第一篇:炫酷活動我策劃
2014年商學院“炫酷活動我策劃”活動策劃大賽
一、活動目的:
為豐富商院學生的課余活動生活,鼓勵大家發揮自主創造性,同時鍛煉同學們的組織策劃能力,我院將在短學期軍訓期間進行活動策劃大賽,為有想法有創意的同學們提供一個展示才華的平臺,讓更多的學生能夠真正親身體會到參與其中的魅力。同時此次比賽獲獎的同學所在班級也將為優秀班排評比加分。
二、活動簡介:
活動時間:2014年7月;
活動對象:商院13級新生;
活動口號:炫酷活動我策劃;
承辦單位:商學院學生會;
三、活動流程:
(一)活動報名
1.宣傳
1)通過班長飛信,Q群上通知相關事宜;
2)通過人人、微博等平臺進行宣傳發放通知并跟進流程。
2.報名
1)以姓名+班級+短號為文件名編輯word文件發送到273692830@qq.com
2)格式要求規范,不限主題,內容要求積極向上,可在現有活動上進行改良,要求有新意,不得抄襲
(二)活動細則:
1.7月7日18時交稿截止;
2.7月8日-7月9日評審;
3.7月10日公布獲獎名單;
四、獎勵辦法:
比賽將評選出最佳創意獎十名,獎品為電影套票2張,獲獎同學所在班級也將為優秀班排評比加分。
五、活動后期工作
1)通過寧大商院人人、微博等公告比賽結果;
2)總結本次活動的不足之處,加以改進。
商學院學生會
2014年7月
第二篇:炫酷美發制度
發店管理制度
三)發型助理
為了加強對本公司員工工資的管理,提高員工的工作積極性,特制定本制度。
1、本公司員工的基本工資體系如下:底薪 提成 小費 獎金 ― 罰款 = 工資。
2、新進員工(助理人員)的起始工資標準規定如下:
2.1 新進人員公司統一收取保證金300元(可先交100元,其余的從工資中扣除)。2.2 沒有洗發和染發經驗的人員(即沒有任何經驗的人員):第一個月底薪為100元,沒有提成及獎金;同時扣除100元保證金。第二個月如會洗發及按摩了,底薪為300元加提成;同時扣除剩余的保證金。第三個月會染發(上大牌)了底薪為450元加提成。
2.3 只會洗法,不會染法的新進人員:第一個月為底薪300元加提成,同時扣除200元保證金。第二個月會染發了為底薪450元加提成。
2.4 有經驗的(會洗發又會染發)新入人員工資為本制度第1條所規定的內容(其中底薪為450元)。
2.5 助理在本公司工作滿兩年底薪增長為500元,助理工作三年以上底薪為600元。
3、助理人員提成規定如下:
3.1 外賣(向外銷售產品):扣除產品成本后按20%提成。3.2 小頭(單剪、單洗、單吹):按20%提成。3.3 大頭(燙、染、營養、離子):(見員工薪資規定)
4、上崗制度:
4.1 沒有經驗和基礎的新進人員,由各部門總監統一培訓(不上牌)。4.2 只會洗發不會染法的新進人員,前三天不上崗(下牌),由各部門總監統一培訓。4.3 有經驗的(會洗發又會染發)新入人員,前三天大小牌都不上(只有底薪),天天由各部門總監統一培訓一小時。
4.4 沒有洗發和染發經驗的人員(即沒有任何經驗的人員)如上崗后不合格,則不能上崗由各部門總監繼續培訓(下牌),工資底薪為100元。4.5 只會洗發不會染法的新入人員如上崗后不合格,則不能上崗由各部門總監繼續培訓(下牌),工資底薪為100元。
4.6 有經驗的(會洗發又會染發)新進人員如上崗后不合格,則不準染發只能洗發(下大牌),工資為底薪300元加提成。
5、本公司老員工(助理)按第1條執行,其中底薪為450元。
6、助理人員不準預支下半月工資。
7、新入人員在工作中不合格或自動辭職的100元保證金將不予返還。
8、本公司員工工資發放日為每月15日。
9、本制度自公布之日起實施。
(四)發型師
1、準發型師:上剪吹牌,不上燙染牌,參加發型理剪工作,按其技術水平由營業額提成12%—20%入工資。提成百分比按每兩個月可調升1%,表現突出的,而且上司評價良好的可每月調升1%,但不得超過公司規定最高標準(面試2天內離場的工資不發放)。
2、發型師:培訓適應學習期為3個月,頭10天不能上燙染牌參加工作,按營業額提成30%,作為勞動報酬。合同期2—3年。(試工2天離職的,工資不發放)。
3、高級發型師:學習適應期,看察期為7天,7天內只上剪吹牌,7天后上電局牌,未簽合同前離職的,要先申請批準后才可離職,試工2天內(含2天)離職的工資不發放,工資按營業額的25%提成發放。7天內工資提成為25%,7天后提成為35%,合同期為2年,工作期內公司提供兩餐一宿,個人物品自理。
4、以上提成均扣除成本10%。
(五)店長、主管、管理人員等
看察表現期3天,期間每天津貼40元/天,7天后按基本工資發放,3天內離職(自動或被辭退)的,不發放任何津貼。
1、美發師培訓考核,可分為店長、發型師、發型師助理,其工資底薪也依次不同,發型師的待遇一般為提成 獎金。
2、發型師滲透職前須經培訓并考試合格方能入職,試用期1—3個月按基本工資待遇,3個月后升正式發型師。
3、工作滿2年后可調整基本工資,或憑店長(主管)、扶攜提拔升為高級發型師。
4、每月制定美發店業績總額、發型師月目標業績(目標業績也可按照發型師的基礎底薪和提成定。如底薪800元,績效工資200元,按業績10%提成計算,發型師當月目標業績應定為1000元,然后才享有提成,如未達到則只發底,扣發績效工資)。
5、服務工作資金:發型師每次服務完一個項目可按服務的辛勞或收費的基礎價格給予服務工作獎金,這種方式可避免對免費或有優惠權客人互相推讓不做或造成對客人的服務質量不好。
具體方法分為:
A、2—3元 收費低、操作簡單 B、5—8元 收費中、服務較勞累 C、8—10元 服務技術高、收費較高
6、有些方法也可按直接操作一個客人規定提成多少錢,業績再按每次操作提成。這種做法的弊端是沒有積極推動客人的心態。
7、也可直接按每月銷售的多少提成 %,設有服務工作獎金、業績任務獎金。第九章、美發店員工晉升(降職)制度
一、美發店員工晉升制度
1、員工在本崗位工作表現出色,業績突出者由直屬上司提名,店長審批,根據其能力而調整為適當的級別職位。
2、員工晉升不受入職時間長短限制,只要其能力(業績評估)及表現達到某一職位的要求,則隨時可以晉升。
3、員工晉升的提議經店長審批同意后,將晉升通告張貼于店內顯眼位置以表彰先進,該名員工的職位及薪將于晉升通告發出之日起生效。
4、對于違反美發店制度的員工,由店長與該員工面談,做口頭警告,若情節嚴重的做書面警告。對于情節惡劣,嚴重損害美發店利益的員工,由店長將該員工的處理意見(降職或開除)提交總經理審批同意后,將處罰通告張貼于店內明顯位置以示告誡,該員工將被扣減工資或做開除處理,由通告之日起生效。附:晉升通告
XXX同事自加滲入滲出我美發店擔任XX一職,工作認真負責,自律自強,商品銷售屢創佳績,為表彰其表現,肯定其能力,經其上級主管推薦,我美發店決定:晉升XXX為XX,從X年X月X日起執行,望其在新的工作崗位再接再厲,再創佳績。
各部門同事應以XXX為榜樣,在本職崗位上不斷提高自我素質和能力,超越自我,我們將一如既往提供廣闊的發展空間給每一位員工。店長:XXX XXX美發店 X年X月X日
二、美發店員工考核制度
員考核主要包括日常考勤、績效考核、任職資格考核等幾個方面,每一種考核都有它特定的作用和目的,只有綜合運用這幾種考核方式,才能得到完善、公正、真實的考核結果。
(一)員工日常考勤規范
員工日常考勤是員工工作考核的基礎,首先各店使用輪班表和考 勤卡對本店員工日常考勤情況進行考核,然后根據店內考核情況制作員工出勤月報表,上報人事部門,作為獎懲和薪金發放的依據。
(二)員工任職資格考核與評價
員工任職資格的考核首先由個人填寫自我評價表,由店長審核、批示,作為人事調整的依據。
(三)工作績效考核
績效考核是一種對員工能力、成績及態度入行科學評價,以提示員工工作有效性及工作潛能的評估體系。
1、總體目標:為入行薪資分配、職務升降、獎懲等人事管理提供合理客看依據,發現并解決員工工作中存在問題,并改善其工作表現,提高其工作積極性,制定切實可行的人力資源規劃,使人力資源合理配置。
2、考證原則:
(1)“公開、公正、公平”原則:考核標準、考核內容、考核方式等向被考評者予以公開。考評程序合理,考評程序合理,考評過程公正,考核結果公開,保證考核結果的客觀性、準確性。
(2)“質量評分與定性評價”相結合原則。分數評價與評語評價相互補充,從多個角度立體地評價被考評者,增強考評方式的科學性與合理性。
3、考評內容:
(1)工作成績評價:對被考評者的工作量大小入行考核。工作量是指下達給每位考評者的任務指標。
(2)工作能力評價:工作能力評價不進滲透月度績效考證成績。原則上美發店每半年入行一次晉升考核,該考核成績直接影響晉升。工作能力考核分為理論知識和專業技能(實際操作能力)考核,其中理論知識考核占該項考核總分的40%,專業技能考核分數占該項考核總分的60%。
(3)工作態度評價;包括團結協作性、責任意識、考勤等三項因素,評價這三項由直接上級根據平時看察予以評定。
4、考核方法:目標考評與小組評價相結合。
(1)目標考評法:根據被考評者完成工作目標(定量評價)的情況進行考核。(2)小組評價法:由兩名以上熟悉該員工工作的經理,組成評價小組入行考核。
5、考核實施程序:
(1)制訂績效考評標準;
(2)實施績效考評,對員工工作績效進行考核、測定和記錄;(3)考評結果的分析與評定:根據記錄與既定標準進行對照,分析 與評判,獲得正確的考評結果;
(4)結果反饋與實施糾正:保證員工了解績效考核結果,保持員工 與組織之間的縱向溝通。
(5)結果反饋:以考評結果及考評要素進行適當調整。
6、晉升程序:(1)晉升發型師:凡晉升發型師者,首先應符合晉升申請條件,并且晉升考核達到合格(指達到或超過77分),由店長和技術總監共同簽字同意后予以晉升;未達到合格(低于77分)者,不予晉升。
(2)晉升助理:凡晉升助理者,首先應符合晉升申請條件,并且晉升考核達到合格(指達到或超過71分),由店長簽字同意予以晉升;未達到合格(低于71分),不予晉升。
7、晉升考核:晉升考核包括工作成績、工作能力、工作態度三項考核內容。
(1)晉升發型師:工作成績、工作能力、工作態度考試成績比例為5:4:1,即晉升考核成績=工作成績考核分數×50% 工作能力考核分數×40% 工作態度考核分數×10%。(2)晉升助理:工作成績、工作能力、工作態度考核成績比例為3:4:3,即晉升考核成績=工作成績考核分數×30% 工作能力考核分數×40% 工作態度考核分數×30%。第十章、美發店財務管理制度
(一)流動資金的管理制度
店鋪除固定資產外,因經營需要的營運資金統稱流動資金。
1、收入來源:通過營業生產金額累積成為支出來源,當收支不平衡時,及時注資,確保平衡。
2、細則:用做支付房租、水電費、稅金、管理費、成本材料、員工薪金、保養費用、營運費等。
3、方法:
(1)每位收銀員配保險夾碼一個,用做保管當天營業額及留底零鈔(嚴禁將零鈔放置于收銀臺內過夜)。
(2)店長配保險夾碼一個,用做備用流動資金及二重驗資,短暫保管作用。(3)原則上保險柜內不得存放超過2000元人民幣。
(4)天天分兩次將大額收入存滲入滲出銀行或柜員機。存款時間要有男同事陪同做保衛視察,以防被搶或被盜。
4、登記方法:(1)收滲入滲出:
①原始收滲透單據由店長復核,并對號,不能缺單,簽檢后存好(原始單應另處存放,保存一年,用做備查)。
②建立收滲透明細表賬、流水賬,主要登記單號、項目、發型師號、發型助理號、產值。③建立總收滲入滲出賬本,主要說明當天總額收滲入滲出、支出、余額現金、存銀行賬目、美發項目收滲透明細、外賣品收入明細及其他收益、總單數,入行水單號碼登記等。(2)支出:
①天天支出原始單據,經手采購者簽署,收銀員簽署,并保管好。②每天支出明細要在總賬本處登記好,以做備查。
③當天收滲透不能支付當天支出時,用紅筆填寫表示。④員工預支的不滲入滲出支出賬,開工資時統一扣除。(3)應收款登記辦法:包括各種合同押金、訂金預付款等,要分類、分夾存放、登記清楚。
(二)備用零鈔管理規則
早班收銀上班時,從保險柜中取出。晚上結賬或交接班時,填好交接班現金、單數等交接班手續,并取出零鈔,放來回保險箱,明天待用。原則上存放零鈔500元,并安排專人負責保管。
第三篇:炫酷秀簡介
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炫酷秀欄目
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第四篇:炫酷我輪滑社工作計劃
炫酷我輪滑社工作計劃 兩年來,炫酷我輪滑社在輪滑社內部運作、感情建設以及工作上都有了新的進展。隨著輪滑運動在益陽各高校的廣泛開展,輪滑運動逐漸從新興運動成為大家所熟知的并接受的一項體育運動、健身運動。越來越多的同學開始愛好輪滑運動,加入我們的社團。互相學習,互相吸取經驗,為我們以后社團工作更好的進行打好了基礎。
11月活動計劃:
冬季不適于輪滑,但輪滑和滑冰有著共同的基礎,我們會組織社員不定期的上冰。著重訓練大家的平衡感和身體協調性,為明年的平花技術訓練做準備。多彩多姿的時生活,精彩繽紛的時展示熱愛輪滑就是社內牛人。輪滑社有的是不一樣的生氣 ,輪滑社有的是不一樣的愉悅.未來的路還很長,輪滑社有信心有毅力能走的更遠!
新學期,新起點,大家一起加油。2011-11-17
炫酷我輪滑社
第五篇:廣告設計專業酷炫簡歷制作
XX
陳
1988-1-1
男
有
已婚
2個
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*****@163.com CorelDraw
個人評價
本人從學校畢業以來,1998年11月-2004年3月在江蘇新世紀機車科技有限公司從事廣告設計和市場營銷策劃工作,曾多次組織策劃公司大型銷售會議和市場活動。由我參與設計和推廣的公司商標榮獲中國馳名商標。2004年4月-至今在無錫恒嘉裕房地產開發投資有限公司擔任公司總經理助理和營銷部部長,幫助公司成功開發“世紀嘉城”商品房開發和負責銷售工作,我公司的發展作出很大貢獻。
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工作經歷XXXXXXX公司1998年10月-2003年10月 公司性質:股份制企業 行業類別:汽車、摩托車 擔任職位:市場企劃經理·市場企劃主管工作描述:本人多年從事市場營銷策劃和廣告設計,擔任公司主管職務,曾Illustrator 多次獨立組織策劃大型市場銷售會議和市場促銷活動。能熟練應用廣告設計榮獲全國馳名商標。XXXXX公司2003年10月-2008年8月 公司性質:股份制企業 行業類別:建筑、房地產、物業管理、裝潢 擔任職位:市場部主管 工作描述:在公司擔任公司總經理助理和營銷部部長,幫助公司成功開發“世紀嘉城”商品房開發和負責銷售工作,我公司的發展作出很大貢獻。h Firework軟件,精通公司品牌的維護和推廣。本人在任職期間策劃公司的新世紀商標