第一篇：聶強同志先進事跡

聶強同志先進事跡

聶強，男，漢族，1970年1月生，1990年3月參加工作，1991年9月加入中國共產黨，大專學歷（2003年6月畢業于烏魯木齊陸軍學院函授經濟管理專業）。2007年從博爾塔拉軍分區轉業到州人民政府辦公室行政科從事管理員工作。多年來，無論是工作還是生活中他都力求率先垂范，以甘于奉獻的品質、樂于服務的意識、勤于工作的作風贏得了領導和同事們的一致好評。

一、工作嚴謹敬業，無私奉獻

管理員工作內容繁雜，事務性強，他堅持以采購制度為準則，嚴審每項經費支出，并利用業余時間調研市場，整理分析商家和物品信息，確保采購工作高效優質開展。為節約辦公經費，提高保障效率，他專門配置工具箱，以便在第一時間維護好問題辦公設施。工作中，他總是以大局為重，將工作放在第一，不論是會務服務，還是組織勞動，他總是來得最早，走的最晚。為不影響工作，他到州政辦工作以來從未休過假，今年又主動放棄了選派優秀黨員赴蘇州培訓的機會。

二、生活熱情樂觀，團結好助

他甘于奉獻、樂于服務，特別珍惜集體榮譽和同事友誼。他每天都會把辦公室收拾的利利索索，為大家創造良好辦公環境；他經常犧牲節假日主動值班、值崗、執勤；他堅持每日為身患殘疾的州殘聯副理事長打開水，一起辦公的2年多時間從未中斷；他總是熱情洋溢，笑容滿面，認真對待同事朋友的每一個咨詢和幫助，積極為大家提供解決的方法。“予人玫瑰，手有余香”，他用熱情和無私將溫暖帶給了每一位同事朋友，并將一個優秀黨員的特性在一個個平凡的事跡里展現的無比光彩。

三、作風始終如一，鍛煉黨性

在工作和日常生活中他處處嚴格要求自己，謙虛謹慎、勤奮刻苦、講團結、講正氣，始終做到讓組織信任、領導放心，他用自身的言行感召他人，在平凡的工作崗位上兢兢業業、任勞任怨，真正體現了一名普通共產黨員克己奉公、無私奉獻的高尚情懷，發揮著一名共產黨員的模范作用。由于表現突出，2009—2011連續三年年度考核被評為優秀，2008年、2012年被評為優秀共產黨員稱號。

第二篇：聶桂珍同志的先進事跡

聶桂珍同志的先進事跡

聶桂珍同志1956年5月2日出生，1975年入黨，現任朝陽龍城新區龍泉街道東三家村黨總支書記、村委會主任。是龍城新區唯一的村書記主任“一肩挑”的女村干部，作為村兩委班子負責人，“黨政一把手”，她深知“班長好，好一班”這個道理，為此，她方方面面以身作則，時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，從龍城新區發展的大局出發，堅定不移的與上級黨委保持思想統一，步調一致。她經常向兩委班子一班人灌輸“權力是百姓給的，我們是百姓的服務員，要為官一任造福一方。”在她的帶領下，班子成員團結一致，開拓進取，扎實工作，勤政務實，熱情服務，用科技致富，把全村農戶帶上了富裕之路。同時本村營造了以黨總支為核心、村委會為依托群團組織相互合作的農村工作新格局。該支部連續被評為龍泉街道農村先進黨總支，該村多年來連續被授予省級新農村建設先進村，這其中與總支書記聶桂珍同志的辛勤工作和付出是分不開的，她是一位難得的新型農民、難得的農村黨總支書記。

聶桂珍同志擔黨總支書記9年來非常注重工作方式、方法，為此，她首先準確的掌握黨的方針、政策，不斷地加強學習。為提高自身的綜合素質，她為自己制定了三個到位，即：掌握政策到位、精通業務到位、服務意識到位。她深知要想做好農村工作，必須樹立科學發展觀、必須做到以人為

本。做好農村工作管理監督要加強，她上任后，兩委班子建設就成為了她工作的重點，先后制定了干部考勤制度、工作制度、廉政制度、村干部行為標準等一系列規章制度。經常組織干部學習、交流。定期召開黨員干部民主生活會，強化了黨員干部的工作職責意識，為村民認真服務意識。在她的帶領下，全體黨員、干部心往一處想。勁往一處使。新成了一個具有向心力、凝聚力、戰斗力的堅強堡壘。

“我志愿為黨的事業奮斗終身”這書每個共產黨員在入黨宣誓時面向黨旗說過的一句話，聶桂珍同志也不例外。她始終履行著這一誓言，工作中不怕苦、不怕累、任勞任怨。幾年來由于龍城新區經濟建設的需要快速的跨越式發展，村里的工作內容也相應發生了變化，一邊是常規性工作要正常開展，另一邊還要配合做好開發區征地、項目進地建設等工作，聶桂珍這一位女村官堅強的承擔起了這份重擔，一擔就是9年。9年里聶桂珍同志為了工作自己偷偷的流過多少眼淚，別人不知道，多少次帶著腰間盤突出的病痛堅持在工作崗位上，唯有她自己最清楚。

多少個艱難險阻，多少風雨中打拼，他癡心不改，憑著一種事業心、責任感好對工作勤奮敬業、甘于奉獻的精神，成為一名兢兢業業、真抓實干、干一行、愛一行、鉆一行的工作“狂人”，也正是因為這樣龍城新區引進的項目順利的進地開工建設，聶桂珍同志用自己的努力為龍城新區的經濟

發展做出了貢獻。她被評為省、市、區、街先進工作者、優秀基層干部。

梅花香自苦寒來，幾年來在聶桂珍同志的帶領下，村兩委班子克服了重重險阻，走出了一個又一個困境，完成了一個又一個急、難、險、重工作任務，東三家村新農村建設有了長足的發展，各項工作名列龍城新區龍泉街道各村前茅。其一，大力整治村容村貌，把以前“晴天一身土、雨天滿腳泥”的坎坷土路，修成一條令人心情舒暢的柏油路。修路缺錢聶桂珍同志帶頭籌集資金，不到一個月，總投資50多萬元2.5公里的平坦新路展現在東三家村，老村換新顏。聶桂珍和她帶領的兩委班子得到了全村村民的擁護和贊揚。其二，拓展致富門路，帶領村民致富。聶桂珍同志經過不斷的探索、深思熟慮，規劃了本村兩個產業化基地，一是冶金工業園區，二是脫水菜加工業。組織村民發展農業生產的同時大力發展第三產業，她不但要求黨員干部帶頭致富，自己和愛人率先致富并幫扶近百人共同致富，在聶桂珍同志的帶領下，村建立了黨員365為民服務全程代理活動室，為全村百姓代辦服務事件890多件，在全村成立了59個黨群共同致富奔小康小組，帶動了全村700多戶村民走上共同致富道路。聶桂珍同志大膽開拓利用村里荒廢多年的沙灘費地建起了一處占地300多的工業園區，引進了冶金、鑄造企業27家，為村集體經濟創收50余萬元。安排村民就業300余人。她

積極組織村民發展脫水菜加工業，在她的幫助下該村已有7家脫水菜企業投入生產，經濟效益可觀，拉動了周邊農民走共同致富的道路。其

三、聶桂珍同志積極配合龍城新區招商引資征占地工作，積極處理歷史遺留問題，確保了該村的社會穩定。9年來東三家村被征地600余畝。群眾因土地補償費、安置補助費問題不理解，對征占地問題提出異議，一度上訪不休。對此，聶桂珍同志和村干部不分晝夜一家一戶的走訪給村民講政策、擺道理，調動村里方方面面的力量協助工作耐心聽取村民放映的問題，曉之以理動之以情做群眾的思想工作，憑借一份耐心、一份責任終于贏得群眾的理解和支持，群眾徹底息訪了，問題得到解決，項目如期進地建設。2012年外環公路征占東三家村土地50余畝，涉及34戶村民房屋動遷，工作難度非常大，聶桂珍同志帶領村兩委班子成員不分晝夜做動遷戶的工作，只用兩個月的時間34戶動遷戶全部動遷。其

四、竭力為群眾排憂解難。聶桂珍同志常說一句話“村民的小事就是我們的大事、村民的大事就是我們要緊的事”話雖樸實，卻意義深刻，“群眾利益無小事”村民家大事小事聶桂珍同志總是能夠第一個到場，為村民排憂解難。村民搞脫水菜加工缺資金她主動幫助協調搞貸款，9年來幫助村民籌措資金和銀行貸款近400萬元。她資助3名困難村民子女上大學累計資金達萬元，她幫扶村民十多戶并先后脫貧。

2011年為加強農村公用設施建設和農村保障體系建設，在發展農村公共設施建設上，聶桂珍同志采取一事一議的辦法只用了兩個月的時間，實施了“三大”工程。一是道路硬化、美化工程。在村內道路柏油化的基礎上，加寬村內道路補修硬化路面4000平方米，修建花池3000平方米，修建圍墻800延長米，實現了道路的硬化美化工程。興建了進村標志門垛，設立文明牌10快，投資60萬元沿街安裝35盞太陽能路燈是全村達到亮化美化，二是農民休閑健身工程。村3000平方米文化文化廣場、500平方米室內活動場，設置各種健身器材，使得村民擁有了與城市居民相同的休閑健身場所。三是改廁、垃圾清理工程。垃圾看似小事，但如果處理不好，將嚴重影響農民的生產生活。為此，聶桂珍同志加大氣力加大了垃圾的清理力度，并建立了垃圾清運長效機制。在主要街道設立了 10 個固定垃圾點，同時設立流動垃圾清運車1 輛，做到了垃圾日產日清，安排了4名專職衛生清掃員，對全村的道路進行清掃，建立健全了環境整治制度。2011年投資17萬元新建60平方米標準公側2處，撤銷垃圾點5處，合理規劃新建垃圾池10處，還村民一個整潔舒適的生活環境。

在聶桂珍同志的帶領下，東三家村干群關系密切了，村民有事愿意同村干部商量，有困難愿意找村干部幫忙，有困難找村干部共同協商解決，鄰里團結、和睦相處，村民們在

和諧的環境中發展生產。村民們常說：“我村有個好書記、好主任，我村有一個廉潔務實的好班子。他們能夠為群眾辦好事辦實事是我們信得過的好村官。”

第三篇：學習王強同志先進事跡體會

學習王強同志先進事跡體會

王強同志作為青年馬克思主義者，他對馬克思主義、社會主義和黨的信仰卻是發自內心、堅定不移的。他長期在高校從事馬克思主義理論的教學和研究工作，認真學習馬克思主義的理論，刻苦鉆研中國共產黨的有關理論，他把對馬克思主義和黨的理論學習研究作為自己終生追求的價值，即使在生命的最后一刻，仍然念念不忘自己的理論研究工作，他的這種執著精神充分體現了他作為一名共產黨員，作為一名青年馬克思主義者，作為一名優秀的青年教師對馬克思主義、社會主義和黨的信仰的矢志不渝的追求。我們要引導廣大黨員干部和全校師生員工始終保持對馬克思主義的堅定信仰，對中國特色社會主義的堅定信念，對改革開放和社會主義現代化建設的堅定信心。

身為人師，他用自己的言行，深深感染著一屆又一屆的學生，他對學術的追求的精神深深影響著無數的學生。王強老師的生命雖然短暫，卻給我們留下了非常寶貴的精神財富，他是當代青年知識分子的楷模。“春蟬到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”這句話完美得闡釋了王強老師的先進事跡。他在與病魔做斗爭的同時寫下了一篇又一篇的學術專著，直到生命的盡頭。

從王強教師身上，我們看到了他那種愛崗敬業、無私奉獻、事業為重的高尚品質，對工作一絲不茍的高度負責的敬業精神，樂于助人的高尚職業道德。要熱愛學生，榜樣的力量是無窮的，我會以王強教師為榜樣，滿腔熱情地投入到自己的本職工作中，全心全意為學生服務。愛不應該是掛在嘴上，也不應該是膚淺的凡事包辦，而應該深入到思想落實在行動上。

王強教授的感人事跡，深深地感動著我們。老師們紛紛表示，要從自身做起，讓這樣的感動延續，積極參與，展示大縱湖小學教師良好的職業形象，進一步堅定自己的教育信仰。

他的事跡使我更感覺到，教師崗位是一種辛勞、一種付出，也是一種收獲、一種享受。既然我選擇了教師這一行，我就要用我的激情，用我的愛心把這份光和熱永遠延續下去。

第四篇：時志強同志擁軍優屬先進事跡

擁軍優屬個人先進事跡材料

———河南社區支部副書記時志強

時志強，男，46歲，中共黨員，槐店回族鎮河南社區支部副書記，多年來，時志強同志自覺從認真實踐“三個代表”重要思想的高度，充分認識做好新時期擁軍優屬工作的重要性和緊迫性，結合本職工作，以高度的政治責任感，積極出主意、想辦法、抓協調、促落實，為社區擁軍優屬工作的順利開展發揮了積極的作用。

一、積極探索新時期優撫安置工作的新路子。

隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立和完善，人們的市場經濟意識日益增強，在這種新形勢下，傳統的群眾性擁軍優屬工作受到嚴重的沖擊，優撫安置工作的開展遇到了許多新的困難和問題，部分優撫安置對象的生活水平依然徘徊在貧困線上，以致于有些優撫對象到縣、鎮上訪。如何能改變當前優撫安置工作中的被動狀況，探索出一新的時期優撫安置工作的好路子，時志強同志為此做了大量的調查研究，提出一系列合理化的建議，積極為社區擁軍優屬工作的深入開展積極進言獻策，取得了良好的效果。在工作中，他先后深入到全縣6個街道，與軍烈屬以及群眾座談，聽取意見；走訪60多戶優撫安置對象，征詢意見。在大量調查研究的基礎上，時志強同志立足社區實情，結合優撫工作的實

際，提出了不少搞好擁軍優屬工作的意見和建議。

二、關心優撫對象的生產生活。

優撫對象有助于國家，有助于人民，理應得到黨和人民的關懷和照顧，這不僅是黨的政策，也應該成為各級黨政干部的自覺行動。時志強同志是這樣想的，也是這樣做的。2008年10月，社區復員軍人王維亮，年近60歲，無職業，曾經在越南反擊戰中榮立一等功，目前生活十分困難，時志強同志下鄉途中聽說此事后，十分關心，及時與鎮政府聯系，幫助老人租賃住處，送去了日常生活用品，建議鎮、社區為其申請辦理城鎮低保，使老人能夠安享晚年。復員軍人付德山性格比較孤癖，同子女關系一直不好，生活比較困難，并因此時常到鎮政府上訪，2010年7月因病住院，但又拿不出醫療費，到鎮政府、鎮民政所預支補助金。時志強同志了解情況后，和鎮民政所同志上門做子女工作，耐心地說服并拿出自己的100元幫助解決其燃眉之急，使子女們認識了錯誤，化解了多年的家庭矛盾，還為他申請了當的大病醫療救助5000元，這位傷殘軍人感動得熱淚盈框，不知說什么好。

三、積極開展軍地共建活動。

河南社區有擁軍優的優良傳統，軍地軍民關系融洽，經常開展共建活動，為進一步加強軍民軍民之間的聯系，時志強同志還發揮了橋梁紐帶作用，積極軍地軍民開展共建活動牽線搭橋。在每年“消防隱患排查活動者”，積極幫助消防

武警到社區，逐門逐戶排查，受到消防支隊的贊同。“八

一、”“春節”慰問活動的，他積極協助溝通聯系，出謀畫策，受到部隊官兵的歡迎。

時志強同志正是時時刻刻以“三個代表”的要求，以身作則，不辭辛苦，忘我地做著擁軍優屬工作，為全縣雙擁事業的發展做出了不可磨滅的貢獻，為我們樹立了光輝的榜樣。

二○一一年十二月三日

第五篇：敬業奉獻法建強同志先進事跡

敬業奉獻法建強同志先進事跡

沒有驚天壯舉，沒有豪言壯語，“默默無聞、無私奉獻”始終是法建強的座右銘。1988年，18歲的法建強為了一名企業員工，學習裝載機駕駛。當時的企業正值手工勞動向半機械化、機械化轉型的起步階段，機械設備不多，收入分配也是向苦、累、臟、重傾斜，技術工種并不吃香。在工作中，裝載機經常不聽“使喚”，總是“罷工”，可當時廠里修理工沒有幾個，年輕人都不愿學，而作為一名黨員的法建強，身先士卒，主動找到領導，要求改學修理。在學技術過程中碰到的第一個問題就是理論基礎差，于是他買來大量的專業書籍刻苦鉆研，從理性認識到感性認識，從知之甚少到知之甚多，一步步走向成熟，通過不斷學習和積累，較為全面地掌握了維修要領，在公司設備維修方面大顯身手。那些對于別人來說的疑難雜癥，到了他手里都能手到擒來，許多早該報廢的機械設備，經過他的巧手“診治”都又能如期地馳騁在生產一線。歷年來法建強參加重型設備大修和維護保養上千次，設備修復合格率達98%以上。

2009年2月，為便于管理，集團公司把所有重型設備修理業務全部交付鐵路設備修造公司統一管理，其中涉及修理人員全部轉崗問題。在這個問題上，法建強能夠從大局出發，積極服從組織安排，走上了新的工作崗位--機動科設備管理員。從裝載機到

電腦，那雙拿慣了游標卡尺的雙手，這次又拿起了鼠標。面對新的挑戰，法建強開始也有些不適應，也曾迷茫和不知所措過：是躺在昨天的功勞薄上得過且過還是從頭再來？不服輸的法建強毅然選擇了后者。不會用電腦繪圖，那就“不恥下問”多請教，在別人休息時，他就在電腦前專心致志地移動著鼠標畫著拋物線，反復鉆研。經過短短2個月，勤奮的法建強工作起來就得心應手了。

2009年5月，法建強主動要求回到車間從事技術工作，擔任脫硫車間的技術員兼任設備管理員，主要負責車間的生產線及龍門吊等通用設備的維護保養與維修。新的課題擺在了法建強面前，他利用工余時間刻苦鉆研技術難題，遇到實際問題虛心向老師傅或多年工作在技術崗位的技術人員請教，很快就成為了業務骨干，同時他還利用業余時間完成了黨校的大專函授學習。