第一篇:樹立服務意識,做好后勤工作
樹立服務意識,做好后勤工作
橋頭鎮橋南小學
岑華軍
我接手總務工作才一段時間,還在不斷的學習與探索中。在這過程中,我深深體會到,總務既是校長的助手,又是師生的服務員,起著當家理財、合理配置資源的作用。要充當好“內當家”,不僅要善于思考,頭腦清醒,還有有吃苦耐勞、樂于奉獻的精神。下面談一談我在這個崗位上的幾點體會。
一、樹立服務意識,提高服務質量。
后勤工作在別人的眼里是不起眼的,婆婆媽媽的小事,只是“戲臺上跑龍套”的配角。做好本職工作,不管有多累,不管有多忙,不管有多煩,不管有多少的牢騷,都是把教學工作、安全工作作為第一保障。為教育教學服務,為師生服務的信念是不變的。每天“轉一轉”,校園旮旮旯旯兒留下身影,看看學校各類設備是否能正常使用;(如加強對教學、水、電設備、設施的檢查、維修,使之長期處于良好的運行狀態。加強對食堂進行定期或不定期檢查,保證師生就餐安全。對供電供水設施、體育運動設施、樓道、樓梯、井蓋經常檢查,保證師生人身的絕對安全。)“談一談”,經常與教師或學生交交心,了解他們學習、生活的情況,及時解決一些存在的問題;“看一看”,課余和活動時間照應一番,拉緊“安全”這一根玄;“議一議”,和領導層、教師及時溝通有關情況;“想一想”,及時總結反思一階段工作,找出不足;“學一學”,能堅持學一點理論文章,向有經驗的總務主任學一學,在點滴中求提高。真正體現一個“勤”字:腳勤,勤于巡視,深入各處查細節,走出校門聽反映;手勤,勤于記錄,對有關數據做到心中有數,學習中見到好的材料隨手畫記;嘴勤,勤于宣傳,對學生家長宣傳教育上的方針政策,尤其是收費方面的有關政策,使合理的、有批復的每一項收費家長都明明白白,避免不必要的麻煩;腦勤,勤于思考,檢點反思自己有沒有不盡職之處,工作中有哪些成敗得失,并常將所思付之筆端。
二、超前高效,實行規范化管理。
總務工作頭緒多,內容繁雜,可謂系統工程。當好“內當家”工作,關鍵也在于實行規范化的管理。要求后勤人員凡事做到“四有”,凡事有準則,凡事有落實,凡事有檢查,凡事有記載,營造成一種人人有事做,事事有人管,人人能做事,事事能做好的良好氣氛。俗話說;兵馬未動,糧草先行。后勤工作的性質決定了必須要先行一步,超前準備。我們在日常工作中注意根據學校整體工作計劃,教育教學工作過程的轉換以及時令季節的變化,提前安排后勤工作,做到服務工作主動及時。還要增強預見性,常規性的后勤工作可以超前準備,而對一些非常規性的工作,就需要我們多動腦筋,注意觀察,盡可能多一點先見之明,例如學校衛生防疫,我們在防疫部門通知之前,就采取相應措施,在食堂內外環境、餐廳、宿舍、廁所、教室等公共場所噴灑藥物進行消毒,有效地防止了傳染病毒在師生中流行。
三、開源節流,抓財務管理。
創新發展思路,開源節流,好鋼用在刀刃上。財務管理是后勤工作的一個主要任務,要把好學校全部經費收支關。“做到少花錢可以多辦事,辦好事,關鍵就在于是否合理地科學地安排和使用有限的教育經費,是否當好了校長的參謀,是否制訂了各項嚴格的財務制度和執行制度。
(一)科學預測、編制預算。年初,成立校長、教務、財務、工會、教師代表組成的預算編制小組。大家根據學校實際情況、教育事業發展需要和上年決算,共同研究、編制本年度學校預算收入、支出計劃。根據預算總額和編制原則做出資金使用安排,非特殊情況不得更改。
(二)實施計劃、執行預算。把計劃作為一種手段,嚴格按批準的年度預算和規定的開支標準執行,有效的控制經費的使用。克服隨意變動、盲目開支、不按計劃辦事的弊端,養成按計劃開支的習慣。
(三)實事求是,平衡預、決算。從實際出發,統籌兼顧,合理安排,既考慮需要,又考慮可能。量入為出,有多少錢辦多少事,不搞赤字預算,力求少花錢,多辦事,收支平衡,留有余地。力求以最少的人力、物力、財力獲得較大效益。
四、細致周密,抓好校產公物管理。
后勤工作直接關系到師生的工作、學習和生活,直接影響到學校工作的正常運轉,因此要從思想上引起足夠的重視,做到周密細致。
校產管理是總務后勤工作一個薄弱環節。長期以來,人們重錢不重物,只講需要,不講管理,愛護和珍惜。校產公物,損失浪費很大,開支超過預算。而校產公物在整個教育經費中所占的比重較大。因此勤儉辦學,少花錢多辦事、辦好事,以最少的消耗取得最大的經濟效益,是總務工作管理的核心。要管好校產公物,靠少數幾個管理人員是不行的,必須靠全體師生來管理。靠師生來管理就必須有制度、有措施。
首先要抓好政治思想教育,使廣大師生樹立“愛校如家”的思想,建立“愛公物為榮,損壞公物為恥”的道德觀念、自覺形成愛護國家財產的良好風氣。杜絕任意毀壞、糟蹋校產和只管用、不管理不管維修的現象。
其次管理校產必須建立和健全各種財產管理責任制。所有校產都要建立登記簿,分門分類登記造冊,進出庫均應嚴格執行制度,做到手續完備、帳目清楚,帳物相符,杜絕貪污和浪費現象的發生。
最后要抓好群體管理制度,組成一個全校性的層層管理、人人負責的管理網絡。具體做法是在校長統一領導下,以總務處為中心,把校產公物管理落實到各室,每個人身上。教學儀器設備,由實驗員負責;各班級的課桌、椅子、日光燈、電腦、電視機、門窗、衛生用具等由班主任負責,班主任再落實到每個學生;各室財產、資料、教學用具等由各部門負責教師負責保管。做到層層有人把關,人人都要負責。同時,每學期進行定期檢查,對損壞、遺失的財物將追究負責老師的責任。抓好節水節電工作。每天都派人對各教室、辦公室、功能室“關門、關電、關燈”情況進行檢查登記,建立獎罰制度,做到賞罰分明,使校產公物管理進一步制度化。
總之,作為后勤人員應熱愛自己的本職工作。通過理財管物,以良好的工作作風樹立為教學,為師生服務的思想。應認識到自己既是服務者,又是教育者。對學校的一草一木,一桌一椅,大到幾萬元,小到幾元錢的儀器設備都要認真保管、愛護,認真管理,像愛護自己的眼睛那樣去愛護,才不會有損一個教育工作者的形象。
第二篇:樹立服務意識,做好后勤工作
樹立服務意識,做好后勤工作
橋頭鎮橋南小學岑華軍
我接手總務工作才一段時間,還在不斷的學習與探索中。在這過程中,我深深體會到,總務既是校長的助手,又是師生的服務員,起著當家理財、合理配置資源的作用。要充當好“內當家”,不僅要善于思考,頭腦清醒,還有有吃苦耐勞、樂于奉獻的精神。下面談一談我在這個崗位上的幾點體會。
一、樹立服務意識,提高服務質量。
后勤工作在別人的眼里是不起眼的,婆婆媽媽的小事,只是“戲臺上跑龍套”的配角。做好本職工作,不管有多累,不管有多忙,不管有多煩,不管有多少的牢騷,都是把教學工作、安全工作作為第一保障。為教育教學服務,為師生服務的信念是不變的。每天“轉一轉”,校園旮旮旯旯兒留下身影,看看學校各類設備是否能正常使用;(如加強對教學、水、電設備、設施的檢查、維修,使之長期處于良好的運行狀態。加強對食堂進行定期或不定期檢查,保證師生就餐安全。對供電供水設施、體育運動設施、樓道、樓梯、井蓋經常檢查,保證師生人身的絕對安全。)“談一談”,經常與教師或學生交交心,了解他們學習、生活的情況,及時解決一些存在的問題;“看一看”,課余和活動時間照應一番,拉緊“安全”這一根玄;“議一議”,和領導層、教師及時溝通有關情況;“想一想”,及時總結反思一階段工作,找出不足;“學一學”,能堅持學一點理論文章,向有經驗的總務主任學一學,在點滴中求提高。真正體現一個“勤”字:腳勤,勤于巡視,深入各處查細節,走出校門聽反映;手勤,勤于記錄,對有關數據做到心中有數,學習中見到好的材料隨手畫記;嘴勤,勤于宣傳,對學生家長宣傳教育上的方針政策,尤其是收費方面的有關政策,使合理的、有批復的每一項收費家長都明明白白,避免不必要的麻煩;腦勤,勤于思考,檢點反思自己有沒有不盡職之處,工作中有哪些成敗得失,并常將所思付之筆端。
二、超前高效,實行規范化管理。
總務工作頭緒多,內容繁雜,可謂系統工程。當好“內當家”工作,關鍵也在于實行規范化的管理。要求后勤人員凡事做到“四有”,凡事有準則,凡事有落實,凡事有檢查,凡事有記載,營造成一種人人有事做,事事有人
管,人人能做事,事事能做好的良好氣氛。俗話說;兵馬未動,糧草先行。后勤工作的性質決定了必須要先行一步,超前準備。我們在日常工作中注意根據學校整體工作計劃,教育教學工作過程的轉換以及時令季節的變化,提前安排后勤工作,做到服務工作主動及時。還要增強預見性,常規性的后勤工作可以超前準備,而對一些非常規性的工作,就需要我們多動腦筋,注意觀察,盡可能多一點先見之明,例如學校衛生防疫,我們在防疫部門通知之前,就采取相應措施,在食堂內外環境、餐廳、宿舍、廁所、教室等公共場所噴灑藥物進行消毒,有效地防止了傳染病毒在師生中流行。
三、開源節流,抓財務管理。
創新發展思路,開源節流,好鋼用在刀刃上。財務管理是后勤工作的一個主要任務,要把好學校全部經費收支關。“做到少花錢可以多辦事,辦好事,關鍵就在于是否合理地科學地安排和使用有限的教育經費,是否當好了校長的參謀,是否制訂了各項嚴格的財務制度和執行制度。
(一)科學預測、編制預算。年初,成立校長、教務、財務、工會、教師代表組成的預算編制小組。大家根據學校實際情況、教育事業發展需要和上年決算,共同研究、編制本學校預算收入、支出計劃。根據預算總額和編制原則做出資金使用安排,非特殊情況不得更改。
(二)實施計劃、執行預算。把計劃作為一種手段,嚴格按批準的預算和規定的開支標準執行,有效的控制經費的使用。克服隨意變動、盲目開支、不按計劃辦事的弊端,養成按計劃開支的習慣。
(三)實事求是,平衡預、決算。從實際出發,統籌兼顧,合理安排,既考慮需要,又考慮可能。量入為出,有多少錢辦多少事,不搞赤字預算,力求少花錢,多辦事,收支平衡,留有余地。力求以最少的人力、物力、財力獲得較大效益。
四、細致周密,抓好校產公物管理。
后勤工作直接關系到師生的工作、學習和生活,直接影響到學校工作的正常運轉,因此要從思想上引起足夠的重視,做到周密細致。
校產管理是總務后勤工作一個薄弱環節。長期以來,人們重錢不重物,只講需要,不講管理,愛護和珍惜。校產公物,損失浪費很大,開支超過預
算。而校產公物在整個教育經費中所占的比重較大。因此勤儉辦學,少花錢多辦事、辦好事,以最少的消耗取得最大的經濟效益,是總務工作管理的核心。要管好校產公物,靠少數幾個管理人員是不行的,必須靠全體師生來管理。靠師生來管理就必須有制度、有措施。
首先要抓好政治思想教育,使廣大師生樹立“愛校如家”的思想,建立“愛公物為榮,損壞公物為恥”的道德觀念、自覺形成愛護國家財產的良好風氣。杜絕任意毀壞、糟蹋校產和只管用、不管理不管維修的現象。
其次管理校產必須建立和健全各種財產管理責任制。所有校產都要建立登記簿,分門分類登記造冊,進出庫均應嚴格執行制度,做到手續完備、帳目清楚,帳物相符,杜絕貪污和浪費現象的發生。
最后要抓好群體管理制度,組成一個全校性的層層管理、人人負責的管理網絡。具體做法是在校長統一領導下,以總務處為中心,把校產公物管理落實到各室,每個人身上。教學儀器設備,由實驗員負責;各班級的課桌、椅子、日光燈、電腦、電視機、門窗、衛生用具等由班主任負責,班主任再落實到每個學生;各室財產、資料、教學用具等由各部門負責教師負責保管。做到層層有人把關,人人都要負責。同時,每學期進行定期檢查,對損壞、遺失的財物將追究負責老師的責任。抓好節水節電工作。每天都派人對各教室、辦公室、功能室“關門、關電、關燈”情況進行檢查登記,建立獎罰制度,做到賞罰分明,使校產公物管理進一步制度化。
總之,作為后勤人員應熱愛自己的本職工作。通過理財管物,以良好的工作作風樹立為教學,為師生服務的思想。應認識到自己既是服務者,又是教育者。對學校的一草一木,一桌一椅,大到幾萬元,小到幾元錢的儀器設備都要認真保管、愛護,認真管理,像愛護自己的眼睛那樣去愛護,才不會有損一個教育工作者的形象。
第三篇:樹立服務意識,做好一顆螺絲釘
樹立服務意識,做好一顆螺絲釘
1944年9月,在中央警備團戰士張思德的追悼會上,毛澤東做了題為《為人民服務的》的即興演講。自此,“為人民服務”或“全心全意為人民服務”,成為中國共產黨的根本宗旨,也成為國家機關及其工作人員的法定義務。張思德,身前只是中央警備團的一名普通戰士,因為全心全意為人民服務,而被世人所銘記。
在建黨70周年之際,在“十二五”開局之年,如何踐行這一宗旨,是每一個共產黨人,每一個機關工作人員都需要認真思考的問題。結合我市“十二五”規劃和環衛處工作實際情況,有以下兩個切入點: 端正思想,樹立全心全意為人民服務的正確理念
“為人民服務”這五個字,服務的對象是人民,服務者是機關工作人員。但是現實中,“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”屢見不鮮,人民群眾對政府機關的不滿也越來越多。作為機關工作人員,應該時刻提醒自己是從群眾中來的,就應該回到群眾中去,多聽取老百姓的心聲,老百姓的事都是大事,只有能夠真正樹立這種正確的服務觀念,才能夠真正做到為人民服務。
環衛工作與廣大人民群眾的生活息息相關,環衛工作質量的好壞反映著一個城市的文明程度。樹立服務觀念是做好環衛本職工作的基礎。在以提高單位整體服務質量和服務水平的出發點上,首先要建立一支以政工干部為骨干力量,以行政干部為主體的思想政治工作隊伍,黨政干部雙管齊下,堅持從實際情況出發,增強職工的責任心和使命感,樹立正確的服務理念,使職工深刻認識到環衛工作雖臟雖累,卻與人民群眾身體健康息息相關,也是城市中必不可少的工作。發揚“寧愿一人臟,換來萬人潔”的環衛職工優良傳統,無私奉獻。繼續堅持為百姓辦實事,辦好事的原則,盡自己最大的努力,最大限度地滿足百姓需要,樹立良好環衛人形象,并從實際出發,通過與各街道辦事處、居委會和市民接觸,聽取群眾意見,把群眾利益放在首位。
踏踏實實工作,做好一棵螺絲釘。“如果你是一滴水,你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一粒糧食,你是否哺育了有用的生命?如果你是最小的一顆螺絲釘,你是否永遠堅守你生活的崗位?”這是士雷鋒在日記中的一段話,它告訴我們無論在什么樣的崗位,無論做著什么樣的工作,都要體現出他的存在價值,奉獻社會。今天,重新體會這段話的含義,聯系到我們的實際工作,便發現它被賦予了更深刻的內涵。
一些人說,搞環衛工作肯定是一項苦、臟、累的工作。在百姓眼中,環衛工作是一種“工人圍著掃帚轉、車子圍著垃圾轉”簡單平凡的工作,掃掃大街、守守廁所,干這項工作沒多大出息。確實是這樣,環衛工作平凡,普通得不能再普通了。清晨當你匆匆走過的大街時,可曾注意到路面的干凈整潔,那辛勤工作的環衛工人可曾引起你的注意。不管是刮風下雨,還是嚴寒酷暑,他們都是日復一日,年復一年地打掃著,無論寒風酷暑。只有平凡的崗位,沒有平庸的工作。環衛工作就像社會大機器上的一顆小小的螺絲釘,平凡,普通,但是,又在平凡普通中體現出自己的價值。用辛勤和汗水創造美麗,用勤勞的雙手為為城市創造美麗的環境,讓城市擁有美麗的容顏。
在“十二五”規劃中,要把我市建設成為“浙東山水園林宜居型的文化旅游城市”。為了這個目標,就需要我們環衛工人踏踏實實的做好本職工作,吃苦耐勞,樂于奉獻,要有高度的責任意識,把工作當做一種責任,當做體現人生價值的一種途徑,做好城市美容師,為城市的潔凈、美麗付出自己的一份努力。
總而言之,樹立正確的服務意識,全心全意為人民群眾,踏踏實實做好本職工作,做一顆螺絲釘,是社會對我們工作的要求,是崗位賦予我們的責任,也是我們環衛人努力的方向。
第四篇:樹立服務意識,做好本職工作(855)
樹立服務意識,做好本職工作
我們經歷著改革與時代的變遷,我們生活在繁榮而沸騰的歲月;我們沐浴在涼爽宜人的風中,我們徜徉在如花似畫的季節。在感受生活充實.美好的同時,更要樹立服務意識,做好本職工作。因為我們的工作性質就是為群眾服務,我們的服務宗旨就是客戶滿意,在為群眾服務的“窗口”中,做為顧客服務的“公仆”。首先,要加強政治學習,堅持學習鄧小平理論,努力踐行“三個代表”的重要思想,落實.樹立科學發展觀,深入貫徹社會主義榮辱觀,在工作中,以“服務人民.奉獻社會”為宗旨,以弘楊正氣.凝聚人氣.鼓舞士氣“為目標,自覺提高自身的政治思想覺悟,樹立共產主義世界觀.人生觀.價值觀。講政治.講大局.講奉獻.講思想.講道德。
在工作中對待顧客要熱情.禮貌.真誠.耐心。顧客是我們的上帝,是企業的生命,我們要在微笑中工作,在微笑中服務,對待顧客要象春天般一樣溫暖,待他們如親人,為他們提供熱情周到的服務,讓他們有賓至如歸之感,讓顧客高興而來,滿意而歸。在服務中,要模范遵守社會公德,衣著整潔.得體,語言規范.健康.舉止文明禮貌,嚴于律己,作風正派,要文明服務,使用文明用語,如:“您好”.“謝謝”.“再見”等,使顧客聽在耳中,美在心里。要充分理解.關愛顧客,要學會換位思考問題,絕對不能與顧客發生任何沖突,否則就是我們工作的最大失誤。顧客的個體差異
很大,有的顧客由于某些特殊的原因,不厭其煩地問許多問題,對此,我們一定要有耐心,做到百問不厭,不敷衍塞責,熱情地為他們解答疑難問題,盡力為他們排憂解難,為他們多辦實事,天長地久有時盡,誠信綿綿無絕期,我們要樹立誠信為本的服務理念,思索誠信的真諦,追求誠信的純真,對待顧客要真誠,尊重他們的人格,不管什么樣的顧客都一樣平等對待,熱情.公正地為他們服務,對特殊的顧客給予特殊的理解與關愛。
生活中最舒服的角色是當觀眾,但我們要做時代的弄潮兒,在工作中我們的業務要精湛,現在是信息時代,知識更新的速度很快,為此,我們要樹立優良學風,不斷學習新知識,努力鉆研業務,潛心研究理論,切實提高自身水平,在實際工作中用理論指導實踐,以實踐印證理論,實行崗位練兵,爭取崗位成才。要不斷研究工作中的新情況.新問題,制定新對策.新措施,提高服務效率.質量和水平,爭取行業服務的主動權,業務精通了,在服務中才能做到百問不倒.游刃有余,似鮮花爭芳斗艷,象松柏傲雪凌霜。
有人喜歡小雨的婆娑,有人喜歡大雨的磅礴。我們則喜歡把工作當做事業,在工作中,愛崗敬業.兢兢業業,格盡職守,專心工作,全身心地投入到工作中去,團結協作,謙虛謹慎,尊重同仁,相互學習.相互幫助,堅守高尚情操,發揚奉獻精神,自覺抵制社會不良風氣的影響,樹立全心全意為顧客服務的思想,樹立群眾負責的責任心和使命感,主動與顧客聯系,認真聽取他
們的意見和建議,取得他們的支持和配合,向社會承諾,請群眾監督,盡己所能為廣大顧客提供方便.快捷.優質的服務,切實為他們做好各項服務工作,真正做到寓服務于工作中。
明天是今天的希望,現在是未來的土壤。我們要在服務工作中,想顧客之所想,及顧客之所急,熱情.禮貌.真誠.耐心、.周到地服務,讓忘我工作的精神成為人生資本。使我們的工作再上一個臺階,服務再上一個檔次,努力干通信事,做通信人,樹立服務意識,做好本職工作。(八五五通信中心 蘇德鳳)
第五篇:樹立服務意識
樹立服務意識,踐行服務承諾
——“知音·三萬行”走訪日志
2012年3月17日 星期六 陰
今天是周六,本來是休息的日子,因為我掛點的零售戶是周四訪銷、周六送貨,為了完成市局安排的?三個一?活動,我主動放棄了休息,一大早起床,趕到市局配送中心。可親可敬的司機與送貨員們己經正在繁忙地工作著。
這次入戶走訪,我有三項任務:一是為零售戶送一次煙,二是向零售戶宣傳法律法規及有關政策,三是填寫問卷。與2月初次入戶比起來,內容更豐富了,我也早早準備好了資料。一切準備就緒,我跟著貨車出發了。送貨,我已經經歷過好幾次,流程也基本清楚,每到一戶,我都會配合司機與送貨員來回運煙。上午10點多的時候,我終于來到了曾都區西城雙龍寺社區清河路二橋頭星河名都A棟1樓經營戶胡科店里。我抱著煙走進了門,胡科的父親見我來了,樂呵呵地起身準備接煙,我立刻上前,邊把煙遞送到他手上,邊熱情地說:?您還記得我嗎?我是上個月來過您店里,搞‘知音三萬行’活動的。?胡科的父親瞧了我半天,微笑著點頭說:?是你啊!有印象!上次你們一起來的還有一位胖胖的同志,你是裴主任,今天又來搞活動呀??我笑答:?是呀,我們?知音〃三萬行?活動要搞三年呢!今天我來是有三件事,一是給您送一次貨,二是向您宣傳我們煙草相關的或是您想知道的政策情況,三是填一份更詳細的問卷。??哦哦,好好,你們煙草公司真是用心啊。?胡科的父親接口道。我又趕忙掏出三萬聯系卡雙手遞給胡科的父親,說:?上次來的時候聯系卡還沒做好,所以留了個簡單的字條,這次卡片也做好啦,這卡的正面是我的名字和聯系方式,有事兒您隨時可以找我,背面是您家自己的名字和聯系方式,我有了它也可以很方便跟您聯系、為您服務!?胡科的父親笑著接過卡片,連連說好。隨后,我拿出問卷,一一仔細地詢問起來,此問卷更精細,更科學,省局的初衷是好的,希望可以搜集到更精確翔實的資料,不過,對于胡科的父親這樣的老人來說,有些題還真不好答。不過,問卷是死的,人是活的,本來實際情況千差萬別,也不用過分拘泥了。我盡量用通俗易懂的方式與胡科的父親溝通,效果倒也不錯。填好問卷后,我又問胡科的父親有沒有什么想了解煙草方面的知識,他說:?基本的我都知道,再復雜深奧的,我老啦,也記不住了,而且平時賣煙也用不上那多。你們煙草,服務好,供煙公平公正,再就是能嚴厲打擊那些非法經營的,能有這些保證,我們經營戶就心滿意足啦!?我聽了胡科的父親的話,再次深受震動,胡科的父親真的很樂觀積極,勤勞樸實、有禮有節,這樣的零售戶平凡的存在,才奠定了我們隨州煙草蓬勃發展的基石!
雖然胡科的父親說沒什么想問的,我還是拿出服務手冊,挑了些我覺得簡單易懂、又比較重要的卷煙經營、專賣方面的要點跟他講解說明,他樂呵呵地聽我說。
一眨眼,短短的拜訪時間又快結束了,我收拾好東西,依依不舍地和他告別。這次,我又帶回了沉甸甸的材料,又進一步拉近了我與零售戶之間的距離,‘知音三萬行’活動,真的很有意義。(裴濤)