第一篇：銀行金融案例學習心得

金融案例選編學習心得

2017年市分行組織帶領下，進行集中案防培訓學習，此次金融案例學習主要通過以下幾個金融案例進行了主要的案防培訓：

（一）現金類案例；

（二）挪用客戶存款類案例；

（三）信貸類案例；

（四）盜竊類案例；

（五）挪用代理業務類資金案例；

（六）盜竊類案例；

（七）搶劫、破壞類案例；

（八）非法集資、民間借貸類案例；

（九）同業類案件（如信貸類案件、票據業務類案件、信用卡類案件、中間業務類案件）。

縱觀金融案件的發生，形式各異，但究其原因，主要有制度流程不健全，執行能力不足，監督檢查不深入，不能有效揭示風險，思想認識不充分，部分員工行為失范，案件防控措施不到位，員工行為排查不到位，未能及時掌握員工思想動態，對作案人員思想“蛻變”和異常情況沒能及時發現并引起重視，致使作案人有機可乘，部份網點安全防控設施存在較大的隱患，防范意識淡薄等等。這些都會導致給銀行業金融機構的信譽和社會形象帶來了不利影響，同時制約銀行業金融機構的業務發展。

在學習中，我發現以上幾種案例類型，主要風險表現為：

（一）流程風險（制度流程缺失、不合理等），例如在案例7中某支行出納員私刻公章，偽造對賬單，多次將收取的儲蓄營業款虛報，據為己有；

（二）人員風險（操作失誤、違法行為、越權行為等），例如員工監守自盜、挪用金庫或者客戶資金、超權限持有工號；

（三）系統風險（系統失靈、軟硬件故障、系統漏洞等）；

（四）外部事件風險（外部欺詐、外部突發事件、外部經營環境的不利等）。

通過此次案防培訓加強防范、制止案件的發生，保護我行和客戶資金以及財產權益不被侵犯，促進我行健康、平穩的發展，保護員工切身利益，必須要嚴格防范案件風險，避免將操作風險演化為案件風險信息，進而演化為案件。通過這次金融案例的學習，聯系到相關規章制度和平時工作的實際情況，我對案件防控意識有了較大的認識，為此針對這次案培訓會議總結出幾點的心得。

首先，嚴格落實、執行案件治理的重點，其中包括： 十三條意見：“重視規章制度建設、切實加強稽核建設、加強對基層行的合規性監督。嚴肅追究責任等”；

六個領域：“重要空白憑證、印鑒密押、查詢對賬、柜員授權、金庫尾箱、輪崗休假”；

二各環節：“監控錄像、槍支彈藥”；

四項制度：“干部交流和離任審計制度、重要崗位輪換制度、強制休假和離崗審計制度、親屬回避制度”；

九種人：要嚴格關注“涉黃賭毒行為的人、大額資金炒股的人、有不良記錄或犯罪前科的人等等”；

我個人認為，要做好案防工作，關鍵是人。因此，還要落實 四防建設，重視人防，樹立人本觀念。深入開展“輪、符、查、改”加強“技防”。加強科技信息系統的風險功能。完善機制防，加強對案防機制的建設以及完善，貫徹落實案防機制。加強“文化防”，加強對全體員工的案防教育活動，提高全體員工的案件防控意識。

此外，作為銀行的員工，要嚴格遵守法規行規，熟爛于心，嚴實于行。樹立審慎理念、增強責任意識。將“法規是塊鋼，誰碰誰受傷;合規是底線，誰破誰流淚”的合規理念作為一名銀行人的行為準則。

通過此次學習，在我們的腦海中要時時繃緊防案工作的弦，要深刻牢記其經驗教訓，注意工作中的每一個細節，深刻認識到了案防工作也是我們業務工作的重要組成部分，案件的發生對我行帶來的嚴重后果和造成的巨大風險、對員工個人的前途帶來不可逆的后果。不過，只要我們大家不斷增強自身的遵紀守法的自覺性和主動性，做到每一步的都是合規的，結合本崗位的實際情況，認真地進行自我教育，自我約束，吸取教訓，警鐘長鳴，提高防范意識，將會有效的減少金融案件的發生。

第二篇：銀行金融案例心得體會

關于出納員挪用金庫資金案的心得體會

銀行業是在風險博弈中求生存、求發展的行業。該特性決定了銀行業職工應時刻準備好防控風險。近年來，國內外銀行業重大資金損失的案件頗多，嚴重威脅銀行和客戶資金安全，這些案件的共同特點之一，就是銀行內控不健全，執行不到位，缺乏應有的行為制約機制。因此，采取相應措施，從源頭上加強預防，是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。

一、關于出納員挪用金庫資金案的案情與作案方法

為防控因沖時點存款任務空存而產生的資金風險，X市分行于2012年6月開展了金庫專項檢查。此間審計人員轄區內某支行存在賬實不符的情況，差額達到1729萬元。隨后深入調查發現，該支行出納員部某、李某、張某三人擅自將本日應當清點繳存到同業賬戶或寄存押運分公司的現今1729萬元交于農信社相關人員，助其完成沖時點存款任務。

關于其作案方法，該支行三名出納人員利用其職務便利，趁會計檢查人員疏忽大意、缺乏警惕之心理，合謀將應繳存或寄存現金用作他用。

二、案發原因和追責情況

關于案發原因，包括但不限于一下幾點：

1.出納人員缺乏足夠的合規意識，未能充分認識到其行為所 帶來的巨大風險。

2.會計人員玩忽職守，未能認真履行其職責，使相關規定流于形式。

3.三名出納人員合謀，管庫及解款出納未能履行其互控職責，使得防線防控與崗位監督機制失效。

4.相關規定與管理職責落實不到位。

在本次案例中追責人員有13人，其中紀律處分9人，組織處理4人。且4人中3人解聘，1人停職。

三、案例啟示與個人心得體會

該案例警示著我們：

其一、通過加強人員管理以達到防范風險的效果。落實人員準入及其相關制度，持續開展員工行為排查與教育工作。建立權責分工機制，完善關鍵崗位的有效互控及監督。

其二、依照制度嚴格落實查庫工作，加大檢查力度，務必做到杜絕資金安全隱患。

其三、規范業務處理流程，防控資金風險，從日常檢查發現的問題入手，找出問題出現的根源，梳理完善現有制度，明確細化其業務準則，在制度層面防控資金風險。

其四、與有關方面積極協調，做到消除資金存押風險。通過對金庫建設、武裝押運管理、金庫監控、金庫內外部值守管理等方面進行研究改進，及時消除其風險。

個人心得體會： 作為一個金融單位的職工，我深刻認識到自己個人利益與單位利益相統一的現況，侵犯單位利益即是侵犯自己的利益。且我自己所從事的職業上講求道與德，如果路走得不對就會犯錯誤，就會迷失方向；如果沒有德，就談不上自己的事業，也就沒有單位事業的興旺，就沒有個人事業的發展，也就失去了人身存在的社會價值。

通過該案例的學習，我對提高自己的業務素質和執行制度的自覺性有了更高的要求。在日常工作中督促自己認真抓好制度建設，一方面要根據自己一線柜員工作的特點，主動學習，通過學習，使自己真正做到明職責、細制度、嚴操作。并做到有效的事前防范與監督，時時刻刻將本崗位的自我檢查與自我免疫放在第一位，做到杜絕為客戶代簽憑條，在操作中按流程查驗存折、身份證真偽等等；將會采取定期或不定期的上級檢查、交互檢查等方法，及時發現和糾正自己工作中的偏差，實現規避風險的最大效益化。

在此基礎上，身為網點一線員工，要求自己切實提高業務素質和風險防范能力，全面加強柜面營銷和柜臺服務，是我們臨柜人員最為實際的工作任務，也是實現規避風險的最重要關口，因此，我們臨柜從業人員虛心學習業務，用心鍛煉技能，落實操作規程，按章辦理業務，是把好金融風險規避的每一道防線，是關乎郵儲銀行建設發展的每一個陣地，責任重如泰山，職責義不容辭。最后，我想說，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。人的墮落，并非偶然，任何案例的發生都有一個漸進的過程，都是一個從小惡到大惡的過程，最終走向一條不歸路。古已有言：“沒有規矩何成方圓”，因此，加強業務學習，按章辦事，遵守操作流程，是我們一線員工最為重大的責任。并且會經常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。

第三篇：互聯網金融學習心得(農商銀行)[模版]

互聯網金融 農商行蝶變

——互聯網金融學習心得

這一段時間，我接連參加XX等公司就互聯網金融（直銷銀行）解決方案介紹，學習了銀聯數據XX關于互聯網金融的交流成果，參與了互聯網金融論壇線上、線下討論，更有幸聆聽了家興副主任在多個場合對互聯網金融的精辟闡釋，讓我對互聯網金融與XX農商銀行未來發展，充滿了憧憬，更有了新的感悟與思考。

首先，對農商行未來發展充滿信心。金融，其最基本的含義是指資金的融通。支付寶為代表的第三方支付將金融這一基本功能發揮得淋漓盡致，更迎合了伴隨互聯網成長起來的“85后”年輕一代，金融脫媒趨勢明顯。但由于金融本身對國家、社會、經濟、生活的廣泛影響，必須有序發展，無論誰從事金融業務，最終必然會納入到金融監管范圍內。短期來看，互聯網金融來勢洶洶，互聯網企業金融業務高歌猛進，但長期來看，通過某一合適的契機，銀行（農商行）企業將實現與互聯網有效融合，完成其華麗轉身，重新改寫金融競爭格局。

其次，正視傳統銀行的缺陷。傳統的網上銀行、手機銀行、微信銀行、電話銀行等，使我們擁有了多樣化的渠道，能滿足部分客群的基本金融生活。但這些技術與手段相互獨立，線下開戶線上使用的金融體驗遠遠滿足不了伴隨互聯網成長起來的一代，相對互聯網金融強大的獲客能力，我們顯得捉襟見肘、無所適從。要改變這一現狀，以互聯網思維與手段指導農商行未來發展，顯得尤為迫切。

再次，應全面理解互聯網金融的精髓。互聯網不僅僅是一個技術問題，它更是一種思維方式—— “開放、平等、協作、共享”的互聯網精神。農商行擁抱互聯網，不僅僅是技術嫁接，更應在思維方式、行為方式上進行全面融合。互聯網思維除了王立威副總裁講的流量思維、平臺思維、大數據思維、開放性思維、“資產立行思維”外，還可樹立迭代思維，即允許產品不夠完美，針對用戶的建議進行調整，快速迭代；跨界思維，即敢于自我顛覆、主動跨界，占領傳統企業的領地。

最后，個人認為，如何實現農商行與互聯網金融的有效結合，實現跨越式發展，可從三方面著手。

第一，將發展直銷銀行作為擁抱互聯網金融的突破口。并不是說直銷銀行相對互聯網企業的金融業務能形成多大的競爭優勢，而是要用直銷銀行作為引導今后農商行思想觀念、組織變革、技術變革的突破口，更是一次奮發而為的自我革新。發展直銷銀行，一是要準確定位。差異化和精準化的戰略定位將助力直銷銀行的成功發展，如依舊遵循以往銀行業同質化的追隨競爭策略則難以生存，實現盈利則更加困難。因而，我們必須要應用“直銷銀行”背后的互聯網思維與技術，對目標客群、產品體系、服務體驗、品牌形象的精準定位和匹配，推動真正差異化發展。二是 亟需解決三方面問題。第一步要解決流量的先天不足問題。農商行以往的渠道匱乏、客戶存量少，要獲得廣泛的客群，必須借用第三方，通過與第三方支付渠道、通訊企業（有限電視、電信、移動等）、互聯網金融企業及搜索平臺、本土電商客戶等進行廣泛合作，擴大客群的入口。第二步要解決組織及管理模式問題。今后農商行網絡金融部當仁不讓成為直銷銀行的直接管理部門問題。如何快速響應客戶碎片化、長尾化、多元化、個性化和多變性的需求，給農商行組織及管理模式提出了巨大挑戰。一個可能的做法就是成立以產品經理為核心的跨職能小團隊，成員可通過內部培養、外部招聘等方式獲得，由總部給予人、財、物方面充分的授權，以提升其效率和響應能力，使互聯網金融產品快速遷徙迭代和獲取海量客戶成為可能。第三步要解決產品匱乏問題。在國內的市場環境中，考慮到監管因素，直銷銀行目前在售的產品更是十分有限，一般的配臵就是普通的“寶寶”類產品，支付和匯兌產品被封死，理財產品也多有不足。在成功解決前兩個問題情況下，吃透監管層政策，金融產品創新做出超半步的突破，研發具有競爭力、定位精準的金融產品。

第二，打造以客戶為中心的全渠道整合模式的創新型銀行。如果說直銷銀行模式是銀行業互聯網化轉型的先行軍和試驗田，隨著銀行業互聯網化的不斷發展，這個試驗田將不斷擴大。直銷銀行將不再簡單地作為傳統銀行的補充，而是將深刻影響整個傳統銀行的轉型，為客戶帶來更豐富的產品和更便捷高效的服務。我們應利用移動互聯網輕渠道和大數據技術搭建獲取“85后”客戶的輕平臺，利用智能網點、特色網點、自助設備、社區銀行、VTM機等搭建便捷獲取“85前”客戶的線下體驗銀行，將互聯網平臺的獲客能力和商業銀行強大的賬戶體系結合起來，打破時間、空間、渠道的限制，打通線上、線下的用戶體驗，破除客群的年齡斷檔問題。

第三，跨界合作建設屬于農商行的金融生態系統。隨著中國數字化消費者行為的改變，銀行已不再是一個固定的經營場所，而是隨時可得的金融服務。首先利用好湖南農信廣泛的農村金融資源，組建農商行（農信社）聯盟。在資金運營、業務發展、客群共享、信息傳導、風險控制等方面形成戰略結盟，同時這一聯盟（合作）可向外推導至整個農商行（農信社）體系，在產品與服務方面優勢互補，抱團取暖。其次，利用好省、市政府及大股東的資源。如運用“投貸聯動”的模式，與企業大股東合作成立股權基金，提供信貸支持，同時通過商業銀行以表外理財資金認購產業投資基金優先級的方式，對產業基金所投企業提供貸款融資；也可以借代理發行社保卡項目為契機，著力打造為居民提供便捷服務的“互聯網+”金融生活商圈。再次，加強與銀行同業、非銀金融機構和類金融機構的合作，實現信貸市場、貨幣市場、資本市場、外匯市場等金融市場的統籌管理與集約經營，推動各類資產的多元發展。最后，深耕農村金融、小微金融市場，它們將成為未來金融角逐的戰場。要按照互聯網邏輯深化“三農”和 小微企業金融服務，讓客戶體驗更優質的金融服務體驗。如搭建P2P投融資平臺，通過線上獲取小貸客戶優勢資源；通過與大型農產品交易市場、農產品龍頭企業、物流基地等合作，參與農產品供應交易鏈、價值鏈的建設，利用農商行平臺資源，獲取其信息流、物流、資金流信息，提供內嵌式的金融服務。

二〇一五年十二月十二日

第四篇：銀行違規案例學習心得(精選3篇)

銀行違規案例學習心得（精選3篇）

銀行違規案例學習心得（精選3篇）

銀行違規案例學習心得一：銀行違規案例學習心得通過我行組織的《江蘇省農村信用社員工違規行為處理暫行辦法案件責任追究暫行辦法》的學習，使我認識到我行的規章制度辦法不僅僅是工作的規范，更是涵蓋了生活作風的方方面面。通過辦法的學習，讓我們體會到了合規文化建設的重要性，體現了一個新興農村商業銀行在內控和風險防范上面所注重的程度與防范能力。

一、加強自身修養，提高合規意識

作為贛榆農商行的一員，點滴小事往往是最能夠反映對相關制度辦法的理解程度。在思想上要高度重視本次學習的內容，堅持集中學習與自學相結合，積極參加上級行組織的各類集中培訓；在工作上要對自己的工作，盡力做到讓同事與領導滿意，以合規、合法為基礎；生活上堅持做到廉潔自律，以身作則。

二、結合工作實際，領會學習內容

我行把提高資產質量和防范案件作均為重要工作之一，這也是規范辦法中對業務上所要求的，進一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立長效機制，將降低不良資產和防范案件“攻堅戰”向縱深推進。在對存量不良貸款全力壓縮的同時，加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎管理工作，從貸前、貸中、貸后三個環節嚴格履行信貸監管的職責，保證信貸業務穩健運行。同時,按照制度化、規范化、精細化的要求，加強基礎管理和內控建設，為全面提升風險防控能力，促進業務健康發展奠定了基礎。

三、廉潔自律，嚴格要求自己

此次的辦法學習是對現實出現的案例的歸納與總結，對進一步加強工作要求與規范行為、嚴格監督管理起到了重要作用。作為贛榆農商行員工，要時刻以辦法為行為規范，保持清醒頭腦，遠離不良風氣，免受各種誘惑，嚴格按照辦法上的規章制度來要求自己。

四、嚴格執行各項規章制度，進一步提高自我防范能力我們平時疏于學習，對規章制度理解不夠全面，只抱著努力做好工作、遵守紀律的想法，而忽視了對規章制度和相關法律法規的學習，日久會產生一些自由散漫的思想，導致違規違紀的情況發生，甚至是違法的案件發生。通過這次活動的開展，使我深刻認識到，不學習法律法規的有關條文，不熟悉規章制度對各環節的具體要求，就不可能做到很好地遵守規章制度，也不可能成為一名合格的贛榆農商行員工。因此，掌握法律法規基本知識，學好內部的各項規章制度，對我們的工作和生活具有重要的指導意義和現實意義。

通過這次活動的學習，聯系全行實際，我感到當前關鍵要加強約束機制，嚴格業務操作管理，加強業務監督，禁止崗位職責混淆、業務運作交叉，嚴格按照規章制度規定的各項要求，提高員工的自我防范能力，從源頭上杜絕各類案件的發生。

銀行違規案例學習心得二：銀行違規案例學習心得（1282字）由總行編輯并下發全行員工學習的《中國建設銀行警示教育案例》，收集了近幾年來全行發生的30個重大典型案例，通過講述分析具體的事例，詳盡地描寫了案件的經過，深刻地剖析了案件的成因，同時也揭示出那些曾經同我們一起并肩工作的同志是怎樣走上犯罪道路的。我覺得這本書印發得非常及時，有很強的真實性，警示性和可讀性，對我們全行員工有很強的警示作用。

《走錯一步入深淵》這篇文章給我留下了深刻的印象。山西省長治市郊區支行曾是長治市分行多年的盈利大戶和先進單位，也是長治市分行會計工作中最早達總行一級標準的基層行。然而，就在這耀眼的光環下，原行長李偉伙同金融掮客們，通過偽造客戶印章等非法手段，從2004年7月至9月，非法盜取客戶存款3000萬元，用于投資辦廠和支付引資高額利息，給建設銀行造成重大資金風險和聲譽損害。

反思這一案件，原因是多方面的。既有內部原因，又有外部原因;既有主觀原因，又有客觀原因;既有對基層領導人監管不力的問題，又有業務管理工作基礎薄弱的問題。從當時的實際情況看，長期以來，長治市郊區支行形成的“一把手”負責制，使“一把手”的權力過于集中。班子成員之間盲目順從，只講團結，不講原則，互相監督難以形成。有的員工懾于權威，出于對自身發展和利益的考慮，對領導只有服從，談不上監督。在此案中還有精通會計業務的副科長作幫手，能夠巧妙地避開各種檢查，因而實施的常規檢查很難發現。這樣一來對李偉失去了有效的監督，使其一步步走向了犯罪的深淵。

“十案十違章”。有章不循，違章操作，是發生案件的最主要原因。從案件中暴露出的問題看，長治市效區支行規章制度形同虛設。內控管理比較混亂，相互制約關系被破壞，導致在業務操作過程中有章不循，違章操作的問題嚴重.由于該行帳戶管理制度執行不嚴，印章和操作員密碼管理不善，重要空白憑證管理混亂，支付結算制度落實不到位，致使李偉參與詐騙，挪用銀行資金得逞。

案發后，司法機關抓捕涉案人員12人，建行共處理人員17人。這么多人無一人及時發現，及時舉報。這說明有相當一部分員工責任意識，風險防范意識，法律意識淡薄，缺乏自我保護意識，簡單聽信，盲目服從，互不設防，不能嚴格執行規章制度，在客觀上為犯罪分子提供了機會。對李偉的犯罪行為缺乏應有的警惕，使李偉作案有機可乘。

由此案我想到了發生在我們身邊的閆立兵案件，同此案有諸多的相似之處：一是監督檢查不到位，對違章操作問題不能及時發現;二是有章不循，違章操作，使犯罪分子有機可乘;三是員工防范意識差，對領導盲目服從，喪失原則。這一系列案件，不但給建行造成了重大資金風險和損失，損害了建行形象，而且對每一個涉案人員及家庭造成的傷害也是慘痛的。李偉在他人生的十字路口選錯了方向，一步走錯步入深淵。作為一名普通人，我們沒有比爾.蓋茨的偉大智慧，我們成就不了驚天偉業，但是踏踏實實做好自已的本職工作，用自己的勤勞和汗水為自己，為國家，為社會創造價值也是一種幸福，因為我們無愧于良心，無愧于這份工作，我們擁有自由，擁有做人的尊嚴.不論創造價值大小，只要是通過合法正當途徑，就會獲得大至國家給予的尊嚴，小至個人給予的尊嚴。

銀行違規案例學習心得三：銀行違規案例學習心得（1271字）近日以來，通過對我行員工違規案例的深入學習和剖析，觸發內心感慨萬千。

一個個鮮活的案例，一幕幕熟悉的場景，讓我在為那些落馬的同仁扼腕嘆息之余，也開啟了一番關于工作責任與個人名利、職業道德與個人行為規范的思索和引申??

翻開一頁頁沉重的案例，其中主人公都曾經擁有一段光鮮的職場經歷：他們中有的學校畢業后在眾多求職者中幸運而順利的進入銀行，成為許多學子羨慕的銀行職員；他們中有的作為優秀人才被引入銀行，成為銀行的業務精英；他們中有的從部隊光榮轉業后，因為政治過硬、管理能力強而走上銀行領導崗位??,這樣的例子不勝枚舉。這些人，本該繼續在人們羨慕和贊美的目光中英姿颯爽地一路馳騁，本該一步步朝著康莊大道繼續前行，然而，他們的光榮、他們的前途、他們的事業乃至他和他們家人的幸福生活都因為那一時的意念而戛然而止，灰飛煙滅。

是什么造成了這么多光榮背后的橫刀落馬，是什么催生了那么多中規中矩下的追名逐利？是制度的缺失，是執行的不力，是覆蓋的盲點，還是心存僥幸而最終沒能堅守住那顆不肯安于平淡的心？ 記得我行案例分析一書之前言中有這樣一段描述：“制度在一定程度上總是落后于實踐，存在覆蓋不到的領域，存在執行不力的情況，難以盡善盡美，因而需要文化的力量來彌補。因為文化更多地體現為引導、規勸和感化，不僅具有水滴石穿般的強大力量，而且更容易被人理解和接受”。制度規范的是人的行動，而文化感召的是人的內心，可見任何制度的約束都不及自我內心的控制來得主動和自然。作為一名銀行工作人員，從進入銀行的那一刻起，就該有一份在金融戰線上的擔當，哪怕只是普通的儲蓄柜員，哪怕是“一筆千金”的信貸人員，哪怕已是高高在上位高權重的領導干部！正所謂擔當無大小，盡其所能，盡善盡美而已。銀行工作責任重大，一念之差可能造成銀行蒙受巨大損失。如下的案例讓人觸目驚心：某會計人員經不住外界賭球誘惑，挪用公款700余萬元，在短時間內揮霍一空；某信貸人員抵不住賄賂引誘，貸前貸后流于形式，收受蠅頭小利致使犯罪分子詐騙我行360萬元信貸資金得手；某信貸員利令智昏，包庇他人涉嫌詐騙，給我行造成嚴重的不良社會影響??

作為一名銀行工作人員，要面對“日理斗金”的狀況而坐懷不亂，要面對“糖衣炮彈”的侵襲而處事不驚，“念念有如臨敵日，心心常似過橋時”，這就要正確處理好工作責任與個人名利的關系：所謂“人為財死，鳥為食亡”，名利對于很多人來說無疑是極具誘惑力的東西，然而，試想馬失前蹄、鋌而走險換取的名利又怎能長久？不顧良心和道德的約束得到的一時揮霍無度又怎能讓自己和家人安心？只有樹立正確的人生觀和價值觀，正確處理好個人得與失的關系，方能在紛繁復雜的環境中為內心留一片清涼平靜的綠地，永遠常青。

有心懷覬覦者，追名逐利，盲目攀比，經過一番欲無度，終得身陷囹圄中；

有矢志不渝者，不計得失，忘我工作，經過一番寒徹骨，終得梅花撲鼻香！以上兩種人生，該得誰，該棄誰，不言而喻，作為一名銀行工作人員，選擇了不同的態度和價值觀，其人生就會呈現出不同的人生色彩。人生就是這樣，急功近利者——多敗，寧靜致遠者——多成，如此而已！

第五篇：銀行金融

1.Shanghai Clearing House上海清算所

2.inter-bank market銀行間市場

3.People`s Bank of China中國人民銀行

4.financial market system金融市場體系

5.macroeconomic management宏觀調控

6.fund allocation資金配置

7.pricing價格形成8.risk management風險管理

9.market-based mechanism市場運作機制

10.institutional investors機構投資者

11.turnover交易量

12.inter-bank borrowing market銀行間拆借市場

13.inter-bank bond market銀行間債卷市場

14.nominal turnover名義成交額

15.interest rate derivatives利率衍生品

16.exchange rate derivatives匯率衍生品

17.inter-bank foreign exchange market銀行間外匯市場

18.net value clearing service凈額清算服務

19.over-the-counter(OTC)transactions場外交易

20.bilateral credit sizes雙邊授信額度

21.clearing costs清算成本

22.centralized clearing集中清算

23.OTC spot trading場外現貨交易

24.derivatives transactions衍生品交易

25.reach consensus on達成共識

26.financial transactions risks金融交易風險

27.lowering counterparty risk降低交易對手風險

28.effective supervision有效監管

29.Credit Default Swap(CDS)transactions信用違約互換交易

30.global financial crisis全球金融危機

31.deepen financial market reform深化金融市場改革

32.enhance financial infrastructure加強金融基礎設施建設

33.in line with響應，號召，貫徹

34.central counterparty中央對手方

35.transactions, clearing and settlement交易，清算，結算

36.well managed, market-based, international 規范化，市場化，國際化

37.membership, security, mark-to-market on a daily basis, risk provisioning

會員，保證金，逐日盯市，風險準備金

38.the prospects are promising, yet the task is demanding。

前景廣闊，任重道遠

39.with a keen awareness of responsibility and a spirit of innovation 銘記使命，開拓創新