第一篇：實施品牌戰(zhàn)略 創(chuàng)辦人民滿意教育

實施品牌戰(zhàn)略

創(chuàng)辦人民滿意教育

-----竹溪縣☆☆☆☆學(xué)校 2005年工作總結(jié)

2005年是學(xué)校實施“三年規(guī)劃”的第二年,也是學(xué)校實施“二次創(chuàng)業(yè)”取得突破性成績的一年。一年來，學(xué)校在縣委、政府及教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以創(chuàng)辦“人民滿意教育”為宗旨，強化管理，深化改革，各項工作取得顯著成績。學(xué)校相繼被教育部驗收為“國家示范性縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)”，省教育廳認定為“省級重點職業(yè)高中”，省電大認定為“現(xiàn)代遠程教育合格教學(xué)點”，職教招生首次突破500人大關(guān)，完成了上級下達的任務(wù)，提前兩年實現(xiàn)了“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃目標。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、主要工作

(一)抓重點,保創(chuàng)建，順利實現(xiàn)工作目標。

爭創(chuàng)“兩重”工作是我校實施二次創(chuàng)業(yè)的核心工作。學(xué)校緊緊抓住創(chuàng)建評估契機，創(chuàng)造性地開展爭創(chuàng)工作，全面落實了各項創(chuàng)建任務(wù)，得到教育部、省、市、縣教育主管部門的肯定。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建工作專班，具體落實創(chuàng)建各項工作。二是加大宣傳力度，營造創(chuàng)建氛圍。學(xué)校及時召開創(chuàng)建工作專題會議，統(tǒng)一思想認識，增強爭創(chuàng)工作的自覺性，讓全體教職工人人明白創(chuàng)建的任務(wù)和日程安排；同時通過報紙、電視臺、電臺等新聞媒體，大力宣傳創(chuàng)建工作進展情況。三是積極與上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門聯(lián)系，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。四是堅持標準，落實創(chuàng)重迎檢的各項指標，嚴格按要求操作，想盡一切辦法，克服一切困難，保證目標實現(xiàn)。五是將硬件做“優(yōu)”。我們抓住貧困山區(qū)辦好教師教育和職業(yè)教育這一特色上做文章，凸現(xiàn)出貧困山區(qū)發(fā)展教育的艱辛,宣傳自己通過努力所取得的成績,來爭取上級的支持。六是將軟件作“硬”。在檔案資料的編印、整理、立卷成冊的過程中，嚴格按照評估體系中規(guī)定的標準組織材料，保證了檔案材料齊備而完善,達到評估要求。12月6日，國、省、市專家評估組對教師教育工作進行了綜合性評估，認為我校教師教育達到了“國家示范性縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)”評審標準，同意上報國家教育部批文。12月13日，又通過了省、市專家評估組對學(xué)校創(chuàng)建“省級重點職業(yè)高中”的驗收。學(xué)校兩項創(chuàng)建工作順利通過評估驗收，使我校提前兩年實現(xiàn)了“二次創(chuàng)業(yè)”奮斗目標，使學(xué)校的辦學(xué)聲譽有了極大提高。

（二）抓廉政，促黨建，扎實開展“黨員先進性教育”和“設(shè)崗創(chuàng)星”活動。

一是以“設(shè)崗創(chuàng)星”活動為載體，提高黨員隊伍整體水平。學(xué)校黨總支在“設(shè)崗創(chuàng)星”活動中，針對在職黨員的不同工作崗位，認真抓好五個落實，即：落實宣傳，統(tǒng)一思想，調(diào)動黨員參入該項活動的積極性；落實方案，做到創(chuàng)星活動有目標，有任務(wù)；落實“三定三不定”，堅持“雙向選擇、合理調(diào)配、人人有崗”的原則；落實“設(shè)崗創(chuàng)星”活動實踐卡，堅持跟蹤考評，定期述崗的評議活動；落實評星定級，表彰先進，做到獎優(yōu)抑劣，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。通過五落實，確保了該活動順利進行。二是大力開展黨員先進性教育活動，提高黨員綜合素質(zhì)。從9月份以來，我校嚴格按照縣委黨員先進性教育有關(guān)文件精神和要求，認真組織黨員開展學(xué)習(xí)動員，分析評議，整改提高三大活動，提高了黨員思想素質(zhì)，三是注重加強黨員學(xué)習(xí)。學(xué)校黨總支結(jié)合慶祝建黨八十四周年，組織全校30黨員，召開了民主生活會。全年黨員結(jié)合工作實際撰寫的體會、經(jīng)驗文章，在各類刊物上發(fā)表30余篇，1篇調(diào)研文章獲獎。四是注重黨的后備力量的培養(yǎng)。學(xué)校在黨員發(fā)展工作中，嚴格實行公示制，堅持“五公開”、“三監(jiān)督”，保證了黨員發(fā)展質(zhì)量，今年學(xué)校黨總支從青年骨干教師中發(fā)展了2名預(yù)備黨員，有4名高中學(xué)生向?qū)W校黨總支遞交了入黨申請書。2005年學(xué)校黨總支被教育系統(tǒng)工委評為“先進基層黨組織”。

（三）定目標,促培訓(xùn),教師教育取得了突破性發(fā)展。

一是完成了全縣起始年級新課程培訓(xùn)1155名培訓(xùn)教師的學(xué)時、學(xué)分計算機登記工作，加強了對學(xué)歷教育的管理。二是3月中旬進行了星級教師信息技術(shù)高級培訓(xùn)，完成了56人的培訓(xùn)任務(wù)。三是舉辦了一期30人計算機網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班，為全縣網(wǎng)絡(luò)校校通培訓(xùn)和儲備了專業(yè)技術(shù)人員。四是認真組織開展了03小教專科班114人，04中文成人專科90人，數(shù)學(xué)本科45人的函授培訓(xùn)學(xué)習(xí)。五是將在2004年全縣師德大討論中征集的150多篇優(yōu)秀師德論文，通過認真篩選，結(jié)集出版了《師德論文集》。六是學(xué)校承擔(dān)的全縣中小學(xué)教師才藝大賽第三賽區(qū)復(fù)賽工作，獲得“最佳組織獎”。七是配合教育局組織了823名教師到省里參加農(nóng)村教師繼續(xù)教育培訓(xùn)。八是開展了新課培訓(xùn)、新課程滾動培訓(xùn)、英特爾未來教育培訓(xùn)、微軟培訓(xùn)、藝術(shù)班培訓(xùn)、計算機高級培訓(xùn)，共計13期555人。九是與《竹溪教育》聯(lián)合舉辦“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”征文活動，強化了對培訓(xùn)教師的跟蹤服務(wù)功能。十是整合資源，積極爭創(chuàng)國家示范性縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)。12月6日，順利通過了國家教育部進評估驗收，提前實現(xiàn)了預(yù)定的創(chuàng)建目標。

（四）重管理,促教學(xué),職業(yè)教育穩(wěn)步提高。

1、加強過程管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

首先，聚全校之力抓高三，又創(chuàng)高考好績。一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓高考工作，多次召開高考工作會，為高三師生排擾解難，提供方便。二是制定了激勵措施。相繼出臺了高三高考獎勵制度。三是高三年級老師們齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)，加班加點，超額完成自己的教學(xué)任務(wù)。班主任加強對學(xué)生的管理，加強與課任老師的聯(lián)系，長期堅持到位跟班、跟學(xué)生，為實現(xiàn)目標夯實了基礎(chǔ)。形成了全校教職工全力支持的局面，使學(xué)校第二屆高考再創(chuàng)隹績。52名考生，本、專科上線50人，高考上線率達96.2%，本科上線率為 11.6%，重點專科上線率為48.1%，全縣109人參加高職考試，9 人上本科，我校有6人，其中廖偉以584分的成績摘取了全縣高職高考的狀元桂冠，第三、四、五、六、八名均被我校囊括，超額地完成了2005年高考目標任務(wù)。

其次，強化過程管理，提升教學(xué)水平。一是充實教務(wù)處力量并將原有5個教研組進行資源組合，整合成3個教研組。各教研組認真制定教研計劃，積極工作，大膽探索，教研活動開展的有聲有色。二是大力開展人人講一堂“優(yōu)質(zhì)課”競賽活動，提高教學(xué)水平。本學(xué)期有23名一線教師參加學(xué)校組織的優(yōu)質(zhì)課競賽，有25名教師聽課、說課達8節(jié)以上，共聽課、說課達200多節(jié)。三是嚴格按照教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定，由領(lǐng)導(dǎo)班子直接掛帥，教務(wù)處具體負責(zé)，分年級、分批次檢查教師的備課、講課、聽課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、月考等教學(xué)常規(guī)，并將檢查的結(jié)果進行通報、記載、存檔。四是注重教學(xué)反思。每學(xué)期末，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體辦公，為每一位教師教學(xué)工作進行全方位、多角度評價，逐步形成營造以教學(xué)為中心的教育教學(xué)氛圍。五是制定了學(xué)生助學(xué)金獎懲制度，加大了對學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀學(xué)生的獎勵力度，學(xué)校在期中、期未考試總結(jié)和散學(xué)典禮大會上，表彰和獎勵了成績優(yōu)秀的學(xué)生，特別是對高三高考上本科線的6名學(xué)生進行了重獎。激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，教學(xué)質(zhì)量明顯提高。

再是，抓教育教學(xué)研究，走科研興校之路。在十堰市立項科研課題“職業(yè)教育招生及就業(yè)制度改革研究”已順利結(jié)題的同時。又立項市級職教、繼教課題各1 個。全校教師結(jié)合工作實際撰寫教科研論文。全校有10人15篇論文在《現(xiàn)代教育報》、《大眾科技報》、《十堰教育》、《竹溪教育》、《今日竹溪》上發(fā)表；有16人30篇論文在教科研單位組織的活動中獲獎；教師輔導(dǎo)學(xué)生在《作文周刊》、《散文集》上發(fā)表或獲獎文章3篇；獲市級及以上技能競賽獎29人次，教師獲輔導(dǎo)學(xué)生獎7人次，學(xué)校榮獲市技能競賽團體三等獎。

2、抓德育，強素質(zhì)，注重了學(xué)生的品行培養(yǎng)。

在建立健全學(xué)校德育工作組織機構(gòu)，制定切實可行的德育工作計劃的基礎(chǔ)上，以課堂學(xué)科滲透為主渠道，以日常德育教育為主要鞏固形式，以專題德育教育為主要手段，全方位，多層次地開展立體德育教育。一是學(xué)校加強了門衛(wèi)和寢室管理員的管理。二是實行學(xué)生掛牌出入，杜絕閑雜人員入校，保證了學(xué)生人身安全。三是為政教處充實了管理人員，加大了對學(xué)生的管理力度。四是政教處和團委大膽開展工作，持之以恒的抓學(xué)生管理和養(yǎng)成教育,開展“安全文明班級”、“安全文明寢室”的創(chuàng)建評比活動，狠抓學(xué)生的言行教育、衛(wèi)生教育。五是積極開展春、冬季運動會、法制報告會，舉行了入學(xué)軍訓(xùn)、校園朗誦、卡拉0K演唱大賽等活動豐富多彩的活動，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。五是加強安全知識宣傳力度，利用班會，國旗下講話、黑板報、學(xué)校廣播及時對學(xué)生進行安全教育。六是與學(xué)生簽訂安全責(zé)任書，讓學(xué)生在安全問題上警鐘長鳴。一年來，學(xué)校無安全事故發(fā)生，無疾病傳染事故發(fā)生，營造了一個安全的育人環(huán)境。學(xué)校被縣教育局評為“創(chuàng)人民滿意合格學(xué)校”，被縣愛衛(wèi)會推薦為“十堰市衛(wèi)生先進單位”。

3、擴“出口”，帶“入口”，實現(xiàn)了擴大招生規(guī)模目標。

一是及時調(diào)整03中專班的課程計劃，加重實踐技能課的比例，突出技能訓(xùn)練，為實習(xí)就業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。二是03中專班畢業(yè)前學(xué)校組織學(xué)生統(tǒng)一考試，對不結(jié)業(yè)課程實行補考，確保畢業(yè)生的質(zhì)量。三是多渠道對畢業(yè)生進行安置，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)于5月中旬將40名學(xué)生順利安置到廣東揚明、統(tǒng)信、華齡等電子廠上崗就業(yè)，另外30多名畢業(yè)生通過學(xué)校指導(dǎo)，自謀職業(yè)，都先后在市、縣內(nèi)找到了工作崗位，實現(xiàn)了畢業(yè)生就業(yè)率達到100%的目標。四是學(xué)校積極聯(lián)系縣內(nèi)企業(yè)，把04中專班學(xué)生分期分批輪換安排在竹溪巍峨電腦社、意達裝潢部、宏達裝潢公司，象鼻子廣告公司等企業(yè)進行上崗前技能培訓(xùn)，為06年安置就業(yè)提前做好準備。

出口暢，進口旺.學(xué)校繼續(xù)加大招生力度，一是深入到全縣所有中學(xué)，對初三畢業(yè)生進行了面對面的宣傳，發(fā)放招生簡章4000份，張貼宣傳標語100份。二是設(shè)立了招生專用電話，與學(xué)生、家長及社會人士進行溝通；安排專人接待學(xué)生和學(xué)生家長的咨詢。三是利用《今日竹溪》、縣電臺、電視臺等新聞媒體進行招生宣傳，使學(xué)校招生政策深入千家萬戶，為實現(xiàn)招生目標夯實了基礎(chǔ)。四是解放思想，創(chuàng)新模式，與向壩、桃源、天寶、龍灘、馬家河等中學(xué)實施聯(lián)合辦學(xué)，擴大辦學(xué)規(guī)模。通過多方努力，使學(xué)校2005年常規(guī)招生人數(shù)達到了534人，創(chuàng)造了歷史新高。

（五）嚴標準,重過程,電大工作順利通過省級驗收。

一是4月上旬，省、市電大評估團，對學(xué)校“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點”工作進行總結(jié)性評估，領(lǐng)導(dǎo)們通過看、聽、查、談，充分肯定了學(xué)校電大發(fā)展的成績，通過綜合評定，被認定為“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點”合格學(xué)校。二是學(xué)校還加強了電大函授的常規(guī)教學(xué)管理工作，確保管理到位，教學(xué)到位，服務(wù)到位，使教學(xué)質(zhì)量不斷提高。三是電大函授招生大幅度上升。今年電函處利用中央電大優(yōu)惠政策，即本科可以免試入學(xué)的機遇，制定了05年招生簡章，并加緊宣傳，今年已招收漢語言文學(xué)、法學(xué)、英語本科專業(yè)學(xué)員，共計87人，使本科學(xué)歷教育在籍學(xué)生達到157人。

（六)挖潛力，增投入,努力改善辦學(xué)條件。

為了加快“二次創(chuàng)業(yè)”進度，提升辦學(xué)水平，學(xué)校籌措資金近百萬元，進行十大建設(shè)，極大改善了辦學(xué)條件：一是投資8萬元，建起了容積達80立方米的水塔，解決了建校來師生吃水難的問題。二是投資13萬元擴建了能供1500名左右學(xué)生使用的高標準廁所。三是學(xué)校投資30萬元對食堂進行了擴建，添置了鍋爐、建起了師生浴池。四是學(xué)校投資1.5萬元，對原操場200m2的草坪進行了改造硬化，以適應(yīng)學(xué)生跑操、做操的場地需要。五是投資5萬元，對學(xué)生寢室內(nèi)外墻群進行了粉刷，更換了沙窗，添置了物品擺放架，改善了學(xué)生住宿條件。六是投資2萬元，對課桌凳進行了維修并添置了100套新桌凳。七是籌措資金3萬元，購置了一批圖書資料，充實了圖書室。八是對教師新辦公室地點進行了內(nèi)粉刷，安裝了窗簾，配備了電腦，改善了教師辦公條件。九是投資8萬元，添置了一批娛樂、健身器材，建起了功能齊全的工會活動室，豐富了教師課余生活。十是爭取縣裝備站為學(xué)校建起了天網(wǎng)、地網(wǎng)，實現(xiàn)了多年來現(xiàn)代遠程教育互動的夢想，提高了學(xué)校辦學(xué)檔次。

（七）充分發(fā)揮教代會作用,全面推行校務(wù)公開，促進各項工作。

一是充分發(fā)揮教代會的作用，先后通過了《物業(yè)管理制度》、《勞動就業(yè)安置制度》、《職務(wù)評審量化細則》、《提前或越級晉升工資評審細則》等制度，使學(xué)校進入制度化管理軌道。二是收集整理近兩年來討論通過的16種制度，40個崗位職責(zé)規(guī)范，匯編成書，教職工人手一冊，使學(xué)校各項工作職責(zé)分明，有據(jù)可依，有章可循。三是學(xué)校嚴格按照教育局財務(wù)“三制”管理規(guī)定，堅持收支程序，嚴格收費標準。今年7月份，縣紀委、縣財政監(jiān)督局和教育系統(tǒng)工委對學(xué)校近兩年來的收支帳目進行了全面審查，評價非常好，并要求學(xué)校上報財物管理典型材料。四是學(xué)校始終堅持重大建設(shè)，先在教代會上討論，再經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體拿方案，后交教代會通過，最后報教育局審批的民主管理程序。該政府采購的交政府采購，從源頭上防腐保廉，讓教職工放心信服。五是在職務(wù)評審、越級晉升工資和評優(yōu)等教職工關(guān)注的工作中，學(xué)校始終堅持“四公開、一監(jiān)督”，即公開指標、公開評審細則、公開評審過程、公開評分結(jié)果，主動接受群眾監(jiān)督，增加了學(xué)校工作的透明度，提高了學(xué)校凝聚力。六是工會圍繞學(xué)校中心工作，調(diào)動教職工的工作積極性，組織教職工為學(xué)校發(fā)展獻計獻策。七是學(xué)校充分利用工會組織的橋梁作用實施“關(guān)愛行動”。在“三八”婦女節(jié)，學(xué)校對全體女教職工進行慰問；組織全體教職工進行了一次全面體檢；積極主持、參與教職工及退離休老同志的婚、喪、嫁娶活動；給教職工辦理了工會會員證，聯(lián)系和發(fā)放了會員消費優(yōu)惠卡；規(guī)范了工會檔案管理。八是積極開展爭創(chuàng)優(yōu)秀職工之家、“巾幗文明”創(chuàng)建和計劃生育工作，完成了年初制定的目標任務(wù)。九是啟動了竹溪縣教師進修學(xué)校校志編纂工作。

二、主要體會

(一）領(lǐng)導(dǎo)重視，班子團結(jié)，職工齊心協(xié)力，扎實工作是完成各項工作的保證。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，是學(xué)校各項工作順利開展的重要條件。縣委、政府及教育主管部門對學(xué)校各項工作都非常支持。如學(xué)校省電大合格教學(xué)點、省重點職業(yè)高中、國家示范性教師培訓(xùn)機構(gòu)三大創(chuàng)建活動取得成功，都是在上級領(lǐng)導(dǎo)多方指導(dǎo)下和局領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)心下取得的成績，特別是分管領(lǐng)導(dǎo)，對學(xué)校發(fā)展傾注了大量的心血，花費了大量的時間。這些來自方方面面的關(guān)心和支持，促進了學(xué)校各項工作的順利進行。

2、加強隊伍建設(shè)、增強了辦學(xué)活力。一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)合作，重大決策都是集體討論后再實施，凝聚力不斷增強。二是學(xué)校選拔、充實、調(diào)整了一批中層干部，選配了兼職工作人員，形成了一個團結(jié)、向上、富有開拓精神的中間力量。三是各處室相互支持，相互協(xié)作，為加強學(xué)校教育教學(xué)管理注入了新的活力。

3、全體教職工齊心協(xié)力、愛崗敬業(yè),克服許多實際困難，扎實努力地工作，涌現(xiàn)出了一大批奉獻在崗、任勞任怨的教職工。正是由于學(xué)校有這樣一批中堅力量，我們才能保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)。

(二)團結(jié)進取，強化管理是學(xué)校發(fā)展壯大的關(guān)鍵。

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，堅定信念，確定了深化改革，從內(nèi)部挖潛，使學(xué)校不斷地發(fā)展壯大的戰(zhàn)略措施，實施領(lǐng)導(dǎo)“帶頭”工程，使學(xué)校的整體工作，開展得井然有序，特別是今年的幾項大的創(chuàng)建工作取得成功，極大地提升了學(xué)校的形象。

2、學(xué)校積極爭取上級主管部門的支持，對學(xué)校各處室中層干部進行了調(diào)整，實行定崗定責(zé)，并大膽地起用青年教師，充實到各處室調(diào)動他們積極性，帶動了學(xué)校整體工作的發(fā)展。

3、加強紀律管理，以管理促各項工作的落實。一是加強對教職工的管理，值周領(lǐng)導(dǎo)小組認真履行查崗職責(zé)，辦公室嚴格上下班簽到制，考勤制度，形成了良好的遵紀守規(guī)的工作局面；二是學(xué)校進一步加強了半封閉管理，平時組織值周小組、政教處、班主任、任課教師形成管理合力，加強對學(xué)生的管理，著重加強對學(xué)生的言行、衛(wèi)生、安全的教育，使今年學(xué)校學(xué)生思想穩(wěn)定，學(xué)習(xí)態(tài)度明顯改善，良好的行為習(xí)慣逐漸形成。

（三）牢固樹立質(zhì)量意識，加強教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，是學(xué)校發(fā)展的不竭動力。學(xué)校十分重視職教、繼教、電大三大塊的教學(xué)工作，想方設(shè)法地加強教學(xué)管理，使整個教學(xué)質(zhì)量齊頭攀升。一是在常規(guī)教學(xué)中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)們親自深入到課堂聽課，深入到教研組檢查教師備課，都來關(guān)心支持教學(xué)工作，保證常規(guī)教學(xué)順利進行。二是在師訓(xùn)繼教教學(xué)工作中，學(xué)校采取走出去，請進來，聘請專兼職教師，提前開備課會等形式做好精心安排，確保培訓(xùn)質(zhì)量。三是嚴格加強電大函授教學(xué)中的過程管理，精心組織論文答辯，規(guī)范畢業(yè)辦證條件，督促學(xué)員認真學(xué)習(xí),提高教學(xué)質(zhì)量。

三、存在的主要問題

一是學(xué)校尚須加大改革步伐，制定合理的分配制度。并且加強制度在執(zhí)行過程中的管理力度，真正使制度成為教職工的行為規(guī)范。二是職業(yè)高中教育的氛圍有待進一步營造和加強，特別是改進教學(xué)方法、加強對學(xué)生管理、教師盡職盡責(zé)、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量等方面，需要進一步加強。三是中專教育要加大實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)，堅持按市場需求設(shè)置專業(yè)，貼近市場辦學(xué)，要在開拓訂單培養(yǎng)，體現(xiàn)職教特色上下功夫。

四、今后工作打算

一是進一步推進分配制度的改革，完善管理制度，強化過程管理，落實工作職責(zé)，充分調(diào)動各方面的積極性。二是加強對教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生及后勤服務(wù)的管理，保證學(xué)生進得來，留得住，學(xué)得好。三是加強實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)，強化對中專學(xué)生的技能培養(yǎng)。四是完成2006年500人的招生任務(wù)，進一步擴大高中辦學(xué)規(guī)模。五是按照學(xué)校高中擴招規(guī)劃,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),滿足辦學(xué)規(guī)模不斷發(fā)展的需要。六是進一步整合教育資源，抓好教師教育培訓(xùn)工作，確保“繼教”培訓(xùn)工作有新的創(chuàng)新和突破。七是積極爭創(chuàng)省級重點專業(yè)，確保創(chuàng)建取得成功。

第二篇：創(chuàng)辦人民滿意教育的相關(guān)工作匯報

為深化教育改革，積極推進素質(zhì)教育，創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校，現(xiàn)將我校創(chuàng)辦人民滿意學(xué)校情況匯報如下：

一、從“管理規(guī)范化”入手，提高辦學(xué)水平。

1、我校以“堅持面向每一位學(xué)生，堅持學(xué)生的全面發(fā)展”為宗旨，根據(jù)《靈寶市中小學(xué)管理基本規(guī)范》為標準辦學(xué)。按照規(guī)范管理50條規(guī)定，校長與主管校長，主管校長與處室主任層層簽訂了規(guī)范化管理責(zé)任書，明確管理責(zé)任，細化責(zé)任分工。并結(jié)合學(xué)校實際，對照管理條例剖析了學(xué)校在管理中存在的問題，提出了規(guī)范辦學(xué)七條措施：

1、查擺問題，摸清底子，立即整改，落實到位;

2、取消走讀生晚自習(xí)，立即執(zhí)行，同時做好走讀生在家學(xué)習(xí)的安排;

3、執(zhí)行新作息時間表，嚴格控制學(xué)生在校時間，保證學(xué)生充足的休息和活動時間;

4、建立時間管理、作業(yè)量管理、控輟管理、課程開設(shè)管理長效機制;

5、認真實施課堂改革，努力構(gòu)建高效課堂;

6、開展行之有效的教研活動，切實提高教師素質(zhì);

7、構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會相結(jié)合的辦學(xué)體系，實行家校共教。我校面向全體學(xué)生，不設(shè)立實驗班、重點班。同時全體教師齊心協(xié)力，致力于規(guī)范化辦學(xué)，積極行動，用 “賞識教育，微笑服務(wù)”的理念，實現(xiàn)陽平二中文明、和諧規(guī)范的辦學(xué)方向。

2、學(xué)生減負，教師強素質(zhì)，打造高效課堂。我校科學(xué)合理安排師生作息時間表、按課程設(shè)置標準開齊、開足課程，保證課時、課量，沒有增加學(xué)生課業(yè)負擔(dān)現(xiàn)象。學(xué)校最大班額55人，最小班額45人。注重學(xué)生個性的發(fā)展，深化教學(xué)，激活學(xué)生主體，為學(xué)生發(fā)展創(chuàng)設(shè)寬裕的環(huán)境，使每一個學(xué)生都能得到發(fā)展是我校的一貫辦學(xué)思路。

我們從以下方面進行努力：①是不斷優(yōu)化和改造課堂教學(xué)，創(chuàng)新教學(xué)方式，從學(xué)生的興趣、習(xí)慣、能力的培養(yǎng)出發(fā)，通過“情景導(dǎo)入、指導(dǎo)自學(xué)、課堂展示、釋疑拓展、達標檢測”，組織好每一堂課。②是研究學(xué)法，指導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，要引導(dǎo)學(xué)生主動參與、親身實踐、獨立思考、合作探究，培養(yǎng)學(xué)生搜集和處理信息的能力，以及交流和合作能力。③是建立小組學(xué)習(xí)和學(xué)生“一幫一”學(xué)習(xí)制度，開展多種形式的學(xué)習(xí)交流活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。④是建立培優(yōu)輔差制度，抓好兩種學(xué)生。對“學(xué)有困難的學(xué)生”要有正確的認識，把他們看作是發(fā)展中的人，采取有效的方法，幫助提高;對“學(xué)有余力”的學(xué)生，要從開發(fā)潛能、培養(yǎng)學(xué)生特長出發(fā)，為學(xué)生提供施展才能的天地。

教師是高效課堂的實施者，為構(gòu)建高效課堂，我校加強師資培訓(xùn)，積極實施打造高效課堂活動。我校著力從年級備課集智慧、集體備課出新招、結(jié)對幫扶促提高、課堂模式記心間、追求課堂四亮點、高效課堂三階段、改革考試出新招、師生同考研中招八個方面落實。我們通過以上八條措施，一是用以提高教師素質(zhì)，二是向課堂四十分鐘要質(zhì)量，真正創(chuàng)建高效課堂。為此采用用新的評價體制，評價教師。每學(xué)期抽查二次以上，對每位教師進行調(diào)查評價。主要通過對學(xué)生作業(yè)、課堂紀律、教學(xué)的備課、上課認真地評價，還通過召開家長會，聽取家長的意見;找個別教師、學(xué)生進行座談等方式，尋找問題之所在，最后向教師反饋，進行集體會診。“會診”期間，教師們暢所欲言，討論、辯論、探索靈活的教學(xué)方式，提高了教師對新課堂教學(xué)的認識，從而不斷提高教師業(yè)務(wù)水平。

3、構(gòu)建德育網(wǎng)絡(luò)，實踐德育活動。

開展形式多樣的德育教育活動，注重學(xué)生的綜合素質(zhì)的全面發(fā)展，寓德育教育到實踐活動中來。組織七年級新生進行軍訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)生集體主義觀念、增強學(xué)生國防意識;組織七年級新生舉行“鼎原朝陽”校歌合唱賽，唱出了二中人“誠信思勇、學(xué)道愛人”的追求，唱出了二中人“團結(jié)一心、攜手奮進”的精神。舉辦陽平二中校園藝術(shù)節(jié)和體育節(jié)。兩節(jié)是我校切實減輕學(xué)生負擔(dān)，積極推進素質(zhì)教育的盛會，更是對全校師生精神風(fēng)貌，文化藝體育水平的一次大檢閱。活動為生特長的發(fā)展搭建了平臺，活躍了校園氣氛、增進了校園和諧，同時培育學(xué)生合作、自信、果敢、完全、公平競賽及團隊精神等良好品質(zhì)。

4、在學(xué)校收費管理方面，我校嚴格落實上級收費政策，未向?qū)W生收取任何費用。為了落實控輟保學(xué)目標，我們出臺了《陽平二中控輟實施方案》，對無流失學(xué)生班級的教師進行獎勵，對有學(xué)生流失班級的教師進行誡勉談話，同時開展教師結(jié)對幫扶潛能生活動，使師生形成合力，確保后進生轉(zhuǎn)化工作扎實有效的開展。對家庭困難的學(xué)生，通過摸底、申請、公示、發(fā)放資金，認真將國家的兩免一補政策落到實處。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高服務(wù)育人水平。

領(lǐng)導(dǎo)是教師中的一員，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該更好的服務(wù)于教師。為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，我校制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法》，實行《校級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制》、《中層領(lǐng)導(dǎo)值日匯報制》、《領(lǐng)導(dǎo)班子月反思制》，要求全體領(lǐng)導(dǎo)每天要起在師生之前，睡在師生之后，吃苦在師生之前，享樂在師生之后，要求教師做到的，領(lǐng)導(dǎo)要先做到，要求領(lǐng)導(dǎo)做到的，校長首先要做到。嚴格制度，做到“制度第一，校長第二”。實施校級領(lǐng)導(dǎo)抓年級管理，中層領(lǐng)導(dǎo)深入單元管理，層層管理，責(zé)任到人;每天安排一位中層領(lǐng)導(dǎo)值日，發(fā)現(xiàn)師生工作和學(xué)習(xí)中的問題和閃光點，并及時匯報、及時處理;每月全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行一次工作反思，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn);同時實行領(lǐng)導(dǎo)班子工作量化計分制，與年終的評優(yōu)評模相掛鉤，以此促進各項工作有條不紊的開展。在教育教學(xué)中，我們要求領(lǐng)導(dǎo)成員全部任課，參與一線教學(xué)工作。并通過工會定期征求教師在生活和工作的建議和意見，讓教師積極參與到學(xué)校的管理中來，激發(fā)了教師的主人翁意識。實踐證明，通過種種措施和制度的落實，我們建設(shè)了一支“精神狀態(tài)好，民主作風(fēng)好，團結(jié)協(xié)作好，廉潔自律好”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍。

為促進教風(fēng)、學(xué)風(fēng)地徹底轉(zhuǎn)變，形成積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，提高教育教學(xué)工作成績。在全體教師中開展爭創(chuàng)“五好教師”活動，激發(fā)教師教育教學(xué)工作的熱情。在全體教師中開展“遵規(guī)守紀好、課堂組織好、常規(guī)工作好、自習(xí)輔導(dǎo)好、教學(xué)成績好”五好創(chuàng)建活動。通過此項活動促進了教師師德、教態(tài)、教風(fēng)徹底徹底轉(zhuǎn)變，形成積極向上的教學(xué)風(fēng)氣，提高教育教學(xué)工作成績。

三、加強平穩(wěn)定校園建設(shè)，實現(xiàn)安全零事故

學(xué)校安全工作是學(xué)生成長的一條綠色通道。為保障這條通道暢通無阻，學(xué)校與單元長班主任、教師分別簽定了責(zé)任狀，各處室制定了相應(yīng)崗位的安全職責(zé)，出臺了“安全工作匯報制度”、“突發(fā)事件處理方案”;要求各單元在重點部位設(shè)立安全崗，為廣大師生的安全提供有力的保障。為保障學(xué)生安全，學(xué)校成立門衛(wèi)實行24小時值班制度保障學(xué)生生活安全有序。

為把“安全第一”的觀念落實到學(xué)校工作的方方面面，時時刻刻繃緊安全這根弦，我們積極組織師生進行上下樓梯、緊急停電、防震等安全演練活動，并加強餐廳管理，成立飲食衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保師生飲食衛(wèi)生。我提出的口號是：學(xué)生安全高于天，教師責(zé)任重如山。

使家長及師生對學(xué)校有了更加深入的了解，對密切家校聯(lián)系起到了積極的促進作用。我校組織百名教師進千家的大走訪活動，征集社會對學(xué)校的要求和意見，在進行的家長評校活動中，對我校的滿意度為百分之百。我校始終堅持“一保安全，二保穩(wěn)定，三保教學(xué)工作”的原則，由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、制度的認真落實、師生的同心協(xié)力，兩年多來，學(xué)校實現(xiàn)了無一例安全事故發(fā)生的良好局面，四、鑄二中特色，創(chuàng)辦人民滿意教育

我校注重對外交流與提高。我們堅持每期到周邊教育教學(xué)先進學(xué)校聽課學(xué)習(xí)，從教育教學(xué)到教學(xué)管理，認真聆聽，仔細學(xué)習(xí)。我們要求，凡是外出，必帶問題去，回來后，寫出聽課體會，在教研組和教師會上做匯報。加強教師說課，提高教師上課水平，提高課堂效率;積極組織全體教師到市二中聽課學(xué)習(xí)，豐富教師的教學(xué)經(jīng)驗，提高教師的教學(xué)能力。結(jié)合我校“先學(xué)后教，當(dāng)堂達標”的教學(xué)模式，開展“惜時增效，輕負高效”探討課，課后認真書寫教學(xué)反思，并及時組織召開教師課改交流會，結(jié)合實踐，相互學(xué)習(xí)，取長補短，共同提高;嚴格考評制度，加大對課堂教學(xué)的監(jiān)督力度，重點督查課堂上學(xué)生活動情況、作業(yè)量以及教學(xué)效果。發(fā)展學(xué)生興趣愛好，分成書法組、美術(shù)組、體育組、音樂組四個小組，利用每天的課外活動時間安排專人對所有的后進生進行培訓(xùn)，使他們發(fā)展特長的同時受到思想教育，收到了良好的效果。

我校的校訓(xùn)是“誠信思勇，學(xué)道愛人”，創(chuàng)業(yè)伊始，困難重重。在我校校訓(xùn)的訓(xùn)示下，二中人開拓創(chuàng)新，與時俱進。學(xué)校工程建設(shè)，一年一個臺階。同時，我們注重學(xué)校人文環(huán)境建設(shè)。校園綠化、美化，設(shè)計校徽、創(chuàng)作校歌，建設(shè)學(xué)校文化墻，在前進中總結(jié)傳承二中精神。使二中的文化積淀，開發(fā)二中文化底蘊。我新聞報道在三門峽日報刊發(fā)，師生節(jié)目在靈寶電視臺得到了展示，我校組織腰鼓隊、軍鼓隊走進海升集團進行慰問表演并應(yīng)邀參與2011年黃帝鑄鼎原祭拜活動。我校男女運動員在靈寶市舉行的中小學(xué)冬季田徑運動會上獲得了團體總分第三名的好成績。在鎮(zhèn)組織的教育質(zhì)量測試中，多次獲得所有學(xué)科全鎮(zhèn)第一的優(yōu)異成績。

總之，我校始終堅持“一保安全，二保穩(wěn)定，三保教學(xué)工作”的原則，學(xué)校實現(xiàn)了安全校園的創(chuàng)建，教育教學(xué)取得了優(yōu)異的成績。今后我校將繼續(xù)以“規(guī)范化、科學(xué)化、人文化”的管理理念，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，努力創(chuàng)建安全、和諧、文明的二中校園!

第三篇：中學(xué)創(chuàng)辦人民滿意教育匯報材料

中學(xué)創(chuàng)辦人民滿意教育匯報材料：氣正風(fēng)清園色好，城鄉(xiāng)父老盡開顏

歲月成就經(jīng)典，積淀鍛造實力，創(chuàng)新求得發(fā)展，拼搏壯大業(yè)績。十幾年來，xx中學(xué)在各級政府親切關(guān)懷下，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，櫛風(fēng)沐雨，擘劃綢繆，勵精圖治，和衷共濟，已經(jīng)取得了令人矚目的成績。特別是近幾年來，我們在陳秋芳校長的帶領(lǐng)下，根據(jù)“十一五”發(fā)展規(guī)劃和黨的十七大會議綱要，認真踐行科學(xué)發(fā)展觀，深入領(lǐng)會第四次全教會會議精神，緊緊圍繞縣教育局的整體部署，以“樹立教育新風(fēng)、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展”為基本要求，以規(guī)范學(xué)校收費和辦學(xué)行為、提高管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量為目的，充分發(fā)揮xx學(xué)地處城鄉(xiāng)結(jié)合處的區(qū)位優(yōu)勢和地域特色，積極推行了“文明立校、科研興校、管理強校、特色名校”的工作舉措，始終以德育首位為原則，以平安校園為前提，以提高質(zhì)量為核心，以后勤服務(wù)為保障，以制度建設(shè)為抓手，堅持校務(wù)公開，落實惠民政策，全面加強作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，積極推進了義務(wù)教育均衡發(fā)展，不斷提升了我校育人水平和教育工作社會滿意度，為我縣基礎(chǔ)教育又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)已呈現(xiàn)出氣正風(fēng)清、政通人和、百姓滿意，師生歡欣的大好局面。

對照蘄教發(fā)【2011】19號文件精神，參照全縣中小學(xué)創(chuàng)辦群眾滿意學(xué)校的實施標準，比對我校具體實施方案，現(xiàn)將成績總結(jié)如下。

一、部署發(fā)動巧運籌，全員參與競風(fēng)流。

為深入落實《蘄春縣教育局關(guān)于創(chuàng)建規(guī)范教育收費示范學(xué)校的實施方案》，嚴格執(zhí)行學(xué)校收費政策，公示學(xué)校收費項目、標準和程序；為貫徹執(zhí)行《蘄春縣教育局關(guān)于規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為的實施方案》，積極推進素質(zhì)教育，維護教育公平，促進均衡發(fā)展，重點解決辦學(xué)行為中的“五亂”問題；為落實《黃岡市中小學(xué)示范學(xué)校管理暫行規(guī)定》，自行監(jiān)管和營造氛圍，發(fā)揮xx中學(xué)的示范作用；為加強中小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)“八條禁令”，我們以校委會牽頭，以黨支部掛帥，干部率先，全員參與，分線分項輪番開會研討，逐步落實，有序推進，并在各大媒體上宣傳報道，積極造勢，營造氛圍，帶動老師們積極開展“五個一”活動。即每人作一份承諾，簽一份責(zé)任，做一本筆記，寫一篇心得，談一番體會。樹立正面典型，自查自糾，已讓“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動熱潮空前高漲，形勢喜人。

于今年7—8月份，我校創(chuàng)新舉措，真抓實干，搭建平臺，開辟渠道，認真開展了集中評議工作。學(xué)校推出征求意見箱，發(fā)放群眾意見調(diào)查表，設(shè)立舉報電話，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺，并積極登門拜訪，召開家長會，廣泛征求家長、社會和群眾對學(xué)校的意見建議。同時，按照創(chuàng)建標準，對收集的意見建議認真歸納梳理，找出了學(xué)校存在的突出問題，全面開展了自查自糾，并形成了自查報告。對照自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和群眾意見建議，我們分層分項深入剖析原因，在工會的組織下，以學(xué)科教研組為單位，全員參與，群策群力，制定整改方案，認真進行整改。對群眾投訴的問題，及時解決糾正，一時解決不了的，迅速提出方案和措施，及時向上級通報整改情況。是以，在縣教育局不定期的明查暗訪中，我校各項指標均已達標，量化考核均告優(yōu)秀。

二、辦學(xué)行為多規(guī)范，“四五”機制顯非凡。

按照“標本兼治、糾建并舉”的方針，我們xx中學(xué)堅持評、查、糾、建相結(jié)合，自覺把創(chuàng)建活動與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，與專項治理相結(jié)合，在規(guī)范辦學(xué)行為下大力氣，打“實”字牌，推出“四五”機制，已達到顯著成效。

1、制定規(guī)范辦學(xué)行為五規(guī)定：嚴格規(guī)范招生秩序，堅持免試入學(xué)、就近報名、劃片招生制度，絕不搞優(yōu)錄優(yōu)招，認真貫徹落實義務(wù)教育法；嚴格執(zhí)行課程計劃，按照課程標準開足課程，排足課時，絕不分主課副課；嚴格規(guī)范考試管理，科科必考，考必歸檔，并且做好學(xué)生操行評定；嚴禁假日違規(guī)補課，違者必究，查則重處；嚴格遵守公開教育紀律，絕不搞任何形式的快慢班、提高班、培優(yōu)班，不折不扣地實行均衡教育。

2、頒布治理教育亂收費的五項禁令：嚴禁在規(guī)定之外向?qū)W生及家長收取任何費用；嚴禁違反規(guī)定舉辦各種名目的補習(xí)班收費補課；嚴禁違反規(guī)定向?qū)W生推銷教輔資料；嚴禁學(xué)校將教育教學(xué)設(shè)施出租給校外辦學(xué)機構(gòu)，用于舉辦面向?qū)W生的各種名目的輔導(dǎo)班；嚴禁教師以任何理由搞任何形式的有償家教。

3、推行收費“五公示”：⑴公示新機制的有關(guān)政策和享受“寄宿貧困生資助”政策的程序和對象；⑵公示有關(guān)助學(xué)金、獎學(xué)金等政策規(guī)定、發(fā)放對象；⑶公示收費項目及標準；⑷公示學(xué)校財務(wù)收支運行情況；⑸公示新機制監(jiān)督舉報電話、電子郵箱。

4、堅決做到“五統(tǒng)一”：即統(tǒng)一由市區(qū)物價部門確定收費政策、收費項目和代收代支項目；統(tǒng)一審批收費手續(xù)，收費前，學(xué)校憑物價部門核發(fā)的文件向縣教育局做出請示，注明收費項目、標準，經(jīng)教育局批準后方可收費；統(tǒng)一發(fā)放《致家長一封信》，明確收費項目、收費標準，做到學(xué)生人手一份；統(tǒng)一要求各班將收費公告張貼在校務(wù)公開欄內(nèi)，供家長查看和監(jiān)督；統(tǒng)一由學(xué)校將各項收費入帳進行管理，實行收支兩條線，并在每學(xué)期末公布收費使用情況，多退少補。

目前，因為措施合理，監(jiān)管得力，操作簡便，我校在規(guī)范辦學(xué)行為和收費行為方面，已獲得“零投訴”、群眾滿意率達96﹪以下。

三、五項工程建設(shè)好，規(guī)范保障系數(shù)高。

為使辦學(xué)行為進一步規(guī)范，收費行為進一步規(guī)范，為使校務(wù)管理全面公開，惠民政策全面落實，全面迎接縣級檢查，陳秋芳校長以五項工程建設(shè)為抓手，全面加強學(xué)校作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)。

1、啟動規(guī)范教育收費制度建設(shè)工程。為落實教育收費的政策和法規(guī)，形成長效監(jiān)管機制，我校嚴格執(zhí)行治理教育亂收費工作目標責(zé)任制、報告制、通報制、教育收費承諾制、公示制，限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制和教育收費許可證制等，堅決治理損害人民群眾利益的教育亂收費問題，以維護收費政策的嚴肅性。學(xué)校先后創(chuàng)建了規(guī)范教育收費的活動方案、領(lǐng)導(dǎo)小組工作細則、考評細則、承諾書、責(zé)任狀等十余項，擬訂及完善財務(wù)管理制度，財務(wù)公開制度，內(nèi)部牽制制度，食堂財務(wù)管理制度、采買制度、出入庫制度，商店食品安全管理制度、工作管理制度，師德師風(fēng)建設(shè)制度、教學(xué)教研管理制度等三十多條，成立理財小組、采買小組、師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、“五園建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組等六種之多，制度相應(yīng)的工作職責(zé)近二十余種。

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第四篇：創(chuàng)辦人民滿意教育的相關(guān)工作匯報

創(chuàng)辦人民滿意教育的相關(guān)工作匯報

在各領(lǐng)域中，需要用到匯報的地方越來越多，匯報通常是對工作的總結(jié)報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？以下是小編精心整理的創(chuàng)辦人民滿意教育的相關(guān)工作匯報，歡迎閱讀與收藏。

一、總體目標

根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的本工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從以下十二個方面開展20xx的工作

1、做好日常的行政和人事管理工作。

2、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據(jù)。

3、完成日常行政招聘與配置。

4、推行薪酬管理，實行公平合理的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考其他先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強員工廠紀廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。

8、培育和傳播企業(yè)文化。

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，也要維護公司的形象和根本利益。

11、員工體檢計劃實施。

12、員工旅游計劃和軍訓(xùn)計劃策劃、中秋節(jié)晚會、工作總結(jié)大會的策劃與實施。

二、實施細則

〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作

做好基礎(chǔ)的行政人事工作，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù)，而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。

行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修，以填補等等事無不細，花費大量的時間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀的時間進行其它工作。

(二)、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據(jù)。

也正因為在行政人事部門的工作，使得其更能夠認識到，其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的適用，當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容，我們才能夠在進行招聘時找到最合適的員工進行工作。

公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單，避免因為人員緊張造成工作權(quán)責(zé)不清，也不應(yīng)過于繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率。

(三)、完成日常行政招聘與配置

行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才，滿足公司運營要求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)。

招聘工作基本方案

以《xx都市報》刋登為主，以網(wǎng)絡(luò)招聘、各種招聘會設(shè)攤為輔，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定，招聘前應(yīng)做好準備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設(shè)攤位等等一切費用。

(四)、推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度

公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化，對于中層管理來說，一個月究竟多少工資不清楚，發(fā)放工資也不讓本人確認，這是嚴重違反《會計法》的行為，根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的：基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務(wù)津貼=月工資。(現(xiàn)在xx有的民營企業(yè)還增加學(xué)歷獎金，因為這樣，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)的動力，同時也激發(fā)員工的工作熱情，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài))。

(五)、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，增強企業(yè)凝聚力，做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問題，行政部在20xx全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。

1、計劃設(shè)立福利項目：滿勤獎、員工生日慶生會、節(jié)日費。

2、計劃制訂激勵政策：優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，員工合理建議(提案獎)，對部門設(shè)立團隊精神獎，建立內(nèi)部競爭機制。

(六)、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參與先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績效考核的嚴肅性和有效性。

績效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。

績效考核要注意的`問題

1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)去對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作，校正目標的目的。

2、績效評價體系作為行政開發(fā)的新生事物，在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)和改進工作方法。

3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程，行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。

(七)、大力加員工廠紀廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘。

1、計劃每月5日由行政部主講，內(nèi)容為《員工手冊》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《日常行為規(guī)范》、《宿舍管理》、《勞動法》。

2、協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn)，培訓(xùn)時間看情況另行通知。

3、協(xié)助工程部培訓(xùn)，培訓(xùn)時間看情況另行通知。

4、協(xié)助物流部培訓(xùn)，培訓(xùn)時間看情況另行通知。

(八)、培育和建設(shè)企業(yè)文化

企業(yè)文化是一個企業(yè)精神，是她的內(nèi)在力量，公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”，沒有多余的詞匯、沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式，在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面

1、組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確，行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標，從而形成一個完善的團結(jié)的團隊。

2、注重企業(yè)形象建設(shè)，包括物質(zhì)形象和精神形象，物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等，精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當(dāng)然一定要本著實事求是的原則，要能夠體岀公司的自身特點，發(fā)展方向、管理模式，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落、深入到人心。

(九)、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有人員的全觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強企業(yè)內(nèi)部溝通，行政部門應(yīng)當(dāng)多組織大家活動，與此同時，各部門員工如果有什么新的點子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動，增強公司各部門員工之間的感情，使大家在一個相對寬松的條件下，能夠為公司的發(fā)展獻言獻策，推動公司向更好的方向發(fā)展。

(十)、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理，既保障員工合法權(quán)益，又要維護公司的形象和根本利益，現(xiàn)工作流動性較大，選擇也多，所在行政人員要能夠及時預(yù)見員工的流動信息，做好員工的離職手續(xù)辦理，既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時也不侵犯勞動者基本的合法權(quán)益。

(十一)、員工體檢計劃實施

公司為了了解員工身體健康狀況，預(yù)防疾病的傳染，計劃每年組織一次全體員工體檢，具體時間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。

(十二)、員工旅游、軍訓(xùn)、中秋晚會、年終表彰大會的策劃，形成企業(yè)文化一部分，通過以上這活動，來增強員工的集體榮譽感，調(diào)動員工的團隊向心力，體現(xiàn)公司的人性化管理，勞逸結(jié)合，既緊張又活潑！

新的一年意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。

第五篇：實施和美教育 創(chuàng)辦特色學(xué)校

實施和美教育

創(chuàng)辦特色學(xué)校

伴隨著全國特殊教育電視電話視頻會議的召開，我們迎來了特殊教育的春天。吉林省德惠市特殊教育學(xué)校以十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以《吉林省特殊教育提升計劃實施方案》為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，扎實推進素質(zhì)教育，不斷深化課程改革，探索醫(yī)教結(jié)合的方法，切實加強學(xué)校文化建設(shè)，進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，認真落實國家、省、市的各項工作要求，努力實現(xiàn)和美教育，創(chuàng)辦特色教育。

一、撫今追昔難忘，任重道遠圖強

吉林省德惠市特殊教育學(xué)校原名吉林省德惠縣聾啞學(xué)校，成立于1960 年，校址位于鐵南望河堡，后搬遷至新廣場，1977年又搬到后灣子，1994年更名為吉林省德惠市聾啞學(xué)校，2008年搬到五中，由于辦學(xué)需要，2010年更名為吉林省德惠市特殊教育學(xué)校，2012年遷至現(xiàn)校址德惠經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。教學(xué)樓于2012年建成，建筑面積4255平方米，2013年新建了一棟200平方米的食堂，目前學(xué)校占地面積13850平方米，學(xué)校綠化總面積1500平方米。學(xué)校辦學(xué)條件優(yōu)化，現(xiàn)代化教育設(shè)施的逐步引進為學(xué)校教育發(fā)展插上了騰飛的翅膀。

我校共有10個教學(xué)班，在籍79名學(xué)生，在校62名，送教上門17名。8個聾生班，2個培智班，適齡殘疾兒童入學(xué)率95%，在校生輟學(xué)率0%。學(xué)生體質(zhì)健康達標率為65%。我校現(xiàn)有29名教師，平均年齡45.6歲，教師學(xué)歷達標率100%，72%的教師超過規(guī)定學(xué)歷，其中大學(xué)本科學(xué)歷15人，大學(xué)專科學(xué)歷9人，中等師范學(xué)歷5人，小學(xué)高級教師7人，占教師總數(shù)的21%，全校教師均有教師資格證，校長持證上崗。

二、攻堅克難投入，日新月異發(fā)展

2012年德惠市政府投入721萬余元，為我校新建了4255平方米的綜合樓，協(xié)調(diào)60余萬元新修了操場，德惠市委書記馬延峰親自現(xiàn)場辦公，于2013年又為我校投資50余萬元新建了一所食堂。真摯的關(guān)懷，切實的投入，基礎(chǔ)設(shè)施的變化翻天覆地。2013年注定是德惠市特殊教育學(xué)校不平凡的一年。新修了校門，安裝了電動伸縮門，新建了領(lǐng)操臺、旗臺，翻新了校墻，粉刷了涂料，安裝了監(jiān)控系統(tǒng)、智能廣播播放系統(tǒng)、電子顯示屏、指紋機、有線電視，購買了熱水器、洗衣機、80套會議室桌椅、10套圖書架、全套食堂炊具設(shè)施，打了一眼機井，安裝了部分門窗防護網(wǎng)，新裝三排學(xué)生晾衣架，采購了部分感統(tǒng)訓(xùn)練設(shè)備和室內(nèi)外健身康復(fù)器材。2013年得到國家中西部地區(qū)特殊教育學(xué)校建設(shè)項目教學(xué)、康復(fù)訓(xùn)練儀器設(shè)備配置資金80萬元，吉林省特殊教育學(xué)校教學(xué)與康復(fù)訓(xùn)練儀器設(shè)備裝備項目101萬元的配備，此項目所申報設(shè)備已經(jīng)安裝完畢投入使用。社會有識之士和德惠教育同仁對我們的評價是德惠的特殊教育“士別三日，當(dāng)刮目相看”。

三、精益求精德藝，碩果累累呈現(xiàn)

學(xué)生是基礎(chǔ)，教師是關(guān)鍵，管理是靈魂。提升辦學(xué)水平教師是教育關(guān)鍵的一環(huán)。知識是學(xué)出來的，能力是練出來的，德行是修出來的。

1.課題先行，打造“科研型”教師。科研立校，科研興校已經(jīng)成為我們特教人的追夢之旅。2010-2013年，我校的市級課題《耳聾學(xué)生學(xué)法探究》，縣級課題《聽障兒童心理問題成因與對策研究》《耳聾學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)與研究》順利結(jié)題。省級級課題《實施和美教育，創(chuàng)辦特色學(xué)校》和其他教師承擔(dān)的多個課題還在研究階段。

2012年我校教師撰寫的5篇論文在省級期刊公開發(fā)表，1人獲得德惠市教育科研先進個人，全校上下形成了濃厚的科研氛圍。

2.教學(xué)相長，鍛造“學(xué)習(xí)型”教師。為了有效提高教師專業(yè)技能，我校采取“走出去、請進來”的方式，三年來先后派出教師70余人次到各省市參加國培、省培、特教培訓(xùn)班以及兄弟學(xué)校聽課學(xué)習(xí)，開拓了教師視野，提高了教師教學(xué)水平。現(xiàn)有長春市級骨干教師2人，長春市級講課大賽獲獎6人，教學(xué)新秀1人，教學(xué)能手1人，德惠市級骨干教師6人，省級基本功大賽獲獎1人，吉林省先進教師2人，長春市特殊教育十大感人教師1人，教師撰寫科研論文20余篇，先后有多篇發(fā)表在省市級刊物上。2013年公開招考特殊教育專業(yè)教師5名，為我校的蓬勃發(fā)展增添了新鮮血液。

3.師德為本，煉造“儒雅型”教師。和潤于心，美立于世。高尚師德是教師的首要素質(zhì)，是學(xué)校發(fā)展的基石，和美教育已深入人心。和諧圓融，藝高德美已經(jīng)成為我們不懈的追求。

我校涌現(xiàn)出3名德惠市優(yōu)秀教師，德惠市優(yōu)秀班主任3人，德惠市師德標兵2人，德惠市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員2人，德惠市優(yōu)秀黨務(wù)工作者1人，長春市教學(xué)能手2人，長春市優(yōu)秀教師1人。2011年9月份，我校張亞紅老師被評為長春市特殊教育系統(tǒng)十大感人教師。她的感人事跡被德惠市婦聯(lián)制成“德惠人”專題片在新聞中播放。2014年9月，鐘春華被長春市教育局評為師德先進個人，并在長春市作多場報告會，同時被評為吉林省優(yōu)秀教師，受到吉林省委書記巴音朝魯?shù)仁∈蓄I(lǐng)導(dǎo)的接見和表彰。

四、潛心研究探索，和衷共濟實踐

1.逐步推進課程改革，不斷開發(fā)校本課程。從2013年開始我校聾生班選用普校教材，這一舉措實施后，反響非常好，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和家長的好評，并且在普特教材銜接上嘗試著編寫自己的校本教材。但在實踐中還會遇到許多實際問題，我們將不斷克服。耳聾學(xué)生由于生理的原因，信息技術(shù)教育對他們的學(xué)習(xí)生活有著非常重要的意義，為此我們開發(fā)了“信息技術(shù)”校本課程，在七至九年級開設(shè)了信息技術(shù)課，根據(jù)學(xué)生特點，積極探索教學(xué)新途徑，培養(yǎng)聾生熟練有效地利用計算機。職業(yè)教育方面，我們在汽車維修專業(yè)、烹飪專業(yè)也嘗試著編寫校本教材。

在學(xué)生就業(yè)方面，近三年來學(xué)生的畢業(yè)率達到100%，進入宇平公司和大華橡塑有限公司工作，還有的在斯美特公司工作，減少了家庭和社會的負擔(dān)，真正地做到了自食其力，也有一名學(xué)生以優(yōu)異的成績考入了長春大學(xué)特教學(xué)院。

2.用智慧啟迪智慧，用生命影響生命。目前，我校在夯實聽障教育的同時已經(jīng)向智障教育方面轉(zhuǎn)型，從教材、教師、康復(fù)訓(xùn)練多方面全身心地投入。給智障班配備了智障教育專業(yè)畢業(yè)教師，充分利用感統(tǒng)訓(xùn)練室、康復(fù)設(shè)備和新的康復(fù)手段，對低年級學(xué)生進行評估與診斷，有針對性地開展了低年級學(xué)生康復(fù)訓(xùn)練，個別化訓(xùn)練，取得了較好效果，實現(xiàn)了耳聾與智障教育均衡發(fā)展，讓和美學(xué)生的培養(yǎng)落到實處。2014年德惠市藝術(shù)節(jié)上我校師生同臺配樂手語歌伴舞《燭光里的媽媽》感動所有到場觀眾。受到領(lǐng)導(dǎo)觀眾好評。

3.實施有效教學(xué)，開發(fā)和美課堂。進行和美教學(xué)，美教美學(xué)，美智美思。針對殘疾學(xué)生的不同特點，制定個別化教育方案，使每個殘疾學(xué)生都能得到不同發(fā)展。有效課堂、高效課堂、和美課堂的不斷完善，精講精練，情景教學(xué)，寓教于樂，樂中求美的教學(xué)方式和模式正在逐步形成。

五、他山之石攻玉，蕩起愛心雙槳

德惠市殘聯(lián)對德惠特殊教育的投入逐年遞增，為我校的發(fā)展和建設(shè)添磚加瓦，不斷提供助力，2013年德惠市殘聯(lián)給我校學(xué)生捐贈了14套西門子助聽器，2014年夏我校又有10名學(xué)生得到德惠市殘聯(lián)提供的助聽器，為聽障學(xué)生發(fā)展語言，進行聽力康復(fù)訓(xùn)練打下堅實基礎(chǔ)，德惠市殘聯(lián)并于2014年為我校采購安裝了籃球架、排球架、羽毛球架、乒乓球臺、全套路徑等價值20余萬元的體育及健身器材，為我校教學(xué)條件的改善提供了有力的保障。我校還積極協(xié)調(diào)社會力量，爭取廣泛的支持，形成關(guān)愛弱勢群體的良好氛圍。2013年，長春市春來礦泉水有限責(zé)任公司為我校無償捐助28臺飲水機，并免費供應(yīng)我校師生礦泉飲用水。在2013、2014年助殘日時，德惠市殘聯(lián)、德惠市人民檢察院、吉視傳媒德惠分公司、中國銀行德惠市支行等單位職工分別為我校各捐款5000余元；德惠市教育局為我校師生購買了10000余元的學(xué)生被褥。平日里，多名愛心企業(yè)和商家為學(xué)生送來了高檔的學(xué)習(xí)和生活用品；德惠市婦聯(lián)號召多名女企業(yè)家到我校慰問并慷慨捐助；德惠市電視臺多次采訪宣傳我校，并為我校錄制了連續(xù)專題片在《DV傳真》新聞中播放；通過對外協(xié)調(diào)，我們?yōu)闅埣埠⒆蛹凹彝ソ鉀Q很多實際困難，溫暖了他們的心，增添了他們的福祉，使他們感受到了黨和政府及社會的溫暖和愛，也產(chǎn)生了良好的社會影響，為政府和社會傳遞著無盡的正能量！

三年來，我校先后獲得：“德惠市先進基層黨組織”、“德惠市教學(xué)管理先進單位”、“移動杯德惠市教工乒乓球賽優(yōu)秀獎”、“德惠市第七屆藝術(shù)節(jié)文藝節(jié)目表演一等獎”等榮譽。2012年9月在長春市舉行的“大華杯”特殊教育運動會上，我校取得第三名的好成績。2013年、2014年全國助殘日，我校的文藝表演感動了到場的領(lǐng)導(dǎo)和所有觀眾。