第一篇：石油系統員工比學趕幫超心得體會

石油系統員工比學趕幫超心得體會

石油系統員工比學趕幫超心得體會 集團公司開展的比學趕幫超活動正在油田上下有序推開。比學趕幫超活動并不是新鮮事物。早在上世紀50年代末六十年代初期的大慶石油大會戰時就已經提出來，并在大慶油田初期建設中見到了實實在在的成效。那么，半個世紀前總結出來的比學趕幫超活動過時了么？答案是否定的！此次集團公司黨組號召開展的比學趕幫超活動更不是舊瓶裝新酒！不可否認，如今油田的生產經營管理工作已經由過去的靠堆工作量為主的會戰型管理模式，向著以“四個打造、四個構建”為主導的精細管理模式發生著轉變。然而，不同的時代，不同的環境，賦予了比學趕幫超

活動以不同內涵和實質。

在電視劇《奠基者》中，參加大慶石油大會戰的1205鉆井隊隊長王進喜一下火車，一不問住，二不問吃，逢人便問的是“這里打井記錄是多少？”、“我們的井位在哪里？”、“我們的鉆機到了沒有？”在別的隊伍處于一種混亂狀態時，王進喜就帶著井隊干部職工人拉肩扛，硬是用血肉之軀將重達百噸的設備及時就位，并連續五天五夜不下井臺，拿下了大慶會戰以來的第一口新井，被房東大娘譽為“鐵人”。石油部部長余秋里得知后，及時將王進喜以及1205鉆井隊樹為了標兵，成為了所有會戰將士對比的標桿，學習的榜樣，追趕、超越的目標，一舉扭轉了會戰初期混亂的局面。大慶會戰初期的五面紅旗，更是成為推動大慶會戰高效、快捷的榜樣、目標。及至會戰中期，余秋里部長又因勢利導，在各支隊伍之間開展了以奪紅旗為主的“生產運動會”競賽，制定了趕超前蘇聯格林尼亞“功勛”鉆井隊，甚至是年進尺

10萬米的目標，帶動了會戰初期的生產效率，為早日拿下大慶這個世界級大油田起到了強大的精神支柱。可以說，此時的比學趕幫超活動注重的是一種過程中的不斷完善、創新，是石油、石化行業的一筆寶貴財富。

新的階段，新的任務。時下，在油田全面加強精細管理，著力強化一體化條件下的油田特色管理新形勢下，比學趕幫超活動被賦予了更多的深刻內涵－“比”是基礎、“學”是核心、“趕”是關鍵、“幫”是方法、“超”是目標。時代的不同，石油石化人的工作、生活環境、條件也發生了翻天覆地的變化，在“人本”思想下，數噸重的鉆機設備靠人拉肩扛的歷史已經早已遠去，先進的、科學的技術手段成為了工作中的主宰。這就要求我們在開展比學趕幫超活動中，結合油田黨委“更有力量、更強根基、更大作為”主題活動的開展，注重的是一個過程，營造的是一個比拼爭先、爭創一流、見紅旗就扛、見第一就爭的濃厚氛圍。油田各

基層單位、班組在基層建設工作中，對照中石化五項勞動競賽標準，以油田基層建設十面紅旗為標桿，以百面紅旗班組為榜樣，對照先進找差距，結合問題查不足，積極加入到比學趕幫超活動中來，在全員營造一個濃厚氛圍。同時，注重在活動過程中的典型選樹，及時發現，及時總結，及時選樹，以點帶面，形成合力，推動比學趕幫超活動的健康有序開展。在典型的選樹上，應注重典型的號召力、影響力和信服力，如同大慶會戰時的鐵人王進喜和五面紅旗，歷經幾十年風雨依然光彩耀人。典型要樹的起，立的穩，過得硬，能夠經的起時間、實踐的檢驗。

第二篇：滁州石油：比學趕幫超激發全員工作斗志

比學趕幫超激發全員工作斗志

為樹立“比學趕幫超”活動標桿，營造對標、追標、超標的爭先創優氛圍，滁州石油自7月份開始每月開展 “流動紅旗片區”評選活動，將通過對各片區和縣公司的爭先意識、經營業績、管理水平、工作作風、服務質量等各項指標進行整體考核的基礎上開展的一項綜合性競賽活動，評選結果在市公司辦公樓的“點將臺”公布。為保證評選活動的公平、公正，提高活動實效，該公司一方面細化、量化考核指標，努力提高評比的可操作性。一方面將“比學趕幫超”活動與當前正在開展的“強化管理年”、“我要安全”、“優質服務月”及“四強四優”等活動結合起來，努力實現各活動間的互相借鑒、互相補充，避免相同工作的重復部署、重復考評，達到了相互促進、共同提高的目的。（文朝、金峰）

第三篇：公司比學趕幫超活動心得體會

2011年集團公司開展的比學趕幫超活動正在油田上下有序推開。比學趕幫超活動并不是新鮮事物。早在上世紀50年代末六十年代初期的大慶石油大會戰時就已經提出來，并在大慶油田初期建設中見到了實實在在的成效。

那么，半個世紀前總結出來的比學趕幫超活動過時了么？答案是否定的！此次集團公司黨組號召開展的比學趕幫超活動更不是舊瓶裝新酒！不可否認，如今油田的生產經營管理工作已經由過去的靠堆工作量為主的會戰型管理模式，向著以“四個打造、四個構建”為主導的精細管理模式發生著轉變。然而，不同的時代，不同的環境，賦予了比學趕幫超活動以不同內涵和實質。

在電視劇《奠基者》中，參加大慶石油大會戰的1205鉆井隊隊長王進喜一下火車，一不問住，二不問吃，逢人便問的是“這里打井記錄是多少？”、“我們的井位在哪里？”、“我們的鉆機到了沒有？”在別的隊伍處于一種混亂狀態時，王進喜就帶著井隊干部職工人拉肩扛，硬是用血肉之軀將重達百噸的設備及時就位，并連續五天五夜不下井臺，拿下了大慶會戰以來的第一口新井，被房東大娘譽為“鐵人”。石油部部長余秋里得知后，及時將王進喜以及1205鉆井隊樹為了標兵，成為了所有會戰將士對比的標桿，學習的榜樣，追趕、超越的目標，一舉扭轉了會戰初期混亂的局面。大慶會戰初期的五面紅旗，更是成為推動大慶 會戰高效、快捷的榜樣、目標。及至會戰中期，余秋里部長又因勢利導，在各支隊伍之間開展了以奪紅旗為主的“生產運動會”競賽，制定了趕超前蘇聯格林尼亞“功勛”鉆井隊，甚至是年進尺10萬米的目標，帶動了會戰初期的生產效率，為早日拿下大慶這個世界級大油田起到了強大的精神支柱。可以說，此時的比學趕幫超活動注重的是一種過程中的不斷完善、創新，是石油、石化行業的一筆寶貴財富。

新的階段，新的任務。時下，在油田全面加強精細管理，著力強化一體化條件下的油田特色管理新形勢下，比學趕幫超活動被賦予了更多的深刻內涵－“比”是基礎、“學”是核心、“趕”是關鍵、“幫”是方法、“超”是目標。時代的不同，石油石化人的工作、生活環境、條件也發生了翻天覆地的變化，在“人本”思想下，數噸重的鉆機設備靠人拉肩扛的歷史已經早已遠去，先進的、科學的技術手段成為了工作中的主宰。這就要求我們在開展比學趕幫超活動中，結合油田黨委“更有力量、更強根基、更大作為”主題活動的開展，注重的是一個過程，營造的是一個比拼爭先、爭創一流、見紅旗就扛、見第一就爭的濃厚氛圍。油田各基層單位、班組在基層建設工作中，對照中石化五項勞動競賽標準，以油田基層建設十面紅旗為標桿，以百面紅旗班組為榜樣，對照先進找差距，結合問題查不足，積極加入到比學趕幫超活動中來，在全員營造一個濃厚氛圍。同時，注重在活動過程中的典型選樹，及時發現，及時總結，及時選樹，以點帶面，形成合力，推動比學趕幫超活動的健康有序開展。在典型的選樹上，應注重典型的號召力、影響力和信服力，如同大慶會戰時的鐵人王進喜和五面紅旗，歷經幾十年風雨依然光彩耀人。典型要樹的起，立的穩，過得硬，能夠經的起時間、實踐的檢驗。

第四篇：石油員工心得

打鐵還需自身硬，質檢中心強抓青年培訓

為深入貫徹關于“總書記在參加黑龍江代表團審議是重要講話精神”，學習習總書記重要講話。質檢中心強化青年職工整體的工作素質，讓青年職工多學習、多接觸、多實踐、多交流。特此專門對青年職工制定每季度輪崗學習的培訓計劃。

中心領導指出：作為青年職工，大家不要滿足于現有的學識和見解，陶醉于自己已經取得的成績，不立新的目標，缺乏新的動力。青年職工在學習過程中應該是全面的、系統的、富有探索精神的。既要抓住化驗分析時的操作重點，也要注意拓展自身的學習領域，既要向操作規程學習，也要向實踐學習，既要向工作中的同事們學習，向大比武狀的元們學習，也要向身邊的榜樣們學習。

中心領導強調：青年職工在每一個崗位的學習中，千萬不能有差不多就行得了的思想。而是要認認真真的學，原原本本的學、聯系實際的學、深入思考的學，通過刻苦學習來解決好平時化驗中遇到的問題、工作所遇到的困難和日常發生的突發情況。通過每一季度輪崗培訓后，每位青年員工力爭達到認識高一層，學習深一步，實踐先一著的效果。

中心領導要求：每位青年職工只有加強學習，才能增強平日化驗分析的科學性、增強日常工作的預見性和主動性。青年職工要避免陷入少知迷，不知而盲、無知而亂的困境，只有真正把技術學到手了，才能克服自己工作中本領不足、本領恐慌、本領落后的問題。大家要用嚴格的尺子衡量自己，用很高的標準來要求自己。做到一絲都不放

松，一刻都不停頓。只有這樣才能提高自身的化驗分析技能。

本季度青年化驗員的培訓計劃已經實施，每位青年化驗員力爭做到人人肩上有壓力，人人崗位見行動。用自己的工作成績來向大家展示自己的決心。

第五篇：石油員工工作總結

（一）、加強職業病防治意識公司在職業健康工作上認真執行《中華人民共和國職業病防治法》，堅持“以人為本、健康至上”的理念，以員工職業健康監護為重點，同時對作業場所進行監測，防治有危害員工健康的不良因素，努力做好企業職業病防治工作。中石油早在XX年就制定和印發了《中國石油天然氣集團公司職業健康監護管理規范》和《中國石油天然氣集團公司作業場所職業病危害因素檢測規范》，所屬企業按照《集團公司XX年職業健康工作指導意見》抓職業健康工作的落實，加大對施工作業一線和大型施工作業現場的職業健康管理，完成了全年職業健康監護和作業場所職業病危害因素監測任務，杜絕了急性職業病、放射性事故發生。

（二）、工作中主要做法和取得的成績

XX年，公司對油氣生產、煉油化工、鉆井、物探、測井、井下作業、管道施工和物資裝備等生產作業場所進行了職業病危害因素普查，重點查清了作業場所職業病危害因素現狀、危害種類、防護設施設備的配備使用情況，并針對危害因素采取了相應衛生防護措施。

一、針對公司基層和野外施工作業人員多的特點，將這部分員工的身心健康作為公司職業健康工作的重點，連續三年以“職業健康小分隊”的獨特形式開展“送健康到一線”活動。在對**名從事特殊崗位的員工進行了職業體檢，體檢率達95.9%。通過以上做法，我們的職業病防治工作取得了好的成績，受到了廣大員工的墾定。

二、公司深入貫徹《中華人民共和國職業病防治法》，嚴格執行員工健康體檢和職業病定期檢查制度，逐步落實一線員工的療養制度。針對生產作業和工作場所涉及職業健康危害種類多、環境惡劣、流動性和勞動強度大的特點，加強員工職業健康監護和作業場所職業病危害因素監測，努力改善施工作業條件，突出職業病預防、控制，創造有利于員工健康的工作環境和條件。

三、公司加強了職業病危害源頭控制，淘汰了一批落后工藝和技術，加大了資金投入，努力消除職業病危害影響因素。努力改善員工工作場所的條件和環境，為員工提供合格的防護用品及防護設施，減少有毒有害物質對人體的危害。

（三）、今后工做發展

在今后工作中，我們還要在《職業病防治法》上加大宣傳工作，積極維護企業員工的健康。

準備組織召開一次《職業病防治法》學習座談會，通過多媒體講座的形式，著重宣講職業病防治有關知識及個人健康自我保護知識；開展一次《職業病防治法》全員知識答題活動；各基層單位都要制作宣傳標語，編寫宣傳板報，懸掛《職業病防治法》宣傳圖。為提高宣傳效果，我們也可以在員工食堂發放宣傳資料，進行現場咨詢，進一步增強了員工防護意識。

同時我們還要加強對員工的安全衛生工作：關注并指導員工開展施工作業衛生與健康工作，突出做好員工的飲食、飲水衛生、防暑降溫、預防傳染病和員工突發意外傷病的救治，注重員工生產、生活和基本衛生設施改善等，把為基層職業健康服務同健康監護、健康知識普及教育結合起來。為野外施工作業員工進行職業健康體檢，對作業場所危害進行檢測和評價，為員工進行義診、健康指導和心理咨詢，公司還準備購置健康體檢車，我們希望通過這些措施更好的為生產一線員工的職業健康防治工作提供良好的保障。