第一篇：善待單位感想

綜采一隊

《請善待你所在的單位》學習討論情況報告

進入九月份以來，綜采一隊利用班子會、三班班前會等時間有隊長、書記原文組織學習了文章《請善待你所在的單位》，并結合文章內容開展點評。并結合貫徹礦九月份工作會議、礦黨委開展的 “提境界，明思路，求生存”全面對標學習活動、結合各自崗位，結合H2104工作面現(xiàn)場實際組織開展了討論，收到了良好效果，對提高認識，珍惜工作，履職盡責，感恩奉獻，為礦井應對危機，完成各項目標任務奠定基礎。現(xiàn)將學習討論情況總結匯報如下：

一、取得的效果

1、愛崗敬業(yè)意識更強。通過學習文章《請善待你所在的單位》，使每一名員工對龍礦集團，對北皂煤礦，對綜采一隊，對自己的崗位更加的熱愛，更加的珍惜，“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”成為大家的共識。干一行，愛一行，專一行，精一行，各自做好自己的工作，從崗位做起，從自己做起，愛崗敬業(yè)，人人為企業(yè)安全生產，為企業(yè)發(fā)展做貢獻。

2、對形勢認識更加深刻。當前受到外部市場的影響，我們的企業(yè)經營處于困難時期，效益下滑，收入受到影響。但是，大家相信有集團公司和礦的正確領導，有全礦，全公司員工的共同努力，有信心，有決心，化危為機，破局突圍。

3、責任擔當意識更強。一是面對外部市場形勢，面對企業(yè)經營困難，面對效益下滑，每一名員工堅持做到與企業(yè)同甘苦，共患難，上下一下，共克時艱；另一方面，面對H2104現(xiàn)場復雜的條件，嚴格落實礦關于現(xiàn)場安全生產的措施和要求，每個人都做到履職盡責，每個人都做好本職工作，聽從領導，服從分配，專心做好本職工作，就會確保班組、區(qū)隊安全生產，產量指標完成。

4、安全質量意識更深刻。善待所在的單位，就要抓好安全生產，保證工作質量，搞好安全生產既是對企業(yè)負責，更是對自己負責。如果連自己的人身安全都保證不了，自己操作的設備損壞了；自己的工作沒標準，產品出次品，工程質量不達標，根本就談不上善待自己的崗位，善待自己的企業(yè)。

5、提質增收、降本增效觀念更深刻。大河有水小河滿，大河沒水小河干，企業(yè)講求效益，員工講求收入，工作中，必須把效益放在第一位。越是困難越要抓安全，抓不好安全更困難，安全是最大的效益，抓不好安全，帶來的是隊伍不穩(wěn)定，效益受影響；同時，必須在現(xiàn)場抓好煤質，源頭控制，提質增收；樹立過緊日子的思想，抓好材料使用及回收，從崗位做起，從點滴做起，降本增效，節(jié)支降成。

二、學習討論情況

學習討論分為“兩個層次”，注重“四個結合”。

1、分為一般員工和區(qū)隊管理人員兩個層次組織。

一般員工層要求每一名員工結合崗位工作是否保安保質保量完成，面對當前復雜的現(xiàn)場和嚴峻的市場是否充滿信心？如何認識“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存？”；

管理人員層次圍繞思想境界、履職定位、管理作風、工作標準幾 個方面展開討論，進行反思，尤其是圍繞H2104工作面六月下旬以來出現(xiàn)的生產組織被動開展“回頭看”，實事求是，從主觀方面查找存在的問題不足和原因，明確應承擔的責任，明確下一步努力方面。

區(qū)隊管理人員，包括一般員工都要對照檢查自己工作是否沉下心來？工作是否有推諉扯皮的情況，是否有耍小聰明，投機取巧的情況？是否能夠做到珍惜工作，珍惜關系，珍惜已有的？人人檢查對照，有則改之無則加勉。

2、注重“四個”結合。

1、同開展形勢任務教育相結合。當前我們的企業(yè)經營受到市場影響，出現(xiàn)困難，效益下滑，收入下降，在這種情況下，作為北煤的一名員工要珍惜自己的崗位，善待自己的單位，樹立“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”“礦興我榮，礦衰我恥”思想，與企業(yè)同呼吸共命運。

2、同愛崗敬業(yè)教育相結合。每個人只有愛惜自己的崗位，才是善待單位的首要，每個人只有把自己的本職工作干好才是對企業(yè)最大的忠誠，每個人都能履職盡責，都能保安保質完成各自工作，單位才會發(fā)展，個人才會得到收益。

3、同貫徹礦九月份工作會議相結合。按照礦月度會議要求，圍繞“造勢、固本、保障、服務”，按照安全再加壓，生產再主動，經營在嚴細，改革再突破，壓力傳導在深入的要求，抓實安全、生產、經營、隊伍建設等各項工作，為全礦九月份及三季度安全生產指標完成做貢獻。

4、同H2104工作面攻堅相結合。H2104工作面經過前一階段的 努力，現(xiàn)場狀況逐步好轉，生產組織逐步走上正軌，下一步工作中，要按照礦上的統(tǒng)一部署抓好隊伍建設、班組管理、生產組織、現(xiàn)場掌控等各個方面強化自主管理，逐步達到每天5刀的推進度，積極釋放產能，為礦井整體工作開展爭取主動。

三、對標找差情況

通過對今年以來，特別是進入四季度以來工作的總結和對照檢查，我們的工作中主要存在以下問題和不足：

1、對H2104運輸巷巷道壓力變化估計不足。對于H2104工作面開面以后兩巷情況，尤其是運輸巷情況我們早有所警覺，為此也反映和提出過意見和建議，但是沒有意識到問題的嚴重性，對巷道變化估計不足，雖然采取措施，但是還是不夠充分，結果導致運輸巷變化嚴重，高度、寬度不能滿足轉載機及皮帶運行及外移要求。

2、設備管理不到位。其中皮帶、纜線、管路管理對生產造成的影響較大。皮帶自6月20日后作為區(qū)隊設備管理的重點，但從整個七月份運行情況看，存在問題較多，機電管理疲于應付，皮帶狀態(tài)調整一直沒有較好改觀，沿途皮帶跑偏點反反復復，運輸巷轉載機段、沿途皮帶信號多次出現(xiàn)中斷現(xiàn)象，現(xiàn)場采取措施不得力，生產過程中出現(xiàn)故障后沒有采取有效措施及時處理，造成生產被動。

另外，存在設備檢修、操作管理不到位的現(xiàn)象，突出表現(xiàn)在進入8月中下旬后出現(xiàn)的斷帶、斷底鏈、溜子電機等事故，反映出區(qū)隊在設備檢修及操作方面存在檢修不細和野蠻操作現(xiàn)象。

3、人員管理不到位。五六月份以后，兩巷變化大，工作量大，造成工作時間長，面對復雜的現(xiàn)場和困難的條件，區(qū)隊和班組在形勢任務教育和采取措施方面做得不及時，缺乏針對性，部分員工，包括部分區(qū)隊管理人員存在畏難發(fā)愁情緒，在工作落實上缺乏必勝的信念，直接造成部分班前安排的工作不能在當班完成；同時，部分員工出現(xiàn)曠工欠勤現(xiàn)象，七月份表現(xiàn)更為嚴重，尤其是檢修班出勤率低，只能勉強維持檢修及生產服務準備工作，直接影響了區(qū)隊整體工作和出勤和現(xiàn)場工作落實，人員嚴重不足也是造成工作被動的原因之一。

4、班組管理不到位。班組工作主動性不強，等靠要思想嚴重，坐等區(qū)隊管理人員現(xiàn)場安排，部分班組到員工積極性不強，工作拖沓，效率不高、辦法不多，這種現(xiàn)象在個別班組表現(xiàn)突出。

還有部分班組工長不能很好的意識到自己的不足，面對困難條件畏難發(fā)愁，缺乏自信心，工作不主動，班組工作組織不緊湊，任務完成不到位，不能將區(qū)隊班前安排工作很好的落實和完成。

班組之間相互創(chuàng)造條件不夠，當班任務不能在當班完成，形成三班之間相互影響，相互占用時間的惡性循環(huán)。

5、區(qū)隊管理不到位。本次H2104工作面運輸巷出現(xiàn)這么多問題，關鍵原因出在我自身和區(qū)隊管理上，面對復雜的條件方法不多，區(qū)隊管理人員和員工缺乏戰(zhàn)勝困難的必勝信心，決心不足，存在一定的“唯條件論”的思想情緒，沒有從自身找原因，圍繞現(xiàn)場出主意想辦法，而是過多的強調現(xiàn)場的困難；

部分管理人員缺乏擔當意識，缺乏打硬仗的能力和本領，面對復雜的現(xiàn)場辦法不多，思路不廣，不能在困難復雜的條件很好的發(fā)揮管 理人員應有的作用；

不少員工一遇到條件困難就畏縮不前，現(xiàn)場條件困難的關鍵時候靠不住班，工作不主動。出現(xiàn)這些問題有社會的原因，但與我們平時的管理和教育不夠，考核不夠等也有很大原因。

6、落實力執(zhí)行力不到位。出現(xiàn)現(xiàn)場條件被動，與我們對于礦及專業(yè)的工作安排，一些措施辦法沒有實實在在的落實到現(xiàn)場有很大關系，過分強調主觀理由，結果部分時間段運輸巷現(xiàn)場組織無序，表現(xiàn)比較突出的是對起頂、支護、泄液柱、失效柱更換，設備檢修等，沒有按照領導安排處理更換到位；面對復雜的現(xiàn)場，不能積極的出主意，想辦法去干，去落實，包括區(qū)隊落實礦，班組落實區(qū)隊工作安排部署，主觀努力不夠，安排布置考核不具體不細致，導致安排布置的工作落空，沒有完成。

四、下一步措施打算

1、安全方面，針對當前全國、全省，包括能源集團，集團公司嚴峻的安全形勢和工作面過變異區(qū)的實際，把安全教育，現(xiàn)場安全管理放在首位，按照礦1號工作會暨安全辦公會要求，開展好“五查五反五整治”、全員行為規(guī)范專項整治等安全活動，突出現(xiàn)場運輸巷起頂、兩端頭巴子支護和封堵及架窩等的頂板管理、兩巷及兩端頭支柱防崩放倒管理，強化隱患排查和現(xiàn)場監(jiān)督，落實標準，規(guī)范操作，確保安全。

2、質量標準化方面，貫徹2418“逆境保優(yōu)”現(xiàn)場推進會精神，本著樸素、適用的原則，對照標準查現(xiàn)場，制定安全質量標準化達標 規(guī)劃，在兩巷支護質量、纜線吊掛、設備內外在質量，皮帶運行狀態(tài)，工作面層位調整等方面下功夫，以良好的現(xiàn)場面貌迎接集團公司三季度“雙基”及質量標準化檢查驗收。

3、生產組織方面，按照增量提效的要求，根據(jù)現(xiàn)場實際，進行指標分解，合理排定全月生產組織規(guī)劃，并從隊伍建設、班組管理、生產組織、現(xiàn)場掌控等各個方面強化自主管理，并嚴格考核，對于班前安排工作不講客觀理由，只要主觀努力，千方百計組織完成，必須徹底扭轉前期生產組織被動局面，逐步達到每天5刀的推進度，積極釋放產能，為礦井整體工作開展爭取主動。

具體計劃是：1-9號按4刀組織，10號后按5刀到組織，前提是保證工作面質量、兩端頭質量，抓住關鍵點。

4、煤質管理方面，按照李礦長九月份工作會提出的經營管控要再嚴細，減虧增盈的要求，根據(jù)現(xiàn)場實際，著重抓好分割分運和層位控制工作，并抓好考核，凡是發(fā)熱量指標完不成的直接追究當班工長、跟班副隊長、機組司機、支架工責任。

5、材料使用及回收方面。針對連續(xù)2個月出現(xiàn)材料經費超耗的現(xiàn)象，我們在九月份從幾個方面入手抓好材料管理，一是兩端頭的坑木回收復用工作，能用舊的決不投入新的理念，從一塊背板、一塊木楔子抓起，二是抓好兩巷的底工字鋼的回收復用，隨著溜頭端頭狀態(tài)的逐步好轉，我們會加強溜頭端頭架后底工字鋼的回收復用工作，確保材料費用不超耗，三是抓好支護用品的施工及回撤，兩端頭回撤的木垛，支架、兀鋼必須回收復用率達到95%以上，鐵鞋回收率達到 100%，嚴禁丟失及隨意割斷、損壞等，四是抓好電費、維修費的投入，做到不超耗。

6、隊伍建設方面，一是組織“回頭看”活動，每一名區(qū)隊管理人員，包括班組工長，本著實事求是的原則，從主觀努力、自身要求方面分析查找H2104六月下旬以來在現(xiàn)場管理、制度落實、責任落實、作用發(fā)揮等方面存在的問題和不足，明確應承擔的責任和努力方向。

二是強化員工形勢任務教育，鼓勵大家堅定必勝的信心，不埋怨，不怨，上下一心，合力攻堅。

三是在抓好掘五2隊抽調到人員管理的基礎上，繼續(xù)通過家訪、電話聯(lián)系等途徑和形式，動員不上班人員，確保班組出勤，為安全生產，員工隊伍穩(wěn)定創(chuàng)造條件。

四是強化考核。對三班交接班時間、起頂質量，生產組織正循環(huán)以及端頭架狀態(tài)、皮帶狀態(tài)調整，設備檢修等工作進行嚴格考核，并重點考核區(qū)隊跟班副隊長、班組工長、質量驗收工長及相關責任人員，并將考核結果納入月底區(qū)隊管理人員及工長績效考核。

五是強化落實力執(zhí)行力建設，礦及專業(yè)對區(qū)隊，區(qū)隊對班組，區(qū)隊對各級管理人員安排布置的工作必須不折不扣的去組織完成，否則按照規(guī)定嚴肅責任追究。

六是以人為本，文明管理，優(yōu)化工序，提高勞動效率，降低勞動時間，開展管理創(chuàng)新，技術創(chuàng)新，降低勞動強度，保證員工休班休息。

綜采一隊 2015.9.10

第二篇：善待自己單位學習心得

學習心得

讀了《請善待你的單位》這篇文章，讓我感悟頗深，細思極恐，我發(fā)現(xiàn)我在思想覺悟上還有很多認知不足的地方。學習本文后我深刻認識到單位的重要性。對于一顆小草來說，單位就是它的地，對于一只小鳥來講，單位就是它的天，如果是一條魚，那么單位就是它的海洋，如果是一匹狼，單位就是你躍馬馳騁的戰(zhàn)場。相對于單位我們是那么的渺小，如若沒有單位我們如何馳騁在社會這個舞臺？

在單位要學會珍惜，珍惜我們的工作。工作就是職責，職責就是擔當，擔當就是價值，用心去完成單位中的工作，學會去感受因為工作帶來的喜悅和挑戰(zhàn)，一個用心工作的人，才能成為優(yōu)秀。用心不但能使我們做好本職工作，更能使我們用長遠的思考來規(guī)劃未來;用心不但能使我們積極面對人生的每一次挑戰(zhàn)，更能使我們征服人生路途中的每一次困難，感受其中的酸甜苦辣。要珍惜我們單位中的關系，單位的各種關系一定要珍惜，寧可自己受委屈也盡量不爭高低。一個人只有能夠處理好和自己有工作關系的關系才叫能力。珍惜自己已經的這份工作，當感到厭煩時，要學會即時的調整自己，使自己在枯燥無味的工作面前，有一種常新的感覺和姿勢。

在今后單位工作中要切忌三點。不要把自己的工作推給別人，工作是自己的職責、義務，更是你立足單位的基本。把本屬于自己的工作推給別人，不要以為這是聰明人，其實是愚蠢的做法。這是一種能力不夠體現(xiàn)容易被人瞧不起。切忌不要在單位愚弄別人，特別是那對自己信任的人、看重的人、依靠的人，千萬不能耍這種小聰明，這樣會得不償失，自吞苦果。人是需要互相尊重的。對待工作切莫心浮氣躁，單位很可能是一生的根據(jù)地，要沉下心來慢慢干，戒驕戒躁。得到上進的機會也不要得意忘形。人生的最后贏家往往是那些慢慢走過來的人。

今后的工中做到多琢磨事少琢磨人,多向前看少往后看,多當面說少背后議,多換位思考少本位至上,多補臺少拆臺,多理解少指責,多攬過少爭功。處處留心自己的言行，認真對待自己的職務，認真對待自己的崗位，認真做好自己職責范圍內的每一件事，出時間多反思一下工作中的不足。工作中涉及方方面面的問題，所以更要勤勤懇懇用心去學、用心去做，用心去對待發(fā)展中的困難，用心去解決遇到的問題，樹立全局觀念，要有發(fā)展的眼光，立足長遠，用科學發(fā)展觀來指導具體工作，要抓住機遇，不斷擴大工作范圍。在工作中對上對下一致，敢于不卑不亢，直言相諫，善于誠心誠意指出錯誤，不陽奉陰違，有什么問題當面提出，共同商討。在單位中。不能僅從局部利益出發(fā)謀對策，以自己的利益得失為標準，憑小團體的利益得失定取舍。要以單位集體的利益為標準，單位的利益才是我們工作價值的體現(xiàn)。單位是需要大家共同維護的，要注意維護單位和同事之間的威信、形象，工作中相互支持配合，生活中相互關心幫助，碰到困難時主動予以協(xié)助，解決棘手問題大家一起上陣。不能事不關己，高高掛起，對他人的困難視而不見，甚至幸災樂禍。在單位要有為了工作、為了大局甘愿吃虧的精神，有了成績多看他人的力量，有了失誤多想自己的責任，不能看成績你小我大，論教訓你多我少，要克勤克敬、兢兢業(yè)業(yè)，而不是妄自尊大。

珍惜自己的單位，他是我們得到社會的承認的途徑。有了這個平臺，我們才有不斷發(fā)展、不斷開拓、不斷提升自身價值的空間。

第三篇：善待單位學習筆記

一，珍惜工作，我們既然來到了這個單位，就與它結下了緣分，我們要為它效力，因為我們要在這個單位成長與發(fā)展。工作就是職責，職責就是擔當，擔當就是價值。

二，珍惜已有的，當我們來到這個單位后，不辱使命，盡心盡責，高標準嚴要求地完成了單位交給光榮使命，并取得輝煌的業(yè)績，要得到上級領導的贊揚與肯定，同事的贊揚與羨慕，社會的認可與信任，此時，你更應該珍惜你所取得的成績，不能居功自傲，要戒驕戒躁，謙虛謹慎，工作要精益求精，不斷完善自我，再接再厲，勇往直前，再創(chuàng)輝煌。

三，珍惜關系，作為單位，是眾人所結成的團體，單位成績的所得主要靠大家，不是靠某個人，但對單位的每個同事來講，個人成績的所得也不是緊靠你個人的力量，要靠大家精誠合作，團結互助，同心協(xié)力，共謀發(fā)展，尤其是我們作為交通警察。眾人劃槳開大船，團結就是力量。那么單位同事之間應如何團結，是關系到單位內每位同事必應考慮的大事。我們每位同事都應當珍惜同事與同事，同事與領導之間的關系，和睦相處，不僅有利于個人更有利于單位的健康發(fā)展。

最后，我們每個人都要深刻的認識到：單位離開誰都能運轉，但你離不開單位，所以你要努力證明，你在單位很重要。我們要愛我們所在的單位！要善待我們所在的單位！我們要為我們的單位做到兢兢業(yè)業(yè)、全新全意，把交警工作做好，能得到老百姓的認可。

第四篇：善待單位演講稿

善待單位 認同價值 實現(xiàn)理想

尊敬的各位領導、評委，親愛的各位同事，大家好！善待，意思是友善的對待，好好對待。善待是一種友好的行事方式，是一種積極的人生態(tài)度，是一種豁達的胸襟情懷。為了善待，我們的身心更加愉悅，我們的生活更加和諧，我們的自然更加美好！

為什么要善待你的單位？馬云講的這段話說的很好：“你不種地，但你有吃有喝；你不織布，但你衣著華麗；你不造車，但你以車代步；你不蓋樓，但你家居安泰，你不是神仙，但許多人尊重你；你沒有才華，但你仍然能夠參與社會；你相貌平平，但你的愛人喜歡你；你能力一般，但你的兒女崇拜你。這是為什么呢？你是依靠什么去和他們進行交換？你是依靠什么獲得你需要的生活物品？你是依靠什么贏得社會的尊重？ ——那就是單位。”單位為我們提供了生活來源，贏得了他人的尊重，使我們得以在社會上立足。其實，善待自己的單位，就是善待自己，這本就是工作中的一項基本要求。

要做到善待自己的單位，首要就是對行業(yè)價值發(fā)自內心的認同。對于煙草行業(yè)而言，吸煙的確有害健康，這在我們生產的每一包煙外盒上都寫的非常清楚，國家規(guī)定公共場所禁煙，履行國際公約責任，這個我們堅決擁護。但是，煙草本身是自然界植物，雖說吸煙有害健康，但也看你抽多少。中國這個頭號發(fā)展中國家，本就有許多問題，公共健康意識均值不高且社會管理制度不全，人們每天都要面對無數(shù)不安全的東西，霧霾天氣、食品安全問題，就連疫苗也出現(xiàn)過重大事故，而吸煙只要不違反公德，實在談不上有什么的罪惡。反觀發(fā)達國家，很多方面比我們做的好，但基本上都存在大的煙草行業(yè)，不僅國內有需求，而且出口也很暢銷。為什么發(fā)達國家不取締煙草這個行業(yè)呢？那是因為煙草行業(yè)在經濟發(fā)展中具有重要的地位。

看看國內的各個產業(yè)，煙草業(yè)發(fā)展的十年也是各輕重工業(yè)迅猛發(fā)展的十年。2015年煙草稅利11436億元，上交財政10950億元，有力的支持了國家經濟建設發(fā)展。在很多大國企還在面臨虧損，在死亡線上掙扎的時候，煙草行業(yè)多年前就開始實行了國企最高20%的上繳比例，中央要求央企今后上繳比例達到30%，煙草行業(yè)已經走在了前面。而且某些行業(yè)不僅對社會沒什么貢獻，反倒給社會造成了嚴重后果：禍及子孫后代的巨大污染和資源枯竭！對比而言，煙草是當今稀有的帶動農工商貿物流收益、無污染且資源可持續(xù)發(fā)展行業(yè)。

單位是實現(xiàn)個人理想的平臺，我在大學及研究生期間所學所研究的均為農業(yè)相關的內容，畢業(yè)以后也希望從事農業(yè)領域相關的工作，造福“三農”。能夠回到家鄉(xiāng)恩施從事煙葉相關工作，為廣大農民朋友服務，我感到非常榮幸。作為農民的后代，深知農業(yè)生產的艱難與不易，尤其在恩施這種山區(qū)，交通不便，機械化程度低，想要靠農業(yè)來發(fā)家致富就更加艱辛。但是煙草業(yè)卻為農民發(fā)家致富提供了契機，恩施地區(qū)氣候適宜，土壤富硒，擁有優(yōu)質特色煙葉的自然條件。專業(yè)的技術人員，專業(yè)的合作社，為煙葉種植提供了技術保障；種植前合同的簽訂，為煙葉提供了銷路保障。這兩個“保障”,是其他農產品種植所不能比擬的優(yōu)勢，這兩個“保障”，徹底杜絕了農民的后顧之憂，再也不用為不懂技術發(fā)愁，也不用為賣不出去發(fā)愁了。同時，隨著工商研三方的深入合作，煙葉質量需求反饋、新技術的推廣變得更加及時準確，煙葉生產所需的配套設施（水利、交通等）更加完善，這也是其他農產品種植所不具備的。近來年，隨著各個煙葉基地的落成，很多偏遠山區(qū)因為煙葉種植通了公路，修了水渠，交通變得更加便利，生活質量得到了提高，農民也逐漸富裕起來了。我們心中也覺得很有成就感。

煙草業(yè)為國家建設發(fā)展提供了大力支持，也為廣大煙農帶來了財富，同時也為廣大煙葉工作者提供生活保障，因此這是一份非常值得為之奮斗的工作。

對于這份工作，其實我們要做的不僅僅是善待，煙草行業(yè)2016年上半年累計銷售卷煙2437.66萬箱，同比減少169.37萬箱，降幅6.5%。在這大環(huán)境下，各省市卷煙市場銷售也不容樂觀。面對這可謂慘淡的銷售業(yè)績和相距甚遠的利稅目標，煙草人倍感壓力。在這種情況下，我們要做的不單單是做好本職工作，還要以主人公的態(tài)度，團結一心，眾志成城，積極獻計獻策，幫單位度過難關。

每當我們在各自的工作崗位疲于奔波，無暇休息的時候，你也許會覺得工作壓力大，作息無規(guī)律，工作太累，周邊環(huán)境不盡人意，生活質量不能盡善盡美，有時讓人難以接受。也許你有理由厭倦和反感，但卻沒有理由借口拋棄工作。當一個人完成學業(yè)，長期待業(yè)在家，工作沒有著落，你會深深羨慕有正常工作的上班族，會覺得能有一個自己的工作崗位就是人生莫大的幸福。作為單位員工，我們都有自己的工作崗位，是工作給了我們愉悅生活和物質保證，是工作增添了人們的生活樂趣，提升了人們的智力思維，歷練了人們的生存經驗，培養(yǎng)了人們征服自然，改造世界的強大動力，它是每個人生命中最珍貴的禮物，唯有懂得珍惜，我們才對得起這份大禮。

謝謝！

第五篇：善待自己的單位學習體會

學習《請善待你的單位》心得體會

今天有幸拜讀了《請善待你的單位》，深有感觸。文中羅列了三種珍惜與三種忌諱，讀完有如醍醐灌頂，文中所說的內容正是我們在單位中容易違反且不加以重視的。長此以往在單位必然不好與人相處，甚至于和同事之間產生仇怨。

珍惜工作，是我們應該去做的事情。既然單位選中了我們，給了我們一份工作，就說明單位信任我們，我們不能隨意揮霍別人的信任，工作時要發(fā)揮自己全部的實力，讓自己能對得起單位，對得起看好你的人。這不僅僅是一份工作，更是自己品質的試金石。能夠出色地完成單位交代的任務，就能讓單位和領導看到自己的價值與態(tài)度，告訴他們選擇你不是錯誤。我們不是為了完成工作而工作，我們是為了證明自己，把自己的閃光點展現(xiàn)出來，這就不單單是為了現(xiàn)有的工作，更是以后單位與領導重用自己的必不可少的條件。

珍惜關系，更是在單位要經常面臨的事情。同事之間、與領導之間的關系都是一種緣分，既然能在一起工作，就要更加珍惜。相遇不容易，我們每天會見到形形色色的人，又與多少人擦肩而過，最終和我們朝夕相處的還是單位的同事與領導。能在一起工作，更是一種福分。所以在工作中我們不要爭高低，我們應該把精力放在工作上。對待同事，更應該帶著感恩的心，善待他人就是善待自己。

最后一種珍惜是珍惜已有的，這正是我們容易忽略的。可能一種工作做的時間久了，就會產生厭煩，不再像新接觸時有激情，對待工作就會消極懈怠。這時我們就要調整好心態(tài)，想想工作之前和現(xiàn)在的狀態(tài)，當初的激情澎湃是因為什么?是因為終于有了這份工作。雖然你會認為工作枯燥，但還有多少為了這份工作而奮斗的人?你在他們眼中就是成功的代表，如果你不想好好工作，會有許許多多的人爭搶著代替你。到時你一無所有，會不會為當初糟蹋的工作而懊惱?珍惜眼前所擁有的吧，因為那可能是許多人的夢想。

三種珍惜，是教會我們要懷著一顆感恩的心，能夠對得起自己，對得起別人，這才是我們人生最重要的價值。而在工作中同樣也有三種忌諱，要時刻防備，嚴于律己，決不能觸及這三種底線。

一忌推諉。工作是你的職責，也是你的義務。如果你把自己的工作推給別人，可能輕松一陣子，但給人的感覺就是你沒有獨立完成工作的能力，長此以往領導不會重用你，同事也會看輕你。一時的小聰明可能造成不可挽回的損失，代價可能就是你一生的前途。

二忌愚弄他人。前文寫過，能在一起工作是一種緣分，愚弄他人本身就不是一件光彩的事。將同事的信任玩弄于鼓掌之中，這并不是聰明，而是徹頭徹尾的愚蠢。在同事眼中，你會變成不可信任的人，同樣，在領導眼中，你的小聰明并不會為你加分，而會產生厭惡。這同樣意味著你工作之路的盡頭。

三忌輕浮。單位可能是你一生的歸宿，所以工作中錯失機會不必自怨自艾，取得成果也不能得意忘形。這條路上走得最遠的一定是勤勞踏實的人。

通讀文章，讓我更加明白了在單位中自己的定位，今后我定會懷著一個感恩的心勤勞工作，善待同事，希望能在單位中越走越遠。