遷戶帶著滿意的笑容離開，幫助他們解決了切切實實的困難，我都會感到由衷的高興，同時，內心也獲得了巨大的成就感。是的，他們的微笑、他們的稱贊就是我工作的動力。

在做好拆遷工作的同時，我依然兼顧原有單位的工作，我利用中午休息時間，自己加班加點完成街道組織辦、機關工委、老年學校、老干部支部、老促會的日常工作。不給自己找理由，不給單位找麻煩，圓滿的完成了原有單位的本職工作。

通過這些天的拆遷工作，使我深切體會困難難不倒有能力的人，壓力壓不跨有信念的人，只要肯吃苦肯付出肯堅持，工作一定會做到位，一定會得到領導同事和群眾的認可。然而，作為一名年輕同志，我深知自己在工作中還存在一定的差距，我將在今后的工作中，不斷學習，不斷總結，不斷思考，不斷地培養和鍛煉自己，進一步提升自己的綜合素質和能力。

拆遷總結精選范文二

**年，我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則，在開發區黨工委、管委會的正確領導下，各村組干部和群眾支持下，全體同志齊心協力，順利開展各項拆遷安置工作。

一、本工作完成情況

根據開發區拆遷規劃和康居點安置情況，現將**主要工作總結如下：

(一)攻堅克難，積極推進拆遷工作

按照**征地拆遷進度計劃，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣，時間緊迫，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區領導重視下，拆遷工作組明確工作任務，緊抓工作效率。征地拆遷工作一經開展，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務分解到各工作組，責任落實到人，認真細致做好勘測丈量、核算、復核、簽訂協議等環節，促使拆遷戶配合工作，主動拆遷，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍，開發區各村土地征收和房屋征收任務零散，但進展順利。拆遷過程及時向征管部門更新數據并公示，充分體現了拆遷工作的透明度和公正性。

**年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶，**年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區豐墩村區域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月：北隅村境內春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;**村龍潭北路兩側改造項目已完成112戶簽約;金墩村三里河路北側城中村改造項目于11月正式開始，已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及**村區域房屋征收7戶;**村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進行中。

(二)全力開展安置房分配工作

上半年，**村、**村展開安置房分配工作;下半年，豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開、公平、公正”的原則，結合安置房分配工作經驗，每次分房在前期就積極做好各項準備工作。工作組制定了嚴密的工作方案，明確了安置對象、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細分析，針對不同拆遷的安置對象，按照相關文件對應不同的安置價格;同時，對分配方案進行公示與確認;為方便安置戶選房，幾次選房工作地大多設立在各村部，集中高效，確保選房工作合理有序的開展。

安置房分配過程中，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密配合，主動宣傳安置房分配政策到村到人，按照選房順序號，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監督，程序規范，確保有序選房。截止到12月底，**村408套安置房已完成391套安置;**村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念，根據拆遷戶購房需求和實際情況，盡可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用。

(三)配合相關部門完成管委會交付的其他工作

**年10月10日開始，為響應全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作，開發區管委會展開全面部署，設立網格化管理機制，責任到崗，落實到人。我辦人員主動投入這項工作中，在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時，積極參與煙花爆竹禁放管理，不分晝夜，廣泛宣傳、值班巡查，在劃分的網格區域盡職盡責。開發區的天空更藍了，我們呼吸的空氣更清新了，少不了每一個工作者的努力。

拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合，按質按量完成其他工作任務。

二、下工作方法與要求

**，我辦全體成員統籌協調，相互配合，圓滿完成開發區各項房屋征收和安置分配任務。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經常交叉展開，造成工作冗雜，工作程序不夠優化;拆遷安置工作進程較慢，帶來信息傳遞錄入的不及時;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解，拆遷補償期望較高不符合實際，加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足，不僅需要進行主客觀分析，還要在今后的工作中進一步改進，避免出現。

為做好各項拆遷安置工作，我辦著重從以下幾個方面著手：

(一)科學分工，創新工作方法

拆遷辦應根據實際工作情況，制定詳盡的工作計劃，從宣傳動員、現場勘測到簽訂協議、拆遷驗收、補償結算，都明確到人，科學分工，保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中，工作人員要充分調動村干部的工作積極性，各司其職，深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友，摸清拆遷戶家庭的真實狀況，增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶，及時展開政策攻心、情感攻心，給他解釋相關政策標準，消除他們后顧之憂。還可以通過電視網絡等通信渠道，營造良好宣傳氛圍，及時準確地更新拆遷安置信息，引導全社會關注、支持和監督城市建設工作。

(二)嚴明紀律，強化組織管理

我辦一直嚴格按照縣政府常務會議通過的各項政策法規，堅持依法行政，定期召開工作會議，明確細化各類拆遷補償標準，統一口徑，努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護拆遷戶的合法權益。以后的工作要再接再厲，嚴明工作紀律，強化組織領導，嚴禁貪污受賄等不良風氣，努力做到公開、公平、公正，確保拆遷工作在依法、規范的環境中高效運行。結合工作操作過程中的不足，我辦將進一步完善各環節的文件管理，推進拆遷手續的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中，始終確保做好拆遷的后續工作，完善拆遷安置相關手續、信息錄入、補償統計及檔案管理工作。

(三)宣傳動員，走進人民群眾

每一項工作都離不開人民群眾，我辦要走近群眾更要走進群眾，才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿意，從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾，我們都耐心接待，對于他們提出的疑問，政策有明文規定的及時給予答復;復雜的疑難問題，堅持做到登記整理及時向上級匯報，盡快回復。本著實事求是和依法辦理的原則，努力化解矛盾;拆遷安置工作時不設休息日，責任單位和拆遷戶一有問題，隨叫隨到，迅速處理。我們時刻接受群眾監督，提高拆遷安置工作的透明度，確保拆遷安置工作在依法、嚴謹的環境中高效展開。

在以后的工作中，我辦將堅持服務群眾，用科學發展觀指導拆遷安置工作，強化內部管理，不斷提高整體素質和業務技能;在全面完成拆遷安置任務的同時，努力完成好管委會安排的各項工作，為開發區建設做出應有的貢獻。

拆遷總結精選范文三

很多地方在加快城市化進程、發展城市經濟的過程中，都要進行舊城改造。舊城改造能否順利推行，就看拆遷工作能否順利開展。拆遷牽扯廣泛、會遇到各種繁雜的矛盾和不可預料的困難。心中裝著群眾的利益，帶著感情搞拆遷是矛盾和困難的一把利器。

帶著感情搞拆遷，就要堅持“以人為本”。舊城改造是城市和經濟發展的需要，意義重大，但群眾利益無小事。拆遷工作中要樹立以人為本的思想，決不能在拆遷中侵害居民利益，決不能用損害群眾利益的方式搞建設。要增強對人民群眾的感情，時刻想著群眾，做到和人民群眾心連心。“拆”字寫在誰家的墻上，誰家平靜的生活都會掀起漣漪，拆遷對于群眾來說，要承受精神和物質上的雙重壓力。所以會碰到哭的、鬧的、打的、罵的，這時不能趾高氣揚的要他們舍小家為大家，要能夠換位思考，為群眾考慮，維護群眾的合法利益。

帶著感情搞拆遷，必須注意工作方法。這些年有些地方基層政府和工作人員在拆遷中暴力執法、野蠻執法。在拆遷工作中一定要引以為戒，做到政策公開、紀律嚴明，工作方法和風細雨。這樣，老百姓就會感到政府是有原則的，是靠得住的，老百姓就會放心，就會擁護和信賴政府，事情就能夠一順百順。

帶著感情搞拆遷，還要著力解除群眾的后顧之憂。要把對群眾的深厚感情溶解在思想意識里，貫穿到各個環節中去。不是一“拆”了之，要讓群眾有處可去。可以采取發布房產信息、舉辦房產交易大會等多種措施做好安置工作。特別要妥善解決中低收入戶的住房困難，力爭讓他們能住上稱心房，拆遷戶中若有無依無靠的鰥寡老人和孤兒，各部門更應該傾情相助。

帶著對老百姓深厚的感情搞拆遷，老百姓就會給我們理解與信任。感情密切了，人心順了，自然會煥發出無窮的創造力，再大的困難也能克服，再難的工作也就不難做了。

拆遷總結精選范文四

一、具體工作完成情況

(1)認真做好東部城區的拆遷工作

東部城區的拆遷工作，主要涉及到板橋駕校。根據板橋駕校拆遷的實際情況。我們和板橋勞教所成立了聯合工作組。板橋駕校區域內共有8家企業和其他經營場所，建筑面積為13480平米，建筑結構為磚混.材綱和板房三種類型。房屋性質分為租賃和自建。我們嚴格按拆遷規定和賠償標準開展工作。到目前已基本完成拆遷任務。賠償金額共計1000余萬元。賠償資金已全部到位。簽訂協議的拆遷戶，拆遷工作已順利完成。

(2)認真做好堤南四公司的平房拆遷工作

為了做好堤南綠化帶建設工作。需要拆除四公司的平房。拆遷涉及到171戶人家，由于歷史原因，這些拆遷戶存在很多困難。他們有的是下崗職工。有的是老弱病殘。有的是外來人員。拆遷工作存在著很大困難。但是。拆遷人員不畏堅難，敢于工作。耐心向其解釋綠化工程牽涉千家萬戶的共同利益的道理以及據不拆遷的嚴重后果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面了解情況，理解政府工作，從而使大部分被拆遷戶自愿地與拆遷部門簽訂了安置補償協議。因被拆遷人認為補償標準較低或者因其他合理請求未被滿足而拒絕拆遷的情況，則想方設法做拆遷人的工作，爭取被拆遷人的理解支持，使雙方達成公平合理的調解協議，從而確保了拆遷工作的進行。同時認真解決被拆遷戶的實際困難。在拆遷過程中，根據被拆遷人經濟和生活的實際困難，在現有政策和法律允許的范圍內，拆遷辦給予其適當照顧，根據實際情況。我們集中修繕了39套平房。讓那些困難戶入住。并積極幫助他們搬家。同時聯系公安部門把拆遷戶的戶口遷入新的居住地。解決了他們的后顧之憂。促成他們自愿地配合拆遷工作。到目前為止堤南拆遷工作已基本完成。確保了綠化帶工程的順利建設。

拆遷總結精選范文五

一、領導掛帥，強力推進拆遷工作

面對困難，ZH-2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長Xx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部Xx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。

為了確保有序推進拆遷工作，ZH-2標對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。

二、積極進取，快速打開施工局面

兵馬未動，糧草先行，Xx客運專線開工即進入大戰，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現重點工程在春節前開工，ZH-2標從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。

一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導，進行感情投資，為下步的協商合作奠定了基礎。指揮長Xx在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、Xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

三是全力推進征拆工作。2009年1月中旬，ZH-2標在Xx市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界;二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節前，ZH-2標完成1110.03畝土地征地手續，其中Xx區、Xx區附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節后地方政府上班，ZH-2標征拆工作人員分別和地方政府聯系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在2007年一季度，ZH-2標完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，并協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此，ZH-2標北線(客專線)除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大干局面的形成創造了條件。中鐵二局ZH-2標在建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動中取得了第一名。

三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大征拆戰果

拆遷補償協議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。

一是加強與市政府高層領導的聯系，依靠政府做工作。Xx市委常委、副市長Xx同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設Xx客運專線對Xx經濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設Xx客運專線。

二是加強與具體辦事部門和領導的協調，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。

針對鐵三局、十局在Xx電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止Xx客運專線工程施工的特殊情況，ZH-2標一方面積極向有關部門反映情況，一方面向地方政府領導、村民解釋、協商、說明Xx鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關系，Xx電化和Xx客運專線的關系，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶。ZH-2標征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，ZH-2標的征地、拆遷工作重點轉為Xx市四個城區的房屋拆遷。其中Xx區6191.05平方米、Xx區41410.82平方米、Xx區61412.87平方米，Xx區73899.08平方米。四個區共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領導下和Xx市地方各級政府的支持下，ZH-2標征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講Xx客運專線建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，除Xx區丁家道口村和Xx區康家村的拆遷戶拒絕簽協議外，路內的走了50%，鐵三局走了38%。

Xx市Xx區以張定博等，不管地方政府和Xx市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作，都不簽補償協議，成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價，對國家政策轉置之不理。在市政府的大力支持下，ZH-2標組織200人和配套機械設備，幫助3戶釘子戶清理、搬遷室內物品，Xx市Xx區丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府。ZH-2標和地方政府相關人員一起，按程序當面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達成協議。面對困難，經與地方政府、公安部門協商，在2007年9月2日上午9時，警民合作，對丁家道口村20多戶進行協助拆遷。

Xx站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣，到路局找領導，請求鐵三局、青西車務段領導到達現場協助拆遷宿舍樓，并對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設Xx客運專線的重要性。為達到效果，工作人員每天分3-5組，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會，匯總情況，分析當天情況，查找癥結，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止2009年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，青西車務段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋，截此2009年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，ZH-2標征地拆遷工作全線貫通。

ZH-2標強力推進征地拆遷工作，為施工生產打下堅實基礎，超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標，工程進度超前，安全質量良好，質量信譽評價連續名列前茅，確保了ZH-2標在保持了優勢。

總結回顧中鐵二局Xx客運專線2009年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設單位滿意的良好效果，主要得益于建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支持。在2010年的工作中，在建設指揮部的領導下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為Xx客運專線建設做出自己更大的貢獻。