第一篇：企業(yè)三化學(xué)習(xí)心得

強(qiáng)化“三化”建設(shè) 大力推進(jìn)贛縣經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展-------學(xué)三化，談體會(huì)

贛縣城關(guān)小學(xué) 賴春燕

1、從發(fā)展崛起的基本規(guī)律看，加快推進(jìn)“三化”建設(shè)是關(guān)鍵所在。俗話說，有實(shí)力才有魅力。實(shí)力就是指經(jīng)濟(jì)總量大，人均占有財(cái)富多，民富縣強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑多種多樣，但從基本規(guī)律來看，都離不開通過提升工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。因?yàn)椋獙?shí)現(xiàn)現(xiàn)代化就必須從工業(yè)化開始，工業(yè)化帶動(dòng)城鎮(zhèn)化，城鎮(zhèn)化反過來促進(jìn)工業(yè)化，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化本身就是工業(yè)化的一個(gè)重要組成部分。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心就是種養(yǎng)大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品，并對其進(jìn)行大規(guī)模加工。沒有工廠化加工，不能稱其為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。如果仍然沿襲老的農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，就農(nóng)業(yè)談農(nóng)業(yè)，種養(yǎng)業(yè)不走基地化、工廠化、規(guī)模化之路，只種養(yǎng)不加工，大量農(nóng)民受困于農(nóng)田，農(nóng)民要致富就會(huì)成為一句空話，農(nóng)業(yè)要為發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)也會(huì)成為一句空話。只有走基地化種養(yǎng)、規(guī)模化加工，才能實(shí)現(xiàn)富民、富企、富縣的目標(biāo)。縱觀發(fā)達(dá)國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程，起飛階段直接與生產(chǎn)生活方式的急劇變革聯(lián)系在一起，與工業(yè)化和城鎮(zhèn)化加速推進(jìn)休戚相關(guān)。從早期英國的曼徹斯特、伯明翰、利物浦等一大批工業(yè)城市高速成長，到20世紀(jì)隨著日本經(jīng)濟(jì)的崛起形成東京、名古屋、大阪三大都市圈；從我國珠三角成為“世界工廠”，崛起了廣州、深圳、東莞、佛山一批現(xiàn)代化大都市，到上海浦東新城及江浙一批中心城市的起飛，都得益于工業(yè)化和城市化的推動(dòng)。特別是珠三角和長三角城市群的崛起,主導(dǎo)了華南和華東的經(jīng)濟(jì)格局及發(fā)展走向,也使這兩個(gè)地區(qū)成為我國財(cái)富高度集聚和最發(fā)達(dá)的地區(qū)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)演進(jìn)的歷史清楚地表明，沒有哪一個(gè)城市是繞過工業(yè)化而實(shí)現(xiàn)城市崛起的，也

沒有哪一個(gè)地區(qū)是繞過城市化而直接走上工業(yè)化道路的。特別是我縣長期以來屬于農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)，既要充分發(fā)揮工業(yè)化“第一推動(dòng)力”的作用，做大經(jīng)濟(jì)總量，更要不斷提升城鎮(zhèn)化發(fā)展水平。因?yàn)槌擎?zhèn)化的發(fā)展一方面提升三產(chǎn)發(fā)展水平，擴(kuò)大消費(fèi)，消費(fèi)是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車之一；另一方面提升城鎮(zhèn)化需要大規(guī)模投資，投資也是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車之一；第三方面，城鎮(zhèn)化水平高了，金融、商業(yè)、旅游、教育、文化、衛(wèi)生等各種水平都會(huì)水漲船高，這也是工業(yè)化所必須的配套產(chǎn)業(yè)。配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展好了，矛盾就少了，就能促進(jìn)工業(yè)化的發(fā)展。據(jù)美國科學(xué)家錢里納測算，工業(yè)化水平每提高1個(gè)百分點(diǎn)，城鎮(zhèn)化水平相應(yīng)會(huì)提高0.53個(gè)百分點(diǎn)；每增加一個(gè)城市人口可以帶動(dòng)投資2.5萬元，每建設(shè)一平方公里市政設(shè)施可以帶動(dòng)1.5億元的投資，城市人口每增加一個(gè)百分點(diǎn)，就可以直接拉動(dòng)當(dāng)?shù)豨dp增長1.5個(gè)以上百分點(diǎn)。從“三化”目標(biāo)看，假如能再引10萬人進(jìn)城，就會(huì)帶動(dòng)投資25個(gè)億；如果城鎮(zhèn)化水平能夠從現(xiàn)在的31%提升到46%，就能直接拉動(dòng)gdp增長22.5%。假如全縣城鎮(zhèn)建成面積能擴(kuò)大到20平方公里，就能拉動(dòng)投資30個(gè)億，而如果有50個(gè)億的投資，又能拉動(dòng)gdp大幅增長。所以要實(shí)現(xiàn)贛縣的跨越式發(fā)展，就必須大力推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。

2、從當(dāng)前發(fā)展面臨的機(jī)遇看，加快推進(jìn)“三化”建設(shè)恰逢其時(shí)。智者順勢而謀，愚者逆勢而戰(zhàn)。跳出贛縣看贛縣，我縣擁有天時(shí)、地利、人和三大優(yōu)勢。“天時(shí)”——我們擁有“四大機(jī)遇”。一是國家的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃為我縣抓項(xiàng)目建設(shè)帶來了難得機(jī)遇。國家為保增長不僅投入了巨量的資金，而且加快了項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。這就說明，能從國家爭取到的資金投入更多了，能爭取到的項(xiàng)目更多了，而且項(xiàng)目審批的條件也更寬松了。從今年一季度看，上級(jí)發(fā)改委下達(dá)到我縣的中央資金投資計(jì)劃就達(dá)4429.71萬元，比去年同期凈增2967.51萬元，同比增長兩倍多，列全省各縣（市、區(qū)）前茅。二是十大產(chǎn)業(yè)振興，特別是有色金屬振興

電廠，即華能電廠和居龍灘水電站，而且華能電廠已經(jīng)可以實(shí)行對我縣年用電1億度以上的大用電企業(yè)直接供電，這是發(fā)展大用電產(chǎn)業(yè)、電力穩(wěn)定供應(yīng)的可靠保證。“人和”——我們擁有一支過硬的干部隊(duì)伍和全縣上下 “想干事、能干事、干成事”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。一是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年輕有活力。不僅縣委、縣政府的班子盡心盡職、善謀實(shí)干，而且人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)，均能主動(dòng)靠前、勇當(dāng)重任。二是中層干部善謀善落實(shí)。無論是部門領(lǐng)導(dǎo)，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職，都能做到為官一任、守土有責(zé)，敢于創(chuàng)新，善于謀劃，成為各項(xiàng)決策的堅(jiān)定執(zhí)行者和推動(dòng)者。三是黨員干部敢干敢創(chuàng)新。我縣的一般干部年紀(jì)雖輕，但思路清晰，淡泊名利、忘我工作，初生牛犢不畏虎，是贛縣今后發(fā)展的優(yōu)秀繼承者。四是全縣上下風(fēng)清氣正。良好的社會(huì)風(fēng)氣不僅是干事創(chuàng)業(yè)的推動(dòng)力，更是一塊金字招牌。目前全縣上下團(tuán)結(jié)一心，無私奉獻(xiàn)，崇尚實(shí)干，敢于創(chuàng)新，這正是大干快上的良好基礎(chǔ)。

3、從我縣發(fā)展面臨的困難看，加快推進(jìn)“三化”建設(shè)刻不容緩。這幾年，盡管我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了明顯成績，但同時(shí)也要清醒看到，我縣在發(fā)展過程中還存在不少問題，特別是在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面還有很多不足，表現(xiàn)在：一是工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條短，支柱產(chǎn)業(yè)不明顯。比如，稀土產(chǎn)業(yè)鏈、鎢產(chǎn)業(yè)鏈、鈷產(chǎn)業(yè)鏈、竹木加工產(chǎn)業(yè)鏈，都沒有真正形成較長的產(chǎn)業(yè)鏈條。就拿礦產(chǎn)品加工業(yè)來說，雖然有一定的規(guī)模，但除了中瑞材料等幾家企業(yè)屬于精深加工的范疇外，其它的企業(yè)基本上都還處于原礦的初級(jí)加工階段，產(chǎn)品比較低端。二是城鎮(zhèn)化建設(shè)嚴(yán)重滯后。目前全縣城鎮(zhèn)化水平才31%，城鎮(zhèn)人口僅17.9萬，其中縣城人口僅9.2萬，與贛縣所處的地理位置極不相稱和不協(xié)調(diào)，甚至連一些偏遠(yuǎn)的小縣都不如。城鎮(zhèn)市場化經(jīng)營也不到位，表現(xiàn)為對城鎮(zhèn)有形資源和無形資源利用和管理不夠，導(dǎo)致城鎮(zhèn)建設(shè)投入不足，城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展不夠，就醫(yī)、就學(xué)、社區(qū)管理等方面功能不完善。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的特色不明顯，沒有與贛州中心城區(qū)形成錯(cuò)位發(fā)

展，餐飲、娛樂、商務(wù)、休閑旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)沒有競爭力和吸引力，導(dǎo)致人氣不旺、商氣不旺，人往贛州走、錢往贛州流的現(xiàn)象沒有根本改變。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化量小，缺乏龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有優(yōu)無勢，加工橙、甜葉菊、煙葉發(fā)展勢頭較好，但規(guī)模一直不大；農(nóng)業(yè)品牌不夠統(tǒng)一，雖有沙地牌板鴨、陽埠牌腐竹、三梅牌蜜餞等品牌，但是有牌無市，影響力不強(qiáng)。加工型龍頭企業(yè)雖有，但數(shù)量太少，實(shí)際上就只有“譜賽科”一家。相比之下，全省、全市的發(fā)展卻日新月異、態(tài)勢逼人。省委、省政府站在全局的高度加強(qiáng)了對各市、各縣發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)的考核力度，通過考核促進(jìn)各地形成“三化”建設(shè)的競爭態(tài)勢。市委、市政府在年初通過召開“三化”建設(shè)流動(dòng)現(xiàn)場會(huì)的形式促進(jìn)各縣（市、區(qū)）強(qiáng)化“三化”建設(shè)力度，并規(guī)定今后每年對各縣（市、區(qū)）進(jìn)行這方面的考核，并每年都將召開一次流動(dòng)現(xiàn)場檢驗(yàn)會(huì)。上個(gè)月，我們組織縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到定南、龍南、信豐、南康、開發(fā)區(qū)、章貢區(qū)以及章江新區(qū)參觀學(xué)習(xí)。在參觀中看到了亮點(diǎn)，在比較中認(rèn)清了差距。比如在工業(yè)發(fā)展上，定南作為山區(qū)小縣，就有一園五區(qū)，南康有一園六區(qū)，而我們還只有簡單的一園三區(qū)。特別是龍南縣，早在九十年代就開始搞金塘開發(fā)區(qū)，目前通過發(fā)展已升格為省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，形成一園八區(qū)的格局。在城鎮(zhèn)化建設(shè)上，龍南縣全縣人口才31萬，而縣城人口就達(dá)14.29萬，加上圩鎮(zhèn)人口，城鎮(zhèn)化水平達(dá)到60%以上。還有信豐、南康等縣市，不僅城市框架拉得很大，而且都有自己的特色，品位也很高。南康的家俱，通過近些年的大力發(fā)展，規(guī)模以上的加工企業(yè)就有2000家，而且還有專業(yè)、規(guī)模的家俱市場，絲毫不比順德的差。還有南康市的公園建設(shè)，僅城區(qū)就有五個(gè)公園，而我縣還沒有一個(gè)。因此，我們必須加快發(fā)展的步伐，創(chuàng)新發(fā)展的思路，決不能躺在小發(fā)展上睡大覺，關(guān)起門來窮開心。如果我們不能大力發(fā)揮贛縣的交通、區(qū)位、政策等優(yōu)勢，迅速提升我縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，實(shí)篇二：學(xué)習(xí)三化建設(shè)心得體會(huì)

學(xué)習(xí)三化建設(shè)心得體會(huì)

自縣委、縣政府提出提升贛縣“三化”水平建設(shè)決定，及縣委書記在“三化”動(dòng)員大會(huì)的講話精神，結(jié)合8月份解放思想大討論活動(dòng)以來，全縣上下無不為之振奮、鼓舞。這次縣委、振奮出臺(tái)這項(xiàng)政策文件是審時(shí)奪勢，高瞻遠(yuǎn)矚，且在全國貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，國際發(fā)生金融危機(jī)，中央提出“三保”政策的時(shí)代背景下，贛縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城區(qū)建設(shè)等各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展瓶頸狀態(tài)下作出的一項(xiàng)重大決策，是符民意、暖人心、振奮凝聚人心的驚人之舉。作為一名普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，就圩鎮(zhèn)建設(shè)、干部思想大解放談幾點(diǎn)心得體會(huì)。三溪鄉(xiāng)近些年的發(fā)展取得了可喜的變化，尤其是本屆黨委、政府上任以來，我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程、村部建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等各項(xiàng)事業(yè)取得了不小的成績，如年底就可實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)九個(gè)村除土龍村通村公路道路硬化，特別是百姓盼望已久的新星大橋也要在年底竣工通車，這是三溪百姓的福祉，是三溪今后取得更大發(fā)展走出的堅(jiān)實(shí)一步，同時(shí)也為三溪圩鎮(zhèn)規(guī)劃指明了方向。縱向有派出所至新星村道路兩旁規(guī)劃，橫向有麻橙至下濃路口的規(guī)劃開發(fā)，我想這些地段的開發(fā)不時(shí)為想到圩鎮(zhèn)發(fā)展，也是土龍村，邊遠(yuǎn)山區(qū)村民移民的好去處。這些年由于上級(jí)土地政策的束縛，政府開發(fā)的滯后，許多人都跳出三溪到鄰鄉(xiāng)發(fā)展，就連有些個(gè)人開發(fā)的小土地塊也很吃香，爭相購買。我想政府應(yīng)抓住這次全縣“三化”大發(fā)展機(jī)遇，加快圩鎮(zhèn)建設(shè)吸引住這些人。同時(shí)做好圩鎮(zhèn)亮化、綠化、路面整治，如政府門口到小學(xué)這段路，就是水泥底子，泥巴路面，雨天積水，平時(shí)塵土飛揚(yáng)，又要開學(xué)了，是不是可擠出資金整治一下。

我認(rèn)為我鄉(xiāng)二級(jí)干部政治素質(zhì)，自身素質(zhì)過硬，講政治，講團(tuán)結(jié)，工作也很努力，上面的各項(xiàng)任務(wù)確實(shí)也能完成好。干部雖智慧、有才、有能力，但很單純無處施展，工作努力、踏實(shí)，但卻不知所為，只要表現(xiàn)在工作觀念還停留在傳統(tǒng)的工作記憶中，沒有效率，缺乏創(chuàng)新，缺少主動(dòng)，手腳束縛在政策的條條框框，有時(shí)覺得自己就是井底之蛙，我覺得要發(fā)掘干部潛力村級(jí)干部尤為重要，他們有能力，可以從他們辦的實(shí)體，產(chǎn)業(yè)發(fā)展看出來，不要說讓他們?nèi)摦a(chǎn)，半脫產(chǎn)總該吧。如計(jì)生工作只要他們引導(dǎo)好、宣傳好、新婚、辦zheng率，計(jì)劃生育肯定能上去。

隨著新星大橋竣工通車，三溪再也不邊遠(yuǎn)、也不山區(qū)，因?yàn)槲覀兊那懊婢褪且?/p>

條大河，一座大橋，一條國道。當(dāng)你通過這座橋時(shí)，請無限釋放你的思想吧，祝三溪明天會(huì)更好。篇三：學(xué)習(xí)三化建設(shè)心得體會(huì)

學(xué)習(xí)“三化”建設(shè)心得體會(huì)

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)黨辦〔2011〕86號(hào)文件精神，切實(shí)學(xué)習(xí)推廣賽馬場東社區(qū)“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”服務(wù)管理試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷完善北國春城社區(qū)“四知四清四掌握”和維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)群眾兩個(gè)工作機(jī)制，加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)，提高社區(qū)黨建整體水平，推進(jìn)社區(qū)全面建設(shè)的總體要求，經(jīng)支委會(huì)議研究，制定工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

深化“兩個(gè)工作機(jī)制”，促進(jìn)社區(qū)整體工作水平。結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)，積極整合社區(qū)各類資源，全面推行“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”服務(wù)管理試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，為社區(qū)居民提供精細(xì)化服務(wù)，進(jìn)一步提高社區(qū)黨組織維護(hù)穩(wěn)定和社會(huì)化服務(wù)水平，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。力爭探索出一套具有北國春城社區(qū)特色的管理模式，）逐步深化階段（11月1日起）。

黨支部在積極總結(jié)重點(diǎn)推廣階段工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，研究制定具體措施，逐步走出符合北國春城社區(qū)特點(diǎn)，具有北國春城社區(qū)特色的深化推廣“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”服務(wù)管理試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化對流動(dòng)人口和出租房屋服務(wù)管理水平，增強(qiáng)黨支部的掌控力和社會(huì)化服務(wù)能力。

（五）總結(jié)驗(yàn)收階段（2012年1月中旬）

社區(qū)推廣賽馬場東社區(qū)“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”服務(wù)管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本單位推廣情況進(jìn)行統(tǒng)一檢查驗(yàn)收，積極準(zhǔn)備接受上級(jí)的檢查。要建立工作推進(jìn)長效機(jī)制，不斷完善各項(xiàng)制度，有效深化推廣工作；要及時(shí)對推廣情況進(jìn)行全面總結(jié)、梳理經(jīng)驗(yàn)做法，報(bào)送上級(jí)，區(qū)委擬對工作扎實(shí)、群眾滿意、成效突出的單位給予表彰，社區(qū)也將對成績突出，表現(xiàn)出色的工作人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。

四、要求

1、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。書記務(wù)必親自掛帥，積極謀劃此項(xiàng)工作的實(shí)施方案，及時(shí)反饋落實(shí)過程中遇到的問題和困難，及時(shí)研究制定切合實(shí)際的解決辦法。

2、建立信息月報(bào)送制度。工作信息聯(lián)絡(luò)員由王志強(qiáng)同志具體負(fù)責(zé)，每月26日前將推廣工作的進(jìn)展情況、取得的初步成效及存在的問題及時(shí)匯總上報(bào)。

3、定期講評(píng)，落實(shí)責(zé)任。推廣期間，領(lǐng)導(dǎo)小組將收集匯總工作開展情況，在每周工作例會(huì)上對社區(qū)工作進(jìn)展情況進(jìn)行講評(píng)，對工作不到位、敷衍了事、走過場的人，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行倒查追究。

第二篇：三化三鐵學(xué)習(xí)心得

三化三鐵學(xué)習(xí)心得

近期，省行開展了“三化三鐵”專題教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，在學(xué)習(xí)活動(dòng)期間，我依照省行下發(fā)的有關(guān)活動(dòng)意見，并結(jié)合我平時(shí)在工作中實(shí)際情況，對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識(shí)和監(jiān)督防范意識(shí)有了更深一層的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)就此次學(xué)習(xí)活動(dòng)的心得總結(jié)出幾點(diǎn)體會(huì)，也是我對此次教育學(xué)習(xí)活動(dòng)的一個(gè)理性的認(rèn)識(shí)。

一、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)：在平凡中奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻(xiàn)精神，它看似平凡，實(shí)則偉大。從大的方面來說，一份職業(yè)，一個(gè)工作崗位，都是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。從小的方面講，比如我們農(nóng)行，每一個(gè)人所從事的工作崗位都是個(gè)人生存和發(fā)展的保障，也是農(nóng)行存在和發(fā)展的必需。農(nóng)行要發(fā)展，要在這個(gè)競爭激烈的金融業(yè)中不斷強(qiáng)大，立于不敗之地，沒有我們每一位同志的無私奉獻(xiàn)精神是不行的。作為農(nóng)行人，為了農(nóng)行的前途，為了農(nóng)行的榮譽(yù)，做一名愛崗敬業(yè)的人，是職業(yè)道德對我們最引為用以規(guī)范行為品質(zhì)，評(píng)價(jià)善惡的行為規(guī)則。作為一個(gè)金融單位的職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德，如果路走得不對就會(huì)犯錯(cuò)誤，就會(huì)迷失方向；如果沒有德，就難于為人民服務(wù)，就談不上自己的事業(yè)，也就沒有單位事業(yè)的興旺，就沒有個(gè)人事業(yè)的發(fā)展，也就失去了人身存在的社會(huì)價(jià)值。我現(xiàn)在正在從事農(nóng)行工作，這是我的職業(yè)，也是我唯一的職業(yè)，自我參加工作以來，我一直從事這項(xiàng)職業(yè)，也一直熱愛這個(gè)職業(yè)，對農(nóng)行工作有濃厚的興趣和深厚的感情，所以我一直是愛崗敬業(yè)的。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現(xiàn)。講求職業(yè)道德還必須誠實(shí)守信，所謂誠實(shí)就是忠心耿耿，忠誠老實(shí)。所謂守信就是說話算數(shù)，講信譽(yù)重信用，履行自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。所以通過對這次的學(xué)習(xí)，使我更深地了解到作為一個(gè)農(nóng)行職工的根本、為人、言行和責(zé)任，就是自己在工作中不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己，努力工作，才能使自己立于不敗之地。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識(shí)。“沒有規(guī)矩何成方圓”，身為網(wǎng)點(diǎn)一線員工，切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，全面加強(qiáng)柜面營銷和柜臺(tái)服務(wù)，是我們臨柜人員最為實(shí)際的工作任務(wù)。作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性，因?yàn)樗穷櫩椭苯恿私馕倚写翱冢鹬鴾贤櫩团c銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，我始終堅(jiān)持要做一個(gè)“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識(shí)到：只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶，贏得更好的社會(huì)形象。我們每天面對形形色色不同層次的客戶和形形色色事物，更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。加強(qiáng)合規(guī)操作意識(shí)，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時(shí)，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，細(xì)細(xì)想來，其實(shí)不然，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，我們才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)廣大客戶的權(quán)益能力。我們的各項(xiàng)規(guī)章制度正如一架龐大的機(jī)器，每一項(xiàng)制度都是一個(gè)機(jī)器零件，如果我們不按程序去操作維護(hù)它，哪怕是少了一顆鑼絲釘，也會(huì)造成不可估量的損失，各項(xiàng)制度的維護(hù)和貫徹是要求我們廣大的員工嚴(yán)格執(zhí)行，不是要某一人來執(zhí)行的，而是要求一個(gè)集體相互制約、監(jiān)督來實(shí)施的。

三、增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識(shí)。銀行號(hào)稱“三鐵 ：“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因?yàn)橛辛算y行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對各項(xiàng)規(guī)章制度的清醒認(rèn)識(shí)與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟(jì)效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅(jiān)持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來，我們的制度才得于實(shí)施，我們的資

金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面。近年來，金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件，不僅干擾破壞了經(jīng)濟(jì)金融秩序，而且嚴(yán)重地?fù)p害了銀行的社會(huì)信譽(yù)。采取相應(yīng)措施，從源頭上加強(qiáng)預(yù)防，是新時(shí)期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢，其中重要一條是忽視了思想方面的教育，平時(shí)只強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作的重要性，忽視了干部職工的思想建設(shè)，沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，限于既要進(jìn)行正面教育，又要堅(jiān)持經(jīng)常性的案例警示教育，使干部職工加固思想防線，經(jīng)常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。健全規(guī)章制度，嚴(yán)格內(nèi)部管理，是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的保證。為此要認(rèn)真抓好制度建設(shè)，一方面要根據(jù)我們一線柜員工作的特點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，使各崗位人員真正做到明職責(zé)、細(xì)制度、嚴(yán)操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的重要環(huán)節(jié)，本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的；其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級(jí)檢查、交叉互查等方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的內(nèi)控與制約。通過此次合規(guī)教育活動(dòng)，找到了自我正確的價(jià)值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)了工作立足點(diǎn)，增強(qiáng)了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識(shí)，通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，為識(shí)別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)能力，積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，樹立對農(nóng)行改革的信心，增強(qiáng)維護(hù)農(nóng)行利益的責(zé)任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助。

第三篇：三化三鐵學(xué)習(xí)心得

三化三鐵學(xué)習(xí)心得

近期，省行開展了“三化三鐵”專題教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，在學(xué)習(xí)活動(dòng)期間，我依照省行下發(fā)的有關(guān)活動(dòng)意見，并結(jié)合我平時(shí)在工作中實(shí)際情況，對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識(shí)和監(jiān)督防范意識(shí)有了更深一層的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)就此次學(xué)習(xí)活動(dòng)的心得總結(jié)出幾點(diǎn)體會(huì)，也是我對此次教育學(xué)習(xí)活動(dòng)的一個(gè)理性的認(rèn)識(shí)。

一、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)：在平凡中奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻(xiàn)精神，它看似平凡，實(shí)則偉大。從大的方面來說，一份職業(yè)，一個(gè)工作崗位，都是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。從小的方面講，比如我們農(nóng)行，每一個(gè)人所從事的工作崗位都是個(gè)人生存和發(fā)展的保障，也是農(nóng)行存在和發(fā)展的必需。農(nóng)行要發(fā)展，要在這個(gè)競爭激烈的金融業(yè)中不斷強(qiáng)大，立于不敗之地，沒有我們每一位同志的無私奉獻(xiàn)精神是不行的。作為農(nóng)行人，為了農(nóng)行的前途，為了農(nóng)行的榮譽(yù)，做一名愛崗敬業(yè)的人，是職業(yè)道德對我們最引為用以規(guī)范行為品質(zhì)，評(píng)價(jià)善惡的行為規(guī)則。

作為一個(gè)金融單位的職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德，如果路走得不 對就會(huì)犯錯(cuò)誤，就會(huì)迷失方向；如果沒有德，就難于為人民服務(wù)，就談不上自己的事業(yè)，也就沒有單位事業(yè)的興旺，就沒有個(gè)人事業(yè)的發(fā)展，也就失去了人身存在的社會(huì)價(jià)值。我現(xiàn)在正在從事農(nóng)行工作，這是我的職業(yè)，也是我唯一的職業(yè)，自我參加工作以來，我一直從事這項(xiàng)職業(yè)，也一直熱愛這個(gè)職業(yè)，對農(nóng)行工作有濃

1厚的興趣和深厚的感情，所以我一直是愛崗敬業(yè)的。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現(xiàn)。

講求職業(yè)道德還必須誠實(shí)守信，所謂誠實(shí)就是忠心耿耿，忠誠老實(shí)。所謂守信就是說話算數(shù)，講信譽(yù)重信用，履行自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。所以通過對這次的學(xué)習(xí)，使我更深地了解到作為一個(gè)農(nóng)行職工的根本、為人、言行和責(zé)任，就是自己在工作中不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己，努力工作，才能使自己立于不敗之地。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識(shí)。“沒有規(guī)矩何成方圓”，身為網(wǎng)點(diǎn)一線員工，切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，全面加強(qiáng)柜面營銷和柜臺(tái)服務(wù)，是我們臨柜人員最為實(shí)際的工作任務(wù)。作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性，因?yàn)樗穷櫩椭苯恿私馕倚写翱冢鹬鴾贤櫩团c銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，我始終堅(jiān)持要做一個(gè)“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識(shí)到：只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶，贏得更好的社會(huì)形象。我們每天面對形形色色不同層次的客戶和形形色色事物，更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。加強(qiáng)合規(guī)操作意識(shí)，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時(shí)，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，細(xì)細(xì)想來，其實(shí)不然，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，我們才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)廣大客戶的權(quán)

益能力。我們的各項(xiàng)規(guī)章制度正如一架龐大的機(jī)器，每一項(xiàng)制度都是一個(gè)機(jī)器零件，如果我們不按程序去操作維護(hù)它，哪怕是少了一顆鑼絲釘，也會(huì)造成不可估量的損失，各項(xiàng)制度的維護(hù)和貫徹是要*我們廣大的員工嚴(yán)格執(zhí)行，正如《違規(guī)違紀(jì)警示案例》之案例三中所提及的違規(guī)行為，如果沒有柜員黃齊秦的大意未臨時(shí)簽退系統(tǒng)、沒有出納顏朝霞的隨意放縱、大悟支行本身存在未按章辦事讓坐班主任代班，明有光一切的違規(guī)行為也就不能得逞。而事后大悟支行的縱容庇護(hù)也導(dǎo)致了明有光的違規(guī)行為事件的延伸。管中窺豹，時(shí)見一斑，規(guī)章制度的執(zhí)行，不是某一人來執(zhí)行的，而是要一個(gè)集體相互制約、監(jiān)督來實(shí)施的。

三、增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識(shí)。銀行號(hào)稱“三鐵 ：“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因?yàn)橛辛算y行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對各項(xiàng)規(guī)章制度的清醒認(rèn)識(shí)與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟(jì)效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅(jiān)持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來，我們的制度才得于實(shí)施，我們的資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面。

近年來，金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件，不僅干擾破壞了經(jīng)濟(jì)金融秩

序，而且嚴(yán)重地?fù)p害了銀行的社會(huì)信譽(yù)。采取相應(yīng)措施，從源頭上加強(qiáng)預(yù)防，是新時(shí)期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢，其中重要一條是忽視了思想方面的教育，平時(shí)只強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作的重要性，忽視了干部職工的思想建設(shè)，沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，限于既要進(jìn)行正面教育，又要堅(jiān)持經(jīng)常性的案例警示教育，使干部職工加固思想防線，經(jīng)常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。健全規(guī)章制度，嚴(yán)格內(nèi)部管理，是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的保證。為此要認(rèn)真抓好制度建設(shè)，一方面要根據(jù)我們一線柜員工作的特點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，使各崗位人員真正做到明職責(zé)、細(xì)制度、嚴(yán)操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的重要環(huán)節(jié)，本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的；其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級(jí)檢查、交*互查等方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的內(nèi)控與制約。

通過此次合規(guī)教育活動(dòng)，找到了自我正確的價(jià)值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)了工作立足點(diǎn)，增強(qiáng)了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識(shí)，通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，為識(shí)別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)能力，積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，樹立對農(nóng)行改革的信心，增強(qiáng)維護(hù)農(nóng)行利益的責(zé)任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助。

第四篇：企業(yè)三化管理

“三化”捍衛(wèi)品質(zhì)爭創(chuàng)來年佳績

卜立春/文

我口味王有限責(zé)任公司自二零零一年創(chuàng)建以來，立刻以銳不可當(dāng)之勢在全國發(fā)展壯大，成為中國最大的青果檳榔加工廠。產(chǎn)品遍及全國三十個(gè)省市，青果檳榔銷售連續(xù)八年排名全國第一，被譽(yù)為“中國青果檳榔第一品牌”。公司堅(jiān)持走專業(yè)化、科技化路線，已與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所結(jié)成科研戰(zhàn)略聯(lián)盟，為檳榔產(chǎn)業(yè)的健康、環(huán)保提供技術(shù)支撐。在全國享有盛譽(yù)，多次被評(píng)優(yōu)評(píng)先。

在新的一年即將到來之際，我公司領(lǐng)導(dǎo)人秉著繼往開來，再創(chuàng)佳績之意，提出“二零一三品質(zhì)年”的管理方針，重點(diǎn)打造生產(chǎn)“三化”管理（看板目視化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、操作基準(zhǔn)化）。希望繼續(xù)高舉品質(zhì)第一的旗幟，在新的一年再創(chuàng)輝煌佳績。

為積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，我們一線員工決定以十二分精神迎接新一輪挑戰(zhàn)。嚴(yán)格遵照“三化”方針，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到質(zhì)量第一，為公司的大力發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

“三化”方針要求我們奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的員工要做到看板目視化、作業(yè)基準(zhǔn)化、操作基準(zhǔn)化，目的就是要規(guī)范管理，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量。所以作為與生產(chǎn)直接掛鉤的一線員工就顯得尤為重要，員工的道德素質(zhì)與職業(yè)技能就需要進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化。

公司提出“三化”方針，不是簡單的一個(gè)口號(hào)，而是要深入生產(chǎn)實(shí)踐。鄧小平曾經(jīng)說過：實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。所以說員工一定要牢記方針政策，積極運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去，讓“三化”真正的發(fā)光發(fā)熱，真正的發(fā)揚(yáng)出其質(zhì)量第一的核心靈魂。

記得車間主任說過 “一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事。我們提供給顧客的是一批批合格的產(chǎn)品，每一批產(chǎn)品都要經(jīng)過操作者認(rèn)真操作。我們就是那一塊一塊木板，我們的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因?yàn)槲覀兌际枪具@個(gè)木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構(gòu)成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。

而每一道工序都要盡善盡美，那就要靠“三化”方針的規(guī)范管理模式來框正。我們該怎樣操作就怎樣操作，是一就是一，絕不馬虎了事，做事要像蓋房子一樣，一個(gè)個(gè)步驟都要規(guī)范有序，真正的做到科學(xué)生產(chǎn)，體現(xiàn)出一個(gè)大公司員工應(yīng)有的素質(zhì)。

物競天擇，適者生存。當(dāng)今的世界是開放的世界，發(fā)展的浪潮洪波狂涌，要想立于不敗之地，就要有先進(jìn)的管理，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？

千里之堤，潰于蟻穴。所以說強(qiáng)化質(zhì)量，規(guī)范生產(chǎn)才是中正之道。貫徹落實(shí)“三化”方針，是我們的不二選擇。我們一定要團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，合力建設(shè)口味王公司的美好明天！

振興質(zhì)量，人人有責(zé)；落實(shí)“三化”人人有份！每一個(gè)員工的不懈努力，都是口味王未來輝煌佳績中不可或缺的一部分！

第五篇：企業(yè)”三化“建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)

一、健全完善責(zé)任體系

（一）落實(shí)企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。法定代表人要依法確保安全投入、管理、裝備、培訓(xùn)等措施落實(shí)到位，確保企業(yè)具備安全生產(chǎn)基本條件。

（二）明確企業(yè)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。企業(yè)分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，其他負(fù)責(zé)人對各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及其人員對本單位安全生產(chǎn)實(shí)施綜合管理；企業(yè)各級(jí)管理人員對分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

（三）健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。要制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，準(zhǔn)確定位各部門和各級(jí)負(fù)責(zé)人以及各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，明確有關(guān)協(xié)作、合作單位責(zé)任，并層層簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，形成全方位管理、全過程控制、全員參與的安全管理格局。

二、健全和完善管理體系

（一）加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)及其下屬單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、研究、部署本單位安全生產(chǎn)工作，專題研究重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)，制訂、實(shí)施加強(qiáng)和改進(jìn)本單位安全生產(chǎn)工作的措施。

（二）強(qiáng)化安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。礦山、建筑施工單位、道路運(yùn)輸、危險(xiǎn)物品（包括危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民爆物品）的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全管理人員。其他生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員超過100人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全管理人員；從業(yè)人員低于100人的，要設(shè)置專職安全管理人員。按照新《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存單位以及礦山單位應(yīng)當(dāng)配備足夠的注冊安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作。

（三）提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-2010）的要求，加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入，積極組織開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)的建設(shè)活動(dòng)，并持續(xù)鞏固達(dá)標(biāo)成果，實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)、本質(zhì)達(dá)標(biāo)和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

三、健全和完善基本制度

（一）安全生產(chǎn)例會(huì)制度。建立班組班前會(huì)、周安全生產(chǎn)活動(dòng)日，車間周安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，企業(yè)月安全生產(chǎn)辦公會(huì)、季安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)等例會(huì)制度，定期研究、分析、布置安全生產(chǎn)工作。

（二）安全生產(chǎn)例檢制度。建立班組班前、班中、班后安全生產(chǎn)檢查（即“一班三檢”）、重點(diǎn)對象和重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)檢查（即“點(diǎn)檢”）、作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)巡查（即“巡檢”），車間周安全生產(chǎn)檢查、月安全生產(chǎn)大檢查，企業(yè)月安全生產(chǎn)檢查、季安全生產(chǎn)大檢查、復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全生產(chǎn)大檢查等例檢制度，對各類檢查的頻次、重點(diǎn)、內(nèi)容提出要求。

（三）崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。以企業(yè)負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)，逐級(jí)建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、職能部門、車間班組、各工種的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確企業(yè)各層級(jí)、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成涵蓋全員、全過程、全方位的責(zé)任體系。要結(jié)合工藝流程和設(shè)備運(yùn)行情況，合理設(shè)置工作崗位，定崗、定人、定責(zé)、定制度、定標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)崗位權(quán)責(zé)一致、合理匹配。

（四）領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場帶班的規(guī)定，認(rèn)真制訂本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成員帶班制度，立足現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，并據(jù)實(shí)做好交接。

（五）安全技術(shù)操作規(guī)程。分專業(yè)、分工藝制定安全技術(shù)操作規(guī)程，且要不斷細(xì)化、量化，當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)及時(shí)重新組織審查或修訂。對實(shí)施作業(yè)許可證管理的動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、爆破作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高空作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)，要制定嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、細(xì)致、精準(zhǔn)的操作規(guī)程、崗位規(guī)則和專項(xiàng)安全技術(shù)措施。企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)熟知并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

（六）作業(yè)場所職業(yè)安全衛(wèi)生健康管理制度。依照國家有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，完善現(xiàn)場職業(yè)安全健康設(shè)施、設(shè)備和手段。為員工配備合格的職業(yè)安全衛(wèi)生健康防護(hù)用品，督促員工正確佩戴和使用，并對接觸有毒有害物質(zhì)的作業(yè)人員進(jìn)行定期的健康檢查。

（七）隱患排查治理制度。建立安全生產(chǎn)隱患全員排查、登記報(bào)告、分級(jí)治理、動(dòng)態(tài)分析、整改銷號(hào)制度。對排查出的隱患實(shí)施登記管理，按照分類分級(jí)治理原則，逐一落實(shí)整改方案、責(zé)任人員、整改資金、整改期限和應(yīng)急預(yù)案。建立隱患整改評(píng)價(jià)制度，定期分析、評(píng)估隱患治理情況，不斷完善隱患治理工作機(jī)制。建立隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)和舉報(bào)事故隱患。

（八）安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度。完善企業(yè)績效工資制度，加大安全生產(chǎn)掛鉤比重。建立以崗位安全績效考核為重點(diǎn)，以落實(shí)崗位安全責(zé)任為主線，以杜絕崗位安全責(zé)任事故為目標(biāo)的全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法，加大安全生產(chǎn)責(zé)任在員工績效工資、晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等考核中的權(quán)重，重大責(zé)任事項(xiàng)實(shí)行“一票否決”。

（九）高危行業(yè)（領(lǐng)域）員工安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)制度。根據(jù)各行業(yè)（領(lǐng)域）特點(diǎn)，推廣企業(yè)內(nèi)部全員安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)制度，加大獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度，充分調(diào)動(dòng)全員安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

（十）民主管理監(jiān)督制度。企業(yè)安全生產(chǎn)基本條件、安全生產(chǎn)目標(biāo)、重大隱患治理、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)形勢等情況應(yīng)以適當(dāng)方式向員工公開，接受員工監(jiān)督。充分發(fā)揮班組安全管理監(jiān)督作用。保障工會(huì)依法組織員工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)員工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益。

（十一）安全生產(chǎn)承諾制度。企業(yè)就遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、保證安全生產(chǎn)投入、持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件等簽訂安全生產(chǎn)承諾書，向企業(yè)員工及社會(huì)作出公開承諾，自覺接受監(jiān)督。同時(shí)，員工就履行崗位安全責(zé)任向企業(yè)作出承諾。

(十二）安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告制度。企業(yè)要按照《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定》，在企業(yè)醒目位置公告欄，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位設(shè)置告知卡，標(biāo)明本企業(yè)、本崗位主要危險(xiǎn)危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等；在重大危險(xiǎn)源、存在嚴(yán)重職業(yè)病危害的場所設(shè)置明顯標(biāo)志，標(biāo)明風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容、危險(xiǎn)程度、安全距離、防控辦法、應(yīng)急措施等；在有重大安全事故隱患和較大危險(xiǎn)的場所和設(shè)施設(shè)備上設(shè)置明顯標(biāo)志，標(biāo)明治理責(zé)任、期限及應(yīng)急措施；在工作崗位標(biāo)明安全操作要點(diǎn)等。

（十三）安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。企業(yè)要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定或參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立本企業(yè)可接受的風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)，制定生產(chǎn)過程安全風(fēng)險(xiǎn)管理和安全評(píng)估制度。要明確風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范圍、方法、頻次和責(zé)任人，對涉及危險(xiǎn)工藝、危險(xiǎn)流程、重大危險(xiǎn)源和容易引發(fā)生產(chǎn)安全事故的環(huán)節(jié)、場所、部位以及生產(chǎn)裝備裝置、設(shè)施設(shè)備，都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分析，每年至少進(jìn)行1次，其他生產(chǎn)過程至少每2年進(jìn)行1次；每年至少對安全生產(chǎn)總體情況進(jìn)行1次評(píng)估，及時(shí)對重大隱患專項(xiàng)治理情況進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)估，并形成評(píng)估報(bào)告，用評(píng)估結(jié)論指導(dǎo)日常安全管理。

（十四）危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度。企業(yè)要建立健全危險(xiǎn)作業(yè)準(zhǔn)許制度，規(guī)范動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、動(dòng)土、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、斷路、吊裝、抽堵盲板等特殊作業(yè)安全條件和審批程序。要嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)安全管理責(zé)任，實(shí)施危險(xiǎn)作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、確認(rèn)安全條件，確保作業(yè)人員了解作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施、作業(yè)環(huán)境符合安全要求、預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)措施得到落實(shí)，經(jīng)危險(xiǎn)作業(yè)審批人員現(xiàn)場檢查確認(rèn)后，方可進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)。現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員必須具備應(yīng)急救援和處置能力，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁擅離現(xiàn)場。

（十五）承包商安全管理制度。企業(yè)要建立承包商安全管理制度，落實(shí)承發(fā)包安全責(zé)任。要與承包商簽訂安全管理協(xié)議，對照雙方安全管理范圍與責(zé)任，審查承包商編制的施工方案和作業(yè)安全措施；進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，要與承包商作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全交底。要對承包商作業(yè)進(jìn)行全程安全監(jiān)督，要嚴(yán)格審查承包商相關(guān)資質(zhì)，每年要定期評(píng)估承包商安全生產(chǎn)業(yè)績，及時(shí)淘汰業(yè)績差的承包商。要對承包商及作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的入廠安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格方可憑證入廠。

（十六）安全檢查制度。企業(yè)在作業(yè)前對作業(yè)場所的安全生產(chǎn)條件必須進(jìn)行檢查確認(rèn)，具備安全生產(chǎn)條件方可實(shí)施作業(yè)。礦山、交通運(yùn)輸、建筑施工單位，危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存單位，使用危險(xiǎn)物品從事生產(chǎn)并且使用量達(dá)到規(guī)定數(shù)量的單位，應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)作業(yè)場所、崗位、設(shè)備設(shè)施、工藝流程及作業(yè)現(xiàn)場建立安全確認(rèn)制度，實(shí)行安全管理“崗位描述、手指口述”等安全確認(rèn)辦法，確保安全生產(chǎn)措施落實(shí)到一線。要建立嚴(yán)格的事故隱患排查治理制度，健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控長效機(jī)制，全面、持續(xù)、深入排查治理各類事故隱患。對查出的事故隱患和違規(guī)違章行為要立即整改，不能立即整改的要提出防范和整改措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，定期檢查，并限期整改。重大隱患應(yīng)當(dāng)局部或全部停產(chǎn)整改，嚴(yán)防引發(fā)事故。

（十七）建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度。新設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《陜西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。建設(shè)項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”制度，按照有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收合格后，方可投入生產(chǎn)和使用。

（十八）設(shè)備設(shè)施安全管理制度。企業(yè)要對所有設(shè)備設(shè)施建立管理臺(tái)賬、技術(shù)檔案和備品配件管理制度，尤其要加強(qiáng)特種設(shè)備設(shè)施管理，確保安全可靠運(yùn)行。要編制設(shè)備設(shè)施操作和維護(hù)規(guī)程，并至少每2年進(jìn)行1次審核修訂。要以落實(shí)設(shè)備設(shè)施“零缺陷”和“零故障”為目標(biāo)，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)、開停安全條件檢查確認(rèn)、異常工況和險(xiǎn)情實(shí)時(shí)監(jiān)測預(yù)警等全過程精細(xì)管理，不斷提高設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行水平。要主動(dòng)應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新工藝，提高設(shè)備設(shè)施的安全性能，最大限度減少因設(shè)備運(yùn)行引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。

各類企業(yè)除要建立以上基本制度外，還要依照法律法規(guī)及規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)要求制定以下制度：安全生產(chǎn)資金投入保障制度、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度、特殊作業(yè)安全管理制度、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度、事故應(yīng)急救援和報(bào)告制度、勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)和勞動(dòng)防護(hù)制度、解散關(guān)閉的安全責(zé)任制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)值班制度以及其他符合本行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度。

四、加大安全投入

（一）及時(shí)足額提取并切實(shí)管好用好安全費(fèi)用。煤礦、非煤礦山、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通運(yùn)輸?shù)雀呶Ｐ袠I(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)必須落實(shí)提取安全費(fèi)用稅前列支政策。其他行業(yè)（領(lǐng)域）的企業(yè)要根據(jù)本地區(qū)有關(guān)政策規(guī)定提足用好安全費(fèi)用。安全費(fèi)用必須專項(xiàng)用于安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急救援器材裝備、安全生產(chǎn)檢查評(píng)價(jià)、事故隱患評(píng)估整改和監(jiān)控、安全技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練等與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的投入。

（二）確保安全設(shè)施投入。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施投資應(yīng)納入項(xiàng)目建設(shè)概算，安全設(shè)施與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。高危行業(yè)（領(lǐng)域）建設(shè)項(xiàng)目要依法進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。

（三）加大安全科技投入。堅(jiān)持“科技興安”戰(zhàn)略。健全安全管理工作技術(shù)保障體系，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能，按規(guī)定配備安全技術(shù)人員。切實(shí)落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)制，針對影響和制約本單位安全生產(chǎn)的技術(shù)問題開展科研攻關(guān)，鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)革新，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)適用的新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

五、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

（一）強(qiáng)化企業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn)。結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制定嚴(yán)格的安全教育培訓(xùn)制度，建立安全教育培訓(xùn)檔案，制訂員工教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案，針對不同崗位人員落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)費(fèi)用，提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。

（二）加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)。企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員必須按規(guī)定接受培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書。加強(qiáng)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)工作，新員工上崗前、轉(zhuǎn)崗員工換崗前要進(jìn)行崗位操作技能培訓(xùn)，保證其具有本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識(shí)和技能。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。

（三）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范教育。企業(yè)要推進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹，做到安全宣傳教育日常化。要及時(shí)分析和掌握安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點(diǎn)，定期開展安全生產(chǎn)技術(shù)方法、事故案例及安全警示教育，普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)，提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)辨析與防范能力。

（四）深入開展安全文化建設(shè)。注重企業(yè)安全文化在安全生產(chǎn)工作中的作用，把先進(jìn)的安全文化融入到企業(yè)管理思想、管理理念、管理模式和管理方法之中，努力建設(shè)安全誠信企業(yè)。

六、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源和重大隱患的監(jiān)控預(yù)警

（一）實(shí)行重大隱患掛牌督辦。企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行重大隱患掛牌督辦制度，并及時(shí)將重大隱患現(xiàn)狀、可能造成的危害、消除隱患的治理方案報(bào)告當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府和行業(yè)主管部門。對政府有關(guān)部門掛牌督辦的重大隱患，企業(yè)應(yīng)按要求報(bào)告治理進(jìn)展、治理結(jié)果等情況，切實(shí)落實(shí)企業(yè)重大隱患整改責(zé)任。

（二）加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控。企業(yè)應(yīng)建立重大危險(xiǎn)源辨識(shí)登記、安全評(píng)估、報(bào)告?zhèn)浒浮⒈O(jiān)控整改、應(yīng)急救援等工作機(jī)制和管理辦法。設(shè)立重大危險(xiǎn)源警示標(biāo)志，并將本單位重大危險(xiǎn)源及有關(guān)管理措施、應(yīng)急預(yù)案等信息報(bào)告安監(jiān)部門，并向相關(guān)單位、人員和周邊群眾公告。

（三）利用科學(xué)的方法加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào)。企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，積極利用先進(jìn)的技術(shù)和方法建立安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)行有效的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)預(yù)警。遇重大危險(xiǎn)源失控或重大安全隱患出現(xiàn)事故苗頭時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即預(yù)警預(yù)報(bào)，組織撤離人員、停止運(yùn)行、加強(qiáng)監(jiān)控，防止事故發(fā)生和事故損失擴(kuò)大。

七、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高事故處置能力

（一）加強(qiáng)應(yīng)急管理。要針對重大危險(xiǎn)源和可能突發(fā)的生產(chǎn)安全事故，制定相應(yīng)的應(yīng)急組織、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急預(yù)案（綜合和專項(xiàng)）、應(yīng)急資源、應(yīng)急培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援等方案和應(yīng)急管理辦法，并注重與社會(huì)應(yīng)急組織體系相銜接。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，及時(shí)分析查找應(yīng)急預(yù)案及其執(zhí)行中存在的問題并有針對性地予以修改完善，防止因撤離不及時(shí)或救援不適當(dāng)造成事故擴(kuò)大。

（二）提高應(yīng)急救援保障能力。危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民爆物品的經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸單位以及煤礦、非煤礦山、建筑施工單位應(yīng)當(dāng)依法建立專職或兼職人員組成的應(yīng)急救援隊(duì)伍；不具備單獨(dú)建立專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的小型企業(yè)，除建立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍外，還應(yīng)當(dāng)與鄰近建有專業(yè)救援隊(duì)伍的企業(yè)或單位簽訂救援協(xié)議，或者聯(lián)合建立專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍。根據(jù)應(yīng)急救援需要儲(chǔ)備一定數(shù)量的應(yīng)急物資，為應(yīng)急救援隊(duì)伍配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和裝備。

（三）做好事故報(bào)告和處置工作。事故發(fā)生后，要按照規(guī)定的報(bào)告時(shí)限、報(bào)告內(nèi)容、報(bào)告方式、報(bào)告對象等要求，及時(shí)、完整、客觀地報(bào)告事故，不得瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)。發(fā)生事故的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)守崗位，立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。