第一篇:炫酷美發(fā)制度
發(fā)店管理制度
三)發(fā)型助理
為了加強(qiáng)對(duì)本公司員工工資的管理,提高員工的工作積極性,特制定本制度。
1、本公司員工的基本工資體系如下:底薪 提成 小費(fèi) 獎(jiǎng)金 ― 罰款 = 工資。
2、新進(jìn)員工(助理人員)的起始工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下:
2.1 新進(jìn)人員公司統(tǒng)一收取保證金300元(可先交100元,其余的從工資中扣除)。2.2 沒有洗發(fā)和染發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員(即沒有任何經(jīng)驗(yàn)的人員):第一個(gè)月底薪為100元,沒有提成及獎(jiǎng)金;同時(shí)扣除100元保證金。第二個(gè)月如會(huì)洗發(fā)及按摩了,底薪為300元加提成;同時(shí)扣除剩余的保證金。第三個(gè)月會(huì)染發(fā)(上大牌)了底薪為450元加提成。
2.3 只會(huì)洗法,不會(huì)染法的新進(jìn)人員:第一個(gè)月為底薪300元加提成,同時(shí)扣除200元保證金。第二個(gè)月會(huì)染發(fā)了為底薪450元加提成。
2.4 有經(jīng)驗(yàn)的(會(huì)洗發(fā)又會(huì)染發(fā))新入人員工資為本制度第1條所規(guī)定的內(nèi)容(其中底薪為450元)。
2.5 助理在本公司工作滿兩年底薪增長(zhǎng)為500元,助理工作三年以上底薪為600元。
3、助理人員提成規(guī)定如下:
3.1 外賣(向外銷售產(chǎn)品):扣除產(chǎn)品成本后按20%提成。3.2 小頭(單剪、單洗、單吹):按20%提成。3.3 大頭(燙、染、營(yíng)養(yǎng)、離子):(見員工薪資規(guī)定)
4、上崗制度:
4.1 沒有經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)的新進(jìn)人員,由各部門總監(jiān)統(tǒng)一培訓(xùn)(不上牌)。4.2 只會(huì)洗發(fā)不會(huì)染法的新進(jìn)人員,前三天不上崗(下牌),由各部門總監(jiān)統(tǒng)一培訓(xùn)。4.3 有經(jīng)驗(yàn)的(會(huì)洗發(fā)又會(huì)染發(fā))新入人員,前三天大小牌都不上(只有底薪),天天由各部門總監(jiān)統(tǒng)一培訓(xùn)一小時(shí)。
4.4 沒有洗發(fā)和染發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員(即沒有任何經(jīng)驗(yàn)的人員)如上崗后不合格,則不能上崗由各部門總監(jiān)繼續(xù)培訓(xùn)(下牌),工資底薪為100元。4.5 只會(huì)洗發(fā)不會(huì)染法的新入人員如上崗后不合格,則不能上崗由各部門總監(jiān)繼續(xù)培訓(xùn)(下牌),工資底薪為100元。
4.6 有經(jīng)驗(yàn)的(會(huì)洗發(fā)又會(huì)染發(fā))新進(jìn)人員如上崗后不合格,則不準(zhǔn)染發(fā)只能洗發(fā)(下大牌),工資為底薪300元加提成。
5、本公司老員工(助理)按第1條執(zhí)行,其中底薪為450元。
6、助理人員不準(zhǔn)預(yù)支下半月工資。
7、新入人員在工作中不合格或自動(dòng)辭職的100元保證金將不予返還。
8、本公司員工工資發(fā)放日為每月15日。
9、本制度自公布之日起實(shí)施。
(四)發(fā)型師
1、準(zhǔn)發(fā)型師:上剪吹牌,不上燙染牌,參加發(fā)型理剪工作,按其技術(shù)水平由營(yíng)業(yè)額提成12%—20%入工資。提成百分比按每?jī)蓚€(gè)月可調(diào)升1%,表現(xiàn)突出的,而且上司評(píng)價(jià)良好的可每月調(diào)升1%,但不得超過公司規(guī)定最高標(biāo)準(zhǔn)(面試2天內(nèi)離場(chǎng)的工資不發(fā)放)。
2、發(fā)型師:培訓(xùn)適應(yīng)學(xué)習(xí)期為3個(gè)月,頭10天不能上燙染牌參加工作,按營(yíng)業(yè)額提成30%,作為勞動(dòng)報(bào)酬。合同期2—3年。(試工2天離職的,工資不發(fā)放)。
3、高級(jí)發(fā)型師:學(xué)習(xí)適應(yīng)期,看察期為7天,7天內(nèi)只上剪吹牌,7天后上電局牌,未簽合同前離職的,要先申請(qǐng)批準(zhǔn)后才可離職,試工2天內(nèi)(含2天)離職的工資不發(fā)放,工資按營(yíng)業(yè)額的25%提成發(fā)放。7天內(nèi)工資提成為25%,7天后提成為35%,合同期為2年,工作期內(nèi)公司提供兩餐一宿,個(gè)人物品自理。
4、以上提成均扣除成本10%。
(五)店長(zhǎng)、主管、管理人員等
看察表現(xiàn)期3天,期間每天津貼40元/天,7天后按基本工資發(fā)放,3天內(nèi)離職(自動(dòng)或被辭退)的,不發(fā)放任何津貼。
1、美發(fā)師培訓(xùn)考核,可分為店長(zhǎng)、發(fā)型師、發(fā)型師助理,其工資底薪也依次不同,發(fā)型師的待遇一般為提成 獎(jiǎng)金。
2、發(fā)型師滲透職前須經(jīng)培訓(xùn)并考試合格方能入職,試用期1—3個(gè)月按基本工資待遇,3個(gè)月后升正式發(fā)型師。
3、工作滿2年后可調(diào)整基本工資,或憑店長(zhǎng)(主管)、扶攜提拔升為高級(jí)發(fā)型師。
4、每月制定美發(fā)店業(yè)績(jī)總額、發(fā)型師月目標(biāo)業(yè)績(jī)(目標(biāo)業(yè)績(jī)也可按照發(fā)型師的基礎(chǔ)底薪和提成定。如底薪800元,績(jī)效工資200元,按業(yè)績(jī)10%提成計(jì)算,發(fā)型師當(dāng)月目標(biāo)業(yè)績(jī)應(yīng)定為1000元,然后才享有提成,如未達(dá)到則只發(fā)底,扣發(fā)績(jī)效工資)。
5、服務(wù)工作資金:發(fā)型師每次服務(wù)完一個(gè)項(xiàng)目可按服務(wù)的辛勞或收費(fèi)的基礎(chǔ)價(jià)格給予服務(wù)工作獎(jiǎng)金,這種方式可避免對(duì)免費(fèi)或有優(yōu)惠權(quán)客人互相推讓不做或造成對(duì)客人的服務(wù)質(zhì)量不好。
具體方法分為:
A、2—3元 收費(fèi)低、操作簡(jiǎn)單 B、5—8元 收費(fèi)中、服務(wù)較勞累 C、8—10元 服務(wù)技術(shù)高、收費(fèi)較高
6、有些方法也可按直接操作一個(gè)客人規(guī)定提成多少錢,業(yè)績(jī)?cè)侔疵看尾僮魈岢伞_@種做法的弊端是沒有積極推動(dòng)客人的心態(tài)。
7、也可直接按每月銷售的多少提成 %,設(shè)有服務(wù)工作獎(jiǎng)金、業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)獎(jiǎng)金。第九章、美發(fā)店員工晉升(降職)制度
一、美發(fā)店員工晉升制度
1、員工在本崗位工作表現(xiàn)出色,業(yè)績(jī)突出者由直屬上司提名,店長(zhǎng)審批,根據(jù)其能力而調(diào)整為適當(dāng)?shù)募?jí)別職位。
2、員工晉升不受入職時(shí)間長(zhǎng)短限制,只要其能力(業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估)及表現(xiàn)達(dá)到某一職位的要求,則隨時(shí)可以晉升。
3、員工晉升的提議經(jīng)店長(zhǎng)審批同意后,將晉升通告張貼于店內(nèi)顯眼位置以表彰先進(jìn),該名員工的職位及薪將于晉升通告發(fā)出之日起生效。
4、對(duì)于違反美發(fā)店制度的員工,由店長(zhǎng)與該員工面談,做口頭警告,若情節(jié)嚴(yán)重的做書面警告。對(duì)于情節(jié)惡劣,嚴(yán)重?fù)p害美發(fā)店利益的員工,由店長(zhǎng)將該員工的處理意見(降職或開除)提交總經(jīng)理審批同意后,將處罰通告張貼于店內(nèi)明顯位置以示告誡,該員工將被扣減工資或做開除處理,由通告之日起生效。附:晉升通告
XXX同事自加滲入滲出我美發(fā)店擔(dān)任XX一職,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),自律自強(qiáng),商品銷售屢創(chuàng)佳績(jī),為表彰其表現(xiàn),肯定其能力,經(jīng)其上級(jí)主管推薦,我美發(fā)店決定:晉升XXX為XX,從X年X月X日起執(zhí)行,望其在新的工作崗位再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī)。
各部門同事應(yīng)以XXX為榜樣,在本職崗位上不斷提高自我素質(zhì)和能力,超越自我,我們將一如既往提供廣闊的發(fā)展空間給每一位員工。店長(zhǎng):XXX XXX美發(fā)店 X年X月X日
二、美發(fā)店員工考核制度
員考核主要包括日常考勤、績(jī)效考核、任職資格考核等幾個(gè)方面,每一種考核都有它特定的作用和目的,只有綜合運(yùn)用這幾種考核方式,才能得到完善、公正、真實(shí)的考核結(jié)果。
(一)員工日常考勤規(guī)范
員工日常考勤是員工工作考核的基礎(chǔ),首先各店使用輪班表和考 勤卡對(duì)本店員工日常考勤情況進(jìn)行考核,然后根據(jù)店內(nèi)考核情況制作員工出勤月報(bào)表,上報(bào)人事部門,作為獎(jiǎng)懲和薪金發(fā)放的依據(jù)。
(二)員工任職資格考核與評(píng)價(jià)
員工任職資格的考核首先由個(gè)人填寫自我評(píng)價(jià)表,由店長(zhǎng)審核、批示,作為人事調(diào)整的依據(jù)。
(三)工作績(jī)效考核
績(jī)效考核是一種對(duì)員工能力、成績(jī)及態(tài)度入行科學(xué)評(píng)價(jià),以提示員工工作有效性及工作潛能的評(píng)估體系。
1、總體目標(biāo):為入行薪資分配、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲等人事管理提供合理客看依據(jù),發(fā)現(xiàn)并解決員工工作中存在問題,并改善其工作表現(xiàn),提高其工作積極性,制定切實(shí)可行的人力資源規(guī)劃,使人力資源合理配置。
2、考證原則:
(1)“公開、公正、公平”原則:考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容、考核方式等向被考評(píng)者予以公開。考評(píng)程序合理,考評(píng)程序合理,考評(píng)過程公正,考核結(jié)果公開,保證考核結(jié)果的客觀性、準(zhǔn)確性。
(2)“質(zhì)量評(píng)分與定性評(píng)價(jià)”相結(jié)合原則。分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)與評(píng)語評(píng)價(jià)相互補(bǔ)充,從多個(gè)角度立體地評(píng)價(jià)被考評(píng)者,增強(qiáng)考評(píng)方式的科學(xué)性與合理性。
3、考評(píng)內(nèi)容:
(1)工作成績(jī)?cè)u(píng)價(jià):對(duì)被考評(píng)者的工作量大小入行考核。工作量是指下達(dá)給每位考評(píng)者的任務(wù)指標(biāo)。
(2)工作能力評(píng)價(jià):工作能力評(píng)價(jià)不進(jìn)滲透月度績(jī)效考證成績(jī)。原則上美發(fā)店每半年入行一次晉升考核,該考核成績(jī)直接影響晉升。工作能力考核分為理論知識(shí)和專業(yè)技能(實(shí)際操作能力)考核,其中理論知識(shí)考核占該項(xiàng)考核總分的40%,專業(yè)技能考核分?jǐn)?shù)占該項(xiàng)考核總分的60%。
(3)工作態(tài)度評(píng)價(jià);包括團(tuán)結(jié)協(xié)作性、責(zé)任意識(shí)、考勤等三項(xiàng)因素,評(píng)價(jià)這三項(xiàng)由直接上級(jí)根據(jù)平時(shí)看察予以評(píng)定。
4、考核方法:目標(biāo)考評(píng)與小組評(píng)價(jià)相結(jié)合。
(1)目標(biāo)考評(píng)法:根據(jù)被考評(píng)者完成工作目標(biāo)(定量評(píng)價(jià))的情況進(jìn)行考核。(2)小組評(píng)價(jià)法:由兩名以上熟悉該員工工作的經(jīng)理,組成評(píng)價(jià)小組入行考核。
5、考核實(shí)施程序:
(1)制訂績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn);
(2)實(shí)施績(jī)效考評(píng),對(duì)員工工作績(jī)效進(jìn)行考核、測(cè)定和記錄;(3)考評(píng)結(jié)果的分析與評(píng)定:根據(jù)記錄與既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照,分析 與評(píng)判,獲得正確的考評(píng)結(jié)果;
(4)結(jié)果反饋與實(shí)施糾正:保證員工了解績(jī)效考核結(jié)果,保持員工 與組織之間的縱向溝通。
(5)結(jié)果反饋:以考評(píng)結(jié)果及考評(píng)要素進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
6、晉升程序:(1)晉升發(fā)型師:凡晉升發(fā)型師者,首先應(yīng)符合晉升申請(qǐng)條件,并且晉升考核達(dá)到合格(指達(dá)到或超過77分),由店長(zhǎng)和技術(shù)總監(jiān)共同簽字同意后予以晉升;未達(dá)到合格(低于77分)者,不予晉升。
(2)晉升助理:凡晉升助理者,首先應(yīng)符合晉升申請(qǐng)條件,并且晉升考核達(dá)到合格(指達(dá)到或超過71分),由店長(zhǎng)簽字同意予以晉升;未達(dá)到合格(低于71分),不予晉升。
7、晉升考核:晉升考核包括工作成績(jī)、工作能力、工作態(tài)度三項(xiàng)考核內(nèi)容。
(1)晉升發(fā)型師:工作成績(jī)、工作能力、工作態(tài)度考試成績(jī)比例為5:4:1,即晉升考核成績(jī)=工作成績(jī)考核分?jǐn)?shù)×50% 工作能力考核分?jǐn)?shù)×40% 工作態(tài)度考核分?jǐn)?shù)×10%。(2)晉升助理:工作成績(jī)、工作能力、工作態(tài)度考核成績(jī)比例為3:4:3,即晉升考核成績(jī)=工作成績(jī)考核分?jǐn)?shù)×30% 工作能力考核分?jǐn)?shù)×40% 工作態(tài)度考核分?jǐn)?shù)×30%。第十章、美發(fā)店財(cái)務(wù)管理制度
(一)流動(dòng)資金的管理制度
店鋪除固定資產(chǎn)外,因經(jīng)營(yíng)需要的營(yíng)運(yùn)資金統(tǒng)稱流動(dòng)資金。
1、收入來源:通過營(yíng)業(yè)生產(chǎn)金額累積成為支出來源,當(dāng)收支不平衡時(shí),及時(shí)注資,確保平衡。
2、細(xì)則:用做支付房租、水電費(fèi)、稅金、管理費(fèi)、成本材料、員工薪金、保養(yǎng)費(fèi)用、營(yíng)運(yùn)費(fèi)等。
3、方法:
(1)每位收銀員配保險(xiǎn)夾碼一個(gè),用做保管當(dāng)天營(yíng)業(yè)額及留底零鈔(嚴(yán)禁將零鈔放置于收銀臺(tái)內(nèi)過夜)。
(2)店長(zhǎng)配保險(xiǎn)夾碼一個(gè),用做備用流動(dòng)資金及二重驗(yàn)資,短暫保管作用。(3)原則上保險(xiǎn)柜內(nèi)不得存放超過2000元人民幣。
(4)天天分兩次將大額收入存滲入滲出銀行或柜員機(jī)。存款時(shí)間要有男同事陪同做保衛(wèi)視察,以防被搶或被盜。
4、登記方法:(1)收滲入滲出:
①原始收滲透單據(jù)由店長(zhǎng)復(fù)核,并對(duì)號(hào),不能缺單,簽檢后存好(原始單應(yīng)另處存放,保存一年,用做備查)。
②建立收滲透明細(xì)表賬、流水賬,主要登記單號(hào)、項(xiàng)目、發(fā)型師號(hào)、發(fā)型助理號(hào)、產(chǎn)值。③建立總收滲入滲出賬本,主要說明當(dāng)天總額收滲入滲出、支出、余額現(xiàn)金、存銀行賬目、美發(fā)項(xiàng)目收滲透明細(xì)、外賣品收入明細(xì)及其他收益、總單數(shù),入行水單號(hào)碼登記等。(2)支出:
①天天支出原始單據(jù),經(jīng)手采購者簽署,收銀員簽署,并保管好。②每天支出明細(xì)要在總賬本處登記好,以做備查。
③當(dāng)天收滲透不能支付當(dāng)天支出時(shí),用紅筆填寫表示。④員工預(yù)支的不滲入滲出支出賬,開工資時(shí)統(tǒng)一扣除。(3)應(yīng)收款登記辦法:包括各種合同押金、訂金預(yù)付款等,要分類、分夾存放、登記清楚。
(二)備用零鈔管理規(guī)則
早班收銀上班時(shí),從保險(xiǎn)柜中取出。晚上結(jié)賬或交接班時(shí),填好交接班現(xiàn)金、單數(shù)等交接班手續(xù),并取出零鈔,放來回保險(xiǎn)箱,明天待用。原則上存放零鈔500元,并安排專人負(fù)責(zé)保管。
第二篇:炫酷秀簡(jiǎn)介
炫酷秀簡(jiǎn)介
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炫酷秀欄目
雜志社
雜志社是炫酷潮人的時(shí)尚聚集地,無論你是女孩兒還是男孩,無論你有什么小癖好,炫酷社社你都能精確歸隊(duì)。和你的喜好盡情的擁抱吧,和炫酷潮人們痛快的分享俏麗秘笈,這里將搜集整理雜志:《復(fù)古潮流風(fēng)》、《帥哥總動(dòng)員》、《最愛豹紋控》、等等。
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炫酷達(dá)人
有著豐富購物經(jīng)驗(yàn)的GG、MM、情侶們把他們的心德告送大家,化妝達(dá)人、服飾搭配達(dá)人、時(shí)尚達(dá)人等等由讓門代領(lǐng)大家一起在網(wǎng)購中發(fā)現(xiàn)炫酷的一面。
酷店
整合了淘寶、拍拍等網(wǎng)購平臺(tái)的千家商戶已高品質(zhì)、高信譽(yù)、巨人氣、的店鋪推薦給大家。時(shí)尚潮流元素盡在酷店。
炫福
給炫酷秀的用戶更多免費(fèi)試用體驗(yàn)的產(chǎn)品,讓用戶在網(wǎng)購中尋找樂趣。
酷團(tuán)
當(dāng)今最風(fēng)行最時(shí)尚的詞,團(tuán)購都是在廣大GG、MM中最風(fēng)行最受歡迎的事物,然后你只須要點(diǎn)擊[領(lǐng)取暗號(hào)]而獲取暗號(hào),接洽旺旺客服報(bào)上暗號(hào),在客服的指點(diǎn)下購置即可完成,享受風(fēng)行的趨勢(shì)。
第三篇:炫酷個(gè)性簽名
炫酷個(gè)性簽名
1.如果我們只有一千步的距離,只要你走出一步,我就會(huì)朝著你的方向走完剩下的全部。
2.現(xiàn)在結(jié)婚很便宜,只要幾十塊,我請(qǐng)你吧!
3.少玩游戲,這不是在韓國(guó),你打不出房子車子還有資本。可以有愛好,但要把握尺度,少玩農(nóng)場(chǎng),牧場(chǎng),斗地主等一些高度吸引人思想的晉級(jí)游戲,也許你的級(jí)別很高,但不代表你有多成功,反而會(huì)影響和占據(jù)你成功的時(shí)間。
4.人生最痛苦的事情莫過于:該有的東西在該有的時(shí)候一無所有,其期茫茫!5.問世間情為何物!佛曰:“廢物”
6.被人誤解時(shí)能微微的一笑,是一種素養(yǎng);受委屈時(shí)能坦然的一笑,是一種大度;吃虧時(shí)能開心的一笑,是一種豁達(dá);無奈時(shí)能達(dá)觀的一笑,是一種境界;危難時(shí)能泰然一笑,是一種大氣;被輕蔑時(shí)能平靜的一笑,是一種自信;失戀時(shí)能輕輕地一笑,是一種灑脫!
7.哎呀。今天的午飯?zhí)S盛了,有紅燒肉,小雞燉蘑菇,排骨,海鮮,哎呀,真的太豐盛了,哈哈,哈哈,我都不知道該泡哪一包好呢?······ 8.成功靠四人:高人指點(diǎn),貴人相助,旁人找茬,個(gè)人奮斗。
9.我含著淚,我一讀再讀,卻不得不承認(rèn),青春是一本太倉促的書? 10.人活著真累,站著直想睡,上車得排隊(duì),吃飯沒香味,喝酒不能醉,上班特疲憊,就連和朋友聊天也得擔(dān)心讓人偷窺····嗐~~ 11.孔子曰:“午不睡,下午崩潰!”子曰:“子說得對(duì)!”
12.一個(gè)人只有一個(gè)心臟,卻有兩個(gè)心房。一個(gè)住著快樂;一個(gè)住著悲傷。不要笑得太大聲,不然會(huì)吵醒旁邊的悲傷。
13.生活中很多事情就是當(dāng)你太在乎時(shí),你就會(huì)覺得累。所以,學(xué)會(huì)讓自己輕松的方法就是,對(duì)任何事情都要在堅(jiān)持的同時(shí)學(xué)會(huì)放棄。14.葉子的離去,是風(fēng)的追求,還是樹的不挽留?
15.有時(shí)候解釋是不必要的。———敵人不信你的解釋,知己無需你的解釋。一切盡在不言中。
16.用一麻袋的錢上大學(xué),換了一麻袋的書,畢業(yè)了,用這些書換的錢,卻買不起一個(gè)麻袋!
17.1+2=2+1,那么“我愛你”等于“你愛我”嗎?(520キ025)18.地球是轉(zhuǎn)動(dòng)的,一個(gè)人不會(huì)永遠(yuǎn)處在倒霉的位置!
19.誰拿流年亂了浮生,有借浮生亂來紅塵。此生若能幸福安穩(wěn)于世,誰又愿顛沛流離人間!
20.有什么大不了的,就算全世界都遺忘了你,還有中國(guó)移動(dòng)不會(huì),每個(gè)月至少會(huì)給你發(fā)條信息,告訴你,是時(shí)候交話費(fèi)了。
21.不論是獅子還是羚羊,都要奔跑;不論是貧窮還是富有,都要去奮斗。22.曾經(jīng)和朋友一起仰望星空,隨之我們淚流滿面,他是因?yàn)槭伲覄t是因?yàn)榕瞬弊印?/p>
23.人生最遺憾的莫過于,輕易地放棄了不該放棄的,固執(zhí)地堅(jiān)持了不該堅(jiān)持的。24.小時(shí)候,幸福是很簡(jiǎn)單的事;長(zhǎng)大后,簡(jiǎn)單是很幸福的事!25.閑來無聊,對(duì)著電腦高歌一曲,結(jié)果,電腦死機(jī)了······
26.最好的幸福,是把一個(gè)人記住;最好的辛苦,是想你想到哭;最好的滿足,是你對(duì)我的在乎。
27.今天做到:簡(jiǎn)單一點(diǎn),糊涂一點(diǎn),愚鈍一點(diǎn),憨厚一點(diǎn),大氣一點(diǎn);明天得到:一份快樂,一份知足,一份智慧,一份信任,一份安寧;將來會(huì)是:一個(gè)成功豁達(dá)幸福快樂的人!
28.談感情,傷錢;談錢,傷感情。
29.漸漸地不上網(wǎng)不上線,漸漸的上線不想看,漸漸的相對(duì)而無言,漸漸的好友成了再見,漸漸的從無所不談到無話可談。
30.緣起惜緣,緣滅隨緣!原有緣,緣無圓,愿緣圓,緣已遠(yuǎn),緣可遠(yuǎn);若說無緣,緣何相聚,若說有緣,緣盡何生? 31.自從得了精神病,整個(gè)人精神多了。32.當(dāng)褲子失去腰帶,才知道什么是依賴。
33.You know what the best thing is about the end of a day?----Tomorrow.34.莫言相隔遠(yuǎn),只是彈指間。
35.發(fā)呆就是在想著我在想什么呢?
36.我是天使,回不去天堂是因?yàn)轶w重的原因。37.
第四篇:炫酷花樣跳繩社團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃
陳官屯小學(xué)
炫酷花樣跳繩社團(tuán)2018年活動(dòng)計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
為全面貫徹素質(zhì)教育的指導(dǎo)方針,使學(xué)生的德、智、體得到發(fā)展,使學(xué)生的智力、體力得到充分的自由的發(fā)揮,并根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展的情況,特制定跳繩小組活動(dòng)計(jì)劃。
二、活動(dòng)目標(biāo)
通過一定的培養(yǎng),使學(xué)生更好的了解跳繩這項(xiàng)活動(dòng),能更好的熱愛這項(xiàng)活動(dòng),使得跳的次數(shù)達(dá)到要求,并能增強(qiáng)其它活動(dòng)興趣,最后達(dá)到增強(qiáng)體質(zhì)、促進(jìn)身心發(fā)展的目標(biāo)。
三、活動(dòng)措施
1、訓(xùn)練要求
①必須嚴(yán)格遵守時(shí)間和訓(xùn)練內(nèi)容。②教師關(guān)注全體學(xué)生的訓(xùn)練。
③教師應(yīng)進(jìn)行科學(xué)訓(xùn)練,及時(shí)總結(jié)并做好記錄。④訓(xùn)練中注意安全,積極預(yù)防運(yùn)動(dòng)損傷的發(fā)生。
2、訓(xùn)練時(shí)間安排
每周周二的下午最后一節(jié)課活動(dòng)時(shí)間
3、場(chǎng)地器材安排
訓(xùn)練場(chǎng)地定在教學(xué)樓前小操場(chǎng)。器材方面:跳繩由學(xué)校統(tǒng)一準(zhǔn)備。
四、內(nèi)容安排
內(nèi)容
練習(xí)方法建議 1單跳
①四列橫隊(duì)、每人一根,以單繩飛跳為主。②正面接力、跑跳形式進(jìn)行。2單腳跳
①四列橫隊(duì)、每人一根,左、右腳互換跳若干
②以組為單位、比賽進(jìn)行。3交叉跳
①四列橫隊(duì)、單繩跳熱身。
②跳單繩、雙手交叉跳、飛跳、反跳若干組。4花式跳 ①跳單繩的基礎(chǔ)上,加入單腳跳。②分組比賽。5花式跳
①單繩反跳。
②單腳跳基礎(chǔ)上加入交叉跳。6雙人跳
①兩人一組,一人帶一個(gè),雙腳單跳。②配合默契、比賽。7 雙人跳
①單腳跳熱身。②兩人一組同上。8 綁跳
繩一頭綁腳上、做單腳跳。9雙人綁跳
①兩人一組同上。②另一人沿一旁、雙人一起腳。10 雙跳
①單繩跳熱身。②雙飛跳。11 單雙飛跳
①單跳熱身。②單跳時(shí)穿插雙跳。12 跳長(zhǎng)繩
穿八字
①分若干組,10人一組。②穿八字跳長(zhǎng)繩。13 跳長(zhǎng)繩穿八字
①分若干組,10人一組。②穿八字跳長(zhǎng)繩。一個(gè)接一個(gè)跳。14跳長(zhǎng)繩
穿插跳
①分若干組,20人一組。②相互面對(duì)面穿插跳,一個(gè)接一個(gè)。
五、目標(biāo)與努力方向
讓孩子們通過跳繩找到自信,鍛煉強(qiáng)健體魄。
第五篇:廣告設(shè)計(jì)專業(yè)酷炫簡(jiǎn)歷制作
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陳
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個(gè)人評(píng)價(jià)
本人從學(xué)校畢業(yè)以來,1998年11月-2004年3月在江蘇新世紀(jì)機(jī)車科技有限公司從事廣告設(shè)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷策劃工作,曾多次組織策劃公司大型銷售會(huì)議和市場(chǎng)活動(dòng)。由我參與設(shè)計(jì)和推廣的公司商標(biāo)榮獲中國(guó)馳名商標(biāo)。2004年4月-至今在無錫恒嘉裕房地產(chǎn)開發(fā)投資有限公司擔(dān)任公司總經(jīng)理助理和營(yíng)銷部部長(zhǎng),幫助公司成功開發(fā)“世紀(jì)嘉城”商品房開發(fā)和負(fù)責(zé)銷售工作,我公司的發(fā)展作出很大貢獻(xiàn)。
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工作經(jīng)歷XXXXXXX公司1998年10月-2003年10月 公司性質(zhì):股份制企業(yè) 行業(yè)類別:汽車、摩托車 擔(dān)任職位:市場(chǎng)企劃經(jīng)理·市場(chǎng)企劃主管工作描述:本人多年從事市場(chǎng)營(yíng)銷策劃和廣告設(shè)計(jì),擔(dān)任公司主管職務(wù),曾Illustrator 多次獨(dú)立組織策劃大型市場(chǎng)銷售會(huì)議和市場(chǎng)促銷活動(dòng)。能熟練應(yīng)用廣告設(shè)計(jì)榮獲全國(guó)馳名商標(biāo)。XXXXX公司2003年10月-2008年8月 公司性質(zhì):股份制企業(yè) 行業(yè)類別:建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢 擔(dān)任職位:市場(chǎng)部主管 工作描述:在公司擔(dān)任公司總經(jīng)理助理和營(yíng)銷部部長(zhǎng),幫助公司成功開發(fā)“世紀(jì)嘉城”商品房開發(fā)和負(fù)責(zé)銷售工作,我公司的發(fā)展作出很大貢獻(xiàn)。h Firework軟件,精通公司品牌的維護(hù)和推廣。本人在任職期間策劃公司的新世紀(jì)商標(biāo)