第一篇：讀《細節決定成敗》感想1

《細節決定成敗》讀后感

--------張廣立 古人云：積土成山，風雨興焉；積水成淵，蛟龍生焉；不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海。

可見，中華民族幾千年的文明之始，先哲們就對對細小力量積累、量變引發質變的道理有著深刻的認識，揭示了細節決定成敗的真理。汪中求先生所著《細節決定成敗》一書是對這一真理的深入淺出的詮釋和演譯。小事成就大事，細節成就完美。“中國不缺少雄韜偉略的戰略家。缺少的是精益求精的執行者；不缺少各類管理制度，缺少的是對規章條款不折不扣的執行和落實。”海爾總裁張瑞敏說：“什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡”。無論做人、做事，都要注意細節，從小事做起。古語有云：天下大事必作于細；天下難事，必成于易。

學習了這本書，讓我們充份體會到細節是我么的重要，如果說它關乎一個企業的生存與發展一點都不是危言聳聽。小到職員接聽電話時的態度與禮儀，售后的誠信服務等等，都可能就會讓外界給我們企業不同的評價，從而給企業的品牌的樹立和延伸帶來不同的影響。讓我們把握工作中每一個微小的細節，把工作中每一件小事做到力所能及的最好，那么就成就了一天的高質量工作，從而成就了一年的敬業、及一生的輝煌。看不到細節或者不把細節當回事的個人，必然是對工作缺乏認真負責的態度，必然是敷衍了事的思想。考慮細節，注重細節，在做事的細節中找到機會，是我們從此刻起必須踐行的人生法則。

第二篇：讀《細節決定成敗》的一點感想

讀《細節決定成敗》的一點感想

近日幾個晚上，我細細地閱讀了汪中求寫的《細節決定成敗》一書。讀后深感文章分析和揭示了當前在社會經濟發展過程中帶有普遍卻又容易被忽視的“細節”問題。

《細節決定成敗》是一本適時而出的好書，作者為我們擔出了一個當前普遍存在而又被忽視的大問題。書中剖析了大量中外正反兩方面的案件，對成功者的經驗進行了集中概括，對受挫者的教訓進行了深刻歸納。作者的分析是客觀的，結論是實在的。讀完該書應該能夠引起我們對細節問題的高度重視。

改革開放，我國出現了欣欣向榮的局面。這種形勢為個人才能的施展搭建了舞臺，使不少人走向輝煌。同時，這又激發了青海省人對成功的憧憬，為此去開拓、去拼搏。然而，任何事物都具有兩重性，也引發了一些人一心只能做“大事”，幻想一夜成功，名揚四海。浮躁的心態，已成了一種常見的社會現象。事實上，能夠做成“大事”，形成氣候者只是少數，而這少數人中的多數又都是從簡單的，具體的、瑣碎的、單調的“小事”中一步一步走過來的。把“小事”做好，把好事做大，是他們成就“大事”的基礎和秘決。

隨著社會經濟的不斷發展，專業化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉。

然而，當“細節”顯得非常重要的時候，人們卻忽視了它。往往因時間、精力有限而顧不上細節，更有一些起人急功近利、好高騖遠而對細節不屑一顧。其實，應該科學地、辯證地看待細節同整體、同大事、同戰略決策的關系。不要只看到其細小、不足道的一面，更要看到種種大事都依細節而存在。因為任何整體都有是由具體的小事構成的，任何戰略決策都是對種種情況分析研究的結果。它們無一不是建立在細節之上的，在任何情況下都不要忘記這一點。

作為一名基層工作者，老百姓是我的服務對象。因此，在為他們提供服務的時候，我應該力爭做到熱忱、細致、周到，在有關老百姓切身利益的事情，無論是大事還是小事，都應竭盡全力將事辦好，做到求真務實。因為群眾的事本來就沒有大小之分。再小的事情也應該切實地去辦好。

何慧丹

二零零四年五月

第三篇：讀《細節決定成敗》的感想

讀《細節決定成敗》有感

在工作分析課上，肖教授向我們介紹了一本書，說是我們師兄汪中求先生寫的，吸引我的也正在此，就到圖書館去借了一本。

初次看到這本書，出版社把細節二字寫的好大。心想這也未免小題大做了，在高中的哲學課上，老師給我們講的是事物的主要矛盾決定了事物的發展方向，怎么今天又成了細節決定成敗了。翻開書的第一面看到了一些圖片，并且還有一些說明，其中有一副是意大利斜塔的：每增加一厘米能導致斜踏的傾覆，1%的失誤都可能導致100%的失敗。便覺得此書真值得一看。

在4月份的時候，九江市蓮化路發生了一起傳銷組織襲警事件。傳銷，大家都知道，可是你知道他的英文單詞嗎？Direct-Selling,它同是也被譯為直銷，直銷與傳銷，僅僅一字之差，就有了天使與魔鬼般的區別。在查老的武俠世界里，經常出現這樣的一句話：天下武功出少林。各門各派，各有各的絕招。什么是絕招，把簡單的招式練到了及至就是絕招，他們只是在少林的武術上的某個細節加以創新改進，便成了他們的核心競爭力。如大家都很熟悉的降龍十八掌，就是出自《易徑經》。

千里長堤是由人來建筑的，一家百年老店也是由人來創建的，不同的是壩堤是用泥土構成，很堅固，可擋洪水，而企業則是由人和其他的設施構成，千里長堤尚會潰與蟻穴，更何況是一家小小的企業，相比起來任何一家企業都應該重視各種小小的細節。在4月份的時候我在學校附近的小餐廳打工的時候發生了這樣一件事情：有一位客人來吃飯，但要打包帶走，在他走的時候都給了他一個袋子，筷子，并且還遞給了他一疊紙，等客人走后老板問我為什么要給他，這樣太浪費了。我當時跟老板說：小時候我家里很窮，總是穿我姐姐的衣服，每次補衣服的時候我都會去拿扣子，并且我媽還告訴我記得多拿一粒扣子，當時也沒想那么多，就拿了。等到我在學校寄宿的時候有一次補衣服發現少買了一粒扣子，我明明數好了要這么多啊。如果當時我多買那么一粒，就不會因為這么小的扣子而多跑那么多的路了。同樣的道理如果顧客提的那個袋子在半路上破了怎么辦，回去了拿出筷子準備吃飯卻發現筷子是破的或發霉了有該如何，有的人不喜歡打包就是因為很多油，給顧客多一點紙又有何不妥，難到這樣還會讓顧客不開心嗎？服務周到顧客們就會說那家店服務真好。你對顧客服務態度好一點，他也便會對你客氣點，同做人一樣的道理，互相尊重才會有雙贏。人無我有，人有我優。現代企業競爭靠的是什么？就是產品的魅力特性，而魅力特性有是怎么樣做到的呢，就是要注意到別人沒有注意到的細節，從而提高產品的競爭力。

在我的房間里我給自己提了這樣一副對聯：處處留心皆學問

時時觀察亦知識。不管是什么樣的事物，哪怕他們有多么的渺小，都能充當你的寫作素材，而這些素材則是你平常處處留心的成果時時觀察的結晶，是別人觀察不到也想象不到的細節。

你可以把他的辦公桌面整理的干干凈凈，整整齊齊，可你能把你的抽屜整理的一樣好并一直保持下去嗎？可能就有這么一天老總來視察工作。你只把桌面整理好，老總看到你整理的干凈整齊，覺得你還不錯，假如你正好此時要打開抽屜，看到你抽屜里面亂七八糟，什么東西都有，甚至還有好多灰，此時老總會怎樣看你呢？他會覺得你是在欺騙他，只是為了應付檢查。大好的表現機會訖不是白白拱手讓人----細節就在于平時的積累。當你去面試的時候，門也不敲就這樣要沒禮貌的直接闖進去，就算你說再多的好話，就算你怎樣強怎樣有能力，結果也只是You are out。訖不是讓人心寒----細節就等于做人。

時時關注身邊發生的事，時時關注生活中的每一個細節，關住你的親人，關住你的朋友關注你的愛人，做個生活中的有心人．

第四篇：讀《細節決定成敗》的感想

《細節決定成敗》的讀后感

本人簡要的閱讀了《細節決定成敗》這本書后，感觸很多，驗證了一句古語：“天下之大事必作于細，天下之難事必成于易”，無論做什么事情首先要在細節上下功夫，才能事倍功半。下面就從幾個方面探討成功與失敗：

一、國共兩黨

1、大家都知道國民黨在大陸從辛亥革命開始到一九四九年統治了三十八年最終失敗，這說明什么呢，說明國民黨政府沒有在細節上考慮到廣大人民群眾的利益，代表了少數資本家和剝削階級的利益，最終導致軍事失利和政治上的失敗。

2、中國共產黨和她的軍隊在以毛澤東為首黨中央英明領導下經過二十八年的浴血奮戰終于取得成功。成功的背后是共產黨代表全中國人民的根本利益，同時得到中國大多數人民支持和擁護。紅軍長征的勝利反應了老一輩無產階級革命家對國內和國際形勢在細節上進行了認真的分析才在長征途中取得一個又一個的軍事勝利。在三年的國內革命戰爭期間，以毛澤東為首的黨中央在敵我軍事力量懸殊的情況下，在細節上充分發動人民群眾壯大我軍的力量，終于在中國大陸徹底消滅國民黨的一切軍事力量，解放全中國。從《細節決定成敗》可以看出我黨在每個時期所取得的成功，都是在細節上下了很大功夫的。

二、解放初期

1、中國在解放初期對資本主義進行有效的“三個改造”，即對農業、手工業和資本主義工商業的改造，由于黨的正確領導，特別是“三個改造”過程，黨中央在細節上做了大量有效的工作，為建設工業化國家奠定了堅實的基礎，使“三個改造”在全國取得全面勝利。

三、大躍進時

1、中共八大后，社會主義建設蓬勃發展，一些工廠、農村出現了生產迅速增長的新氣象，黨內許多人都認為建設經濟建設的速度可以更快些。1958年5月，中共八大二次會議召開，會議根據毛澤東提議，提出了“鼓足干勁，力爭上游，多快好省地建設社會主義”的總路線，力圖在探索我國建設社會主義得到路上打開一個新局面。會后，“大躍進”運動迅速在全國范圍內發動起來。

“大躍進”運動在盲目求快、急于求成的思想影響下，片面追求工農業生產和建設的高速度。農業強調“以糧為綱”；工業強調“以鋼為綱”，要求在5年以致3年內提前實現原定15年鋼產量趕上或超過英國的目標。各地掀起了全民大煉鋼鐵的群眾運動。在“大躍進”期間由于沒有認真調查研究，細節上沒有執行好，結果導致資源浪費。“大躍進”口號從戰略上是正確的，但是在戰術上沒有做細，沒有根據各地的實際情況，盲目上馬給國家經濟帶來重大損失。

四、改革開放的成功

1、改革開放以來，我國對外開放取得了巨大成就，實現了從封閉半封閉經濟到全方位開放的偉大歷史轉折，形成了從沿海到沿江沿邊、從東部到中西部區域梯次開放的格局，實現了從貿易到投資、從貨物貿易到服務貿易領域不斷拓展的開放格局，呈現了從數量小到數量大、從質量低到質量高的開放新趨勢。中國正在以開放的新英姿在世界經濟舞臺上發揮著越來越重要的作用。這是以鄧小平為首的第二代領導集體在戰略上制定了改革開放的正確路線，在細節上制定了一系列符合我國國情、切實可行各項政策，是中國式的改革開放走向康莊大道。

五、結合實際談談感想

1、隨著改革開放不斷深入，各地大力興建開發區，在這樣的大好形勢下工廠車間像雨后春筍般的在開發區的大地上建設起來。我在某一個開發區參觀幾家新建的工廠，可是從外觀上看氣派宏大，到車間里一看大部分機械設備閑置，聽不到機器的轟鳴聲，但這些工廠建成以后沒有產生經濟效益，造成投資的資金收不回去，員工收益不高，在不同程度上造成虧損。為什么會這樣呢，就是沒有認真的對市場進行調查研究，沒有把市場潛在的風險上升到高度來認識，俗話說：‘市場有風險，投資要謹慎’。究其原因之

一、就像汪中求先生說講的，這些工廠在細節上沒有做好，在研究市場這個問題上模糊不清，才導致不良后果，正如毛澤東教導我們說：“一個人做點好事并不難，難的的是一輩子做好事不做壞事”，這句話什么意思呢，是說做好事就是做細事，細事做好了就是好事，那樣才能成就大事也就是一輩子做好事。一個企業也是如此，首先要做強然后才能做大，“強”就是企業的實力，實力包括您的管理水平、員工的技術力量、營銷隊伍的素質、市場的占有率、市場前景如何等等都要在“細”字下功夫。一個現代化的工廠不是有多少臺數字化的機械設備，還要有較高的技術人才，做到人機合一，才能在市場立于不敗之地。俗話說企業大做出的產品不一定質量好，而企業規模小只要做出精品就能贏得市場，售后服務的質量好壞，誠信鑄就品牌，否在就被淘汰。

六、下面就結合自身的質量工作談一談質檢員的執行力

1、所謂質量，從宏觀上講有管理質量、技術質量和產品質量。具體的來說就是作為質檢部門的管理人員要嚴格執行企業的各項質量管理制度，要經常對管理人員的工作質量進行監督檢查、對技術資料進行嚴格審查不出錯誤、對產品質量要進行過程控制，要進行在保證原材料與數量的合乎設計質量的前提下，依照公司的質量方針和目標在規章制度范圍內進行有效的質量管理工作。但是要怎樣才能做好這個工作呢？因為質量管理工作是一種半腦力半體力的工作，基本上是處在生產第一線的工作，所以最基本的就是如何具體地獨立地準確地按照產品質量控制程序進行操作，在實際工作中怎樣配合好公司的生產。

2、要從心理上去熱愛這份工作，不要把質量管理工作僅僅看作成是一份工作，更是把它當成是一份愛好，打心里愛這份工作，因為質量管理工作是一種半腦力半體力的工作，這要求工作者能夠端正工作態度，不怕臟、不怕累、工作時態度積極，情緒飽滿，樹立起強烈的責任意識和進取精神，把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。

3、工作態度要認真。其實無論做什么工作都要認真，質量管理工作的認真主要是對于產品在生產過程中督促生產人員嚴格按照各類產品的工藝流程、這里就重點強調了工作的細心問題，4、要嚴格按照質量管理制度工作，每一個相關的細節都不能馬虎，使產品在生產過程中堅決執行“三檢制》，不得有半點疏忽。

5、認真學習質量管理工作的先理念，并結合實際工作將所學運用到實際工作中去，以便更好的充實自己，提高自己，完善自己。人，不僅僅要在上學時學習，更要在以后的工作中結合實際工作不斷地學習，充實自己，不斷汲取實際有效地工作方法，先進工作理念。才能為自身的工作提供更加有力的行動指導思想，只有開拓創新，不斷地改進工作方法。才有活力，才有發展。

6、加強團隊意識，依靠團隊的力量完成工作。整個公司是一個團隊，整個生產是一個團隊，整個生產過程的順利完成，需要各部門工作人員的努力，任何一個環節的脫節都會影響整個生產過程的順利進行。

7、加強制度監督，實行工作責任制，才能鞭策執行者提高執行工作的力度。“中國絕不缺少各類規章制度，缺少的是對各類規章制度不折不扣的執行”。

等等，還有很多的細節和操作規范需要去做。

我們學習汪中求先生的《細節決定成敗》，要體現制度執行、事情做細，少說空話、大話，在“強”字上狠下功夫，為振興企業做出貢獻。

讀書人：張永昌

2011.5.28

第五篇：細節決定成敗感想

《細節決定成敗》值得我們大家學習

細節決定成敗，這是我們大家都明白的道理，但是什么才是細節？怎么做好細節？這我們就不得而知了。在我對汪中求所著的《細節決定成敗》一書學習之后，才明白了其中的奧妙。作者汪中求在書中反復強調：無論做什么工作，都要重視小事，重視細節，關注細節把小事做細，做精。讓我明白了：“泰山不拒細壤,故能成其高”；“江海不擇細流，故能就其深”；“細中見精，小中見大”；“大禮不辭小讓，細節決定成敗”。寓意了偉大始于平凡的真諦。

書中講了讓我們怎樣關注小事，關注細節，將小事做好，做細，然后成就一番事業的事例和經驗。讓一貫做事謹慎的我，覺得自己所做的一切簡直就是微不足道，覺得自己還要學習的太多太多，現在，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人卻很少。總覺得自己天生就是一個做大事的人，一個大有作為的人。對一些細小瑣事就不予理睬，總覺得平淡、枯燥無味，沒有什么意義。但是深思一下：“小事成就大事，細節成就完美”，一件平常的小事就做不好，又憑什么去成就大事？細節就沒有做好，又從何談得上完美。通過對此書以及一些相關細節管理方面的書籍學習之后，我從中領悟頗深，并融入到自己的生活、工作當中去，努力提升自己的能力和素質。

做事需從細微之處著手

在我們日常的生活中，工作中，我們多數所做之事，很顯然都是一些小事，每天都是一樣的生活、工作。生活首先就得從洗干凈一副碗筷的小事做起，這是我們衛生的保障；工作就得從完成領導交付的任何一件簡單的小事做起。但是，就是這些例如洗碗筷之類的小事以及領導交付的一項簡單的工作，我們就擔心、害怕，害怕做不好，完不成任務。這一切都源于我們對細節不重視，對自己的信心不足，所以我們在做任何一件小事的 時候，都得認真的去做，從每一個細小的環節做起，只有這樣才能保證將這件事完成。

用心才能看得見問題

有的人做事不認真、不仔細，看不到任何問題，存在不少的不良隱患，最后導致事故的發生，而無法挽回損失。這一切都源于平時的不認真，不把細節當回事，看不到細節的隱患，總有一種大丈夫不拘禮小節的作風，做事粗枝大葉，對工作缺乏認真的態度，缺乏責任心，對工作敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，好像就是做事就是為了拿錢，只是存在老板和員工的利益關系，根本沒有一種那份工作的熱情和激情，整天沉浸在手中的工作上，即便是這樣他們不考慮細小的環節，有的也不能把工作做好。就這樣，他們日常沒有過多的考慮，沒有想過把這工作當作是自己的一種生活方式，這種人只能永遠被別人分配、支配，只能唯命是從，永遠也成不了大器。而考慮到細節、注重細節，對工作認真負責，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會的人，都能夠走上成功之路。

小事成就大事 細節成就完美

細節決定成敗的例子，俯拾皆是，著名營銷家汪中求在《細節決定成敗》中就有許多舉證：海爾發展到今天，就是強調一個細節的過程和結果。張瑞敏上任后推出的第一個制度就是“不許隨地大小便”，然后是“全體人員走路靠右走”，接下來，是把質量差的產品砸掉，“殺雞用牛刀”，使企業走上健康發展之路。

一個細節的忽略往往可以鑄成人生大錯，可以造成事業顛峰之危，而一個細節也可以讓企業重振旗鼓。海爾總裁張瑞敏先生在比較中國公司員工與日本公司員工的認真精神時曾說：“如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，日本員工會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次。可是如果讓一個 中國員工去做，那么他在第一天可能會擦六遍，第二天可能也會擦六遍，但到了第三天，可能就只會擦五次，四次,三次，到后來，就不了了之。”有鑒于此，他表示，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。也正如此書中汪中求先生所說的：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的，瑣碎的，單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，就是生活，是成就大事不可缺少的基礎。”在現實生活中，細節往往被我們忽視，隨著經濟的發展，專業化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真，精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉。對一個企業來說，只有企業的每一個員工將每一個細節都做好，那么企業才會成功，偉大源于細節的積累

再高的山都是由細土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事,大事才能順利完成。能夠注意到細節，其實這是一個人能力的問題，這種能力靠的是在平時的生活、工作中日積月累培養出來的。但是這也必須得有一個好的習慣問題，因為人的行為的95%都是受習慣影響的，在習慣中積累經驗，培養素質，提升自己的能力和素質。

中國的企業總的來說都是缺少重視細節方面的意識。這是因為我們長期以來處于物質匱乏的狀態。與此相應的是企業粗放的生產，很容易滿足于差不多的管理，沒有爭取盡善盡美的意識。而且在市場發育的早期，利潤空間很大，只要人們膽大、有想法，就可以有好的發展，不需要在細枝末節上下功夫。但隨著經濟的發展、社會產品的極大豐富和人民生活水平的提高，人們對生活質量的要求越來越高，對產品和服務質量的要求也越來越高。這種高要求，落實到實踐中就是對細節的完美追求，粗放式的管理再也不能繼續進行下去了。企業要想成功，一定要不遺余力地重視細節 的改進、改進、再改進。而細節改進的方向，就是滿足人們對生活精細化的要求，一句話，就是人的需求。

只有重視了細節、將小事做細、做精，培養成自己的一種習慣，然后通過長期的積累，自然就會讓我們所從事的工作有很大的提高。如果只圖一時，而不顧長遠，自然起不到什么作用，達不到什么效果。

毛澤東曾經說過：“一個人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事。”不在一時，而在一世，在每一個細節上把事情做好是相當難的。所以，成功是一個日積月累、持續不斷的過程，任何心存僥幸、一步登天的想法都注定要失敗。

我建議大家，有時間多學習、了解一下有關“細節”方面的書籍，確實對我們當代人有很大的好處，可以讓我們看見自己很多的缺點和問題，也只有通過這種方式才能了解到自己存在的不足，然后不斷的學習、積累，在生活、工作中在細節上下功夫，提升自己的能力和素質。

徐耀洪