第一篇：創業計劃大賽參賽感想

“挑戰杯”創業計劃大賽參賽感想

——拼搏青春，年輕沒有失敗

我們有夢我們就有希望，我們有耕耘便有收獲。我們是激情、年輕、進取、創新的康綠雅人。青春是我們的資本，即便是處在失敗的邊緣，依然不會放棄希望。我們立志用自己的青春創造希望，抓住眼前的分分秒秒為我們的創業夢想去奮斗、去拼搏。我們堅信：拼搏青春，年輕沒有失敗。

我們映雪創業團隊的成員在不斷的努力拼搏青春，我們以服務一方百姓，提供健康、綠色、高雅養生服務服務；建立創新性文化產業，弘揚中國養生文化為宗旨。我們從不曾懈怠，我們追求著高品味、高品質、高素質、高追求。因為有夢，所以我們蓬勃向上，開拓進取。我們堅信只要努力，只要拼搏，我們的青春必將無悔，我們的激情必將無限。

經歷了這段時間的忙碌與努力，靜下心來來談談我們的感想與收獲，我們覺得是一種美好。“挑戰杯”首先吸引我們的不是整個社會對它的認同，不是它的含金量，最重要的是它帶給我的精神，這種精神包括不斷創新，團隊協作，堅持不懈。正是這些精神給我們的能力帶來了一次升華，讓我們受益匪淺。

用創新贏在起點

首先回憶一下最初策劃時的項目，俗話說萬事開頭難，要想在創業大賽中取得好成績，讓人眼前一亮，就需要從創新的角度出發，結合實際，結合社會現實帶來社會經濟效益才稱得上一個號項目。現在隨著經濟的發展，人們生活水平的提高，人們越來越關注于鍵康、綠色、高雅的生活方式。所以“康、綠、雅”養生的字眼從腦海中閃過。

怎樣讓康、綠、雅這三個字從腦海中的印象變成一個切切實實的項目，成為一個公司，怎樣這個項目給社會帶來經濟效益。這一系列的問題出現就要打破傳統觀念，不再是創建一般的養生會館，不再是提供一般的服務服務。所以我們要走在創新行列中，用敏銳的洞察力和超高的決策能力，經過反復商討，“康綠雅養生連鎖會館”的整體構想誕生，我們用創新贏在起點。

用協作贏在過程

一個成功的企業的背后肯定存在一個強大的團隊，這個團隊就是這個公司的靈魂，它決定著公司的發展方向，甚至決定著公司的未來。

對于創建一個公司一份完整的計劃，作為大學生，沒有充分的社會經驗。遇到困難和挫折是可想而知的。該計劃不僅用到專業養生知識，更重要的是全方位的知識，涉及計算機、金融、管理、經濟、醫學等各個方面的知識。這就需要團隊的力量。王文浩同學對養生會館的創建經營和養生技術有豐富的經驗，所以他就負責我們整個創業計劃；王祥逵同學計算機用得比較好，就負責計算機方面的準備；李洪鵬對經濟、策劃等方面的知識儲備較好，就負責該方面的準備。

把一個大困難分解成一個個小困難，各個擊破，然后各自帶著成果坐在一起商討，形成一個最優方案。我們相互交流，相互鼓勵，當意見發生分歧時，不是堅持己見，而不是靜下心來仔細聽對方的觀點，當遇到重大難題時我們一起面對，一起努力共同解決，團隊協作精神帶給我極大的觸動，我們這個團隊一起經歷風雨，一起經歷成長，更收獲了一份無法用金錢衡量的財富——友誼。我們時刻記住“厚德博學 筑基建業”的校訓，協作的拼搏青春，共同追求著我們心中的夢。我們用用協作贏在過程。

用堅持贏來結果

面對一個大型連鎖會館的創業計劃，困難是可想而知的。康綠雅連鎖會館的創業背景，營銷計劃都需要字字推敲，句句斟酌，過程枯燥，我們不斷地找資料，不斷的選擇，剔除，再重選，再剔除，但是我們堅持不懈。

公司計劃用七百五十萬的資金來投入，這么大的一筆資金從哪來，需要從哪幾個渠道去籌集。我們仔細思考與努力最終想出解決方案。這筆龐大的資金該怎么用，用在什么地方又是一個難題，企業應該向哪些方面去具體發展，具體發展的戰略是什么，都需要我們多次思考和反復斟酌，最后將公司定位前期、中期、長期的發展計劃，各個階段完成各個階段的目標，怎樣實現多贏，最后定位對公司、員工、消費者、對加盟商、對會館總部、對中醫文化、對社會實現六贏為目標。龐大的經濟知識管理知識從哪知道。我們面對巨大的挑戰，找書籍查資料、上網、去圖書館、問同學、問老師，不停的修改方案，不停地挑戰自我，不停地突破自我，累了，我們一起聽著《水手》那首歌，“他說風雨中，這點痛算什么，擦干淚不要問為什么，至少我們還有夢......”，然后繼續的低頭整理復雜的資料繼續去努力解決一個個難題。當一份長達一百多頁的計劃書完整的出現在我們的視野中時，我看到每個青春活力臉的同時，還看到每個人那濕濕的眼角，有夢想、有努力、有堅持，最終讓我們收獲微笑。我們用堅持贏來結果。

最后感謝老師同學的幫助，感謝比賽帶給我們的一切！我相信年輕是一筆財富，年輕就沒有失敗。創業計劃大賽承載著我們的夢想，我們將會把創業的夢想一直堅持下去，我們會帶著這份寶貴的經驗，這份獨特的歷練，在人生的旅途中飛得更高，飛的更遠！

第二篇：大賽參賽感想

參 賽 感 言 作為一名工業設計在校學生，很榮幸能夠參加工業設計大賽，這次大賽給了我們一次成長和挑戰的機會，在整個大賽的準備和參賽過程中，我們團隊齊心協力，克服種種困難，最終取得了全國總決賽二等獎的好成績，在此我由衷為自己適逢這樣一個機遇而感恩。我們團隊的參賽作品名字為：。設計靈感來自真實生活的感悟。在前期概念發散的時候，我們發現XXX，于是我們決定針對這個問題展開設計調研和思考。

在接下來的日子里，我們團隊五個人相互配合,積極地展開各項調研工作。一在經過幾輪的方案論證后，最終決定設計XX。

隨著比賽截止日期的臨近，我們放棄課余休息的時間，投入緊張的建模、渲染、排版等各項緊張的工作，因時間緊任務重，晚上經常要加班熬夜做方案，但懷著對作品的期待我們依然干勁十足，在一遍又一遍的嘗試、修改之后，終于在規定時間內完成了作品。

在得知作品榮獲全國總決賽二等獎之后，我們團隊都欣喜若狂，因為我們的努力得到了回報，當然，這也要歸功于老師對我們一次又一次耐心的指導，正是老師的嚴格要求與細心指導，才使得我們的作品有了好的呈現。

通過這次比賽，一起夜以繼日奮斗過的戰友，早已建立了深深地情誼！對我而言，我收獲的不僅僅是這份榮譽，更多的是能力的提升、眼界的拓寬、思維的拓展以及對設計的熱愛，這也會影響我在今后的設計道路上能夠設身處境地為產品使用者考慮，做出更多實用的產品。

最后，我要感謝我的團隊，夜以繼日和我一起奮斗；感謝工業設計專業的全體老師，正是他們孜孜不倦的教誨和鞭策，我們才有源源不斷的動力。

第三篇：挑戰杯參賽項目分析——挑戰杯創業計劃大賽

一、參賽項目 ?某種高科技產品 ?某種具有廣泛市場，能給人們帶來極大方便的制作或產品 ?某種全新的服務理念 ?某種可以實現的概念產品

二、項目來源 ?個人項目： 團隊成員參與的發明創造、專利技術或課外制作

可能研發實現的概念產品 一種全新的服務 ?他人授權項目： 經授權的發明創造或專利技術（提供具有法律效率的書面授權許可）

三、創業大賽項目的選擇標準

1、高科技——High Tech.（1）科研項目成果： — 無鑒定成果Vs.鑒定成果（獲獎項目、專利項目、發明項目）— 實驗室成果Vs.小試成果Vs.中試成果Vs.批量生產成果（2）項目成果來源： — 參與科研項目Vs.包裝科研項目

2、新創意——Creative & Valuable Ideas（1）創意的來源：Copy Ideas Vs.New Ideas

（2）創意的新穎程度：Modify Ideas Vs.Create Ideas（3）創意的可行性：Crazy Ideas Vs.Feasible Ideas（4）創意的價值：No Value Vs.Some Value

3、有市場——Potential Market??

（1）目標市場明確：Who are our buyers/consumers?

— 民用與軍用；

— 地區、國內與國際； — 替代進口與進口；

— 人群：老、中、青、少、幼；男與女或Unisex。（2）市場需求潛力：How much they want to buy/consume?（3）市場需求穩定：How stable the market is and what affect the market?

4、高效益——High Return（1）項目整體效益：有利可圖Vs.保本Vs.可能虧損

（2）風險投資者的收益：高收益Vs.中收益Vs.低收益

5、低風險——Relative Low Risk（1）面臨多少類主要風險？ — 技術風險 — 市場風險 — 政策風險 — 投資風險 — 管理風險 — 撤離風險（2）面臨多大的風險？ — 項目或公司失敗或成功的可能性=？ — 項目或公司虧損或盈利的可能性和程度=？ — 撤資的途徑、可能性和收益=？

四、項目的基本要求 產權明晰 技術與工藝創新性

快速增長性：具有快速增長

企業領和巨大的市場潛力 發展持續性：可持續的競爭優勢

導群體團結協作，具有市場經營的理念和創立杰出企業的信心，并具有經營管理企業的能力。種管理制度規范

采用現代化企業管理模式、各

合理的投資條件與價格

五、創業計劃書編寫的基本步驟 準備階段 創業計劃的編寫涉及到的內容較多，因而制定創業計劃前必需進行周密安排。（1）確定創業計劃的目的與宗旨；（2）組成創業計劃工作小組；（3）制定創業計劃編寫計劃；（4）確定創業計劃的種類與總體框架；（5）制定創業計劃編寫的日程安排與人員分工。資料準備階段 以創業計劃總體框架為指導，針對創業目的與宗旨，搜尋內部與外部資料。包括創業企

業所在行業的發展趨勢、產品市場信息、產品測試、實驗資料、競爭對手信息、同類企業組織機構狀況、行業同類企業財務報表等。資料調查可以分為實地調查與收集二手資料兩種方法。實地調查可以得到創業所需的一手真實資料，但時間及費用耗費較大；收集二手資料較易，但可靠性較差。創業者可根據需要靈活采用資料調查方法。創業計劃的形成 創業計劃形成階段要完成以下幾項任務：（1）擬定創業執行綱要

主要說明創業各項目概要。（2）草擬初步創業計劃 依據創業執行綱要，對創業企業的市場競爭及銷售、組織與管理、技術與工藝、財務計劃、融資方案以及風險分析等內容進行全面編寫，初步形成較為完整的創業計劃方案。（3）修改完善階段 這一階段創業計劃小組對創業計劃廣泛調查并征求多方意見，進而提出一份較為滿意的創業計劃方案。（4）創業計劃定稿 進行決策，并印制成正式創業計劃文本。

六、創業計劃競賽創業計劃書編寫 ?收入成本法（適用于利潤的預測和變動分析）利潤=收入－成本 收入=價格×銷售量

成本=固定成本＋可變成本

?市場營銷4Ps(適用于銷售狀況的預測和變動分析)Product：產品 Price：價格 Promotion：促銷 Placement：分銷策略

?4C營銷組合理論，4R’s營銷組合理論

?波特五大競爭作用力（適用于分析是否應當進入某個市場或產品領域，以及是否具有長期的競爭力）供應商議價能力 購買者議價能力 潛在競爭者 替代品競爭 行業內原有競爭

?內部因素和外部因素（適用于分析各類經營問題）外部因素： 市場（趨勢、細分市場、替代品）客戶（需求、品牌忠誠度、價格敏感度）競爭對手（數量、市場份額、優勢）內部因素： 營運（生產效率、成本因素）財務（利潤率、資金利用效率、現金管理）產品（競爭優勢、差異性）

?3Cs綜合法（適用于分析各類經營問題）Company公司 市場營銷、生產運營、財務管理、戰略規劃 Competition競爭 行業競爭態波特五大作用力、競爭定位價格、質量 Customers客戶 市場細分、容量、增長、變化趨勢、價格敏感度

七、創業計劃書中存在的主要問題 計劃沒有現實性（投資人不切實際的要求、技術性計算錯誤）其實是研究，但稱之為產品研發 同實際不著邊 缺少支撐的技術和產品 動機不純 跳過種子期階段 多重時間進度 超過兩個以上的公司用一個商業計劃書

八、創業計劃書的撰寫原則

1、主題明確 *項目名稱：體現創業投資的主旨或目標——科技、市場、價值。*封頁：精心設計、體現項目特色；簡潔規范、避免過于花俏。

*報告摘要（1~2頁）開門見山地綜述：項目的名稱、技術特 點和優勢、所屬產業及趨勢、市場需求及趨勢、投資及其效 益、基本結論等。*報告目錄和章、節、目的標題：報告的邏輯思路和分析框架。

*報告的正文：分“章-節-目-小目”論述、主題明確、依序論述、循序漸進。* 報告的附錄：科研成果獲獎、專利、發明證書等；市場調 研的方案和問卷等資料。

* 報告的主要參考文獻：按參考文獻標準寫法標注。

2、結構合理 *報告摘要（執行摘要）*項目和公司簡介 *產品或服務及其特征 *市場需求和所屬行業的競爭和發展趨勢 *市場營銷方案 *生產和運作模式 *企業管理方案 *融資方案 *投資（財務）效益可行性 *風險及其防范 *撤出機制 * 結論和決策建議

3、內容充實、重點突出 * 報告摘要 — 產品或服務的名稱及特征、所屬產業、趨勢及特征； — 項目的市場需求和趨勢、營銷的基本策略；

— 公司的組織和管理；

— 項目的籌資和投資計劃和效益評價結果； — 項目的風險投資者的撤出方式和預計效益； — 項目的基本結論和建議。* 產品或服務和公司簡介 — 產品或服務簡介：技術價值和應用價值

— 公司簡介：公司組建、注冊資本和股權結構、發展戰略 * 市場需求和所屬行業的競爭和發展趨勢 — 市場容量調查和預測過程和結果 — 產品或服務的生命周期、產業的特征和生命周期 — 行業的競爭對手和方式 * 市場營銷方案 — 4P的組合：幾種主要的營銷策略 — 所選營銷策略的利弊分析和調整 * 生產和運作模式 — 生產組織方案（采購、生產、倉儲、運輸、銷售）

— 生產工藝流程 — 人員和設備的配置

*企業管理方案 — 企業的組織結構設置和調整 — 董事會、總經理、部門經理等的職能（權責利）— 中層經理的職責 — 部門管理（人事、財務、生產、采購、銷售等）

*融資方案 — 資金來源和比例：技術入股、風險資本投資入股、管理者 出資入股、銀行貸款。— 計算資本成本：各種資本的成本、加權平均資本成本 *投資（財務）效益可行性 — 編制：損益表、（經營性）現金流量表、資產負債表*、還貸計劃表*。

— 測算投資效益指標：靜態和動態回收期（PBP）、凈現值（NPV）、內涵報酬率（IRR）、保本點（BEP）等。

*風險及其防范

— 技術風險和防范：技術創新性和成熟度、技術更新、R&D的后續 能力。— 市場風險和防范：目標市場的實際需求、價格變動與需求變化、競爭對手的能力和市場競爭態勢、產品更新換代或替代品出現。— 職工管理*

*撤出機制 — 股權轉讓——部分轉讓或全部轉讓股權，預計的股權轉讓價值： 股權價格=每股凈資產（1+溢價率）

— 公司上市——發行股票（出售股份或繼續持股），預計的股票 價值： 股票價格=前三年平均每股收益*發行的平均市盈率 * 結論和決策建議 — 技術價值：該項技術和產品/服務是否成熟和具有應用前景？ — 市場價值：基于該項技術的產品/服務是否具有較大和穩定 的市場需求？

— 投資價值：該項投資是否具有經濟效益？風險投資是否具有經濟 效益 ？ — 決策建議：是否具有投資價值？投資和管理中應注意的關鍵問題？

4、論據充分、論證嚴謹 * 市場調研分析部分：資料詳實、可信度高；潛在需求現實 * 技術工藝部分：技術成熟；后續R&D有保障

* 財務效益部分：銷售、價格和成本合理；NPV>0；回收期短 * 營銷策略：可操作性；有特色和創意 * 風險評價：客觀；可解決 * 撤出方式：可行

5、方法科學、分析規范 * 市場調研和預測方法 * 財務效益可行性研究方法（NPV、IRR、PBP、彈性分析）

6、文字通暢、表述準確 * 通俗易懂 * 邏輯嚴謹 * 言能達意 * 謹防語病

7、排版規范、裝幀整齊 * 封頁 * 標題（大、中、小）和全文格式 * 正文、段落 * 引言、表格、公式、數字表示、參考資料 BP報告書撰寫的基本要求 主題明確、結構合理 內容充實、重點突出 論據充分、論證嚴謹 方法科學、分析規范 文字通暢、表述準確 排版規范、裝幀整齊

九、創業計劃書編寫注意事項 ?創業計劃要重點突出、注重時效。每一份創業計劃都應由自己獨特的個性，要突出每一個創業項目的獨特優勢及競爭力。另外，要注意創業計劃中所使用資料的時效，制定周期長的創業計劃應及時更新有關資料依據。?產品服務描述使用專業化語言；財務分析要形象直觀，盡可能采用圖表描述；戰略、市場分析、營銷策略、創業團隊要使用管理學屬于，盡可能做到規范化、科學化。?創業計劃內容多，涉面廣，因此，要求創業小組分工協作，但應由組長統一協調定稿，以免出現創業計劃零散、不連貫、文風相異等問題。?吸引力（出色的計劃摘要）、商業氣息與國際色彩 ?全面闡述、重點突出，語言通俗客觀 ?數據可信

?創意、市場、風險投資完美統一 ?讓外行也能看懂 ?適當包裝（得體封面與包裝）?切忌千篇一律 ?保持編寫風格一致 ?忌隱瞞事實之真相，但不要過分挑剔自己

十、創業計劃書編寫中的應該與不應該

?一份成功的創業計劃應該 ——清楚，簡潔 ——展示市場調查和市場容量 ——了解顧客的需要并引導顧客 ——解釋他們為什么會掏錢買你的產品或服務 ——要有一個投資退出策略 ——解釋你為什么最合適做這件事

?一份成功的創業計劃不應該 ——過分樂觀 ——拿出一些與產業標準相去甚遠的數據 ——拿出一些不真實的數據

——僅面向產品或服務 ——忽視競爭威脅 ——進入一個擁塞的市場 ——缺少投資退出環節

十一、創業計劃書編寫的核心要素 ?關注產品 ?敢于競爭 ?了解市場 ?表明行動方針 ?展示管理隊伍 ?出色的計劃摘要 創意?科技?市場?價值 本主題由 cheng 于 2009-8-7 20:41 加入精華

第四篇：創業大賽感想

參加創業大賽后的感想

我叫李濤，就讀于西安科技大學高新學院測控技術與儀器專業，是一個與“創業”沒有任何理論實踐聯系的專業。要想能在創業大賽中立穩腳跟，我們就得不斷的完善自己使自己的知識更加全面，是自己更加完善。

回想每次比賽的過程，一方面慶幸“藍色天空團隊”的好運，另一方面真的覺得機會總是讓給有準備的人。

自從大一我就萌生出“大三我也要參加創業計劃競賽”這個念頭。所以在以后的學習中就常常閱讀管理類書籍，大二也理所當然選擇輔修國際經濟與貿易，以填補自己經濟知識的空缺，大三利用兩個月的時間學習國際現代項目管理。當知道學校比賽文件發放在十二月份，項目管理剛好在十一月底學完時，我還慶幸了一下時間銜接得恰到好處，卻不知后面還有重重困難。

雖然有了一些基礎知識，可我對整個比賽還是一無所知：怎么樣創立公司？到哪兒找項目？找什么樣的同學組隊？一大堆問題，一大堆的難題擺在我面前，面對所有的問題我只覺得束手無策，沒有一點點頭緒，不知道從哪做起，而就在此時我得知，我們學院也曾在陜西省“挑戰別”獲得過獎項，學院也正在全院選擇人選，準備以該項目組建一支團隊參加“挑戰杯”創業計劃競賽。知道這個消息后，我直接向分團委老師表明“我愿意并且有實力參加這項比賽”，就這樣由我們學院09級來自不同專業的同學創立“藍色天空團隊”，主要以自主發明為目的。雖然團隊成員都輔修經濟、管理類專業，也都很認真、很努力，學院也大力支持，但由于缺乏專業人士的指導以及團隊管理出現偏差，受到過老師的批評，但在去年學校競賽中還是一路順風。

被批的感覺很難受，但事實如此，我也不得不面對。當時還安慰自己：“至少我努力過，雖然天空沒有留下鳥的痕跡。”比賽促使我學習經濟、學習管理，有這么一個揣著夢想的美好過程，使我的大學生活異常精彩。

回憶比賽過程的一幕幕，很多事情就像剛發生在昨天一樣，有時還無法相信比賽已經結束，在過去合作設計產品的一個星期就像是一場美麗的夢境，一切發生的不可思議但又那么地順理成章，我們一步一步地走進學校總決賽，并且奪得了優異的成績，走向公開答辯的舞臺，每一步都令人難忘，難以忘記一起的成長，一起的磨礪，一起的歡樂。

其實還有很多話想說，但由于文筆拙劣無法將它們原汁原味地描述出來，最后要感謝學校為我們提供這么一個平臺，讓我們有機會展示自我，而團委老師的支持與關注，指導老師們的輔導都給與我們無盡的鼓勵和幫助。參加“挑戰杯”為我的大學生活添上了最為絢麗的色彩，我將把它作為最美好的回憶保存起來。世上真的無難事，只有想不到的事，而沒有做不到的事。

第五篇：創業大賽感想（模版）

創業參賽感想

項目名稱；毛衣坊有限公司

項目策劃人；XXX

簡介；手工毛衣坊有限公司是一家致力于打造純手工業品牌的有限公司。它是屬于服裝產業。眾所周知；手工針線活是中國歷史文化的沉積，是中國博大精深文化底蘊的體現。經過市場調查；到目前為止，市場上尚未出現一個品牌化的手工毛衣品牌，只有數家網店，而且這數家網店也是供不應求，所以手工坊有限公司的出現將彌補這樣的市場空白。而且手工坊有限公司將為社會提供數千個工作崗位，所以手工毛衣坊有限公司將得到政府政策的大力支持。

在如今這個經濟發展迅猛的時代，人們對物質的追求有了更進一步的提高，手工產品吸引了大量的消費者的眼球，手工產品越來越受消費者的青睞。人們所追去的也逐漸的再發生改變，對服裝不再是簡單的質量與美觀，他們更希望的是具有高性價比，高質量，有獨特風格，能充分展示自己個性的獨特產品。而手毛衣坊有限公司的產品正是符合這樣的優點，所以我相信手工毛衣坊有限公司的成立將為消費者提供更具人性化服務提供一個很好的平臺。

感想；從參加江漢大學的首屆創業大賽至今有差不多兩個多月了，一路走來，經歷頗多，感想也頗多，首先因為專業的不同在很多的方面我都未曾接觸過，很多方面的知識與策略我都是通過自學而了解，這讓我從中學到了很多的知識，增長了很多的見識。例如；策劃書的書寫，一份優秀的策劃書能讓你的思想走的更遠，一份優秀的策劃書能讓你獲得更多的支持。在這里我想說明一點的是你能想到的但你并不一定能做到，很多人都有著豐富的思維與創作，但是他們卻并未將此付之于行動。他們的思維總是被扼殺在搖籃中。從這其中我深有感觸的是只有將思想付之于行動，通過實戰演練才會在你的心里留下一個最深的印象，或許終身難忘。當你擁有良好的相好時，如果你能將你的想法寫出來這就是一個飛躍的跨進，不要只停留在思想中。在參賽過程中讓我深有感觸的另外一點是偉大的創作如果沒有一個偉大的演說家，你的創作也注定不能讓別人銘記于心。所以希望能充分利用各種機會來鍛煉自己，讓自己的思維充滿邏輯性，讓自己通過演講也可以征服別人。光說不練以及光練不說這都會成為你人生事業中最大的阻力，我相信成功的人士是把說與練結合在一起的。豐富自己的思想，鍛煉自己的口才，將思想付之于行動，這是我們都需要去學習的。