第一篇:安全生產“紅線意識”學習
安全生產“紅線意識”學習體會
一.對“安全紅線”定義的理解
工作必須在安全前提下進行,安全工作必須要有紅線意識和底線思維。在工作中,有些想法和做法不能越過紅線,要堅持底線,否則就會發生安全事故,造成人員傷亡財產損失。因此,任何工作決不能以犧牲人的生命為代價,這就是不可逾越的紅線,任何人必須遵守。安全工作要求:
1.四個到位
安全質量標準化培訓到位、安全質量管理責任區劃分到位、現場安全質量監督檢查到位、安全質量整改閉合到位。
2.三措一案
組織措施、安全措施、技術措施、施工方案。3.安全生產五同時
在改建、擴建、新建、技術改造等工程項目時,主體工程與安全設施應“同時設計、同時施工、同時投產運行”(三同時)制度時,在處理安全與生產的關系上,安全工作要堅持同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比。
4.三不兩直
檢查工作要:不發通知、不打招呼、不聽匯報、直奔基層、直插現場。
二.對“安全紅線”意義的理解
企業是安全生產的責任主體,也是安全生產的內因和根本。安全監管責任沒有落到實處,是企業生產過程中事故發生一個重要原因,必須增強和提高員工的“安全紅線”意識:
1.“安全紅線”意識是學習安全管理先進企業的具體做法、實現安全管理向主動預防轉型的重要措施。
2.強化“安全紅線”意識,對提升員工的自主保安能力、實現主動預防、規范安全秩序、嚴格現場管理、杜絕冒險蠻干具有現實意義。
3.工作中的各種“安全紅線”,任何一條都是在借鑒事故教訓基礎上總結出來的,任何單位和個人都必須高度重視,要深刻理解紅線的必要性、重要性和嚴肅性,必須認真貫徹落實。做到令行禁止,確保取得實效。
三.“安全紅線”意識的宣傳教育與培訓
項目各單位主要領導人親自組織貫徹落實, 利用各種方式宣傳(班前5分鐘、周例會、周生產會、碰頭會、安全標語、安全畫報等),加大宣傳力度。使項目部每位參建人員認識到:“安全紅線”是為了增強全員自主保安意識、促進按章操作、更好地保護每位人員的安全健康。
四.責任與落實
各單位主要領導是貫徹執行“安全紅線”的第一責任人,必須態度堅決,對違章行為堅持“零容忍”,切實維護“安全紅線”的嚴肅性: 1.管理層: 在完善建立健全各項安全管理制度的同時,要加強對制度是否有效執行的監督和管理力度。各級管理人員不能做“好好先生”,要敢于碰硬、敢于動真格、敢于得罪人,要務實有為,有效監督各項安全制度的執行情況,確保違章作業等問題能及時發現和制止、糾正,直至杜絕違章作業行為。
要加強對班組的管理,特別是要加強班組現場作業人員對現場安全生產問題的敏感性。使其對“安全紅線”心存敬畏,增強自我保護和保護他人生命安全的意識。
要加強對安全標準化的學習,使每位人員熟悉掌握工作執行流程,不盲目服從、不盲目作業。
各級管理人員要把“安全紅線”工作納入日常工作議程,常抓不懈。負責分管范圍內的“安全紅線”意識的貫徹和查處工作,充分發揮”安全紅線”警示作用。
2.作業層(掘進、采區、維修班組、作業人員)
工作票簽發人、工作許可人、工作負責人、工作班成員要認真落實“四不傷害”的原則和要求,凡事不能火急火燎、毛毛躁躁,更不能漠視自己和他人的生命,要高標準、嚴要求,不打折扣地執行各項規章制度和操作規程,杜絕違章作業和習慣性違章。
五.處罰
工作中,凡觸犯“安全紅線”的,要視同事故進行責任追究,對直接責任人加重處罰,情節嚴重的上報公司處理。
第二篇:安全生產“紅線意識”學習
安全生產“紅線意識”學習
一.對“安全紅線”定義的理解
工作必須在安全前提下進行,安全工作必須要有紅線意識和底線思維。在工作中,有些想法和做法不能越過紅線,要堅持底線,否則就會發生安全事故,造成人員傷亡財產損失。因此,任何工作決不能以犧牲人的生命為代價,這就是不可逾越的紅線,任何人必須遵守。安全工作要求:
1.四個到位
安全標準化培訓到位、安全管理責任區劃分到位、現場安全監督檢查到位、安全整改閉合到位。
2.三措一案
組織措施、安全措施、技術措施、實施方案。3.安全生產五同時
在改建、擴建、新建、技術改造等工程項目時,主體工程與安全設施應“同時設計、同時施工、同時投產運行”(三同時)制度時,在處理安全與生產的關系上,安全工作要堅持同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比。
二.對“安全紅線”意義的理解
企業是安全生產的責任主體,也是安全生產的內因和根本。安全監管責任沒有落到實處,是企業生產過程中事故發生一個重要原因,必須增強和提高員工的“安全紅線”意識:
1.“安全紅線”意識是學習安全管理先進企業的具體做法、實現安全管理向主動預防轉型的重要措施。
2.強化“安全紅線”意識,對提升員工的自主保安能力、實現主動預防、規范安全秩序、嚴格現場管理、杜絕冒險蠻干具有現實意義。
3.工作中的各種“安全紅線”,任何一條都是在借鑒事故教訓基礎上總結出來的,任何單位和個人都必須高度重視,要深刻理解紅線的必要性、重要性和嚴肅性,必須認真貫徹落實。做到令行禁止,確保取得實效。
三.“安全紅線”意識的宣傳教育與培訓
1.各部門負責人要親自組織貫徹落實, 利用各種方式宣傳(班前5分鐘、周例會、周生產會、碰頭會、安全標語、安全畫報等),加大宣傳力度。使全廠每位人員認識到:“安全紅線”是為了增強全員自主保安意識、促進按章操作、更好地保護每位人員的安全健康。
四.責任與落實
各部門負責人是貫徹執行“安全紅線”的第一責任人,必須態度堅決,對違章行為堅持“零容忍”,切實維護“安全紅線”的嚴肅性: 1.管理層: 在完善建立健全各項安全管理制度的同時,要加強對制度是否有效執行的監督和管理力度。各級管理人員不能做“好好先生”,要敢于碰硬、敢于動真格、敢于得罪人,要務實有為,有效監督各項安全制度的執行情況,確保違章作業等問題能及時發現和制止、糾正,直至杜絕違章作業行為。
要加強對安全標準化的學習,使每位人員熟悉掌握工作執行流程,不盲目服從、不盲目作業。各級管理人員要把“安全紅線”工作納入日常工作議程,常抓不懈。負責分管范圍內的“安全紅線”意識的貫徹和查處工作,充分發揮”安全紅線”警示作用。
2.作業層
工作監護人、工作許可人、工作負責人、操作人員要認真落實“四不傷害”的原則和要求,凡事不能火急火燎、毛毛躁躁,更不能漠視自己和他人的生命,要高標準、嚴要求,不打折扣地執行各項規章制度和操作規程,杜絕違章作業和習慣性違章。
四.處罰
工作中,凡觸犯“安全紅線”的,要視同事故進行責任追究,對直接責任人加重處罰,情節嚴重的上報公司處理。
第三篇:安全生產“紅線意識”學習
安全生產“紅線意識”學習
一.對“安全紅線”定義的理解
工作必須在安全前提下進行,安全工作必須要有紅線意識和底線思維。在工作中,有些想法和做法不能越過紅線,要堅持底線,否則就會發生安全事故,造成人員傷亡財產損失。因此,任何工作決不能以犧牲人的生命為代價,這就是不可逾越的紅線,任何人必須遵守。安全工作要求:
1.四個到位
安全質量標準化培訓到位、安全質量管理責任區劃分到位、現場安全質量監督檢查到位、安全質量整改閉合到位。
2.三措一案
組織措施、安全措施、技術措施、施工方案。
3.安全生產五同時
在改建、擴建、新建、技術改造等工程項目時,主體工程與安全設施應“同時設計、同時施工、同時投產運行”(三同時)制度時,在處理安全與生產的關系上,安全工作要堅持同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比。
4.四直兩不
檢查工作要:不發通知、不打招呼、不聽匯報、不陪同和接待、直奔基層、直插現場。
二.對“安全紅線”意義的理解
企業是安全生產的責任主體,也是安全生產的內因和根本。安全
監管責任沒有落到實處,是企業生產過程中事故發生一個重要原因,必須增強和提高員工的“安全紅線”意識:
1.“安全紅線”意識是學習安全管理先進企業的具體做法、實現安全管理向主動預防轉型的重要措施。
2.強化“安全紅線”意識,對提升員工的自主保安能力、實現主動預防、規范安全秩序、嚴格現場管理、杜絕冒險蠻干具有現實意義。
3.工作中的各種“安全紅線”,任何一條都是在借鑒事故教訓基礎上總結出來的,任何單位和個人都必須高度重視,要深刻理解紅線的必要性、重要性和嚴肅性,必須認真貫徹落實。做到令行禁止,確保取得實效。
三.“安全紅線”意識的宣傳教育與培訓
1.項目各單位主要領導人親自組織貫徹落實, 利用各種方式宣傳(班前5分鐘、周例會、周生產會、碰頭會、安全標語、安全畫報等),加大宣傳力度。使項目部每位參建人員認識到:“安全紅線”是為了增強全員自主保安意識、促進按章操作、更好地保護每位人員的安全健康。
四.責任與落實
項目部各單位主要領導是貫徹執行“安全紅線”的第一責任人,必須態度堅決,對違章行為堅持“零容忍”,切實維護“安全紅線”的嚴肅性:
1.管理層(項目部職能部門):
在完善建立健全各項安全管理制度的同時,要加強對制度是否有效執行的監督和管理力度。各級管理人員不能做“好好先生”,要敢于
碰硬、敢于動真格、敢于得罪人,要務實有為,有效監督各項安全制度的執行情況,確保違章作業等問題能及時發現和制止、糾正,直至杜絕違章作業行為。
要加強對外協隊伍的管理,特別是要加強外協隊伍現場作業人員對現場安全生產問題的敏感性。使其對“安全紅線”心存敬畏,增強自我保護和保護他人生命安全的意識。
要加強對安全標準化的學習,使每位人員熟悉掌握工作執行流程,不盲目服從、不盲目作業。
各級管理人員要把“安全紅線”工作納入日常工作議程,常抓不懈。負責分管范圍內的“安全紅線”意識的貫徹和查處工作,充分發揮”安全紅線”警示作用。
2.作業層(工區、外協隊、班組、作業人員)
工作票簽發人、工作許可人、工作負責人、工作班成員要認真落實“四不傷害”的原則和要求,凡事不能火急火燎、毛毛躁躁,更不能漠視自己和他人的生命,要高標準、嚴要求,不打折扣地執行各項規章制度和操作規程,杜絕違章作業和習慣性違章。
四.處罰
工作中,凡觸犯“安全紅線”的,要視同事故進行責任追究,對直接責任人加重處罰,情節嚴重的上報公司處理。
第四篇:安全生產“紅線意識”總結
安全生產“紅線意識”大討論總結
接到集團公司《關于開展安全生產“紅線意識”大討論的通知》后,公司在第一時間2月份安全管理委員會會議上立即進行了傳達和動員,責成安全生產部和企業文化部組織全區域各部門、各風電場、各班組立即開展此項活動,并在全區域開展《安全生產“紅線意識”征文》活動。
從2月18日至3月4日,公司各部門根據部門職責并結合本部門各崗位,組織員工進行了認真的討論;尤其是生產一線各部門風電場,根據現場員工倒班工作的特殊性,精心計劃,制定了詳細的安全生產“紅線意識”大討論專項活動方案,做到了全面覆蓋、全員參加。大討論期間,生產副總經理、各區域生產副總經理,以及安全生產部全體人員,分別深入到區域各風電場,每人至少參加一個風場兩次討論會(兩值分別參加一次),帶頭討論并見證了“紅線意識”大討論活動的全面覆蓋、全員參加。
截止到3月5日,共收到員工征文稿件375篇,公司將于近期組織評委,對所有稿件進行評選,對優秀稿件將進行表彰,并在公司宣傳視察上進行發表。
習總書記指出,“人命關天,發展決不能以犧牲人的生命為代價”,人身安全,永遠是安全生產的第一“紅線”。通過此次安全生產“紅線意識”大討論活動,公司各部門對每名員工、每個崗位均按工作職責設定了具體的安全“紅線”(見附件),對每道“紅線”均制定了相應的防范措施,并以此規范日常工作和行為,決不越“線”。
通過討論,大家統一了思想、提高了認識,進一步強化了安全生產紅線意識和底線思維,增強了安全生產工作的信心和決心,真正把“安全第一”的思想落到了實處。現將此次安全生產“紅線意識”大討論總結匯報如下:
一、增強安全意識
大部分員工的安全意識,基本上還停留在“要我安全”的基礎上,并未真正體會到“我要安全、我會安全”的真正內涵。通過討論,針對日常工作的各個環節,小到常用電器的使用、辦公室內吸煙存在的隱患,大到現場機組檢修維護、機組大修等,都嚴格劃定了具體的安全“紅線”,并以此規范日常行為,進而達到,我要安全,我會安全。
二、健全安全管理制度
幾年來,安全管理制度雖然年年更新補充,但基本上還存在用事實(或未遂)來填補制度上的漏洞,甚至是用血的教訓來填寫。通過討論,每名員工都針對日常工作的小環節、小失誤,提出看法,劃定底線,避免因小失大,以至千里之堤,潰于蟻穴。目前公司正著手現場安全生產危險源、危險點、危險因素的分析統計,爭取早日細化生產現場安全管理細則。
三、嚴格落實安全責任制、設備責任制。生產離不開安全,安全生產必須遵守“誰主管,誰負責”的原則。但實際生產中,同樣也存在著“不歸我管,與我無關”的消極思想。一線生產依靠的是一個集體、一個團隊的共同努力,不是一個人或幾個人的能力。此次討論,真正達到了深入人心,細心的員工對安全責任制提出了自己的見解,安全生產必須誰主管、誰負責,但我是風場的主人,不歸我管,也要負責。一臺機組,設備責任人負主要責任,安全互保人負次要責任,其他風場成員也應擔負一定責任,保證機組安全穩定,是風場所有員工共同的安全“紅線”,這樣才能提高員工的主人意識,真正做到場興我榮,場損我恥。
四、推動安全培訓,做好安全宣傳,加強安全投入 加強安全管理,安全培訓一刻不能放松,公司每年都投入一定的財力物力,為現場購買安全培訓資料以及安全器具。安全管理,往往是以告誡員工危險源、危險點及危險因素為主,這樣比較符合“安全第一、預防為主”的理念。通過討論,提出的很多見解具有實踐意義。例如發生事故后,該怎樣去保證人身安全,進而保證設備安全,把損失降到最小。安全管理,既要遵循“安全第一,預防為主”的原則,同時,更要加強安全培訓,讓每名員工掌握各安全器具、安全設施的使用方法,并且加強事故應急預案的演練,讓員工真正掌握各類突發事故的處理方法,把事故損失降至最低。掌握各類突發事故的應急處理以及各類事故的緊急逃生,就是人身安全的最后一道安全“紅線”,需定期演練,達到純熟。
五、安全檢查考核落到實處,做到獎懲分明,形成閉環 目前,公司在整個蒙東區域生產一線實行績效考核,開展了場際競賽,各風場開展值際競賽,把員工的績效獎金與現場安全生產各項指標緊密掛勾,有效地促進了員工的工作積極性。但仍有個別員工,存在取巧的思想,不求有功,但求無過,工作消極。要想真正做到績效考核公正公平,必須消除這種消極思想。在本職崗位上思想落伍、工作消極的員工,通過教育仍無效果的必須調離原崗位,待崗培訓;同時對發現重大隱患及缺陷的員工,進行特別嘉獎。多勞多得,少勞少得,不勞不得,就是績效考核分配的原則、“紅線”。
總之,通過此次安全生產“紅線意識”大討論活動,充分調動了廣大員工,集思廣益,我們清醒的認識到,我們目前的安全管理還不到位,安全意識還有待加強,安全基礎工作還存在差異,安全責任體系還有待進一步健全;但只要我們全公司上下,團結一致,齊抓共管,以安全“紅線”為準繩,我們相信,任何風險都是可控的,任何事故都是可避免的。安全生產工作,沒有捷徑可走,沒有任何資本可以炫耀,必須以人為本,以安全“紅線”為工作規范,狠抓嚴管。
通過此次安全生產“紅線意識”討論,全體員工對自身頭腦中的“安全隱患”,進行了一次徹底的清洗和排查,提高了認識,增強了安全意識。今后的工作,我們必須牢固樹立紅線意識,增強責任感、使命感和緊迫感,任何時候都要把安全放在第一位,大力開展安全標準化建設工作,強化員工安全意識教育和安全技能培訓,嚴格管控作業人員的不安全行為和作業環境的不安全狀態,全方位排查安全隱患并徹底整改,從嚴管理,獎懲分明,我們堅信,XX公司的明天會更加輝煌,XX的未來定會充滿陽光!
附件:公司員工各崗位安全“紅線”匯總表
2014年3月6日 附:安全生產“紅線意識”討論現場圖片
劉旭鵬副總經理在孫家營風場組織赤峰區域各風場管理人員
進行安全生產“紅線意識”大討論
寧城冠東風電場安全生產“紅線意識”大討論現場
赤峰龍源五道溝風電場安全生產“紅線意識”大討論現場
呼倫貝爾區域安全生產“紅線意識”大討論現場
興安盟區域安全生產“紅線意識”大討論現場
第五篇:加強安全紅線意識之我見
2014年6月是全國第13個“安全生產月”,今年安全生產月的主題是:強化紅線意識,促進安全發展。習總書記指出,接連發生的重特大安全生產事故,造成重大人員傷亡和財產損失,必須引起高度重視。人命關天,發展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。
“紅線”是“臨界”要求,是禁區界限,也是我們生產及一切工作所要堅守的底線。縱觀不同的礦難事故,都包含著相同的悲痛;都蘊藏著相同的違章作業和無知;都積聚著相同的對紅線意識的淡薄;都涵蓋著相同的對危險的漠視。要遏制煤礦重特大事故發生,就必須堅守安全紅線這條最后的生命線。
必須明確責任主體,通過加強安全管理、加大安全投入、強化技術裝備、嚴格安全監管、嚴肅責任追究,切實提高我礦安全生產保障能力。堅決落實安全生產主體責任,我們必須深化認識、嚴格履行職責。要看到,只有生產環境安全了,生產才能正常繼續下去,才有可能持續創造價值和利潤。多年來,國家堅持以經濟建設為中心,取得了豐碩的發展成果,但也存在因為盲目追求經濟發展付出過大的代價,有的地方甚至為此付出人的生命代價。
一是強化安全管理
每一個領導必須心懷對生命的敬畏。對待安全要明確“九功不抵一過”,安全一旦出了事,以往再大的功勞也無法與之相抵。因此,一是強化紅線意識。“發展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線觀念,是推動新時期安全生產工作極其重要的指導思想。我們要始終把群眾生命財產安全放在首位,牢固樹立“生命第一”、“安全就是效益”、“安全隱患零容忍”、“事故皆可預防”、“安全發展人人有責”等意識,凝聚共識,形成推動
安全發展的強大合力。特別是基層領導干部,絕不能重產量提升,輕安全意識,全面打造要產量,要發展,更要安全這個天。
二是強化責任落實。要嚴格落實主體責任,加強安全生產規范化建設,認真開展隱患排查,做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。落實管單位必須管安全、管業務必須管安全、管生產必須管安全,層層簽訂安全生產目標責任書,推動各方履職盡責。
四是強化隱患排查。
安全可以抓好,事故能夠避免,關鍵在超前預防,要把問題當成事故來分析,把隱患當成事故來對待,把苗頭當成事故來處理,做到人人、事事、處處預控全覆蓋。開展重點領域、重點部位和人員密集場所大檢查,不留死角和盲區。樹立“隱患就是事故”觀念, 下大力氣化解排查出的各類隱患,依照本單位自查自糾、機關相關部門監督整改的工作模式,努力把事故消除在萌芽狀態。
五是強化宣傳教育。
通過電視、報刊、網絡等媒體,多形式、多層次開展安全生產宣傳教育。宣傳安全生產法律法規、重大決策部署,不斷凝聚科學發展、安全發展的共識。通過開展“安全生產月”宣傳咨詢、事故警示教育、應急預案演練等活動,依托安全生產月活動平臺,在我礦廣場,聯合樓大廳等人員密集場所進行紅線意識的宣傳和普及,提高全體員工的安全意識和安全法制觀念。抓好安全培訓和教育,加強對單位負責人、安全管理人員和特種作業人員的培訓力度,嚴格持證上崗,提升從業人員綜合素質。
各級管理人員不能做“好好先生”,要敢于碰硬、敢于動真格、敢于得罪人,要務實有為,有效監督各項安全制度的執行情況,確保違章作業等問題能及時發現和制止、糾正,直至杜絕違章作業行為。
安全規章制度是我們的保命法則,我們的所有生產工作行為都必須在規章制度允許的范圍內進行。我們必須要扎扎實實地遵守和落實安全生產各項制度規定要求,守住我們的保命“底線”!要站在敬畏生命、守護生命的高度,捍衛我們的保命法則,絕不逾越“紅線”!
我們時刻保持清醒頭腦,堅決克服麻痹松懈心理。“從零起步”對現場管理“零容忍”,對隱患事故零情面,確保我礦各項工作平穩運行,實現安全生產“零事故”。
在新的時期、新的形勢下,過去的發展模式已經不適應,我們必須要堅持科學發展觀,牢固樹立以人為本、安全發展的理念,始終把保障人民群眾生命財產安全放在首位,大力實施安全發展戰略,自覺堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,自覺提高堅守“紅線”的能力,做堅守“紅線”的堅強衛士。