第一篇:綜合部實習工作總結
工作總結
在這兩個月的工作中,我領悟和學習了各種知識,同時在這個新環境中,讓我了解了部門之間人與人之間各種微妙關系的掌握、控制,并且深刻地認識到了新環境、新領導、新同事、新崗位,這一切對我來說都是一次新的歷練。在工作初期,我認真了解了綜合部的概況,學習了公司的規章制度,熟悉了綜合部日常管理事務的一些基礎知識,同時,也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身角色的轉變,以嶄新的姿態迎接新工作的挑戰。綜合部的工作千頭萬緒,有文件處理、會場布置、制度規定、部門派車等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在楊主任和韓兵的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落,同時也積極主動的完成了上級領導交辦的其他事情。
兩個月的時間轉瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現在:
1、初到綜合部,從思想上存在許多的不足,感覺是每天疲于應付工作,盡管如此,但是我還說在很多方面得到了楊主任和韓兵的正確引導和幫助,所以我在較短的時間內適應了這份工作;
2、缺乏主動性、積極性,對于某些眼到手到的事情,我缺少了積極主動的行為精神,仍需加強改進;
3、工作上不夠扎實,作為一名即將畢業的大學生,我也存在著眼高手低的通病,很多知識了解卻并不精。在今后的工作中,我將努力改進自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。首先,加強學習,主動學習。以嚴肅的態度,飽滿的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學習,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能;其次,提高工作能力,勇于創新,同時,我也將注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學習、進取和完善自己,以便更好的完成自己的本職工作。
以上是我對這兩個月來工作的總結,說的不太多,但我認為用實際行動做出來更具有說服力。在以后的工作中懇請領導加以批評指正,讓我在工作中不短完善自己。
綜合部李偉
2012-5-31
第二篇:大學生綜合部實習工作總結
大學生綜合部實習工作總結
時光如梭,從7月中旬到現在,我已經在××公司學習、工作快四個月了。這段時間我收獲了很多,對于我從一名學生到一名企業員工的轉變具有重要意義。在這里對這幾個月的工作和生活做一下總結,可從中發現自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。
七月十日,我正式成為××公司員工,并參加了集團組織的新員工入職培訓。通過這次培訓,我了解了××集團的發展歷程、企業文化、產業結構和相關制度,學習如何成為一個優秀的職業人,也在軍訓中鍛煉了自己的身體、磨練了自己的意志。通過這一個月的培訓,我們深深地感受到集團對每個員工的關懷,感謝集團領導們為幫助我們新員工走好踏上工作崗位的第一步所做的努力。
八月份,我被正式分到××公司綜合部,開始見習工作。回想上班第一天,心情是既期待又緊張。作為一名應屆畢業生初來公司,我很期待自己角色的轉變,期待自己在工作中成長,希望自己可以通過很好的工作來實現自身的價值;可同時,我心中也有對自己如何適應新環境、如何與同事共處、如何做好工作等許多的擔憂。但是這三個月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經過領導、導師和同事的悉心關懷和耐心指導,我很快地完成了從學生到職員的轉變,在較短的時間內適應了公司的工作環境,也基本熟悉了××公司的整個工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識,很好地完成了領
導交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面的能力都得到了不小的提升。
公司的綜合部是一個重要的部門,它通常起著內聯外引、上傳下達的作用,協調和管理公司各個部門的工作。初進公司的那幾天,部門領導和我的導師并沒有讓我做什么具體工作,而是先讓我閱讀了乘儲公司規章制度、業務流程等相關文件,并且安排老師給我們新員工上課,深入淺出的介紹了××××等一系列的作業流程,讓我們對公司的主要業務有了大致的了解。入職頭幾天,我也基本認識了××公司各個部門的領導和同事,和他們融洽的相處。
漸漸地,主管和同事開始交給我一些簡單的工作,比如整理報銷憑據、統計員工績效、分發文件、布置會場等等。雖然只是一些很瑣碎的小事,但對于初次接觸這些工作的我來說,都是一次次的學習和鍛煉。比如整理報銷憑據,看似只是簡單的把相關發票按要求粘貼到報銷申請單上,其實它的背后涉及到整個報銷流程,涉及到事業部領導、核算部、綜合部以及公司的財務部等多個部門和人員。而且這些原始票據是報銷的唯一憑證,這就更要求業務人員細心校對,仔細保管,不容任何失誤。
這三個月里,我也配合主管和同事做了一些相對復雜的工作。比如統計匯總公司各個月份的養老金臺賬、每周制作并發放公司周例會通知、制作現場5S匯總反饋表等。通過這些工作,我對公司的業務、公司的人員及制度規范有了更為深層次的理解。同時,在對信息進行整理的過程中,我對office等辦公軟件的運用熟練程度也得到了提
高,增進了我對檔案管理知識的認識。
坦白講,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。初進公司,我每天只是做一些掃地、端茶倒水的瑣事,我對自己到底能做什么感到很困惑,對自己以后的工作也感到很迷茫。可是一次聊天中,主管教我怎樣在會議過程中給領導、來賓加水,我突然覺得即使是這樣的小事也是一門學問,想要做好也是不容易的。在與我師傅的聊天中,他也提到耐得住性子,經受得住磨練,才能更好地做事。困惑解開,我便要求自己踏踏實實的靜下心來,從每一件小事學起,從每一件小事做起,一點點進步。可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。
第一階段的見習工作即將結束,此時的我也對綜合部有了更深刻的理解。它不再是簡單的瑣碎工作,不再單純是連接各部門的服務部門,它更多的是一種協調管理,通過規章制度、流程規范來管理人、管理物,讓公司各部門井然有序,讓公司各項業務事半功倍。而作為一名合格的綜合部企管人員,必須有著較強的工作經驗、協調能力、溝通能力以及責任心和耐心,這些都必須在實踐中不斷的學習和總結。
在××公司的這段日子里,我還積極參與了公司的各項活動。征文比賽、廣播體操比賽、運動會開幕式以及周六上午舉辦的各項培訓,都讓我獲益匪淺。
在這三個月的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,認真及時做好領導
布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業務不太熟悉,處理問題不能得心應手,工作經驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業和非專業上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實自己的工作動手能力,把自己業務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。
最后,這里我要特別感謝我的主管××和我的入職導師××、同事××對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中的耐心教導和提醒,感謝他們對我工作中不足之處的包容和理解,也謝謝他們的指正和監督。
總之,在××公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多,過的很充實,也很愉快。看到公司良好的發展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,我也更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的價值,和公司共同成長!
(××年××月××日)見習人:×× 導師:×× 培養單位責任人:××
第三篇:綜合部2013工作總結
綜合部2013工作總結
2013年,在公司高層的正確領導下,我們綜合部緊跟公司的各項工作部署,著重圍繞公司的經營方針和效益目標,緊密地展開了工作。我們注重發揮綜合部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成各項目標任務盡著各自的微薄綿力。為了總結經驗,并在繼續發揚成績的同時克服存在的不足,現將2013年的工作做如下簡要的回顧和總結,不足之處還懇請領導批評指正!
一、人事管理方面
1、綜合部根據公司各部門崗位的實際需要,合理的完成了公司的招聘任務,規范并完善了公司的人事檔案,為接下來的人事管理工作奠定了基礎;
2、在過去的一年里,綜合部承接了公司社會保險、商業保險及住房公積金的各項管理工作,以及為公司相關人員辦理商務出入境提供了必要的協助;
3、在2013年里,我們積極策劃并成功組織了公司的相關活動,如員工旅游、體檢及公司年會等;
4、綜合部依照公司的要求,合理建立并督促執行了公司的相關管理制度,如《車輛管理制度》、《差旅費報銷制度》等;
二、行政管理方面
1、綜合部在過去的一年里,合理地完成了公司來賓的接待工作,并較好地為客戶與同事提供了酒店、機票及餐廳的預訂服務;
2、在規定的時限內,依據要求綜合部承辦了公司各種資質的報批、認證、變更、年檢,以及參與了公司所有產品、商標的注冊及相關專利的申請;
3、依據公司要求,綜合部合理地完成了公司綜合文電及對外文書的管理,包括文書的起草、審核、印發和流轉;
4、根據公司需要,綜合部負責組織并參與了國內外相關展覽會、交易會及其他會議。如去年9月份的“血液成分制備自動化及信息化管理研討班”; 12月份的血技會議等;
5、綜合部肩負了公司辦公設備設施、固定資產、辦公用品的管理工作,并承擔了公司物業管理費、水電費及其他辦公費用的報批支付及管理,為公司的正常辦公提供了保障;
6、在合理調配使用,并統一管理公司公務用車的同時,2013年綜合部也加強了對公司倉庫及公司檔案的管理;
7、為了創造一個清潔、衛生、整齊及美觀的辦公環境,綜合部義不容辭地肩負了公司辦公室環境及綠化植物的管理工作;
8、在協助銷售部完成公司招投標相關工作的同時,綜合部根據公司要求,較好地完成了耗材產品的采購及設備進口的海關申報工作;
三、工作中存在的不足:
過去的一年里,在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下,綜合部取得了一定的成績,但仍存在著很多不足,主要表現在以下幾個方面:
1、由于綜合部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美;
2、綜合部對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在問題掌握的真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠;
3、抓制度的落實力度不夠,公司事物繁雜,基本檢查還不到位,因而存在一定的重制度建設,而輕制度落實的現象。
總的來說,2013年綜合部的工作是盡職盡責的,雖然也存在著許多的不足,但相信這一切也會隨著2014年的到來有所改進!
最后,非常感謝公司領導及同事們對綜合部工作的理解和支持!相信在2014年,我們會做得更好,同時,還希望公司領導及同事們能給我們的工作提供更大的支持與監督!謝謝各位!
第四篇:綜合部工作總結
綜合部2013工作總結
2013年,綜合管理部緊緊圍繞公司開展的“強化管理、提高效益”活動和“四化一中心”工作,內練本領,外樹形象,不斷提升工作理念,突出工作重點,努力增強工作主動性和創造性,充分發揮了綜合部“參謀、組織、協調、服務”的職能作用,現將主要工作情況匯報如下:
一、工作回顧
(一)強化自身建設,規范內務管理,促進綜合部工作規范有序運轉。自公司成立以來,公司綜合部首先在制度建設上下功夫,認真抓好內務管理,提高內務管理水平。一是建立了《公司綜合部內部管理制度》,著力壓縮了公務開支,節支效果比較明顯。二是不斷加強自身隊伍建設。做好綜合管理部工作,必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。三是樹立高度的服務意識,并自覺地落實到各項工作的細節之中。全綜合部人員無論是干部、普通員工還是臨時工,都能顧全大局、服從大局、服務大局,工作上經常加班加點,任勞任怨,兢兢業業,為做好全公司服務工作奠定了基礎。
(二)對內對外加強調查研究,做好領導參謀,及時為領導決策提供信息服務。
圍繞公司中心工作,加強了對內對外的調查研究,對外以解決制約工程進展的“瓶頸”為突破口,高度關注政策走勢,敏感捕捉信息,善于搶抓機遇,在關系公司和員工利益的重大問題上,綜合整理分析后提出了大量建設性意見和建議。2013年整合匯報公司合理化建議多條,內容涉及到公司經營管理、合理降低產品造價、提高工程科技環保水平等方面內容,在設備技術、管理制度和部室管理方法等方面都提出了較為詳實的改進辦法和措施,符合客觀實際,可操作性強,通過合理化建議實施后的效益認定。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用。
(三)“四大溝通協調”工作,營造了良好內外部工作環境,為工程建設揚帆引航
綜合部是承上啟下、聯系左右、協調內外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無小事,事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強綜合協調作為發揮綜合部職能的關鍵點來抓,切實加強了“四大溝通協調”工作:一是加強與上級直管部門、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協調,及時了解上級工作動態和要求,學習借鑒各兄弟單位的先進經驗,積極爭取、融合各方面有力因素為工程建設服務;二是加強公司與各部室之間的溝通協調。逐步規范了周例會、總經理辦公會制度,通過推行督查督辦制度,對公司布置的重點工作加強跟蹤協調、催辦、反饋,確保公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋,形成督查督辦閉環管理;三是加強各部室之間的協調。積極化解矛盾,形成合力,營造團結向上的工作氛圍,使得各部門的職能得到充分的發揮。
(四)“兩個結合”,進一步強化了服務意識,提高了服務水平堅持把提高服務水平作為一項經常性的工作來抓,在后勤保障服務方面堅持做到“兩個結合”:一是全面服務與重點服務相結合。在為干部員工提供優良的工作環境和生活環境,搞好全面服務的基礎上,重點保證對公司領導的服務,解除領導后顧之憂,讓領導全身心投入工作;二是對內服務與對外接待相結合。對內服務員工,不斷改善服務質量、提高服務水平。全面做好檔案管理工作,對圖紙、設備資料及與施工單位、監理外來文件分類管理,為員工查閱提供方便;全面搞好車輛調度與管理、就餐安排、公文起草、收發、傳閱等事項,逐步規范了管理程序;對外高質量、高水平的做好對外接待工作。
總之,我們在過去的工作中取得了一些成績,但作為一個“年輕”的公司,與集團公司要求相比,與兄弟單位相比,仍存在一些不足,主要表現在:一是內部管理有待進一步加強;二是信息調研有待進一步提高;三是辦公室人員全局觀念、服務意識、服務水平有待進一步增強。我們決心在今后的工作中,繼續戒驕戒躁,發揚團結務實、開拓進取的精神,為把我公司綜合部工作不斷推向新水平而努力奮斗!
二、2014年工作思路
2014年,公司綜合部將按照“工作作風要細、工作本領要硬、工作效率要高”的總體要求,在抓好日常工作的同時,有目標、有重點地開展好以下工作:
一是做公司部室的好榜樣。進一步加快辦事節奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復,進一步改善服務態度,提高服務質量。
二是進一步提升工作價值,當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力,對于關系公司發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發揮好參謀助手作用。三是進一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平,加強對公司領導班子意圖的了解和掌握,不斷提煉、充實、系統歸納,更好的承載領導的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明確。四是要積極推行目標管理。進一步規范、細化管理工作,提高有效性。要逐步實施目標管理,確定趕超目標,采取有效措施,加強對目標制訂、實施過程和執行結果的評估考核,將工作成果與個人收益掛鉤,不斷提高工作標準和管理水平。五是要努力做好各項后勤服務工作。加強對公司各種物品的科學規范管理;加大對辦公費用使用的控制力度,嚴格使用程序,確保公司全年工作目標的實現。
第五篇:綜合部工作總結
二零一陸年綜合部工作總結
時間飛逝,2016年轉瞬又將成歷史。這一年,在公司領導的正確帶領下,在各部門同事們的協同配合下,我部門堅持以保持并完善綜合后勤保障為重點,以熱情積極的工作態度較好地完成了公司安排的各項工作任務。為了總結經驗,克服不足,更好完成2017年的工作任務,現將2016年工作總結匯報如下:
一、加強基礎管理,確保各項工作有效運轉。我部門根據每周例會談及的內容和臨時工作安排等,及時向各勤務部門傳達公司的方針政策,提高了工作效率,加強了部門間的溝通交流。
二、增強后勤保障意識,征集領導及各部門同事的意見,積極有效地調整改善了后勤保障的方式方法。
三、財務管理精益求精。在財會工作方面,我部門認真履行了“監督、反映、服務”職能,嚴格執行財經制度,預算合理、開支規范,確保了收支平衡。日常工作中,由趙一璉同志負責公司出納工作,管理現金收支及開據服務費發票等工作;陳緒英同志負責公司會計工作,管理稅務報表制作、核定及申報等工作;李心怡同志負責公司財務方面的接洽工作,與銀行、各稅務部門等相關單位進行交流協作。
四、銷售工作認真負責。我公司銷售部主要負責銷售保安服裝、安保及消防器材、警用裝備等。在進行銷售時,陳吉寧同志和葉棟梅同志踏實認真,記錄詳實,甚少出錯。
五、文印工作保障有力。我部門積極協助各部門處理文印工作,及時完成合同書、協議書等重要文件的印制,保證了與客戶單位的接洽暢通無礙。
在即將到來的2017年,我部門將繼續在公司領導的指導下,加強管理,強化服務,扎實做好以下工作:
一、履行工作職能。進一步做好后勤管理工作,嚴格內保制度,加強日常管理和監督檢查,確保后勤保障不滯后;認真做好相關內部環保工作,營創良好辦公環境;財務及銷售工作不懈怠,保持目前的管理力度不松懈,更會積極努力地爭取更好更快地完善相關的管理方式方法。
二、抓管理、強節約。在后勤保障工作中,合理使用經費、資源等,降低運行成本。有計劃有重點地對照明、空調等系統進行節能宣傳,最大限度地發揮資源效能。
新的一年,公司的各項工作任務更加繁重,綜合部全體同事會保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態,克服工作中存在的問題和不足,積極完成、改善提高。
綜合部 2016年11月30日