第一篇：觀看《細(xì)節(jié)決定成敗》視頻的感想

觀看《細(xì)節(jié)決定成敗》視頻后的感想

前幾天，觀看了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》的視頻資料，結(jié)合現(xiàn)在部門的工作，感覺我們現(xiàn)在需要做的工作還很多很多。

汪先生在講課時說：“簡單不等于容易。”仔細(xì)想來，在我們的工作中，有時連我們這些年來一直認(rèn)為修理一臺離心泵是一件很容易的事情，因為我們的維修人員基本每天都在與它打交道，經(jīng)常去修理它，但是前幾天我到現(xiàn)場去看他們?nèi)バ蘩砹?#蒸發(fā)系統(tǒng)的冷凝水泵，現(xiàn)場的情況簡直叫做是慘不忍睹，現(xiàn)場的油污遍地，甚至連拆泵的程序都不對，而且我們的工人依然是使用蠻干的方法來用榔頭敲打。說明了我們什么問題，我一直在反思，經(jīng)過學(xué)習(xí)針對這件事情我個人認(rèn)為：一是我們的培訓(xùn)工作沒有深入人心；二是我們的流程沒有貫徹好；三是我們的員工的責(zé)任心不強。所以我們在以后的工作中，要加強細(xì)節(jié)的管理，加強員工責(zé)任心和執(zhí)行力的培訓(xùn)。

汪先生說：“不要相信布置都等于完成”。在我們的工作中存在這樣的情況，往往是部長安排工作給主管，主管把工作安排給工段長，工段長再把工作安排給班長、班長又把工作安排給員工。通過這樣的傳遞，往往出現(xiàn)的毛病是到了員工這里，得到的信息不一定是最初的信息，而且在實際工作中，沒有監(jiān)管和檢查機制，到最后出現(xiàn)了問題的時候，追查起來，不是事情沒有做就是事情與當(dāng)初領(lǐng)導(dǎo)安排的事情不一致，導(dǎo)致既耽誤了時間，又延誤了事情。現(xiàn)在在我們部門實行了設(shè)備問題反饋單制度，堅持工作安排文字化，避免了此類問題的發(fā)生。同時，汪先生提出的針對比較小的事情讓被管理者口頭復(fù)述工作內(nèi)容的方法，也值得我們在工作中借鑒。

汪先生說：“做事情不要貪大，做人不要計較小事情。”在我們的實際工作中，很多人認(rèn)為事情太小，我去做是不是大材小用了，殺雞用了牛刀，熟話說的好“一屋不掃何以掃天下”，也驗證了汪先生的說法，在我們的工作中，應(yīng)事無巨細(xì)，抓好管理中的細(xì)節(jié)，我們才能將工作做好，才能使我們在這個充滿競爭的環(huán)境中立于不敗之地。

在怎么樣做好細(xì)節(jié)管理中汪先生說管理是嚴(yán)肅的愛——規(guī)則勝于一切。規(guī)則是什么？管理中的規(guī)則分為兩個部分：一個是程序，它是指導(dǎo)員工如何做對的事情，即該做什么，怎么做；二是制度，它告訴員工不該做的事情，包括做錯了怎么辦。也就是我們實際工作中的操作規(guī)程和管理制度。看我們的操作規(guī)程，我個人感覺我們有的操作規(guī)程還不夠細(xì)化，在很多地方?jīng)]有明確，都是用諸如“合適的位置”、“適量”、“少許”等詞語來表示，所以在以后的工作中，我們要嚴(yán)格規(guī)范操作流程，細(xì)化操作規(guī)程，做到管理要數(shù)據(jù)化，避免“差不多”先生的出現(xiàn)，這也是我們在工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。

細(xì)節(jié)決定成敗，在以后的工作中我們要注重細(xì)節(jié)的管理。老子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”，它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡單的事情做起，從細(xì)微之處入手。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影；甘于平淡，認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié)，偉大卻不期而至。這也就是細(xì)節(jié)的魅力。一個人的價值不是以數(shù)量而是以他的深度來衡量的，成功者的共同特點，就是能做小事情，能夠抓住生活和工作中的一些細(xì)節(jié)。汪先生的講座意在提示人們：成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。

第二篇：細(xì)節(jié)決定成敗感想

《細(xì)節(jié)決定成敗》值得我們大家學(xué)習(xí)

細(xì)節(jié)決定成敗，這是我們大家都明白的道理，但是什么才是細(xì)節(jié)？怎么做好細(xì)節(jié)？這我們就不得而知了。在我對汪中求所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書學(xué)習(xí)之后，才明白了其中的奧妙。作者汪中求在書中反復(fù)強調(diào)：無論做什么工作，都要重視小事，重視細(xì)節(jié)，關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì)，做精。讓我明白了：“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高”；“江海不擇細(xì)流，故能就其深”；“細(xì)中見精，小中見大”；“大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗”。寓意了偉大始于平凡的真諦。

書中講了讓我們怎樣關(guān)注小事，關(guān)注細(xì)節(jié)，將小事做好，做細(xì)，然后成就一番事業(yè)的事例和經(jīng)驗。讓一貫做事謹(jǐn)慎的我，覺得自己所做的一切簡直就是微不足道，覺得自己還要學(xué)習(xí)的太多太多，現(xiàn)在，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人卻很少。總覺得自己天生就是一個做大事的人，一個大有作為的人。對一些細(xì)小瑣事就不予理睬，總覺得平淡、枯燥無味，沒有什么意義。但是深思一下：“小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美”，一件平常的小事就做不好，又憑什么去成就大事？細(xì)節(jié)就沒有做好，又從何談得上完美。通過對此書以及一些相關(guān)細(xì)節(jié)管理方面的書籍學(xué)習(xí)之后，我從中領(lǐng)悟頗深，并融入到自己的生活、工作當(dāng)中去，努力提升自己的能力和素質(zhì)。

做事需從細(xì)微之處著手

在我們?nèi)粘５纳钪校ぷ髦校覀兌鄶?shù)所做之事，很顯然都是一些小事，每天都是一樣的生活、工作。生活首先就得從洗干凈一副碗筷的小事做起，這是我們衛(wèi)生的保障；工作就得從完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任何一件簡單的小事做起。但是，就是這些例如洗碗筷之類的小事以及領(lǐng)導(dǎo)交付的一項簡單的工作，我們就擔(dān)心、害怕，害怕做不好，完不成任務(wù)。這一切都源于我們對細(xì)節(jié)不重視，對自己的信心不足，所以我們在做任何一件小事的 時候，都得認(rèn)真的去做，從每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)做起，只有這樣才能保證將這件事完成。

用心才能看得見問題

有的人做事不認(rèn)真、不仔細(xì)，看不到任何問題，存在不少的不良隱患，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生，而無法挽回?fù)p失。這一切都源于平時的不認(rèn)真，不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事，看不到細(xì)節(jié)的隱患，總有一種大丈夫不拘禮小節(jié)的作風(fēng)，做事粗枝大葉，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，缺乏責(zé)任心，對工作敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，好像就是做事就是為了拿錢，只是存在老板和員工的利益關(guān)系，根本沒有一種那份工作的熱情和激情，整天沉浸在手中的工作上，即便是這樣他們不考慮細(xì)小的環(huán)節(jié)，有的也不能把工作做好。就這樣，他們?nèi)粘]有過多的考慮，沒有想過把這工作當(dāng)作是自己的一種生活方式，這種人只能永遠被別人分配、支配，只能唯命是從，永遠也成不了大器。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機會的人，都能夠走上成功之路。

小事成就大事 細(xì)節(jié)成就完美

細(xì)節(jié)決定成敗的例子，俯拾皆是，著名營銷家汪中求在《細(xì)節(jié)決定成敗》中就有許多舉證：海爾發(fā)展到今天，就是強調(diào)一個細(xì)節(jié)的過程和結(jié)果。張瑞敏上任后推出的第一個制度就是“不許隨地大小便”，然后是“全體人員走路靠右走”，接下來，是把質(zhì)量差的產(chǎn)品砸掉，“殺雞用牛刀”，使企業(yè)走上健康發(fā)展之路。

一個細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯，可以造成事業(yè)顛峰之危，而一個細(xì)節(jié)也可以讓企業(yè)重振旗鼓。海爾總裁張瑞敏先生在比較中國公司員工與日本公司員工的認(rèn)真精神時曾說：“如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，日本員工會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次。可是如果讓一個 中國員工去做，那么他在第一天可能會擦六遍，第二天可能也會擦六遍，但到了第三天，可能就只會擦五次，四次,三次，到后來，就不了了之。”有鑒于此，他表示，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。也正如此書中汪中求先生所說的：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的，瑣碎的，單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，就是生活，是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。”在現(xiàn)實生活中，細(xì)節(jié)往往被我們忽視，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真，精細(xì)，否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。對一個企業(yè)來說，只有企業(yè)的每一個員工將每一個細(xì)節(jié)都做好，那么企業(yè)才會成功，偉大源于細(xì)節(jié)的積累

再高的山都是由細(xì)土堆積而成，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事,大事才能順利完成。能夠注意到細(xì)節(jié)，其實這是一個人能力的問題，這種能力靠的是在平時的生活、工作中日積月累培養(yǎng)出來的。但是這也必須得有一個好的習(xí)慣問題，因為人的行為的95%都是受習(xí)慣影響的，在習(xí)慣中積累經(jīng)驗，培養(yǎng)素質(zhì)，提升自己的能力和素質(zhì)。

中國的企業(yè)總的來說都是缺少重視細(xì)節(jié)方面的意識。這是因為我們長期以來處于物質(zhì)匱乏的狀態(tài)。與此相應(yīng)的是企業(yè)粗放的生產(chǎn)，很容易滿足于差不多的管理，沒有爭取盡善盡美的意識。而且在市場發(fā)育的早期，利潤空間很大，只要人們膽大、有想法，就可以有好的發(fā)展，不需要在細(xì)枝末節(jié)上下功夫。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會產(chǎn)品的極大豐富和人民生活水平的提高，人們對生活質(zhì)量的要求越來越高，對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的要求也越來越高。這種高要求，落實到實踐中就是對細(xì)節(jié)的完美追求，粗放式的管理再也不能繼續(xù)進行下去了。企業(yè)要想成功，一定要不遺余力地重視細(xì)節(jié) 的改進、改進、再改進。而細(xì)節(jié)改進的方向，就是滿足人們對生活精細(xì)化的要求，一句話，就是人的需求。

只有重視了細(xì)節(jié)、將小事做細(xì)、做精，培養(yǎng)成自己的一種習(xí)慣，然后通過長期的積累，自然就會讓我們所從事的工作有很大的提高。如果只圖一時，而不顧長遠，自然起不到什么作用，達不到什么效果。

毛澤東曾經(jīng)說過：“一個人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事。”不在一時，而在一世，在每一個細(xì)節(jié)上把事情做好是相當(dāng)難的。所以，成功是一個日積月累、持續(xù)不斷的過程，任何心存僥幸、一步登天的想法都注定要失敗。

我建議大家，有時間多學(xué)習(xí)、了解一下有關(guān)“細(xì)節(jié)”方面的書籍，確實對我們當(dāng)代人有很大的好處，可以讓我們看見自己很多的缺點和問題，也只有通過這種方式才能了解到自己存在的不足，然后不斷的學(xué)習(xí)、積累，在生活、工作中在細(xì)節(jié)上下功夫，提升自己的能力和素質(zhì)。

徐耀洪

第三篇：《細(xì)節(jié)決定成敗》感想

《細(xì)節(jié)決定成敗》觀后感

到公司報到后，于2011年7月16到17日由公司組織觀看了《細(xì)節(jié)決定成敗》的視頻，看后感觸良多。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，社會化分工越來越細(xì)，遇到的問題也層出不窮，對于這些問題的出現(xiàn)，在生產(chǎn)實踐的過程中也總結(jié)出了很多的經(jīng)驗并著書發(fā)表，《細(xì)節(jié)決定成敗》就是代表。

汪中求先生在本書中提出了很多的觀點和問題，我就以幾個感觸較深的問題談?wù)勎业囊娊狻Ｔ谄渲芯吞岬搅烁哞F路旁的廣告牌，高鐵的速度是很快的，坐在高鐵上的乘客對某個廣告的目視時間也就1秒左右，如果廣告牌做得很復(fù)雜，那就容易分散乘客的注意力，很難突出廣告的重點，乘客也很難抓住廣告的重點，也很難記住廣告的內(nèi)容。那么為什么會出現(xiàn)這樣的問題？答案是制作廣告的人忽略了一個很簡單的問題，那就是他沒有站在乘客的角度思考問題，做完了廣告沒有測試廣告的效果。那么這些問題也許在整個過程中是一個很小細(xì)節(jié)，但往往這樣一些小細(xì)節(jié)在整個過程中占據(jù)舉足輕重的位置。如果我們在制作的過程中考慮到這些問題的話，那么對廣告的效果會更好。

其中還談到了關(guān)于我國法律法規(guī)的問題，就拿酒后駕車來講吧，禁酒令已經(jīng)頒布很久了，但效果不怎么樣，酒后駕車和酒后駕車造成的交通事故屢見不鮮，法律明確規(guī)定的事情，可是不遵守法律法規(guī)的人卻有很多，這些人無視這些法律法規(guī)，沒有執(zhí)行力，這就是人們的“從大處著手”的思想，而很少有人關(guān)注和思考過這些問題，如為何要規(guī)定這些法律法規(guī)，違犯法律法規(guī)的后果又是怎么樣的，很少有人認(rèn)真思考過。像這樣一些細(xì)節(jié)，生活中到處都是，如我國有些城市禁止摩托車，但國外卻基本不禁止摩托車，這是為何呢，這些高智商的政府官員些為什么不去國外考察考察，看看國外是怎么樣來管理摩托車的運營的呢，這些就是細(xì)節(jié)，只是這樣的細(xì)節(jié)沒有人關(guān)注，都被這些自以為是的高智商人士忽略了。

我是一名軟件開發(fā)人員，我深深知道，軟件開發(fā)是一門精細(xì)、永無止境的學(xué)問，技術(shù)工作事關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問題，容不得半點馬虎，細(xì)節(jié)處理至關(guān)重要，可謂成敗系于細(xì)節(jié)，軟件開發(fā)的細(xì)節(jié)到細(xì)到一個標(biāo)點符號，一個字符或是一個空格。在軟件開發(fā)行業(yè)，一個大型軟件不可能一個人完成，這不是單干的年代，而是團隊合作的時代，因此對每個人都有明確分工，如果我們每一個人都做好了每一個細(xì)節(jié)，就能有效杜絕返工的問題，形成良好的效益，從而樹立良好社會形象，開發(fā)出高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品，使用戶滿意的產(chǎn)品。《細(xì)節(jié)決定成敗》確實是一個值得一看的好視頻，它時時提醒我：作為公司的一員，所做的工作本身就是一些重復(fù)的，瑣碎的、繁雜的細(xì)小事情，但要做好、做細(xì)，必須付出很大的努力。我們應(yīng)該踏踏實實從實際出發(fā)，從大處著想，從小事做起，關(guān)注每一個細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做實，做精!

王豪（編號:028404）

2011-7-24

第四篇：細(xì)節(jié)決定成敗感想

《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感

外聯(lián)部：成艷

《細(xì)節(jié)決定成敗》一書為汪中求先生所著，這幾周上班之余仔細(xì)拜讀了一遍，頗有感觸。以下從幾個幾點具體談?wù)勎业母邢耄?/p>

天下大事，必做于細(xì)。這句話讓我想到了在校期間學(xué)的一門課程——系統(tǒng)科學(xué)，當(dāng)時就覺得十分受用，現(xiàn)在細(xì)想一下，它其實和《細(xì)節(jié)決定成敗》講的是同一種思想理念。社會是一個大的系統(tǒng)，它由各行各業(yè)組成，而各行各業(yè)又由每一個子系統(tǒng)組成，它們之間是由一個個的細(xì)節(jié)聯(lián)合在一起才組成系統(tǒng)，企業(yè)得以運轉(zhuǎn)、社會能夠前進，都是各個細(xì)節(jié)在其中起著潤滑劑的作用。比如，這些年中國一直在加強提高民族素質(zhì)，中華民族有十四億人，這個大的系統(tǒng)是由這十四億個子系統(tǒng)組成，每個人的行為素質(zhì)對于中華民族來說就是一個細(xì)節(jié)，每個人素質(zhì)提高一小步，民族素質(zhì)將提高一大步；相反，如若每個都認(rèn)為自己只是民族中一個小小的單位，個人素質(zhì)對民族整體素質(zhì)無傷大雅，而不主動的改變自己的行為習(xí)慣，試想：假如中國有十分之一的人有這樣的想法，民族素質(zhì)可能提高嗎？其實，天下大事都是由一個個小細(xì)節(jié)組成，千里之堤毀于蟻穴，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)成就未來。

忽視細(xì)節(jié)的代價是巨大的，因為，細(xì)節(jié)可以看出一個人、一個企業(yè)，甚至是一個民族的待人做事的能力。某藥廠廠長因為在制藥車間隨地吐了一口痰而失去了引進外資的機會；巴林銀行因為總部忽視了一個錯誤賬戶而最終導(dǎo)致破產(chǎn)……功，往往虧于一簣。

何為細(xì)節(jié)？細(xì)節(jié)的實質(zhì)是什么呢？如何才能擁有注意細(xì)節(jié)、重視細(xì)節(jié)的習(xí)慣？細(xì)節(jié)，在我理解，它是一種觀念、一種習(xí)慣、一種需要慢慢修煉的功力。要想有所作為就要做好各個細(xì)節(jié)，做好細(xì)節(jié)的前提是發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)，只有改變觀念，將每一事均由各個細(xì)節(jié)組成深深植入自己的觀念當(dāng)中，然后，帶著這種觀念處理事物進行中出現(xiàn)的各個問題，多問問自己是不是哪個小環(huán)節(jié)被忽視或是出錯了才導(dǎo)致事情無法完成，慢慢養(yǎng)成這種思考問題、分析問題的方式，才能更好、更快的找到解決問題的方法。

要把重視細(xì)節(jié)、將小事做細(xì)培養(yǎng)成一種習(xí)慣。成功是一個日積月累、持續(xù)不斷的過程，任何希圖僥幸、立時有成的想法都注定要失敗的。細(xì)節(jié)決定成敗，不僅在于工作，更在于生活。在今后的道路上，我又多了一份財富，那就是明白了細(xì)節(jié)的重要性；也多了一門科學(xué)讓我去探索學(xué)習(xí)。

第五篇：視頻觀看感想

這是一個真實而感人的演講，反復(fù)看了好幾遍。視頻最后以一首 to or not let go結(jié)尾，溫馨而感人。真是人無完人，金無足赤，澳大利亞首席歌手Megan Washington，最近在TED講述自己對上臺演講感到致命的恐懼，雖身為歌手，舉辦過眾多大型演唱會，但她卻是從小就是一位語言障礙者。她用幽默的語言講述著自己的語言障礙，如何成為“障礙”，同時讓大家知道，我們都有可能與外界良好的溝通，只要找到適合你的方式。

看完視頻，歌手提到的有幾個詞令我印象非常深刻：坦誠、真實、放松。雖然身為多年的教師，但是上講臺演講或在眾多人面前發(fā)言對于我來說也是一種致命的恐懼，我并不是因為結(jié)巴而恐懼，而是對整個上臺張口說話的過程，被很多觀眾聚焦感到畏懼、焦慮與不安。來到這里學(xué)習(xí)后，其實我很感謝李老師您給予我的建議，我開始慢慢地調(diào)整，希望自己越來越好。

TED演講看過很多勵志的故事，這個也不例外。從令人大笑的幽默到想要大哭的感動，“對我來說，最糟糕的事莫過于碰見另一個口吃。這種事情發(fā)生過，那時那個人對我說：你好，我??我??我??叫Joe。然后我說：你好，我??我??我叫May。想像一下當(dāng)我意識到他認(rèn)為我在取笑他時。我是多么恐懼。”很欣賞她坦誠承認(rèn)自己的缺陷并能夠直面自己的致命點，用語言進行了演講，她這種勇氣值得自己學(xué)習(xí)，在她身上看到了一種敢于面對困難，而不是逃避的特質(zhì)。做真實的自己，其中她談到表演者的作品是建立在坦誠基礎(chǔ)之上，需要真實，不能摻有謊話。當(dāng)我們愿意誠實地面對自己和他人，不再用借口、謊言來掩飾我們的不足與難堪，表面上看似把最脆弱的一面呈現(xiàn)在他人面前，但在這個過程中，展現(xiàn)出無比的勇氣，但并不是每個人都愿意并有勇氣這么做的，而往往會選擇掩飾與逃避。歌手在意識到自己缺陷的同時，不但沒有退怯，反而找到最讓她感到放松且能完全表達想要表達的內(nèi)容的方式-----唱歌。與語言表達相對比，對于歌手Megan Washington來說是唱歌時她如魚得水，毫無障礙。在表白音樂對她意味著的重大“意義”那幾句話，歌手在如此艱難地表達，卻是那么的真實。她對于缺陷的承認(rèn)，并不是求得觀眾的同情，而讓我們看到了承認(rèn)自己有哪些不足、承認(rèn)自己在這個困境中遭受的影響、意識到自己做不好什么，然后思考自己還可以做什么，或是自己要如何克服那些負(fù)面的影響。只有敢于付出，直面困難，才會有解決問題的出路。逃避只會讓自己越來越懦弱，喪失信心。

我為視頻的精神所打動，無論自己多么不如他人，也要樂觀、勇敢的做自己。