第一篇：個人與企業發展心得體會-李福林

個人與公司發展心得體會

2016年10月24日是值得大元人高興地一天。經過全體大元人的不懈努力，我們終于迎來了這個振奮人心的消息。經過國家住房和城鄉建設部的正式核準，大元集團成功晉升為建筑工程施工總承包特級和建筑行業工程設計甲級資質。當我聽到這個消息，我的心情無比激動，我為我是一名大元人而驕傲，我為自己能在這樣的企業里工作而感到榮幸。我發現我的個人發展和大元的發展緊緊的連在了一起。

一個人，只要進了一個企業，往俗里說，那是你生存的基礎，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗里才有可能裝滿；大河里有水，小渠才不至于干涸。沒有聽說過哪個破產企業的下崗工人日子會過得很舒心。愛企如家，愛崗敬業，也就是這種道理。關鍵是要干好自己的本職工作，要全身心的投入，即便是企業很小的事情，也要盡自己的能力干得漂漂亮亮；即便沒人監督你，也要認真的堅守崗位，干好工作；即便別人冷嘲熱諷，也要堅持自己的理想，不斷的學習，不斷的提高。

有人曾問過一位哲學家這樣一個問題，“一滴水怎樣才能不干涸？”哲學家回答說：“把它放到大海里去”。這個富有哲理的小對話給我們太多的啟示：為什么洶涌的波濤蘊涵著激蕩一切的無窮力量，正是因為有那一滴滴海水的力量匯集；而那一滴滴水，也只有納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態來證明和展示自己。

凝聚力對團體行為和團體效能都發揮著重要作用。有的團體關系融洽，凝聚力強，意見一致，團結合作，能順利完成組織任務；有的團體成員之間意見分歧，關系緊張，互相摩擦，凝聚力差，個人顧個人，一盤散沙，不利于任務的完成。團體凝聚力是衡量一個團隊是否有戰斗力，是否成功的重要標志。來培養團體成員的集體榮譽感、成就感、歸屬感，企望增強團體的凝聚力。

在一次員工培訓中我突然想到一個問題，為什么公司每年要給員工培訓，可能每個人心中的答案不一樣，但我是這樣想的，公司培訓是希望員工在能力和素質方面得到提升，只有員工進步了，公司才會有創新和進步。員工前進的一小步，就是企業前進的一大步！我們個人的發展與公司的發展是息息相關的，我們應該為供公司的發展添磚加瓦。

對于公司來說，需要員工“責任感、凝聚力、共命運”的意識，和公司一起共渡難關。說到與公司同呼吸共命運，我覺得公司就像船一樣與我們一起在瞬息萬變的海上航行。我們要對這條船負責，更要對這條船充滿信心。就像我們在企業工作，不管你是經理、主任，還是門衛、清潔工，我們都必須有強烈的責任心。因為，企業這條船如果在風浪中傾翻了，船上所有人的利益都要受到損害，這是一個共同體，“一榮懼榮，一損俱損”。可能目前我們只是公司里一名很普通的員工，我們會覺得管理企業，駕駛航船，那是領導和船長的事情，我憑什么與企業共命運？我又拿什么與企業共命運？這些話聽起來似乎也有道理，但卻忽視了一個基本的事實，崗位有高低，人格無貴賤。我們干一件事情，干一個工作，關鍵是要對得起自己，對得起企業，要尊重自己的崗位，要有做人做事的原則。把自己份內的事情干好，在此基礎上去盡量幫助別人，為企業盡到自己的責任，這就足夠了。的確，對于公司的大多數員工來說，都是默默無聞的普通人。我們沒有驚人的業績，沒有耀眼的光環，平時也許不善言辭，不說大話，從不認為自己能做出突出的貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在我們的內心深處，都有一種敬業奉獻的執著追求，能夠在平凡的工作崗位上發出金子般的光芒。公司的穩定、發展、壯大，歸根結底是要靠我們這些人的，我們才是公司真正的中流砥柱。當我們這些普通人肩膀上的責任凝聚起來的時候，就匯集成了整個企業的責任。如果每個人都能把這份沉甸甸的責任放在肩上，公司的發展就會非常的順利，非常的穩定。就和船一樣，只有負重航行，才能駛得遠、駛得穩！

與公司共發展，與公司共命運，這是危機當前每位有責任感員工的心聲，是我們共渡難關抱團取暖的精神砥柱。詩人艾青有這樣一句詩“為什么我的眼里總充滿淚水？因為我對這土地愛得深沉！”。如果我是魚，公司就是那淵博的水；如果我是鷹，公司就是那廣闊的天；我與公司的關系，就是一滴水與大海的關系；我與公司的情意，就是綠葉對根的情意！

李福林 三公司

第二篇：XX個人發展與企業發展心得體會

XX個人發展與企業發展心得體會

以前看過這樣一則故事：邁克爾阿伯拉肖夫原本是美國導彈驅逐艦本福爾德號的艦長。1997年6月，當邁克爾阿伯拉肖夫接管本福爾德號的時候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年以后，這種情況徹底發生了改變，全體官兵上下一心，整個團隊士氣高昂。本福爾德號變成了美國海軍的一支王牌驅逐艦。

邁克爾阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號發生了這樣翻天覆地的變化呢?概括起來就是一句話：這是你的船!邁克爾阿伯拉肖夫對士兵說，“這是你的船，所以你要對它負責，你要與這艘船共命運，你要與這艘船上的官兵共命運。所有屬于你的事，你都要自己來決定，你必須對自己的行為負責”。從那以后，“這是你的船”就成了本福爾德號的口號，所有的水兵都覺得管理好本福爾德號就是自己的職責所在。無論我們在什么工作崗位上，我們都有責任、有義務管好我們的“本福爾德號”，這不需要任何理由，因為這是你的船。

我總是這樣想，一個人，只要進了一個企業，往俗里說，那是你生存的基礎，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗里才有可能裝滿;大河里有水，小渠才不至于干涸。沒有見過哪個破產企業的下崗工人日子會過得很舒心。我們說，愛企如家，愛崗敬業，也就是這種道理。關鍵是要干好自己的本職工作，要全身心的投入，即便是企業很小的事情，也要盡自己的能力干得漂漂亮亮;即便沒人監督你，也要認真的堅守崗位，干好工作;即便別人冷嘲熱諷，也要堅持自己的理想，不斷的學習，不斷的提高。

“這是你的船”背后是強烈的責任和義務!

我是魚，集體就是那淵源的水------凝聚力

有人曾問過一位哲學家這樣一個問題，“一滴水怎樣才能不干涸?”哲學家回答說：“把它放到大海里去”。這個富有哲理的小對話給我們太多的啟示：為什么洶涌的波濤蘊涵著激蕩一切的無窮力量，正是因為有那一滴滴海水的力量匯集;而那一滴滴水，也只有納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態來證明和展示自己。

凝聚力對團體行為和團體效能都發揮著重要作用。有的團體關系融洽，凝聚力強，意見一致，團結合作，能順利完成組織任務;有的團體成員之間意見分歧，關系緊張，互相摩擦，凝聚力差，個人顧個人，一盤散沙，不利于任務的完成。團體凝聚力是衡量一個團隊是否有戰斗力，是否成功的重要標志。不少團體常常用開展“廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動，來培養團體成員的集體榮譽感、成就感、歸屬感，企望增強團體的凝聚力。

記得在拓展訓練的團體項目“過畢業墻”中，要求全隊隊員在不借助外力(物品)的情況下全部攀登上四米多高的畢業墻。在那次訓練中，我真正體會到團隊的力量，當我們順利完成任務，并且打破記錄的時候，我的心被深深的震撼了。不難看出，整個項目的每一個環節就如一個個單列的珍珠，是相互間的協作把每一個環節整體的串聯在一起，最后形成一串完美的“珍珠項鏈”。而大家的協作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊員甘做人梯，中間的隊員敢于伸出救助之手，上面的隊員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間，“手”與“手”之間的接觸與連接所體現的正是團隊的高凝聚力之所在。

同舟共濟，力挽狂瀾------共命運

在一次員工培訓中我突然想到一個問題，就問大家“你們知道為什么要給大家培訓么?”員工大都積極踴躍的回答，答案很多，但有一個員工的回答讓我記憶猶新。他說：“企業培訓是希望員工在能力和素質方面得到提升，只有員工進步了，企業才會有創新和進步。員工前進的一小步，就是企業前進的一大步!”他的回答贏得了場上一片熱烈的掌聲，從掌聲中反映出員工對他言辭的認可。那不經意間的一句話，也改變了一些員工的命運，思想的高度決定你能走多遠。

在企業工作的這些年里，我了解過很多企業老板、企業高層的經歷。記得有一個企業的老總說：“能創業成功當上老板的人，他在企業里工作就一定是名好員工。”馬云說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。”他們的話有些類似，但是我所認識的這位老板之所以這樣說也是結合了他自己的親身經歷，切實的體會。他大學畢業后應聘到一家公司做職員，經過不懈的努力做到的總經理助理的職位。在公司發展出現十字路口需要做出選擇的時候，他制定了一份詳細的計劃書，不過與老板的意見出現了分歧。在他百般的解釋和勸說后老板仍然堅持自己的意見，最后他不得不選擇老板的路線。等公司經營了一段時間后發現：在市場上越來越不占優勢，搶到的市場份額也越來越小，產品缺乏創新，成本居高不下。他常常連續幾天不回家，在工作室拼命的工作，同事常常取笑他“野人”，頭發油油的，胡子也很久沒刮了。在公司即將倒閉的時候，他拿出自己之前計劃的新方案，孤注一擲。他成立一個研發小組，憑借自己多年的工作實踐，翻閱大量資料，依靠團隊力量研發出適合當前市場需要的新產品。然后尋找供應商、加工廠，在市場、網絡尋找客戶資源，歷盡周折，他賺到了第一桶金，挽救了公司的命運。同事們把“野人”的稱號給他換成了“奇人”。與此同時，他的老板把公司49%的股份給了他，對其能力做了充分的肯定。

在金融海嘯席卷全球的今天，對于企業來說，更需要員工“責任感、凝聚力、共命運”的意識，和企業一起共渡難關。說到與企業同呼吸共命運，我覺得企業就像船一樣與我們一起在瞬息萬變的海上航行。我們要對這條船負責，更要對這條船充滿信心。就像我們在企業工作，不管你是經理、主任，還是門衛、清潔工，我們都必須有強烈的責任心。因為，企業這條船如果在風浪中傾翻了，船上所有人的利益都要受到損害，這是一個共同體，“一榮懼榮，一損俱損”。可能目前我們只是企業里一名很普通的員工，我們會覺得管理企業，駕駛航船，那是領導和船長的事情，我憑什么與企業共命運?我又拿什么與企業共命運?這些話聽起來似乎也有道理，但卻忽視了一個基本的事實，崗位有高低，人格無貴賤。我們干一件事情，干一個工作，關鍵是要對得起自己，對得起企業，要尊重自己的崗位，要有做人做事的原則。把自己份內的事情干好，在此基礎上去盡量幫助別人，為企業盡到自己的責任，這就足夠了。

的確，對于企業的大多數員工來說，都是默默無聞的普通人。他們沒有驚人的業績，沒有耀眼的光環，平時也許不善言辭，不說大話，從不認為自己能做出突出的貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他們的內心深處，都有一種敬業奉獻的執著追求，能夠在平凡的工作崗位上發出金子般的光芒。企業的穩定、發展、壯大，歸根結底是要靠這些人的，他們才是企業真正的中流砥柱。當這些普通人肩膀上的責任凝聚起來的時候，就匯集成了整個企業的責任。如果每個人都能把這份沉甸甸的責任放在肩上，企業的發展就會非常的順利，非常的穩定。就和船一樣，只有負重航行，才能駛得遠、駛得穩!

與企業共發展，與企業共命運，這是危機當前每位有責任感員工的心聲，是我們共渡難關抱團取暖的精神砥柱。詩人艾青有這樣一句詩“為什么我的眼里總充滿淚水?因為我對這土地愛得深沉!”。如果我是魚，企業就是那淵博的水;如果我是鷹，企業就是那廣闊的天;我與企業的關系，就是一滴水與大海的關系;我與企業的情意，就是綠葉對根的情意!

第三篇：企業發展與個人關系發言稿

績效使我成為了一名優秀的員工

績效考核，何為績效？九月份學校實行了績效考核。當時我一臉茫然，不懂學校為什么這么做。后來學校又進行一系列的培訓，我才明白為什么學校這么重視績效考核，并且對每一位員工來實行績效考核。

企業的發展和員工個人成長是相輔相成的，也是一種相互依存的關系，沒有企業的發展，就不會給員工提供好的發展環境，一個企業給我們提供了資源，提供了方針政策的方向，我們個人在企業方針政策的帶領下發揮我們自己的能力。同時，企業要更好的發展，也離不開我們個人的發展，因為我們個人做得越好，企業也做得越強越大。

憶童給了我們這樣的一個平臺。讓我們在這個舞臺上展現自我。我們當珍惜這個機會！后來就在肖楠的帶領下我們制定了自己的工作計劃，突然我明白這些計劃就是本月我要完成的，要是不完成就會接受懲罰。反而讓我更加清晰了。每天按照自己的計劃來，哪些事是當下要完成的，哪些事是今天要完成的，哪些事是明天要完成的。

職業歸化在人生中有很大的作用，職業生涯規劃一旦設定，它將時時提醒你已經取得了哪些成績以及你的進展如何。根據職業方向選擇一個對自己喜歡的職業來實現自我價值，但這一步的邁出要相當慎重，在職業生涯中要制定一個長遠的規劃顯得不太實際，因而有必要根據自身實際及社會發展趨勢，把理想目標分解成若干可操作的小目標，這樣完成起來就更加容易。

從九月份開始實施績效以來，我每天都過得特別的充實。每天都按自己制定的計劃，一步步的實施，然后隨著小目標的逐步實現，最終促使自己九月份的任務都基本上完成。

績效讓我成長了很多，通過績效我也了解到我自身的優點和缺點，優點我會繼續保持，缺點我會改正，從而讓自己變得更加優秀。績效，確實讓我成長了很多。讓我成為一名優秀的員工。為此我會更加努力。十月份一定保質保量的完成自己制定的目標。

第四篇：個人職涯與企業發展

個人職涯與企業發展

職業生涯作為個人生命運行空間。表面看起來是個人的事情，似乎與企業、組織不相關，實則不然，個人職業生涯與企業有著內在的必然聯系，個人職業生涯與企業天然相連。個人與組織是相對應的雙方，勞動者個人，是勞動力的所有者，他為勞動力的供給方；企業擁有生產資料，是勞動力的需求方。雙方必須相結合，勞動力供給與需求才能實現。

個人職業生涯以企業為依存載體。職業是勞動者從事的相對穩定的、具有市場價值的專門工作或活動。勞動者進行專門工作或活動的條件、場所，唯有企業可以提供。就是說，只有進入企業，個人方能實際地從事有報酬的專門工作或活動，也才可以使個人職業才能得到充分發揮。不加入組織，就沒有職業位置，沒有工作場所，才能再大，本領再強，也會英雄無用武之地。所以，沒有組織，就沒有個人職業，更無從談起職業的發展。組織，是個人職業生涯得以存在和發展所依賴的載體或者說是物質承擔者。

勞動者及其職業工作是企業存在的根本要素。企業進行生產經營活動的主體是勞動者，在諸多生產要素之中，勞動者是唯一能動的主導要素。企業的發展依賴于勞動者個人職業的開發與發展。在激烈的市場競爭中，現代經濟的運行，企業的成長，取決于現代科學知識、高新技術，以及現代化、高水平、專家化的經營管理水平。歸根到底，取決于勞動者的職業智能水平。

一個企業的存在與發展，離不開員工的努力工作;一個員工的發展，也不能離開企業而存在。“人力資本是企業最重要的資本”，沒有員工的努力，企業不可能發展；但沒有良好的企業環境，員工也難以實現自身的發展。企業與員工是相互依存的關系，是一個利益共同體，兩者都是為了求得良好的發展，目標具有一致性。一個員工想要實現自身的發展，必須先著力于企業的發展；企業的發展建立在個人發展的基礎上，而企業發展了，反過來也會促成個人的發展。那作為企業來講，其建立完善的科學的管理以及激勵獎罰制度來管理和激勵員工，讓員工可以在自身的工作崗位發揮自己的才能，同時可以讓員工獲取更多的知識來完善自己。當然激勵的方式有很多種，譬如說情感激勵，畢竟情感需要是人的最基本的精神需要，因此作為企業領導就要舍得情感投資，重視人際溝通，建立感情聯系，增強員工和領導在感情上的融合度。情感聯系一經確立，員工就會把快速優質地完成領導交辦的任務作為情感上的補償，甚至能不去計較工資、獎金等物質因素。建立情感聯系，領導者必須改變居高臨下的工作方式，變單向的工作往來為全方位的立體式往來，在廣泛的信息交流中樹立新的領導行為模式，如人情往來和娛樂往來等。領導會在這種無拘無束、員工沒有心理壓力的交往中得到大量有價值的思想信息，增強彼此間的信任感。當然激勵的方式多種多樣，如物質激勵、作風激勵、水平激勵等等。企業可以根據自身的情況以及員工的需求選擇適當的激勵方式，往往會有事半功倍的效果。

那么作為員工個人應如何著力于企業的發展呢，很簡單，就是“做好本職，完善自身”。首先，個人必須先樹立起敬業的心態。態度決定一切，只有具有敬業的心態，才能全身心投入工作，盡職盡責完成分配的任務，做好本職。敬業不僅是工作的原則，也是人生的原則。每一個人，只要具有敬業精神，無論你身居何處，身處何時，即使在艱苦的地方，只要

能全身心投入工作，終究會獲得回報。當然，全心全意、盡職盡責是不夠的，還應該比自己份內的工作多做一點，比別人期待的更高一點，抱著追求盡善盡美的態度，盡你最大的努力，求得不斷的進步，如此，不僅為企業創造了更大的利益，也可以為你個人吸引更多的注意，給自我的發展提升創造更多的機會。

其次，要不斷提升自己的業務能力。社會瞬息萬變，未來唯一可以確定的東西就是外在環境的不確定性。任何個人，為了確保自己能夠適應不斷變化發展的外部環境，都必須持續不斷地學習。活到老，學到老，是這個時代對每一個有抱負的人得要求。也只有不斷學習，不斷根據企業的發展需求提升自己的業務能力，個人也才能不斷為企業的發展作出貢獻。企業發展了，效益提高了，也將會運用更多的資源來促進同仁個人的發展，并為員工提供更多更好的薪資福利待遇。譬如，企業可以為豐富員工的業余生活，建立職工工活動中心，舉辦了一文體競技活動，如拔河比賽、趣味接力賽、游泳比賽、籃球比賽、猜謎活動等等；為了廣大員工能不斷提升自身的知識水平及管理能力，企業可以組織開辦員工培訓班，提高員工自身素質以及專業技能，譬如日語培訓、英語培訓、溝通技巧培訓、客戶服務與服務技巧培訓、中層管理人員管理技能培訓等系列培訓課程。只要企業一直在努力，努力為員工們提供好的的薪資福利及職業培訓，讓員工在工作的同時找到歸屬感和使命感。相信依靠員工們的不懈努力，隨著企業的不斷發展，企業將為同仁們提供更具競爭力的薪資福利及職業培訓，實現企業與員工們的互利雙贏。

第五篇：員工個人與企業發展

員工成長與企業發展

一個企業的發展帶動了員工的成長，而員工的成長促進了企業的發展，只有員工的素質提高了，企業才會提高競爭力贏得更大的市場。因此，員工的成長和企業的發展是相互依賴，互利共存的。

如果把企業比作一片沃土，那么員工就像一粒粒的種子，種子給沃土帶來了豐收的美景，沃土給種子提供了良好的成長環境，沃土沒有了種子只剩一副空殼，種子沒有了沃土也只能隨風飄散，這兩者是相互依存的的關系。

一個企業給員工提供了資源，提供了環境，我們個人才有空間充分發揮自己的能力，施展自己的一技之長。同時，企業的發展也離不開我們個人的發展，我們越努力，做的越好，企業才會變得越強大。這也是一種雙贏的模式。

愛因斯坦曾經說過，“一個人的價值應看他貢獻什么，而不是看他索取什么。”一個人對企業做出了一定的貢獻，企業才會給予他們肯定的評價。貢獻越大，評價越高。相反，如果一個人只知道索取而不知道貢獻的話，他就會給企業造成不良的影響甚至危害。假如企業的利益受損，那么個人的利益也會受到比較大的損害。因此，我們必須要提高自己的職業素養，把“應該做”變成“喜歡做”，把“要我做”變成“我要做”，要做最有價值的事，無論技術專長還是個性專長，要時刻給自己充電，這樣才能不斷提高自己，為企業做更大的貢獻，創造更大的利益，這樣才能更好地體現人生價值。

只有一心為企業著想，奮斗的人，才能得到企業更高的回報！

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