第一篇：裁斷學習心得體會

篇一：工學結合總結 鞋廠工作流程

業務收到客人訂單要審查訂單內容：

1.數量：查對客人訂單總數和明細數量是否相符，如有差異，則通知客人重新確認。2.單價：業務部門要拿客人的報價資料核對訂單單價及金額，并查詢客人訂單所列出的材料是否與報價資料相符，有不同時與樣品室核對算成本重調整。3.材料: 業務部門找出客人的開發樣品材料，通知采購查詢倉庫是否有庫存，或與廠商查詢可訂購到客人要求 的材料，如材料訂購有問題可提供類似的材料供客人參考或請客人更改為其他材料。如客人對同一種材料有與我司不同的稱呼，在工廠內部還是沿用自己的稱呼，對客人則用客人的稱呼。4.交期：提供客人訂單要求的交期，請采購部及生管課按訂單材料進度及生產進度確認訂單的交期。（確認交 期時考量：a符保本廠產能及目前生產進度；b符合客人滿意度交期。）5.付款方式：參照按客人預先fax或e-mail協調好的付款方式，請示總經理同意后確認給客人（一般為l/c at sight或100%t/t before shipment）6.其他資料（包括品質測試）客人訂單的其他要求，請示相關主管及廠務經理，再確認。權責區分：

1． 組長,科長依據生產進度表,指令表追蹤刀模及確認鞋.2． 領料員依生產進度表,指令表確認鞋備料,欠料報組長,科長追蹤.3． 領料員參照裁斷部件捆扎數量表之層數拉好材料.4． 組長依照生產指令表,確認鞋開裁斷單,并注明號碼對照.5． 裁斷員按照裁斷單備刀模檢查刀模是否有變形.6． 裁斷員按裁斷單作業,異常狀況報組長,并隨時注意刀模是否變形.7． 品檢員對裁好之配件進行全檢,挑出不良品,合格品按部件捆扎數量表捆扎,包裝并貼合格標簽,簽名.8． 收發料員負責將物料準確無誤地轉給下一制程單位.9． 補數人員參照補單數量及出貨順序補數.10．組長,科長負責控制作業中裁斷及品質狀況.11．科長,組長督導制程中之執行及品質改善作業進行,負責裁斷用量的管制及各部門的工作協調.工作程序: 1.開單:(1)核對生產指令表及確認鞋是否一致,如有疑問及時追問業務.(2)裁斷單必須注明刀模類型,號碼對照及材料.(3)真皮鞋面要注明每雙用量.(4)同一材料不同部件可合開同一張裁斷單.(5)有刀模代用情況必須在裁斷單上注明.2.發單:(1)根據生產進度及備料狀況發單.(2)注意鞋面與其他配件(如中底,中皮等)同時進行,發出去的訂單在指令表上記錄.(3)根據作業員的技術狀況發單.(4)裁斷單上有分a,b料需在裁斷單上注明清楚或提供確認鞋,并特別解釋給裁斷員,品檢員.(5)所有新型體要提供確認鞋.(6)新型體必須有會議通知或收到試做報告才能發單.(7)新客人訂單必須有生產業務會議訂單變動通知確認才能發單.(8)材料不夠的情況下要注明配雙作業.3.領料:(1)領料員依據生產指令表及確認鞋開領料單.(2)領料必須對色卡.(3)到倉庫領料時,要有組長,科長簽準的領料單,真皮領料單需經廠務協理簽準.(4)領回的材料按照訂單依裁斷捆扎數量表的層數拉好材料并標示清楚材料,拉料時注意材料外觀是否有問題,如真皮是否有針孔,氣泡,色斑,色差,皺折,缺角等.(5)隨時追蹤欠料.(6)補數材料要有補數單領取.(7)分批或不同廠家的材料,注意是否有色差,如有色差,知會組長及裁斷員配雙作業.(8)訂單出貨完畢,剩余材料整理標示退倉庫.4.裁斷:(1)裁斷員,品檢員必須首先掌握各部件名稱和裁向(參考裁斷示意圖<如附頁>).(2)新型體裁斷,現場干部事先進行講解,并在開始裁斷時排出用量,核對指令用量是否相符.(3)欠料或有色差情況下必須配雙作業.(4)欠數或未完成的單必須在裁斷單上注明.(5)真皮裁斷需記錄用料狀況,真皮廢料統一退倉庫.(6)裁斷剩下材料,歸放余物料架上,留待補數或換料時用.(7)品檢員隨時注意刀模是否有變形,掉切刀.(8)訂單完畢,材料不良品歸類整理若有超料交領料員與倉庫換料.5.發料:(1)發料員將裁好之物料發至下一制程單位并在記錄本上記錄.(2)如有欠料,隨時追蹤裁斷,并通知下一制程單位領料.6.補數:(1)補數按各單位經簽準之補單補數.(2)補數要講時效性.(3)補數材料要與訂單料是否有色差.7.記錄:(1)收發料員按裁斷完成狀況填寫工作日報表.(2)使用表單:領料單,裁斷單.(3)作業流程圖:備料------開單-----發單------斬刀管理------裁斷------發料------補數

權責區分: 1.領料員依生產指令表,確認鞋負責生產前所有備料工作.2.作業員依各制程標準作業與自主檢查,異常情況立即反映.3.組長負責督導機修調整機器或其他操作設備,作業中檢查各流程的品質,人員調配和異常狀況的反映.4.組長,科長督導制程作業的執行,品質的改善作業的推行,控制工作進度.5.包裝人員負責完成的中皮,中底和其他物料配雙,包裝,標示入庫.作業標準: 1.中皮:(1)布標字體,顏色與確認鞋指令表核準.(2)貼布標如沒有特殊要求,從后跟至鞋頭方向為正確方向,不能有倒布標.(3)車布標11針/英尺,起收針倒2針.(4)剪線先剪面線,后拉底線,線頭不能在布標上面.(5)貼墊心離后跟4厘米,墊心與中皮要相符.2.印刷:(1)產地印刷:按指令要求印大底或內里,沒有特殊要求的情況下,大底印金色,深色印白色,淺色印黑色,用油 性油墨.(2)商標印刷:通常指中皮印刷,字體依確認鞋指令表,顏色按要求,距離后跟25厘米(3)位置線印刷:用水性油墨,操作物必須對準網版.(4)異常處理:普通材料水性油墨用水洗,油性油墨用洗網水或甲苯洗,特殊材料必須先用廢料試,前提是不損 壞鞋面.3.削皮:(1)真皮鞋面按削皮示意圖,一般組合位斜削6m/m寬,折邊位削8m/m寬,0.8m/m厚,合縫位削1m/m厚,4m/m寬.(2)其他pu類:組合位斜削6m/m,不能超過組合位置線.(3)后港寶斜削0.8m/m.(4)中底包邊條整條削0.8m/m.4.定型:(1)定型蹺度和位置依定型扳作業.(2)定型過程注意是否有破裂,皺折等破壞鞋面的情況,及時向組長,科長反應.5.熱熔膠:(1)選擇與鞋頭形狀相符的熱熔膠模板.(2)熱熔膠求長度,小號60~60m/m,中號65~70m/m,大號70~72m/m,鞋面前幫角位留8m/m.(3)熱熔膠厚度:pu尖頭0.8m/m,圓頭大頭1m/m,布類鞋面1~1.2m/m.(4)熱熔膠不能有氣泡,厚薄不均的現象.(5)操作過程中機器震動大,各功能會發生變化,應隨時注意.6.滿包中底: ①中底,中皮擦膠要均勻,不可有膠?；蚱渌s物.②中皮寬出中底邊沿要一致.③滿包前要磨邊,防止中底邊沿有膠粒狀.④高跟鞋滿包前要先定型,pig suede中皮可以先滿包后入庫.7.包裝: ①中底,中皮品檢完成后配雙包裝,貼合格標簽簽名后可入庫.②削皮完成等材料配雙,包裝,標示后轉入下一制程單位.針車作業標準如下內容:權責區分: 1.領料員依生產指令表,確認鞋備齊產前所有材料,若有欠料,反應給組長,科長追蹤.2.組長生產前整理操作流程及注意事項和產前教導.3.組長負責監督機修特殊做法的機器調整.4.組長依操作流程調配人員.5.發料員依組長所排流程將操作物送至作業員工作臺.6.作業員依作業標準書作業,異常狀況立即反應.7.組長,科長負責首件檢查及各制程的抽檢.8.組長,科長負責監督品質,改善作業的執行.9.科長控制生產進度.10.配雙人員將品檢后的合格品配雙,包裝,標示,并入庫.11.訂單完成后由配雙人員查出欠數,整理現場所剩配件,開補至裁斷并追蹤裁斷,針車完成.作業標準: 1.畫線: ①整理畫線紙版,是否有漏或錯.②檢查鞋面品質,挑出不良品,按指令表清點數量.③畫線版與鞋面要對準,不可有錯位現象 ④特殊材料必須先試,畫線是否可以處理掉.2.貼細布 ①清除面，細布之間的雜物。②除掃邊位留8mm外，其余平齊鞋面。③貼好細布撕pe紙時，注意是否會因上膠問題造成起膠粒。篇二：企業文化學習心得體會

企業文化學習心得體會 有幾個問題要理清: 一,企業文化學習總結還是培訓所有內容的總結

1,如果是軟控企業文化的總結.就要針對軟控的企業文化說事.不能如下所寫的籠統空洞.2,如果是培訓所有內容的總結,請參照下我的建議:具體模式如下: 文章格式:總---分----總 格式

總:寫一周培訓的內容詳細描述.例如:藍字保留,修改部分,我會加上.一 分：分為兩部分：1，寫公司的企業文化、制度等學習在這部分中要寫出公司文化的好的地方：

如：一，結果導向。二，快速反應能力。三，員工職業素養的培養和要求。四，家文化，真正符合中國傳統文化的以人為本。等等 2，寫公司的業務流程，產品種類。

簡單說明公司的產品，及業務流程。重點強調其市場規模大、行業產業鏈長而全的特點。同時著重強調公司的行業前景光明?？偅嚎偨Y性的語言 時光飛逝，美好的日子總是短暫的。本人入職軟控的第一次培訓生活將落下帷幕,但是我那興奮、激動、充實的心卻久久不能平靜。眾所周知，我們對新事物、新環境的評價和認同，都是隨著個人體驗的逐漸豐富而不斷成熟和清晰。到目前為止，我對軟控的認知也在經歷這么一個過程。入職前，出于局外人的角度，我認為軟控是個不錯的公司；而在進入公司實習一個月，真正體驗到軟控良好的企業文化氛圍、在享受到領導的真情關愛和同事的無私幫助后，我認為軟控是個優秀的、有人情味的公司；最重要的是，經過這次成功而優秀的培訓、參觀活動后，我對公司的產品、制度、文化、愿景等有了更為直觀而深刻的認識，我開始堅信：我們的軟控是可以發展成為一家卓越而偉大的公司的！為何我會有如此的觀點呢？下面，我將借以這次培訓內容以總結的形式來詮釋論證我的判斷。

首先，我認為軟控擁有優秀的企業文化基礎。通過接受公司文化的培訓，我認為，公司領導深刻的認識到企業文化對企業經營發展的重要性，認識到一個優秀的企業文化是公司能夠基業常青的根基。而最為重要的一點是，公司從戰略的高度，確實貫徹以人為本的理念，將員工培養、員工激勵、人才選用和績效考核工作放在一個公平、公開、公正的管理制度平臺上去實施。公司強調人才是企業發展的源動力，注重高標準的培養高端人才，所言非虛。本人認為，就我這種基層的員工來說，十項“軟控人標準”是最為重要的企業文化執行標準，我認為對軟控人標準的準確把握和實踐，是支持公司企業文化建設、提升個人職業素質以及增強企業核心競爭力等方面最基本也是最重要的途徑。下面我將逐條分享我個人對這“十條軍規”的淺知拙見：

1，第一時間完成任務。這是一條執行層面的要求，它體現了公司對高效、快速的組織反應能力的追尋。類似于海爾的“快速反應、馬上行動”。

2，主動開展工作。這也是一條執行層面的要求，但它更強調了我們員工工作時的心理層面問題。于積極性和目標性的角度，強調員工的個人能力充分施展。

3，關注細節。細節決定成敗。對細節關注程度的高低是優秀和卓越的分水嶺標志。這種細節的要求和關注，不僅僅是在認知的層面，它要求我們從具體的事情做起，徹底的完成工作，徹底的解決問題。其更重要的是對結果意識的要求。

4，持續創新。創新是企業發展的發動機，是企業的靈魂。創新的重要性，尤其對我們軟控這種高科技企業來說，更為重要。市場經濟的思想核心是自由競爭精神，在全球一體化的大格局下，要求我們員工時刻不斷學習的心態，學他家之長，容他家之短。從經驗教訓中不斷學習進步。創新精神的高調宣揚是需要我們員工本身的低調做事做為基礎的。

5，讓客戶滿意。這點我認為是公司從企業生存的根本源泉上，把握住消費者、客戶才是我們的衣食父母這一樸素的真理。這需要我們管理好客戶的需求，學會換位思考的方法，給客戶提供超出客戶期望的產品和服務。

6，勇于承擔責任。責任的歸屬，需要詳細、準確的崗位職責說明等相關hrhuman，resource管理手段和制度來界定。但這個“勇于”，是需要我們員工自己來擔當的。全身心的做好自己的本職工作，不給領導、同事添麻煩。公司中推諉現象常有之，但要杜絕它，除了我們良好的管理制度保全外，更為根本的要依靠我們員工本身良好的職業素養來保障。

7，以團隊目標為己任。這個時代，早已擯棄單打獨斗的個人英雄主義情結了。這是一個講究團隊制勝的時代。一個人的力量是有限的，而團隊的力量確是巨大的。個人的得與失要放在大團隊目標之后，大團隊意識的學習是我們每個員工應把握得行為準則。

8，最大限度的創造價值。成本意識！我們要學會利用最小的成本、最小的資源開展工作。同時要能做到分享資源和信息，力爭在團隊組織中創造一個良好的學習交流、分享合作的氛圍。9，公司的事就是我的事。家！人在家里住，要有主人翁精神。公司對員工做到細致周到的便捷服務，急我等所急，我想我們更要積極為公司著想，時時保持憂患意識，不斷關注我們手上的業務流程優化，關注我們的產品和服務。10，注重形象，善用禮儀。員工是公司最好的名片。mot（關鍵時刻）的培訓中，就告訴我們，我們每個與客戶接觸的機會，都是我們的關鍵時刻。而員工是這種mot的具體執行者，如果我們保持良好的形象、得體的禮儀，我想會給我們公司業務談成加分的。軟控人的十條軍規，我認為這是個成功的企業文化建設案例。從我們員工本身做起，點滴之水，匯集成海！其次，我認為軟控擁有良好的管理制度。

如果把企業比作人體的話，制度無疑就是骨架。軟控擁有良好的管理制度，權責分明，獎罰有執。當然世界上沒有完美的制度，我們有理由相信，我們的管理制度會越來越公平、公正、公開。重要的一點是，軟控的管理制度很好的配合了公司的企業文化建設，例如：軟控人標準中的實施執行中需要很多管理制度的保障。人的自覺能力很有限，制度的健全不可或缺。制度是保障公平的最好手段，這樣，我們的企業才能更好的留住人才、培養人才、引進人才。我們員工才能在公平合理的制度環境中，揮灑自己的青春年華，與企業共同成長！其次，廣闊的市場前景、強大的核心技術能力及優質的產品和服務是保障我們通向卓越道路上相當重要的因素。

市場的廣度和深度，決定了公司的成就規模。而我們軟控根植于橡膠行業的信息化方向，這是一條悠長的路，這是一片廣闊的疆土。而在開拓這片疆土的人們，我們的技術能力，我們的產品優勢早已走在同行業從業者的前列。我們員工也有更為強大的自豪感，因為我們是行業精英企業里的員工。身為一名軟控人，我們驕傲！最后，我想，這次培訓經歷給與的所有感觸和美好，必將永遠銘記在我心中。所有這些美好在以后的日子里，會激勵我更加努力的學習、高效的工作，緊跟公司飛速發展的步伐，不斷地自我完善，不斷的進步，實現自我價值，為公司達成從優秀到卓越的跨越貢獻自己的微薄之力?。ㄍ辏┬枰砑拥牡胤剑憧商砑酉?，修改得地方，你也需要修改。這只是我大致的思路。希望多多理解其中內容。篇三：創鑄樹活動心得體會(2)“創鑄樹”活動心得體會

※※※紀檢監察系統啟動了“創三優、鑄利劍、樹新風”活動，大力創建政治素質優秀、紀律作風優良、工作業績優異的紀檢監察干部隊伍，著力打造反貪懲腐之劍、巡視震懾之劍、正風肅紀之劍，形成崇廉尚實之風、干事創業之風、遵紀守法之風，受到社會輿論的高度關注和人民群眾的熱烈歡迎。

擔當執紀監督的重擔，紀檢監察干部必須嚴以律己。首先要堅定自己的政治信仰，對于錯誤思想傾向堅決說no，不斷增強對社會主義的道路自信，堅持做到全心全意為人民服務。其次，要學會“淡薄”和“寧靜”，不被奢靡享受的不良風氣所侵蝕，堅守樸實平常的積極心態，并堅持防微杜漸，從抵制奢侈穿戴、奢侈吃請等行為上嚴把思想關。然后，要管好自己身邊的人，不僅要杜絕收受紅包禮金、有價證券等行為，還要及時宣傳相關法紀法規，主動增強拒腐防變的警惕性，傳遞反腐倡廉的正能量。

扛好執紀監督的重擔，紀檢監察干部必須要重視學習、錘煉和總結，切實提高自己的業務水平和工作能力，努力成為紀檢監察的行家里手。首先，要勤于學習，不僅要比較全面的掌握各項法紀法規，還要對于紀檢監察業務工作的程序爛熟于心，能夠根據形勢變化不斷充實自己的理論知識。其次，要善于錘煉，能任事、多任事，全身心投入工作中，學會運用戰略思維、創新思維、辯證思維解決問題，在實踐中不斷強化自己的工作能力。然后，要常于總結，正確的對待自己的成績和失誤，經常反思剖析，優化自己的工作方法，不斷提升工作業績和效能。

壓實執紀監督的重擔，必須敢于擔當，公正無私，嚴于執紀，以泰山壓頂的正氣堅決查處腐敗行為。首先，要敢于擔當，能夠直面困難迎難而上，在矛盾和問題面前敢抓敢管、敢于碰硬，在任務完成前不退縮、不回避，努力克服執帶頭遵守各項法紀法規，夯實廉潔從政的思想防線。紀監督道路上的艱難險阻。其次，要公正無私，以事實為依據、以法紀為準繩，絕不以個人好惡判斷是非或歪曲事實，嚴格按照調查核實的原始材料進行分析裁斷，確保紀檢監察工作“不冤枉一個好人，也不放過一個蛀蟲”。然后，要嚴于執紀，堅決反對“辦案不行抹案子很行”的情況，嚴格依據調查事實和相關法紀法規。

第二篇：裁斷學習心得體會

企業文化學習心得體會 有幾個問題要理清: 一,企業文化學習總結還是培訓所有內容的總結 1,如果是軟控企業文化的總結.就要針對軟控的企業文化說事.不能如下所寫的籠統空洞.2,如果是培訓所有內容的總結,請參照下我的建議:具體模式如下: 文章格式:總---分----總 格式

總:寫一周培訓的內容詳細描述.例如:藍字保留,修改部分,我會加上.一 分：分為兩部分：1，寫公司的企業文化、制度等學習 在這部分中要寫出公司文化的好的地方：

如：一，結果導向。二，快速反應能力。三，員工職業素養的培養和要求。四，家文化，真正符合中國傳統文化的以人為本。等等 2，寫公司的業務流程，產品種類。

簡單說明公司的產品，及業務流程。重點強調其市場規模大、行業產業鏈長而全的特點。同時著重強調公司的行業前景光明。

總：總結性的語言

時光飛逝，美好的日子總是短暫的。本人入職軟控的第一次培訓生活將落下帷幕,但是我那興奮、激動、充實的心卻久久不能平靜。眾所周知，我們對新事物、新環境的評價和認同，都是隨著個人體驗的逐漸豐富而不斷成熟和清晰。到目前為止，我對軟控的認知也在經歷這么一個過程。入職前，出于局外人的角度，我認為軟控是個不錯的公司；而在進入公司實習一個月，真正體驗到軟控良好的企業文化氛圍、在享受到領導的真情關愛和同事的無私幫助后，我認為軟控是個優秀的、有人情味的公司；最重要的是，經過這次成功而優秀的培訓、參觀活動后，我對公司的產品、制度、文化、愿景等有了更為直觀而深刻的認識，我開始堅信：我們的軟控是可以發展成為一家卓越而偉大的公司的！為何我會有如此的觀點呢？下面，我將借以這次培訓內容以總結的形式來詮釋論證我的判斷。首先，我認為軟控擁有優秀的企業文化基礎。通過接受公司文化的培訓，我認為，公司領導深刻的認識到企業文化對企業經營發展的重要性，認識到一個優秀的企業文化是公司能夠基業常青的根基。而最為重要的一點是，公司從戰略的高度，確實貫徹以人為本的理念，將員工培養、員工激勵、人才選用和績效考核工作放在一個公平、公開、公正的管理制度平臺上去實施。公司強調人才是企業發展的源動力，注重高標準的培養高端人才，所言非虛。本人認為，就我這種基層的員工來說，十項“軟控人標準”是最為重要的企業文化執行標準，我認為對軟控人標準的準確把握和實踐，是支持

公司企業文化建設、提升個人職業素質以及增強企業核心競爭力等方面最基本也是最重要的途徑。

下面我將逐條分享我個人對這“十條軍規”的淺知拙見： 1，第一時間完成任務。這是一條執行層面的要求，它體現了公司對高效、快速的組織反應能力的追尋。類似于海爾的“快速反應、馬上行動”。2，主動開展工作。這也是一條執行層面的要求，但它更強調了我們員工工作時的心理層面問題。于積極性和目標性的角度，強調員工的個人能力充分施展。3，關注細節。細節決定成敗。對細節關注程度的高低是優秀和卓越的分水嶺標志。這種細節的要求和關注，不僅僅是在認知的層面，它要求我們從具體的事情做起，徹底的完成工作，徹底的解決問題。其更重要的是對結果意識的要求。4，持續創新。創新是企業發展的發動機，是企業的靈魂。創新的重要性，尤其對我們軟控這種高科技企業來說，更為重要。市場經濟的思想核心是自由競爭精神，在全球一體化的大格局下，要求我們員工時刻不斷學習的心態，學他家之長，容他家之短。從經驗教訓中不斷學習進步。創新精神的高調宣揚是需要我們員工本身的低調做事做為基礎的。5，讓客戶滿意。這點我認為是公司從企業生存的根本源泉上，把握住消費者、客戶才是我們的衣食父母這一樸素的真理。這需要我們管理好客戶的需求，學會換位思考的方法，給客戶提供超出客戶期望的產品和服務。6，勇于承擔責任。責任的歸屬，需要詳細、準確的崗位職責說明等相關hrhuman，resource管理手段和制度來界定。但這個“勇于”，是需要我們員工自己來擔當的。全身心的做好自己的本職工作，不給領導、同事添麻煩。公司中推諉現 象常有之，但要杜絕它，除了我們良好的管理制度保全外，更為根本的要依靠我們員工本身良好的職業素養來保障。7，以團隊目標為己任。這個時代，早已擯棄單打獨斗的個人英雄主義情結了。這是一個講究團隊制勝的時代。一個人的力量是有限的，而團隊的力量確是巨大的。個人的得與失要放在大團隊目標之后，大團隊意識的學習是我們每個員工應把握得行為準則。8，最大限度的創造價值。成本意識！我們要學會利用最小的成本、最小的資源開展工作。同時要能做到分享資源和信息，力爭在團隊組織中創造一個良好的學習交流、分享合作的氛圍。

9，公司的事就是我的事。家！人在家里住，要有主人翁精神。公司對員工做到細致周到的便捷服務，急我等所急，我想我們更要積極為公司著想，時時保持憂患意識，不斷關注我們手上的業務流程優化，關注我們的產品和服務。10，注重形象，善用禮儀。員工是公司最好的名片。mot（關鍵時刻）的培訓中，就告訴我們，我們每個與客戶接觸的機會，都是我們的關鍵時刻。而員工是這種mot的具體執行者，如果我們保持良好的形象、得體的禮儀，我想會給我們公司業務談成加分的。軟控人的十條軍規，我認為這是個成功的企業文化建設案例。從我們員工本身做起，點滴之水，匯集成海！

其次，我認為軟控擁有良好的管理制度。

如果把企業比作人體的話，制度無疑就是骨架。

軟控擁有良好的管理制度，權責分明，獎罰有執。當然世界上沒有完美的制度，我們有理由相信，我們的管理制度會越來越公平、公正、公開。重要的一點是，軟控的管理制度很好的配合了公司的企業文化建設，例如：軟控人標準中的實施執行中需要很多管理制度的保障。人的自覺能力很有限，制度的健全不可或缺。制度是保障公平的最好手段，這樣，我們的企業才能更好的留住人才、培養人才、引進人才。我們員工才能在公平合理的制度環境中，揮灑自己的青春年華，與企業共同成長！其次，廣闊的市場前景、強大的核心技術能力及優質的產品和服務是保障我們通向卓越道路上相當重要的因素。

市場的廣度和深度，決定了公司的成就規模。而我們軟控根植于橡膠行業的信息化方向，這是一條悠長的路，這是一片廣闊的疆土。而在開拓這片疆土的人們，我們的技術能力，我們的產品優勢早已走在同行業從業者的前列。我們員工也有更為強大的自豪感，因為我們是行業精英企業里的員工。身為一名軟控人，我們驕傲！最后，我想，這次培訓經歷給與的所有感觸和美好，必將永遠銘記在我心中。所有這些美好在以后的日子里，會激勵我更加努力的學習、高效的工作，緊跟公司飛速發展的步伐，不斷地自我完善，不斷的進步，實現自我價值，為公司達成從優秀到卓越的跨越貢獻自己的微薄之力?。ㄍ辏┬枰砑拥牡胤剑憧商砑酉?，修改得地方，你也需要修改。這只是我大致的思路。希望多多理解其中內容。篇二：關于《素質手冊》的幾點體會

關于《素質手冊》的幾點體會 隨著素質教育的不斷深入，我們對學生的評價標準也不斷深化。從最近幾年開始，我們利用《素質手冊》對全體學生進行全面的評估。

作為一名班主任，一名學生評價工作的管理者，我不僅深切感受到了《素質手冊》其中蘊含的評價理念的前沿性，評價內容的多元性和評價主體的開放性。同時，我也摸索出了一些利用《素質手冊》的填寫對學生進行評價的方法。以便更好的利用好《素質手冊》

一、加強評價主體的開放性

原來對學生的評價往往是單純的注重學生的學習成績，只以分數的高低來對學生下結論。評價的主體只有學校和老師，而學生具有很大的被動性，評價角度單一。而《素質手冊》與新課改相統一，從評價主體方面看，它主張評價主體的開放性，評價角度也是全方位的，評價主體分別是：學校、班主任、任課教師、家長、同學和被評價者自己。

二、努力彰顯《素質手冊》內容的多元性

以實施課程計劃為載體，努力彰顯評價內容的多元性。在評價工作中，我們比較強調教學的主渠道作用。因此我們嚴格做到開全課程，開足課程，并以此來大力促進學生的全面發展。為了評價內容多元性的優勢，我們還把每學科進行分項評價，并且對每一門學科都強調培養目標和評價內容的多元化，不僅包括雙基，還包括合作意識、交往能力、情感、態度與價值觀、學習習慣、學習過程與學習方法。

對評價內容的輕重要把握適度。學生在學習和生活中，其知識技能、情感、態度、價值觀與學習的過程和方法是緊密聯系的整體，它們之間沒有主次之分，對任何一方面的忽視都可能造成學生發展的偏頗。因此對每一項的評價內容要把握均衡、適度。只有這樣才能為社會培養出合格的人才。

三、注重學生綜合素質的形成在學生評價中，我們十分重視從被評價者的需要出發，重視學習的過程，重視學生在學習中的體驗；強調人與人之間的相互作用，強調評價中的多種因素的交互作用，重視師生交流。在評價中，老師的職責是確定任務、收集資料、與學生共同討論、在討論中滲透教師的指導作用，與學生共同評價。

1、對學生評價要講究策略和藝術。

教師要讓這些激勵性語言如縷縷陽光播撒在學生生命的春季，讓學生以飽滿的熱情和積極向上的心態走過生命成長的每一個環節，去體驗每一次成功的喜悅 和倍受鼓舞的沖動，感受每一次學會和會學的樂趣，從而獲得一種積極向上的源動力，并逐漸發展成為具有主動意識和主動精神的認知體。只有這樣才能使學生的各項素質迅速提高，使我們的學生評價煥發出勃勃生機。

2、以發展的眼光評價學生。的確，學生評價的核心是關注學生的發展。因此，教師要著眼于學生個體動態發展的全過程，避免用靜止的眼光去評價學生學習中的階段性質量和結果。

教師既不可忽視學生當下在知識、技能、智慧和品德等方面的不足，也要面向未來，去開發其成長的潛力和可能取得的新發展。教師對學生的評價不能如同法官那樣做硬性的裁斷，而要與學生共同介入，共同探究，共同體驗。

3、評價活動應更多地指向學生的學習過程。

在操作過程中，評價活動應更多地指向學生學習的過程，在評價內容、目標、依據、特點和方法上應改變過去那種應試教育的長期影響，不單純評價對象進行等級劃分，而注重學生的學習過程和能力，使老師對學生學習情況評價具有指標多元化、方式民主化、機會多次化、內容多樣化的特點。對于學生來說，也可以不斷地了解自己的學習情況，改進學習方法，從而教與學和諧發展。

4、注意培養學生的學習策略。

《素質手冊》是學生個人成長的真實記錄，除了培養學生的自主性和自信心之外，在記錄成長的過程中，學生要自己確定選擇標準，要對選擇的內容分析、比較、反思，充分體現了學生參與評價的主體過程，從而培養學生一種自我調控作用。

總之，我們應以“一切為了學生的發展”的宗旨，以嶄新的觀念來認識《素質手冊》，以多元化的策略來彰顯《素質手冊》的優勢，以科學、嚴謹的管理態度來確保評價工作的順利實施，以致力改革、銳意進取的精神來賦予教育評價改革以生命力。篇三：培訓心得

培訓心得 2011.8.8-8.11在韻升控股集團有限公司的報告廳里，充滿了歡呼聲和掌聲，原來是韻升2011屆畢業生的入職培訓。很榮幸，我也是其中的一員。短短三天半的培訓，而留給我們的是對價值人生觀的啟發和思考，借此機會我來講述我的培訓心得。第一天的自我介紹，加深了各自的印象。從此之后，這個由64個成員組成的大家庭變得活躍和團結起來，而幫主譙偉華的任命，更像回到了學生時代，就像一個班級有了班長一樣。小黃哥在ppt里講述了韻升的大事記，用的四句話形容四個階段：創業艱難百戰多，小荷才露尖尖角，而今邁步從頭越，長風破浪會有時，這讓我更加深刻認識到韻升的發展歷史。楊副董事長的人生總結，留給我們四個問題“我是誰”、“我在哪里”、“我要做什么”、以及“我該做什么”，我明白了要走向成功的道路必須不停地自我反省、自我檢查。而傅連勝老師用儒家思想表述新人步入社會的三條標準：用學習的心態走進社會、用尊重的心態看待所有問題、修身的要求嚴格要求自己，這讓我對價值人生有了啟發和思考。剛走進社會的大學生，必須樹立一個目標，摒棄大學生傲氣，保持好學、謙虛的心態，走入社會；一定要遠離自負，把持尊重的態度，做人處事，悟心得，不停地自我增值、自我訓練，堅持不懈地為之奮斗。人生中重要的不是取得了多大的收獲，而是享受該過程中的艱辛和收獲，俗話說：吃得苦中苦，方為人上人。到了參觀一園子公司的生產過程，在徐松濤老師的帶領下，我們

分批步入高科強磁事業部10號線廠房。廠房里煩雜的機器聲，汗流浹背的工人們，我們著實體會到這其中的艱辛。10號線制造二部徐暉老師，把生產過程的幾個環節一一講解下。由金屬釹、鐵、硼和其他微量金屬元素構成的鑄片材料，在真空高溫環境下形成的銀灰色碎冰片，通過氫碎，與氫氣結合，利用分子間的作用力，把碎冰片粉碎成顆粒，再利用氮氣氣流膜，經過分子間劇烈的機械碰撞，把粉末顆粒進一步演變到間距在4.0微米左右的微粒，然后根據客戶的要求，把微粒攪拌、分類，最后通過壓機初步形成小立方體的釹鐵硼磁性材料。之后我們還去了彈性元件公司生產部，觀看了幾道工序，分別是封條、修邊、上油、裁斷、退火、彎曲、包裝。

最后一天下午的擴展訓練，我們集中在二園四號廠房，還有四個老師，組成了旭日東升隊、野狼突擊隊、韻之魂隊等。我們鼓足了士氣，唱了對歌，進行隊與隊之間的pk，做了水果蹲的小游戲。最后小黃哥宣布韻升2011屆畢業生的入職培訓結束時，其實我們明白，只是培訓的結束，但這個大家庭的凝聚力和團結才剛開始，對職業規劃有了新的思考?？毓韶攧詹?童靜靜 2011-8-17篇四：創鑄樹活動心得體會(2)“創鑄樹”活動心得體會

※※※紀檢監察系統啟動了“創三優、鑄利劍、樹新風”活動，大力創建政治素質優秀、紀律作風優良、工作業績優異的紀檢監察干部隊伍，著力打造反貪懲腐之劍、巡視震懾之劍、正風肅紀之劍，形成崇廉尚實之風、干事創業之風、遵紀守法之風，受到社會輿論的高度關注和人民群眾的熱烈歡迎。

黨的十八大以來，反腐倡廉工作不斷深入，從地方到軍隊，從機關到國企，從“老虎”到“蒼蠅”，從“外逃裸官”到“小官巨貪”，從“上山猛虎”到“下山老虎”，懲治腐敗的深度、廣度、力度歷史罕見。作為※※※，發生了※※、※※、※※等的案件，讓人民群眾目瞪口呆，進一步激發了紀檢監察干部堅決懲治腐敗的斗志和決心。但是，僅有斗志和決心是不夠的，還必須有經得起誘惑、吃得下苦頭的毅力，想得出方法、干得出成績的能力和動得起真格、受得住挑戰的意志，這就需要紀檢監察干部自檢自嚴，深入開展“創鑄樹”的活動，改進思想作風，提升能力素質，自覺打造忠誠、干凈、擔當的紀檢監察“鐵軍”。

擔當執紀監督的重擔，紀檢監察干部必須嚴以律己。首先要堅定自己的政治信仰，對于錯誤思想傾向堅決說no，不斷增強對社會主義的道路自信，堅持做到全心全意為人民服務。其次，要學會“淡薄”和“寧靜”，不被奢靡享受的不良風氣所侵蝕，堅守樸實平常的積極心態，并堅持防微杜漸，從抵制奢侈穿戴、奢侈吃請等行為上嚴把思

想關。然后，要管好自己身邊的人，不僅要杜絕收受紅包禮金、有價證券等行為，還要及時宣傳相關法紀法規，主動增強拒腐防變的警惕性，傳遞反腐倡廉的正能量。

扛好執紀監督的重擔，紀檢監察干部必須要重視學習、錘煉和總結，切實提高自己的業務水平和工作能力，努力成為紀檢監察的行家里手。首先，要勤于學習，不僅要比較全面的掌握各項法紀法規，還要對于紀檢監察業務工作的程序爛熟于心，能夠根據形勢變化不斷充實自己的理論知識。其次，要善于錘煉，能任事、多任事，全身心投入工作中，學會運用戰略思維、創新思維、辯證思維解決問題，在實踐中不斷強化自己的工作能力。然后，要常于總結，正確的對待自己的成績和失誤，經常反思剖析，優化自己的工作方法，不斷提升工作業績和效能。

壓實執紀監督的重擔，必須敢于擔當，公正無私，嚴于執紀，以泰山壓頂的正氣堅決查處腐敗行為。首先，要敢于擔當，能夠直面困難迎難而上，在矛盾和問題面前敢抓敢管、敢于碰硬，在任務完成前不退縮、不回避，努力克服執帶頭遵守各項法紀法規，夯實廉潔從政的思想防線。紀監督道路上的艱難險阻。其次，要公正無私，以事實為依據、以法紀為準繩，絕不以個人好惡判斷是非或歪曲事實，嚴格按照調查核實的原始材料進行分析裁斷，確保紀檢監察工作“不冤枉一個好人，也不放過一個蛀蟲”。然后，要嚴于執紀，堅決反對“辦案不行抹案子很行”的情況，嚴格依據調查事實和相關法紀法規。篇五：刑事訴訟法學習

第一章 緒論 第一節 刑事訴訟和刑事訴訟法

一、訴訟的概念（一）訴訟的詞義 訴，告也；訟，爭也。訴是指控告、控訴，指的是原告的訴求。而訟是指爭辯、爭論，是被告在公權力前為自己做的辯解、辯護。在歐美各國，訴訟法中的訴訟，英語 procedure，源于拉丁文precessus，原意為向前運動、發展的意思。英語訴訟的含義為進行、過程、手續、方法等。我國學者意譯為“程序”，在作為法律用語時，多意譯為“訴訟”一詞。

（二）訴訟的定義 指專門機關在當事人及其他訴訟參與人的參加下，依照一定程序處理案件的活動。

二、刑事訴訟

（一）刑事訴訟的含義 刑事訴訟是國家專門機關在當事人和其他訴訟參與人的參加下，依照法定程序，解決被追訴者的刑事責任問題的活動 狹義的刑事訴訟，僅指審判期間的訴訟活動。偵查只是起訴的前期準備，偵查與起訴都只是審判前的程序，執行只是審判的必然延伸，都不具有獨立的程序意義。廣義的刑事訴訟，包括偵查機關的偵查、公訴機關或自訴人的起訴、人民法院的審判和監獄等機關的執行活動的總稱。

（二）刑事訴訟的特征（1）刑事訴訟是由專門機關主持進行，是屬于國家的司法活動（2）刑事訴訟是由專門機關行使和實現國家刑罰權的活動；（3）刑事訴訟是在當事人和其他訴訟參與人參加下的活動；（4）刑事訴訟是指嚴格依照法定程序進行的活動；

三、刑事訴訟法

（一）刑事訴訟法概念和性質 刑事訴訟法是國家制定或認可的有關專門機關和訴訟參與人進行刑事訴訟活動的法律規范的總稱。狹義的刑事訴訟法是單指一部統一的成文的刑事訴訟法典。廣義的刑事訴訟法是指有關機關制定的一切法律、法規、條例、規定和司法解釋中有關刑事訴訟程序的規范。

（二）刑事訴訟法的淵源 刑事訴訟法的淵源也稱刑事訴訟法的表現形式或刑事訴訟法的來源，指刑事訴訟法是何種國家機關創制和表現為何種法律文件。就我國而言，具體表現為：

1、憲法關于刑事訴訟的相關規定；

2、《刑事訴訟法典；

3、其他法律關于刑事訴訟的相關規定；

4、全國人民代表大會及其常務委員會所作的立法解釋；

5、我國最高司法機關就刑事訴訟法的實施所作的司法解釋；

6、國務院及其主管部門根據憲法和法律依照職權頒布的行政法規、決定和命令、規章中的有關規定及所作的解釋；

7、有關國際條約。

（三）刑事訴訟法與相鄰部門法的關系

1、刑事訴訟法與憲法（1）憲法是刑訴法的立法基礎、依據 刑訟法的內容，必須符合憲法（基本原則及其規定的司法制度、組織和原則），其條文規定不得與憲法相抵觸。（2）刑訴法是憲法的基本原則的具體體現

1、刑事訴訟法與刑法（1）同屬刑事法律的范疇（2）實體法與程序法同等關系

3、刑事訴訟法與民事訴訟法、行政訴訟法（1）共同點 在原則、制度和審判程序安排方面有許多共同點（2）不同點（1）解決的實體問題不同（2）在訴訟原則、制度和程序上存在一定差別（3）各自完成的任務不同 第二節 刑事訴訟法學

一、刑事訴

訟法學的研究對象 概括地說，即國家在運用刑事訴訟手段解決犯罪與刑罰問題時所發生的各種程序的法律現象，其核心問題就是刑事訴訟的立法和司法實踐。具體可分為以下幾個方面：

（一）研究刑事訴訟的基本理論

（二）刑事訴訟法法律規范

1、研究我國現行的刑事訴訟法和其他法律中有關刑事訴訟程序的規定。

2、最高人民法院、最高人民檢察院、公安部、司法部及其他有關機關在法律授權范圍內，對具體應用刑事訴訟法所作的司法解釋、行政解釋和規定。

（三）刑事訴訟實踐

1、我國司法機關在適用刑事訴訟法的實踐中的經驗與教訓。

2、外國刑事訴訟的立法和司法實踐。

二、刑事訴訟法學的研究方法

（一）實證分析法 理論聯系實際，刑事訴訟法作為一門實踐性很強的學科更應如此。

（二）比較研究法

（三）辯證思維的方法 無論是學習還是研究刑事訴訟法學，都應堅持唯物辯證法和唯物史觀，注意聯系人類訴訟文化發展的線索，留意觀察古今中外訴訟理論和程序制度的研究成果，從而深化自己對于刑事訴訟基本理論的認識，有利于全面地準確地掌握刑事訴訟法學的科學內容。第三節 刑事訴訟的基本范疇

一、刑事訴訟目的

（一）概念 立法者預先設定的、進行刑事訴訟所要達到的具體目標。是整個刑事訴訟的靈魂

（二）各國刑訴的共同目的 3

1、懲罰犯罪目的

2、保障人權目的

3、二者既是統一的，又是對立的 三）我國的刑訴目的 基本堅持二者統一的目的觀

二、刑訴結構

（一）概念 指控訴、辯護和審判在刑訴過程中的組合方式和相互關系。是刑訴的基本框架。反映控、辯、審三方不同的地位以及國家權力和個人權利的關系，決定整個刑訴的態勢。

（二）彈劾式和糾問式

1、彈劾式 個人享有控告犯罪的絕對權利，國家審判機構不主動追究犯罪，而是以居中仲裁者的身份處理刑事案件。

2、糾問式 指國家司法機關對犯罪行為，不論是否有被害人控告，均依職權主動進行追究和審判的訴訟制度。

（三）辯論式

1、當事人主義訴訟（對抗制）(英美法系國家)強調控辯雙方在訴訟中的主體地位和積極作用，由中立的法院居中裁斷他們之間的爭議。

2、職權主義（大陸法系國家）強調司法機關依職權主動查明案件的事實真相，法院最終對案件的事實負責。

三、刑訴主體 學界觀點不一致。

四、刑事訴訟職能

（一）概念 是指根據法律的規定，刑訴主體在刑訴中所承擔的特定職責或可以發揮的特定作用。

（二）訴訟職能的種類

1、控訴職能 指向法院揭露犯罪、證實犯罪并要求法院對被告人確定刑罰權的職能。

2、辯護職能 是指針對犯罪嫌疑或指控進行反駁，說明犯罪嫌疑或指控不存在、不成立，要求宣布犯罪嫌疑人、被告人無罪、罪輕或者從輕、減輕或免除刑罰處罰的職能

3、審判職能 是指通過審理確定被告人是否犯有被指控的罪行和應否處以刑罰以及處以何種刑罰的職能。第四節 刑事訴訟法的制定目的、依據和任務

一、刑事訴訟法的制定目的 根據刑事訴訟法第1條的規定，我國刑事訴訟法的目的是：

（一）保證刑法的正確實施；

（二）懲罰犯罪，保護人民；

（三）保障國家安全和社會公共安全，維護社會主義社會秩序。4

二、刑事訴訟法的任務 根據刑事訴訟法第2條規定，可做以下理解：

（一）保證準 確、及時查明犯罪事實，正確應用法律，懲罰犯罪分子，保障無罪的人不受刑事追究；

（二）教育公民自覺遵守法律，積極同犯罪行為作斗爭

（三）維護社會主義法制，尊重和保障人權，保護公民的人身權利、財產權利、民主權利和其他權利，保障社會主義建設事業的順利進行。第二章 刑事訴訟的專門機關與訴訟參與人 第一節 刑事訴訟的專門機關

一、專門機關的概念 刑事訴訟中的專門機關是指依法在刑事訴訟中承擔一定訴訟職能的國家機關。

二、人民法院

（一）法院的性質和訴訟地位 是代表國家行使審判權的審判機關。是刑訴法律關系中最主要的訴訟主體。

（二）法院的組織體系和監督體制

監督體制： 上下級法院之間是監督與被監督的關系，而非領導與被領導的關系。在刑事訴訟中的表現：就具體案件的審判而言，上級法院不能對下級法院發布指示或命令；若發現下級法院審判的案件有錯誤，應通過法定程序予以糾正。下級法院在審判案件時，沒

有必要，也不能向上級法院請示，其有權力、有義務獨立審判。

（三）法院在刑訴中的職權

1、有權直接受理自訴案件和裁定駁回自訴以及根據提起公訴受理公訴案件，并有權審理和裁判一切刑事案件；

法院的組織體系

地方各級法院

最高法院

專門法院

軍事法院

鐵路運輸法院

海事法院

高級法院

中級法院

基層法院

中國人民解放軍軍事法院

各大軍區的軍事法院

各集團軍或相當于這一級的軍事單位的軍事法院

各鐵路局的鐵路運輸法院

各鐵路分局的鐵路運輸法院 5

2、有權進行勘驗、檢查、扣押、鑒定、查詢和凍結；

3、有權決定對被告人采取拘傳、取保候審、監視居住和逮捕等強制措施；

4、有權依據審判監督程序對再審，也有權案件進行決定維持已生效的裁判；

5、有權對生效的判決、裁定交付執行機關執行；

6、有權執行罰金、沒收財產、無罪和免除刑罰的判決

三、人民檢察院

（一）檢察院的性質和訴訟地位 是代表國家行使檢察權或者法律監督職能的法律監督機關。是對刑案進

行偵查的機關之一；是國家唯一的公訴機關；是法定的訴訟監督機關。

（二）檢察機關的組織體系和領導體制

注：軍事檢察院與軍事法院對應設置。鐵路運輸檢察院與鐵路運輸法院對應設置。檢察院的領導體制： 上下級檢察院之間是一種領導與被領導的關系。在刑訴中的表現：上級檢察院可以對下級檢察院發布指示和命令，也可以撤銷下級檢察院的錯誤決定；下級檢察院對于上級檢察院的指示和命令，有義務接受。

（三）檢察院在刑訴中的職權

1、自行偵查權

2、偵查監督權

3、提起公訴權

4、審判監督權

5、刑事裁判執行的監督權

四、公安機關

（一）公安機關的性質和訴訟地位 是國家的行政機關，各級人民政府的組成部分，是各級政府中專門負責治安、保衛工作的部門，是國家的偵查機關。是刑訴法律關系的主要訴訟主體。

第三篇：鞋廠裁斷主管年終總結

篇一：鞋廠員工年終總結

鞋廠員工年終總結

2012年已經過去，回顧這一年來的工作和生活，我收獲頗多，作為一名鞋廠員工，我的成長離不開領導的培養和同事們的支持。也是鞋廠給予了我一個發揮自己的平臺。使我在人生中有了一個新的轉折點。在此感謝！在年終的時候寫出自己的心理感受和總結，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到最好。

回顧來到鞋廠工作的這段時間里，感受很多，收獲很多，這其中包含了公司里領導的培養、教育，同事們的幫助、關心，也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以來，自己始終堅持“用心做人、用腦做事”這一宗旨，認真履行自己的本職工作。

記得剛剛來到公司時候，自己好多事情都做不好，多虧了公司安排的崗前培訓，使我快速地融入了工作崗位，學會了如何使用。。，通過不斷的實踐，技術水平在不斷的提高。在工作期間，與同事的不斷接觸中，我發現大家都是非常好相處的人，我們在一起工作十分的愉快，這樣大家的工作熱情也蠻高，在不知不覺中，就能把工作做完做好。

在這一年多工作中，我接觸到了許多新事物，產生了許多新問題，也學到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，為企業的發展增磚添瓦。

最后，祝愿大家新年快樂！身體健康，萬事如意?。ㄉ吣晷写筮\，財源滾滾來）！

敘述人：xxx 2013年1月26日 篇二：鞋廠廠長年終報告

2010年年終報告

董事長、總經理你們好：

2010年已經過去，回顧這一年來的工作和生活，我收獲頗多，作為一名生產管理者，我的成長離不開你們的培養和同事們的支持。也是你們給予了我一個發揮的自己的平臺。使我在人生中有了一個轉折點。在此感謝！現將這一年來的工作情況向你們匯報一下。

上次會義中我已向總經理說到了自己本身工作中的一些缺點。執行力度不強，品質意識不強，生產進度安排不合理，思想覺悟差固執，人事管理理念淡薄，生產紀律監督不到位。通過最近一段時間的反省，使我認識到了這些致命的缺點，并在以后的工作中積極的改掉。

工作沒有計劃性。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后，要對各項工作進行調度，需要調整工作目標和方向的，提前計劃好，并落實將新的工作目標落實到人。其次是及時與相關部門進行溝通，以便調整工作計劃。三是對已經安排的工作在沒有非常特殊的情況下，在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。在平常仍有時出現布置工作后，沒有檢查、落實，甚至沒有進行考核，因此在今后的工作中，對已經安排的工作，要善始善終，自己不能解決的問題，要上報領導來解決。缺乏有效的溝通，一是部門之間的溝通，二是內部溝通，下一步加強溝通。

進一步完善生產工藝和技術的轉移，做好有效的記錄。把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經驗的，大

家共同吸取，對成品或半成品進行定時巡查，對發現的問題要及時處理和上報。積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高

定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質的高低不等，有時在作業場地完成作業后，不能做到人走場地清，亂放的現象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰，使“5s”管理初見成效。

對于裁斷，針車，成型之間所有交接做到數字化，建立臺賬。對每個月生產產量進行核對，清點。把好每個細節關。

安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作，但是當時又沒有發生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理?，F在想來，這是安全隱患的重中之重。向前段時間裁斷一名操作工違章操作，給公司帶來了很大損失和不好的影響。所以在以后的工作中一定要加強安全宣傳，做個崗前的一個三級培訓，定期對車間進行安全巡查。每個車間主任對本車間的安全負責面落實安全生產責任制，重點抓好班組管理。堅持每周一次的安全大檢查，對各車間存在的設備隱患違章行業仔細排查，發現問題立即處理（限期整改，嚴重的給予處罰），并責令責任當事人制定出改進措施。對查出的安全隱患，當作事故對待，按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。制定車間安全 責任制。

對于明年開線的問題，我覺得應該還是開兩條成型線比較好。我們可以精簡人員，使其每條線人數在五十到六十左右，比如前包一人，中邦三人，刷膠三人，復爪三人，普工減少，這樣有利益明年下半年招工難的問題。我覺得一條線很容易使人感覺，思想上放松，很容易達到滿足感。另外我們在閑的時候可以做外單，現在我們公司已具備這方面的能力。我相信我們大家努力可以完成這個任務。不過這個決定取決于你們，我相信你們有更好的計劃。我只是一個小小的建議。

中轉倉沒有起到一定的作用，特別是邦面到針車，變成少數。我打算明年中轉倉增加人數。萬亮任管理，在找兩個普工點數，這樣可以及時發現裁斷和外發到外加工的東西繡花問題，比如削皮壞的，下料缺料等我們好追責任，針車兩個倉庫員，整包，流水各一個，主要負責拼包和輔材料。然后再招兩個普工印子，一是燙底和邦面，還可以干其它事。比如我們需要外發絲印的我們可以自己印。工人可以保底加計件。月薪在1500左右。

xxx 20xx.01．22 篇三：鞋廠裁斷技術培訓教材

鞋業培訓教材

裁斷技術培訓教材目錄

第一章：裁斷機的基本原理??????????????????..?.1 第一節：裁斷機的組成部件?????????????..??..??.2 第二節：緊急按鈕的使用?????????????????...?..3 第三節：設定按鈕的使用????????????????..?..?.4 第四節：機手的基本操作技巧??????????????...?.?.5 第二章：材料的基本知識???????????????????..?.6 第一節：常用的鞋幫材料???????????????..??.......7 第二節：常用的底材料??????????????.???.?.......8 第三章: 刀模???????????????..???.???.?.?.......9 第一節:刀模的識別??????????????.??????.....10 第二節:刀模的使用???????????.?????????.?11 第三節:刀模的護理????????????????.????.?12 第四章:裁斷工藝技術???????????????..????.??.13 第一節:面料的裁斷?????????????????????....14 第二節:里料的裁斷????...?????????????????.15 第三節:底料的裁斷?????????...???????????? 16 第一章 裁斷機的基本原理

當今世界日新月異，而制鞋生產同在蓬勃發展，隨著鞋用材料品種越來越多，工作效率和品質要求越來越高，制鞋設備也越來越先進，種類也越來越多，其中之一就有裁斷機器。

鞋業培訓教材 第一節 裁斷機的組成部件

裁斷機按傳動原理分為機械傳動和液壓傳動兩大類。其組成部件大同小異，一般主要由壓板機構、傳動機構、離合與制動機構以及操縱機構等部分組成。

1.機械傳動裁斷機

機械傳動裁斷機是用機械傳動的方法帶動壓板作上下運動，通過刀模完成對材料的沖裁。機器壓板的上下運動是由電動通過飛輪帶動曲柄連桿機構得到的，使用時，先接通電源開關，將待裁的皮料置于工作臺砧板上，并把刀模放在壓板下方待沖裁的皮料上，按下操縱桿接通離合器、飛輪,即通過曲柄連桿機構使得壓板實行一次下壓運動，壓向置于皮料上的刀模實行對材料的沖裁。沖裁完成后，壓板回至上部起始位置。

2.液壓傳動裁斷機

液壓傳動裁斷機是以液壓油為工作介質，以油缸為執行機構，帶動壓板作上下運動來完成對材料的沖裁。

我們華堅公司所使用的“穎暉”裁斷機就是其中之一。這種裁斷機有一個框形的機架及一個上橫梁壓板可以在左右兩側的導軌槽內上下滑動。工作時，該機與大多數油壓傳動裁斷機一樣，都是采用三位四通電磁換向閥來控制驅動壓板上下運動的工作油缸，即通過電磁換向閥改變液壓油流向油缸兩腔的方向，就可以達到控制油缸活塞上下運動的目的，從而實現和其相連的上橫梁壓板上下運動的。工作時，以橫梁整體下壓來作為壓板下壓運動，完成對材料的沖裁。為了便于操作，此機的工作臺板可沿工作臺的軌道拉出，使選料和放置刀模均在壓板之外進行。刀模放好后再將臺板推入橫梁下方進行沖裁，因其工作寬度較大，可按要求多層材料同時沖裁，因而適于沖裁各種材料，具有操作方便、生產效率高、易于實行自動化等特點。

練習： 1．裁斷機一般由哪幾部分組成？

2．裁斷機按傳動方法分為哪幾類？

3．“穎暉”裁斷機屬于哪一類型呢？其有哪些主要優點？

第二節 緊急按鈕的使用

在裁斷機（以“穎暉”裁斷機為例）右邊，沖程下限調節輪的上方，有一紅色的圓形按鈕，那就是緊急按鈕開關。

1.緊急按鈕的操作方法

緊急按鈕的操作看起來是很簡單，只需要用手一按這紅色的按鈕開關，橫梁壓板（當然只有在下壓后的狀態下）便會迅速上升，并且固定停在上面不會壓下來，如果要使其壓下來正常運作，那只有再用手把此開關向左或右輕輕一扭，等此開關向外回歸原狀，這意味著緊急按鈕已解開，裁斷機可以又重新回歸正常作業了。

2.緊急按鈕的意義與目的

沖裁時，當被裁材料欲放進橫梁壓板之下和工作臺砧板之上的位置時，一按緊急按鈕開關，使上橫梁壓板上升，擴大了與砧板之間的空間，以方便我們放置材料。并且壓板上升后（不解開按鈕的情況下）,哪怕按下產生下壓與上升行程的工作按鈕開關（也稱沖裁按鈕開關）也不會壓下來，保證了我們生產的安全操作。

2.1.在沖裁中，有時材料有折皺不平順或刀模排放沒到位需調整，但又啟動了產生下壓與上升行程的工作開關（簡稱沖裁按鈕開關)，這時急時使用緊急按鈕就可以避免材料的浪費損失和彌補操作上的失誤。

2.2.有時，暫離開裁斷機器一會兒（如上洗手間、送修刀模等），這時使用緊急按鈕，那么就會避免非操作人員不熟練的使用，使大家人身安全不受到傷害。緊急按鈕開關雖小，但從其紅紅的顏色標志就可看出它的鮮艷、醒目、不平凡，同時也是在時時向我們敲響著“安全”的警鐘。因此，我們裁斷機操作人員必須掌握其使用方法，緊急狀況下熟練、靈活來運用。

練習：

1．一般在什么情況下使用緊急按鈕?簡述其意義與目的。

2判斷：

①我們按下緊急按鈕使橫梁壓板上升，壓板上升后，哪怕再按下產生下壓與上升行程的工作按鈕開關，也不會壓下來，保證了我們安全生產操作。

②有時及時使用緊急按鈕我們就可以避免材料的浪費損失和彌補操作上的失誤。

第三節設定按鈕的使用

裁斷機設定按鈕主要功能是指按實際工作中的要求設定所使用的刀模在工作中的最佳沖裁效果。即設定所用之刀模在大量生產中操作起來既能全面切割斷被裁材料，而刀?？趬涸诠ぷ髋_砧板上的深淺度也是較合適的，這樣既能方便裁斷開機人員順利操作，提高工作效率，又能避免砧板上刀痕過深而不能再利用。其實這也是延長了砧板的使用壽命，節約了砧板的使用成本。

其操作步驟如下： 1.接通電源，按下紅色緊急按鈕開關,使裁斷機橫梁壓板升高。

2.將刀模放在工作臺砧板上，壓板的下方。

3.解開緊急按鈕開關。

4向左扭設定開關使壓板下落，并壓在刀模上。

5.向右慢轉動沖程下限調節輪，至聽到砧板“嘣嘣”之聲。

6.向右一扭,解除設定開關。

7.用雙手同時按下橫梁壓板上的兩個沖裁按鈕開關。

8.拉出工作臺砧板，查看砧板上刀?？趬汉凵顪\度（一般在0.5-1mm）。

9.轉動沖程下限調節輪，以整個刀?？谀茼樌脭嗖牧隙璋迳系牡逗凵顪\度合適而結束刀模設定。

裁斷刀模設定不是靠專門的某一個單獨的按鈕開關完成，其設定是由許許多多的按鈕開關與操作人員的眼、耳、手共同協調完成的。它的過程的掌握實際上就是在為我們今后的裁斷機操作工作打下了一個成功的基礎。

練習：

1．填空題：

裁斷機設定按鈕主要是按（），設定所使用的（）在實際工作中的不同，從而達到最佳（）效果。

2.選擇題： 2．1最佳沖裁效果包括（）

①整個刀?？诙寄茼樌麤_斷材料。

②砧板上的刀痕深淺適合。

③前二者互相融入，缺一不可。

第四節 機手的基本操作技巧

通過前三節的學習，我們已了解和熟悉了裁斷機的性能和重要部件的安全使用與操作之后，那么，我們又如何掌握基本的系統的裁斷操作技巧呢？

1.裁斷操作前的基本準備

1.1根據生產工作單，領取材料，領取刀模。

1.2依生產工作單，核對材料顏色、長度、寬度、數量、加工方式等是否一致。

1.3核對刀模：用認可的紙版核對刀模是否變形、缺口等，鞋型、部件是否與工作單一致。

1.4排刀方式要清楚明確，不明白的地方主動要求先聽干部講解或讓干部做示范給你看。

2.操作的基本步驟 2.1接通電源。

2.2打開電源開關，激活馬達。2.3設定好刀模。2.4鎖緊沖程下限調節輪，將刀模設定開關扭至off位置。

2.5按下緊急按鈕，使壓板上開。

2.6把被沖裁之材料平直放在工作臺砧板上。

2.7拉出工作臺板，把刀模放置在該材料上。

2.8雙手同時按下橫梁壓板上的兩個沖裁工作開關，按照預定排刀方式沖裁。

3.注意事項

3.1沖裁時，工作臺砧板盡量推入，讓刀模全面受壓均衡。

3.2一定不要把拿刀模的手或手指壓在刀口或刀背上。

3.3隨時注意馬達有無異味、異聲產生，如有異常及時上報。

3.4離開機臺必關電源開關，下班應將壓板放下，減少機器磨損負荷

3.5必須使用雙手操作，注意安全。

3.6經常清潔機臺之灰塵，定時加潤滑油及機壓油。

練習： 1．在你心中一個裁斷機手最基本的操作技巧是什么？

本章總習題

1．液壓油傳動龍門式裁斷機工作原理是怎樣的？我們華堅公司所使用的“穎暉”裁斷機

工作原理呢？ 2．“沖裁力大，噪音小，操作調節方便，效率高，易于自動化生產”是指哪一種裁斷機？

第二章 材料的基本知識

料和鞋底材材。我們這里所講的材料基本知識是專指常見鞋用材料的基本知識。鞋用材料包括鞋幫材

第一節 常用的鞋幫材料

鞋幫材料包括鞋面材料和鞋里材料。

1.鞋面材料 篇四：2014年工廠工作的年終總結 2014年工廠工作的年終總結

14年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎?，F將14年工作開展的具體情況總結如下：

14年工作開展的主要做法：

一、目標細化分解，目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環的發展軌道。

二、隊伍人員穩定，品種完成較好。我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。

三、質量管理完善，產品安全可靠。質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在14年內，我廠在質量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，并加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。

四、現場管理提升，操作行為規范。一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監察力度，從員工著裝等細節入手，規范和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

五、設備管理創新，安全生產穩定。一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依托科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

六、實現挖潛增效，創造最佳效益。年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發明、創造、為工廠創效益，另一方面實現產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點，以規范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現最佳效益。

14年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術人員的流失，員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：

1、加大工作執行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現的問題，能給予現場解決的現場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內給予解決，對于實在有困難在四個小時之內不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

2、從細節管理著手，確保各環節無庇漏，基層管理工作扎實，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節培訓，如工作期間的規范操作、開關設備時的相關注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎管理意識。

3、從員工素質和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態，面對和迎接新的挑戰。

4、積極開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質提高的基礎，是愛崗敬業的真實表現，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展 ；“質宣月”、“安全生產月”等活動。

5、從成本控制著手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業的最終結果的最明析最直接的方法。

6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發展的軌道，考核是管理者實現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務的實現與完成。面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發出新的沖刺，取得更大的勝利！篇五：2014年工廠年終工作總結

2014年工廠年終工作總結 xx年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎?，F將xx年工作開展的具體情況總結如下：

xx年工作開展的主要做法：

一、目標細化分解，目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環的發展軌道。

二、隊伍人員穩定，品種完成較好。我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。

三、質量管理完善，產品安全可靠。質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在xx年內，我廠在質量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，并加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。

四、現場管理提升，操作行為規范。一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監察力度，從員工著裝等細節入手，規范和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

五、設備管理創新，安全生產穩定。一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依托科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

六、實現挖潛增效，創造最佳效益。年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發明、創造、為工廠創效益，另一方面實現產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點，以規范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現最佳效益。

xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術人員的流失，員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：

1、加大工作執行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現的問題，能給予現場解決的現場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內給予解決，對于實在有困難在四個小時之內不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

2、從細節管理著手，確保各環節無庇漏，基層管理工作扎實，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節培訓，如工作期間的規范操作、開關設備時的相關注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎管理意識。

3、從員工素質和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態，面對和迎接新的挑戰。

4、積極開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質提高的基礎，是愛崗敬業的真實表現，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展 ；“質宣月”、“安全生產月”等活動。

5、從成本控制著手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業的最終結果的最明析最直接的方法。

6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發展的軌道，考核是管理者實現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務的實現與完成。

第四篇：裁斷拼音解釋及造句

裁斷拼音

【注音】： cai duan

裁斷解釋

【意思】：考慮決定。

裁斷造句

1、“這些人毫無得到公平裁斷的機會，”他說。

2、要言之，事實有力地說明不僅陪審團成員是勝任的裁斷者，而且陪審團制度還是一個重要的民主機制。

3、食品和藥物管理局的報告是初步的，這個機構說，這些發現不代表對這個公司遵守食品安全法規的最后裁斷。

4、但是，隨著英國人口的增加，他們不能再僅僅依賴街談巷議來做決定，而要更多借助于他們在法庭上聽到的證據進行裁斷。

5、你們要為自己的立場在歷史面前承擔責任，因為嚴格說來裁斷你們的將是歷史。

6、裁斷下壓接觸刀模時自動慢切，使材料最上層與最下層幾乎沒有尺寸誤差。

7、介紹了冷喂料橡膠螺桿擠出機和臥式裁斷機的使用范圍、技術參數、設備完好標準等。

8、本廠主要生產各類橡膠機械的生產及銷售，主要產品有：平板硫化機、開放式煉膠機，密煉機，油壓裁斷機，破碎機等。

9、有鑒于此，在實際操作中，區分規則和裁斷命令的主要因素是前者的“普遍適用性”。

10、詳細介紹了胎面裁斷系統的工作過程以及控制變量的確定、主要元件的選取和部分控制回路的設計圖。

11、鹽城市旭華機械廠是我國專業從事復合、切條、裁斷、壓合、定型機械研制生產的骨干企業。

12、雙油缸、精密四柱自動平衡連桿結構，保證每一個裁斷位置深度完全相同。

13、采用雙油缸驅動，四柱尋向，自動平衡，確保每次裁斷濃度完全一致。

14、如果她倆意見不一，信就被放入一個抽屜，等待以后的裁斷。

15、機器裁斷區域的進料、出料口裝有安全光幕，確保了操作者的人身安全。

16、該程序至少能夠根據用戶的習慣以八進制或十六進制打印非圖形字符，并裁斷長文本行。

17、傳統上，輪胎成型機成型時僅胎側采用卷取方式，胎面采用在壓出冷卻線上預裁斷的方式。

18、裁斷作業時采用光電管控制，操作最安全。

19、我能給予他們更多的牽伸率，但我仍希望裁斷塊的內側圓些，我仍希望分開線在要在那些區域的內側平面上。

20、采用四柱式，雙油缸驅動機構，精密自動平衡結構，達到高噸位裁斷力，并保證每個點的裁斷濃度完全一致。

21、為適應頻繁更換大小不同的刀模，另有一款，可及時輸出三種裁斷力的機型可供選擇。

22、微調裝置，可輕易得到最佳之裁斷行程，延長刀模及裁斷膠板的使用壽命。

23、特有的設定構造，配合裁斷刀及裁斷高度，使行程調整簡單，準確。

24、這一行的職業道德，是做好公正裁斷的準備，是超拔于論爭各方，進入冷靜科學的調查研究。

25、雙油缸、精密四柱自動平衡連桿結構，保證每一個裁斷位置裁斷深度完全相同。

26、詳情不明，難以作出裁斷。

第五篇：裁斷車間工作職責

裁斷主任職責1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、車間主任

1.1 依據生產部生產進度計劃表，計劃本車間生產計劃，安排車間所有工作人員工作任務 1.2督導所有員工工作品質及嚴格按規定操作 1.3 控制車間生產成本，預防及杜絕材料浪費 1.4指導訓練新進員工工作，避免錯誤發生 1.5強化員工紀律，環境，品質意識，提升整體素質 1.6指導協助刀管管理，核對沖刀 1.7配合相關部門完成工作 1.8執行公司特別工作任務

1.9承擔自身工作責任及下屬工作事故連帶責任 1.10 確實執行生產相關規定 2 組長

2.1 執行車間主任所安排工作計劃

2.2 執行核查所有員工工作細節，嚴格按照車間規定操作 2.3配合車間主任一切工作并協助其完成公司所有工作任務 2.4 落實每日所有工作結果，并匯總報表上報車間主任及生產部 2.5 隨時替任任何缺崗計時職員工作

2.6承擔自身工作責任及屬下工作事故連帶責任

負責生產部下達的任務、流程、計劃、安排、生產計劃。本車間人力和設備實施有效計劃生產。

按時保質保量、完成計劃，協調生產解決生產異常。制定車間操作規程及每個工序流程。機器設備日常保養。7S推行實施和評估事項。保障車間安全生產。

車間人員技能培訓及儲備人員培訓。積極配合各兄弟部門。因工作失職應負管理責任。

服從上級領導下達的各項舉措、管理號車間各干部。刀管

3.1 管理所有沖刀收發及保養 3.2核對所有新款沖刀及任何修改沖刀 3.3設立編寫沖刀臺賬

3.4督促控制作業員工正確使用沖刀 3.5執行上級工作安排

3.6配合協助組長及主任完成日常工作 3.7承擔自身工作責任 4 領料

4.1 負責車間所有生產原材料的領取 4.2負責車間所有原材料整理及保管工作

4.3 負責所有拉料工作并送配到生產機臺（如生產規模較大，課另設拉料人員）4.4 負責所有原材料生產前品質抽檢并反饋品質信息工作 4.5執行上級安排一切工作任務 4.6配合及協助車間干部完成日常工作 4.7承擔自身工作事故責任 5 統計

5.1 承擔車間所有圖表文字工作

5.2 記錄核算車間員工件資及配合財務相關工作 5.3負責車間人員考勤工作

5.4 按照車間生產進度計劃安排開具生產通知單 5.5負責裁斷資訊聯絡及信息傳遞工作 5.6配合及協助車間干部完成日常工作 三 工作程序 1 編排生產進度

1.1 車間主任根據生產部生產進度總表設定本車間生產進程計劃并反饋至生產部

1.2計劃須列明一周內生產訂單各工作日詳細配套數量及結束時間，一周后生產訂單須列明生產上線日期及結束日期，以便后續單位操作 2 開單

2.1統計依據車間生產計劃表，生產指令單，生產確認樣開具生產通知單 2.2生產通知單須詳盡，確實，如有特別生產要求事項需注明

2.3經主任確認無誤并簽字后方可分發到各操作員工 3 領料

3.1領料員根據生產計劃任務開具領料單經主任簽字確認后到原材料倉領取生產材料

3.2 材料領回車間未生產前須在材料顯眼處張貼明顯標志注明所用生產訂單批號并整理整齊堆放 3.3 原材料未經領料員許可不可隨便動用（或生產）3.4每日下班前須檢查車間未生產材料數量及堆放狀況 4拉料

4.1領料員根據生產需要并按相關生產規定將原材料整理成待生產形式 4.2領料員查閱作業員生產通知單后，將拉料后材料送配到各生產機臺 4.3領料及拉料工作須提前具體生產時間進行，并嚴格執行相關生產規定 5 沖刀領取

5.1作業人員須根據生產通知單到沖刀管理處經刀管領取相應沖刀

5.2 領刀過程中，操作員須仔細核對沖刀和相應的沖刀紙版，是否無變形缺口等不良沖刀現象