第一篇：習慣三要事第一-學習心得

《高效能人士的七個習慣》之習慣三

要事第一學習心得

學習要事第一，書中有這樣一句話：

要事第一是通過獨立意志的發揮，建立以原則為重心的處事態度，進而達到有效的自我管理。

這句話說明了習慣一和習慣二都是自我管理的基礎，都是在為后面的習慣做準備，這樣思考習慣三是關于第二次的創造或者體力上的創造的習慣，是對前面兩個習慣的實施、執行和自然表現。它要求我們運用獨立意志努力實現一個目標，即以原則為基礎安排人生。

對習慣三來說，前兩個習慣是不可或缺的前提條件。但是僅僅有基礎還遠遠不夠，你還必須時刻都實施有效的自我管理，將習慣三付諸實踐。

這個習慣讓我想到了六和里面的身合，思想具備了，卻需要實踐，如何開始實踐呢，要事第一是首先要具備的思想武裝。

它可以說是前兩個習慣的具體實踐，書中提到“有效管理”，有效管理就是掌握重點式的管理，它把最重要的事放在第一位。由領導決定什么是最重要的，再靠自制力來掌握重點。時刻把它們放在第一位，以免被偏見、情緒或沖動所左右。從這個意義上說，自我管理的實質就是自律和條理，是對計劃的實施。習慣一的基礎是人類特有的四大天賦。即想象力、良知、獨立意志以及最重要的自我意識。習慣二的基礎則是想象力和良知這兩大天賦。而有效管理的先決條件就是發揮人類的第四大天賦——獨立意志。有了它，我們就可以主動作為，而不是被動的聽命。這個習慣，制定一個行動指南：

1、關注并找出一項被自己忽略了的第二類事務。

2、制定周計劃。

第二篇：《要事第一》讀后感

《要事第一》一書提出了一個截然不同的時間管理方法，那就是以原則為中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更機靈的傳統方法，不是給你提供另外一個時鐘，而是給你一個羅盤——因為比速度更重要的是前進方向。那么以下是小編為大家整理的關于這本書的讀后感，歡迎大家閱讀！《要事第一》讀后感（一）

我讀了《要事第一》這本書，有如醍醐灌頂，受益良多。事固有輕重緩急之分，然事也有緊迫重要之別。常人區分前者則了然于胸，區別后者則煞耐思量乃至迷惘——事前有謀有斷、心中有數，臨事滲漏走作、遂失初心，事后每為彌近似而大亂真。緣何抉擇緊迫重要之事常籠罩人的思維、蒙蔽人的心智？

蓋未能體悟本書作者之卓見：“做正確的事比正確地做事更重要”。作者依此準則，按先后次序把事情分為四個層次：一是重要且緊迫之事；二是重要而不緊迫之事；三是緊迫而不重要之事；四是不緊迫且不重要之事。此分類法，以簡御繁，將繁難之事梳理得脈絡分明，眉目清爽，應用起來也至為便利。人生在世，有似磨坊驢馬，盲目環行，研碎無用之歲月為粉屑；浮生哄亂忙碌，無殊群蠅于玻璃瓶中飛動，四飛觸突不得出。

何也？只是“正確地做事”而非“做正確的事”，以致浪拋心力，虛耗時日。聊拈交際應酬一例明之，我們常招些不三不四之閑人，談講不痛不癢之廢話，空耗不經不覺之時光，花費不明不白之冤錢。頗足以征世道人心：窮快活，無事忙，人情嫌簡不嫌虛。要得大自在，須脫迷網；解網之途，唯作者拈示“要事第一”耳。諸葛亮讀書之“觀其大略”，陶淵明讀書之“不求甚解”，均與作者本旨無獨有偶矣；觀其同而通之，可征理有常經，事每共勢，變不離宗，奇而有法。

在開始寫之前，真得感我的朋友，是他的督促和提醒促使我看了這本好書；同時也感謝公司發起了這樣的活動。

幾年前時間管理的書看過不少，每次總是感覺發現至寶樣的買來看，也有許多收獲；在這兩天看完《要事第一》后，才明白，以前看過的是一種時間管理的工具書，而這本才是時間管理技巧。作者截然不同的時間管理方法，那就是以原則為中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更機靈的傳統方法，不是給你提供另外一個時鐘，而是給你一個羅盤——比速度更重要的是前進方向。

全書分為四個部分：時鐘和羅盤、主要的問題是將主要事情放在主要位置、相互依賴關系的協作增效和以原則為中心的生活的力量和平靜。從一種意義上說，這種方法是全新的；從另一種意義上說，它古老悠久，深深植根于永恒的經典原則，跟當前時間管理理念和“成功”論著所宣揚的權宜之計和不勞而獲的方法截然不同。我們生活在一個喜歡走捷徑的現代社會，然而，靠走捷徑無法創造生活質量。

傳統的時間管理觀念是，通過提高辦事效率，最終可以掌控自己的生活，提高對生活的掌控程度會帶來你所追求的平靜和滿足，然而，我們不敢茍同。將自己的幸福建立在控制一切事情的能力上是徒勞無益的，我們的確可以控制自己的選擇，但是我們控制不了選擇所帶來的結果。普遍規律或原則就能做到。因此，我們控制不了自己的生活，原則就能。這一概念是洞悉人們為何對傳統“時間管理”方法感到失望的關鍵所在。

作者通過在書中分析了其他三代傳統時間管理方法的優劣勢，以及要事第一的重點和原則。告訴我們最新的時間管理方法和實用的時間控制技巧。由此使我們的生活成為畢生的工作，而不是令工作成為我們的生活。本書將有助于我們擺脫時鐘的專制，重新找回自己的羅盤。這個羅盤將有助于我們能夠快快樂樂的生活、關愛、學習并留下遺產。

參加工作五年了，不長也不短，但有時候工作起來，卻是毫無頭緒;有時候自己每天都忙得頭都暈了，工作卻沒有起色，得不到同事的認可以及上司的賞識。自己也曾刻意的去向書本尋找答案，也曾接觸過類似如先做“重要而不緊急”的事物、理清頭緒把握重點之類的論斷，但都因為都是只字片語，故看了也僅僅是看了，沒有真正落實到相應的行動上去。直到今天看了《要事第一》，才算是看明白什么才是我們必須真正遵循并堅定執行的工作方法和工作準則。

其實，對于我來說，最讓我受益的其實就是：首先分清自己在生活、社會、工作中所扮演的角色，然后將這些角色在一個星期內所要完成的事情列出來，進而形成一個星期的計劃，當然在這些事物當中，要按照緊迫性以及重要性來區分哪些是屬于我們重點關注并花費主要時間和精力的“重要非緊迫”的事物，哪些是屬于其他三類“重要緊迫”、“不重要緊迫”、“不重要不緊迫”。然后再按照這個周計劃表來安排和執行自己的所扮演的各個角色。當然，很多人可能以為這樣會過得太累，生活很死板，但是，我們可以在計劃中安排我們的休閑時間，我們的公眾活動以及朋友聚會的時間，即使碰到突發的事情，可能打亂我們現有的計劃安排，但是，只要我們本著“要事第一”、“自我選擇”的原則進行處理的話，即使有偏差，也是在情理當中，也是可以坦然接受的。

另外，關于工作方法上，我其實還推崇華羅庚教導我們的“統籌方法”。很多時候我們不必一定要等著一個事情干完，才可以去干別的事情。在碰到一些可以同時進行，或者可以幾個人同時進行的事情的時候，我們要熟練的運用“統籌方法”進行工作。我記得華羅庚給我們講“統籌方法”的時候就舉了“泡茶”的這個例子。這個例子非常具有說服力，其實，完全可以用在我們的工作和生活中。

有了感觸，似乎還不夠，關鍵是要理解并堅決的執行，這樣“要事第一”才沒有白讀，個人才會有進步。也許這正是公司領導將這本如此好的書推薦給我們的緣故吧。

第三篇：《要事第一》讀后感

《要事第一》讀后感

我讀了《高效能員工工作法則》之三——《要事第一》，有如醍醐灌頂，受益良多。

事固有輕重緩急之分，然事也有緊迫重要之別。常人區分前者則了然于胸，區別后者則煞耐思量乃至迷惘——事前有謀有斷、心中有數，臨事滲漏走作、遂失初心，事后每為彌近似而大亂真。緣何抉擇緊迫重要之事常籠罩人的思維、蒙蔽人的心智？蓋未能體悟本書作者之卓見：“做正確的事比正確地做事更重要”。作者依此準則，按先后次序把事情分為四個層次：一是重要且緊迫之事；二是重要而不緊迫之事；三是緊迫而不重要之事；四是不緊迫且不重要之事。此分類法，以簡御繁，將繁難之事梳理得脈絡分明，眉目清爽，應用起來也至為便利。

人生在世，有似磨坊驢馬，盲目環行，研碎無用之歲月為粉屑；浮生哄亂忙碌，無殊群蠅于玻璃瓶中飛動，四飛觸突不得出。何也？只是“正確地做事”而非“做正確的事”，以致浪拋心力，虛耗時日。聊拈交際應酬一例明之，我們常招些不三不四之閑人，談講不痛不癢之廢話，空耗不經不覺之時光，花費不明不白之冤錢。頗足以征世道人心：窮快活，無事忙，人情嫌簡不嫌虛。要得大自在，須脫迷網；解網之途，唯作者拈示“要事第一”耳。諸葛亮讀書之“觀其大略”，陶淵明讀書之“不求甚解”，均與作者本旨無獨有偶矣；觀其同而通之，可征理有常經，事每共勢，變不離宗，奇而有法。

在松溪小學四年級（3）班 詹偉滔

第四篇：《要事第一》讀后感[最終版]

《要事第一》讀后感

已經很久沒有靜下心來品讀一本書，這次所閱讀的恰巧是一本管理類的圖書，書中所講到的核心是我們一生中最容易忽視的東西——時間。

古語道“光陰似箭”“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。”時間就是金錢，速度的快慢決定著生命的長短。如何更快，更好的利用好時間是每個人所渴望知道的，我們不可能長生不老，唯有在有限的時間內實現更大自我價值才是最重要的。

書中提出了一個截然不同的時間管理方法，那就是以原則、方向為中心的方法，看待問題、處理問題的準則。我們力求將首要事情放在首位的斗爭可以用指導我們行為的兩種有力工具——時鐘與羅盤之間的對比來描述。時鐘代表的是我們的承諾、約會、進度表、目標，行為——也就是花費時間所做的事情以及如何來管理時間。羅盤則代表構想、價值觀、原則、使命、良知、方向等——我們認為重要的事情以及如何生活。

它超越了推崇更快捷、更努力、更機靈的傳統方法，不是給我們提供另外一個時鐘，而是給我們一個羅盤——因為比速度更重要的是前進方向。

如果一個人跑的很快方向卻是錯誤的，那么他永遠只會離目的地越來越遠。所以，方向才是高效的保證。

以前一直認為的解決方法是提高速度，提高效率，要快，更

快。結果確實越來越忙碌的生活漏洞百出，同時生活也變的單調，書中告訴了答案：這一切是因為缺少正確的判斷而引起，導致方向錯位而造成的。

在這里不得不講到這樣一個故事：一個瓶子先裝大石頭直到裝滿，然后再裝小石頭直到裝滿，再裝傻子，再裝水……雖然每次從表面看上去每次裝完瓶子都是滿的，其實都是有空隙的。生活就像是個大瓶子，只要細心留意總會發現生活中的時間間隙，大石頭、小石頭、沙子、水分別就像重要的事情、中等的事情、小事情、瑣碎的事情。時間就像海綿里的水，是擠出來的。我們應當從生活中善于發掘這部分空余時間。

工作順序的合理安排也是非常重要的，如果我們將裝瓶的順序顛倒，先裝沙子再裝石頭，石頭就不會有任何容身之處了。我們工作、學習同樣需要有序的安排。

一本好書其中所蘊含著的知識與智慧是那樣的珍貴，柯維真是大智慧呀！我還是趕緊行動起來吧。

趙 辰

2011年9月25日

第五篇：高效能人士的七個習慣之三：要事第一都后感[定稿]

高效能人士的七個習慣之三：要事第一——自我領導的原則

俗話有“思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運”。由此看出，起到承上啟下作用的‘習慣’用自己獨有的行為方式貫穿在人生中。如果任由它存在，它就像堆雪球一般隨著滾動而龐大，并以其巨大的存在而產生不可想象的慣性，無論從良性和惡性的方向發展都將深深的左右著我們的成敗進而影響著我們的命運。

古希臘哲學家、文藝理論家亞里士多德說過：“人的行為總是一再重復。因此卓越不是單一的舉動，而是習慣”。卓越，我的理解它應該是一個中性詞，整句話的意思是：無論發生良性亦或惡性的結果之‘最’，都是由相對應的習慣所決定的。

這里寫的是高效能人士的七個習慣之三：要事第一——自我管理的原則讀后感。

德國詩人歌德有說：重要之事絕不可受芝麻綠豆小事牽絆。習慣一告訴我們：你是創造者，你掌握自己的人生。習慣二是關于關于第一次的創造或者智力上的創造的習慣，其原則基礎是想象力和良知這兩大天賦。習慣三是關于第二次的創造或者體力上的創造的習慣，是對前面兩個習慣的實施、執行和表現。它要求我們運用獨立的意志努力實現一個目標，即以安排人生。

“要事第一”是一種自我管理的原則，有效管理是掌握重點式的管理，它把最重要的事放在第一位。由領導決定什么是重點后，再靠自制力來掌握重點，時刻把它們放在第一位，以免被感覺、情緒或沖動所左右。

書中談到了獨立意識是有效管理的先決條件；說到了面對當務要事要集中精力并用于對次要事物的牽絆說“不”；談到了‘集大成的時間管理理論’；說到了“管理方法的六大標準”以及有效個人管理的四個步驟。如下：（1）確定角色，選定自己認為重要的角色。（2）選擇目標，為每個角色設定某段時間（天）欲達成的諸個重要成果。（3）安排進度，根據上面所設目標，安排此段時間（天）的行程。（4）逐日調整，每白天依表行事，下班休息是理順并調整安排下一時間段（天）的大小事務。；最后還談到了高效能的秘訣之——授權。進而養成以要是為中心的思維方式之習慣。

盡管這本書我才讀了不到一天的時間，甚至還沒有細致的說出其所以然，但“要事第一”這四個字不僅吸引著我的眼球還為我開啟了時間觀念的指針和完成并理清事物的閥門。學會辨別事情的輕重緩急，把握事情的重點所在，是走向成功的捷徑。生活與工作人生里，誰都不能避免各類事物的糾纏，辨認事物的重要性具有其重要性和緊迫性，能采取合理的科學的“要事第一”法則是提高工作效率的保證，是我們需要學習、思考及把握的開啟成功之門的鑰匙。