第一篇：創新方法學習心得

創新方法學習心得

2013年元月7～8日兩天，根據公司安排，我去武漢參加了由湖北省科技廳組織的創新方法試點預備企業第三期培訓班。參加培訓班的企業有40多家，主要為機械制造及電子制造行業。培訓講師為北京億維訊科技有限公司的兩位TRIZ專家。

講課主要分為四個專題，專題一為對TRIZ的認識，TRIZ的意思是：發明問題，解決理論。是由前蘇聯發明家阿奇舒勒根據研究大量的專利總結出的一套創新理論和方法。阿奇舒勒通過專利研究，發現了兩個革命性的結果：一是不同行業的問題，采用了相同的解決方法；二是產品是按照一定規律在發展的。這就使得技術創新有規律可循，有工具可用，采用這套方法，提高了技術人員的創新能力。此套理論的實用性在三星電子公司得到了充分的體現，三星在1997年負債170億美元，瀕臨倒閉，后邀請了十多名前蘇聯TRIZ專家進行TRIZ培訓，并幫助實施，到 2004年三星電子全球市場份額就排到第一，從以前的模仿跟蹤到全球技術領先，是TRIZ應用成功的典范。

專題二為TRIZ的創新思維方法，它不同于我們的慣性思維及傳統的創新思維，慣性思維往往容易束縛住我們的思想。TRIZ的創新思維有九屏幕法、IFR法及小人法等，這些都是很好的思維方法。九屏幕法中，把系統分為當前系統、子系統和超系統，我們思考問題往往就喜歡在當前系統上考慮問題，而往往忽略了子系統和超系統；IFR法把最終理想結果作為終極追求目標；小人法用一組小人來代替不能完成特定功能的部件。這些方法幫助我們突破已有的思維定勢，采用系統的思考，超越已有的系統束縛，站在更高的視角上思考問題，并形成多向思考的模式，轉換視角、開拓視野、拓展思維。

專題三為矛盾及創新原理，事物的矛盾法則，即對立統一的法則，是唯物辯證法的最根本的法則。矛盾分為了技術矛盾和物理矛盾，技術矛盾為兩個參數之間的矛盾，物理矛盾為同一參數，兩個不同的要求。TRIZ把技術參數總結為39個，給出了40個創新原理，這40個創新原理中有些創新原理我們可能經常用到，例如公司的低溫產品分子篩結構，不但裝分子篩又作為工藝人孔在用，即采用了多用性原理；液化氣車的下沉式安全閥采用了嵌套原理；設備壓力及液位的控制采用了反饋作用原理等。TRIZ對這39個技術參數之間的矛盾和40個創新的原理進行了系統的分析，給出了矛盾矩陣，工程技術人員可根據工作中遇到的問題，先確定主要矛盾的兩個技術參數，然后根據矛盾矩陣表中查出相應的創新方法解決問題。

專題四為S曲線和進化法則，也就是阿奇舒勒的革命性的結果之二，產品和生物系統一樣，是按照一定規律在發展和進化的。產品的發展都要經過嬰兒期、成長期、成熟期和衰退期。掌握產品的進化路線，進化規律，便于我們進行有效、準確的預測產品的發展方向。

通過這兩天的學習，讓我對TRIZ的理論和方法有了一定的認識，兩位授課老師也列舉了大量的案例，讓我們對TRIZ的應用有了更深的理解。也讓我們認識到只要樹立信心，掌握方法，發明創新不是高深莫測的，是有規律可循的，一般工程技術人員也是可以做到的。中國目前是制造大國，但并不能說是制造強國，很多制造業的核心技術都掌握在外國人手里，我們處在產業鏈的中游，技術不是我們的，市場不是我們的，大部分的利潤都讓他們拿走了。我們要認真學習理解TRIZ理論和方法，學會正確的應用，加強自主創新能力。往小了講，是提高企業競爭力，往大了講，整個制造業的技術能力提高了，也就增強了我們的國力。讓我們都為國家的發展盡自己的一份力吧，盡快的掌握TRIZ理論和方法！

第二篇：創新方法

創新方法 完善機制 認真做好退役士兵安置工作2月28日，全省退役士兵安置工作視頻會議在長春召開。省復員退伍軍人和軍隊離退休干部安置領導小組成員單位、省直有關部門及部分在長中省直企業單位負責人參加了會議。會議由張大松副秘書長主持，省軍區肖國明副參謀長、省民政廳李軒副廳長分別傳達了國發〔2010〕30號、42號文件精神，省民政廳張晶廳長總結了2010年全省退役士兵安置工作開展情況，對2011年的工作任務做了具體部署，副省長金振吉出席會議并做了重要講話。金振吉指出，退役士兵安置工作是政府工作重要組成部分之一，做好退役士兵安置工作對提升部隊戰斗力、維護社會穩定有著重要的意義，各地要把退役士兵的安置工作作為一項重大的政治任務高度重視起來，創新工作方法，完善工作機制，積極探索退役士兵安置新思路，推動退役士兵安置工作持續健康發展。

金振吉要求，各地要突出重點，明確任務，把退役士兵安置工作真正落到實處。一要采取有效措施，確保退役士兵職業教育和技能培訓工作取得實效；二要積極落實有關政策，切實維護退役士兵的合法權益。探索建立更加公平合理的安置辦法，堅持“鼓勵先進、區別對待”的原則，確保安置工作公開透明、公平公正；三要樹立全局意識，要帶著感情和責任，千方百計地完成好政府指令性安置計劃的落實。

金振吉強調，各地、各有關部門要加強組織領導，落實工作責任。各部門之間要團結協作、密切配合、相互理解、相互支持。各級安置部門要主動加強與接收單位的聯系，及時溝通信息、交流情況、做好有關政策和措施的銜接與落實工作。

第三篇：創新方法 加強監督

創新方法 加強監督

----在市創新方式方法履行監督責任研討會上發言

鄉鎮紀委監督同級黨委，既是黨章賦予紀檢機關的一項重要職責，也是黨加強自身建設、有效預防腐敗的一項重要措施，黨的十八大報告中明確提出探索加強紀委對同級黨委常委會成員進行有效監督的途徑。現在針對當前范里鎮紀委在監督范里鎮黨委中存在的監督體制、監督制度執行情況、監督發揮合力等問題，同大家進行探討。

一、當前現狀

1、圍繞中心，服務大局，善于監督。現行體制的特殊性，決定了紀委必須正確處理好黨委中心工作和紀檢工作的關系，既堅持鎮黨委和縣紀委雙重領導，又要依照黨章賦予的職責，圍繞黨的政治紀律執行情況，圍繞重大決策部署以及鎮黨委、政府的中心工作，圍繞人民群眾關注的熱點難點問題開展監督檢查，做到中心工作安排到哪里，紀委監督檢查就跟進到哪里，努力與鎮黨委、政府決策合拍，爭取鎮黨委支持，為監督工作順利開展創造有利條件。也就是說，擺正位置，共同監督。

2、堅持原則，敢于碰硬，勇于監督。紀委要履行監督職責，紀檢干部首先自身要過得硬。作為鎮紀委委員，在實施監督過程中，以對黨和人民高度負責的態度，敢于堅持原則，敢于碰硬，敢于擔當，始終保持疾惡如仇的凜然正氣，始終頂住權力的重壓，頂住金錢的誘惑，頂住利益的引誘，頂住關系網、人情網的困擾，堅持黨紀國法面前人人平等。在工作中，對群眾來信和案件查辦中發現的線索和情況，認真調查核實，該警示談話的警示談話，該督辦整改的督辦整改，該移交的移交，該上報的上報，決不姑息縱容。今年18月共查辦案件11件，有力的履行了監督辦案的職責。也就是說，敢于出手，敢于監督。

3、創新載體，完善制度，多元監督。積極創新監督載體，廣辟監督渠道，實行多元監督、立體監督，不斷增強監督效果。一要強化考核監督。細化分解落實黨風廉政建設責任制，督促鎮黨委領導干部認真履行一崗雙責，強化對同級黨委的監督制約。二要加強公開監督。大力推行黨務、政務和信息公開制度、民生問題的決策等情況及時公開，增強權力運行的透明度。三要完善制度監督。完善紀委監督同級黨委重大決策制度，嚴格執行三重一大議事規則，加強對同級黨委的重點工作和社會關注的熱點、難點問題監督。也就是說，創新制度，創新監督。

二、存在問題

各級紀委都是在同級黨委領導下開展工作，并主要是對同級黨委負責。在這樣的體制下，鄉鎮紀委很難有效地履行其監督同級黨政組織和領導成員的職責。主要存在以下不足：

一是獨立性不強。紀委作為黨內專門的監督機關，在同級黨委的領導下開展工作，使得它很難獨立負責地行使監督權，這實際上就使紀委的監督權受制于黨委的執行權。紀檢干部的配備、任免、調動，同級黨委的意見起主導作用，人員工作等一系列問題主要由同級黨委、政府決定。上級紀委的領導，實際上主要是業務工作的指導，領導的力度、作用相對較弱。這在客觀上導致了各級紀委很難監督同級黨委，特別是很難監督同級黨委的主要領導。

二是權威性不夠。在現行監督體制下，紀委的雙重領導難以落實，同級黨委領導往往居于主導地位，由此導致在重大問題決策上，當紀委與黨委意見不一致時，作出讓步的往往是紀委，長此以往，必然削弱紀委實行黨內監督的權威性。

三是缺乏監督權。黨內監督的核心是對權力運行的監督與制約。目前監督機構一般沒有直接的參與決策權，沒有對被監督的同級領導干部直接的考察權，在對違紀的黨員領導干部立案審查時，沒有獨立的行使權。這樣的監督體制，難以實現對同級黨委領導班子及其成員的有效監督和制約。

四是辦案質量不高。鄉鎮紀委班子專職人員少，紀委委員大多兼職四五項工作，大部分的時間忙于應付鄉鎮中心工作，分散了抓好本職工作的精力，導致其不能專職履行紀檢監察職責，常常是專職不能專用、種了別人的地，荒了自己的田，影響了自身職能作用的充分發揮，出現了監督乏力等現象。雖然鎮紀委委員都具有大專以上文化程度，但對于紀檢監察工作的業務知識明顯掌握不夠，在實際工作中，業務不強，在具體辦案過程中暴露出查辦案水平不高等問題。同時，由于受鄉鎮財力的限制，缺乏必備的監督、辦案硬件設施，直接導致延長辦案周期，辦案質量不高。

三、對策

紀委對同級黨委的監督，貴在經常，也難在經常，從我們實際情況來看，不經常的問題比較普遍。紀委對黨委的監督，存在時有時無或時緊時松現象。在黨委的權力運行過程中，沒能履行紀委的監督職能，監督往往流于形式。加強紀委對同級黨委的監督，應立足現行體制，針對存在問題，圍繞保證經常性，增強有效性上下功夫。

一是強化監督意識。提高加強黨內監督責任感和主動意識，是搞好監督的前提條件。監督工作不落實，主要是思想認識問題沒有解決好的自覺性。通過黨委會學習有關廉政制度規定，掌握黨委內部監督的方法和原則，牢固樹立監督就是責任的觀念，認清監督是對自己負責、對同志負責、對組織負責、對事業負責，真正把監督作為增強班子凝聚力，提高班子戰斗力的重要環節。黨委主要領導干部要以身作則，從自已做起，加強理論學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強黨委班子成員的監督指導意識，切實加強黨委對黨內監督的領導。紀委要認真學習黨章、黨內監督條例等有關加強對同級黨委監督的規定要求，認清職責，明確范圍，進一步強化責任意識，自覺克服難以監督、監督無用等模糊認識和畏難情緒，以對黨的事業建設高度負責的精神，認真履行職責，加強對同級黨委的監督。

二是提高監督能力。實踐證明，對同級黨委監督的質量，與紀委成員自身素質和監督能力有著直接關系。因此，要十分重視抓好紀委自身建設，不斷提高政治思想素質和業務能力。一要提高講政治的具體能力，在事關重大原則的問題上切實搞好監督，確保政令暢通，確保政治路線的正確方向。二要提高政策水平，為黨委決策提供可靠的依據。紀委委員要熟悉黨紀條規和國家的有關法律、法規和政策，了解市場經濟方面的知識，提高政策水平，增強辨別是非的能力，以便更好地為黨委決策當好參謀。三要提高辦案能力，提高辦案工作人員的辦案素質，通過外出培訓、以干代訓、加強自覺學習等方式解決；同時加強辦案工作后勤保障，保證辦案人員能夠獨立開展工作，提高辦案效率。四要堅持原則，敢于較真。注意加強黨性鍛煉和修養，培養大公無私、剛正不阿的優秀品格，對不正之風和違紀行為敢于較真，敢于碰硬，敢于堅持真理，不怕得罪人，不怕打擊報復，不怕犧牲個人利益，始終忠于黨的事業，履行好監督職能。

三是創新監督方式。紀委對同級黨委的監督，應以經常性的預防、提醒、檢查為主，把側重點放在有效的事前、事中、事后監督上，并通過不斷改進監督方式，努力把事前、事中、事后監督結合起來，從整體上增強監督效果。一要把決策監督作為工作重點。紀委書記要積極參與黨委集體領導，認真履行經常性監督的職能，改變決策監督薄弱的狀況；要發揮對本單位和班子內部情況比較熟悉的優勢，主動了解和掌握有關情況，為黨委決斷重大問題把好政策規定的關口。二要把監督滲透到黨委工作的方方面面。紀委應充分利用組織反腐倡廉檢查和參加下級黨支部民主生活會、參與考核班子、領導干部經濟責任審計等工作，及時了解掌握下級黨組織和黨員群眾對黨委一班人的反映，并將情況反饋給黨委。對發現的共性問題，在黨委會上及時敲警鐘；屬于個別性的問題，通過找本人談心加以解決。三要把監督與執紀辦案緊密結合起來。結合執紀辦案實施監督，可以增強監督的針對性和有效性。紀委要通過受理群眾來信來訪、查辦違紀案件線索等途徑，發現工作上、制度上的缺陷和漏洞，及時提出加強黨風黨紀建設、加強管理干部的意見和建議，協助黨委修正失誤，改進工作。

四是加強隊伍建設。一要拓寬選人用人渠道，通過面向社會招考和從政法、司法、審計部門選調等多種方式，選拔思想政治好、綜合素質高、發展潛力大的優秀年輕干部充實到鄉鎮紀檢監察機構工作。二要完善鄉鎮紀檢干部上掛、下派和多崗位鍛煉制度，加大干部交流輪崗力度，通過多崗位的工作實踐考察和鍛煉干部，全面提升工作能力和業務水平。三要加強對鄉鎮紀檢監察人員的教育和業務培訓，保證每位在職干部每年都有一次培訓機會，切實解決鄉鎮紀委干部知識結構單

一、視野狹窄、工作前瞻性不強等實際問題。四要強化隊伍監督，對不適合在鄉鎮紀委工作的人員，堅決予以調離；對嚴重違紀違法的，依紀依法嚴肅處理，切實保證紀檢監察干部隊伍的純潔性。

第四篇：創新方法

創新方法

黨的十七大明確提出，提高自主創新能力，建設創新型國家是國家發展戰略的核心，是提高綜合國力的關鍵。“自主創新，方法現行”，創新方法是自主創新的根本之源。我們要解放思想，轉變觀念，切實從源頭上提升自主創新能力，推進創新型國家建設；

TRIZ的含義是發明問題解決理論，其拼寫是由“發明問題的解決理論”（Theory of Inventive Problem Solving）俄語含義的單詞首字母（Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch）組成，在歐美國家也可縮寫為TIPS。

第五篇：創新方法真抓實干

創新方法真抓實干

確保上半年項目竣工達產

天銀豐公司

（2013年2月28日）

我公司擴建的14萬錠紡紗項目，目前正在緊張施工，按照總體部署，2013年上半年全面竣工，任務非常艱巨，我們將創新工作思維，以非常規的方法，真抓實干，加班加點，組織施工和設備安裝，確保如期竣工投產。

一、強化領導，強勢推進

按集團要求，該項目七個月全部竣工，按常規方法，按部就班施工，需要15個月的時間，開始各級管理人員都認為是不可能的，不可能完成。成立了以總經理為總指揮是、副總經理為副總指揮、相關人員為組員的強有力的領導小組，經反復梳理、細化時間節點，倒排工期，強勢推進，明確跟進、監督責任人，排出了詳實、可行的形象進度計劃。

二、創新方法、組織施工

創新工作方法，打破常規，以分塊、交叉的方法組織施工。將整個車間劃分成六個域，完成一塊，安裝一塊，投產一塊。組織人員，精心設計施工工具，滿足地坪、吊頂、風道、消防交叉施工要求，目前已具備設備安裝條件的區域2000多平方米。僅此就可縮短工期5個月的時間，為按期完成打下了良好的基礎。

三、緊盯設備廠家，提前供貨

加強與設備生產廠家溝通，組織專人駐廠家跟蹤，提前付清貨款，提前生產，調劑其他公司設備，先供我公司，目前價值3000多萬元的進口自動作絡筒機已全部到貨。細紗機3月4日開始陸續到貨。

四、廣泛聯系安裝隊伍，快速安裝

靠我們公司和集團兄弟公司安裝隊伍，完成該項目設備安裝需8個月的時間，為縮短工期，廣泛聯系社會上，細紗安裝人員，幫助安裝，現已聯系近60人的八個外援安裝隊和集團內部5個安裝隊，3月5日開始安裝。確保具備安裝條件快速安裝。

各位領導，該項目時間緊、任務重，經我們努力，硬是將一個15個月的工程縮短到7個月，我們將細化各項工作，逐項檢查各時間節點，日事日畢竟，確保按期投產，給縣委、縣政府和集團交一張滿意的答卷，為我縣經濟社會發展再立新功！