第一篇：6.25蘇州培訓(xùn)考察心得體會(huì)

蘇州培訓(xùn)考察情況匯報(bào)

東區(qū)規(guī)劃分局 朱 燕

在全區(qū)上下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，2009年6月10-17日，在區(qū)委組織部、區(qū)婦聯(lián)的組織帶領(lǐng)下，本人隨連云區(qū)女干部和黨外干部一行41人赴蘇州培訓(xùn)考察，期間我們用四天時(shí)間在教室通過老師直接面授9個(gè)專題講座，內(nèi)容涉及政府公共管理的多個(gè)層面問題和作為公務(wù)人員個(gè)人素質(zhì)提高等，還用兩天分別考察了江陰海瀾集團(tuán)、張家港城市建設(shè)和蘇州保稅物流園、蘇州工業(yè)園等。通過授課和考察，開闊了城市政府建設(shè)和規(guī)劃建設(shè)的現(xiàn)代化視野，強(qiáng)化了以人為本的發(fā)展理念，學(xué)到了加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)的新觀念，增強(qiáng)了做好城市規(guī)劃建設(shè)與管理工作的責(zé)任感。結(jié)合本職工作，現(xiàn)將具體情況向組織匯報(bào)如下：

一是必須增強(qiáng)規(guī)劃的前瞻性，高起點(diǎn)編制城市規(guī)劃，掀起對接落實(shí)《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》的新高潮。城市規(guī)劃是城市政府為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)、保證合理使用和節(jié)約使用城市土地、協(xié)調(diào)城市空間布局和各項(xiàng)建設(shè)所作的統(tǒng)籌安排和綜合部署。以現(xiàn)代化眼光瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)城市，高起點(diǎn)編制城市規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)城市，高效地管理城市是提高城市建設(shè)水平的重要內(nèi)容。城市建設(shè)和發(fā)展是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，而城市規(guī)劃是駕馭整修城市建設(shè)和發(fā)展的基本依據(jù)和手段。要建設(shè)和發(fā)展城市，就必須確定城市的性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向以及總體布局。因此，城市規(guī)劃是建設(shè)和管理城市的依據(jù)，是保證城市土地合理利用和開發(fā)的基礎(chǔ)，是綜合發(fā)揮城市經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的前提，是實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的重要手段。蘇州的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明，要把城市建設(shè)好，首先必須規(guī)劃好。連云港市處于經(jīng)濟(jì)相對欠發(fā)達(dá)地區(qū)，市容市貌和城市空間布局相對較差、基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善、城市化水平相對較低。今年5月15日，省政府已經(jīng)批準(zhǔn)我市《城市總體規(guī)劃（2008-2030）》，6月10日國務(wù)院第68次常務(wù)會(huì)議原則通過了《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，面對以連云港為龍頭的江蘇沿海開發(fā)提升到國家戰(zhàn)略層面這個(gè)新的發(fā)展形勢，我們首先認(rèn)真學(xué)習(xí)研究兩個(gè)規(guī)劃，認(rèn)真研究我市的基本現(xiàn)狀和潛在優(yōu)勢，圍繞建設(shè)一個(gè)跨越發(fā)展的富強(qiáng)連云港、一個(gè)海納百川的開發(fā)連云港、一個(gè)生態(tài)良好的魅力連云港、一個(gè)充滿活力的創(chuàng)新連云港的新目標(biāo)，進(jìn)一步做好做實(shí)下一層次各項(xiàng)規(guī)劃，指導(dǎo)我市建設(shè)和管理。

二是必須把保護(hù)和發(fā)展歷史文化遺產(chǎn)作為城市的一項(xiàng)重要內(nèi)容。蘇州市建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)表明，保護(hù)和發(fā)展歷史文化遺產(chǎn)是創(chuàng)造城市特色，保持城市風(fēng)格的重要內(nèi)容。從我區(qū)歷史文化悠久的實(shí)際情況看，首先在規(guī)劃中應(yīng)重點(diǎn)把握和保護(hù)以老連云港鎮(zhèn)作為歷史文化旅游資源，構(gòu)成我區(qū)的歷史文化風(fēng)貌和獨(dú)特個(gè)性特征。文物古跡的歷史、文化、美學(xué)價(jià)值就在于其獨(dú)特的城市肌理和組成城市肌理的歷史環(huán)境，這些要素構(gòu)成城市核心競爭力。在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，有可能加速城市建設(shè)中城市個(gè)性和特色的喪失，因此必須高度重視文化和風(fēng)景名勝的保護(hù)。其次，開發(fā)以東西連島為主的東部海濱特色的海洋旅游資源。東西連島是連云港市的寶島，要重點(diǎn)研究港口建設(shè)發(fā)展和海洋旅游資源的開發(fā)，把連島建設(shè)成為集休閑旅游、度假為一體的體現(xiàn)連云港特色的海上明珠。

三是必須加快新區(qū)建設(shè)，盡快形成城市新貌。新區(qū)開發(fā)是按照城市總體規(guī)劃的部署，在建成區(qū)的邊緣地段進(jìn)行集中成片、綜合配套的開發(fā)建設(shè)。它是城市建設(shè)和發(fā)展的重要組成部分，是伴隨著城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，城市規(guī)模擴(kuò)大，為滿足城市生產(chǎn)生活日益增長的需要逐步實(shí)現(xiàn)城市預(yù)期發(fā)展目標(biāo)而進(jìn)行的。新區(qū)開發(fā)建設(shè)主要解決城市建成區(qū)內(nèi)布局混亂、密度過高、負(fù)荷過重、配套不完善造成的種種弊端,在建成區(qū)外進(jìn)行集中成片建設(shè)，達(dá)到疏解舊區(qū)人口，調(diào)整舊區(qū)用地結(jié)構(gòu)，完善舊區(qū)功能和改善舊區(qū)環(huán)境等目的。蘇州城市的發(fā)展歷程表明，新區(qū)規(guī)劃不可能由一張規(guī)劃藍(lán)圖確定，特別是人口規(guī)模、建筑總量、交通規(guī)劃及城市天際線，應(yīng)隨著城市經(jīng)濟(jì)、政治的變遷而更新調(diào)整是一個(gè)逐漸生長、互動(dòng)發(fā)展的過程。我市的新區(qū)正在建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施已適度超前進(jìn)行，應(yīng)該注重以下因素：一是高水平的編制控制性詳細(xì)規(guī)劃，形成新區(qū)的空間特色和景觀；二是高水平把好單體建筑造型設(shè)計(jì)審查關(guān)，雖然新區(qū)建設(shè)起步晚，但通過高起點(diǎn)的規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，把每一個(gè)單體都按照精品來實(shí)施，形成新區(qū)、老區(qū)相得益彰的城市總體布局。

四是必須加強(qiáng)城市景觀設(shè)計(jì)，增強(qiáng)城市的形象魅力，城市景觀體現(xiàn)城市風(fēng)貌，是人們對城市直覺的第一印象，是城市天際線、道路系統(tǒng)、綠化系統(tǒng)、地形處理、水環(huán)境系統(tǒng)、城市雕塑、城市小品、亮化設(shè)施等綜合體現(xiàn)，以達(dá)到讓人賞心悅目的美感。其中城市的水環(huán)境是一個(gè)城市的血脈，給人以靈感，增強(qiáng)城市的調(diào)和能力，蘇州城市能給人以藍(lán)天白云、青山綠水、碧草茵茵的美感，主要是水環(huán)境和綠化，因此我市的城市規(guī)劃應(yīng)對水環(huán)境和綠化作重點(diǎn)考慮，這也是我市目前城市規(guī)劃中所欠缺的；交通是城市的動(dòng)態(tài)之美，有序的交通是城市的流動(dòng)風(fēng)景線，同時(shí)又可以方便居民出行，降低交通成本，保護(hù)城市大氣環(huán)境；城市雕塑和小品能起到畫龍點(diǎn)晴的點(diǎn)綴之美,連云港市應(yīng)通過對歷史文化遺產(chǎn)的挖掘確定城市主雕，形成特色個(gè)性的城市景觀。

第二篇：蘇州考察學(xué)習(xí)心得體會(huì)

蘇州考察學(xué)習(xí)心得體會(huì)

金秋10月，收獲的季節(jié)，我們干部培訓(xùn)一班的學(xué)員們在師黨委組織部×調(diào)研員和師黨委黨校×老師的帶領(lǐng)下，赴蘇州考察學(xué)習(xí)，聽取了蘇州市黨校領(lǐng)導(dǎo)、教授以及蘇州市人大、市廣電總臺(tái)、市個(gè)私協(xié)會(huì)和太倉市人大等各級領(lǐng)導(dǎo)給我們作的多場專題報(bào)告，這些報(bào)告內(nèi)容涵蓋蘇州社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、干部素質(zhì)提高、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、精神文明建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的方方面面，既有情況介紹、又談經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，結(jié)合學(xué)習(xí)期間我們先后參觀考察的蘇州高新區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)、張家港市、昆山市、常熟隆力奇等地方和企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的具體情況，讓我們在這次難得的學(xué)習(xí)考察旅途中，一路受到震撼、不由自主感嘆的同時(shí)，從思想認(rèn)識(shí)上受益頗豐。

通過學(xué)習(xí)考察，大家一致認(rèn)為，此次赴蘇州考察取經(jīng)，學(xué)蘇州之優(yōu)、回來后定能為創(chuàng)我們二師各項(xiàng)工作之新，起到積極的作用。蘇州及其所轄昆山、太倉、張家港等縣級市敢于向高的攀、與強(qiáng)的比，大膽試、大膽闖，勇爭第一的膽略和氣魄，給我們大家思想上以強(qiáng)烈的震撼。蘇州富有特色的園區(qū)發(fā)展思路和其在招商引資、優(yōu)化投資環(huán)境等方面極其豐富的創(chuàng)新性實(shí)踐，為我們提供了許多可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)和有益啟示。

一、值得學(xué)習(xí)借鑒的方面

蘇州市在改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)、環(huán)境營造、招商引資等方面，創(chuàng)造了許多新鮮的經(jīng)驗(yàn)和好的做法。對照我們農(nóng)二師農(nóng)業(yè)團(tuán)場的實(shí)際情況，我們感到最值得學(xué)習(xí)借鑒的有以下幾個(gè)方面：

（一）強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)。多年來，蘇州在任何情況下都始終把加快發(fā)展作為執(zhí)政興市的第一要?jiǎng)?wù)，敢闖敢干，敢為天下先。80年代初，蘇州不是經(jīng)濟(jì)特區(qū)，也不是沿海開放城市，但他們積極尋找機(jī)遇，出臺(tái)優(yōu)惠政策，創(chuàng)造了不是特區(qū)，勝似特區(qū)的投資環(huán)境，成為跨國公司和臺(tái)商投資比較密集的地方。尤其值得我們學(xué)習(xí)的是，蘇州干部群眾在推進(jìn)發(fā)展上有著良好的精神狀態(tài)。“謀發(fā)展、促發(fā)展、求發(fā)展、比發(fā)展”的氛圍十分濃厚，我們在學(xué)習(xí)考察中得知，蘇州各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部全年70％左右的時(shí)間都用在抓招商、跑項(xiàng)目、下企業(yè)上，50％左右的公務(wù)員直接為企業(yè)跑腿辦事。

（二）完善的基礎(chǔ)設(shè)施。蘇州開發(fā)區(qū)的環(huán)境營造是從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)起步的。為了解決資金不足問題，蘇州開發(fā)區(qū)探索了有償出讓土地使用權(quán)的“自費(fèi)開發(fā)”，一次規(guī)劃、滾動(dòng)推進(jìn)的“巧開發(fā)”，吸引外商參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的“引鳳筑巢”，嘗試股票上市和借殼上市的“資本運(yùn)作”等各種籌資渠道，確保了開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（三）優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。在加快基礎(chǔ)設(shè)施、功能設(shè)施建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展承載能力的同時(shí)，蘇州各地還十分注重營造良好的投資軟環(huán)境，努力打造“親商、富商、安商”的服務(wù)品牌，以服務(wù)見長，以服務(wù)取勝，營造綜合環(huán)境的新優(yōu)勢。在蘇州，所有職能部門都絕對不對投資者說“不”，“不說‘不能辦’，只說‘怎么辦’”。開發(fā)區(qū)內(nèi)通過清理整頓規(guī)范各種規(guī)費(fèi)收取，大大削減了收費(fèi)項(xiàng)目、降低了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目審批制度也進(jìn)行了大力改革，大大提高了外商辦事效率，也贏得了信譽(yù)。由于對當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境、政策、人員素質(zhì)有了較高的滿意度和信譽(yù)度，外商們反過來發(fā)揮最大熱情，不遺余力地向外推薦蘇州，紛紛介紹自己的關(guān)聯(lián)企業(yè)前來考察投資，取得了“以商引商”，“以外引外”的葡萄串效應(yīng)。

（四）強(qiáng)大的引資合力。蘇州市把招商引資工作列入“一把手”工程，領(lǐng)導(dǎo)身體力行，各部門協(xié)調(diào)配合，專業(yè)招商人員全力以赴，形成了上下結(jié)合、條塊配合、舉全市之力的招商引資工作格局。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與招商外資工作，各職部門積極配合，主動(dòng)放權(quán)，簡化手續(xù)，在辦理審批手續(xù)時(shí)，不拖不推，能快則快，努力創(chuàng)造條件，主動(dòng)為外商提供良好服務(wù)，就連醫(yī)院、學(xué)校也對外商發(fā)放綠卡，盡一切可能提供方便。各開發(fā)區(qū)還十分注重抓好專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)，招商機(jī)構(gòu)都配備懂外語、知經(jīng)濟(jì)、精談判、會(huì)公關(guān)的專業(yè)人員，必要時(shí)還聘請高水平的科研專家參與招商活動(dòng)。在招商引資方式上，還特別注重充分利用產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商活動(dòng)。如近年來昆山積極把握臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)資本外移的良機(jī)，緊扣電子信息產(chǎn)品配套加工這一環(huán)節(jié)，積極吸引電子信息產(chǎn)商將加工點(diǎn)或采購點(diǎn)設(shè)在昆山，走出一條大中小企業(yè)配合、上下游聯(lián)動(dòng)的發(fā)展路子。

（五）高效的工作機(jī)制。蘇州開發(fā)區(qū)建設(shè)在管理體制上，堅(jiān)持以“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)，對開發(fā)區(qū)實(shí)行開明的政策，賦予開發(fā)區(qū)管委會(huì)與市同等的經(jīng)濟(jì)管理權(quán)，通過授權(quán)方式，使管委會(huì)擁有區(qū)內(nèi)用地、工程立項(xiàng)、工商登記、招商人員出國等審批權(quán)，政策環(huán)境比經(jīng)濟(jì)特區(qū)還更寬松。開發(fā)區(qū)內(nèi)的鎮(zhèn)村也由開發(fā)區(qū)管委會(huì)管理，包括人事任免、財(cái)產(chǎn)資源的調(diào)配，有效避免了政令“腸梗阻”現(xiàn)象的發(fā)生。開發(fā)區(qū)管委會(huì)作為市的派出機(jī)構(gòu)，按照“精簡、統(tǒng)一、效能”原則，構(gòu)建了“小政府大社會(huì)、小機(jī)構(gòu)大服務(wù)”框架，實(shí)行“封閉式管理、開放式運(yùn)行”，總體上體現(xiàn)了綜合性的特點(diǎn)。建立健全中介機(jī)構(gòu)，提高服務(wù)水平，將許多政府管不了、管不好的職能還能社會(huì)，交給中介服務(wù)機(jī)構(gòu)去做，把有限的精力投入到為企業(yè)服務(wù)上來。機(jī)構(gòu)的精簡、人員的精干、職能的轉(zhuǎn)變、市場化的運(yùn)作，形成了適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的管委會(huì)新的管理體制和高效的工作機(jī)制。

三、幾點(diǎn)體會(huì)

它山之石可攻玉，學(xué)習(xí)歸來思奮進(jìn)。今后幾年，我們兵團(tuán)農(nóng)業(yè)團(tuán)場的主要工作任務(wù)是全面推進(jìn)屯墾戍邊新型團(tuán)場建設(shè)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)場經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化和黨的建設(shè)和諧發(fā)展，為此我認(rèn)為：

（一）學(xué)習(xí)蘇州的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要有新思路。發(fā)展經(jīng)濟(jì)是建設(shè)屯墾戍邊新型團(tuán)場的第一要?jiǎng)?wù)。我們每一名黨員干部要做帶頭增強(qiáng)團(tuán)場綜合實(shí)力，帶頭調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展優(yōu)勢經(jīng)濟(jì)，帶頭發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，帶頭提升團(tuán)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)展質(zhì)量的模范。我們要學(xué)習(xí)蘇州解放思想，搶抓機(jī)遇的做法，在建立靈活的運(yùn)行機(jī)制上下功夫。在我們農(nóng)業(yè)團(tuán)場就是要貫徹落實(shí)好兵團(tuán)“1+3”、“1+8”文件，落實(shí)好土地承包長期固定不變，不斷擴(kuò)大職工生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，理順好團(tuán)場內(nèi)部的分配關(guān)系。鼓勵(lì)職工以股份制、股份合作制等形式參與土地資源的合理開發(fā)，支持職工自籌資金發(fā)展庭院養(yǎng)畜、養(yǎng)禽、經(jīng)營林果園、漁場和農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)團(tuán)場機(jī)構(gòu)改革，重點(diǎn)做好服務(wù)、調(diào)控、監(jiān)督管理工作，為承包職工提供生產(chǎn)、技術(shù)、市場信息和銷售的全程服務(wù)。建立健全各類社會(huì)化服務(wù)組織，推進(jìn)社區(qū)化服務(wù)建設(shè)。完成團(tuán)辦工業(yè)的公司制、股份制改造，建立產(chǎn)權(quán)主體多元化的現(xiàn)代化企業(yè)制度和科學(xué)規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步健全社會(huì)保障體系，增強(qiáng)保障能力，堅(jiān)持基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，擴(kuò)大覆蓋面，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善城鎮(zhèn)居民最低生活保障制度。

（二）學(xué)習(xí)蘇州的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，致富職工群眾要有新舉措。生活富裕是建設(shè)屯墾戍邊新型團(tuán)場的根本任務(wù)，也是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要條件。今后，我們各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在制定本單位生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，一是要綜合考慮單位財(cái)務(wù)收支情況和職工收入情況，做到同步增長，決不能只重視生產(chǎn)，而忽視職工物質(zhì)生活條件的提高，保護(hù)好職工群眾的合法權(quán)益。利用貼息貸款等優(yōu)惠政策，大力扶持職工發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，繼續(xù)支持和引導(dǎo)職工發(fā)展果樹種植、餐飲、商貿(mào)和加工等非國有經(jīng)濟(jì)，不斷增加致富渠道。要以足夠的決心和力量，解決好困難群眾的生產(chǎn)生活問題，使全體職工群眾共享改革發(fā)展的成果。

（三）學(xué)習(xí)蘇州的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)場場風(fēng)文明要有新面貌。場風(fēng)文明是建設(shè)屯墾戍邊新型團(tuán)場的保證。我們每一名黨員干部要做帶頭樹立社會(huì)主義榮辱觀、帶頭創(chuàng)建十星級誠信文明戶，帶頭遵守公民道德規(guī)范，帶頭解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的模范。要在團(tuán)場廣泛開展社會(huì)主義道德實(shí)踐活動(dòng)，使社會(huì)主義榮辱觀滲透到全團(tuán)經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的各個(gè)方面，促進(jìn)全社會(huì)形成知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧的文明風(fēng)尚。

（四）學(xué)習(xí)蘇州的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化團(tuán)場環(huán)境要有新突破。

良好的環(huán)境是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要?jiǎng)恿椭我彩墙ㄔO(shè)屯墾戍邊新型團(tuán)場的基本條件，我們每一名黨員干部既要做帶頭改善環(huán)境衛(wèi)生、團(tuán)容團(tuán)貌的“硬環(huán)境”的模范，也要做帶頭改善吸引資金、技術(shù)、人才的“軟環(huán)境”的模范。

一是要切實(shí)改進(jìn)政府運(yùn)作與管理方式，把各級領(lǐng)導(dǎo)從文山會(huì)海中解脫出來，集中精力為基層、為企業(yè)抓好服務(wù)。強(qiáng)化服務(wù)機(jī)制建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。二是要?jiǎng)?chuàng)造良好的政策環(huán)境。對有關(guān)招商引資政策，要在借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理和完善，凡不違背國家政策和法律，能放寬的政策堅(jiān)決放寬，能優(yōu)惠的地方堅(jiān)決優(yōu)惠，能辦到的事情堅(jiān)決辦到。要有不凡的超前意識(shí)和敢為人先的思想境界，最大限度地把政策放寬到投資者最滿意的程度。通過制定優(yōu)惠政策，加大招商引資力度，積極引進(jìn)資金、技術(shù)、人才，加快我們21團(tuán)紅色資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化。三是要?jiǎng)?chuàng)造良好的人居環(huán)境，要借鑒蘇州開發(fā)區(qū)“以人氣聚財(cái)氣”的經(jīng)驗(yàn)，大力為投資者、創(chuàng)業(yè)者營造適宜的生活居住環(huán)境。切實(shí)改善諸如醫(yī)療衛(wèi)生、住房、商務(wù)等條件，完善公益設(shè)施和社區(qū)服務(wù)設(shè)施。

第四，學(xué)習(xí)蘇州的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)場民主管理要具新水平。管理民主是建設(shè)屯墾戍邊新型團(tuán)場的目的和要求，也是政治文明的重要標(biāo)志。要繼續(xù)完善以職工代表大會(huì)制度為基本形式的民主管理機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大職工承包經(jīng)營自主權(quán)和基層民主政治權(quán)利，充分發(fā)揮團(tuán)、連職工代表大會(huì)和職工民主管理委員會(huì)等組織的作用，全面推行職工民主議事會(huì)，落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，落實(shí)職工代表對重大事項(xiàng)的決策權(quán)。

第五，學(xué)習(xí)蘇州的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)場安全穩(wěn)定要上新臺(tái)階。安全穩(wěn)定是建設(shè)屯墾戍邊新型團(tuán)場的重要保障。各級領(lǐng)導(dǎo)一定要增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，把構(gòu)建和諧團(tuán)場放在全局的重要位置，把構(gòu)建和諧團(tuán)場的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。構(gòu)建和諧團(tuán)場，首要任務(wù)是要緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，全力保持團(tuán)場經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展；要堅(jiān)持按勞分配為主體，多種分配形式并存的收入分配制度，建立合理的利益調(diào)節(jié)機(jī)制；要建立健全與團(tuán)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的社會(huì)保障體系，完善“五大”保險(xiǎn)制度；要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和社會(huì)治安防控體系建設(shè)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要一如既往地重視抓穩(wěn)定工作，切實(shí)履行“保一方平安”的政治責(zé)任。

第三篇：蘇州培訓(xùn)心得體會(huì)

到蘇州學(xué)習(xí)心得體會(huì)

此次，縣委組織部組織了我們組工干部到蘇州農(nóng)村干部學(xué)院學(xué)習(xí)10天，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，涵蓋了蘇州社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、干部素質(zhì)提升、人才工作、創(chuàng)新黨建工作法和服務(wù)型政府建設(shè)等方方面面，既有情況介紹、又談經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，學(xué)習(xí)期間我們先后參觀蔣巷村、楓涇社區(qū)、泰元社區(qū)、華西村等地方的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)。這次學(xué)習(xí)中收獲很大，無論在思想上、理論上、視野上都對自己產(chǎn)生了極大的震撼和觸動(dòng)，此次學(xué)習(xí)主要的心得體會(huì)有兩方面：

一、蘇州值得學(xué)習(xí)的方面

1．搶抓機(jī)遇，超前謀劃。據(jù)農(nóng)村干部學(xué)院副院長費(fèi)春

元和蘇州大學(xué)副教授沈健的介紹，不是經(jīng)濟(jì)特區(qū)、不是沿海開放城市的蘇州早在80年代，積極發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，又在 1992年鄧小平南巡講話后，積極打造優(yōu)良的投資環(huán)境，并在蘇州建成了新加坡工業(yè)園區(qū)，蘇州利用上海這個(gè)國際金融中心城市的優(yōu)勢，探索出了獨(dú)具特色的“蘇州模式”成為全國矚目的焦點(diǎn)之一，蘇州成功實(shí)施了科教興市、經(jīng)濟(jì)國際化、可持續(xù)發(fā)展、城鄉(xiāng)一體化四大戰(zhàn)略，成功發(fā)揮了鄉(xiāng)村企業(yè)和外向型經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，在制造業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新、旅游業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面成績斐然。這個(gè)古城、水城、園林城市、經(jīng)濟(jì)大市與蘇州各級領(lǐng)導(dǎo)和蘇州人民的戰(zhàn)略眼光和超前意識(shí)密不可分的。2．居安思危，創(chuàng)新發(fā)展。蘇州在創(chuàng)新型與服務(wù)型政府 3．解放思想，敢于創(chuàng)新。蘇州的發(fā)展證明，經(jīng)濟(jì)要發(fā)

展，必須要先解放思想、更新觀念。蘇州人始終牢記“發(fā)展是硬道理”的思想，敢于打破常規(guī)，敢為天下先。他們處處解放思想，認(rèn)真研究國家政策，用好用足，大膽嘗試，敢闖敢干。通過不斷的解放思想，使他們在改革發(fā)展的浪潮中始終把握主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展、跨越發(fā)展，走出了一條特色發(fā)展之路——蘇南模式，誕生了“張家港精神”、“昆山之路”和“園區(qū)經(jīng)濟(jì)”三大法寶。

二、學(xué)習(xí)后的幾點(diǎn)體會(huì)

1．應(yīng)進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，更大力度的完善和執(zhí)行好

既定發(fā)展戰(zhàn)略。實(shí)事求是是一切實(shí)踐成功的基礎(chǔ)，近年來，縣委、縣政府搶抓西部大開發(fā)機(jī)遇，按照“科學(xué)發(fā)展、富民興梁”的總體目標(biāo)，結(jié)合本縣實(shí)際提出了“137”發(fā)展方略，認(rèn)真開展“五個(gè)主題年”建設(shè)活動(dòng)，實(shí)踐證明這些都是正確的，并在復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢下，引導(dǎo)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅速發(fā)展。今年，“一高一鐵”，頁巖氣、海螺水泥等一批重大項(xiàng)

目的實(shí)施，是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的基礎(chǔ)和重大機(jī)遇，我們要堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心，不擇不扣落實(shí)好既定發(fā)展戰(zhàn)略，開創(chuàng)快速發(fā)展新局面。2．應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，更靈活的理解和執(zhí)行好上級發(fā)展規(guī)劃和政策。創(chuàng)新是一種精神，一種膽識(shí)，也是一種競爭力。近年來，我縣各方面發(fā)展縱向比成效顯著，但橫向比仍然存在差距，進(jìn)一步強(qiáng)化全體干部創(chuàng)新突破膽識(shí)，更加靈活的理解和利用好上級政策，對實(shí)現(xiàn)趕超有非常重要的意義。我縣目前仍處于投資拉動(dòng)型、資源開發(fā)型、消費(fèi)促進(jìn)型發(fā)展階段，做好項(xiàng)目、招商引資和三產(chǎn)繁榮是促進(jìn)發(fā)展硬投入的抓手。在項(xiàng)目策劃、包裝、儲(chǔ)備上要緊密的結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向，大膽的往政策上貼、向政策上靠。優(yōu)化金融服務(wù)環(huán)境，合理配置金融資源，創(chuàng)造性的為項(xiàng)目建設(shè)和落戶企業(yè)解決要素難題，更好地服務(wù)“三化”和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。充分利用土地流轉(zhuǎn)政策，不斷擴(kuò)大“鴨、柚、竹”等特色產(chǎn)業(yè)和“牛、魚、蜂”等新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)模。3．應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)行政能力，更加善于捕捉和利用好一切發(fā)展機(jī)遇。機(jī)遇屬于有準(zhǔn)備的人，但往往轉(zhuǎn)瞬即逝，要抓住和利用好機(jī)遇，全縣各級干部必須懂得本地經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢；必須懂得本地經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的現(xiàn)狀；必須懂得本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。當(dāng)前，我縣面臨著諸多大好機(jī)遇，作為國家可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)，隨著“一高一鐵“的建設(shè)我縣將融入重慶一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件。同時(shí)，我縣天然氣勘探前景看好，將為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的產(chǎn) 業(yè)支撐。我們要不斷提高觀察、判斷與決策能力，結(jié)合實(shí)際，把握好利用好這一些列機(jī)遇，真抓實(shí)干，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。4．應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，筑牢經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展基石。地區(qū)的較量是環(huán)境的較量，人才是環(huán)境的產(chǎn)物。近年來，我縣專注于對發(fā)展硬環(huán)境和軟實(shí)力的改善，并取得了巨大成效，在部分薄弱環(huán)節(jié)還有待優(yōu)化。首先，要鍥而不舍的改善硬環(huán)境。把把交通建設(shè)作為重中之重，抓好渝萬城際鐵路和梁忠高速公路建設(shè)，不斷完善農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。其次，堅(jiān)持不懈的提升軟實(shí)力。抓好行政審批項(xiàng)目清理，構(gòu)建安全的法治氛圍，營造舒適的人文生活環(huán)境；要全力推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)，認(rèn)真解決政府職能越位、缺位、錯(cuò)位的問題，完善電子政務(wù)運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)政府工作提能、提質(zhì)、提速、提效。

5、創(chuàng)新黨建工作，為發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。著力推進(jìn)理念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，全面加強(qiáng)黨建工作。一是提高黨員干部的素質(zhì)與執(zhí)政能力，領(lǐng)導(dǎo)干部理應(yīng)具備“想做”的激情、“會(huì)做”的本領(lǐng)、“真做”的決心、“敢做”的勇氣、“善做”的藝術(shù)，不斷提高政治素質(zhì)和道德素質(zhì)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)改造，注重實(shí)踐鍛煉。二是做好人力資源保障，不斷加大對人才工作的財(cái)政預(yù)算投入，創(chuàng)造良好的工作條件、給足發(fā)展的空間，吸納高素質(zhì)的科技、企業(yè)的管理、創(chuàng)新型人才。三是進(jìn)一步強(qiáng)化密切聯(lián)系群眾制度，完善駐村工作制，堅(jiān)持“來”與“去”相統(tǒng)一，從群眾中來，到

群眾中去，深入基層“接地氣”，使問題在一線解決，感情在一線溝通，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。四是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，昆山市的大黨建工作法，常熟楓涇社區(qū)把服務(wù)中心建設(shè)隊(duì)伍貫穿黨組織活動(dòng)始終確實(shí)值得學(xué)習(xí)和借鑒，切實(shí)轉(zhuǎn)好黨的工作覆蓋面，強(qiáng)化基層黨內(nèi)民主和基層群眾自治，深入開展“鄉(xiāng)情工作法”也是必不可少。篇二：赴蘇州學(xué)習(xí)體會(huì)

赴蘇州學(xué)習(xí)體會(huì)

——德江縣委黨校2015年春季中青班學(xué)員 馮波

這次赴蘇州市委黨校一周的學(xué)習(xí)，使我增強(qiáng)了黨性、增長了知識(shí)、開闊了視野。蘇州發(fā)展速度之快，發(fā)展理念之新，現(xiàn)代化程度之高，令我震驚。對比我縣實(shí)際，雖然近年來在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，德江的政治經(jīng)濟(jì)文化取得了空前的發(fā)展和進(jìn)步，但與蘇州市比較，我們的差距十分明顯。在學(xué)習(xí)過程中，讓我想得最多的詞匯就是:差距，發(fā)展理念，改革創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展和戰(zhàn)略眼光等詞匯。這也是這次學(xué)習(xí)中我體會(huì)最深的五個(gè)方面： 跟蘇州市比，我們有三個(gè)方面差距太大，沒法比。一是區(qū)位差距大。蘇州市位于長江中下游平原，沿江沿海，區(qū)位優(yōu)勢明顯，立體交通四通八達(dá)，方便快捷，歷來是商家必爭之地。二是文化差異較大。蘇州的老百姓傳承著數(shù)千年的吳文化，底蘊(yùn)深厚，人民身心健康，性情柔和，文化修養(yǎng)好，待人誠懇，這無疑是促進(jìn)蘇州的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展的必然要素之一。這也是蘇州市600多萬外來人口能夠安心在蘇州務(wù)工，創(chuàng)業(yè)，安家，與各占一半的熱情好客的蘇州本地人（約600萬人）和睦相處、共同發(fā)展的重要因素之一。三是收入差距沒法比。蘇州的農(nóng)民人均純收入是二萬多元，城鎮(zhèn)是四萬多，都是我們的好幾倍。財(cái)政收入，gdp均處在全國前列，這些數(shù)據(jù)都是我們數(shù)十倍，是沒法比的。跟蘇州市比，我們的發(fā)展理念是較落后的。蘇州人的發(fā)展理

念十分新，他們以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)”為理念，自覺遵循市場規(guī)律，積極發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，打造服務(wù)型政府，政通人和。在發(fā)展布局上科學(xué)合理，超前意識(shí)強(qiáng)，定位高遠(yuǎn)，自覺與國際市場接軌，努力“走出去”，積極“引進(jìn)來”，以實(shí)際行動(dòng)踐行發(fā)展理念。比如在城市建設(shè)上，按照“三區(qū)三城”規(guī)劃布局，街道寬敞，建筑恢宏，配套設(shè)施齊全，新老建筑相得益彰，網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)設(shè)備綜合配置標(biāo)準(zhǔn)高，立體交通綜合發(fā)展，較長時(shí)間內(nèi)不會(huì)因落后而被淘汰，也不會(huì)出現(xiàn)因重復(fù)建設(shè)而浪費(fèi)資源的現(xiàn)象。企業(yè)進(jìn)工業(yè)園區(qū)，農(nóng)業(yè)建高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，布局科學(xué)，戰(zhàn)略意識(shí)強(qiáng)，發(fā)展理念新，發(fā)展速度快，經(jīng)濟(jì)效益好。與之比較，蘇州的發(fā)展理念提得新，也做得很完美，而我們的發(fā)展理念提得雖新，但落實(shí)得并不那么完美，不少問題僅流于口頭，流于形式。比如我縣的城區(qū)部分區(qū)域衛(wèi)生較差、街道路面不平整、公共設(shè)施不夠完善，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐吃力，現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)比例小，等等問題都期待解決。

跟蘇州市比，我們的改革創(chuàng)新意識(shí)有所不足。蘇州是我國改革開放的前沿陣地。三十多年來，他們創(chuàng)造了無數(shù)個(gè)改革開放的奇跡，創(chuàng)下了若干個(gè)全國前茅，全省第一的記錄，樹立起一面又一面改革開放的蘇州旗幟。比如吸引新加坡投資的蘇州“新加坡模式”工業(yè)園，高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)等現(xiàn)代企業(yè)聚集區(qū)，勇于先試先行，象紅豆集團(tuán)等大企業(yè)成效都十分顯著。2014年，其工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)3萬多億元，有20家企業(yè)列入全國500強(qiáng)名單。以高新技術(shù) 和信息為標(biāo)志的“第四產(chǎn)業(yè)”正蓬勃興起。蘇州今天的成果，是蘇州人大膽探索，勇于改革創(chuàng)新的結(jié)果。與之比較，我們的改革創(chuàng)新意識(shí)是明顯不足的。比如我們城北工業(yè)園區(qū)引進(jìn)來的幾十家企業(yè)，大家都知道，真正在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的并不多。跟蘇州市比，我們的科學(xué)發(fā)展觀念較為落后。按照“五位一體”的總布局，蘇州市各項(xiàng)事業(yè)正蓬勃均衡發(fā)展。比如在城市建設(shè)方面，蘇州做到了古代建筑與現(xiàn)代建筑的科學(xué)搭配，相得益彰，各具風(fēng)格。他們科學(xué)規(guī)劃，合理布局，堅(jiān)守住生態(tài)和耕地兩條紅線，做到城中建園林，保綠化率，城外整合土地，建高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園，保糧食產(chǎn)量。目前，該市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田為108.77千公頃，占67%，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)總面積63.33千公頃，農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化水平達(dá)87.5%，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化綜合指數(shù)排名連續(xù)四年居江蘇省首位。與之比較，我們相形見拙，差距顯然。

跟蘇州市比，我們的戰(zhàn)略發(fā)展眼光較為欠缺。今天，蘇州老百姓的生活已經(jīng)很殷實(shí)，幸福指數(shù)很高，但蘇州人在市委、市政府的帶領(lǐng)下，沒有安于現(xiàn)狀，他們在超前謀劃，提高發(fā)展定位，各項(xiàng)指標(biāo)都在朝著更高的國際標(biāo)準(zhǔn)謀劃定位。他們在繼續(xù)深化改革，不斷增添發(fā)展動(dòng)力和活力；他們在繼續(xù)轉(zhuǎn)型升級，著力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；他們在繼續(xù)強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)一體發(fā)展；他們在繼續(xù)堅(jiān)持建管并舉，全面優(yōu)化城市功能品質(zhì)；他們在繼續(xù)建設(shè)生態(tài)文明，大力營造優(yōu)美宜居環(huán)境。在新常態(tài)下，他們沒有息氣，正在著力打造更高標(biāo)準(zhǔn)的“蘇州模式”，為全國改革發(fā)

展樹立一面嶄新的旗幟，朝著更高水平的小康目標(biāo)努力邁進(jìn)。與之比較，在戰(zhàn)略發(fā)展眼光上，我們也顯不足，比如旅游產(chǎn)業(yè)方面，我們似乎存在急功近利，布局規(guī)劃不盡科學(xué)，特色文化挖掘不夠見底的問題，等等這些還得要向蘇州等先進(jìn)發(fā)達(dá)地方借鑒學(xué)習(xí)。與之比較，我們德江大可不必過于悲觀，我們也有很多地方特色和優(yōu)勢，如何用好發(fā)揮好我們的特色和優(yōu)勢，需要集思廣益，周密謀劃，認(rèn)真思考。一是生態(tài)優(yōu)勢。我們有大面積的“天然氧吧”般的綠水青山，如何把它變成金山銀山？需要大家思考。二是勞動(dòng)力優(yōu)勢。我們有大量的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，如何把這些勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)起來，留住“雁歸”人員，積極為縣域經(jīng)濟(jì)服務(wù)？需要大家思考。三是旅游潛力。我們有象洋山河、烏江風(fēng)光、扶陽古城等獨(dú)具特色的生態(tài)旅游景點(diǎn)，如何科學(xué)規(guī)劃布局，挖掘潛力，盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度？需要大家思考。四是其他特色優(yōu)勢。比如天麻、茶葉、核桃等產(chǎn)業(yè)，儺戲等土家特色文化，如何做大做強(qiáng)？需要大家思考。

較之蘇州的發(fā)展，我們的差距是明顯的，但與周邊的兄弟縣比，我們也有區(qū)位、政策等方面的明顯優(yōu)勢，因此，我們要堅(jiān)定信心，緊抓機(jī)遇，揚(yáng)長避短，化劣勢為優(yōu)勢，把優(yōu)勢做得更強(qiáng)，促進(jìn)“兩加一推”，后發(fā)趕超，縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。只有這樣，我們的黔東北鐵路交通樞紐和區(qū)域性中心城市才能盡早建成，“大美德江”，“中國夢”才會(huì)如期實(shí)現(xiàn)。篇三：蘇州培訓(xùn)心得體會(huì)

優(yōu)秀村級干部培訓(xùn)班心得體會(huì)

為進(jìn)一步深化對“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”的認(rèn)識(shí)，5月18日至24日赴江蘇等地進(jìn)行了為期7天的培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)。

一、基本情況 根據(jù)培訓(xùn)考察安排，我們先后參加了蘇州農(nóng)村干部培訓(xùn)學(xué)院為期2天的課堂教學(xué)、參觀了中國第一村——華西村、江蘇省常熟市的蔣巷村、張家港市永聯(lián)村等。所到之處，都受到了蘇州市農(nóng)村干部培訓(xùn)學(xué)院的熱情接待和周密安排，大家感受到家庭般的溫暖。為期7天的培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)，不僅使我們開闊了視野、增長了知識(shí)，而且也學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，受到了深刻的啟示。

二、蘇州精神的深刻含義

兩天的課堂教學(xué)雖然短暫，但授課的講師都談到了對蘇州精神的認(rèn)識(shí)和理解，使我對蘇州精神有了新的理解和認(rèn)識(shí)。蘇州地處我國經(jīng)濟(jì)最有活力的地區(qū)——長江三角洲,改革開放以來特別是近年來，抓住機(jī)遇，構(gòu)筑新的發(fā)展平臺(tái)，國民經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢，蘇州精神的形成反映了蘇州人民解放思想，更新觀念，搶抓機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，求實(shí)創(chuàng)新的理念和情懷，也反映了蘇州人民的勤勞和智慧。

三、參觀華西村、永聯(lián)村、蔣巷村所帶來的啟示

華西村位于江蘇省江陰市華士鎮(zhèn)，全村共有380戶，1520人，面積0.96平方公里。2009年，華西村入選中國世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)中國第 一村，華西村創(chuàng)造了中國世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)多項(xiàng)世界之最、中國之最。同樣都是村級單位，為什么華西村能有今天的成績，通過實(shí)地考察學(xué)習(xí)給我深深的震撼和極大的啟示，華西村在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上取得的成就，與適宜的經(jīng)濟(jì)體制、創(chuàng)新的管理制度、公平的分配機(jī)制息息相關(guān)，它們起到了至關(guān)重要的作用，值得我們探討和借鑒。

永聯(lián)村位于張家港市南豐鎮(zhèn)，全村共有9832人，面積達(dá)10.5平方公里，是全國文明村，被譽(yù)為“華夏第一鋼村”。在永聯(lián)村，大大小小的經(jīng)濟(jì)組織及生產(chǎn)、生活配套設(shè)施上百家，從郵政、加油站、酒店到菜市場到銀行應(yīng)有盡有。而三十年前的永聯(lián)村還是一個(gè)貧困的小村莊，短短三十年后，永聯(lián)村竟變?yōu)槁劽珖母辉４澹档梦覀冋J(rèn)真思考，通過實(shí)地考察學(xué)習(xí)，我認(rèn)為團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子、工業(yè)興村的發(fā)展思路、搶抓機(jī)遇的爭先意識(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展意識(shí)成就了如今輝煌的永聯(lián)村。

蔣巷村位于江蘇省常熟市的東南，東瀕上海、南臨昆山、西接蘇州、北依常熟。全村186戶，800多人，村轄面積約3平方公里，被授予“全國文明村”、“全國農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)示范村”等榮譽(yù)稱號(hào)。進(jìn)村后在觀看了一部記錄蔣巷村發(fā)展歷程的紀(jì)錄片后，大家對蔣巷村的過去、現(xiàn)在和未來有了更直觀的認(rèn)識(shí)。參觀完蔣巷村的村史展覽館、民俗館、老年公寓、村民菜園、生態(tài)種養(yǎng)園等，使大家切身感受到了蔣巷村創(chuàng)新發(fā)展的新思路和“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的蔣巷精神。我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)以常德盛為代表的蔣巷人在逆境中不屈不撓地奮斗精神來建設(shè)自己的家鄉(xiāng)。

四、培訓(xùn)后的感受和思考

第一、找到適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的道路

蘇州模式成功的經(jīng)驗(yàn)，值得我們借鑒和學(xué)習(xí)，但不能一味地模仿，照搬照抄蘇州模式，要充分消化吸收為我所用，走適合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展之路；

第二、搶抓發(fā)展機(jī)遇

學(xué)習(xí)蘇州經(jīng)驗(yàn)，就要學(xué)會(huì)搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展。我縣正處在災(zāi)后重建階段，抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，推動(dòng)發(fā)展，把我村建設(shè)成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村；

第三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

華西、永聯(lián)、蔣巷這些全國文明村能取得今天這樣的成就，主要取決于有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和村黨支部在其中發(fā)揮的核心作用。因此，我們必須要不斷加強(qiáng)村兩委班子建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力，向這些優(yōu)秀村學(xué)習(xí)、靠攏。這次赴蘇州學(xué)習(xí)考察，讓我拓寬了視野，找到了差距，同時(shí)也增添了信心，我將把先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展觀念融入到我村各項(xiàng)工作中，因地制宜，發(fā)展適合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)，推動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。篇四：在蘇州農(nóng)村干部學(xué)院培訓(xùn)的心得體會(huì)

在蘇州農(nóng)村干部學(xué)院培訓(xùn)的心得體會(huì) 8月25日，我在市委組織部的安排下，來到蘇州市農(nóng)村干部學(xué)院參加了為期一個(gè)星期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真聽了輔導(dǎo)老師們高水平的授課，看了蘇州市城市和農(nóng)村的巨大發(fā)展，很受震撼。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考察讓我真正增長了見識(shí)，體會(huì)到了“外面的世界很精彩”，真正意識(shí)到了只有徹底解放思想，堅(jiān)決樹立發(fā)展就是硬道理的思想理念，摒棄“等、靠、要”的思想觀念，才能逐步縮小我們和發(fā)達(dá)地區(qū)之間的差距，才級逐步在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下走出自己的一片新天地來。作為一名農(nóng)村基層黨員干部，我重點(diǎn)在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面有如下幾點(diǎn)思考：

發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要就是強(qiáng)村富民，解決農(nóng)村公共開支問

題，實(shí)現(xiàn)共同富裕，農(nóng)村不發(fā)展，農(nóng)民的人均純收入就上不去，我國的人均gdp就上不去，總量再大，也是不健康的發(fā)展。城鄉(xiāng)差距拉大更不利于社會(huì)的和諧穩(wěn)定，因此如何發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是擺在我們當(dāng)今政府面前的重要課題。

一、要大力發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，千方百計(jì)提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。

1、要用現(xiàn)代工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，徹底改變以人為主的農(nóng)業(yè)耕作方式。

2、要加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織化程度，優(yōu)化糧食生產(chǎn)，要以生產(chǎn)質(zhì)量高、附加值高的農(nóng)產(chǎn)品為主，要積 極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的深加工，優(yōu)化規(guī)模生產(chǎn)模式，提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的綜合效益。

3、要優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場競爭力，優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，形成區(qū)域整體優(yōu)勢。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)必須在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的體制下，突破一家一戶分散經(jīng)營模式，才能實(shí)現(xiàn)新一輪快速發(fā)展，徹底扭轉(zhuǎn)農(nóng)民增收緩慢的局面。

1、必須盤活土地資源

土地是農(nóng)民賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，必須盤活土地資源，要在不改變家庭承包經(jīng)營的前提下，實(shí)現(xiàn)土地資源的盤活，鼓勵(lì)將耕地的經(jīng)營權(quán)通過轉(zhuǎn)包、拍賣、入股等形式獲得利益最大化。

2、必須實(shí)施規(guī)模經(jīng)營

市場農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀要求就是要實(shí)行產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、集約化。一定程度上可以說規(guī)模就是市場，規(guī)模就是效益，現(xiàn)階段的家庭承包經(jīng)營，對實(shí)施規(guī)模化經(jīng)營并非無路可走，無章可循，是要通過一定途徑和方式組織千家萬戶統(tǒng)一性的規(guī)模發(fā)展，可以通過龍頭企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)，也可以通過能人帶動(dòng)。

3、必須突破性發(fā)展龍頭企業(yè)

現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出矛盾就是千家萬戶分散經(jīng)營與

瞬息萬變大市場之間缺乏必要的聯(lián)接紐帶，分散生產(chǎn)和銷售，很

難形成規(guī)模和優(yōu)勢，很難抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)，只有靠龍頭企業(yè)將農(nóng)戶的分散經(jīng)營與大市場融合起來，才能帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。龍頭企業(yè)的發(fā)展必須兼顧公司、農(nóng)戶等多方利益，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益均沾的共同體，才能切實(shí)起到帶動(dòng)作用。

三、加快勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，拓寬農(nóng)民增收渠道

1、要加快城市化進(jìn)程

經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是影響一個(gè)地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移速度的決定因素，經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展，農(nóng)民外出務(wù)工的機(jī)會(huì)也多，加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移從根本上說，是要通過轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康較快發(fā)展。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，交通日益通達(dá)產(chǎn)業(yè)和資本的梯度轉(zhuǎn)移加快了欠發(fā)達(dá)地區(qū)的工業(yè)化和城市化進(jìn)程。

2、轉(zhuǎn)移方式要多樣化 針對目前農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作中普遍重于勞務(wù)輸出的傾向，要堅(jiān)持內(nèi)部與外部，異地與就地，境內(nèi)與境外相結(jié)合。

3、支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)

就業(yè)是民生之本，創(chuàng)業(yè)就是就業(yè)之源，使農(nóng)民普遍得到實(shí)惠，末期得到利益。目前，最有活力的中小企業(yè)是民營企業(yè)，就是其中的一支重要先力軍。

4、發(fā)展教育和培訓(xùn)事業(yè)是促進(jìn)勞動(dòng)力有序流動(dòng)，解決農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的一個(gè)有效途徑，勞動(dòng)力素質(zhì)的高低，直接關(guān)系著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)系著農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的成功與否。要

針對勞動(dòng)力不同的文化水平，分層次、分對象、分渠道地進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，著力加強(qiáng)市場中的競爭能力，才能促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移。

四、必須探索減負(fù)新途徑

農(nóng)民是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主體，農(nóng)民積極性的高低直接關(guān)系到農(nóng)村穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，必須從實(shí)際情況出發(fā)，探索新途徑，與發(fā)展減負(fù)的新路子，從點(diǎn)到面全面攤開，用稅費(fèi)的法制化、規(guī)范化杜絕亂收費(fèi)行為給農(nóng)民帶來的傷害，要營造良好的社會(huì)環(huán)境，把引導(dǎo)農(nóng)戶大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高種植資產(chǎn)、增加農(nóng)民收入作為重中之重，通過企業(yè)發(fā)展，一方面有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民變市民，壯大集體實(shí)力，變農(nóng)民上交為集體上交，徹底減負(fù)。

五、按統(tǒng)籌城鄉(xiāng)思路，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程

1、經(jīng)濟(jì)上讓農(nóng)民當(dāng)家作主，尊重農(nóng)民的市場主導(dǎo)地位。經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)高于一切，農(nóng)民既需要經(jīng)濟(jì)的自由，也需要經(jīng)濟(jì)的平等，政府應(yīng)不斷依據(jù)大多數(shù)人民的利益，調(diào)整和變革各項(xiàng)現(xiàn)實(shí)的制度，保障每個(gè)人參與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的權(quán)力。

2、在政治上賦予農(nóng)民平等的政治民主權(quán)，首先要給農(nóng)民知情權(quán)、發(fā)言權(quán)、參與權(quán)，這是政治文明建設(shè)的基本要求，也是農(nóng)民的強(qiáng)烈呼聲，讓農(nóng)民充分發(fā)表自己的意見和呼聲，認(rèn)真聽取農(nóng)民的申訴與呼聲，為農(nóng)民排憂解難。

3、要切實(shí)保障農(nóng)民的選舉權(quán)和代表權(quán)，給農(nóng)民政治參與權(quán)，增加農(nóng)民在各級人大、政協(xié)的代表人數(shù)，要允許并幫助農(nóng)民建立自己的組織體系。

4、在教育和公共社會(huì)福利事業(yè)上，賦予農(nóng)民對公共產(chǎn)品的共享權(quán)。提高對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的投入，做到城鄉(xiāng)一視同仁，保證農(nóng)村孩子能上學(xué)，上好學(xué)，改變農(nóng)村教育落后于城市的狀況。

5、要建立和完善農(nóng)村社會(huì)保障體系和運(yùn)行機(jī)制，要充分考慮農(nóng)村人口狀況，重點(diǎn)解決好農(nóng)民養(yǎng)老和貧困人口最低生活保障問題。篇五：蘇州學(xué)習(xí)心得體會(huì)

蘇州學(xué)習(xí)心得體會(huì)

陳玉英 2010年10月23日至30日，本人有幸參加了旗委組織部在蘇州市農(nóng)村干部學(xué)院組織舉辦的全旗黨務(wù)工作者培訓(xùn)班。在為期八天的培訓(xùn)中，我們圍繞蘇州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主題進(jìn)行了深入考察學(xué)習(xí)。期間，我們進(jìn)行了對口交流、實(shí)地考察和專題培訓(xùn)，收集整理了大量的信息和第一手資料。通過參加這次學(xué)習(xí)，我實(shí)實(shí)在在地領(lǐng)略了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展氣魄與工作智慧，更深刻地感受到了他們爭創(chuàng)一流的工作態(tài)勢，既增長了見識(shí)、開闊了視野、提升了思路，也看到了不足、增強(qiáng)了壓力、比出了差距。

一、印象與感受：蘇州人善抓機(jī)遇、善借外力、善長營銷、善于服務(wù)

這次異地培訓(xùn)交流的時(shí)間雖短，但每一次聽課、每一趟考察，蘇州無論是思想觀念、干事氣魄還是開放形象、發(fā)展態(tài)勢都讓我們耳目一新，大開眼界，深受啟發(fā)。我認(rèn)為，蘇州經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展突出表現(xiàn)在蘇州人的“四個(gè)善于”：

一是善抓機(jī)遇。從80年代初至今，蘇州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展走過了四個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)了四次跨越，而每一次跨越都是蘇州

在中國發(fā)展的大背景中搶抓了機(jī)遇。第一階段為80年代集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期階段。蘇州抓住改革開放大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的先機(jī)，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)張了蘇州經(jīng)濟(jì)總量，開創(chuàng)了農(nóng)村工業(yè)化的先河，創(chuàng)造了集體經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的“蘇南模式”；第二階段是90年代外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。蘇州抓住國家沿海開放戰(zhàn)略、發(fā)展經(jīng)濟(jì)特區(qū)的歷史機(jī)遇，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，迅速引進(jìn)發(fā)展“三資”企業(yè)，外資、外企大量涌入蘇州，對外開放交流迅速提升了蘇州經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；第三階段是新世紀(jì)初（2000年至2005年）大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)階段。蘇州抓住國家大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，大力發(fā)展民營、民本經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源泉；第四階段是2005年以后進(jìn)入以人為本、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的科學(xué)發(fā)展階段。蘇州抓住實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的機(jī)遇，努力創(chuàng)造城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的“和諧社會(huì)”新模式。

二是善借外力。蘇州人的智慧集中體現(xiàn)在巧借“外力、外智和外資”上。在經(jīng)濟(jì)輻射推動(dòng)方面，善借上海發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)輻射帶動(dòng)優(yōu)勢，確定符合蘇州實(shí)際的“大樹底下種碧螺春”的發(fā)展思路，并利用上海人才資源豐富的優(yōu)勢，聘請上海工程師星期天到蘇州“上班”，創(chuàng)造了“星期天工程師”的引智案例。在“筑巢引智”方面，蘇州深謀遠(yuǎn)慮，聘請60余名中科院院士為市長“智囊團(tuán)”。從90年代初開始與中科院建立智力資源共享戰(zhàn)略合作關(guān)系，讓中科院研究成果到蘇

州“進(jìn)廠子、擺攤子、亮牌子”，并引進(jìn)中科院30多個(gè)科研基地進(jìn)駐蘇州，吸納了大批“高商智人才”服務(wù)蘇州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。在招商引資方面，蘇州借鑒新加坡工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)與管理的先進(jìn)理念，與新加坡政府合作開發(fā)運(yùn)營，創(chuàng)造了蘇州工業(yè)園區(qū)蓬勃發(fā)展的奇跡。三是善長營銷。蘇州人十分善長營銷。在對外宣傳推介蘇州方面，他們總結(jié)出了蘇州發(fā)展的“三大法寶”，即昆山之路：對外開放制度；張家港精神：團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)、自加壓力、敢于爭先；工業(yè)園區(qū)：親商理念。三大法寶高度概括了蘇州發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，在全國具有普遍借鑒意義。在宣傳蘇州方面，蘇州人“個(gè)個(gè)都是宣傳員”，他們熱愛自己城市的情感溢于言表。每到一處蘇州人都積極宣揚(yáng)其吳文化的內(nèi)涵與優(yōu)勢，宣傳蘇州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成就。在推動(dòng)蘇州發(fā)展方面，蘇州黨校的培訓(xùn)營銷更具借鑒意義。其利用蘇州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展領(lǐng)先優(yōu)勢和地處長三角地區(qū)離上海、杭州較近的地理優(yōu)勢，面向全國舉辦學(xué)習(xí)考察于一體的培訓(xùn)班，蘇州黨校年均創(chuàng)收近300萬元。

四是善于服務(wù)。政府在蘇州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的服務(wù)定位十分明確。如：在千方百計(jì)爭取新加坡總統(tǒng)李光耀先生來蘇州投資工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)方面，蘇州市政府做了大量細(xì)致入微、卓有成效的外圍工作，最終淘汰上海、青島等更具優(yōu)勢地區(qū)，使工業(yè)園落戶蘇州。在促進(jìn)高校與企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化

方面，蘇州市政府通過舉辦全國著名高校高新技術(shù)交易會(huì)、構(gòu)建科技大樓技術(shù)交換集市等一系列舉措幫助企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。在應(yīng)對全球金融危機(jī)中，為幫助企業(yè)用好用足優(yōu)惠政策，蘇州市政府聘請專家為蘇州中小企業(yè)“指點(diǎn)迷津”，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地將中央政策信息傳遞給企業(yè)，通過宣傳用好政策來推動(dòng)中小企業(yè)不斷創(chuàng)新、調(diào)整和升級。

二、體會(huì)與啟示：蘇州發(fā)展具有非常的信念、非常的思路、非常的魄力和非常的舉措

這次外出考察學(xué)習(xí)，既是一次開闊視野、提升思維的難得機(jī)會(huì)，也是一個(gè)不斷反思不足的“洗腦”過程，對比蘇州的成功實(shí)踐，我有以下四點(diǎn)體會(huì)與啟示。

一是唯有非常的信念，才能催生最大的機(jī)遇。一個(gè)地區(qū)在發(fā)展過程中，總不可避免地會(huì)遇到一些阻礙，受到一些制約，但是要抱住“咬定青山不放松”的信念，矢志不移，一以貫之，就能夠突破發(fā)展瓶頸，創(chuàng)造新的機(jī)遇。蘇州工業(yè)園區(qū)的建設(shè)發(fā)展歷程和沙鋼集團(tuán)的崛起很有力地證明了這一點(diǎn)。蘇州市政府與新加坡政府聯(lián)合開發(fā)的蘇州工業(yè)園堅(jiān)持大手筆規(guī)劃、大力度建設(shè)，園區(qū)規(guī)劃、亮化、綠化堪稱全國一流。正是因?yàn)橛辛诉@樣一種一任接著一任干、一張藍(lán)圖繪到底的信念和執(zhí)著實(shí)干的精神，才使得沙鋼集團(tuán)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展贏得了千載難逢的機(jī)遇。

二是唯有非常的思路，才能贏得發(fā)展的先機(jī)。實(shí)踐證明，思路對頭，效果最優(yōu)。只有非常的思路，才能贏得發(fā)展的至高點(diǎn)。三是唯有非常的魄力，才能贏得發(fā)展的張力。事實(shí)證明，不緊不慢，接部就班，不可能有跨越式發(fā)展，更不可能進(jìn)位爭先。只有以開闊的眼界，非常的魄力，堅(jiān)持高起點(diǎn)、大手筆謀劃才能打造發(fā)展的有效平臺(tái)。試想，如果沒有昆山人敢為人先的非常魄力，就不會(huì)有昆山成功的對外開放之路。四是唯有非常的舉措，才能帶來超常的跨越。任何一個(gè)地方，在發(fā)展的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)，必然都會(huì)存在一些制約發(fā)展的矛盾，而要實(shí)現(xiàn)超常發(fā)展，就必須以非常的決心、非常的舉措進(jìn)行突破。在蘇州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的初級階段，蘇州人憑借“走進(jìn)千家萬戶、走遍千山萬水、想盡千方百計(jì)、嘗遍千辛萬苦”的精神，在全國闖市場、創(chuàng)效益，創(chuàng)造了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的“蘇南模式”。在蘇州現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天，蘇州人確立了“團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)、自加壓力、敢于爭先”的張家港精神來推動(dòng)蘇州新一輪跨越式發(fā)展。

三、思路與借鑒：“兩型”引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐、提質(zhì)主導(dǎo)、發(fā)展帶動(dòng) 一是“小康之路”之于“兩型社會(huì)”引領(lǐng)的借鑒意義。

第四篇：蘇州培訓(xùn)心得體會(huì)

優(yōu)秀村級干部培訓(xùn)班心得體會(huì)

為進(jìn)一步深化對“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”的認(rèn)識(shí)，5月18日至24日赴江蘇等地進(jìn)行了為期7天的培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)。

一、基本情況

根據(jù)培訓(xùn)考察安排，我們先后參加了蘇州農(nóng)村干部培訓(xùn)學(xué)院為期2天的課堂教學(xué)、參觀了中國第一村——華西村、江蘇省常熟市的蔣巷村、張家港市永聯(lián)村等。所到之處，都受到了蘇州市農(nóng)村干部培訓(xùn)學(xué)院的熱情接待和周密安排，大家感受到家庭般的溫暖。為期7天的培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)，不僅使我們開闊了視野、增長了知識(shí)，而且也學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，受到了深刻的啟示。

二、蘇州精神的深刻含義

兩天的課堂教學(xué)雖然短暫，但授課的講師都談到了對蘇州精神的認(rèn)識(shí)和理解，使我對蘇州精神有了新的理解和認(rèn)識(shí)。蘇州地處我國經(jīng)濟(jì)最有活力的地區(qū)——長江三角洲,改革開放以來特別是近年來，抓住機(jī)遇，構(gòu)筑新的發(fā)展平臺(tái)，國民經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢，蘇州精神的形成反映了蘇州人民解放思想，更新觀念，搶抓機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，求實(shí)創(chuàng)新的理念和情懷，也反映了蘇州人民的勤勞和智慧。

三、參觀華西村、永聯(lián)村、蔣巷村所帶來的啟示

華西村位于江蘇省江陰市華士鎮(zhèn)，全村共有380戶，1520人，面積0.96平方公里。2009年，華西村入選中國世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)中國第一村，華西村創(chuàng)造了中國世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)多項(xiàng)世界之最、中國之最。同樣都是村級單位，為什么華西村能有今天的成績，通過實(shí)地考察學(xué)習(xí)給我深深的震撼和極大的啟示，華西村在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上取得的成就，與適宜的經(jīng)濟(jì)體制、創(chuàng)新的管理制度、公平的分配機(jī)制息息相關(guān)，它們起到了至關(guān)重要的作用，值得我們探討和借鑒。

永聯(lián)村位于張家港市南豐鎮(zhèn)，全村共有9832人，面積達(dá)10.5平方公里，是全國文明村，被譽(yù)為“華夏第一鋼村”。在永聯(lián)村，大大小小的經(jīng)濟(jì)組織及生產(chǎn)、生活配套設(shè)施上百家，從郵政、加油站、酒店到菜市場到銀行應(yīng)有盡有。而三十年前的永聯(lián)村還是一個(gè)貧困的小村莊，短短三十年后，永聯(lián)村竟變?yōu)槁劽珖母辉４澹档梦覀冋J(rèn)真思考，通過實(shí)地考察學(xué)習(xí)，我認(rèn)為團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子、工業(yè)興村的發(fā)展思路、搶抓機(jī)遇的爭先意識(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展意識(shí)成就了如今輝煌的永聯(lián)村。

蔣巷村位于江蘇省常熟市的東南，東瀕上海、南臨昆山、西接蘇州、北依常熟。全村186戶，800多人，村轄面積約3平方公里，被授予“全國文明村”、“全國農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)示范村”等榮譽(yù)稱號(hào)。進(jìn)村后在觀看了一部記錄蔣巷村發(fā)展歷程的紀(jì)錄片后，大家對蔣巷村的過去、現(xiàn)在和未來有了更直觀的認(rèn)識(shí)。參觀完蔣巷村的村史展覽館、民俗館、老年公寓、村民菜園、生態(tài)種養(yǎng)園等，使大家切身感受到了蔣巷村創(chuàng)新發(fā)展的新思路和“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的蔣巷精神。我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)以常德盛為代表的蔣巷人在逆境中不屈不撓地奮斗精神來建設(shè)自己的家鄉(xiāng)。

四、培訓(xùn)后的感受和思考

第一、找到適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的道路

蘇州模式成功的經(jīng)驗(yàn)，值得我們借鑒和學(xué)習(xí)，但不能一味地模仿，照搬照抄蘇州模式，要充分消化吸收為我所用，走適合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展之路；

第二、搶抓發(fā)展機(jī)遇

學(xué)習(xí)蘇州經(jīng)驗(yàn)，就要學(xué)會(huì)搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展。我縣正處在災(zāi)后重建階段，抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，推動(dòng)發(fā)展，把我村建設(shè)成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村；

第三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

華西、永聯(lián)、蔣巷這些全國文明村能取得今天這樣的成就，主要取決于有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和村黨支部在其中發(fā)揮的核心作用。因此，我們必須要不斷加強(qiáng)村兩委班子建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力，向這些優(yōu)秀村學(xué)習(xí)、靠攏。

這次赴蘇州學(xué)習(xí)考察，讓我拓寬了視野，找到了差距，同時(shí)也增添了信心，我將把先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展觀念融入到我村各項(xiàng)工作中，因地制宜，發(fā)展適合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)，推動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

第五篇：考察心得體會(huì)感受蘇州工業(yè)園區(qū)

感受蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)展之快

——東部五市學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)

重慶青年專家國情考察團(tuán)一行17人，歷時(shí)6天，對上海、杭州、蘇州、無錫、南京五個(gè)城市進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。上海的國際化視野與氣度令人嘆服，杭州的美景與城市綠化令人留戀，蘇州的古代園林與現(xiàn)代化發(fā)展相得益彰令人稱贊，南京的悠久歷史令人難忘……，但讓我感受最深的是蘇州工業(yè)園區(qū)的發(fā)展之快！蘇州工業(yè)園區(qū)是中國和新加坡兩國政府間最大的合作項(xiàng)目，于1994年2月經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立，同年5月實(shí)施啟動(dòng)。行政區(qū)劃288平方公里，戶籍人口31萬，分別只有重慶的0.3%和1%。但經(jīng)過短短的10幾年的發(fā)展，2007年園區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值836億元，地方一般預(yù)算收入76.3億元，分別為重慶同期地區(qū)生產(chǎn)總值的20.3%，地方一般預(yù)算收入的9.7%，蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)展之快、經(jīng)濟(jì)體量之大、效率之高可見一斑。在慨嘆蘇州工業(yè)園區(qū)快速發(fā)展的同時(shí)，我也不禁思索，究竟是什么因素助推園區(qū)的快速發(fā)展？當(dāng)我看到園區(qū)工作人員無論男女都劍步如飛的走路姿態(tài)時(shí)，心中的疑問頓時(shí)豁然開朗。蘇州發(fā)展快速，原因有三：

一是體制因素。園區(qū)管理委會(huì)分別有中國、新加坡各有一位副總理親自掛帥，項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)力、招商引資的吸引力不可比擬；

二是政策因素。園區(qū)有很多優(yōu)惠政策，比如擁有較大項(xiàng)目的自行審批權(quán)、同時(shí)享有國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、全國首家綜合保稅區(qū)試點(diǎn)、全國首個(gè)鼓勵(lì)技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)優(yōu)惠政策試點(diǎn)區(qū)域、中國服務(wù)外包示范基地、擁有充

分授權(quán)的外事管理權(quán)等。

三是人的因素。這也是最主要的因素。蘇州人說話慢、生活方式休閑，但工作起來則是風(fēng)風(fēng)火火、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真勤奮，這一點(diǎn)在園區(qū)工作人員身上體現(xiàn)的非常突出，園區(qū)工作人員無論男女，走起路來全都是“急行軍”。我們在園區(qū)學(xué)習(xí)考察時(shí)，負(fù)責(zé)接待的工作人員準(zhǔn)備的材料非常豐富、介紹也很詳盡，盡管是組織人事部門的工作人員，但對園區(qū)整體情況也非常熟悉。從他們身我領(lǐng)悟到，再好的體制、政策，都不是決定一個(gè)地區(qū)發(fā)展快慢的真正決定因素，只有人、只有每個(gè)人都充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，才能把體制、政策轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、核心競爭力、先進(jìn)的生產(chǎn)力。

重慶是我國西部唯一的直轄市、是全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)，在重慶設(shè)立了內(nèi)陸保稅區(qū)，疊加享受國家直轄、西部大開發(fā)、庫區(qū)、移民和扶貧等多項(xiàng)政策，最近國務(wù)院又下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)重慶市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革和發(fā)展的若干意見》，足見中央對重慶的偏愛。重慶的體制、政策優(yōu)勢不比蘇州差，甚至還優(yōu)于它，重慶在未來的發(fā)展中，也要像蘇州一樣，調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好每個(gè)人的積極性，不斷提升工作水平。

一是個(gè)人都應(yīng)培養(yǎng)較高的思想境界。每一個(gè)人都應(yīng)該有一份自信，即天生我才必有用。每一個(gè)人都應(yīng)該有一份追求，即為人民建功立業(yè)。不管在什么崗位上，都要善于學(xué)習(xí)，肯吃苦，相信自己一定能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價(jià)值，能夠得到社會(huì)的認(rèn)可。

二是營造一種競爭的氛圍。要給想干事的人以機(jī)會(huì)，能干事的以舞臺(tái)，干成事的人以重用，不干事的人以無法混下去。要大膽啟用那些想干事、能干事、會(huì)干事的干部，使用干部不能完全

論資排隊(duì)，年輕優(yōu)秀的，要放到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上，多崗位鍛煉，特別優(yōu)秀的也可以破格提拔。特別要防止那種到站上車的思想。

三是形成有利于人才脫穎而出的機(jī)制。要在干事創(chuàng)業(yè)中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選拔人才，要形成有利于人才脫穎而出的機(jī)制。不能憑個(gè)人的片面印象，而是需要一個(gè)平臺(tái)，要樹立“以績量人，為事業(yè)選人”、“注重實(shí)績，競爭擇優(yōu)”的人才效益觀念和“廣納群賢、人盡其材”的良性工作機(jī)制。