第一篇：2016建設銀行職工履崗盡職心得體會

2016建設銀行職工履崗盡職心得體會

在今年8月XX日，為全面推進建設銀行的整體作風建設，十分后決定在全行范圍內扎實開展“履崗盡職”大討論活動。作為建行下設懷化分行的一名職工，作為一名建行人，推進全行的作風建設我義不容辭。因此，我主動參與到此次的大討論當中、通過此次大討論活動，我進一步認清了自身的工作職責與工作價值，深入了解了自身的工作追求，明確了自己應要承擔的崗位責任，并回顧以往工作經驗仔細找出自身的不足之處，觀察他人的優點與長處并加以學習，以便進一步完善未來的工作計劃、改善工作措施，積極為我行能夠得到又好又快的發展而獻計獻策，為我懷化分行的明天努力奉獻。

一、了解崗職工作認清自身追求

在懷化分行中，我首先是懷化分行的一員，其次才是一名深處懷化分行財會部經理職位的經理人員。我自XXXX年從XX大學畢業以來，便進入建設銀行分派往懷化分行從事財會工作，至今已有XX年。在這多少年間，我與懷化分行共同前進、共同成長。現如今，我已然成為懷化分行的一名財會經理，我承擔著保障本行經濟業務的正確與完善，為本行的經濟經營提高基礎保障的職責。在日常的工作中，我不僅要保障本行的各項經濟業務均嚴格遵守國家財經法規、還要建立健全本行財務管理、會計核算、稽核審計等有關制度，親自監督各項制度的實施和執行。要編制和審核分行各項經濟業務資料，加強財務監管，認真履行財務收支審批手續和費用報銷制度，正確合理調度資金，保證本行的合理日常開支能夠給予正常供給。并同時要做好本行的會計核算工作，及時為分行提供真實的會計核算資料；并參與本行的經濟活動對其進行分析，編寫出經濟活動分析報告，及時調整和控制計劃的實施，提出改進意見和建議，為分行的經營決策提供真實依據等。懷化分行對于我來說，不僅僅是一個提供工作、發揮價值的地方，更是一個家庭港灣，我是數百名懷化分行大家庭中的一員，因此，我懷化分行的每一項政策，每一經濟筆業務，每一項建設都與我息息相關，扛起懷化分行的建設大任是我應有的職責，建設誠信“懷分”、保障業務發展是我終生的追求與目標。

二、堅持履崗盡職突出效益奉獻

在我進入懷化分行的XX年來，我始終保持著對懷化分行特有的感情以及對財會工作的高度熱情。在分行的財務工作中我用嚴謹細心的工作態度，敬業奉獻的工作精神，高效詳準的工作效率發揮著自我的價值。在工作中，我將自身的專業能力切實結合到了工作業務實際當中，并且我緊跟時代的腳步不斷的鍛煉和學習各項財會相關知識，提升自身的能力建設，為能夠更好的完成本行的財會工作而努力。與此同時，我還注重自身的素質建設，俗話說：“個人素質的提高是整體素質提高建設的基礎?！睘槟軌蛲七M本行實現“正風肅紀、勤業守廉”的建設目標，落實本行的作風建設。我積極參加了由分行以及上級銀行組織的黨性培訓與學習活動，并充分利用自身工作之余對黨的十八大精神、以及其提出的“黨政廉潔嚴反四風”等內容進行學習，以保證自身的黨性純潔。與此同時，本人還結合自身工作實際對照“四風”問題進行了檢查與整改，保證自身的作風的“清正廉潔”，此外我還對本部門的各項制度進行了完善，在要求自身嚴格遵守制度的同時，也帶動部門職員堅守紀律，對于本單位存在的“辦事拖沓、作風漂浮、工作執行力差、上班遲到早退”等現象進行嚴格的管制，并實施懲罰制度，以杜絕影響我行作風建設因素的產生，帶動職員建設勤勉盡責，廉潔從業的良好作風。

自本人工作以來，我不僅僅不能及時完成上級安排與部署的各項業務工作，對市分行黨委的系列政策與工作思路進行深入的研究并及時制定出實施策略，做到上傳下達，保證認真執行其政策，高效落實其各項工作舉措，使其政策能夠得到有效開展。我還盡職盡責的履行自身的各項工作職責，嚴格按規范化要求開展帳務處理和財務核算工作，并合理匡算年度財務計劃，為本行年度財務計劃的實現打下基礎;此外，我還加強了財務管理和會計輔導檢查工作，在今年共檢查輔導了本行XX個網點，以及XX財會人員工作，并撰寫出輔導材料份，糾正其帳務金額;同時，我還完善了帳表管理辦法、機房值班交接制度，設計建立了大額支付小前置系統往來帳務登記簿等，以此規范了本行的會計操作行為，杜絕了差錯事故發生;在今年下半年，我積極組織開展了財會崗位培訓，抓好本行帳戶清理核實工作，防范了金融風險，為我行的各項經濟業務的順利開展做出突出奉獻與保障。

三、緊跟行業發展了解自身不足

中國經濟一直在不斷地建設與發展之中，而作為中國經濟運營的主體行—銀行工作者，我更是應該緊跟行業業務的前進腳步，實際改善自身不足，為我行的建設與發展貢獻力量。銀行的發展不僅僅靠業務的支撐，更是要有嚴格的內部控制與管理為其提供最堅實地保證。因此，做好本行的業務發展和內控管理的雙面控制與強化，是極其必要的。在從事財會經理職位的XX年來，我雖然能夠嚴格的管控自身的工作與作風建設，高效的完成各項業務工作，但是在實際的工作中我還存在有一些不足之處。例如：我在工作中未能從本行的長遠角度考慮制定財務計劃，未能親自深入部門職工之中、實際了解各項數據來源等、未能積極主動加班工作做好勤政守業的好榜樣等，這些問題都對我的工作效益有著一定的影響，是我應該加以完善和改進的地方。

四、改善自身問題提出發展建議

在未來的工作中，我將首先改進自身不足之處，強化自身的綜合素質能力建設，結合原有工作經驗，處理好我行的各項財務相關工作，堅決實行制度的硬性管理，認真處理公司內部的財務關系，配合好各部門開展相關工作，以不斷提高本本部門工作效率，為我行的經濟業務績效的提升而努力。

在懷化分行工作的XX年來，我深度的了解和熟悉著本行的各項業務工作，也對本行有著以下幾點發展建議：一是建議本行進一步強化對行內職工的教育與培訓工作，以提升我行團隊的整體素質能力。而是建議分行深化完善行內各項制度規定，并組織專項人員對各部門的工作進行監督檢查，以提高本行的工作效益，推進我行的快速與穩定發展。

第二篇：履崗盡職報告

履崗盡職報告

一、履崗盡職情況

一年來，認真履行崗位職責；端正工作態度，努力用正確的方法做正確的事。工作目標清晰，培訓覆蓋率高，培訓項目推進有力，培訓內容豐富、形式多樣，對企業經營戰略及人力資源管理提供了重要支持。

(一)從經營管理需求出發，系統籌劃培訓計劃。年初，在對省行各部門進行培訓需求調查的基礎上，對2008全行培訓工作計劃和培訓項目進行了系統安排。根據總行在培訓工作方面的政策要求和對省行各部門進行培訓需求調查的基礎上，起草了全行培訓工作要點，對2008年全行培訓項目、培訓方式與培訓手段及培訓管理工作進行了全面安排，提出了2008年培訓工作基本思路為：緊緊圍繞建設銀行經營發展戰略和人力資源管理要求，根據業務轉型與發展、崗位能力提升和員工職業生涯發展的需要，突出經營管理人員、專業技術崗位人員培訓重點，努力提高培訓項目質量和培訓工作效率，為全行戰略轉型及經營管理提供知識、技術及態度的支持。對省行各部門報送的230多期培訓項目進行了認真篩選，最終確定了198期為省行培訓計劃。

(二)分層分類，穩步推進各類培訓項目。

1、組織管理人員及新聘任管理人員培訓。3月上旬，組織了全行新聘任管理人員暨專業技術人員培訓班。培訓課程包括建設銀行企業文化、建設銀行主要業務、現代企業管理與領導藝術等。師資主要 來自行內各部門主要負責人，全行新提拔管理人員及專業技術人員全部參加了培訓。9—11月，組織了二級分支行新聘任人員參加總行在哈培和常培舉辦的“新聘任二級分支行行級管理人員培訓班”全行36人參加了培訓。

9月中下旬，組織了二級分行行級管理人員參加了省銀行業協會舉辦的普法教育培訓項班，共有31名二級分行行級管理人員參加了培訓，31名管理人員全部參加了結業考試，全部獲得考試合格證書。

3月中旬，聯合吉林分行組織了深港聯動個人銀行業務管理人員培訓班，全行27名個人條線中高級管理人員參加了培訓。培訓課程有“個人客戶經理制度及績效管理”、“金融投資工具及理財管理”、“顧問式營銷及客戶管理”等。學員們對這樣的培訓反響好，認為是好的培訓形式，對管理人員開闊視野，打開工作思路很有幫助。

4月初和10月下旬舉辦了“宏觀經濟形勢特點及趨勢”和“學習科學發展觀”視頻專題講座，邀請到北京大學經濟學院雎國余教授和中央黨校陳凱龍教授來行里講課，省行業務經理以上人員、二級分支行部門經理以上人員普遍參加培訓。

2、組織新行員和兼職教師培訓班。8月中下旬，統一組織了為期10天的新行員培訓班，136名新行員參加了培訓。培訓課程分為四個單元，即建設銀行認知、基礎知識、職業素養、基本技能等。師資主要來自省分行主要業務部門負責人、高級經理、兼職教師等，外請了個別師資。通過培訓，使新入職人員對建設銀行企業文化和主要業務有了初步了解。10月下旬，舉辦了全行兼職教師提高培訓班，來自全行不同業務條線的兼職教師、三、四、五專業技術人員、中層經理人員和業務骨干共50多人參加了培訓班。

3、協助部分部門安排一些重要培訓項目。作為全行培訓管理歸口部門，我們對各部門安排的一些重要培訓項目，提供指導與幫助。企業文化部在海爾大學舉辦的企業文化管理人員培訓班，系統工會在大連舉辦的工會主席培訓班，會計部和營運部在東北財經大學舉辦的會計主管、中層經理人員培訓班等，我們都幫助策劃了培訓課程，選定師資等，使這些部門的培訓項目得以順利推進。

（三）加強培訓管理，提高培訓工作的規范化程度

1、加強了培訓過程管理和培訓效果管理。一般地省行各部門組織的比較重要的培訓項目，省行培訓管理部門都要詢問課程、師資及課件情況及學員們的學習態度等。

注重培訓效果評估與跟蹤。一是采用調查問卷的方式了解培訓效果。二是通過寫學習體會了解學員的學習效果，如參加深港聯動培訓班、新行員培訓班、新聘任人員培訓班等，學員們都要寫學習體會文章。還有些培訓班采取培訓終端考試測驗的辦法。

2、嚴格培訓項目管理，嚴格教育經費支出。對各部門申報培訓項目進行嚴格審核，審核培訓項目是否列入年初計劃，培訓目標、課程、師資、時間、地點、費用標準是否合理等，然后逐級簽字批準。對分支行舉辦的比較大的或外部委托培訓項目，要求上報省行審批。在教育經費支出的審查上，按照教育經費管理暫行辦法要求進行嚴格 審查，根據培訓項目的周期、師資安排、培訓地點、培訓規模等要素，合理核定培訓費標準，使培訓費用支出比較真實地體現了培訓的知識與技術含量。下半年，我們協同省行計劃部、會計部等專門研究了培訓經費管理模式，改變教育經費分散在分支行分批上劃的模式，從11月開始，將教育經費集中到省行，由行按月按比例下撥。增強了省行統一調度與配置培訓資源的能力。

二、培訓管理工作的體會及個人存在的問題

（一）培訓管理與組織工作的體會。2005年以來，我組織管理了省分行三個完整的培訓工作，對在職培訓工作的主要體會：一是領導重視是培訓工作擺上位置的關鍵；二是制度健全是培訓工作走向規范的根本保證；三是服務于全行中心工作和重點工作，培訓工作的作用才更重要；四是培訓工作者要有較好的核心能力（培訓規劃與管理能力、培訓項目研究開發能力和培訓項目執行與實施能力），才能引領培訓工作與企業戰略、企業文化契合與相融。

（二）2008年培訓工作及個人存在主要問題 1、2008年5月到9月，由于受汶川地震和奧運會的影響，省行有部分計劃的培訓項目沒有實施，使2008年培訓計劃執行率偏低。

2、在培訓中自我學習的能力有待加強。應該說做培訓管理工作對自身的學習提供了最便利的條件，因為有條件接觸各類比較知名的學者教授，但是由于忙于培訓事務，很少系統聽過一個系列的課程，或完整聽過一個課程。

三、2009年培訓工作主要思路 指導思想：圍繞建設銀行經營發展戰略，大規模、大幅度和高效率培訓員工。實施干什么學什么，缺什么補什么，以員工管理與經營能力提高為目標，全覆蓋、多手段和高效率地推進培訓項目,為全行員工的思維改變、知識提高、技能進步及行為的定向改變提供重要支持。

（一）突出培訓重點，加強對管理人員的培訓。組織二級分支行行級管理人員和省行部門負責人的培訓，采取區域聯合、跨區域聯合等形式，組織到部分高?；蛞劳锌傂信嘤栔行淖雠嘤?，嘗試專題研究培訓；大規模組織二級分支行中層經理人員、基層機構負責人和省行業務經理人員的培訓。

（二）根據崗位工作需要和總行崗位資格考試內容，分類或交叉組織專業技術人員的培訓。專業技術人員的培訓，一方面，省行培訓歸口管理部門統一組織若干期專業技術人員的培訓，對業務內容有關聯業務條線的專業技術人員實行交叉培訓。另一方面，依托主要業務條線主管部門組織專業技術人員的培訓。另外，在專業技術人員中嘗試專題研究培訓的形式。

（三）加強對業務骨干和經辦人員的培訓。督促省行主要業務部門重點組織對基層客戶經理、產品經理、大堂經理、關鍵崗位人員的培訓，適當組織新員工進行職業生涯規劃的培訓，幫助員工健康成長。

（四）鼓勵職業認證學習。為打造專業化、職業化隊伍，鼓勵員工自主參加與本職工作有密切關聯的職業認證培訓，如參加注冊會計師、風險管理師、財務管理師、項目評估師、人力資源管理師、律師 等的職業認證培訓學習，制定相關辦法，引導員工自主學習，提高學習熱情。

（五）通過考試選拔的方式，推薦一批優秀青年后備人才或青年管理人員送到國內著名大學攻讀碩士學位或博士學位，系統掌握某一領域的知識及理論前沿情況。

（六）研究設計員工自主學習機制。引導員工學習-思考-創新，激發系統思考能力。對那些在自主學習中學有所獲、學以致用、善于創新的員工，要研究獎勵措施。

（七）深入研究職業培訓規律與特點，努力實現培訓方式方法的創新。進一步探索區域合作培訓模式，擴大區域合作培訓領域；研究培訓項目實現的路徑與方法，適度引入研究式培訓的方式；進一步發現網上培訓及遠程培訓的新途徑。

2008年12月28日

第三篇：建設銀行職工演講稿

各位領導、各位同仁、青年朋友們：

我叫××，今天，我演講的題目是“愛國、愛行、愛崗，奏響青春樂章”。我國近代學者梁啟超先生曾在《少年中國說》中有這樣幾句話一直鼓舞我奮發向上：“少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強”。梁啟超先生說得是國家的未來靠青年一代，而作為現代金融企業的一支重要生力軍，建設銀行的未來同樣靠我們這樣一群年青人。面對經濟全球化和金融國際化的新形勢，總行黨委審時度勢、及時推出了人事激勵與約束機制改革。

這恰恰為我們青年員工在建行事業發展中實現自我價值、建功成才、有所作為提供了最佳的機遇，給我們搭建了一個施展才能的大舞臺。作為建行的青年員工置身于改革的浪潮中，如何在這個舞臺上唱好戲，續寫人生的新篇章，如何實現人生理想愛國愛企愛崗奮斗目標，如何實現個人價值與建行價值最大化的有機統一，給每一位青年人提出了不容回避的課題。改革對我們青年人是一項考驗，我們只有在實踐中不斷磨練自己、摔打自己、總結自己，才能提高自己、發展自己。

這需要我們有志存高遠、寧靜淡泊的心境，需要有不斷進取、勇于競爭的干勁，需要有與時俱進、直面困難和挑戰的勇氣。有人說，19 世紀是英國人的世紀，20世紀是美國人的世紀，而21世紀，就是我們中國人的世紀，“遠去足音凝重，再創輝煌更愛崗敬業奉獻青春心!”中國建設銀行經過近年來一系列的改革，也邁出了向國際標準的現代商業銀行靠近的步伐。但我們不要忘記，我們建行仍有許許多多地方有待完善和發展，要想國家富強，建行事業興旺，就必須繼續努力;而希望，就寄予在我們這一代年青人的身上。

我想作為一名建行的青年只有對事業孜孜不倦地追求，對工作全身愛崗敬業獻青春的投入，才能適應改革，推動改革。首先要做到熱愛崗位，珍愛自己的事業，珍惜自己的工作;其次要樹立堅定的信心，具有面對任何困難和挑戰的勇氣，把握自己的人生方向，找準自己的人生坐標;最后是要有實力，通過不斷的學愛崗敬業和實踐，提高自身的素質，掌握有用的本領，才能將“愛國”熱情化為“愛行、愛崗”的巨大動力，把人生的思想支點放在“愛國、愛行、愛崗”這個信念之上，積極愛崗敬業演講稿身于建設銀行改革與發展的大潮中去，大膽開拓，勇于創新，讓我們的人生價值在建行改革中得到充分發揮和教師愛崗敬業華!青年朋友們，行長曾經說過：“建設銀行的改革需要青年，建愛崗敬業演講銀行新世紀發展目標的實現離不開青年，希望寄托在青教師愛崗敬業人身上，青年興則建行興，青年強則愛崗敬業的稿行強，青年有希望，奏響銀行未來的發展就有希望”。讓我們抓住改革的機遇，不負張恩照行長寄予我們的殷切希望，行動起來，讓改革見證我們的青春，讓我們用知識加汗水，去順應新改革、擁抱新希望，迎接新挑戰，讓青春在改革中飛揚!

謝謝大家!

第四篇：職工學校個人履職盡職陳諾書

個人履職盡職承諾書

我愿意作如下個人履職盡職承諾，并自覺接受職工學生、組織、社會輿論的監督：

1、關愛職工學生，尊重職工人格;不諷刺、挖苦、歧視職工，不以任何理由剝奪職工學習的權利。

2、樂意接受任務，認真履行崗位職責，遵守工作制度，認真做好教學工作，使用規范的職業用語。

3、努力提高教工技能，認真參加把握學科能力考試。

4、樹立講正氣、講團結、講學習、比成績、求進步的工作作風。

5、儀表端正、舉止文明;不穿戴與教工身份不符的服裝。

6、為人師表，遵紀守法，嚴格自律;不參與賭博、色情、封建、邪教、傳銷等非法活動。

7、不以非法方式表達訴求、不在網絡(媒體)發布不實言論，自律自重，提升教工形象。

8、確立對職工學生負責的責任感、使命感，真心誠意地為促進職工全面發展。

9、大局意識強，不過分計較個人得失。勇挑重擔，不拈輕怕重，主動為職工學生貢獻力量。

承諾人：

2018年6月21日

第五篇：立足崗位,履職盡職

立足崗位，履職盡責

醫務科

李小龍

各位領導，各位同仁，大家上午好：

我叫李小龍，來自柏合鎮公立衛生院，任職醫務科科長。很高興今天能夠站在這里和大家交流，感謝衛生局的領導給我們提供了這樣一個相互交流、相互學習的機會。現在我向各位領導和同志們述職如下：

一、認真學習，加強思想品德培養。

自覺的學習政治思想理論知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質，增強辨別是非的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。通過學習，深化了對“三個代表”重要思想的理解，增強了做“三個代表”重要思想堅定實踐者的自覺性，明確了自己的學習和工作目標。當前我們要認真理解和落實“汽車龍泉” “田園龍泉” “幸福龍泉”的“三最”龍泉和我區衛生事業“帶頭實現城鄉衛生一體化，帶頭建成西部健康新城”的兩個“帶頭”目標的文件精神。

二、求真務實，履職盡責。我，1995年參加工作，1998年從事醫務科工作至今。多年的工作經歷，使我認識到，醫療質量是醫療安全的根本保障，醫務科是醫療質量管理的關鍵部門。在院長的帶領下，我積極的進行了以下工作：

1.制定了我院各項醫療質量管理的規章制度，并且強化落實。狠抓醫療質量的十二項核心制度的學習及落實。經常性地組織全院職工對各項醫療法律法規

學習并考核。開展醫療服務意識、安全意識培訓，指導各科室正確規避醫療風險。對新開展的醫療業務經常巡視，發現問題及時向院領導匯報并在院長的帶領下及時做出應對方案。

2.公共衛生方面，在目前的醫改新政環境下，我加強了對臨床醫生參與公共衛生服務的技術培訓。積極和公共衛生所配合，落實我鎮的健康宣教，慢性病人的篩查、健卡、隨訪等管理。

3.村衛生站方面，加強其業務指導及培訓。每季度進行一次例行檢查，對發現的問題及時的做出有針對性的整改，并利用每個月的公共衛生例會進行點評及培訓。

4.“三基三嚴”方面，認真落實各項業務培訓。組織全院職工根據時令進行相關常見病，多發病的學習。結合公共衛生所的要求進行傳染病的知識培訓。今年我組織了全院醫生進行了門診病歷及住院病歷書寫；抗生素的合理使用；艾滋病的職業暴露的防護；脊髓灰質炎的診治等等培訓。

三.取得成績的同時，也要看到自己的不足及存在的問題。

1.自己的業務技術水平有待提高。

2.落實醫療制度的力度不夠，醫務科管理水平有待提高。

3.組織院內培訓的內容不夠全面，特別是針對公共衛生的培訓少。

4.對村衛生站人員的業務培訓、指導有待加強。四.整改措施：

1加強自己的業務知識，法律法規知識的學習。今年我參加了“全科醫師骨干培訓”并已順利通過了考試。利用一切外出學習、來院幫扶專家講課等機會，虛心學習，提升自己的能力。

2.加強自己醫務科管理知識的學習，配合醫院的管理指度，建立相應的獎懲機制，認真落實醫療制度。

3.加強院內培訓，通過培訓提升醫務人員，村衛生站人員的醫療業務技術，公共衛生業務技術。在醫療體制改革新形勢下，實行基本醫療與公共衛生的有機結合，使衛生院的整體業務水平更上一個新臺階。

最后借此機會，向一貫支持、關心和幫助我的各位領導、老師、同志們表示誠摯的謝意。

謝謝！

李小龍 2011-11-14