第一篇：學習公司制度的幾點感想

學習公司制度的幾點感想

制度對于公司猶如法律于國家、公德于社會。俗話說沒有規矩不成方圓，制度是企業行之有效的管理手段，相當于企業的 “法”，對于企業管理的重要意義是不言自喻的。通過對公司制度的學習，我認識到：

一、制度是企業有效管理的重要手段。

古語云“工欲善其事必先利其器”。要想有效的管理企業，就必須制定完善的管理制度，使企業的管理工作有章可循，員工有“法”可依、依“法”辦事，完善的管理制度是企業不可或缺的。公司全員通過學習制度從而領會制度的主旨，才能更好的運用制度來行使我們的管理職能，提高我們的管理效能。

二、制度是企業生產經營的指南針。

什么該做？什么不該做？怎樣做效率高？這些問題都能夠在企業的管理制度里找得到答案，這點對于新員工來說無異指路明燈，所以對新員工進行入職培訓非常必要培訓的目的就是讓新員工了解公司的企業文化、經營理念、管理制度等等，因為新員工對企業的認識是一片空白，剛入職的時候往往感到十分茫然不知道該怎樣開展工作，甚至誠惶誠恐害怕出錯。讓新員工了解公司的用工制度、考勤制度、薪資福利制度、行為規范、獎懲制度、財務制度等基本制度，讓員工知道在公司里可以享有什么待遇，應盡什么職責，從而減少工作的失誤，避免消極怠工。學習制度，就是引領員工朝著正確的方向開展工作；學習制度，不讓“不知道”成為員工開脫錯誤逃避處罰的借口。

三、制度是企業文化的載體。

企業文化是企業的靈魂，是一個企業區別于另一個企業的最主要的特征，是企業的核心競爭力。企業文化往往體現在公司的管理制度上。每個公司都擁有多名員工，自成為一個小集體，而每一個員工都有自己的思想和行為。如何讓這個小集體里的每一個人團結一致的為公司的經營目標共同奮斗？而得到廣大員工認同的企業文化就成為大家共同的靈魂共同的思想共同的行為準則。學習制度的過程，就是了解、認同、遵循公司企業文化和經營理念的過程，通過這樣的學習，可以統一大家的思想規范大家的行為形成企業的凝聚力。規范大家的想法和行為，心往一塊想，才能高效推進發展。

四、制度是提高執行力的保障。

未雨綢繆，有備無患，公司制度就是行動預案，為公司員工及管理層的行為提前制定了處理方案，方便按章執行，提高我們的執行力，提高工作效率。

學習企業制度是必備的，我們不僅要讓員工了解公司有哪些“法”，做到知“法”守“法”，違“法”必究；方便每位員工真正把握公司管理的精髓，不斷完善自己的工作方式、不斷提高自己的工作效率。

第二篇：公司制度匯編學習心得體會

公司制度匯編學習心得體會

自公司印發制度匯編以來，我對公司規章制度進行了自學，重點學習了和綜合部工作息息相關的“印章管理制度”“工作例會制度”“績效考核管理辦法”等制度，通過學習，我更加清醒地認識到學習規章制度，遵守規章制度的重要性和緊迫性。下面根據學習情況，結合個人實際談談體會。

一、學習情況

通過學習，提高了我的思想認識，增強了遵紀守法的自覺性。由于平時工作比較雜，我們只抱著干好每天的工作，而規章制度學習與自己關系不大、可學可不學的想法，對規章制度疏于學習，在學習時也不夠深入，對內容也理解不夠全面。在這種思想支配下，就會萌生一些自由散漫的思想。通過這次規章制度學習教育，使我深刻地認識到，不學習規章制度、不熟悉規章制度，就不可能自覺遵守相關要求，并成為一名合格的員工，同時也會導致既定的工作停歇，阻礙公司的正常發展。

通過學習，使我認識到加強規章制度的執行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴格執行公司各項制度是我們每一位員工的重大責任。通過學習讓我意識到自己在以后的工作中應嚴格要求自己，把學習規章制度深入到自己的工作中，尤其是重點學習了印章管理制度，知道了印章的使用范圍，使用方法，保管要求，避免了自己在工作中發生違法違規行為。通過學習請銷假制度、薪酬方案和績效考核管理辦法，增強了我在人事勞資工作中的效率，從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。通過學習差旅費管理辦法，公務接待管理辦法，我知道了相關費用的標準，應該做到厲行節約，反對浪費。所以制度是我們提高工作效率的重要保證，如果在工作中我們不了解制度不按制度執行，那就會導致既定的工作停歇，也會阻礙公司的正常經營，同時影響公司的長遠發展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規章制度，公司營運工作才能做到合理化、規劃化、制度化，公司才能夠做大做強。

二、存在不足之處

通過這次學習，我認識到自己在平時的學習和工作中主要存在以下不足：一是對公司各項規章制度平時不重視，學習不夠深入。二是在工作中，不善于總結存在的問題和經驗，以至于碰到相似的難題時，不能快速有效的解決。三是對工作不善于自我創新，對本職工作沒有進行深入的研究。四是自己的工作態度方面有時不夠端正，還存在散漫的現象。

三、改進措施

針對自身存在的一些問題，在以后的工作中我將采取如下改進措施：一是平時應加強對公司相關的業務與規章制度的學習，熟悉和掌握規定要求，不斷提高自身的綜合素質及各項能力。二是對制度要認真貫徹執行，要把管理制度落實在行動上，認真對照管理制度，做好日常的每一項工作，從而通過管理制度規范自己的言行，提高自己的素質，同時對工作方式方法做到勤總結勤反省，爭取在以后的工作中做到用最短的時間內保質保量完成工作，從而提高自己的工作效率，做到在自己的工作崗位上盡職盡責。三是平時應多了解一些有利于工作與公司發展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態度方面，應加強自我調節，在以后的工作堅決杜絕這種事情發生。

第三篇：公司制度學習總結

制度學習總結

公司將各部門《管理制度》下發，開展了全員學習管理制度的活動。分公司為此在六月對全員開展了《管理制度》的集中學習，公司的發展壯大離不開規章制度，所以我們每個員工都要自覺遵守公司的規章制度,一切以規章制度為標準來要求自己，通過學習管理制度，對塑造公司形象、提高公司人員素質具有重要意義，總結如下：

一、管理制度是保障公司正常健康運轉的根本。

一個公司要保持一個良好的工作規范，就必須有一個完善科學的管理制度體系。

二、公司制度制訂是全面科學的。

制度內容全面，涵蓋了全公司日常工作的各個方面。公司員工獎懲實施辦法尤為細致全面，滲透到職工工作的各個層面，加強了公司內部各部門的溝通交流，增加了工作的透明度，提高了工作效率，體現了尊崇團結拼搏、務實創新的精神，誠信敬業的職業道德。

三、進一步深入學習各項管理制度，充分理解掌握管理制度的內容；

要找出自己存在的不足，針對管理制度逐條對照，找出自己在平時工作中的不足；認真貫徹執行，要把管理制度落實在行動上，認真對照管理制度，做好日常的每一項工作，從而通過管理制度規范言行，提高素質。

這次較全面的學習了信貸管理制度，風險管理的制度，財務管理制度，綜合管理制度，人力資源制度等；有了這些管理制度，一方面是行為規范我們的工作，另一方面也是我們工作的依據，績效考核是改善和提高我們的工作能力。

通過制度學習的有效開展，增強了遵守制度的自覺性，顯示了遵守公司制度的必要性，激發了大家對學習制度的熱情，提高了工作中的自律意識，需要員工以熱情服務的工作態度,踏實勤奮的精神,嚴格要求自己，盡職盡責，恪守職業道德，在自己的工作崗位上多出成效，多創佳績，為公司的發展壯大做出自己的貢獻。

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END

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第四篇：公司學習培訓制度

學習培訓制度

為提高員工綜合素質，加快人才生成，提升員工執行力，打造企業文化，保持企業可持續發展，特制定學習培訓制度如下：

１、目的1．1樹立正確的人生觀和價值觀，提高企業的凝聚力；

1．2學習業務基礎和專業技能，加快人才生成，增強競爭力；

1．3養成遵章守紀、雷厲風行、認真細致的作風，提升執行力；

1．4參加職業資格學習，考取執業資格，達到持證上崗。

2、原則

2．1以公司發展需求為依據，做到突出重點，務實有效；

2．2以我為主，委外為輔，做到勤儉培訓，自學與培訓相結合；

2．3以績效目標為牽引，做到生產、學習兩不誤、兩促進；

2．4以提升執行力為標準，做到人員時間內容質量四落實；

3、培訓項目及內容

3．1管理制度

主要學習各級職責,員工行為準則,日常制度,考勤及請假,保密規定,學習培訓制度,出差管理規定,工程施工管理,火工品管理制度,文書檔案管理,機械車輛管理,合同管理,安全管理,財務管理,績效考評,獎勵與處罰等十六項制度規定。

3．2執行力提升

閱讀“責任、能力、工作、細節、執行”勵志書籍；觀看《贏在執行》、《為自已工作》、《責任勝于能力》、《感恩》講座光盤；選送管理人員參加 1

知名培訓機構“團隊意識和執行力提升”培訓；組織公司人員進行“團隊意識、勵志和執行力”體會交流演講比賽。

3．3業務技能

包括：商務禮儀，電話、傳真、網絡使用；投標唱標、方案評審匯報、投標答疑，簽證、驗收、變更、催款，有關工程法律糾紛等。

3．4專業技能

主要進行爆破基礎知識：炸藥與火具，起爆器材與起爆方法，爆破工程

地質，巖石爆破基本原理，構件爆破；基礎爆破；爆破技術：中深孔爆破，硐室爆破，掘進爆破，拆除爆破；爆破工程應用：爆破工程技術方案，爆破工程組織設計；爆破安全技術：爆破安全規則，爆破案例研究等。

3．5執業資格培訓

主要進行從業資格和執業資格培訓考核。包括：

一、二級建造師，安全工

程師，會計師，監理工程師，造價工程師，經濟師，工程技術人員爆破安全作業證等。

3．6新員工培訓

主要進行公司管理制度、爆破基礎知識。包括：企業文化、組織結構、員

工行為準則、考勤請假、保密規定、電話電腦管理、安全管理、火工品管理、商務禮儀、團隊意識等基礎內容。

4、培訓形式與方法

針對不同的項目和內容，靈活采用自學與組學相結合，專家授課與研討交

流相結合，自主培訓與委外培訓相結合，理論講授與案例分析相結合等方式方法，以達到事半功倍的效果。

4．1自學。主要是利用工作之余、節假日和其它閑暇時，自行安排學習。內容包括：執業資格科目、勵志、執行力提升、專業技能等方面的書籍。勵志和執行力提升類書籍由公司統一購買，每年補充一次，員工利用業余時間借閱，每月閱讀一本，讀后書面交流體會；

4．2集中觀看專家影視講座。利用周五下午培訓日，集中觀看全國知

名管理培訓專家有關“執行力提升和商務禮儀方面”的講座。會同自學勵志書籍交流體會。

4．3委托培訓。每年選派優秀員工參加國內知名培訓機構組織的項目

經理、團隊意識、執行力提升等培訓，參加執業資格發證機關和培訓機構組織的培訓。參加委培員工培后匯報交流，與大家分享。

4．4集中輔助和專家講座。管理制度學習由公司領導和主管結合工作

進行輔導和解釋；專業技能部分請公司幾位專家結合工程實踐經驗當面傳授；工程法律法規請公司專業律師講授。

4．5案例分析，研討交流。為提高對爆破安全技術的應用和理解，精

選公司爆破成功經典案例和國內爆破事故案例進行剖析，針對工程施工管理中的重點和難點，對唱標、評審匯報、答疑、驗收、簽證、催要賬款等進行專家引導研討交流。

5、計劃安排

公司將每周五下午定為學習培訓日（法定節假日除外），形成長效機制。如本周五計劃授課人不能進行，則順位由下位授課人進行，如仍不能進行則調整計劃內容，負責人播放“勵志、執行力提升”等光盤；如主要和多數人員參

加重大工程無法保證正常進行（人員不足4人），則推至下周三下午進行，做到可串不可占，缺課必補，雷打不動。

綜合行政辦年初編寫“學習培訓方案”，每季度根據公司實際制定

學習培訓計劃，包括：時間、內容、負責人、方法、要求等，組織負責人按照計劃編寫授課計劃和講儀或案例，并盡量采取多媒體等形象直觀的教學方式施教，以保證學習培訓效果。

6、保障措施

6．1確保培訓人員到課率。一是提高認識，形成共識。學高為師身正

為范，各部門領導要給予重視，親自帶頭，把學習培訓做為遵章守紀、提升執行力和培養造人才來認識；二是合理安排工作。除臨時重要工作外，盡量不在周五下午安排工作，不急的工作待學習后繼續，出差在外的也要心系學習日，能趕回來的決不拖延；三是加強考勤監督。公司綜合行政辦既是學習的計劃組織者，更是執行監督者，學前5分鐘考勤點名，認真考勤曠課、遲到、早退和缺課情況，認真組織學習體會交流活動，定期通報考勤和學習情況；四是對缺課人員及時組織補課保證人員到課率和學習的整體效果。

6．2確保保障及時到位。一是根據需求每年補充學習書籍和光盤資料，不斷更新學習內容；二是加強培訓資金投入，公司列專項培訓資金，并逐年遞增，確保培訓增金落實到位；三是加強師資力量，公司的專家是國內同行業知名專家，是離我們最近最好的老師，可以隨時學習面授，有關法律專業老師也可以隨時請進來。

6．3培后考評確保學習效果。加強平時考勤和學習體會交流，防止一陣

風走過場。平時考勤表現占總成績的20%，書面體會占10%，曠課扣1分/次,遲到、早退扣0.2/分，書面體會兩個月交一篇,無書面體會或書寫不認真或質量差扣3-1分/篇。公司秉承有獎勵才有動力，有處罰才有鞭策的原則，采取獎懲機制，對考試不合格的重考，限期合格，不合格的予以處罰，對考取執業

資格證的按相應級別給予提高工資檔次或單項獎勵等措施，以確保培訓效果。

第五篇：公司學習培訓制度

公司學習培訓制度

第一條：為建立學習型組織，讓員工在工作中學習，在學習中工作，以提高員工整體素質，為各崗位培養和輸送德才兼備的優秀員工，特制定本制度。

第二條：該工作主要由行政事務部負責，其他部門和人員應予以積極協助。

第三條：行政事務部主要權責：

1、評估員工的培訓需求及培訓費用；

2、制定公司的整體培訓規劃及月度、培訓事項計劃；

3、編撰有關的培訓計劃；

4、按計劃組織、實施培訓計劃；

5、考核、總結、上報培訓實施情況，并提出改進方案；

6、研究擬訂、執行其它的人力開發方案。

各部門主要權責：

1、制定員工培訓需求的分析報告；

2、制定、修改、呈報本部門的專項培訓計劃；

3、按計劃實施內部培訓；

4、編撰專門的培訓教材；

5、檢查、上報本部門的專項培訓結果。第四條：培訓類別分為：

1、新進人員的職前培訓（主要征對成批招進的人員）：

（1）新員工招錄報到后應由行政事務部制訂培訓計劃報經總經 理批準后負責安排培訓內容、培訓方式、授課人員、培訓時間、培訓地點等事宜；

（2）新員工的崗前培訓目的是使新來人員在短時間內了解和掌握公司的各方面基本情況和本職工作的基本要求，使之盡快適應公司的工作環境，快速進入工作狀態；

（3）崗前培訓主要內容有：新員工歡迎辭、公司整體介紹、公司文化講解、公司規定制度說明與解釋、崗位責任說明、專業知識培訓及其他工作要求等；

（4）新員工的崗前培訓分別由公司總經理、行政部主管、相關部門主管及專業技術人員等來負責講解和授課；

（5）人事主管和部門主管對新員工崗前培訓進行雙重考核，合格者繼續留用，不合格者及時解除試用期合同。（6）若有個別新進員工的，應視其情況對其進行個別培訓。

2、員工的在崗培訓：

（1）員工在崗培訓的目的是：使員工具備多方面的才干和更高的工作能力，為工作輪換和調整以及日后的晉升創造條件；減少工作中的失誤、工傷事故和災害的發生；提高工作質量和效率，建立良好的工作環境和工作氛圍；

（2）新員工上崗后前二個星期為在崗培訓階段，由部門主管主要負責其培訓工作，解除新員工在工作中的困難，及時糾正其不符合公司要求的工作行為；

2（3）公司根據企業發展和工作需要定期或不定期地對老員工進行在崗培訓，培訓內容視情況需要而定，培訓方式可以采用公司內部自己培訓、送到專業院校或科研機構去進修學習、請專業人士來公司進行培訓等多種方式；

（4）老員工每次在職培訓都要進行考試考核以了解其培訓狀況，凡考試不合格者均要予以相應的處罰。

3、員工的專業性培訓：

（1）專業性培訓的目的是：根據各部門的計劃實施培訓，旨在提高員工專業水平；

（2）擔任專業技術職務的員工必須持續提高專業知識，公司鼓勵員工利用業余時間自學或接受與崗位相關的專業知識培訓，公司酌情提供必要的學習條件；對學習成績優異為公司創造經濟效益者予以精神鼓勵、物質獎勵和薪資晉級、職位晉升等獎勵；

（3）公司鼓勵并支持員工利用業余時間自費參加與業務有關的各項成人教育和職業培訓，公司在制度上承認員工在社會上有資質的機構院校獲得的各種“資格證書”。

4、個人進修申請辦法：

（1）申請程序：凡公司認可之外界培訓課程，由本人遞交個人進修申請書，并附相應文件呈核。核準者，應預先墊付培訓費用，事后憑畢（結）業證及發票交財務處報銷；（2）進修人員必須在結業三日內呈交心得總結。第五條：各種培訓、進修的成績將作為員工考評的參考。